鱼和熊掌如何兼得——初探美国知名教授的科技创富之路
大学物理素材-前沿浏览-百年诺贝尔b
百年诺贝尔(二)( 16 ) 伯格操纵基因种瓜得豆(2001年11月14日《北京青年报》)档案1926年出生于美国纽约,父亲是服装制作商。
因第二次世界大战期间加入美国海军而中断了宾夕法尼亚州立大学的学业,战争结束后重返大学,1948年从宾夕法尼亚大学毕业,获生物化学学士;1952年获凯斯西部大学生物化学博士。
1959年后在斯坦福大学任教。
70年代初,伯格与他的同事们利用限制性内切酶将细菌与病毒的基因连接在一起,首次实现用两个不同物种重组DNA,为基因工程奠定了基础。
这一成就在治疗多种遗传性疾病及药物制造方面有巨大的使用价值。
伯格本人因“研究操纵基因重组DNA分子”获1980年诺贝尔化学奖。
伯格为本报特别题词当我回望我的青少年时期,我意识到自己去发现问题的答案不一定是学习未知最容易的方法,但却是最有意义的方法。
教育对人一生最大的贡献是帮助你发展好奇心和培养你寻找有创造性答案的直觉。
随着时间的流逝,我们了解的许多事实都会被遗忘,但我们发现问题和解答问题的能力却永远不会失去。
保罗•伯格■伯格构筑了第一个重组的DNA在上个世纪的70年代,斯坦福大学里,一位瘦瘦的科学家忙碌在实验室中,他做护士的太太总要去上夜班,所以他能够安心地一直留在这个可以工作的地方。
自从善于思索的人对“种瓜为什么不得豆或者种豆为什么不得瓜”之类看上去奇怪又愚蠢的问题开始进行真心的探索,“遗传”这个概念和它所带来的悬念已经成为科学家眼中最富刺激的追踪目标,直到今天,科学家们仍然像一群猎人一样紧跟着这个最为神奇的猎物,孜孜不倦,乐此不疲。
1865年,奥地利神父孟德尔利用菜谱里常见的豌豆进行实验总结出遗传定律;1902年,萨顿发现染色体与遗传基因的关系;1910年,摩尔根首次将一个特定基因与特定染色体相连接;1953年,沃森、克里克发表DNA双螺旋模型,分子生物学由此诞生;1966年,64个遗传密码被破译;1971年,限制性核酸内切酶被发现,紧接着伯格在实验室中构筑了第一个重组的DNA分子,这意味着生物体的遗传性状可以人为地改造……伯格就是这位在工作中淡化黑夜的科学家的名字。
90年代美国经济的成功之举——美国怎样保持高科技实力
90年代美国经济的成功之举——美国怎样保持高科技实力刘助仁
【期刊名称】《科学与管理》
【年(卷),期】1999(019)006
【总页数】3页(P36-38)
【作者】刘助仁
【作者单位】湖南社科院社科所
【正文语种】中文
【中图分类】F171.243
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5.知识经济的兴起与劳动力资源的适应——90年代美国劳动力教育培训的经验与启示 [J], 王志平
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张骥:美国大学教授两次成功创业 创业经验
张骥:美国大学教授两次成功创业8月26日,在北京国际广电设备展会上,一款世界最快的2.4/秒的存储加速器亮相。
这一技术突破了视频节目后期制作瓶颈,视频编辑速度比以往提高20倍。
这一技术是由中关村海归博士张骥领衔开发的。
他创办的亿科三友科技发展有限公司是“中关村优秀留学人员企业”、中关村科技园区首批技术创新专项资金获得者,2006年又作为中关村第一名申报国家科技型中小企业技术创新基金。
此前1997年他在美国硅谷首次创业成立的-公司,到上世纪末被并购时实际价值达到两亿美元。
因为常在美国加州的太阳底下打网球,而且一打就是好几个小时,刚下飞机不久的张骥显得黝黑。
网球是他最喜欢的运动之一,在球场上,他说自己不愿做个看球叫好的观众,而喜欢上场成为运动员。
从当初放弃美国大学教授到两次成功创业的非凡经历,在创业场上,张骥说他只想成为“运动员”而不想把自己当做“观众”。
学途的宠儿不甘平静张骥称自己一向幸运,比如顺利成为恢复高考后第一届考生,1982年毕业于清华大学电子工程系,1989年获得美国普渡大学博士学位,1989~1996年任美国夏威夷大学和理工学院电机系教授。
留学美国,仿佛把他空降到外星球,开始的生活让他很难适应,但也是在这艰难的适应期间培养出他独立的适应性。
从给几百名学生授课到组织科研项目、进行科研经费的收支管理……教授生涯让他在管理、财务、交流等方面的能力大有收益。
这些在他看来也是日后创业成功的“法宝”。
张骥最后看准了视频尖端技术的缺口,他决定走出校园。
尽管有创业的想法,但他清醒地认识到自己还没有做好准备。
他选择去一家技术领先的小公司——美国公司,负责视频编码设备研发,经历了公司的整个创业过程,1996年8月,公司被成功并购,张骥随后开始自己真正的第一次创业。
首次创业赚满1亿多美元的研发经历和近半年的技术和市场专研,张骥敏锐地感觉到研发数字视频存储设备有巨大的市场前景。
1997年,他在美国硅谷成立了-公司。
杰夫·保罗的简易致富法则(必看第四堂课)
杰夫·保罗的简易致富法则(必看第四堂课)今天我们来分享一个流传甚广的故事:杰夫保罗的懒人创富法1991年,杰夫保罗仍是一个无家可归、身无分文的彻底失败者,信用卡上有10万美元的债务赤字。
他与老婆、3个孩子,住在嫂子家的地下室里。
突然有一天,他发现了一本1931年出版的古董书,书里揭示了一种极为简单的赚钱公式。
使用这套不可思议的赚钱技巧,杰夫开始快速赚钱了。
到了1992年,他每个月的收入达到了5位数,此时的他,每天都穿着睡衣闲呆在家里……其实,他的方法是很简单的,具体方法是:他在本地报纸上,刊登廉价的分类广告,标题为“免费索取《轻松烹饪美食的技巧》报告”。
吸引读者打电话给他,留下姓名和地址。
然后杰夫就把免费报告两桶其他商品的促销信邮寄给顾客。
顾客很可能不会立即买他所推荐的商品。
不要紧,杰夫会每隔一段时间就再邮寄一些有价值的报告、及商品促销信。
而收信的顾客由于会持续受到杰夫寄来的资料,就逐渐增加了对杰夫的信赖,把他当做懂得专业知识的专家,所以,在一段时间的持续交流之后,一部分顾客就陆续开始购买他所推荐的商品。
这套技巧,帮杰夫在2个月内就摆脱了银行的债务,并且很快就成为在家工作的百万富翁——这也是很多人梦想的生活。
他的书《如何穿着内衣坐在厨房边每天轻松赚取》——销售给了15万人,这些人当中,很多人也成为了在家工作的百万富翁——他们使用的,都是杰夫所教授的方法。
杰夫的财富故事,在欧美流传很广。
为什么呢?因为它简单、易学、有效。
他的整个操作步骤就是:网络营销的战略与战术数据库营销2010-07-03 自邮创办人作者: 徐剑波自邮已经成功运作近两年了,得到了很多朋友的支持和信任。
在平常经营过程中我们接到很多的咨询电话,了解自邮,并想从分了解自邮和其他网络营销方式的区别与不同点,特别是自邮的邮件功能与平常的邮件群发和邮件列表的区别,大多数时候,我们都是这样解释:其他的营销方式更注重的是前端推广,就是去找到客户的问题,而自邮是注重整体营销,特别是客户进入网站之后的营销,我感觉这种解释勉强可以说的过去,但是说的并不是很好,今天看到一个案例,想拿出来和大家分享:有两个商人,在营销方面,一个专注于战术方面,另一个人有长期战略上的眼光。
美国4位亿万富翁的成功秘诀
美国4位亿万富翁的成功秘诀职场交际09-16 2125:现在成功财富网为大家汇集美国4位亿万富翁的成功秘诀,希望各位能从中体悟出赚钱的真谛!追求成功是人生永远的目标。
渴望成功,人之常情。
但在茫茫人海中却只有少数人能够打开成功的大门,成为人类的精英。
同在蓝天下,为何只有这少数人能够创造出人生的辉煌,而大多数人却壮志难酬?下面就请你听听美国5位杰出人士的成功秘诀,也许会对你有所启发。
1.被誉为石油大王保罗·格蒂,是世界上最富有的人之一。
他有3条成功秘诀:第一、不管从事的是什么,只有一个方法能挣到大钱,那就是拥有自己的公司。
公司的业务必须是创业者所熟悉的。
他在最初的时候可能对这个行业并不完全了解,但是他必须对之有一个全面的、基本的认识是。
第二、必须节俭,不管是在公司管理上,还是在个人生活上。
必须有耐心,等待公司慢慢成长。
第三、给自己打工不能和给别人打工一样,不能早上9点开门晚上5点关门。
成功的企业家总要在晚上和周末加班。
2.万富翁亨利J·凯泽认为机会到处都有,只要愿意,就可以抓住它。
他的成功秘诀是以下5条:一要认清自己,并决定下来你想怎样度过一生。
记下你的目标并制定达到目标的计划,目标和计划应该富于创造力而且要大胆。
二要要充分运用隐藏在你潜意识、灵魂内的力量。
三要热爱你周围的人并为他们服务。
不管你是做一份简单的工作,还是在经营一家公司,或是做某一项事业,你所做的都是在满足人们的需要。
四要发挥出你性格、个性当中好的一面。
你并不一定要有极高的智商,要想获得成功,性格中的优点比技术更重要。
五要努力工作,将你的一生都倾注在确定的目标中,用你的所有追寻你所想要的。
3.斯克里普斯是美国的第一家报团――斯克里普斯报团的创始人。
他也有5条成功秘诀:一、如果环境需要你去从事另一个已经有很多人在从事的职业或业务的话,你可以换一种方式做,换一种与其他人不同的方式。
总会有一个好一点、更好、最好的方法。
如果你找到了更好的方法,其他人是不会有机会与你竞争的。
二八定律简介
二八定律简介也叫巴莱多定律,是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。
他认为,在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%的尽管是多数,却是次要的,因此又称二八法则。
定律的特点,是可证,而且已经被不断证明。
管理学范畴有一个著名的80/20定律,它说,通常一个企业80%的利润来自它20%的项目;这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富。
有这样两种人,第一种占了80%,拥有20%的财富;第二种只占20%,却掌握80%的财富。
为什么呢?原来,第一种人每天只会盯着老板的口袋,总希望老板能给他们多一点钱,而将自己的一生租给了第二种20%的人;第二种人则不同,他们除了做好手边的工作外,还会用另一只眼睛关注正在多变的世界,他们明白什么时间该做什么事,于是第一种80%的人都在替他们打工。
心理学家说,20%的人身上集中了人类80%的智慧,他们生就鹤立鸡群。
这个世界本来没有绝对的公平。
20%的人享受了世界上80%的爱情,甚至办掉全世界80%的结离婚手续。
这20%的人总是在爱和被爱,而余下80%的人只好寻寻觅觅,苦苦追求。
二八定律基本内容国际上有一种公认的企业定律,叫“马特莱定律”,又称“二八定律”。
其基本内容如下:一是“二八管理定律”。
企业主要抓好20%的骨干力量的管理,再以20%的少数带动80%的多数员工,以提高企业效率。
二是“二八决策定律”。
抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策,以达到纲举目张的效应。
三是“二八融资定律”。
管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目,以此不断优化资金投向,提高资金使用效率。
四是“二八营销定律”。
经营者要抓住20%的重点商品与重点用户,渗透营销,牵一发而动全身。
总之,“二八定律”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项目、关键岗位。
二八定律法则我们通过调查和分析,发现无论是国际发达的传媒业,还是处在上升阶段的中国传媒业,都在很多方面呈现出“二八定律”,具体如下:一是技术法则。
科技人才是块宝——美国经济增长探秘
科技人才是块宝——美国经济增长探秘
佚名
【期刊名称】《河北农业大学学报:农林教育版》
【年(卷),期】1999(000)003
【总页数】1页(P62-62)
【正文语种】中文
【中图分类】F171.2
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1.探秘藏医藏药奇异的放血疗法;藏药里的宝中宝,名字居然叫“坐台” [J], 孙吉;刘辉(图);陈琦(图);王三军(图)
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3.美国经济增长与计算机:对美国经济增长的浅析 [J], 杨坚;马飞
4.科技人才是块宝─—美国经济增长探秘 [J],
5.科技人才是块宝——美国经济增长要素之一 [J], 张小军
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美国富豪致富的8大窍门绝招
美国富豪致富的8大窍门绝招
佚名
【期刊名称】《中国民商》
【年(卷),期】2007(000)004
【摘要】您想知道美国富翁是如何致富的吗?最近美国一位精神可嘉的媒体记者为了想知道那些住在豪门大院里的富裕人士如何致富,他冒着吃闭门羹、被狗咬的风险,挨家挨户的以按电铃的方式走访多达200户的豪宅,当场请教豪宅主人是怎么赚到他们的财富。
当然大多数的情况是遭到了冷眼回应,不过也有一小部分成功的实例一屋主愿意回答他的问题。
他整理其中23户愿意回答的豪宅主人所透露的致富法门一,每位腰缠万贯的人士致富的方法各有巧妙,本人经过归纳得出8种致富的门道,供想要致富的人参考效法。
【总页数】2页(P69-70)
【正文语种】中文
【中图分类】F323.8
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1.美国年轻人致富的三个绝招 [J], 且歌
2.中国百亿富豪数逼近美国女富豪数量位居世界首位 [J],
3.养殖若想致富久观念紧跟市场走--谈谈我的致富小窍门 [J],
4.多角经营创新致富——美国大富豪豪华·休斯传奇 [J], 凌霄
5.来自中国内地的新上榜富豪最多,达89位,其次是美国,有45位新上榜富豪。
印度有18位,德国有13位。
[J],
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小组合作学习初探——“鱼和熊掌”可以兼得
小组合作学习初探——“鱼和熊掌”可以兼得
焦杰;万祖芳
【期刊名称】《现代教育科学:中学校长》
【年(卷),期】2007(000)001
【摘要】学会学习,学会做事,学会共同生活,学会生存,被认为是教育的四大
支柱,其中学会共同生活,实质上就是要培养人的合作精神。
学会与人合作,对我国中学生尤为重要,城市中的大部分中小学生都是独生子女.他们习惯了“独享”,在集体中,或者孤僻、害羞,或者霸道、独断专行,严重缺乏与人合作的能力和习惯,他们没有机会体会“拧成一股绳”的力量.也不曾领悟众志成城的道理。
新课标积极提倡合作学习方式,正是为了培养学生的合作精神。
【总页数】1页(P53)
【作者】焦杰;万祖芳
【作者单位】山东省邹城市第九中学,山东邹城273500
【正文语种】中文
【中图分类】G623.5
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1.鱼和熊掌如何兼得——初探美国知名教授的科技创富之路 [J], 王进
2.鱼和熊掌如何才可以兼得?——血管神经病学专业研究生临床科研一体化培养模
式初探 [J], 王春雪;陈盼;赵性泉;张星虎;王伊龙;周永;王拥军
3.“鱼翅”和“熊掌”可以兼得——小组合作学习有效策略谈 [J], 周森娟;
4.猪舍的通风和保温,鱼和熊掌如何兼得 [J], 游武进
5.“鱼”与“熊掌”如何兼得?——在规则中培养幼儿运动的自主性 [J], 赵国贇因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。
金融学家励志故事
金融学家励志故事金融行业不同于其他的行业,有其行业的特性,尤其是涉及到风险和利润,所以金融行业的从业人员更应该严格的要求自己,不要单一凭借自己的性格和能力去敲定很多事情,因为很多事情你根本无法掌控和定夺。
有空的时候找写金融学家的故事来看看也是不错的。
下面是店铺给大家整理的金融学家励志故事,供大家参阅!金融学家励志故事:郎咸平的成长故事郎咸平在台湾东海大学读书的时候,成绩并不理想。
有一次,美国一位非常着名的微观经济学家来学校演讲,他是美国普林斯顿大学的一位教授,在演讲中讲述了许多新的经济观点。
那位美国教授离开以后,郎咸平给那位教授写了一封信,讲了自己对于世界经济的许多稚嫩看法。
没有想到,那位美国教授竟然真的给郎咸平回了信,他在信中说:“一个年轻人有如此的激情,你将来一定可以成为一位伟大的经济学家!”虽然只有短短的一句话,但郎咸平却非常受鼓舞,他念完本科以后又念研究生,可尽管如此,他的成绩却依旧很差。
研究生勉强毕业后,郎咸平想出国念书。
他的老师对他说:“郎成平,你的水平这么差,就找个银行上上班算了,而且还有房子分,薪水和福利也很不错!”郎咸平听了老师的劝导,于是去一些银行应聘,也不知道是幸运还是不幸,面试之后,结果没有一家银行要他。
失落之余,郎咸平想起了那位美国教授给他的回信,不禁来了精神:“我将来一定可以成为一位伟大的经济学家,别说是他们没有录取我,即便是来求我,我又哪能就这样委身于他们呢?”郎咸平左思右想之后,决定去考GRE(美国研究生入学考试),总分是2400分,可是他只考了1640分。
结果,只有一家学校要他,那就是美国的沃顿商学院。
沃顿商学院之所以会要他,是因为当年学校里新创了一个“商业经济系”,是第一届招生,全世界还没有几个人知道这个系,因为人数少,所以就把郎成平破格录取了。
开学后,郎咸平的“表现”并不好,他的系主任找他谈话,说他的水平有问题,他的教授对他的评价也不高,让他考个微积分的资格考试。
美国创富大亨罗伯特艾伦告诉你想成为富人必备的8个思维
美国创富大亨罗伯特艾伦告诉你想成为富人必备的8个思维!罗伯特·艾伦是美国顶级创富大亨,他曾说过“把我随便送到哪个城市,拿走我的钱包,给我一张100美元的钞票,72小时内我就能买到一块非常好的房地产,不花自己一分钱。
”随后,在一位《洛杉矶时报》记者的见证下,罗伯特艾伦在三藩市以100美金,57小时之内,他买下了7栋房产!他的代表作《财源滚滚》《一分钟百万富翁》多次蝉联美国畅销书排行榜第一名。
罗伯特·艾伦的成就不仅仅是成为畅销书作家,他最大的成就是在于帮助别人成为亿万富翁!透过他的训练课程、演讲、书籍以及有声书而成为亿万富翁的人不计其数。
下面的是他 2019年在(深圳)课程笔记分享,希望对你帮助。
罗伯特. 艾伦先生提出,一个人想要创富使自已富有,就必须要有以下思维:第一个思维:有钱人的思维这一点是非常重要的,每一个人需要有自已的梦想,这个梦想就是财富的起点。
每天早上起来,我们可以想像一下你自已的梦想,想像一下你未来是一个什么样子?住在哪里?房子是什么样子?车子又是什么款式的车?未来你要成为什么样的人?等等,这些都需要你每天认真的思考,去想。
如果你想成为真正的富人,那你就需要有一个大的梦想,找出自已最想要做事情。
第二个思维:教练的思维我们每一个人都需要有一个自已的人生教练。
不论你从事哪个行业,做什么生意,你都需要去找到一位好的教练。
只有这样,你才能更好、更快的步入正规,赚到你人生中第一桶金,去建构你自已的财富王国。
关于人生教练这事,我们从【富爸爸】系列作者罗伯特●清崎。
财商鼻祖罗伯特●艾伦老先生的指点,才从一无所有、负债累累逐渐积累了人生的第一桶金,最终在很短的时间内获得了财务自由,现实了自已的富翁梦想。
那同样的,你如果想在某个领域有所成就,那你就需要先找到自已人生中可以真正帮到你的教练,这样才能更快的让你在某个领域获得成功,减少不必要的浪费。
第三个思维:要有一个系统思维很多人的失败,50%都是因为系统问题导致失败。
CCTV十集大型纪录片《华尔街》
CCTV十集大型纪录片《华尔街》高速下载地址2011-05-06 18:12来源:股票博客作者:找到知觉分类:炒股-电影CCTV十集大型纪录片《华尔街》高速下载地址支持迅雷、电驴下载。
下载方法一:安装好迅雷后,选中复制相应的链接,会自动弹出迅雷下载提示。
下载方法二:迅雷中创建新的下载任务,将相应的链接复制到地址窗口中。
我认为中国经济的增长会更快,会有很多好事情将在中国发生。
——巴菲特每个人都应该找到自己的方法,只有这样才能获得成功。
如果在自己不擅长的领域一味模仿我或他人,你就无法成功。
找出你擅长的东西。
我挣钱是为了换取自由,钱能给我自由。
——著名投资家吉姆?罗杰斯大部分人不该干卖空这行,他们最好还是在卖了之后还能睡得着觉的情况下卖。
卖空需要很多勇气和个人力量。
——做空大师詹姆斯?查诺斯把国际货币体系搞得更健全,就关系到每一个国家、每一个人的利益。
——国务院发展研究中心研究员吴敬琏信任关系、信任资源是华尔街公司最核心的资源,也正是这些客户资源,使得华尔街公司可以轻松地融到几十亿美元、几百亿美元的资金。
——著名经济学家陈志武华尔街的规则就是丛林法则,胜者为王,败为寇。
——加拿大皇家银行资深顾问陈思进一条新旧夹杂的长街,掌控着世界金融的命脉,经历过战火洗礼,恐怖袭击,却仍然站在世界金融的最高峰不断地缔造神话。
中国人第一次深入探索世界金融的心脏,第一次与华尔街的力量进行面对面的交流。
在《华尔街》中,你会与“股神”巴菲特聊聊独特的投资之道,探探查诺斯做空中国的口风,跟罗杰斯讨论时下金融危机的局势,跨越时空近距离守望华尔街辉煌的历史。
央视纪录片《华尔街》仅仅只是个开始,本片深入华尔街,在历史坐标中,对资本市场做一次庄重地表达!总导演李成才寄语:纪录片《华尔街》——以华尔街金融危机为契机,梳理两百多年来,以证券市场为中心的现代金融来龙去脉;是中央电视台站在华尔街,在历史坐标中,探寻、发现资本市场兴衰与经济起伏的规律;为中国决策者提供依据,为资本市场的实践者提供镜鉴,为中国大众提供关于资本市场的启示。
鱼和熊掌不可兼得的宇宙定律
鱼和熊掌不可兼得的宇宙定律生活中我们总会遇到让人两难的事,甚至有时候为了做这件事,而忽略了另外一件事,到头来一事无成。
这就是我们常说的“鱼与熊掌不可兼得”,在“鱼”与“熊掌”之间,我们必须选择一个最适合自己的目标,只有这样我们才成收获成功。
《墨菲定律》中这个世界上标准很多,一千个人心中有一千个哈姆雷特,我们只需按照一个适合自己的标准,去制定明确有效的目标,这样才会事半功倍。
如何设置一个目标,一个标准呢?首先,了解自己设定的目标理由。
当我们十分清楚地知道这个目标实现的好处时,我们就会立马设定时限来规范自己。
好比,我们知道反复练习写作,能通过写作获取收益,那么我们只需设定好每天、每周、每月的更文题材,并设定期望变现多少,这样做出来才会更有效。
其次,设定各阶段的目标时限。
如果一味地宽限时间,那么只会很难约束自己。
时间限制让自己的行动更加高效,避免拖延。
《墨菲定律》中这个世界上标准很多,一千个人心中有一千个哈姆雷特,我们只需按照一个适合自己的标准,去制定明确有效的目标,这样才会事半功倍。
如何设置一个目标,一个标准呢?首先,了解自己设定的目标理由。
当我们十分清楚地知道这个目标实现的好处时,我们就会立马设定时限来规范自己。
好比,我们知道反复练习写作,能通过写作获取收益,那么我们只需设定好每天、每周、每月的更文题材,并设定期望变现多少,这样做出来才会更有效。
其次,设定各阶段的目标时限。
如果一味地宽限时间,那么只会很难约束自己。
时间限制让自己的行动更加高效,避免拖延。
同时,细致地列出目标所需的条件。
俗话说“知己知彼,百战不殆“,当我们对目标有所了解后,才能做到心中有数,逐一地落实执行。
最后,将目标远景化为行动的内驱力。
当我们想象这件事成功后,自己会获得怎样的好处和收益时,内心受到鼓舞,从而也增强了自信心。
认定一个行之有效的标准。
这个世界上存在着太多的标准,对于同一件事情,每个人的立场不同,看法也就不同。
所以,几乎每件事情都会有多面性的衡量标准,参考意见也有所不同。
多给自己创造一个赚钱的机会_哲理故事
多给⾃⼰创造⼀个赚钱的机会_哲理故事多给⾃⼰创造⼀个赚钱的机会多放⼀个钩⼦,也许就能多钓上⼀条鱼,我何不多放⼀个钓钩呢?迈克尔·戴尔12岁的时候,⽗亲带着他和哥哥去钓鱼,看着⽗亲和哥哥⼀⼈⼀根钓鱼竿站着钓鱼,迈克尔·戴尔却突发奇想,他认为⼀个钓竿⼀个鱼钩地钓,每次只能钓上⼀条鱼,这样太耽搁时间了,如果把鱼线织成⽹状,在每个交结的地⽅挂上⼀个鱼钩,放上鱼饵,这样也许⼀下⼦就能够钓上很多的鱼。
说⼲就于,戴尔开始编织⾃⼰想象中的渔⽹,可是⽗亲却不⽌⼀次地放下⼿中的钓竿,跑到他的⾝边对他说:“戴尔,别浪费时间了,没有⼈是像你这样钓鱼的,这样不可能钓得到鱼。
”可是戴尔却不理会⽗亲对⾃⼰的劝告,还是低着头弄⾃⼰的渔⽹和鱼钩。
快吃午饭的时候,所有的⼈都满载⽽归,唯有戴尔才刚刚把⾃⼰的渔⽹固定到⽔⾥。
吃午饭的时候,戴尔的⽗亲和哥哥都打趣地问戴尔:“戴尔,要不要把家⾥的货车开来,我估计你钓上来的鱼太多了,我们⼏个弄不回去的。
”戴尔却不理会⽗亲和哥哥的打趣,仍然倔强地说:“多放⼀个钩⼦就能多钓上⼀条鱼,我怎么能不多放⼀个钩⼦呢?”吃完午饭,休息了⼀个多⼩时后,戴尔把渔⽹拉上来,竟然真的⽐⽗亲和哥哥钓的鱼还多。
后来戴尔经常对别⼈说的⼀句话就是:“多放个钩⼦,就能多钓⼀条鱼,我为何不多放⼏个钩⼦呢?”这句话也被戴尔充分地应⽤到⾃⼰的⽣意当中。
那个时候戴尔才刚刚18岁,他就对⾃⼰的⽗母说,他要和IBM竞争,戴尔的⽗母认为他是头脑发热,根本没有能⼒和当时世界上很有名⽓的电脑巨头竞争,可是戴尔却信誓旦旦地对⽗母说,如果他没有成功,他就听从⽗母的意见,在⼤学⾥好好读书;如⾥他的⽣意成功了,他就从⼤学休学开始⾃⼰的事业。
⽗母没有办法,答应了戴尔的请求,于是戴尔注册了与⾃⼰同名的“戴尔电脑公司”,并且开始向⽤户销售IBM公司的个⼈电脑。
第⼀个⽉戴尔的电脑销售额就达18万美元,第⼆个⽉更是上升到26.5万美元,他的事业蒸蒸⽇上,每个⽉都要售出1000台个⼈电脑,连他的⽗母都不敢相信这⼀切都是真的。
巴克和罗杰斯的致富术
巴克和罗杰斯的致富术美国富豪巴克受益于钓鱼时产生的灵感发明了冰冻的方法。
巴克时常到纽芬兰结冰的海岸上凿洞钓鱼。
1923年的冬季,他来到纽芬兰海岸,在结满冰的海上凿洞钓鱼。
钓起的鱼在冰上立即被冻得硬硬的。
巴克将冻鱼带回了家中,一次根本吃不完。
几天后再吃这些鱼,只要鱼身上的冰水不融化,鱼的鲜味就不会改变。
巴克顿时醒悟了:倘若冰冻能够保持新鲜,那将会避免许多食物白白浪费,能给许多家庭带来方便。
于是,他对肉类和蔬菜进行了一番试验,结果也相同。
经过多次反复的试验,他还发现:冰冻之后的食品味道和保鲜度,取决于冰冻的方法和速度。
经过几个月的尝试,巴克终于研制出保持原味和新鲜度的冰冻方法。
于是,巴克便将他发明的冰冻方法向有关部门申请专利,以3000万美元的价格将此专利卖给了美国通用食品公司。
创新并不是凭空而生的海市蜃楼,而要注意总结日常生活中的细节小事,这样就会发现生活中一些实实在在的机会,这些机会能让你实现致富梦想。
圣诞节前夕,尽管寒气逼人,但美国玩具店门前却连夜排起了长队。
这时,人们心中有一个良好的愿望:领养一个长30厘米的“椰菜娃娃”。
怎么会到玩具店中“领养”娃娃呢?原来,“椰菜娃娃”是一种样貌独特、富有魅力的玩具,它是由奥尔康公司总经理罗杰斯设计的。
在做了一番市场调查后,罗杰斯发现,目前玩具市场的需求正在由“电子型”“益智型”向“温情型”转移,他当机立断,设计了独具特色的“椰菜娃娃”玩具。
与原先的洋娃娃有所不同,以先进的电脑技术设计出的“椰菜娃娃”形态各异,有着不同的发色、发型、容貌,不同的服装、打扮,这就满足了人们对时尚商品的需求。
另外,“椰菜娃娃”能够成功,还有着深刻的社会原因。
父母离婚给许多儿童造成了心灵的创伤,使得不到子女抚养权的一方失去了感情的依托。
而“椰菜娃娃”正好将这个感情空白巧妙填补了,这使得它不仅受到了儿童们的欢迎,还在成年人中热销。
罗杰斯巧妙抓住人们的心理做文章,他出奇地将销售玩具变成了领养“娃娃”,将它变成了人们心目中有生命的婴儿。
“神秘富豪”:鱼与熊掌何以兼得?
“神秘富豪”:鱼与熊掌何以兼得?
林非森
【期刊名称】《现代营销》
【年(卷),期】2008(000)002
【摘要】<正> 他长相清俊,先是在电影《青花》中出演角色为广大观众熟悉,然后一发不可收拾地进入演艺界出演不同角色,他拥有亚洲唯一一辆超长悍马车、价值22万美元的 VERTU 手机、据说46亿年才出一块的祖母绿戒指,大量古董青花瓷器……他是国内著名企业的"少当家"。
他的身上不仅贴有奢华、富
【总页数】3页(P42-45,44)
【作者】林非森
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】K825.78
【相关文献】
1.鱼与熊掌可以兼得——“联邦迁移学习”直面小数据与隐私关切挑战 [J],
2.鱼与熊掌兼得如何在网上提供美妙的餐饮体验 [J], Elise Schoening;裴超(编译)
3.鱼与熊掌都需兼得——论教书育人中责任与能力的重要性 [J], 陈小琼
4.乳腺癌保乳术鱼与熊掌可以兼得 [J], 赵宏耀
5.乳腺癌保乳术鱼与熊掌可以兼得 [J], 赵宏耀
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鱼和熊掌兼顾
鱼和熊掌兼顾
Hurley; Gill; Bill; Benito
【期刊名称】《现代制造》
【年(卷),期】2006(000)007
【摘要】在步进电机和伺服电机之间做出绝对的选择是不明智的,只能使设计人员受到局限。
应该了解每种电机在什么情况下能够发挥最佳作用,以把技术的最大效用带到下一个项目中。
【总页数】3页(P42-44)
【作者】Hurley; Gill; Bill; Benito
【作者单位】丹纳赫传动公司高级应用工程师; 丹纳赫传动公司系统工程师
【正文语种】中文
【中图分类】TM383.4
【相关文献】
1.鱼与熊掌兼顾,在规范中绚烂个性r——关于"新课标写作训练"的探求 [J], 郭志荣
2.“鱼”和“熊掌”真的不可兼得吗?——文学审美情趣培养与高考应试训练统筹兼顾的几点思考 [J], 汪荣富
3.鱼与熊掌兼顾,在规范中绚烂个性——关于“新课标写作训练”的探求 [J], 郭志荣
4.药监码系统兼顾政策与生产武汉生物制品研究所鱼与熊掌兼得 [J], 王冰睿
5.药监码系统兼顾政策与生产武汉生物制品研究所鱼与熊掌兼得 [J],
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硅谷的成功缘起斯坦福
硅谷的成功缘起斯坦福佚名【期刊名称】《国际融资》【年(卷),期】2013(000)010【总页数】1页(P42-42)【正文语种】中文斯坦福创造了硅谷,斯坦福教授们的私人风险投资,成就了英特尔、谷歌、雅虎等全球最伟大的科技企业。
今天,斯坦福的教授与中关村联手,使中关村资本与斯坦福先进技术、硅谷优秀的中国人才相结合,成就难逢的机遇。
美国斯坦福大学教授张首晟在2013中关村论坛年会科技金融分论坛上这样说斯坦福大学和硅谷结缘是从硅开始的,当年一位叫劳克林的教授和另外一位教授发明了半导体,用硅做成半导体,获得了诺贝尔奖,这时,他想到的一件事就是怎么把半导体产业化。
斯坦福大学请他到物理系做教授。
他做教授不久就创办了一家开发三极管的科技公司,非常可惜的是,他不擅长跟人打交道,被他雇来的优秀工程师和科学家都离他而去。
但那些人却成功地创办了FAIRCHILD公司,创办了英特尔。
前任英特尔总裁就是斯坦福大学的一位教授。
斯坦福大学和整个硅谷,特别是集成电路和半导体的兴起有着非常紧密的关系。
美国科技与金融的融合缘起自于斯坦福大学工程院院长Fred Terman,当时正值美国经济大萧条之时,大学生毕业后很难找到工作,于是,他从自己的腰包里掏出5000美元,给了他的两个找不到任何工作的学生,让他们去创业。
这两位学生抓住了“二战”时期需要大量电子仪器的机会,创办了惠普公司,开始了硅谷的创新之路。
这是斯坦福大学教授最早做风险投资的成功案例。
斯坦福大学的现任校长约翰·汉尼斯也是这样,不仅曾创办了非常成功的公司,而且还成功地做过非常多的风险投资。
今天的斯坦福已经形成了一个正循环的链。
斯坦福会在毕业生的整个创业过程当中给他们提供很多的帮助,比如说,可以拿斯坦福的专利去创业。
这些教授和学生创业成功后,会非常感恩自己的母校,会向斯坦福捐款,像英特尔、谷歌、雅虎、Sun等等都是这样做的。
2012年,斯坦福创造了捐款历史记录,在这一年里,校友给斯坦福的捐款总额居美国所有大学的第一位,超过了一亿多美金。
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R y n c ia 本想 借 此 东 风 , a mo dS hn z 把 公 司 卖 给 G. a 科 技 公 司 , 实 1 d e 现 公 司 当 初 设 置 时 的初 宗 , 即把 药 物 研 发 项 目 当 作 资 产 卖 掉 ,公 司取名 就 以药物 资产 为组 合词 。
个 企 业 ,都 会 严 格 按 照 学 校 的 规
多 科 研 成 果 ,并 开 发 成 临 床 有 效
的 产 品 ? 按 美 国 大 学 的 规 矩 , 教 授 只 允 许 一 天 时 间 为 自 己 公 司 或
仅 学 术 做 得 好 , 发 表 过 数 百 篇 论 文 , 申 请 和 授 权 过 好 九 十 项 专 利 , 而 且 他 很 有 商 业 头 脑 。 他 是 美 国 生 物 科 技 界 最 成 功 的 创 业 者 之 一 。 他 先 后 创 办 过 五 家 生 物 技 术 公 司 , 大 多 成 功 上 市 或 被 并 购 ,他 个 人 财 富 也 许 已经
执 行 官 P S h e e r e 2 0 年 . c a fr i , 0 4 P c 加 入 公 司 , 他 是 一 名 出 色 的 职 业
日 常 琐 事 ,也 可 以 充 分 发 挥 职 业
经 理 人 的 长 处 , 使 企 业 机 构 化 管
理 更 加 规 范 , 更 容 易 与 投 资 者 和 合 作 方 沟 通 交 流 。 Ra vmon d
T 三 。 e 瑟 切
鱼和患掌如何兼得
— —
初探 美国知名教授 的科技创富之路
■文 , 进 王
去 年 , 美 国 生 物 科 技 界 有
一
则 重 大 并 购 消 息 ,吉 利 德 科 学
( la ce c )公 司 开 价 1 Gi d S in e e 0 1 亿 美 元 , 收 购 P a ma s e 公 司 。 hr se t 如 此 天 价 收 购 , 让 Ph a s a m s et r
公 司 出 售 5 0万 股 , 相 当 于 2 0 3%
好 自主 经 营 ,并 于 2 0 年 上 市 , 07 募 集 了 一 批 钱 ,支 持 其 团 队 建 设 和 临 床 研 发 。 没 想 到 ,临 床 研 究
进 展 非 常 顺 利 , 去 年 股 票 翻 了三
L o t 教 授 以 离 岸 公 司 形 式 设 立 i ta 在 乔 治 亚 州 , 而 后 重 新 注 册 于 德
并 不 在 意 公 司 的 股 权 稀 释 , 经 过 多 次 融 资 和 激 励 高 管 团 队 ,他 与
De ns L o t 教 授 的 股 份 早 就 不 n i ita
作 , 公 司 聘 用 他 时 , 花 了 大 价 钱 ,授 予 他 购 买 公 司4%股 份 的 期
权 。 2 0 年 , 公 司 上 市 和 2 1 年 0 7 0 1
术 许 可 协 议 ,从 学 校 转 移 到 自 己
发 起 成 立 的 公 司 , 给 学 校 一 定 的 股 份 和 转 让 金 , 自 己 作 为 公 司 的
Lo t 合 作 ), F ita TC ( mtia, e r v
与 Dr .W O O—Bae ChOian g d
l e i h d n x P a ma eu ia s 公 司 , r c tc I
长 找到 非常 能干 的职 业经理 人 , 他 喜 欢 分 享 ,疑 人 不 用 , 用 人 不 疑 , 不 仅 委 以 重 任 , 而 且 给 以 很 好 的激 励 待 遇 。 Ph s e 首 席 a ma s t r
而 遭 拒 。 于 是 P a ma s t 司 只 h s e 公 r
展 历 史 , 不 难 发 现 ,这 是 一 家 由 埃 默 里 大 学 的 两 位 教 授 在 1 9 年 8 9 创 办 的 生 物 技 术 公 司 , 公 司 创 始
人 和 董 事 长 是 著 名 学 者 Ra m on y d Sc i a 教 授 , 他 与 同 事 Den i hn z ns
阶 段 的 临 床 及 临 床 前 研 发 。 他 得 到9 0多 项 发 明 专 利 , 获 得 过 许 多 国 际 知 名 成 就 大 奖 ,在 学 校 课 堂 里 ,他 深 受 学 生 喜 爱 , 曾被 评 为院长 杰 出课 堂教 和 院长 奖励 。 他 创办 过 多家生 物技 术公 司 ,
公 司 董 事 会 和 股 东 没 有 理 由 不 接 受 。 因 为 美 国生 物 技 术 产 业 市 值 超过 百亿 的公 司不会超 过 1 , O家 而 Ph s e 仅 仅 是 一 家没 有 任 a ma s t r
何 产 品 上 市 , 只 有 研 发 产 品 处 于
最 大 的 诀 窍 是 , 潜 心 做 自 己
矩 ,与 学 校 谈 成 一 种 双 赢 的合 作 机 制 和 分 享 模 式 。 学 校 很 放 心 也
乐 意 用 很 优 惠 的 方 式 将 属 于 学 校
的 科 技 成 果 转 让 给 他 所 创 办 的 公 司 。 SC i a i 为 埃 默 里 大 学 艾 hn z作 滋 病 研 究 中 心 的 主 任 和 世 界 艾 滋 病 研 究 和 治 疗 中 的 明 星 ,得 到 学 校 的 大 力 支 持 , 的 确 研 制 出 许 多 好 产 品 和 抗 病 毒 新 药 。 学 校 曾 经
为 什 么 他 能 频 繁 创 业 , 并 能
公 司 被 兼 并 卖 出 这 么 高 价 钱 , 有 他 很 大 功 劳 。 所 以他 也 是 这 次 并
购 的第 二 大 个 人 股 东 和 受 益 者 , 大 约 有 三 亿 多 美金 的套 现 机 会 。 另 一 个 经 验 就 是 要 与 学 校 搞
是 控 股 股 东 了 , 但 他 仍 然 是 公 司 最 大 的 个 人 股 东 ,拥 有 公 司 4% 的 股 份 。 2 1 年 1 月 , 当公 司 卖 给 0 1 1 Gi a 时 , 他 的 身价 又 增 加 了44 l d e .
亿 美 元。
二 大 国 际会 议 的发 起 人和 主 持 人 , 鼓 励 学 术界 与工 业 界在 艾 滋 病 和肝 炎 领 域加 强学 术 交 流 与合 作 。
在 他 的 说 服 争 取 下 , 不 惜 一 切 代
价 ,为 申 请 和 保 护 其 专 利 保 护 ,
应 对 专 利 权 属 纠 纷 进 行 了 长 期 不
Den i C. Lota 作 ) , L T ns i t合 d
( ebv dn ), R V ( a ii ) t liu ie C rcvr
顿 , 并 开 始 扩 展 团 队 ,招 聘 了 新 的 CEO,加 速 研 发 进 程 。 三 年 后 ,在 2 0 O 7年 4月 ,成 功 登 陆 纳 斯 达 克 , 募 集 资 金4 5 0 美 元 。 0 万
当 时 公 司 资 金 很 紧 张 ,投 资 者 还 看 不 明 白这 家 公 司 的 价 值 所 在 。
总 价 为 16 .4亿 美 元 的 合 作 合 约 。
让 患 者 不 必 同时 注 射 干 扰 素 。 这 下 终于 让 吉 利德 科 学 醒 悟 ,这 家 公 司 的 无 形 资 产 太 有 价 值 了 , 当 初
不 买 亏 大 了 ,但 现 在 再 不 下 手 ,
元 。 募 集 资 金 主 要 用 于 三 期 临 床
作 为 抗 病 毒 药 物 研 发 、 免 疫 学 及 微 生 物 学 领 域 的 大 牌 专
家 , Ra m on hn z教 授 不 y d Sc ia i
做 得 如 此 成 功 , 而 又 不 耽 误 他 的
教 学 科 研 , 不 断 研 制 孵 化 出 这 么
好 关 系 ,充 分 利 用 学 校 资 源 ,这 是 多 快 好 省 办 生 物 科 技 企 业 的 捷 径 和 成 功 之道 。 S hn z每 创 办 一 c ia i
的 创 新 研 发 ,找 能 干 的 企 业 家 来 管 理 运 行 企 业 。 作 为 多 家 企 业 的 创 办 人 ,他 通 常 扮 演 的 角 色 是 ,
3 TC (Im iu i e De ns C. a v dn 与 n i
把 自 己 的 研 究 成 果 和 专 利 通 过 技
20 年 被 诺 华 收 购 51% 的 控 股 03 权 , T in l h r a e t as 公 r ge P a m c u i l a c 司 2 0 被 Gi a 公 司 所 收 购 。 R S 03 l d e F P a m a L C是 2 0 年 成 立 的 。 hr , L 04 他 还 是 HI V—D T 币 HEP AR AR 口 —D T
没 想 到 ,G. a 1 d公 司 不 敢 接 手 , e
P a ma e 很 快 就会 成 为别 人 的新 h s t r 娘 。所 以一 咬 牙 ,赶 紧 出牌 ,开 价
1 0 美 元 将 其 收 编 囊 中。 免 得 被 亿 1 罗 氏 等 医药 巨头 收购 。
换 角 色 ,从 2 0 年 起 ,他 不 再 涉 0 6 足 公 司 的 日常 运 营 管 理 , 只 担 任
S hn z深 知 要 打 造 一 流 的 生 物 科 c ia i
技 公 司 ,必 须 聘 请 一 流 的 高 管 ,
在 这 方 面 , 他 显 得 很 大 气 , 他
经 理 人 ,他 曾 经 做 过 药 企 高 管 ,
曾 经 是 风 险 投 资 家 和 投 资 银 行 高 手 , 非 常 熟 悉 企 业 管 理 和 资 本 运