论杠杆原理在财务管理中的应用_高玉梅
杠杆原理在财务管理中的应用本科毕业论文

杠杆原理在财务管理中的应用摘要:作为公司财务管理中预测和分析的工具, 杠杆原理反映了产量、收入、利润以及每股收益之间的变动关系。
公司杠杆效用无论在财务管理的理论研究还是实践中都具有十分重要的意义,其内涵及外延均在不断地发展中。
正确熟练地运用杠杆原理,回避经营风险和财务风险,取得杠杆收益,实现企业价值最大化,使企业取得竞争优势,在竞争中生存和发展,是每个财务管理者或企业家的目标。
鉴于此,本文通过对杠杆原理的概念及其带来的收益和风险进行分析,提出了关于杠杆原理在财务管理中应用的对策,旨在为财务管理者和企业家在实践中应用杠杆原理提供借鉴和参考。
关键词:经营杠杆,财务杠杆,收益,风险Abstract:As a tool of the forecast and analysis in the financial management of a company ,the Leverage reflects the changes in relations among production, income, profits and earnings per share. The Leverage is of great significance both in the throry research of the financial management and in the practice of the financial management, and both its connotation and denotation are constantly evolving. Properly skilled use of the Leverage to avoid operational risk and financial risk, achieve leveraged income to maximize enterprise value, and enable enterprises to gain competitive advantage and survival and develop in the competition is the goal of each financial manager or entrepreneur. In view of this, by analysing the main theories of the Leverage and the profits and risks it brings, this paper propose the countermeasures of the application of the Leverage in the financial management, trying to provide some methods and advice in the application of the Leverage in practice for the financial managers and entrepreneurs.Keywords: Operating leverage, Financial leverage, Profit,Risk目录一、杠杆原理的相关概念 (1)(一)经营杠杆——公司经营状况的重要尺度 (1)1.经营杠杆的概念 (1)2.经营杠杆系数 (1)(二)财务杠杆——公司财务状况的重要尺度 (1)1.财务杠杆的概念 (1)2.财务杠杆系数 (2)(三)复合杠杆——公司整体运营状况的重要尺度 (2)1.复合杠杆的概念 (2)2.复合杠杆系数 (2)二、杠杆利益与风险的衡量 (2)(一)经营杠杆利益与风险 (2)1.经营杠杆利益分析 (3)2.经营风险分析 (3)(二)财务杠杆利益与风险 (4)1.财务杠杆利益分析 (4)2.财务风险分析 (5)三、杠杆原理在实际中的应用分析 (6)(一)经营杠杆在实际中的应用分析 (6)1.产品销量的变动 (6)2.产品售价的变动 (7)3.单位产品变动成本的变动 (7)4.固定成本总额的变动 (7)(二)财务杠杆在实际中的应用分析 (7)1.资本规模的变动 (7)2.资本结构的变动 (8)3.债务利率的变动 (8)4.息税前利润的变动 (8)(三)复合杠杆在实际中的应用分析 (8)四、杠杆原理在财务管理中应用对策的探讨 (8)(一)根据企业所处发展周期的不同科学地应用杠杆原理 (8)1.初创期 (8)2.发展期 (9)3.成熟期 (9)4.再生期 (9)(二)建立财务预警系统,充分发挥杠杆作用 (10)(三)加强财务预算,合理安排资金,实现财务杠杆和经营杠杆的协调、配合 (10)五、结束语 (10)参考文献: (11)杠杆是一个应用很广泛的概念。
论杠杆效应在财务管理中的运用

利润 , S 为销售额 , ■为变动 , 其中 EBI T 为息 税前利
润变动额 , ■S 为销售变动额 。
为反映固定成本对 DOL 的影 响 , 还或将 公式转 Nhomakorabea换为 :
DO L =
TCM EBIT
=
Q(
Q( P-
PV
V C)
C) -
FC
=
1+
FC EBI T
……公式( 2)
上式中 , TCM 为基期贡 献毛益 , EBI T 为 基期息
/
300 ,000 400 ,000 450 ,000 480 ,000
600 ,000 300 ,000 200 ,000 150 ,000 120 ,000
低企业收益的实现 。
经营杠杆的 作用 程度 , 通常 用经 营杠 杆系 数来
表示 。经营杠杆系数 , 是指 息税 前利 润变 动率 相当
于销售额变动率的倍数 。用数学公式表示如下 。
DO L =
■EBIT/ EBIT ■S/ S
……公式( 1)
上式中 , DOL 为经 营杠杆 系数 , EBI T 为息 税前
润 , ■表示 变动 , ■EP S 为每 股收益 变动额 , ■EBI T
为息税产利润变动额 。
变换后得 :
DF L= EBI T/ EBI T - I
……公式( 4)
其中 , I 为债务利息 。
为证明 财务 杠 杆作 用 在 企业 资 本 结构 中 的 影
响 , 下面举例说明财务杠杆的作用 。
例 2 , 假定企 业各融资方案有关资料如下〉
略微下降 ,全部经营利润就会被抵销 。
例 1, 假定某企业各类经营状况的有关资料如表
浅析财务管理中的杠杆原理及其应用

一、杠杆原理的概述
杠杆原理在财务管理中的实际应用从源头上可以总结为公司在每个会计周期对其所产生的固定成本或费用的使用效能。上述提到的固定成本或花费分为两类:(1)公司生产经营过程中孕育产生的固定成本或费用(以下简称为固定成本),(2)筹资过程中产生的固定成本和费用(以下简称为固定财务费用),这一部分费用是由公司从事众筹活动而产生的,主要表现在为债务资本的红利或发行优先股应支付的股息。以下内容中,我们设定筹资活动中,债务资本的红利是仅有的固定财务费用。
经营杠杆系数表现出息税前收益的浮动和销售量浮动之间的隐形关系。经营杠杆常数增加,经营杠杆效用和公司风险会随之增加。经营杠杆系数放大了缴税前收益的变化,即扩大了市场和生产等不确定条件对收益变化的作用,加大了公司的风险率。经营杠杆越大的公司,其公司的经营风险也越高。
上面的公式能看出来,在固定成本没有变化的条件下,销量越大,经营杠杆系数越小;相反,当销售额临近亏损的时候,经营杠杆系数趋于很大。公司能通过提高销售单价、降低产品个体变更支出、降低公司风险,但这总是会有一定的条件限制。
前 言
杠杆是一个广泛应用的概念。古希腊物理学家阿基米德曾说“给我一个支点,我将翘起整个地球”这句话说的是物理学中的杠杆原理,即找到一个合适的支点,用很小的力再通过杠杆的作用,就可以翘起很重的物体。财务管理中的杠杆原理与之类似,即利用公司在每个会计期间内所发生的固定成本或费用这个支点,创造出更大的收益。
二、杠杆系数的测算
财务管理中的三大杠杆原理我们已经有所了解了,但是这三大杠杆原理效用的大小是通过什么样的指标来衡量的呢?这就是我们接下来要探索的三大杠杆的杠杆系数。
杠杆系数与杠杠原理一样,也包含营业杠杆常数、财政杠杆常数以及复合杠杆常数。下面我们来分别介绍这三大杠杆系数的测算。
财务杠杆原理在企业财务管理中的应用

2020年23期总第932期策形成合力,有效引导通货膨胀水平的稳步上涨。
其次,需要结合我国宏观调整政策所处的经济环境与背景,对财政政策与货币政策组合的倾斜程度进行适当调整。
美国、日本及欧洲发达国家在发展经济的过程中对于货币政策过度依赖,进而导致其陷入流动性陷阱,难以发挥政策的优势作用。
而现阶段,我国面临着严峻的人口老龄化问题,劳动力优势逐步下降,进而使得货币政策在传导的过程中受到阻碍,释放流动性可能造成股票价格上涨等资产泡沫膨胀现象。
因此,我国的宏观调控需要发挥财政政策的优势作用,对财政支出结构进行有效调整,进而拉动社会的总需求。
同时,需要对政策放宽的力度与节奏进行适度把控,避免物价上涨与经济下行等问题的发生。
受外部冲击的影响,我国面临着较大的经济下行压力,要想在短期内使经济恢复正向增长存在较大难度,因此,需要避免财政与货币政策双宽松与外部冲击叠加的局面,防止经济下行与通货膨胀问题的发生。
加大财政与货币政策的协调力度,积极发挥财政政策与货币政策的优势作用,根据现阶段金融回归本源等工作开展的具体情况,对财政支出力度进行调整,适当扩大财政赤字,有效减小通货膨胀的压力,保证货币政策与财政政策实施的有效性。
进一步深化利率市场化改革,疏通货币政策传导机制。
加速存量贷款基准转换的推进速度,同时实行贷款基准利率与市场利率,提高货币政策传导的效率,保证良好的政策实施环境与条件。
坚持金融回归本源,避免各地区炒房现象发生,严格控制资产价格的过度上涨,通过金融供给侧结构性改革,加速推进金融体系结构的优化与完善,降低实体经济融资成本。
根据房地产市场发展的实际情况,构建房地产市场健康发展机制,将房价控制在稳定状态。
促使政策释放的资金流入实体经济,避免其流向股市和楼市造成资产泡沫现象。
在扩大财政支出规模的基础上,依据各类支出对通货膨胀与社会需求的影响,优化与改进财政支出结构,加大对拉动需求、控制通货膨胀的行业领域的支出力度,调整政府投资支出的结构,避免政府投资挤出效应对社会需求提升产生的不利影响。
杠杆原理及其在企业财务管理中的应用-毕业论文

---文档均为word文档,下载后可直接编辑使用亦可打印---摘要:随着市场经济的进一步发展,越来越多的企业为了经济市场提高自身的收益,企业纷纷采取资本扩张,通过运用财务杠杆来解决公司资金短缺和资金链供应不足的问题以此来提高企业的研发能力,财务杠杆被越来越多的企业运用为企业带来了很多效应,但是财务杠杆而并非一帆风顺,在使用财务杠杆的时候也会对企业的财务造成风险。
本文以财务杠杆效应理论为基础,以万科集团为案例,对于万科集团财务现状进行全面分析,探讨万科集团财务杠杆效应存在的问题,最后提出相应的对策建议,促进万科集团财务管理水平的提高。
关键词:杠杆原理;财务杠杆效应;万科集团Leverage Principle and Its Application in Enterprise FinancialManagementAbsrtact: with the rapid development of China's economy, the scale of enterprises is also increasing. When the enterprise's own funds can not meet the needs of the expansion of the enterprise's scale, the enterprise will use the means of financial leverage to solve the problem of enterprise funds, so as to provide a guarantee for the expansion of its own scale. But financial leverage is a double-edged sword, while bringing benefits to enterprises, there are also financial risks. When enterprises can not effectively control financial risks, enterprises are likely to face the situation of bankruptcy at any time. Based on the theory of financial leverage effect and taking Vanke Group as an example, this paper analyzes the financial situation of Vanke Group, Focusing on the application of its financial leverage and the comparison with the financial leverage of enterprises in the same industry, the positive and negative effects of the use of financial leverage by Vanke Group and the reasons for the financial leverage effect of Vanke Group are obtained, and finally some suggestions are put forward for exerting the financial leverage effect of Vanke Group.Keywords: Leverage Principle,;Financial Leverage Effect,;Vanke Group引言改革开放以来,中国经济开始有了飞跃性的发展,中国至今已有40多年的时间,完成了经济政策改革,中国成为世界第二大经济大国,在世界经济一体化的浪潮中起着不可替代的作用。
论杠杆在企业中的作用

论杠杆原理在企业管理中的运用(作者)(地址)摘要:财务杠杆是公司财务管理的重要分析工具,公司管理层可以利用财务管理中的几种杠杆,在投融资决策方面做好“度”的把握,并进行相应评估。
在整篇文章中我们假设不存在优先股,即在企业管理中杠杆的运用主要是包括了经营杠杆、财务杠杆以及综合杠杆。
本文主要是通过解释财务杠杆原理,企业在营业收入的中运用财务杠杆的后的效果,以及针对这种效果得出收入的变动带来了净利润的大幅变动,以及针对这种现象在自己的认知基础上给出一些建议。
关键字:杠杆企业管理运用一、国内外研究的文献:1、国外研究文献1.1.Grossman and Hart(1982)在《公司资本结构与管理激励》一文中提出以下观点:企业破产机制会约束企业管理当局的道德行为,并激励管理当局进行更有效率的投资活动,以避免因财务清算而招致的代理权丧失。
债务约束理论相信,债务压力的存在是保证管理当局高效率决策的关键。
1.2.Chatrath Arjun(2000)在《财务杠杆与资金成本:资本结构与价值相关性的重新审视》一文中,通过对横截面及时间序列数据的分析,指出资金成本与杠杆可能存在非线性关系,进行了杠杆与资金成本之间关系的稳定性测试,并对由财务杠杆产生的破产成本方法进行了研究。
1.3Jensen and Meeking(1986)的分析框架显示:’债务融资有助于缓解经理与股东之间的利益冲突,并激励经理追求更有价值的投资机会。
2、国内研究文献2.1.孙哲慧(2011),祝凌(2011),齐媛媛(2011)从财务杠杆系数的公式(财务杠杆系数=息税前利润率/(息税前利润率一债务利息))出发,认为财务风险随着财务杠杆变化而同向变化,财务杠杆系数则是财务杠杆作用大小的体现,那么影响财务杠杆作用大小的因素,也必然影响财务杠杆利益(损失)和财务风险。
影响两者的三个主要因素是息税前利润率、负债的利息率、资本结构。
2.2毕洪(2011)认为企业在利用财务杠杆作用进行债务融资时应考虑的实际因素有:(1)行业因素。
论杠杆原理在财务管理中的运用

目录一、财务管理中的财务杠杆原理............................... - 1 -(一)财务杠杆原理的内涵及其分析.......................... - 1 - (二)财务杠杆公式实例分析................................ - 2 - (三)财务杠杆效益原理的剖析.............................. - 3 - 1、在现有资本机构不变的基础条件下,息税前利润变动下的杠杆效益。
......................................................... - 3 -2、在息税前利润率不变的基础条件下,负债比重变动下的杠杆效益。
.... ......................................................... - 4 -二、财务管理中的经营杠杆原理............................... - 4 -(一)经营杠杆原理的内涵及其分析.......................... - 4 -(二)经营杠杆效益原理的剖析.............................. - 5 -三、财务杠杆、经营杠杆与复合杠杆的对比分析................. - 6 -(一)浅析复合杠杆........................................ - 6 -1、复合杠杆的内涵........................................ - 6 -2、复合杠杆效益的剖析.................................... - 6 -(二)实例应用对比分析.................................... - 6 -1、财务杠杆的实例分析.................................... - 6 -2、经营杠杆的实例分析.................................... - 7 -四、财务杠杆与经营杠杆的风险分析.......................... - 9 -(一)财务杠杆的风险分析.................................. - 9 -1、财务风险的分析........................................ - 9 -2、在企业管理中规避财务风险的主要措施.................... - 9 -(二)经营杠杆的风险分析................................. - 10 -1、经营风险的分析....................................... - 10 -2、在企业管理中规避经营风险的主要措施................... - 11 -参考文献 (13)致谢..................................... 错误!未定义书签。
论杠杆原理在财务管理中的运用

经 营杠杆 系数 的提 高 , 进 而 为 煤 炭 企 业 带来 更 大 的 经 营杠杆效益。但是当煤炭企业经 营处 于衰退 时期 时, 煤炭 企业 这 时应 该采 取相 关 的一 些 措施 尽 量 收缩 固 定 资产 规模 , 清理 一些 固定 资产 , 在 一 定程 度 上 降低 煤 炭 企业 的固定 成本 , 从 而在 一 定 程 度 上 降 低 经 营 杠 杆 风 险, 有利 于保证 企业 未来 息税前 利润 的相对 稳定性 。 例如 某公 司公 司 生 产 一种 A产 品 , 去 年 的 固定 成 本 总额 为 5 4万元 , 税前 利 润 为 3 6万 元 。今 年 由于 采 用 了较新 的 生产工 艺 , 同时 大力 开 拓 了市 场 , 故 固定 成 本下降到 4 6 万元 , 同时产销量 提高了 2 4 %, 单位产 品 的售价 没有 变化 , 全 年 实现 利 润 5 2万 元 。表 面上 看 利 润 增长 率是 4 4 . 4 4 %, 好 像 由于 利润 率 提 高 了 , 企 业 经 营业绩 不错 , 但 是 要 通 过 预测 计 划 年 度 的利 润 应 该 的 增 加额 和利 润 应该 的增 加 率 来 进 行 评 价 , 预 测 计 划 期 ( 今年) 的利润 和利 润 增 长率 ,根据 m=p x —b x— a , 得 出p x — b x = a + m, 于是经营杠杆率为 2 . 5 , 所 以计划期 ( 今年) 的利润 应该 为 5 7 . 6万元 , 本 年度 和 去年 相 比利 润应该 增长 =( 5 7 . 6—3 6 ) / 3 6= 6 0 %, 但 是今 年 利润 的 实际额 5 2万 元 小 于 今 年 利 润 应 该 的 实 现 额 5 7 . 6 0万 元, 今年利润的实际增长率 4 4 . 4 % 小于今年利润应 该 的增 长率 6 0 %, 因此 通 过 分 析可 以使 决 策者 做 出更 好 的决 策 。 二、 财 务杠杆在 煤炭 企 业财务 管理 中的应 用 1 、 财务 杠杆 的定 义 所 谓 的财务杠 杆就 是指 企 业 负债 筹 资 而产 生 的 固 定 财务 费用 的存在 从 而导致 每 股 利润 变 动率 大 于息 税 前 利 润变动 率 的杠 杆效应 。 2 、 财务 杠杆 对企 业收益 的影 响 煤 炭企 业在 生 产 经 营过 程 中会 不 可 避 免 地 借 债 , 如果煤炭企业大量借债 , 这时企业不能到期还本付息 的可能性 就 比较 大 , 进 而 就会 在 一 定 程 度 上 导 致 煤 炭 企 业面 临的 财 务 风 险急 剧 上 升 , 最 终 导 致 对 企 业 收 益 的实现产生不利影 响, 并且在一般情况下企业财务风
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三、杠杆收购在企业并购中的应用 杠杆收购是指某一企业拟收购其他企业进行结构调 整和资产重组时,以被收购企业的资产和将来的收益能力 作为抵押,通过大量举债筹资来向股东购买企业股权的行 为。由于债权人只要求偿还利息及本金而不会分享利润, 所以当收购后企业的资产利润率大于借款利率时,这种高 负债的融资方式会达到“杠杆”效应,收购者将获得高额 利润。 (一)杠杆收购的风险分析 在目前杠杆收购案例中,一旦成功,收购公司将会 获得巨大的回报。但是在这种高收益的背后存在较高的风 险。 1、财务风险。在一项杠杆收购项目中,通常需要巨 额资金的支持,财务风险便伴随着这些资金的筹措而形 成。由于杠杆收购所需资金巨大,收购公司必须大量负债 融资,而且不可能以单一的负债融资方式解决高债务带来 高利息费用,从而增大企业的财务风险,一旦并购后的企 业预期利润下降,就会使收购者因债务过于沉重而导致公 司盈利水平的下降和每股收益的下降,进而影响企业的偿 债能力,使得企业的市场价值下跌。这一结果往往违背了 企业进行杠杆收购的初衷。 2、运营风险。杠杆收购能形成规模经济,但新公司 若规模较大,收购者对其经营的企业情况不熟悉,则会产 生规模不经济的问题。 3、信息风险。在进行杠杆收购中,信息流不均匀、 不流畅和不对称的风险客观存在。企业的信息来源相对有 限,目前主要依靠公司的财务报表和股价,而这两者均可 能误导决策。
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财务与会计
因此,产品变动成本和固定成本的构成比例是有弹性的, 企业可以在一定范围内予以调整,这为企业灵活调控经营 杠杆和经营风险创造了条件。人们通常将材料费用和人工 费用看作变动成本,制造费用及大多数期间费用看作固定 成本,这种划分是很片面的。事实上,很多费用都兼有固 定成本和变动成本的特性。以人工费用为例,即使是直接 人工费用,绝大多数企业采取的是“基本工资+效益工 资”的报酬形式,其基本工资是不随业务量变动的固定成 本,只有效益工资才是随业务量正比例变动的变动成本, 将直接人工费用均列入变动成本显然是不切实际的。又如 销售费用,当企业租用大商场的柜台进行产品销售时,向 商场交纳的费用中,一部分是按月固定支付的基本租赁 费,属固定成本;另一部分是商场按营业额提成的费用, 属变动成本。
(二)合理确定杠杆收购筹资的财务模式 杠杆收购是一种不同于传统的企业融资方式,它具 有高负债、高风险、高收益以及对发达资本市场的较大依 赖的特征,筹资方式的选择对杠杆收购的效果具有重大影 响。在实践工作中,可以采用以下几种融资的财务模式。 一是借款融资的杠杆收购财务模式,即通过借款筹资达到 收购目标企业的目的,借入资金主要来源于银行、保险公 司和资本市场。在这种模式下,筹集的资金一般要通过几 年投资来获得较高的投资报酬率。二是资本结构调整的杠 杆收购财务模式,即采取债转股或者是借款回购股份的方 式通过调整资本结构达到杠杆收购的目的。这种财务模式 可以保障原有企业继续存在和原有股东的股东权。三是杠 杆收购控股公司模式,即企业不是把自己作为杠杆收购融 资的对象来考虑,而是以拥有各种资本构成的收购公司身 份出现。具体方法是应先对拟收购的子公司的资产财务状 况进行评价,然后以杠杆收购方式筹资收购。在这种模式 下,母公司将仍然保留对子公司的控制权。 在竞争激烈的市场经济中,杠杆原理已经广泛运用 于企业财务管理之中,并发挥着巨大的作用。利用财务杠 杆原理,合理安排债务资本的比重,可以使企业在获得杠 杆收益的同时降低企业的综合资本成本有效地实现资本结 构优化;根据经营杠杆和经营风险的相关性,企业可在一 定程度上通过调节影响经营杠杆的因素来更为主动地控制 经营风险;杠杆收购作为低成本扩张的一种重要形式,已 成为经济结构、企业结构和资产重组的重点选择。
一、财务杠杆在资本结构优化中的应用 所谓资本结构,就是指企业权益资本和债务资本的价值构成及比例关系。作为衡 量企业经济实力、风险程度和经营效果的重要财务指标,资本结构与企业价值密切相 关。因此,根据企业经营环境的变化,不断对资本结构进行调整,形成有利于企业发 展的最优资本结构对于企业具有重要的意义。 在企业资本规模和资本结构一定的条件下,企业从息税前利润中支付的债务利息 是相对固定的,当息税前利润增多时,每一元息税前利润所负担的债务利息会相应地 降低,扣除企业所得税后可分配给企业股权资本所有者的利润就会增加,从而给企业 所有者带来额外的收益。但是当息税前利润下降时,利息费用不变,每一元息税前利 润所负担的债务利息会有所增加,从而导致税后利润出现更大幅度的下降,给企业权 益资本所有者造成财务风险。债务资本的这种效益或风险放大效应称为财务杠杆。 (一)对企业的财务状况进行全面分析预测 合理的资本结构是以适度的负债比例为前提的,从财务角度考虑,运用比率分析 法对企业当前的财务状况进行全面分析,是确定合理资本结构的前提。 1、偿债能力分析。企业的短期偿债能力可以通过流动比率、速动比率和现金比率 等来反映,而企业的长期偿债能力可以通过资产负债率等财务指标反映。从衡量偿债 能力的指标来看,指标值越高表明企业的财务风险越小,偿债能力越强,但过高的指 标值会导致企业在提高偿债能力的同时降低其盈利能力,即无法获得杠杆利益,因此 这类指标应保持在合理限度之内。
(一)合理定价控制经营风险 如果企业经营的产品处于完全竞争市场,其售价将 完全由市场供求关系决定,成为企业的不可控因素,此 时,企业也不能借以调整经营杠杆和控制经营风险。如果 企业经营的是垄断产品或全新产品,企业在定价方面就有 了相当的主动权。对于垄断产品,企业一般倾向于高定 价,这样可以获得高额垄断利润,并且随着市场经济的发 展变化,当该产品不再为企业所垄断时,企业可以通过降 价来降低经营杠杆和经营风险。对于全新产品,企业常用 的定价策略有撇油策略和渗透策略两种,前者是指新产品 初期以高价销售,待竞争加剧时再逐步降价的策略;后者 是指以较低价格为新产品开拓市场,赢得顾客后再逐步提 价的策略。一般而言,顾客乐于接受降价,对涨价则比较 反感,也就是说,采取撇油策略的价格弹性较大。当新产 品市场打开时,必然引来竞争者,企业产品市场可能被挤 占,销售减少在引起经营杠杆作用增大的同时带来营业利 润的快速下降,此时适当调低价格刺激销售的增长,价格 降低引起的经营杠杆作用增大完全可能被销量上升引起的 经营杠杆作用下降所抵消,经营风险因此不会增大。如果 采取渗透策略,市场开发虽然容易,前期销量高,但因价 格低而利润并不高,待产品被市场认可时,提价一般会引 起顾客反感,销量降低,即使提价和销量下降对经营杠杆 的影响是均衡的,企业的经营风险也无多大变化,但销量 的下降最终会导致经营利润的快速下降。当新的竞争者出 现较早时,产品涨价更无可能,又没有降价销售的空间, 此时,随着销量下降,经营杠杆作用增大,经营风险加 大,经营利润将以更快的速度下降。因此,为了控制经营 风险,企业宜采取撇油策略。 (二)调节成本控制经营风险 变动成本和固定成本虽然都影响着经营杠杆和经营 风险,但它们的影响方式和程度是有差异的,固定成本的 影响通常大于变动成本。并且产品的变动成本与固定成本 在很多情况下存在着此消彼长的相关性,如采用自动化程 度高的设备进行生产,设备折旧费高而人工费用低;如采 用传统工艺设备进行生产,设备折旧费低而人工费用高。
关键词 财务杠杆;经营风险;杠杆收购;财务管理;应用
市场经济的竞争规律是物竞天择,适者生存。这种优胜劣汰的机制赋予每个企业 机遇和挑战。要想取得竞争的优势,就必须灵活地应对企业面临的风险,在竞争中求 生存和发展。杠杆原理在财务管理中发挥着巨大的作用,杠杆效应可以使企业获得丰 厚的杠杆收益,加速企业的发展,但同时也可将企业推向深渊。充分发挥杠杆作用需 要企业财务管理者能够正确理解杠杆原理及其效应,并依其来预测分析预期内企业所 获得的杠杆收益和所面对的风险。
作者简介 高玉梅,女,会计师,大学本科学历,现就职于延 安市会计结算中心。
参考文献 [1]黄佑军. 财务杠杆原理及其应用[J]. 经济论坛, 2004(15). [2]财政部会计资格评估中心. 财务管理[M]. 北京:中 国财政经济出版社,2004. [3]周维俊. 论传统经营杠杆理论的不足与完善[J]. 财 贸研究,2004(3). [4]宋浮萍. 财务杠杆对企业资本结构的综合效应分析 [J]. 科技创业月刊,2006(10).
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财务与会计
Finance and Accounting
2、盈利能力分析。企业的盈利能力可以通过销售利 润率、资产报酬率、股东权益报酬率等指标来反映,通常 这类指标越高表明企业的获利能力越强。这类指标值越 高,企业的息税前利润就越多,这样企业进行负债经营获 得杠杆利益的可能性也就越大。