鱼和熊掌如何兼得——初探美国知名教授的科技创富之路

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
试验 。 从 私 营 小 公 司 转 型 成 上 市 公 司 , Ra mo d S h n z也 顺 利 转 y n c ia i
R y n c ia 本想 借 此 东 风 , a mo dS hn z 把 公 司 卖 给 G. a 科 技 公 司 , 实 1 d e 现 公 司 当 初 设 置 时 的初 宗 , 即把 药 物 研 发 项 目 当 作 资 产 卖 掉 ,公 司取名 就 以药物 资产 为组 合词 。
个 企 业 ,都 会 严 格 按 照 学 校 的 规
多 科 研 成 果 ,并 开 发 成 临 床 有 效
的 产 品 ? 按 美 国 大 学 的 规 矩 , 教 授 只 允 许 一 天 时 间 为 自 己 公 司 或
仅 学 术 做 得 好 , 发 表 过 数 百 篇 论 文 , 申 请 和 授 权 过 好 九 十 项 专 利 , 而 且 他 很 有 商 业 头 脑 。 他 是 美 国 生 物 科 技 界 最 成 功 的 创 业 者 之 一 。 他 先 后 创 办 过 五 家 生 物 技 术 公 司 , 大 多 成 功 上 市 或 被 并 购 ,他 个 人 财 富 也 许 已经
执 行 官 P S h e e r e 2 0 年 . c a fr i , 0 4 P c 加 入 公 司 , 他 是 一 名 出 色 的 职 业
日 常 琐 事 ,也 可 以 充 分 发 挥 职 业
经 理 人 的 长 处 , 使 企 业 机 构 化 管
理 更 加 规 范 , 更 容 易 与 投 资 者 和 合 作 方 沟 通 交 流 。 Ra vmon d
T 三 。 e 瑟 切
鱼和患掌如何兼得
— —
初探 美国知名教授 的科技创富之路
■文 , 进 王
去 年 , 美 国 生 物 科 技 界 有

则 重 大 并 购 消 息 ,吉 利 德 科 学
( la ce c )公 司 开 价 1 Gi d S in e e 0 1 亿 美 元 , 收 购 P a ma s e 公 司 。 hr se t 如 此 天 价 收 购 , 让 Ph a s a m s et r
公 司 出 售 5 0万 股 , 相 当 于 2 0 3%
好 自主 经 营 ,并 于 2 0 年 上 市 , 07 募 集 了 一 批 钱 ,支 持 其 团 队 建 设 和 临 床 研 发 。 没 想 到 ,临 床 研 究
进 展 非 常 顺 利 , 去 年 股 票 翻 了三
L o t 教 授 以 离 岸 公 司 形 式 设 立 i ta 在 乔 治 亚 州 , 而 后 重 新 注 册 于 德
并 不 在 意 公 司 的 股 权 稀 释 , 经 过 多 次 融 资 和 激 励 高 管 团 队 ,他 与
De ns L o t 教 授 的 股 份 早 就 不 n i ita
作 , 公 司 聘 用 他 时 , 花 了 大 价 钱 ,授 予 他 购 买 公 司4%股 份 的 期
权 。 2 0 年 , 公 司 上 市 和 2 1 年 0 7 0 1
术 许 可 协 议 ,从 学 校 转 移 到 自 己
发 起 成 立 的 公 司 , 给 学 校 一 定 的 股 份 和 转 让 金 , 自 己 作 为 公 司 的
Lo t 合 作 ), F ita TC ( mtia, e r v
与 Dr .W O O—Bae ChOian g d
l e i h d n x P a ma eu ia s 公 司 , r c tc I
长 找到 非常 能干 的职 业经理 人 , 他 喜 欢 分 享 ,疑 人 不 用 , 用 人 不 疑 , 不 仅 委 以 重 任 , 而 且 给 以 很 好 的激 励 待 遇 。 Ph s e 首 席 a ma s t r
而 遭 拒 。 于 是 P a ma s t 司 只 h s e 公 r
展 历 史 , 不 难 发 现 ,这 是 一 家 由 埃 默 里 大 学 的 两 位 教 授 在 1 9 年 8 9 创 办 的 生 物 技 术 公 司 , 公 司 创 始
人 和 董 事 长 是 著 名 学 者 Ra m on y d Sc i a 教 授 , 他 与 同 事 Den i hn z ns
阶 段 的 临 床 及 临 床 前 研 发 。 他 得 到9 0多 项 发 明 专 利 , 获 得 过 许 多 国 际 知 名 成 就 大 奖 ,在 学 校 课 堂 里 ,他 深 受 学 生 喜 爱 , 曾被 评 为院长 杰 出课 堂教 和 院长 奖励 。 他 创办 过 多家生 物技 术公 司 ,
公 司 董 事 会 和 股 东 没 有 理 由 不 接 受 。 因 为 美 国生 物 技 术 产 业 市 值 超过 百亿 的公 司不会超 过 1 , O家 而 Ph s e 仅 仅 是 一 家没 有 任 a ma s t r
何 产 品 上 市 , 只 有 研 发 产 品 处 于
最 大 的 诀 窍 是 , 潜 心 做 自 己
矩 ,与 学 校 谈 成 一 种 双 赢 的合 作 机 制 和 分 享 模 式 。 学 校 很 放 心 也
乐 意 用 很 优 惠 的 方 式 将 属 于 学 校
的 科 技 成 果 转 让 给 他 所 创 办 的 公 司 。 SC i a i 为 埃 默 里 大 学 艾 hn z作 滋 病 研 究 中 心 的 主 任 和 世 界 艾 滋 病 研 究 和 治 疗 中 的 明 星 ,得 到 学 校 的 大 力 支 持 , 的 确 研 制 出 许 多 好 产 品 和 抗 病 毒 新 药 。 学 校 曾 经
为 什 么 他 能 频 繁 创 业 , 并 能
公 司 被 兼 并 卖 出 这 么 高 价 钱 , 有 他 很 大 功 劳 。 所 以他 也 是 这 次 并
购 的第 二 大 个 人 股 东 和 受 益 者 , 大 约 有 三 亿 多 美金 的套 现 机 会 。 另 一 个 经 验 就 是 要 与 学 校 搞
是 控 股 股 东 了 , 但 他 仍 然 是 公 司 最 大 的 个 人 股 东 ,拥 有 公 司 4% 的 股 份 。 2 1 年 1 月 , 当公 司 卖 给 0 1 1 Gi a 时 , 他 的 身价 又 增 加 了44 l d e .
亿 美 元。
二 大 国 际会 议 的发 起 人和 主 持 人 , 鼓 励 学 术界 与工 业 界在 艾 滋 病 和肝 炎 领 域加 强学 术 交 流 与合 作 。
在 他 的 说 服 争 取 下 , 不 惜 一 切 代
价 ,为 申 请 和 保 护 其 专 利 保 护 ,
应 对 专 利 权 属 纠 纷 进 行 了 长 期 不
Den i C. Lota 作 ) , L T ns i t合 d
( ebv dn ), R V ( a ii ) t liu ie C rcvr
顿 , 并 开 始 扩 展 团 队 ,招 聘 了 新 的 CEO,加 速 研 发 进 程 。 三 年 后 ,在 2 0 O 7年 4月 ,成 功 登 陆 纳 斯 达 克 , 募 集 资 金4 5 0 美 元 。 0 万
当 时 公 司 资 金 很 紧 张 ,投 资 者 还 看 不 明 白这 家 公 司 的 价 值 所 在 。
总 价 为 16 .4亿 美 元 的 合 作 合 约 。
让 患 者 不 必 同时 注 射 干 扰 素 。 这 下 终于 让 吉 利德 科 学 醒 悟 ,这 家 公 司 的 无 形 资 产 太 有 价 值 了 , 当 初
不 买 亏 大 了 ,但 现 在 再 不 下 手 ,
元 。 募 集 资 金 主 要 用 于 三 期 临 床
作 为 抗 病 毒 药 物 研 发 、 免 疫 学 及 微 生 物 学 领 域 的 大 牌 专
家 , Ra m on hn z教 授 不 y d Sc ia i
做 得 如 此 成 功 , 而 又 不 耽 误 他 的
教 学 科 研 , 不 断 研 制 孵 化 出 这 么
好 关 系 ,充 分 利 用 学 校 资 源 ,这 是 多 快 好 省 办 生 物 科 技 企 业 的 捷 径 和 成 功 之道 。 S hn z每 创 办 一 c ia i
的 创 新 研 发 ,找 能 干 的 企 业 家 来 管 理 运 行 企 业 。 作 为 多 家 企 业 的 创 办 人 ,他 通 常 扮 演 的 角 色 是 ,
3 TC (Im iu i e De ns C. a v dn 与 n i
把 自 己 的 研 究 成 果 和 专 利 通 过 技
20 年 被 诺 华 收 购 51% 的 控 股 03 权 , T in l h r a e t as 公 r ge P a m c u i l a c 司 2 0 被 Gi a 公 司 所 收 购 。 R S 03 l d e F P a m a L C是 2 0 年 成 立 的 。 hr , L 04 他 还 是 HI V—D T 币 HEP AR AR 口 —D T
没 想 到 ,G. a 1 d公 司 不 敢 接 手 , e
P a ma e 很 快 就会 成 为别 人 的新 h s t r 娘 。所 以一 咬 牙 ,赶 紧 出牌 ,开 价
1 0 美 元 将 其 收 编 囊 中。 免 得 被 亿 1 罗 氏 等 医药 巨头 收购 。
换 角 色 ,从 2 0 年 起 ,他 不 再 涉 0 6 足 公 司 的 日常 运 营 管 理 , 只 担 任
S hn z深 知 要 打 造 一 流 的 生 物 科 c ia i
技 公 司 ,必 须 聘 请 一 流 的 高 管 ,
在 这 方 面 , 他 显 得 很 大 气 , 他
经 理 人 ,他 曾 经 做 过 药 企 高 管 ,
曾 经 是 风 险 投 资 家 和 投 资 银 行 高 手 , 非 常 熟 悉 企 业 管 理 和 资 本 运
公 司 董 事 长 ,继 续 把 重 点 放 在 做
错 失 良 机 。 公 司 只 能 自我 运 营 管
他 最 擅 长 的 科 研 上 。他 这 样 做 ,
7 中国医药技术经济与管理 l 02 2 2 1. 2
【 业融资 】 产
非 常 明 智 ,既 不 会 让 自 己 沉 湎 于
拉 瓦 州 , 公 司 在 2 4 成 功 签 00 年
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
倍 , 其 旗 舰 产 品— — 丙 肝 新 药 临
床 数 据 大 放 异 彩 , 治 疗 效 果 可 以
的 股 份 , 发 行 价 被 调 低 在 最 低 端
的 9美 元 。 公 司 估 值 只 有 19 { 美 .4 7  ̄
署 与 罗 氏 的 战 略 合 作 协 议 ,获 得
接 近 或 突 破 十 亿 美 元 。 是 名 副 其 实 的 科 技 创 富 成 功 人 士 。 他
因为 发 明d 4T (S a Udi e ) , tV n
他 人 公 司 干 活 和 咨 询 ,他 哪 来 这 么 多 能 量 和 精 力 来 创 办 ,运 行 和 管 理 五 家 公 司 ,又 不 影 响 他 高 产 的研 发效 率 和 学 生 培 养 ?
临 床 …期 的 生 物 技 术 公 司 。 七 年 前 ,这 家 公 司 刚 与 罗 氏签 约 合 作
协 议 , 因 为 人 手 和 资 金 不 足 , 曾 查 一 下 P a m a s t 司 的 发 h s e公 r 理 , 公 司 搬 迁 到 新 泽 西 普 林 斯
经 想 以 三 亿 美 元 的低 价 整 体 卖 给 吉 利 德 科 学 , 结 果 没 被 对 方 看 上
相关文档
最新文档