龙岗区城市更新项目实施方案

确定 更新范围线分期
通过一段时间的内部签约，判断 在一期范围内符合规划道路的重点 突破片区，在短期内交出一块净地 ，实行重点突破。
六、收房及拆除
1、收房前期准备 a、按签约进度申请收房 b、收房相关资料整理及房产证注销委托公证 c、收房公示 d、要求业主水、电注销，清理租户，房屋腾空 2、启动收房 a、收回业主房屋钥匙及物业 b、业主交房验收单签名、备份 c、交接物业公司拍照存档 d、由物业公司对已收房屋进行安全维护
谈判思路
3、香港人谈判
a、财产分配及继承存在问题 b、需要资金周转 c、物业外包，租金收益低 d、注意事项：香港人与本村联系较少，应注意减少与本村 接触，主要在香港谈判为主
4、外地人谈判
a、产权不清晰或者存在产权争议 b、需要资金周转 c、物业外包，租金收益低 d、通过村委介绍买地建房，跟村委关系密切
拆除
1、房地产证注销 2、水、电、管道、电信网迁移
1、市场调研 a、周边旧改项目的拆赔比； b、本村的住宅、厂房、商业的租金标准； c、经济测算
2、拆赔方案及合同拟定
3、项目宣传工作
a、宣传手册的制定 b、宣传条幅 c、沙盘的制定 d、组织项目参观及村民大会
谈判思路
策略：“抓大放小，先易后难，以点带面，逐个击破”
1、村委集体物业谈判
2、本村村民的谈判重点 a、村委领导班子及村委工作人员 b、村委股东及党员代表 c、村委工作人员亲属、朋友、关系户 d、注意事项：通过村委领导帮助及初步谈判，确定难、中、 易对在拆迁范围标准内的进行小范围签约，前期坚守标准
项目范围确定
1、拆迁范围线 2、更新范围线 3、村界
二、பைடு நூலகம்绘确权
1、项目组人员： （1）跟进测绘进度，每天汇报测绘工作； （2）与业主沟通，了解业主的基本信息； （3）了解建筑物的产权信息，并做好登记； （4）每日更新业主信息及建筑物信息CAD图。 测绘协助人员：村委主任2-3名，熟悉村里情况，协助理顺村里关系及业 主信息、产权信息的收集。 2、查违工作开展: （1）项目组人员每日对项目拆迁范围内的所有建筑物进行巡查，发现违 法建筑及时上报； （2）加强与执法队的关系维护，与执法队、村委等建立查违的联动机制。 （3）建筑物、构筑物、每户业主数据汇总；
龙岗区城市更新项目实施 方案
2014年02月
1、项目前期进场筹备
实施方案导图
2、测绘确权阶段 3、意愿征集及摸底阶段 4、信息统计
5、拆迁谈判
6、收房及拆除
2
一、项目前期进场筹备
1、办公室设置 2、组织架构及人员配置 3、前期关系维护 （1）村委股份公司主要领导成员及工作人员的维护； （2）街道旧改办领导及片区负责人的关系维护； （3）街道查违办领导及片区负责人的关系维护。
外地人： a、外地人中具有一定影响力的业主 b、在外地经商的，很少回来 c、产权不清晰或者有争议
香港人： a、香港居住生活为主，较少回本村 b、村里居住生活为主，较少回香港
物业类型
集体物业 私人物业 a、村委、社区及街道工作人员的物业 b、本村村民及大业主物业 c、 香港人物业 d、外地人
五、拆迁谈判
测绘过程中完成的事项
1、业主信息CAD图 2、业主信息表（电话、地址、身份） 3、建筑物、附属物、每户业主数据汇总 4、占地、户数、栋数 5、建筑物拍照（显示日期）
备注：对拆迁房屋的结构形式、层数、原面积、违建面积、附属物 等做详细的登记，明确房屋产权归属（集体、个人、国家）（有时需 补办土地用地手续，房屋产权证等 ），经过业主、开发商、政府部 门的三方确认，备案，作为拆迁赔偿依据。

三、意愿征集及背景调查
业主改造意愿的强烈程度及可能对回迁安置的态度 业主对改造的预期希望值 业主的直接诉求 业主的配合度 业主的顾虑 建立业主档案，包括业主家庭结构；成员工作单位、联系 方式；拆迁安置补偿诉求等； 避谈具体补偿诉求，仅对改造后的好处进行宣传，通过意 愿征集可对业主进行分类，确定后期谈判的顺序。
准备立项资料
1、建筑物信息图 2、现状权属图 3、更新单元范围图 4、更新意愿统计表 5、其他材料
备注：五类用地指标要达政府规定标准。
四、信息统计
业主信息及背景
本村村民： a、村委、社区、街道等单位的工作人 b、村委、社区领导班子的亲属 c、本村有一定影响力的大业主 d、普通村民