员工绩效考核细则(秩序维护)

员工绩效考核细则

一、考核目的：

1、为提升秩序维护工作服务质量，进一步强化员工管理，落实公司各项制度。

2、通过日常全面考核，公开、公正的为切实加强员工队伍的建设，强化员工人员的服务意识和质量，促进秩序维护工作规范管理；

3、客观，真实，公平地评价员工的工作绩效，提高和调动员工的工作积极性和责任性，实现绩效的持续改进，并以绩效考

核结果作为员工异动、培训及薪酬变动等的依据。

二、考核适用范围及考核时间：

适用于公司所有秩序维护人员。考核时间：每月1-7日，考核上一月的工作表现。8日前将《月度量化考核表》

交至公司人力资源部。

三、考核依据：

各岗位职责及行为规范、《员工手册》、入职告知书以及公司相关规章制度。

四、考核兑现：

1、岗位薪资的20%作为绩效薪资，另80%作为基本薪资每月固定发放，不受绩效结果的影响。

2、根据考核分值的不同，将考核结果分为四类，与绩效薪资挂钩情况如下表：

五、考核细则（月度考核量化表）：