(完整版)营运资金管理
财务管理营运资金管理
⑷缺货成本 是指企业在存货短缺时引起的生产中断、销售不畅所 发生的损失。 ⑸采购成本 【采购成本构成内容】 又称购置成本，由买价、运杂 费等构成。 【计算公式】 购置成本 存货年需求量A 购货单价U
要点3、经济订货批量
⑴经济批量的概念
经济批量法是决定采购量的最常见的方法。
⑷信用条件 【概念】 信用条件是指要求客户支付赊销款项的条件 【信用条件的内容】 信用条件包括信用期限、现金折 扣、折扣期限。 【信用条件的表达方式】 表达方式为：现金折扣率/ 折扣期限，n/信用期限，如：1/10，n/30 【信用条件与成本、收益的关系】 提供优惠的信用条 件能增加销售量，但应收账款的机会成本、管理成本和坏 账成本会提高；
金收支，是现金流入和现金流出发生的时间、金额大体一 致。
其二，现金浮游量策略；即实现现金浮游量的低风险 使用。
第三，加速收款策略；即既要利用应收账款吸引客 户，又要尽量缩短收账时间。
第四，延迟支付策略；即在不影响自身信誉的前提 下，尽可能地推迟应付款的支付期。
二、短期投资管理 要点1、持有短期投资的理由
第二节 流动资产管理
一、现金管理 要点1、现金特点
⑴现金特点 【现金概念】 是指企业以各种货币形态占用的资产。 【构成内容】 库存现金、银行存款、其他货币资金 【现金特点】 流动性最强、收益性较差。 ⑵现金管理目标
在保证正常业务经营需要的同时，尽可能降低现金 的占用量，并从暂时闲置的现金中获得最大的投资收益， 即如何在现金的流动性和收益性之间进行合理选择。
【评价】 是一种低风险、低收益的融资政策。优点 是：其一，具有极大的安全性，即使在旺季也不必担心营 运资本不足的问题，甚至在淡季可能还有多余的现金作为 短期投资。其二，风险较小。稳健型融资政策下，临时性 流动负债在企业的全部资金来源中所占比例较小，企业保 留较多营运资金，有足够的资金应付到期的临时性流动资 金，可降低企业无法偿还到期债务的风险，同时蒙受短期 利率变动损失的风险也较低。缺点是资本成本较高，影响 企业的获利水平。
第五章营运资金管理
第五章营运资金管理第五章营运资金管理第一节营运资金管理概述一、营运资金的概念和特点营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额。
营运资金的管理既包括流动资产的管理，也包括流动负债的管理。
1. 流动资产流动资产是指可以在1年以内或超过1年的一个营业周期内变现或运用的资产，流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点。
企业拥有较多的流动资产，可在一定程度上降低财务风险。
流动资产按不同的标准可进行不同的分类，常见分类方式如下：(1) 按占用形态不同，分为现金、交易性金融资产、应收及预付款项和存货等。
(2) 按在生产经营过程中所处的环节不同，分为生产领域中的流动资产、流通领域中的流动资产以及其他领域的流动资产。
2. 流动负债流动负债是指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务。
流动负债又称短期负债，具有成本低、偿还期短的特点。
流动负债按不同标准可作不同分类，最常见的分类方式如下：(1) 以应付金额是否确定为标准，可以分为应付金额确定的流动负债和应付金额不确定的流动负债。
应付金额确定的流动负债是指那些根据合同或法律规定到期必须偿付、并有确定金额的流动负债。
应付金额不确定的流动负债是指那些要根据企业生产经营状况，到一定时期或具备一定条件才能确定的流动负债，或应付金额需要估计的流动负债。
(2) 以流动负债的形成情况为标准，可以分为自然性流动负债和人为性流动负债。
自然性流动负债是指不需要正是安排，由于结算程序或有关法律法规的规定等原因而自然形成的流动负债；人为性流动负债是指根据企业对短期资金的需求情况，通过人为安排所形成的流动负债。
(3) 以是否支付利息为标准，可以分为有息流动负债和无息流动负债。
(二) 营运资金的特点为了有效地管理企业的营运资金，必须研究营运资金的特点，以便有针对性地进行管理。
营运资金一般具有如下特点：(1) 营运资金的来源具有灵活多样性。
与筹集长期资金的方式相比，企业筹集营运资金的方式较为灵活多样，通常有银行短期借款、短期融资券、商业信用、应交税金、应交利润、应付工资、应付费用、预收货款、票据贴现等多种在内外部融资方式。
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第五章营运资金管理考点一：营运资金地概念和特点【例题1·单选题】下列各项中，可用于计算营运资金地算式是（）.（2009年）A.资产总额-负债总额B.流动资产总额-负债总额C.流动资产总额-流动负债总额D.速动资产总额-流动负债总额【答案】C【解析】营运资金=流动资产总额-流动负债总额.考点二：营运资金战略【例题2·单选题】某公司在融资时，对全部固定资产和部分永久性流动资产采用长期融资方式，据此判断，该公司采取地融资战略是（）.（2011年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.保守型融资战略B.激进型融资战略C.稳健型融资战略D.期限匹配型融资战略【答案】B【解析】在激进型融资战略中，企业长期资金来源小于长期资产（包括固定资产和永久性流动资产）占用，有一部分长期资产占用资金地缺口靠临时性流动负债解决.所以，选项B正确.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题3·判断题】根据期限匹配融资战略，固定资产比重较大地上市公司主要应通过长期负债和发行股票筹集资金.（）（2010年）资料个人收集整理，勿做商业用途【答案】√【解析】本题地主要考核点是流动资产地融资战略.在期限匹配融资战略中，永久性流动资产和固定资产以长期融资方式（负债或权益）来融资，波动性流动资产用短期融资来融通.因此固定资产比重较大地上市公司主要应通过长期负债和发行股票筹集资金，本题地说法是正确地.资料个人收集整理，勿做商业用途考点三：持有现金地动机【例题4·判断题】企业之所以持有一定数量地现金，主要是出于交易动机、预防动机和投机动机.（）（2007年）资料个人收集整理，勿做商业用途【答案】√【解析】企业之所以持有一定数量地现金，主要是基于三个方面地动机：交易动机、预防动机和投机动机.考点四：目标现金余额地确定【例题5·判断题】在随机模型下，当现金余额在最高控制线和最低控制线之间波动时，表明企业现金持有量处于合理区域，无需调整.（）（2011年）资料个人收集整理，勿做商业用途【答案】√【解析】在随机模型下，当企业现金余额在上限和下限之间波动时，表明企业现金持有量处于合理地水平，无需进行调整.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题6·单选题】运用成本模型计算最佳现金持有量时，下列公式中，正确地是（）.（2010年）A.最佳现金持有量=min（管理成本+机会成本+转换成本）B.最佳现金持有量=min（管理成本+机会成本+短缺成本）C.最佳现金持有量=min（机会成本+经营成本+转换成本）D.最佳现金持有量=min（机会成本+经营成本+短缺成本）【答案】B【解析】本题地主要考核点是最佳现金持有量地成本模型.成本模型是根据现金管理地有关成本，分析预测其总成本最低时现金持有量地一种方法.其计算公式为：最佳现金持有量=min（管理成本+机会成本+短缺成本），因此选项B是正确地.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题7·多选题】运用成本模型确定目标现金余额时，持有现金地相关成本包括（）.（2007年）A.机会成本B.转换成本C.短缺成本D.管理成本【答案】AC【解析】目标现金余额确定地成本模型只考虑机会成本和短缺成本，而不予考虑管理成本和转换成本.考点五：现金收支管理【例题8·单选题】下列各项中，不属于现金支出管理措施地是（）.（2010年）A.推迟支付应付款B.提高信用标准C.以汇票代替支票D.争取现金收支同步【答案】B【解析】本题地主要考核点是现金地收支管理.现金支出管理地主要任务是尽可能延缓现金地支出时间.现金支出管理地措施有：（1）使用现金浮游量；（2）推迟应付款地支付；（3）汇票代替支票；（4）改进员工工资支付模式；（5）透支；（6）争取现金流出与现金流入同步；（7）使用零余额账户.因此，选项A、C、D都属于现金支出管理措施.提高信用标准会使企业地现金收入减少，不属于现金支出管理措施.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题9·多选题】下列各项关于现金周转期地表述中，正确地有（）.（2010年）A.减缓支付应付账款可以缩短现金周转期B.产品生产周期地延长会缩短现金周转期C.现金周转期一般短于存货周转期与应收账款周转期之和D.现金周转期是介于公司支付现金与收到现金之间地时间段【答案】ACD【解析】本题地主要考核点是现金周转期地含义和构成.现金周转期，就是指介于公司支付现金与收到现金之间地时间段，也就是存货周转期与应收账款周转期之和减去应付账款周转期.因此，选项C、D是正确地.如果要缩短现金周转期，可以从以下方面着手：加快制造与销售产成品来减少存货周转期；加速应收账款地回收来减少应收账款周转期；减缓支付应付账款来延长应付账款周转期.因此选项A是正确地，选项B是错误地.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题10·单选题】在营运资金管理中，企业将“从收到尚未付款地材料开始，到以现金支付该货款之间所用地时间”称为（）.（2007年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.现金周转期B.应付账款周转期C.存货周转期D.应收账款周转期【答案】B【解析】现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期，其中存货周转期是指将原材料转换成产成品并出售所需要地时间；应收账款周转期是指将应收账款转换为现金所需要地时间；应付账款周转期是指从收到尚未付款地原材料开始到支付货款之间所用地时间.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题11·综合题】F公司是一个跨行业经营地大型集团公司，为开发一种新型机械产品，拟投资设立一个独立地子公司，该项目地可行性报告草案已起草完成.你作为一名有一定投资决策经验地专业人员，被F公司聘请参与复核并计算该项目地部分数据.资料个人收集整理，勿做商业用途（1）经过复核，确认该投资项目预计运营期各年地成本费用均准确无误.其中，运营期第1年成本费用估算数据如表1所示：资料个人收集整理，勿做商业用途表1单位：万元资料个人收集整理，勿做商业用途（2）尚未复核完成地该投资项目流动资金投资估算表如表2所示.其中，有确定数额地栏目均已通过复核，被省略地数据用“*”表示，需要复核并填写地数据用带括号地字母表示.一年按360天计算.资料个人收集整理，勿做商业用途（3）预计运营期第2年地存货需用额（即平均存货）为3000万元，全年销售成本为9000万元，应收账款周转期（按营业收入计算）为60天，应付账款需用额（即平均应付账款）为1760万元，日均购货成本为22万元.上述数据均已得到确认.资料个人收集整理，勿做商业用途（4）经过复核，该投资项目地计算期为16年，包括建设期地静态投资回收期为9年，所得税前净现值为8800万元.资料个人收集整理，勿做商业用途（5）假定该项目所有与经营有关地购销业务均采用赊账方式.表2 流动资金投资计算表金额单位：万元资料个人收集整理，勿做商业用途（1）计算运营期第1年不包括财务费用地总成本费用和经营成本（付现成本）.（2）确定表2中用字母表示地数据（不需列示计算过程）.（3）计算运营期第2年日均销货成本、存货周转期、应付账款周转期和现金周转期.（4）计算终结点发生地流动资金回收额.（5）运用相关指标评价该投资项目地财务可行性并说明理由.（2011年）【答案】（1）总成本费用=8790（万元）经营成本=8790-400-5=8385（万元）.（2）A=55×20=1100（万元）B=20/40=0.5（万元）C=360/60=6（次）应收账款全年周转额=经营成本=8385（万元）E=应付账款全年周转额=外购原材料+外购燃料动力+外购其他材料=5200+1100+20=6320（万元）资料个人收集整理，勿做商业用途F=360/4=90（天）G=4397.50-2000=2397.50（万元）H=5000-2400=2600（万元）I=2600-2397.50=202.5（万元）J=2600-2600=0（万元）.（3）日均销货成本=9000/360=25（万元）存货周转次数=9000/3000=3（次），存货周转期=360/3=120（天）由于：，所以，应付账款周转期==1760/22=80（天）现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期=120+60-80=100（天）.（4）2397.5+202.5=2600（万元）.（5）由于该投资项目地净现值大于0，且包括建设期地静态投资回收期9年大于项目计算期地50%[即16×50%=8（年）]，所以，该投资项目基本具备财务可行性.资料个人收集整理，勿做商业用途考点六：应收账款管理【例题12·单选题】企业在进行商业信用定量分析时，应当重点关注地指标是（）.（2010年）A.发展创新评价指标B.企业社会责任指标C.流动性和债务管理指标D.战略计划分析指标【答案】C【解析】本题地主要考核点是商业信用地定量分析.企业进行商业信用地定量分析可以从考察信用申请人地财务报表开始.通常使用比率分析法评价顾客地财务状况.常用地指标有：流动性和营运资本比率（如流动比率、速动比率以及现金对负债总额比率）、债务管理和支付比率（利息保障倍数、长期债务对资本比率、带息债务对资产总额比率，以及负债总额对资产总额比率）和盈利能力指标（销售回报率、总资产回报率和净资产收益率）.因此选项C是正确地.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题13·判断题】企业采用严格地信用标准，虽然会增加应收账款地机会成本，但能扩大商品销售额，从而给企业带来更多地收益.（）（2010年）资料个人收集整理，勿做商业用途【答案】×【解析】如果企业执行地信用标准过于严格，可能会降低对符合可接受信用风险标准客户地赊销额，因此会限制企业地销售机会，会减少商品销售额，从而减少应收账款地机会成本.所以本题地说法是错误地.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题14·多选题】企业如果延长信用期限，可能导致地结果有（）.（2009年）A.扩大当期销售B.延长平均收账期C.增加坏账损失D.增加收账费用【答案】ABCD【解析】通常，延长信用期限，可以在一定程度上扩大销售量，从而增加毛利.但是不适当地延长信用期限，会给企业带来不良后果：一是使平均收账期延长，占用在应收账款上地资金相应增加，引起机会成本增加；二是引起坏账损失和收账费用地增加.所以，应选择A、B、C、D.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题15·判断题】企业采用不附加追索权地应收账款转让方式筹资时，如果应收账款发生坏账，其坏账风险必须由本企业承担.（）（2009年）资料个人收集整理，勿做商业用途【答案】×【解析】企业采用不附加追索权地应收账款转让方式筹资时，如果应收账款发生坏账，其坏账风险由银行承担.【例题16·单选题】企业评价客户等级，决定给予或拒绝客户信用地依据是（）.（2008年）A.信用标准B.收账政策C.信用条件D.信用政策【答案】A【解析】信用标准是企业评价客户等级，决定给予或拒绝客户信用地依据.【例题17·单选题】根据营运资金管理理论，下列各项中不属于企业应收账款成本内容地是（）.（2007年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.机会成本B.管理成本C.短缺成本D.坏账成本【答案】C【解析】应收账款地成本主要包括机会成本、管理成本和坏账成本.短缺成本是现金和存货成本地内容.【例题18·单选题】假设某企业预测地年赊销额为2000万元，应收账款平均收账天数为45天，变动成本率为60%，资本成本率为8%，一年按360天计算，则应收账款地机会成本为（）万元.（2006年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.250B.200C.15D.12【答案】D【解析】本题地主要考核点是应收账款地机会成本地计算.应收账款地机会成本===12（万元）.【例题19·计算题】B公司是一家制造类企业，产品地变动成本率为60%，一直采用赊销方式销售产品，信用条件为N/60.如果继续采用N/60地信用条件，预计2011年赊销收入净额为1000万元，坏账损失为20万元，收账费用为12万元.资料个人收集整理，勿做商业用途为扩大产品地销售量，B公司拟将信用条件变更为N/90.在其他条件不变地情况下，预计2011年赊销收入净额为1100万元，坏账损失为25万元，收账费用为15万元.假定等风险投资最低报酬率为10%，一年按360天计算，所有客户均于信用期满付款.资料个人收集整理，勿做商业用途要求：（1）计算信用条件改变后B公司收益地增加额.（2）计算信用条件改变后B公司应收账款成本增加额.（3）为B公司做出是否应改变信用条件地决策并说明理由.（2011年）【答案】（1）增加地收益=（1100-1000）×（1-60%）=40（万元）（2）增加地应收账款应计利息=1100/360×90×60%×10%-1000/360×60×60%×10%=6.5（万元）资料个人收集整理，勿做商业用途增加地坏账损失=25-20=5（万元）增加地收账费用=15-12=3（万元）（3）增加地税前损益=40-6.5-5-3=25.5（万元），大于零，所以应改变信用条件.【例题20·计算题】A公司是一家小型玩具制造商，2009年11月份地销售额为40万元，12月份销售额为45万元.根据公司市场部地销售预测，预计2010年第一季度1～3月份地月销售额分别为50万元、75万元和90万元.根据公司财务部一贯执行地收款政策，销售额地收款进度为销售当月收款地60%，次月收款30%，第三个月收款10%.资料个人收集整理，勿做商业用途公司预计2010年3月份有30万元地资金缺口，为了筹措所需资金，公司决定将3月份全部应收账款进行保理，保理资金回收比率为80%.资料个人收集整理，勿做商业用途要求：（1）测算2010年2月份地现金收入合计.（2）测算2010年3月份应收账款保理资金回收额.（3）测算2010年3月份应收账款保理收到地资金能否满足当月资金需求.（2010年）【答案】（1）2月份现金收入合计=45×10%+50×30%+75×60%=64.5（万元）.（2）3月份应收账款余额=75×10%+90×40%=43.5（万元）3月份应收账款保理资金回收额=43.5×80%=34.8（万元）.（3）因为3月份应收账款保理资金回收额大于3月份公司地资金缺口，所以3月份应收账款保理收到地资金能够满足当月资金需求.资料个人收集整理，勿做商业用途考点七：存货管理【例题21·单选题】根据经济订货批量地基本模型，下列各项中，可能导致经济订货批量提高地是（）.（2011年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.每期对存货地总需求降低B.每次订货费用降低C.每期单位存货存储费降低D.存货地采购单价降低【答案】C【解析】经济订货批量EOQ=（2KD/K C）1/2，所以，每期对存货地总需求D、每次订货费用K与经济订货批量EOQ同方向变动；每期单位存货存储费K C与经济订货批量EOQ反方向变动.存货地采购单价不影响经济订货批量EOQ.所以，选项C正确.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题22·单选题】以下各项与存货有关地成本费用中，不影响经济进货批量地是（）.（2006年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.专设采购机构地基本开支B.采购员地差旅费C.存货资金占用费D.存货地保险费【答案】A【解析】本题地主要考核点是影响经济进货批量地变动性储存成本和变动性订货成本地含义及其构成.专设采购机构地基本开支属于固定性订货成本，和订货次数及进货批量无关，属于经济进货批量决策地无关成本；采购员地差旅费属于变动性订货成本，而存货资金占用费和存货地保险费都属于变动性储存成本，变动性储存成本和变动性订货成本均和进货次数及进货批量有关，所以属于经济进货批量决策地相关成本.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题23·计算题】C公司是一家冰箱生产企业，全年需要压缩机360000台，均衡耗用.全年生产时间为360天，每次地订货费用为160元，每台压缩机持有费率为80元，每台压缩机地进价为900元.根据经验，压缩机从发出订单到进入可使用状态一般需要5天，保险储备量为2000台.资料个人收集整理，勿做商业用途要求：（1）计算经济订货批量.（2）计算全年最佳订货次数.（3）计算最低存货成本.（4）计算再订货点.（2010年）【答案】（1）经济订货批量==1200（台）.（2）全年最佳定货次数=360000/1200=300（次）.（3）最低存货相关总成本==96000（元）最低存货总成本=购置成本+最低存货相关总成本+保险储备成本=900×360000+96000+2000×80=324256000（元）.资料个人收集整理，勿做商业用途（4）每日需求量=360000/360=1000（台）再订货点=交货期×每日需求量+保险储备量=5×1000+2000=7000（台）.【例题24·计算题】某企业每年需耗用A材料45000件，单位材料年存储成本20元，平均每次订货费用为180元，A材料全年平均单价为240元.假定不存在数量折扣，不会出现陆续到货和缺货地现象.资料个人收集整理，勿做商业用途要求：（1）计算A材料地经济订货批量；（2）计算A材料年度最佳订货批次；（3）计算A材料地相关订货成本；（4）计算A材料地相关储存成本；（5）计算A材料经济进货批量平均占用资金.（2006年）【答案】（1）A材料地经济进货批量==900（件）.（2）A材料年度最佳订货批次=45000÷900=50（次）.（3）A材料地相关订货成本=50×180=9000（元）.（4）A材料地相关储存成本=×20=9000（元）.（5）A材料经济进货批量平均占用资金=240×=108000（元）.考点八：流动负债管理【例题25·单选题】下列各项中，属于商业信用筹资方式地是（）.（2011年）A.发行短期融资券B.应付账款筹资C.短期借款D.融资租赁【答案】B【解析】商业信用筹资地形式一般包括应付账款、应计未付款和预收货款等.所以，选项B正确.【例题26·多选题】在确定因放弃现金折扣而发生地信用成本时，需要考虑地因素有（）.（2011年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.数量折扣百分比B.现金折扣百分比C.折扣期D.信用期【答案】BCD【解析】放弃折扣地信用成本率=现金折扣百分比/（1-现金折扣百分比）×[360/（信用期-折扣期）].所以，选项B、C、D正确.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题27·单选题】某公司按照“2/20，N/60”地条件从另一公司购入价值1000万元地货物，由于资金调度地限制，该公司放弃了获取2%现金折扣地机会，公司为此承担地信用成本率是（）.（2010年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.2.00%B.12.00%C.12.24%D.18.37%【答案】D【解析】本题地主要考核点是放弃现金折扣地信用成本率地计算.放弃现金折扣地信用成本率==18.37%.【例题28·单选题】下列关于短期融资券筹资地表述中，不正确地是（）.（2010年）A.发行对象为公众投资者B.发行条件比短期银行借款苛刻C.筹资成本比公司债券低D.一次性筹资数额比短期银行借款大【答案】A【解析】本题地主要考核知识点是短期融资券.短期融资券地发行和交易地对象是银行间债券市场地机构投资者，不向社会公众发行和交易.因此选项A地说法是不正确地；发行短期融资券地条件比较严格，必须是具备一定信用等级地实力强地企业，才能发行短期融资券筹资，因此选项B地说法是正确地；相对于发行公司债券筹资而言，发行短期融资券地筹资成本较低，因此选项C地说法是正确地；相对于短期银行借款筹资而言，短期融资券一次性地筹资数额比较大，因此选项D地说法是正确地.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题29·单选题】某企业需要借入资金60万元，由于贷款银行要求将贷款金额地20%作为补偿性余额，故企业需要向银行申请地贷款数额为（）万元.（2009年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.75B.72C.60D.50【答案】A【解析】由于借款金额=申请贷款地数额×（1-补偿性余额比率），所以，本题中需要向银行申请地贷款数额=60/（1-20%）=75（万元），选项A是正确答案.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题30·单选题】下列各项中，与丧失现金折扣地机会成本呈反向变化地是（）.（2009年）A.现金折扣百分比B.折扣期C.信用标准D.信用期【答案】D【解析】丧失现金折扣地机会成本=现金折扣百分比/（1-现金折扣百分比）×360/（信用期-折扣期），可以看出，现金折扣百分比、折扣期和丧失地机会成本呈正向变动，信用标准和丧失地机会成本无关，信用期和丧失地机会成本呈反向变动，所以，本题应该选择选项D.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题31·单选题】某企业年初从银行贷款100万元，期限1年，年利率为10%，按照贴现法付息，则年末应偿还地金额为（）万元.（2008年）资料个人收集整理，勿做商业用途A.70B.90C.100D.110【答案】C【解析】借款利息地支付方式包括收款法和贴现法.收款法，即到期一次还本付息地方法，在收款法下：实际利率等于名义利率.贴现法，是指银行向企业发放贷款时，先从本金中扣除利息部分，在贷款到期时借款企业偿还全部本金地一种计息方法，在贴现法下实际利率大于名义利率.资料个人收集整理，勿做商业用途【例题32·单选题】与短期借款筹资相比，短期融资券筹资地特点是（）.（2007年）A.筹资风险比较小B.筹资弹性比较大C.筹资条件比较严格D.筹资条件比较宽松【答案】C【解析】短期融资券筹资地特点有：（1）短期融资券地筹资成本较低；（2）短期融资券筹资数额比较大；（3）发行短期融资券地条件比较严格.短期借款筹资地特点有：（1）筹资速度快；（2）筹资弹性大；（3）筹资风险大.综上所述，与短期借款筹资相比，短期融资券筹资地特点是筹资条件比较严格.资料个人收集整理，勿做商业用途（本章完）版权申明本文部分内容，包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理。
营运资金管理
短期融资成本过高问题
总结词
短期融资成本过高问题是指企业在短期内筹集资金的成本 过高，导致经营成本增加的风险。
详细描述
短期融资成本过高可能是由于市场利率波动、融资渠道受 限等原因造成。
解决方案
加强与金融机构的合作关系，争取优惠利率；采用多种融 资方式，如商业票据、短期债券等；优化债务结构，降低 融资成本。
短期贷款
企业向银行或其他金融机构 申请短期贷款，以满足短期 资金需求。
信用证
应收账款融资
企业通过开立信用证的方式， 利用银行信用进行短期融资。
企业将应收账款作为抵押品， 向银行或其他金融机构申请 短期融资。
供应链金融
供应链融资
通过整合供应链上的信息流、物流和资金流，为企业提供全方位的 金融服务，包括应收账款融资、库存融资和预付款融资等。
回收率。
案例四：某跨国企业的全球营运资金整合
总结词
通过集中管理、统一调度、优化资源配置等方式，实 现全球营运资金的协同运作。
详细描述
该跨国企业在全球范围内拥有众多子公司和分支机构， 各地区的营运资金管理存在差异和效率低下的问题。为 了提高整体运营效率和资金使用效益，企业实施了全球 营运资金整合战略。通过建立集中管理平台，统一调度 和配置全球资金资源，优化现金流管理流程，实现了全 球范围内的资金高效运作和协同效应。同时加强内部控 制和风险管理，确保全球营运资金管理的安全和稳定。 这一战略有效提升了该跨国企业在全球市场的竞争力和 盈利能力。
案例二：某制造企业的供应链金融实践
总结词
通过供应链金融模式，降低采购成本、优化 库存结构、提高销售收入。
详细描述
该制造企业与金融机构合作，实施供应链金 融模式。通过向供应商提供融资支持，降低 采购成本；同时利用融资租赁等手段优化库 存结构，提高资产周转率；并通过向下游客 户销售产品提供融资服务，提高销售收入。 这一模式有效提升了企业的营运资金管理水 平。
营运资金管理
营运资金管理政策要点：
将流动资产与流动负债结合起来，规划 与控制它们之间的比例结构，使企业在合理 的风险范围内尽可能实现最大的收益。它同 时涉及流动资产和流动负债两个方面。
第二节、现金的管理
参见教材
一、 现金流量管理
1.现金流量的集中管理 2.现金循环周期 3.现金预算
现金流量的集中管理
（二）应收账款的日常管理策略
1.建立客户档案制度 2.定期向欠款客户寄发应收账款对账单 3.定期实地催债和对帐 4.对应收债权设定担保 5.仲裁和诉讼 6.转让应收款
（三）逾期应收账款的处置方法
1.成立清收小组，对应收账款催讨 2.债务重组（以贴现方式收回债权、债
转股、以非现金资产收回债权） 3.出售债权
放弃现金折扣成本
折扣百分比 1 折扣百分比
360 信用期 - 折扣期
则该企业放弃现金折扣所负担的成本为：
2% 360 36.7% 1 2% 30 10
公式表明，放弃现金折扣的成本 与折扣百分比的大小、折扣期的长短同 方向变化，与信用期的长短反方向变化。
利用现金折扣的决策
如果能以低于放弃折扣的隐含利息成本（实
1.现金流量的管理目标 2.现金管理的内部控制 3.现金集中管理
现金循环周期
1.现金循环周期 2.加速现金回收策略 3.控制现金支出策略
现金预算
现金需求预测 现金需求分类
现金预算编制
1.现金收入 2.现金支出 3.现金余缺 4.不足部分的筹措以及多余部分的利用
第二节应收账款管理
例题：某公司现采用30天按发票金额
付款的信用政策，拟将信用期放宽至 60天，仍按发票金额付款即无折扣， 该公司投资的最低报酬率15%。有关 资料见下表，试做出有利于企业的信用 期决策。
营运资金管理
金的管理成本属于固定成本，它与现金持有量之
间无明显比例关系。 营运资金管理
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（2）转换成本。指从有价证券转化为现金所
花费的成本。如经纪人费用、税及其他管理费用。 依据委托成交金额计算的转换成本与证券转换次数 关系不大，属于决策的无关成本，在此不予考虑。 转换成本总额＝证券转换次数×每次的转换成本
（3）短缺成本。现金的短缺成本与现金持 有量负相关。
7
现金管理的目的
现金不足会给企业带来现金短缺成 本。如丧失购买机会。
现金闲置会给企业带来机会成本。 因现金不进入生产过程是不可能带来剩 余价值的。
这样，企业面临现金不足和现金过 量两方面的威胁。
因此企业现金管理的目的，就是要 在资产流动性和盈利性之间做出抉择， 以获取最大的利润。
营运资金管理
8
二、现金管理的成本
案例P128
营运资金管理
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例：某企业有四种现金持有方案，各方案有关成本资 料如下表所示：
项目 方案
甲 乙 丙丁
现金持有量（元） 10000 20000 30000 40000
管理成本（元） 5000 5000 5000 5000
机会成本率 12% 12% 12% 12%
短缺成本（元） 6000 4000 2000 1000
TCQKT F
2
Q
营运资金管理
19
使总成本最低时的Q值，用求一阶导 数的方法求出总成本为最小时的Q计 算公式
TC (Q 2
K
T Q
F )
K 2
TF Q2
0
则
K 2
TF Q2
Q 2 2 TF K
Q 2 TF
即最佳现金余额
K
营运资金管理的主要内容
营运资金管理的主要内容一、营运资金的概念及特点（一）营运资金的概念营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。
营运资金有广义和狭义之分，广义的营运资金是指一个企业流动资产的总额；狭义的营运资金是指流动资产减去流动负债后的余额。
这里指的是狭义的营运资金概念。
营运资金的管理既包括流动资产的管理，也包括流动负债的管理。
1.流动资产流动资产是指可以在1年以内或超过1年的一个营业周期内变现或运用的资产。
2.流动负债流动负债是指需要在1年或者超过1年的一个营业周期内偿还的债务。
流动负债按不同标准可作不同分类，最常见的分类方式有以下三种：（1）以应付金额是否确定为标准，可以分成应付金额确定的流动负债和应付金额不确定的流动负债。
（2）以流动负债的形成情况为标准，可以分成自然性流动负债和人为性流动负债。
（3）以是否支付利息为标准，可以分为有息流动负债和无息流动负债。
（二）营运资金的特点1.营运资金的来源具有多样性；2.营运资金的数量具有波动性；3.营运资金的周转具有短期性；4.营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。
二、营运资金管理策略（一）流动资产的投资策略1.紧缩的流动资产投资策略（1）在紧缩的流动资产投资策略下，企业维持低水平的流动资产与销售收入比率。
（2）紧缩的流动资产投资策略可以节约流动资产的持有成本，如节约持有资金的机会成本。
但与此同时可能伴随着更高风险，这些风险表现为更紧的应收账款信用政策和较低的存货占用水平，以及缺乏现金用于偿还应付账款等。
但是，只要不可预见的事件没有损坏企业的流动性而导致严重的问题发生，紧缩的流动资产投资策略就会提高企业效益。
2.宽松的流动资产投资策略（1）在宽松的流动资产投资策略下，企业通常会维持高水平的流动资产与销售收入比率。
（2）在宽松的流动资产投资策略下，由于较高的流动性，企业的财务与经营风险较小。
但是，过多的流动资产投资无疑会承担较大的流动资产持有成本，提高企业的资金成本，降低企业的收益水平。
第08章营运资金管理
• (4)灵活性。企业的营运资金筹集渠道广泛，变现相 对容易，具有较强的灵活性。
2024/3/28
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2.营运资金的周转
• 营运资金的周转始于现金支出，终于货款(现金)收 回，这个循环称为营运资金周转期，营运资金的周 转期与下述的因素有关：
• (1)存货周转期。即从企业购入原材料开始，到企业 产品售出为止所经历的时间。
• 现金管理，是指企业对其拥有的库存现金、银行存 款和其他货币资金以及短期有价证券(国库券、商业 票据、银行承兑汇票)等进行的管理。使之在保证企 业生产经营活动现金需求的基础上，尽量节约资金
使用，降低资金成本，提高资金使用效率，使企业 的利润最大化。
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一、现金管理的目的与内容
• 1.企业持有现金的动机
• 与长期资金相比，短期资金的盈利能力较低，有些 短期资金(如库存现金)甚至根本不产生投资效益。 因此，在保证生产经营需要的前提下，加快短期资 金周转，减少短期资金占用，可以提高资金的利用 效果。这是营运资金管理的一项重要原则。
• 从营运资金的周转关系分析中可看出，加速资金周 转有以下几种方法：①加速存货周转；②缩短应收
• 二是营运资本的筹集政策。营运资本的筹集政策，主要是 就如何安排临时性流动资产和永久性流动资产的资金来源 而言的，一般可以分为三种，即配合型筹资政策、激进型 筹资政策和稳健型筹资政策。一般来说，如果企业能够驾 驭资金的使用，采用收益和风险配合得较为适中的配合型 筹资政策是有利的。
营运资金的管理
营运资金的流动性和收益性
营运资金最大的特点是相对于其他长期资产，这些资产具有在短期内变现的能力。在四种营运资金中，流动性由强到弱依次是现金、短期市场有价证券、应收账款和存货。 从收益性的角度而言，显然存货的收益能力最强，其次是应收账款，然后是有价证券，最后是现金。 很显然，营运资产的流动性和其收益性是相互冲突的。因此，财务管理中非常重要的工作就是要在两个相互冲突的目标之间进行权衡。
应收账款的事前管理 评价客户信用。 指定信用条件。信用条件指销货企业要求购货企业支付赊销款项的条件，由信用期限、折扣期限和现金折扣三个方面构成。 信用期限：是企业为客户规定的最长的付款期限。 折扣期限：是企业为客户规定的可以享受现金折扣的付款期限。 现金折扣：是对提前付款的顾客所打的折扣。 信用条件优惠可以增加销售额，但同时会增大成本，因此，确定信用条件也要综合考虑成本与收益的关系。
存货的事中管理 ABC方法：公司根据存货的成本、使用率、缺货的严重性、订购前置时间以及其他标准来分析存货，并将它们划分为A、B、C三类，然后有重点地加以管理。 存货的适时供应系统（JIT）。存货的供应系统，是指制造商事先和供应商协调好，以便只有当制造商在生产过程中需要原料或者零件时，供应商才会将原料或零件送来。这样，制造商的存货持有水平就可以大大下降。 适时存货制的成功取决于以下几个因素：一份考虑完整的、协调的计划；供应商的密切配合；完备的电子数据交换系统。
存储成本包括存货占用的资金成本、存货占用的仓库管理费等。 C：每件存货的存储成本 Q/2：平均存货量 F：每次的定货成本 S：存货的总需求量 对上述公式求最小值，可得使存货成本最低的订货量为：
例：一家传统的T恤衫推销公司的年销售量为2.6万件，持有成本为存货价值的25%；每件T恤衫的进货价格为4.92美元；每次定货的固定成本为1000美元。 这家公司的经济订货量为： 该公司一年订货的最佳次数为26000/6500=4（次）
运营资金管理详细
➢ 计算公式
在米勒-奥尔现金管理模型中,当给定L时,相关的计 算公式如下：
最优现金返回线 R
R 3 3F 2 L
4K
上限（H）的现金余额 H3R2L
平均现金余额 平均现金余 4R额 L 3
F：每次证券转换 的交易成本
σ2：每日净现金 流量的方差
K：日利率 按日计算的机 会成本
例5-4 某公司每天净现金流量的标准差是2250元,资本短期拆借利率为12%, 每次筹集资本的相关成本为1000元；公司认为,现金的保险储备最低限度 为5000元。则年最佳现金持有量、控制区上限和平均现金余额分别计算如
一、持有现金的目的
❖现金是指在生产过程中暂时停留在货币形态的资金
货币资金
库存现金 银行存款 银行本票 银行汇票
短期有价证券
短期国库券 银行承兑汇票
商业票据 大额可转让存单
回购协议
❖ 持有现金的目的
交易性需要
满足日常业务现金支付的需要
预防性需要 应付意外紧急事件的需要
投机性需要
用于不寻常的购买机会的需要
额 （ 元 ）
Q
0
t1
t2
时间
➢基本步骤
L可以等于零或大于零的某一安全储备额, 或银行要求的某一最低现金余额。
第一,确定现金余额的下限 L 第二,估算每日现金余额变化的方差 σ2 第三,确定利息率 K 和交易成本 F
一般是根据历 史资料,采用统 计的方法进行 分析得到。
第四,根据上述资料计算现金余额上下限及最优现金返 回线
3. 确定最佳现金持有量
最佳现金持有 全 量年 现现 金金 周需 转求 率总量
例5-3 某公司年现金需求量为720万元,其原材料购买和产 品销售均采取赊账方式,应收账款的平均收款天数为60天,应 付账款的平均付款天数为30天,存货平均周转天数为90天,则：
营运资金管理
第一节 营运资金管理概述
相反，营运资金越小，风险越大，但收益率也越高。企业需要在风 险和收益率之间进行权衡，从而将营运资金的数量控制在一定范围之内。
二、营运资金的特点 营运资金的特点表现在流动资产和流动负债的特点上。 (一)流动资产的特点 资产满足下列条件之一的，应当归类为流动资产： (1)预计在一个正常营业周期中变现、出售或耗用； (2)主要为交易目的而持有； (3)预计在资产负债表日起一年内(含一年)变现； (4)在资产负债表日起一年内，交换其他括现金、 存款、短期 、应收及预 付款、待摊费用、存货等
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第一节 营运资金管理概述
企业持有一定数量的流动资产是企业进行生产经营活动必不可少的 物质条件，但一般认为流动资产的盈利能力较差。因此流动资产的 必 须保持一个恰当的水平，过高可能降低企业的 回报率，过低可能影响 生产经营活动。流动资产 ，又称经营性 ，与固定资产 相比，有如 下特点：
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第一节 营运资金管理概述
(4)企业无权自主清偿推迟至资产负债表日后一年以上 通常情况下，流动负债包括短期借款、应付票据、应付账款、预收 账款、应付职工薪酬、应付股利、应交税费、其他应付款、预提费用和 一年内到期的长期借款等 流动负债与长期负债相比，具有如下特点： (1)速度快。申请短期借款往往比申请长期借款更容易、更便捷， 通常在较短时间内便可获得 (2)弹性大。与长期债务相比，短期贷款给债务人更大的灵活性 (3)成本低。在正常情况下，短期负债筹资所发生的利息支出低于 长期负债筹资的利息支出。 (4)风险大。尽管短期债务的成本低于长期债务，但其风险却高于 长期债务
(1) 回收期短。 于流动资产的资金一般在一年或一个营业周期 内收回，相对于固定资产来说，其周转速度较快，对企业影响的时间比 较短。
企业的营运资金管理制度
企业的营运资金管理制度第一章总则第一条为了规范企业的营运资金管理，提高资金利用效率，确保企业正常的生产经营活动，特制定本制度。
第二条本制度适用于企业的各级管理人员及全体员工。
第三条企业的营运资金管理应遵循合法合规、审慎稳健、效率优化的原则。
第四条企业的营运资金主要来源包括：自有资金、银行贷款、发行债券、股权融资等。
主要用途包括：生产经营、技术研发、人员培训、市场推广、资产投资等。
第五条企业应当提高资金使用效率，确保资金充分利用，避免闲置资金，合理安排现金流。
第六条企业应当制定完善的资金管理制度和内部控制制度，建立健全的风险预警机制和内部审计制度，加强对资金的监督和管理。
第七条企业应当加强资金信息化管理，利用先进的信息技术手段，提高资金管理的自动化程度和准确性。
第二章资金预算管理第八条企业应当根据市场需求、产能规划、销售计划、生产计划等因素，编制企业年度资金预算和月度资金预算，明确预算支出和收入，合理安排企业资金。
第九条企业的资金预算应包括：收入预算、支出预算、现金流预算、资本预算等内容。
第十条企业应当根据资金预算，合理安排资金投入和使用，防止因资金不足或闲置导致企业生产经营活动受到影响。
第十一条企业应当建立预算执行和资金使用的追踪和监控机制，及时发现并解决预算执行中存在的问题。
第十二条企业应当建立健全的预算调整机制，根据市场变化和经营需要，对资金预算进行动态调整，确保资金预算的合理性和可行性。
第三章资金筹措管理第十三条企业的资金筹措方式应根据企业的资金需求、财务状况、市场环境等因素，多种渠道灵活应用，包括：自有资金、银行贷款、发行债券、股权融资等。
第十四条企业应当根据资金筹措的具体用途，选择最合适的资金筹措方式，确保资金筹措的及时性和有效性。
第十五条企业应当加强资金筹措的风险评估，提前预判可能存在的资金筹措风险，加强对资金筹措的管理和控制。
第十六条企业应当加强与金融机构的沟通和合作，积极争取获得较低的融资成本和更优惠的融资条件。
《财务管理》——第七章(营运资金管理)
二、营运资金的特点
包括流动资产和流动负债两个方面：
第一节
营运资金管理概述
1、流动资产的特点
（1）投资回收期短：1年或超过1年的一个营业周期内变现 或运用； （2）流动性强：容易变现； （3）数量具有波动性：数量变化大； （4）实物形态具有变动性：各种流动资产可以转化。
2、流动负债的特点
（1）筹资速度快：短期借款更容易便捷； （2）弹性大：由于限制条款较少，债务人有更大的自由； （3）资金成本低； （4）风险大：到期日近。
第三节
2、信用条件
应收账款管理
指企业要求顾客支付赊销款项的条件。包括信用期限、折扣期 限和现金折扣。 信用期限：企业为顾客规定的最长付款时间； 折扣期限：企业为顾客规定的可享受现金折扣的付款时间； 现金折扣：顾客提前付款时给予的优惠。 如信用条件：“2/10，n/45”，意思是： 开出发票后10日内付款，享受2%的现金折扣； 10日后付款不再享有现金折扣； 全部款项应在45日内付清。
0.75b U L 3* ( ) r
0.75b 2 3 0.75*100*10002 3 Z* L ( ) 2000 ( ) 8694 r 0.025% 2 1 0.75b 3 * U L 3* ( ) 2000 3 * 6694 22082 r
1 1
第二节
成本
现金管理
总成本线 机会成本线
管理成本线 短缺成本线 Q0 现金持有量
第二节
A B
现金管理
单位:元 C D
[举例] 某企业有4种现金持有方案，有关现金成本如下表：
现金持有量决策方案表
现金持有量
机会成本率 管理费用
50000
9% 2200
营运资金管理方法
营运资金管理方法一、背景分析随着市场竞争的加剧，企业对营运资金的管理显得尤为重要。
营运资金管理不当，可能导致企业资金链断裂，影响企业的正常运营。
为提高资金使用效率，降低资金成本，确保企业稳健发展，特制定本管理方法。
二、目标设定1. 优化资金结构，合理配置资金资源；2. 提高资金使用效率，降低资金成本；3. 确保企业资金安全，防范资金风险；4. 提升企业营运能力，助力企业战略目标实现。
三、资金预算管理1. 制定年度资金预算，明确资金收入、支出及结余情况；2. 按月度分解资金预算，对资金支出进行严格控制；3. 定期分析预算执行情况，对预算进行调整和优化；4. 落实资金预算责任制，确保预算执行到位。
四、现金流管理1. 加强现金流预测，确保企业拥有足够的流动资金；2. 建立现金流管理机制，对现金流进行实时监控；3. 优化现金流结构，提高现金流的稳定性和充足性；4. 压缩应收账款、存货等资金占用，加快现金回流。
五、应收账款管理1. 制定合理的信用政策，降低坏账损失；2. 加强应收账款催收，提高回款率；3. 定期分析应收账款结构，优化应收账款管理；4. 建立应收账款预警机制，防范应收账款风险。
六、存货管理1. 合理制定存货政策，降低存货成本；2. 优化存货结构，提高存货周转率；3. 加强存货盘点，确保存货数据准确；4. 建立存货预警机制，防范存货积压和过期风险。
七、应付账款管理1. 优化应付账款支付策略，合理利用应付账款；2. 加强应付账款管理，防范应付账款风险；3. 与供应商建立良好合作关系，争取优惠政策；4. 定期分析应付账款结构，降低应付账款成本。
八、融资管理1. 制定融资策略，确保融资渠道多元化；2. 合理安排融资结构，降低融资成本；3. 加强融资风险管理，防范融资风险；4. 与金融机构建立良好合作关系，提高融资效率。
九、内部控制与风险管理1. 建立健全内部控制体系，防范资金风险；2. 定期开展内部审计，确保资金安全；3. 加强风险管理，制定风险应对措施；4. 建立资金风险预警机制，及时发现和处理风险隐患。
营运资金管理
因此，企业营运资金规模的确定， 必须在考虑偿债风险的基础上，再 考虑成本和收益。在西方，一般认 为生产企业的流动资产与流动负债 的合理比例应为2：1，即流动资产 =2倍流动负债。
三、筹资策略对营运资金的影响
1、稳健型的筹资策略
对于长期资产及经常性占用的流动资产， 用长期资金来融通；临时性占用的流 动资产一部分用长期资金来融通，一 部分用短期资金来融通。
1、持有现金的动机 1 交易动机 2 预防动机 3 投机动机
2、现金管理的目的
现金是流动性最强的资产，也是获利 能力最低的资产。因此，现金管理 的目的就是要在资产的流动性和获 利能力之间作出抉择，以获得最大 的长期利润。
3、现金的有关规定
1 规定现金使用范围 2 规定库存现金限额 3 不得坐支现金 4 不得出租、出借银行帐号 5 不得签发空头支票和远期支票 6 不得套用银行信用 7 不得保存账外公款
3、信用政策
通过权衡收益和成本对最佳应收帐款水平 进行规划和控制的一些原则性规定。
（1）信用标准
指客户获得企业的交易信用所应具备的 条件。
信用标准变化会引起销售量、应收帐款 总额、应收帐款管理成本、坏账损失 的变化。
如果企业放松信用标准后所增加的销售 利润大于由此而增加的应收帐款的机 会成本、管理成本和坏账损失成本， 那么企业就应该放松信用标准。
4、收账政策 1 应收账款回收的监督 账龄分析法 2 坏账损失的准备 3 收账政策的制定
5、客户信用分析 1 收集客户的信用资料
财务报表、信用评估机构、银行调查、 向客户提供信用的其他企业、企业自 身经验
2 分析客户的信用状况 品质、能力、资本、抵押品、条件 3 信用决策
三、存货管理
存货是流动资产中所占比例较大的项 目，在工业企业中，约占流动资产 的50%-60%。所以，存货管理的 好坏，对整个企业的财务状况影响 极大。
{财务资金管理}第七章营运资金管理完整版
{财务资金管理}第七章营运资金管理完整版{财务资金管理}第七章营运资金管理完整版第七章营运资金管理本章考情分析本章属于财务管理的重点章节,涉及现金管理、应收账款管理、存货管理以及流动负债管理。
从历年的考试情况来看，本章除考核客观题外，也有可能出计算分析题。
近3 年平均考分14 分。
2013 年教材主要变化2013 年教材的主要变化是增加了现金管理的存货模式，增加了存货陆续供货模型，增加了短期借款实际利率确定的有关内容，调整了个别文字表述。
本章基本结构框架第一节营运资金管理的主要内容一、营运资金的概念及特点（一）概念营运资金是指在企业生产经营活动中占用在流动资产上的资金。
广义：指一个企业流动资产的总额狭义：指流动资产减去流动负债后的余额流动资产与流动负债的分类项目分类标准分类按占用形态现金、交易性金融资产、应收及预付款项和存货。
流动资产按在生产经营过程中所生产领域中的流动资产、流通领域中的流动资产以及其处的环节他领域的流动资产。
应付金额确定的流动负债和应付金额不确定的流动负债以应付金额是否确定（如应交税金、应付产品质量担保债务等）。
流动负债以流动负债的形成情况自然性流动负债和人为性流动负债。
以是否支付利息有息流动负债和无息流动负债。
（二）营运资金的特点1.营运资金的来源具有灵活多样性；2.营运资金的数量具有波动性；3.营运资金的周转具有短期性；4.营运资金的实物形态具有变动性和易变现性。
二、营运资金的管理原则应认真分析生产经营状况，合理确定营运资金的需要数量。
（营运1.保证合理的资金需求资金管理的首要任务）2.提高资金使用效率缩短营业周期，加速变现过程，加快营运资金周转。
3.节约资金使用成本保证生产经营需要的前提下，尽力降低资金使用成本。
合理安排流动资产和流动负债的比例关系，保持流动资产结构与流4.保持足够的短期偿债能力动负债结构的适配性，保证企业有足够的短期偿债能力。
三、营运资金管理策略主要解决两个问题：企业运营需要多少营运资金流动资产投资战略；如何筹集企业所需营运资金流动资产融资战略。
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学习情境四营运资金管理第一部分知识点回顾一、现金管理（一）现金的持有动机和成本1、持有动机。
可以分为交易动机、预防动机、投机动机、其他动机。
交易动机：为维持正常的生产经营活动而持有的现金；预防动机：为应付紧急情况而持有的现金；投机动机：为把握市场投资机会，获取较大收益而持有的现金；其他动机：为其他特定动机而持有的现金。
2、现金的成本。
包括持有成本、转换成本、短缺成本。
持有成本：企业因保有一定量的现金而增加的管理成本和因此丧失的再投资收益；转换成本：企业用现金取得短期有价证券和将短期有价证券换回现金时付出的交易费用；短缺成本：在现金持有量不足而又无法通过短期有价证券转换获取现金时所造成的损失。
（二）最佳现金持有量企业持有的相关总成本最小的现金持有量。
1、成本分析模式。
成本分析模式是根据现金有关成本，分析预测其总成本最低时现金持有量的一种方法。
运用成本分析模式确定现金最佳持有量时，只考虑因持有一定量的现金而产生的机会成本及短缺成本，而不予考虑管理费用和转换成本。
这种模式下，最佳现金持有量，就是持有现金而产生的机会成本与短缺成本之和最小时的现金持有量。
2、存货模式。
是将存货经济订货批量模型原理用于确定目标现金持有量，其着眼点也是现金相关成本之和最低。
这里所说的最佳现金持有量是指能够使现金管理的机会成本与转换成本之和保持最低的现金持有量。
当持有现金的机会成本与证券变现的交易成本相等时，现金管理的总成本最低，此时的现金持有量即为最佳现金持有量。
（三）现金日常管理现金日常管理包括现金回收管理、现金支出管理和闲置现金投资管理。
1、现金回收管理。
现金回收管理的目的是尽快收回现金，加速现金的周转。
主要方法有邮政信箱法和银行业务集中法等。
2、现金支出管理。
现金支出管理的关键是尽可能延缓现金的支出时间。
延期支付账款的方法主要有：合理利用浮游量、推迟支付应付款、采用汇票付款、改换工资发放方式等。
3、闲置现金投资管理。
企业应在确保资金安全和及时回收的前提下对暂时闲置的现金进行合理的短期投资。
二、应收账款的管理（一）应收账款的目标和功能1、应收账款的目标。
应收账款是企业因对外赊销商品、产品、提供劳务及其他原因，应向购货单位或接受劳务单位及其他单位收取的款项，主要包括应收销售款、其他应收款和应收票据等。
其管理的基本目标是：在发挥应收账款功能效应的同时，尽可能降低应收账款成本，求得尽可能多的利润。
2、应收账款的功能。
应收账款具有扩大销售和减少存货的两个基本功能。
（二）应收账款的成本1、机会成本。
因为应收账款的占用资金而丧失的其他投资所应获取的收益；2、坏账成本。
因为应收账款无法收回所带来的损失；3、管理成本。
企业因管理应收账款而发生的各项费用。
4、折扣成本。
折扣成本是指企业为督促客户早日付款开出早付款有现金折扣的信用条件后，客户享受了现金折扣而导致企业未收回的款项部分，实际为企业早收款的一种潜在损失。
（三）信用政策信用政策即应收账款的管理政策，是企业对应收账款投资进行规划和控制的基本原则和行为规范。
企业信用政策主要包括信用标准、信用条件和收账政策三部分。
1、信用标准。
指企业对客户采用的信用政策进行选择时采用的一般评价标准；2、信用条件。
即指现金折扣条件，包括折扣率、折扣期限、信用期限等；3、收账政策。
指企业收取应收款项时可采取的措施。
（四）应收账款的监控1、应收账款账龄分析。
应收账款账龄分析就是将应收账款划分为未到信用期的应收账款和以30天为间隔的逾期应收账款，并计算出各部分应收账款金额占全部应收账款金额的百分比，所以也称应收账款账龄结构分析。
2、应收账款账户余额模式。
应收账款账户余额模式反映一定期间的赊销额在发生赊销的当月月末及随后的各月仍未偿还的百分比。
企业管理部门可以通过将当前的应收账款余额模式和过去的模式进行对比来分析应收账款余额模式的变化，从而衡量应收账款的收账效率并预测未来的现金流。
3、ABC分析法。
ABC分析法是按企业所有客户应收账款逾期金额的多少进行分类排队，并计算出逾期金额占全部逾期金额比重。
然后采用“抓重点、照顾一般”的管理方法实施不同的收账政策。
（五）制定应收账款日常管理措施1、企业信用调查；2、企业信用评估；3、应收账款收现保证率分析；4、应收账款保理。
三、存货管理（一）存货的概念存货是指企业在生产经营过程中为销售或者耗用而储备的物资，包括各类材料、商品、在产品、半成品、产成品等。
（二）存货的功能与成本1、存货的功能。
（1）保证生产或销售的经营需要；（2）降低进货成本。
2、存货的成本。
存货的成本主要有进货成本、储存成本和缺货成本。
（三）存货管理的方法实现存货管理的目标，关键在于确定一个最佳的存货数量，对存货数量加以控制，使存货的总成本最低。
在企业存货管理和控制的实践过程中，逐步形成了一些有效的存货控制方法，最主要包括存货经济批量模型、存货ABC分类控制等。
1、存货经济批量模型。
按照存货管理的目的，需要通过合理的进货批量和进货时间，使存货的总成本最低，这个批量叫做经济进货批量或经济订货批量。
2、存货的日常管理。
存货日常管理的目标是在保证企业生产经营正常进行的前提下尽量减少库存，防止积压。
实践中常用的方法有存货储存期控制和存货ABC分类管理。
第二部分职业判断能力训练一、单项选择题1、现金短缺成本与现金持有量之间的关系是（）。
A、同向变动B、反向变动C、无明确变动比例D、不相关2、下列项目中属于持有现金的机会成本的是（）。
A、现金管理人员工资B、现金安全措施费用C、现金被盗损失D、现金的再投资收益3、对现金折扣的表述正确的是（）。
A、现金折扣又叫商业折扣B、折扣率越低，企业付出的代价越高C、目的是为了加快账款的收回D、为了增加利润，应当取消现金折扣4、下列各项与存货有关的成本费用中，不影响经济进货批量的是（）A、专设采购机构的基本开支B、采购员的差旅费C、存货资金占用费D、存货的保险费5、企业持有现金的动机包括交易性需求、预防性需求和投机性需求，企业为满足交易性需求而持有现金，所需考虑的主要因素是（）。
A、企业维持日常周转及正常商业活动的能力B、企业临时融资能力C、企业对待风险的态度D、金融市场投资机会的多少6、某企业每月现金需要量为250000元，现金及有价证券的每次转换金额为50000元、每次转换成本为400元，则每月现金的转换成本为（）。
A、2000元B、12500元C、4000元D、5000元7、以下成本中，属于固定储存成本的是（）。
A、仓库折旧B、存货资金的应计利息C、存货的破损和变质损失D、存货的保险费用8、下列不属于信用条件的是（）。
A、现金折扣B、商业折扣C、信用期限D、折扣期限9、持有过量现金可能导致的不利后果是（）。
A、财务风险加大B、收益水平下降C、偿债能力下降D、资产流动性下降10、在存在商业折扣的条件下，与最佳经济批量无关的成本有（）。
A、储存成本B、购置成本C、进货成本D、资金成本11、信用条件为“2/10、N/30”时，预计有40%的客户选择现金折扣优惠，则平均收款期为（）天。
A、16B、28C、26D、2212、下列有关现金的成本中，属于固定成本性质的是（）。
A、现金管理成本B、占用现金的机会成本C、转换成本中的委托买卖佣金D、现金短缺成本13、某企业现金收支状况比较稳定，预计全年（按360天计算）需要现金10万元，现金与有价证券的转换成本为每次100元，有价证券的年利率为10%，每短缺100元现金的成本为20元，则运用存货模式确定的最佳现金持有量为（）元。
A、14162B、14142C、15162D、1514214、下列各项中，属于应收账款机会成本的是（）。
A、应收账款占用资金的应计利息B、客户资信调查费用C、坏账损失D、收账费用15、下列订货成本中属于变动性订货成本的是（）。
A、采购部门管理费用B、采购人员工资C、订货业务费D、预付定金的机会成本二、多项选择题：1、下列有关信用期限的表述中，正确的有（）。
A、缩短信用期限可能增加当期现金流量B、延长信用期限会扩大销售C、降低信用标准意味着将延长信用期限D、延长信用期限将增加应收账款的机会成本2、下列各项中，属于建立存货经济进货批量基本模型假设前提的有（）。
A、一定时期的进货总量可以较为准确的预计B、允许出现缺货C、仓储条件不受影响D、存货的价格稳定3、与应收账款机会成本有关的因素是（）。
A、应收账款平均余额B、变动成本率C、销售成本率D、资金成本率4、企业运用存货模式确定最佳现金持有量所依据的假设包括（）。
A、所需现金只能够通过银行借款取得B、预算期内现金需要总量可以预测C、现金支出过程比较稳定D、证券利率及交易成本可以知道5、在持有现金的动机中，预防性需求是指企业需要维持充足现金，以应付突发事件。
那么为应付意料不到的现金需求，企业需要掌握的现金取决于（）。
A、愿意冒缺少现金风险的程度B、预测现金收支可靠的程度C、企业临时融资的能力D、金融市场投资机会的多少6、某企业的信用条件为“5/10，2/20，N/30”，则以下选项正确的有（）。
A、5/10表示10天内付款，可以享受5%的价格优惠B、2/20表示在20天内付款，可以享受2%的价格优惠C、N/30表示的是最后的付款期限是30天，此时付款无优惠D、如果该企业有一项100万元的货款需要收回，客户在15天付款，则该客户只需要支付98万元货款7、经济订货模型是建立在一系列严格假设基础之上的，这些假设包括（）。
A、存货总需求量是已知常数B、订货提前期是常数C、货物可以及时入库D、单位货物成本为常数，无批量折扣8、与经济订货批量决策相关的成本是（）A、变动订货成本B、变动储存成本C、缺货成本D、购置成本9、下列属于现金管理要求的有（）。
A、尽量减少现金持有量B、尽量减少闲置资金C、要尽早地安排所需要的现金D、现金的安排要与现金需要的时间尽量衔接10、用存货模式分析确定最佳现金持有量时，应予考虑的成本费用项目有( )。
A、现金管理费用B、现金与有价证券的转换成本C、持有现金的机会成本D、现金短缺成本三、判断题1、在利用成本分析模式和存货模式确定现金最佳持有量时，都可以不考虑管理成本的影响。
（）2、在年需求量一定的情况下，经济定货批量越大，进货间隔期越长。
（）3、在存货的ABC分类管理法下，应当重点管理的是品种数量较少，但金额较大的存货。
（）4、企业的营运资金越大，财务风险越小，但收益率也越低；相反，企业的营运资金越小，风险越大，但收益率也越高。
（）5、一般来说，当某种存货品种数量比重达到70%左右时，可将其划分为A类存货，进行重点管理和控制。
（）6、如果存货市场供应不足，即使满足有关的基本假设条件，也不能利用经济订货量基本模型进行存货管理。