开盘前营销工作计划20170327

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开盘前营销工作计划

一、市场背景

(一)认筹现状及原因分析

从3月3日认筹启动开始截止2017年4月4日,已认筹836组,认筹形势较好。主要有以下几个方面原因:

1)项目自2016年10月底入市以来,开展了色“柚”岳阳,语音口令红包、接待中心盛大开放、房交会冠名及各类暖场活动,极大扩大了项目的知名度与美誉度。据统计目前市区客户认筹占比总认筹量的30%,且此比例正逐步提高。

2)项目王家河、架子山公园环境、41万方规模体量、丰富的运动配套规划、优越的户型设计、高性价比等项目优势,打动客户进而认筹。

3)接待中心及项目现场外围展示性较好,特别是10000㎡超大型小区广场打造,同时地下通道规划建设等,对客户的吸引力也较大。

4)客户对于认筹的决定较为容易,有部分客户同时认筹其他客户。

5)内、外场所有销售人员的辛勤努力及无间配合。

(二)已认筹客户分析

目前已认筹836户,客户有以下几种分类:

1)60%的认筹客户诚意度在80%以上,此类客户非常中意本项目,但会考虑开盘价格与房源是否合适而决定是否购买。

2)20%的认筹客户属观望客户,诚意度在50%-80%之间。此类

客户有些在其他楼盘同时认筹,有些想先拿到项目优惠至于是否购买还在考虑。

3)10%的认筹客户属意向度较低客户或其他客户。此类客户有的仅仅是为了拿到开盘的入场券而认筹,有的客户选择购买5号栋,还有少量客户已经放弃。

(三)市场竞争状况

本项目的主要竞争对手有:美的梧桐庄园、天邦·悦景湾、盛玺·河山、岳阳新天地。次主要竞争对手有:碧桂园、恒泰雅园、滨水天悦、恒大绿洲等,市场竞争较为激烈。

(四)影响首批开盘成交率的决定因素

1、开盘价格制定

目前已认筹大部分客户,他们的经济承受能力有限,非常看中本项目的性价比优势,价格敏感较高,故本项目首批开盘价格制定非常重要,以免此类客户仅仅因价格因素而流失。

2、房源的引导与落位

从目前已认筹客户落位情况来看,129㎡户型需求量最多,109㎡需求量次之,106㎡需求量最少;边户需求量大,中间户需求量少;东边单元需求量高于西边单元。若想开盘成交率尽可能高,让每个户型都找到合适的购房者,正确的房源引导与落位工作就非常重要了。

二、营销目标

认筹量:1000

推盘量:460套

(具体根据客户及市场情况考虑是否加推2栋部分房源)

销售量:完成推盘量80%以上

三、重要时间节点

2017年4月29日—5月1日认筹客户升级+精装样板房开放2017年5月20日首批开盘

认筹客户升级前提条件:

1、四证到位(预售许可证正在办理)。

2、公司需明确具体的开盘时间,且认筹升级时间与开盘时间间隔不超过20天。

3、公司需明确开盘价格区间。

四、阶段推广主题

第一阶段

时间:2016年10月25日至2017年3月2日

主题:色诱·岳阳

——公园里·41万方·醉美运动城

第二阶段

时间:2017年3月3日至2017年4月30日

主题:撩动·岳阳

——认筹全城启动6000抵30000

第三阶段

时间:2017年5月1日至2017年6月30日主题:沸腾·岳阳

——笋价发售买到即赚到

五、营销活动安排

六、媒体渠道投放建议

七、开盘前重点工作

1、王家河万人趣味跑活动执行

1)活动报名组织

2)活动物料筹备

3)活动配合宣传

4)活动当天执行安排

2、认筹客户升级+精装样板房开放方案与执行

1)认筹客户升级方案讨论确定

2)认筹升级前提条件准备到位

3)精装样板房达到完美展示条件

4)开放当天活动执行安排、注意内部控场

3、房源落位,价格引导,尽可能提高成交率

1)认筹客户意向度把握

2)房源的合理落位

3)价值的拔高引导

4)逼定的技巧培训

4、价格策略与推盘策略制定

1)首批房源均价确定

2)楼栋差价、单元差价、户型差价、楼层差价等策略制定3)推盘策略制定(2号栋是否加推,何时加推等)

5、开盘方案制定与执行

1)开盘方案提早确定

2)开盘会场、礼品提前预定,人员借调提早准备

3)开盘当天现场各流程、环节、节奏的合理把控

6、开盘前后线下、线下集中轰炸式宣传推广

1)开盘前后宣传主题确定及设计

2)开盘前后媒体渠道选择与投放

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