人才培养创新模式探索
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人才培养创新模式探索
摘要:针对当前社会渴求创新型人才的大背景,指出培养创新型人才既是机遇,也是挑战。文章介绍华东师范大学软件学院借助上海高校知识服务平台,培养信念执著、品德优良、知识丰富、本领过硬的拔尖创新人才。Sophia嵌入式系统研发团队依托创新团队为实践园地,提出以“项目实践引导”为核心的三层递进人才培养模式,探索人才培养的创新模式。
关键词:人才培养;创新团队主体化;项目实践引导;创新模式
0、引言
英国政治家埃德蒙·伯克说:教育,是国家的主要防御力量。在当代社会,教育已经成为文化软实力竞争的焦点。从传统的应试教育到如今盛行的素质教育,再到新兴的创新教育,人们不断意识到创新在教育领域内起到的强大推动力。探索创新教育的道路上,西方教育无疑是先驱者。在学术氛围浓郁且自由的西方教育中,创新一直是人才培养中最受关注和重视的素质。自20世纪90年代以来,美国大学就开始不断进行教育创新,坚持一个“中心”、三个“结合”,即以学生为中心,课内与课外相结合、科学与人文相结合及教学与研究相结合,逐渐形成了独具特色的创新人才培养模式。
近年来,中国高校逐渐意识到,炎黄子孙千百年来传统的“被动接受”教学模式已无法满足大批创新型人才的需求,因而确立创新型人才培养在高校工作中的中心地位,培养信念执著、品德优良、知识丰富、本领过硬的拔尖创新人才,在教育改革的提案中占据首要位置。
在当今社会对创新型人才渴求的大背景下,要想在众多培养模式中脱颖而出并推广普及,人才培养模式的探索和团队主体化的建设不容忽视。华东师范大学软件学院Sophia团队是一个新兴的嵌入式系统开发团队,其首创的以项目实践引导为核心培养创新实践人才的模式,在人才培养领域进行了探索,取得了一定的成绩。
1、创新团队主体化
在创新活动主体越来越具有团队化趋势的今天,团队模式成为人才的“培养皿”。人们的科学实践活动(如项目)规模越来越大,内容越来越复杂,时间要求越来越短,领域的交叉性和综合性越来越强,单独的个体是无法完成的,只能采取团队形式才可能完成。创新主体团队化,就是创新智慧集成化,它将问题提出的智慧、问题解决的智慧、应用推广的智慧集成起来,形成整体创新能力,推进科技与社会经济进步。
团队模式虽然日益发展,但是受高校体制、教师能力、学生素质等多方面限制,难以充分发挥其人才培养的作用,学生自主获取知识和独立思考的能力受限,
从而导致了创新源泉的枯竭。因此,单纯的团队形式建设治标不治本,最终只能和普通的课堂教学越来越相似。
华东师范大学Sophia团队从成立之初就致力于团队模式的探索,依托创新团队人才培养的教学园地,实行“学生自管自治、公司化管理模式”,在团队建设探索道路上谋求更高标准的创新,悉心孕育和灌溉创新意识、合作精神、认真态度和研究型习惯的新苗。因为创新能力不是简单的复制继承,更是一种独立的创造,因此,“学生自管自治”模式提出由各个层次的学生担任项目负责人、实验室主任、文化策划、财务等职位,共同负责实验室的项目和日常管理,这在创新能力的培养上具有无形的推动力。当然,这本身也对学生的素质提出了更高的要求,每一位成员不仅仅要有扎实的技术功底,更要时刻关心实验室的动态和发展,为实验室的管理提出意见,让团队在合理的管理下有条不紊地完成各个项目。“学生自管自治”在培养团队成员技术层面能力的同时,增强了成员们的“主人翁”意识,提高了管理和沟通能力。这样的新颖模式也让成员们比同龄人更早一步接触公司化的管理模式,更早地适应发展的环境。
总结Sophia团队的发展历程,有两点创新之处:第一,强调团队主体化,将团队成员的能力最大化,充分发挥了团队协作能力和创新能力;第二,独特的“学生自管自治”模式培养学生的自主学习能力、交流沟通能力、团队管理能力等综合能力,提升了学生素质,为创新实践能力的培养打下了坚实的基础。
2、以项目实践引导为核心的人才培养模式
创新团队的构建为Sophia提供了人才培养模式的应用基础。在以“学生自管自治、公司化管理”指导思想为创新实践平台的基础上,Sophia团队结合自身专业特色和发展历程,将团队的建设和专业的研究融合成一套创新型人才综合培养模式,提升大学生创新能力,为教育的改革提供了成功的案例。
2.1 以实践为引导的实践课程培养体系
Sophia制定的实践课程体系核心思想是强调“先上手实践、自主学习理论”的培养理念,培养学生“自主学习”的习惯和能力,这种新颖的教学模式是在传统教学模式上做出的大胆创新。
很多人认为,实践是日常课程的一种辅助教学手段,-是锦上添花的点缀,现今的教育模式也在一定程度上默认了这种观点。高等院校的实践课时仅为理论课的一半甚至更少;在学分上,两者的权重之差体现得更甚,理论课的学分为实践课学分的4-8倍,这让教师和学生在潜意识里忽视了实践的重要性,阻碍了学生动手能力和创新能力的发展。
Sophia团队在“先上手实践、自主学习理论”的思想指导下,总结出一套包含16门实践课程的培养计划和实践课程体系。为了帮助团队新进成员掌握编程技术,尽快地加入项目小组,融入团队,Sophia在两年多的时间里整理总结出一套包含16门实践课程的培养计划,其中包括C++、数据结构、C#、Java、面向对
象编程等。Sophia制定的培养计划讲求“先上手实践、自主学习理论”,这种新颖的教学模式也是对传统教学做出的大胆创新。培养计划包含一系列循序渐进的习题。初学者可以通过完成包含不同知识点的题,主动翻阅参考资料,在实践中积累经验,从而加深对语言点的记忆。
如图1所示,该套培养体系包含了从本科到研究生的完整培养计划,内容涵盖广泛。在时间轴上,该计划保持了课程的连续性和渐进性,避免了生疏情况的出现,在课程安排上又保持了相对紧凑性。培养计划始终坚持将“动手实践”作为重中之重,因而计划主要由精简但经典的习题构成,既避免出现冗杂繁琐的概念,又强化了初学者的实际应用能力。实践课程培养体系框架的初步搭建,标志着Sophia团队已具备了全过程培养创新人才的基础,同时也体现了培养实践人才的创新模式和团队独立自主的发展精神。
2.2 项目实践引导的三层递进培养模式
在创新实践平台这一“集聚和培养高层次创新人才”的教育特区,sophia团队大胆改革人才培养模式,提出以“项目实践引导”为核心的三层递进培养模式。
2.2.1 在集体培训中巩固能力
集体培训以“实践课程培养体系”为主要蓝本,由技能熟练、经验丰富的实验室成员负责授课。集体培训具有自主性、循序性、连续性的特点。首先集体培训的时间有限,学生大部分的学习过程需要自己利用课余时间完成;其次培训课程的难度循序渐进,且具有针对性;再者培训并不随着教授课程的结束而终结,通常在一门语言的集体培训过后,授课成员会布置一个难度适中的课题,由参与培训的新成员们自主合作完成,并根据每个人的能力和特点,分别负责界面、服务端、数据库等模块的任务,同时由授课负责人控制合适的时间节点。2011级学生完成了创新项目立项申报管理系统,2012级学生则完成了一个图书管理系统,这些成果也为团队提升管理质量提供了技术支持。
集体培训已为两届学生所接受,也初见成效。对于新成员们来说,一个完整的课题能够检验操作的熟练程度,弥补知识体系中漏洞;对于团队而言,创新项目立项申报管理系统和图书管理系统的投放运行也将提高团队的管理能力。在此基础上,Sophia也选拔出一批优秀的创新实践人才。
2.2.2 在研发项目中提高实践技能
在集体培训结束后,团队会根据每位成员的特点和意向将他们分配至不同的研发小组,由组长直接对其负责。这样一来,刚刚结束培训的成员就有机会接触到实际的项目,避免因“冷冻时间”过长而导致不适应。
研发项目有两个方向:应用型和创新型。应用型研发项目具有较强的实用性,主要是为日后的发展打下良好的基础,通过技术的积累满足团队未来的发展需求;创新型研发项目大多来源于生活,好的创新型研发项目可用于参加竞赛、申