上海新天地商业模式探讨

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上海新天地商业市场分析报告

上海新天地商业市场分析报告

上海新天地市场报告介绍篇(新天地是什么)1、新天地位置新天地广场由太仓路、黄陂南路、马当路及自忠路环绕而成,处于城市中心地带,临近淮海中路商区,交通方便快捷。

2、新天地介绍上海新天地是一个具上海历史文化风貌的都市旅游景点,它是以上海近代建筑的标志-石库门建筑旧区为基础,首次改变了石库门原有的居住功能,创新地赋予其商业经营功能,把这片反映了上海历史和文化的老房子改造成集国际水平的餐饮、购物、演艺等功能的时尚、休闲文化娱乐中心。

新天地的石库门建筑群外表保留了当年的砖墙、屋瓦,而每座建筑的内部,则按照二十一世纪现代都市人的生活方式、生活节奏、情感世界度身订做,无一不体现出现代休闲生活的气氛。

漫步新天地,仿佛时光倒流,有如置身于二十世纪二、三十年代的上海,但一步跨进每个建筑内部,则非常现代和时尚;亲身体会新天地独特的理念:昨天、明天,相会在今天。

现在新天地目前已经成了一个具有国际知名度的聚会场所,并被纳入了上海旅游景点的清单中,还成了中国房地产区域改造的经典案例,它的成功经营模式长时间以来一直被国内房地产开发商们青睐,很多人都想将其成功模式进行“移植”。

3、新天地布局新天地分为南里和北里两个部分,南里以现代建筑为主,石库门旧建筑为辅。

北部地块以保留石库门旧建筑为主,新旧对话,交相辉映。

南里建成了一座总楼面面积达 25,000 平方米的购物、娱乐、休闲中心,于二零零二年中正式开幕,这座充满现代感的玻璃幕墙建筑物,进驻了各有特色的商户,除了来自世界各地的餐饮场所外,更包括了年轻人最爱的时装专门店、时尚饰品店、美食广场、电影院及极具规模的一站式健身中心,为本地和外地的消费者及游人提供了一个多元化和具品味的休闲娱乐热点。

北里由多幢石库门老房子所组成,并结合了现代化的建筑、装潢和设备,化身成多家高级消费场所及餐厅,菜式来自法国、美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和香港,充份展现了新天地的国际元素。

在南里和北里的分水岭-兴业路-是中共“一大”会址的所在地,沿街的石库门建筑也将成为凝结历史文化与艺术的城市风景线。

上海新天地业态分布及经营模式分析报告-PPT精选文档

上海新天地业态分布及经营模式分析报告-PPT精选文档
上海新天地
业态分布 及经营模式分析
目录
• • • • • 项目简介 业态分布 业态分析 开发商经营策略 启发
• 位于市中心、淮海中路南侧的 上海新天地就是由石库门建筑 与现代建筑组成的时尚休闲步 行街。它占地三万平方米,建 筑面积为六万平方米。这片石 库门建筑群的外表保留了当年 的砖墙、屋瓦、石库门,仿佛 时光倒流,置身于20世纪20年 代。但是,每座建筑内部,则 按照21世纪现代都市人的生活 方式。生活节奏,情感世界度 身定做,成为国际画廊。时装 店、主题餐馆、咖啡酒吧……
• 上海新天地别具特色的建 筑风格获得广泛的赞赏, 更荣获「2019年中国年度 新锐榜建筑奖」、美国建 筑师学会香港分会颁发之 「AIA Hong Kong Citation 2019」以及美国 Urban Land Institute颁发 之「2019 Award for Excellence」。
• 万博置业副总经理陈涛:新天地的商业模 式固然不错,适当借鉴是可行的,但完全 照搬就会出问题。
• 唐明宇、罗瑞阳(新加坡城市发展建筑事务所总 建筑师):在改造城市中心传统街区的时候,应 该强调的是共生的概念,这种共生并非是形式上 的。其中,要做到传承、保护和创造相结合,例 如在保护区周边一定要有时尚的东西做对比、做 映衬,以营造时空转换的氛围。全面恢复古貌, 不意味着复古,更不是排除现代,保留外貌,改 造里面,重要的是保持街道以及建筑的尺度,要 建立专门的机制确定“魂”的东西,用一定的格 式和规范去描述属于成都本土的东西。
• "88新天地酒店式服务公寓 • 二零零二年底开幕
• 置信实业董事长杨毫:上海“新天地”最成功的 地方不是建筑上的,而是商业上的,它把海派文 化、石库文化、酒吧文化以及音乐文化发挥到了 极致。这就像橱窗里的时装,别的地方只是一件 衣服摆在那儿,而“新天地”不仅仅有衣服,还 有一个漂亮的小姐穿着它,这就是区别。因此, 宽巷子、窄巷子这个地方的改造是否成功,能不 能做活,做到有血有肉,最终建筑不是问题,经 营运作才是关键。

上海新天地发展模式探析

上海新天地发展模式探析

上海新天地发展模式探析【摘要】上海“新天地”自1999年开始建设,尤其是2001年大体建成以后,获得了广泛的认可,成为上海的名片之一。

随之而来的是全国各地的“新天地热潮”,希望通过复制新天地模式从而获得同上海新天地一样的经济,社会,文化效应,但是没有一个新天地能获得像上海新天地这样的成功。

是什么造就了上海新天地的成功,所谓的新天地模式是怎样的一种运作机制,新天地是否具有可复制性,希望通过对新天地模式的探析得到问题的答案。

【关键词】新天地模式背景动力因素消费文化复制性abstract: the “xintiandi” construction since 1999, especially in 2001 is roughly built, access to widely recognize as one of shanghai’s business card. followed by across the country, “the new world boom, it want to cop the shanghai xintiandi economic, social and cultural effects, but no one can get such as shanghai xintiandi success by copying the new world model. what makes the success of the shanghai xintiandi, the so-called new world model is what kind of operating mechanism of the new world has copied the hope that the answer to the question by the analysis of xintiandi model.key words: the xintiandi mode; background; power factor: consumer culture: reliability中图分类号 :tu984文献标识码: a 文章编号:1项目介绍上海“新天地”自1999年开始建设,尤其是2001年大体建成以后,获得了广泛的认可,并且成为上海一个新的著名旅游胜地,成为了上海城市的一个名片,从而创造了上海今天城市建设的一个奇迹。

上海新天地景色赏析与商业模式探讨

上海新天地景色赏析与商业模式探讨

上海新天地景色赏析与商业模式探讨上海新天地是上海市黄浦区的一个著名景点,也是上海最具特色的商业区之一。

它位于南京东路和马当路的交汇处,占地面积约25,000平方米。

新天地在1997年建成开放,凭借其独特的魅力和先进的商业模式,迅速成为上海市民和游客们的热门打卡地之一。

首先,新天地的景色是迷人的。

在新天地,你可以看到欧式建筑和中国传统建筑的完美融合。

一排排仿古建筑和独特的装饰使整个区域仿佛回到了上海的过去。

在新天地的马当路上,有许多具有特色的餐馆和咖啡店,让人们可以边品尝美食边享受美丽的景色。

此外,新天地还有一个精心设计的公共庭院,供游客休憩和拍照。

无论是白天还是夜晚,新天地都会给人们带来不同的视觉享受。

其次,新天地融合了传统文化和商业模式,成为了一个独特的消费场所。

新天地的商业模式以打造“生活方式中心”为核心,提供全方位的购物、餐饮、休闲娱乐等服务。

在新天地,你可以找到一些国际知名品牌的商店,如GUCCI、Prada等,也可以找到一些本土品牌的创意与设计店铺。

此外,新天地还拥有许多高端餐厅和咖啡馆,满足了不同消费群体的需求。

除了商业设施,新天地还定期举办一些文化活动,吸引更多的游客和市民。

例如,新天地经常举办音乐会、艺术展览和时尚秀等活动,为广大观众带来了艺术和文化的享受。

这些活动不仅丰富了人们的业余生活,也提升了整个区域的知名度和影响力。

然而,新天地的商业模式也面临着挑战。

随着上海城市的发展,越来越多的商业区涌现出来,竞争日益激烈。

与此同时,高租金和人流量不稳定等问题也给商业模式带来了压力。

为了保持竞争力,新天地需要不断创新和更新,提供更多独特的体验和服务。

总的来说,上海新天地是一个独特的景点,融合了欧式建筑和中国传统文化。

它以其独特的魅力和先进的商业模式吸引了大量游客和市民。

然而,新天地也面临着竞争和挑战,需要不断创新和改进,保持其独特性和吸引力。

我希望新天地能够继续发展壮大,成为上海市最具特色和影响力的商业区之一。

上海新天地商业地产案例分享

上海新天地商业地产案例分享

03
创新商业业态和商业模式,满 足消费者多元化需求。
多元化业态布局
01
集购物、餐饮、娱乐、休闲等多种业态于一体,满足不同 消费群体的需求。
02
引入国际知名品牌和本土特色品牌,提高整体商业品质。

合理规划各楼层和区域的功能布局,提高商业地产的吸引 力和竞争力。
优质服务体验
提供全方位的客户服务,包括导购、售 后服务等。
提高物业管理水平
总结词
良好的物业管理是商业地产持续发展的保障。
详细描述
上海新天地注重物业管理,提供专业、高效的物业服务,确保商场环境整洁、设施完善,为消费者创 造良好的购物体验。
关注市场变化与消费者需求
总结词
紧跟市场趋势,满足消费者需求是商业 地产赢得市场的关键。
VS
详细描述
上海新天地不断关注市场变化和消费者需 求,调整业态、引入新品牌,以满足不同 消费者的需求,提升竞争力。
03
周边覆盖大量高端住宅区和商务区,拥有庞大的消 费群体和高端消费需求。
项目规模
上海新天地项目总建筑面 积达到数十万平方米,包 括商业、办公、酒店等多 种业态。
办公部分吸引了众多国内 外知名企业和金融机构入 驻。
ABCD
商业部分涵盖了国际一线 品牌旗舰店、时尚精品店、 餐饮娱乐等多种业态。
酒店部分提供高品质的住 宿和会议服务,满足商务 和旅游客人的需求。
消费者需求变化
总结词
消费者需求的变化是上海新天地商业地产必须应对的另一个挑战。
详细描述
随着消费升级和消费者需求的多样化,消费者对商业地产的需求也在不断变化。上海新天地需要关注消费者需求 的变化,提供更加个性化、多元化的产品和服务,以满足消费者的需求。

旧城商业环境更新背景下的“新天地”模式探究

旧城商业环境更新背景下的“新天地”模式探究

旧城商业环境更新背景下的“新天地”模式探究通过对上海“新天地”空间模式的深入分析,总结上海“新天地”在改造更新过程中的问题,最后在“新天地”创新模式研究的基础上,针对旧城商业环境更新改造中的问题,提出具体的相关性借鉴意见。

1 引言随着世界全球经济一体化趋势加快,人类社会经济逐步进入一个崭新的商业社会。

在旧城更新改造的带动下,商业经济活动被顺理成章地引入旧城,城市更新改造与商业的结合已经广泛地成为当今世界许多大中城市绘制或将要绘制的蓝图。

近年“新天地风潮”越演越烈,以“新天地”为原型的旧城改造在国内东南西北各地的城市中不断地涌现。

上海“新天地”里弄改造是保留传统形式、改变原有功能的代表性实例,成为在尊重历史和建筑文脉的基础上保留外观、更新内部设施的历史街区更新模式。

在此,作者将“新天地”作为一种模式进行研究,其模式实践的独创性和成功性对于旧城商业环境的更新改造也有一定的借鉴意义。

2 上海新天地项目概况2.1 上海新天地项目基础资料新天地是上海太平桥附近石库门里弄的改造项目,占地三万平方米,建筑面积六万平方米,属小规模的旧城区改造项目。

它位于上海卢湾区、紧邻上海高档消费的成熟商业区——热闹的淮海南路。

东临黄陂南路,南临自忠路,西临马当路,北临太仓路。

兴业路把整个广场分为南里与北里两个部分。

另外,上海最重要的革命历史文物保护单位——中国共产党第一次代表大会的会址——就在这里的兴业路上。

2.2 新天地项目对石库门里弄的保护石库门建筑可以说是上海流金岁月的见证,有言道“北京的四合院,上海的石库门”。

因而在上海新天地旧城改造中的石库门的保护利用显得备受关注。

新天地对石库门的改造方式有以下三种:首先,新天地保留了街巷原有的空间尺度;其次,在老房子内加装了现代化设施,包括地底光纤电缆和空调系统、铺埋地下水、电、煤气管道、通讯电缆、污水处理、消防系统等基础设施;第三,重视石库门建筑单体的修缮保护。

2.3 新天地项目的运营模式上海新天地是明确了目标消费群体,并通过招商进行了商品细分的Shopping Mall。

上海新天地商业模式探讨

上海新天地商业模式探讨

3
国际合作与交流
加强与国际知名商业区的交流与合作,引进国际 先进的商业模式和管理经验,提升新天地的国际 影响力。
05
案例研究
成功案例一:特色餐饮店
总结词
提供独特的美食体验
详细描述
特色餐饮店在新天地中凭借其独特的菜品、创新的烹饪方式以及舒适的用餐环境,吸引了大量食客前 来品尝。这些餐饮店不仅满足了消费者的味蕾,还为顾客提供了愉悦的用餐体验,从而在新天地中脱 颖而出。
THANKS
品牌商家竞争
新天地内品牌商家众多,各品牌之间 竞争激烈,需要不断提升产品质量和 服务水平以吸引消费者。
竞争优势与劣势
竞争优势
新天地凭借其优越的地理位置、丰富的品牌选择以及良好的营商环境,在商业 竞争中具有明显优势。
竞争劣势பைடு நூலகம்
面对周边同类商业区和品牌商家的激烈竞争,新天地需要不断创新和提升自身 竞争力,以吸引更多消费者。
上海新天地商业模式探讨
目录
• 上海新天地概述 • 商业模式分析 • 商业环境与竞争态势 • 商业模式创新与优化建议 • 案例研究 • 结论
01
上海新天地概述
地理位置
01
位于上海市中心地带,紧邻南京 路、外滩等著名景点,交通便利 。
02
周边高档商业区、酒店、写字楼 等设施齐全,形成高端消费群体 聚集地。
利用互联网和移动支付等新技术,拓展线上业务, 实现线上线下融合发展,提升消费者便利度。
未来发展方向
1 2
多元化业态布局
在保持现有文化商业特色的基础上,引入更多元 化的业态,如科技、健康、教育等,以满足消费 者不断升级的需求。
社区化运营
加强与周边社区的合作与互动,提升新天地在社 区中的影响力,实现商业与社区的共赢发展。

基于顾客体验的休闲旅游地产创新发展研究以上海“新天地”为例

基于顾客体验的休闲旅游地产创新发展研究以上海“新天地”为例

4、餐饮体验
4、餐饮体验
在餐饮体验方面,“新天地”汇聚了国内外各种美食。从传统的小笼包到现 代的创意料理,从本土特色到国际范儿,各种口味都能在这里找到满足。这种多 元化的餐饮选择让游客在品尝美食的同时,也能感受到上海的独特魅力。
5、购物体验
5、购物体验
在购物体验方面,“新天地”融合了传统与现代的元素。独立的品牌商店、 设计师工作室与大型购物中心相得益彰,为游客提供了既有个性化选择,又有广 泛选择的购物环境。这种良好的购物体验使得游客在购物的过程中也能感受到 “新天地”的独特魅力。
结果与讨论
结果与讨论
通过问卷调查和实地考察,我们发现上海“新天地”在顾客体验方面表现出 色。首先,上海“新天地”的旅游环境具有独特的历史和文化魅力,为游客提供 了丰富的游览体验;其次,上海“新天地”的休闲设施完善,包括餐饮、购物、 娱乐等各个方面,满足了游客的多元化需求;最后,上海“新天地”的服务质量 优良,员工礼貌热情,为游客营造了良好的氛围。因此,上海“新天地”的顾客 满意度和忠诚度均较高。
三、结论与建议
三、结论与建议
通过以上分析可以看出,上海“新天地”在顾客体验视角下进行了多方面的 创新发展。然而,随着市场的变化和消费者需求的变化,还需要不断地进行创新 和改进。未来,“新天地”可以考虑以下几个方面的发展:
三、结论与建议
1、加强数字化建设:在互联网时代,数字化已经成为各行各业发展的重要趋 势。通过加强数字化建设,“新天地”可以更好地与游客进行互动,提供更加便 捷的服务。
基于顾客体验的休闲旅游地 产创新发展研究以上海“新
天地”为例
目录
01 一、背景介绍
03 三、结论与建议
二、顾客体验视角下
02 的休闲旅游地产创新 发展

上海新天地案例研究

上海新天地案例研究
10
石库门的保护与重建:旧瓶装新酒
石库门建筑盛行于20世纪20年代,占据了当时民居的75%以上,至今中心城区还有近40% 的申城市民居住在有一个多世纪历史的石库门中。石库门里的“亭子间〞、“客堂间〞、“厢房 〞、“天井〞以及“二房东〞、“白相人嫂嫂〞、“七十二家房客〞等与石库门有关的名词成为 老上海们温馨的记忆。
项目位于太平桥人工湖北畔的湖滨路,紧邻时 尚地标上海新天地,与淮海中路的黄陂南路地 铁站举步之遥,地理位置非常优越,总建面约 41.6万平米。
位于太平桥人工湖南畔,毗邻知名的时尚地标 上海新天地、淮海中路商业区及黄陂南路地铁 站,总建面约55.1万平方米。
国际知名的旧城改造项目,是一个具有上海 历史文化风貌、创造前沿生活体验的时尚中 心。 由多幢甲级办公楼组成的企业总部区 。
内部改造
外观修复
在根本上不改动其外型的前提下,主要采取插层、升高、加固等方法,增加使用面


积,并在内部修建独家使用的厨房和卫生间,改善居民居住条件。Βιβλιοθήκη 据 为商业


石库门有着江南传统二层楼的三合院或四合院的形式,一般进门就是一小天井,天井后为客厅,之后又是一天
, 请
井,后天井是灶台和后门,天井和客厅两侧是左右厢房,一楼灶台间上面为“亭子间〞,再往上就是晒台。在总
租金节节攀升:
2003年 15美元/平米·月 2007年 25-35美元/平米·月 …… 现有的98家租户中,85%来 自中国内地以外的国家和地区。
此 数 据 为 商 业 机 密 , 请 勿 外 泄
15
盈利模式:商业先期提升区域价值
上海新天地仅仅是太平桥地区改造工程的一局部,对罗康瑞而言,改造石库门只不过

典型案例上海新天地商业街研究分析

典型案例上海新天地商业街研究分析
5、合理的规划布局实现复合功能价值最大化:社会综合体实现了商务、商业、居住、文化休闲等多元物业的融合发展,同 时也对空间组织提出了更高的要求,通过合理的布局和分区使人流得到有效的利用,商业达到最大展示面,通过人车分流、 立体空间的利用,解决交通拥堵问题,从而真正实现项目综合效益最大化;
2、多元、开放、融合的社会性:旧城复兴是城市土地的集约使用,是城市功能的多元化融合和提升,因此除了城市综合体 商务、商贸、休闲娱乐、居住等功能外需要注重满足“社会人”多元化的需求,包括文化教育、旅游及公共服务配套等。 同时项目应该是开发式、融合性的,使项目成为市民日常休闲、文化、集会以及社交的场所,注重对人性的关怀,并最终 成为汇聚人气的“精神属地”;
五年周边地价翻一 番
8000-10000元/ ㎡
1999年
2004年
40000元/㎡
建设周期内周边房价升值5倍
20000元/㎡ 15000元/㎡
7000元/㎡
未建之前 在建之际 新天地建成 商圈成7熟
【旧城综合改造复兴关键举措】
1、站在城市运营的高度承载城市功能:旧城复兴的本质就是城市功能的不断提升和完善,实现旧城价值的飞跃。而项目作 为城市功能载体必须立足城市未来发展的趋势,站在城市运营的高度确定其功能定位;
4.4万方
68万方
6万方
50万方
10万方
绿化用地
居住
零售、餐 饮、休闲
娱乐
办公、酒 店、零售
办公
以高端居住为其核心功能:项目住宅体量68万方,占总体量的50.7%;
注重区域商务功能的传承和强化:项目写字楼总体量约60万方,占总 体量的44.7%,强化了淮海中路的商务功能,同时降低了项目整体商业体 量,形成了差异化的定位;

上海新天地发展模式探析

上海新天地发展模式探析

上海新天地发展模式探析【摘要】上海“新天地”自1999年开始建设,尤其是2001年大体建成以后,获得了广泛的认可,成为上海的名片之一。

随之而来的是全国各地的“新天地热潮”,希望通过复制新天地模式从而获得同上海新天地一样的经济,社会,文化效应,但是没有一个新天地能获得像上海新天地这样的成功。

是什么造就了上海新天地的成功,所谓的新天地模式是怎样的一种运作机制,新天地是否具有可复制性,希望通过对新天地模式的探析得到问题的答案。

【关键词】新天地模式背景动力因素消费文化复制性Abstract: Th e “Xintiandi” construction since 1999, especially in 2001 is roughly built, access to widely recognize as one of Shanghai’s business card. Followed by across the country, “the new world boom, it want to cop the Shanghai Xintiandi economic, social and cultural effects, but no one can get such as Shanghai Xintiandi success by copying the new world model. What makes the success of the Shanghai Xintiandi, the so-called new world model is what kind of operating mechanism of the new world has copied the hope that the answer to the question by the Analysis of Xintiandi model.Key words: the Xintiandi mode; background; power factor: consumer culture: reliability中图分类号:TU984文献标识码: A 文章编号:1项目介绍上海“新天地”自1999年开始建设,尤其是2001年大体建成以后,获得了广泛的认可,并且成为上海一个新的著名旅游胜地,成为了上海城市的一个名片,从而创造了上海今天城市建设的一个奇迹。

上海新天地经营模式分析案例

上海新天地经营模式分析案例

上海新天地经营模式分析案例上海新天地是中国著名的商业综合体,位于上海市黄浦区南京东路步行街,是上海市的标志性建筑之一。

作为具有时尚氛围和独特文化特色的商业区,上海新天地拥有多样化的商业、文化、娱乐和旅游资源,吸引了大量的国内外游客。

本文将对上海新天地的经营模式进行分析,并探讨其成功的原因。

一、多元化业态的组合上海新天地的经营模式以多元化业态组合为基础。

它不仅包含了高端时尚品牌,还有餐饮、文化娱乐、艺术展览等业态的组合,满足了不同人群的消费需求。

这样的多元化业态组合为上海新天地创造了独特的商业品牌形象,吸引了各种类型的消费者。

二、独特的文化定位上海新天地以其独特的文化定位成为了许多国内外游客必去的景点之一。

其建筑设计融合了欧洲风格和传统中国元素,展现了上海作为文化大都市的魅力。

同时,上海新天地举办了大量的文化活动,例如艺术展览、音乐会等,吸引了众多的文化爱好者。

通过将商业与文化相结合,上海新天地打造了独一无二的商业文化品牌形象。

三、国际化运营理念上海新天地采用了国际化的运营理念,引入了众多国际知名品牌。

这些品牌不仅为上海新天地带来了高品质的商品和服务,还提升了整个商业区的声誉和吸引力。

同时,上海新天地与国际机构、品牌合作,吸引了更多的国际游客。

这种国际化的运营理念为上海新天地的发展奠定了坚实的基础。

四、人文关怀和创新服务上海新天地注重人文关怀和创新服务,通过提供高品质的消费体验赢得了消费者的信赖和好评。

例如,商场设置了无障碍设施,方便行动不便的人群。

此外,上海新天地还推出了智能化服务,例如在线导览、预定服务等,提升了消费者的购物体验。

这种人文关怀和创新服务让上海新天地在激烈的商业竞争中脱颖而出。

五、积极响应市场变化上海新天地在市场变化中保持了极高的敏锐性,积极调整经营策略。

例如,随着消费升级的趋势,上海新天地逐渐引入了更多高档时尚品牌,满足了市场的需求。

此外,上海新天地从早期的商业购物中心转变为以文化、娱乐、艺术为特色的商业综合体,更好地适应了市场变化。

上海新天地调研报告

上海新天地调研报告
择。
商品品质
新天地的商品品质较高,注重品牌 和品质的保障,满足消费者对品质 的需求。
购物环境
新天地注重购物环境的营造,提供 舒适的购物空间和良好的服务体验, 提升消费者的购物体验。
03
新天地旅游资源
旅游景点
石库门建筑群
艺术文化中心
新天地保留了大量传统的石库门建筑, 这些建筑风格独特,是上海历史文化 的象征。
06
新天地调研结论
总结调研结果
历史价值
商业活力
新天地保留了上海的历史建筑和传统风貌 ,是上海城市更新的重要代表。
新天地吸引了大量国内外游客和消费者, 成为上海的商业和旅游中心之一。
文化创意产业
社区氛围
新天地聚集了众多文化创意产业,如艺术 展览、设计工作室、时尚品牌等,推动了 上海的文化创意产业发展。
新天地拥有多家艺术画廊、剧院和博 物馆,为游客提供丰富的文化艺术体 验。
时尚商业街区
新天地汇聚了众多国际时尚品牌和高 档餐饮,是购物和享受美食的热门场 所。
旅游服务
旅游咨询中心
新天地设有专业的旅游咨询中心, 提供旅游路线规划、景点介绍等
服务。
多语言服务
新天地重视国际游客的需求,提 供多语言服务,包括英语、法语、
历史背景
新天地始建于20世纪初,曾是上海的石库门建筑群,是上海 历史风貌的代表之一。
在20世纪后期,新天地进行了大规模的改造和重建,成为集 历史风貌、时尚购物、文化娱乐于一体的旅游景点。
文化特色
新天地展现了上海的历史和文化特色,是上海市的文化名 片之一。
新天地汇聚了各种文化活动和艺术展览,吸引了众多国内 外游客和艺术家前来参观和创作。
新天地拥有独特的社区氛围,吸引了众多 艺术家、设计师、创业者等人群,成为上 海的时尚和创意社区。

上海新天地商业案例深度分析

上海新天地商业案例深度分析

上海新天地所处 地段的开发建设
情况及目标2
C 翠湖
天地 高级 住宅 小区
D 企业
天地 甲级 办公 楼区
上海新天地占地3万平方米,上海新天 地氛围南里、北里两大部分。以石库 门建筑为主的北里,集合了来自世界 各地风情餐厅、咖啡厅、酒吧、精品 商店等,展现了新天地的国际元素。 一、以现代化建筑为主的南里,除了 临湖的新天地酒店式服务公寓外,还 有一个总面积达2.5万平方米的购物、 娱乐、休闲中心,是适合于时尚青年 一族的休闲娱乐场所
1号线、8号线、9号线,区位交通优越
土地面积: 约52 万平方米 总建筑面积:约110万平方米 物业构成: 新天地商业(14.1万平方米)
酒店/服务式公寓(6.1万平方米) 办公楼(39万平方米) 公寓(51.4万平方米) 人工湖绿地 动工日期: 1999年初 开发周期: 15年分期开发,预计到2012年完工 开发商: 瑞安集团
写字楼一期完工,销售率90%以上 2006年 住宅二期完工(翠湖天地御苑:建筑面积约13.6
万平方米,包括17幢小高层住宅和高层住宅大楼, 提供645个单 位,单位面积从93到660平方米,均价60000元/平米 )
2008年 住宅三期开盘(翠湖天地嘉苑:319套住宅,129-
183平方米的两房两厅,230平方米的三房两厅以及少量324平方 米的四房两厅和90平方米的一房两厅,参考价为7万-7.5万元/ 平方米。 ……
迪奥出品:交流热线QQ:632120509
上海新天地开发商简介
上海新天地及所处的太平桥改造项目,是由
香港瑞安集团开发的。
瑞安集团由集团主席罗康瑞先生于一九七一
年在香港创立,至今已发展成为一个多元化的集
团,旗下之房地产发展、建筑及建筑材料业务遍

上海新天地分析

上海新天地分析

人流与交通的相互影响
01
人流对交通的影响
大量人流聚集在上海新天地,增加了周边道路的交通压力,容易导致交
通拥堵和停车难等问题。
02
交通对人流的影响
便捷的交通条件为市民和游客前往上海新天地提供了方便,但交通拥堵
和停车难等问题也会对人流的流动和消费体验产生负面影响。
03
相互促进关系
良好的交通条件可以吸引更多人流前来消费,而人流的增加也会促进商
现代建筑材料
新天地也运用了现代建筑材料,如玻 璃、钢铁、水泥等,这些材料为建筑 增添了现代感和时尚气息。
建筑空间布局
开放式空间布局
人性化空间设计
新天地采用开放式空间布局,街道宽 敞,建筑之间留有足够的空地,方便 人们活动和交流。
新天地注重人性化空间设计,如设置 座椅、绿化带、艺术装置等,为市民 和游客提供了舒适的休闲环境。
多样化空间功能
新天地内的建筑空间功能多样化,包 括商业、餐饮、娱乐、文化等,满足 了不同人群的需求。
04
CATALOGUE
上海新天地商业业态分析
商业定位
高端商业定位
上海新天地以高端商业为主打,吸引了大量高端品牌入驻,形成 了独特的商业氛围。
时尚潮流引领者
新天地作为时尚潮流的引领者,不断推陈出新,引领着上海乃至 全国的时尚潮流。
交通便利
周边有多条地铁线路和公 交线路,交通十分便利。
历史背景
石库门建筑
01
新天地保留了大量的石库门建筑,这些建筑是上海独特的文化
遗产,代表了上海的历史和文化。
近代历史见证
02
新天地见证了上海从近代到现代的历史变迁,是上海城市发展
的重要里程碑。
保护和改造

[房地产]上海新天地景色赏析与商业模式探讨(ppt47页)

[房地产]上海新天地景色赏析与商业模式探讨(ppt47页)
上海民居有“弄”的称法,其他城市的人甚至读不准这个词的音,其实,“弄”只 是有别于街面房子的“胡同”的通称。早期的石库门大多叫弄、里,就是我们常说的 “里弄”,又叫“弄堂”。弄堂常用弄、里、坊、村、公寓、别墅等名号,级别逐次提 高。后几种又称为新式里弄,居住条件已明显优于早期的老式石库门,配有欧式壁炉、 屋顶烟囱、通风口、大卫生间等。
瑞安地产原为瑞安集团旗下的主要房地 产开发公司,自集团于二零零四年把中 国内地的主要地产发展项目注入瑞安房 地产发展后,瑞安地产主要从事地产投 资业务,在香港、中国内地及纽约均有 投资项目。
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上海新天地设计单位简介
美国SOM国际有限公司(简称:SOM)成立于1936年, 提供建筑规划,室内结构和工程设计方面的专业服务。SOM因 在美国和全球四十多个国家为各种不同项目提出有创意的设计 而领先同行并闻名于世。SOM的多项设计荣获美国专业组织的 各项大奖。设计项目主要有:芝加哥西尔斯大楼,上海金贸大 楼,沙特阿拉伯国际机场,伦敦CANARY码头规划设计,香港 国际会议中心,北京工商银行大楼等。
超级购物中心式地产模式,指的是最近几年来在我国不断升温的以SHOPPING MALL为核心的地 产开发模式,主要代表项目有“北京金源MALL”。 精品百货式地产模式,指的是传统的商业地带,以发展精品百货、高端品牌为主的地产模式,主 要代表项目有“台湾新光百货”。 奥特莱斯地产模式,译为OUTLETS,是指名品折扣店,主要代表项目有“燕莎奥特莱斯购物中 心”。 老城区地产开发模式,指的是对传统的老城区进行开发的模式主要代表项目为“上海新天地”。 新城区地产开发模式,指的是在政府新规划的区域进行前瞻性分析进行开发的模式,主要代表项 目为“广州天河城”。 专业性地产开发模式,指以专业商业为主题的地产开发模式,主要的代表项目为“中关村商业街” 文化和旅游地产开发模式,指的是近些年出现以深入挖掘地产的文化元素和旅游元素为切入点, 通过文化牌和旅游牌来吸引消费者,继而提升地产价值的开发模式,主要的代表项目为“北京苹 果社区”。 创意地产开发模式,该模式的火爆与政府极力推动密切相关。《北京市国民经济和社会发展第十 一个五年规划纲要》明确提出要将文化创意产业列为北京市重点发展产业。主要的代表项目为 “北京718创意产业园”。

上海新天地案例

上海新天地案例

塑造全新的生活形态。引进新的生活形态,利用邻近淮海路的地段优势,吸 引和培育如设计、展示、文物、艺术品拍卖、书店、演艺、娱乐等各种文化 商业,并特别注重其小型化、多样性、高品位和商业性。
⑥ 业态定位与招商 上海新天地招商对象世界各地知名品牌
业态 餐饮 餐饮酒吧/娱乐 购物及文化 服务及其它 合计 数量 31 12 46 14 103 占比 30.1% 11.65% 44.66% 13.59% 100%
现在上海新天地集餐饮、购物、文化与娱乐于一体,招租的对 象均是来自世界各地的知名品牌,在现有的103家租户中,85% 来自中国内地以外的国家和地区。
业态 餐饮 餐饮酒吧/娱乐 购物及文化 服务及其它 合计 数量 31 12 46 14 103 占比 30.1% 11.65% 44.66% 13.59% 100%
现在上海新天地集餐饮、购物、文化与娱乐于一体,招租的对 象均是来自世界各地的知名品牌,在现有的103家租户中,85% 来自中国内地以外的国家和地区。
② 规模 上海新天地规模并不算大
上海新天地占地面积3万平方米,总建 筑面积6万平方米,从规模来看并不算 大;
目前中国的购物中心开发商偏爱巨型化 开发 ,“3万、5万小弟弟,50万、60 万不稀奇”; 西欧五国在人均国民收入1万美元时, 平均购物中心规模才有3万~4万平方米。 20世纪九十年代初期,美国、日本购物 中心平均面积也只有2万平方米左右。
⑤ 营销 上海新天地活动营销
上海新天地开发进入到第二个阶段,即从1999年9月到2001年12月, 做了大概300个以上大小的活动。
这些活动很有针对性,针对一些文化政治的团体,针对雅皮一族, 针对中产阶层。他们还建起了一些样板房,举办活动吸引不同行业 人士来参与。

上海新天地商业模式探讨

上海新天地商业模式探讨

上海新天地商业模式探讨上海新天地是一个位于上海黄浦区的商业综合体,由上海新天地发展有限公司开发建设。

作为一个集购物、餐饮、娱乐、文化艺术等于一体的综合性商业区,上海新天地以其独特的商业模式和创新的运营理念在业界享有盛誉。

上海新天地商业模式的探讨从其建设背景开始。

20世纪90年代末和21世纪初,上海的城市建设进入了快速发展的阶段。

然而,传统的商业模式已经难以适应当时的需求。

传统商业区多以大型百货商场为核心,缺乏多元化和创意化的综合体。

上海新天地的出现正满足了当时人们对于更加多元化、个性化的商业空间的需求。

首先,上海新天地通过多元化的商业形式吸引了不同群体的消费者。

上海新天地以品牌商店、特色餐饮、文化艺术展览、影剧院等为主要业态,形成了一个融合了购物、餐饮、艺术和娱乐的多元化商业空间。

消费者可以在这里找到各种各样的商品和服务,并同时获得愉悦的购物和文化体验。

其次,上海新天地注重创意和文化的融合。

上海新天地不仅仅是一个购物中心,更是一个文化艺术的聚集地。

它通过举办各种文化艺术活动和展览,如音乐会、时装秀、艺术展览等,吸引了许多文化爱好者和艺术家的关注和参与。

这种以文化创意为核心的商业模式,使得上海新天地成为一个时尚、前卫的城市文化地标。

再次,上海新天地注重打造独特的商业环境和品牌形象。

它具有独特的建筑风格和设计理念,同时也吸引了一些高端、国际品牌的入驻。

上海新天地以其独特的设计和高品质的服务,吸引了许多消费者的光顾,同时也成为了上海和国际间商业交流的重要窗口。

它的成功证明了一个商业综合体的商业模式可以通过建立独特的品牌形象和商业环境来吸引和留住消费者。

最后,上海新天地注重与周边社区和文化机构的合作。

它与当地居民社区、艺术学校和文化机构建立了紧密的合作关系,共同举办各种社区活动与文化项目。

通过与周边社区合作,上海新天地不仅提高了周边居民的生活品质,也扩大了自身的影响力和市场份额。

总之,上海新天地的商业模式是一个成功的商业综合体发展范例。

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基本目标是住宅小区较高的价 格销售,实现盈利。其中第一 期五栋住宅楼于2002年下半年 开始公开对外发售,三周内基 本售完。一期售价每平方米高 达1.7万元~2.5万元 企业天地是淮海中路东段中央商务 区的扩展,目标是营造一流的 商圈,发展成为跨国公司总部 所在地
D
E
白玉兰是上海市花,本项目要成为 太平桥项目的象征
新天地以中西合璧、新旧结合的海派文化为基调,将上海特有的传统石库门旧里弄与 充满现代感的新建筑群融为一体,创建为既具传统风貌,又具现代化功能设施的大都会商 业旅游景点。与豫园明清建筑群、外滩金融建筑群、南京路百货公司建筑群等交相辉映, 同为上海的都市旅游景观。上海新天地别具特色的建筑风格获得广泛的赞赏,更荣获 “2001年中国年度新锐榜建筑奖”。 独特的石库门建筑,浓郁的文化氛围,每天都吸引着众多游客。便利的交通条件,多 元化的服务范围,同样吸引着大批的商务客户。
布局:源自历史、围绕理念、 布局:源自历史、围绕理念、强化特色 新天地分为南里 北里 南里和北里 南里 北里两个部分。 南里以现代建筑为主,石库门旧建筑为辅。北部地 块以保留石库门旧建筑为主,新旧对话,交相辉映。
南里建成了一座总楼面面积达25,000平方米的购物、娱乐、 休闲中心,于2002年中正式开幕,这座充满现代感的玻璃 幕墙建筑物,进驻了各有特色的商户,除来自世界各地的 餐饮场所外,更包括了年轻人最爱的时装专门店、时尚饰 品店、美食广场、电影院及极具规模的一站式健身中心, 为本地和外地的消费者及游人提供了一个多元化和具品味 的休闲娱乐热点。 北里由多幢石库门老房子所组成,并结合了现代化的建筑、 装潢和设备,化身成多家高级消费场所及餐厅,菜式来自 法国、美国、德国、英国、巴西、意大利、日本、台湾和 香港,充份展现了新天地的国际元素。 在南里和北里的分水岭--兴业路--是中共“一大”会址的 所在地,沿街的石库门建筑也将成为凝结历史文化与艺术 的城市风景线。新天地中部的兴业路为中国共产党第一次 代表大会(「一大」)会址所在,辟为步行街。
新天地如今已成为时尚的代名词:她不仅是个休闲娱乐的社交场所,同时,还是各大 商家推广新产品、召开新闻发布会、宴请宾客及娱乐表演的极佳选择。 上海新天地目前已经成为一个具有国际知名度的聚会场所,并被纳入上海旅游景点清 单中,还成为中国房地产区域改造的经典案例。通过提升土地品质从而带动整个地区的房 地产开发。
B
上海 新天 地
开发新天地,主要是为该地区营造 一个高品位的人文环境,再进行 房地产开发,以实现经济效益、 社会效益双赢。新天地的目标是 既要体现上海的历时文化风貌, 又要体现上海的时尚新地标及品 味,意欲成为一扇体现上海昨天、 今天和明天的窗口式旅游景区, 成为集餐饮、商业、文化、娱乐 为一体的综合性时尚休闲步行街
上海新天地开发商简介
上海新天地及所处的太平桥改造项目,是由 香港瑞安集团开发的。 瑞安集团由集团主席罗康瑞先生于一九七一 年在香港创立,至今已发展成为一个多元化的集 团,旗下之房地产发展、建筑及建筑材料业务遍 及香港、中国内地及北美洲。瑞安的机构文化及 长远目标,均反映了集团追求优质、卓越及创新 的精神。 在一九九七年,集团之建筑及建筑材料业务 重组成控股公司,名为瑞安建业有限公司(「瑞安 建业」),并于同年二月在香港联合交易所上市。 现时,瑞安建业主要从事水泥生产、建筑、建材 及创业基金投资,并持有瑞安房地产发展有限公 司超过百分之二十权益。 瑞安房地产发展有限公司于二零零四年成立, 是集团的地产旗舰公司,结合了瑞安在中国内地 的主要房地产发展项目,并获得多个著名国际投 资者的支持。瑞安房地产发展的项目可分为两大 类别:集多种功能的大型市中心商住综合发展项 目,以及配合城市总体规划、提供全面配套设施 的优质综合住宅发展项目。日后瑞安房地产将享 有优先参与集团内地房地产发展项目的权利。
特色:既突出又明显,且浑然天成
一个建筑、一个实践、一种理念,一种探索,在追求目的最 大化的过程中,下面四种因素必须要得到高程度的关注:1、 可资利用和挖掘的现有基础。2、小环境的建设目标与大环 境基础的契合。3、善用外界因素,追求与自身目的的良性 互动。4、利用现代手段加强自身形象的推广,以及与外界 的即时沟通。
(1)定位 )
上海新天地商业部分的规划定位主要经历了三个阶段: 第一个阶段强调定位综合性,因为当时上海没有一个地方能 够将餐饮、娱乐、购物、旅游和文化等全部融合在一起,开发 商觉得定位综合性可能有很大的市场空间。 第二阶段的定位,投资方希望把上海新天地建成为上海市中 心最具有历史文化特色的都市旅游景点,成为外地人到上海的 必到之处。 第三阶段的定位是:把新天地建设成为一个国际交流和聚会 的地方。为此瑞安集团在石库门建筑改造的基础上,提出要改 变原先居住功能,赋予它新的商业经营价值,把百年的石库门 旧城区,改造成一片充满生命力的新天地。
在上述几个方面,上海新天地的特色处处紧扣定位、诠释主旨,可谓既突出又明显,且显 得浑然天成、不可或缺,通过几个特色相得益彰的混成,新天地整体的特色,便呼之欲出 了。 ◆ 深厚的历史感: 在上海新天地,旧上海的风情仿佛呼之欲出,而各个餐厅酒吧画廊内的现代装饰却丝毫没 有削弱这种风情。设计师们的煞费苦心由此可见一斑,他们甚至保存下了石库门上的绿色 青苔、枯萎之后重又新生的小草,所以新天地里有一种深厚的历史感。 ◆西方特色基础: 该地区是重新开发地区,既保留着原法国租界时代的传统瓦房,又是欧美等国的外资饭店、 爵士乐俱乐部的密集地区,还有很多和东京西麻布一样时髦的咖啡馆。 ◆明星文化效应: 这里有著名的明星餐厅,如台湾知名人物杨惠姗开设的琉璃工房主体餐厅,成龙、谭咏麟 等百位香港明星经营的"东方魅力餐饮娱乐中心"等。 ◆石库门博物馆: 通过对一幢旧楼的重新布置,真实地再现了20世纪初上海人家的生活形态,让游客在怀旧 寻根的情绪中了解上海逝去的时光。博物馆也通过图片。录相了解上海新天地从石库门建 筑旧区到时尚休闲步行街的演变。
Байду номын сангаас
上海新天地所处 地段的开发建设 情况及目标2
C
翠湖 天地 高级 住宅 小区 企业 天地 甲级 办公 楼区 瑞安 集团 总部 大楼
翠湖天地位于人工湖南侧,整体规划中占地面积最 大的项目,总建筑面积68万平方米。第一期包括三 幢8至12层的低层大厦、两幢19及23层的高层大厦 以及两幢低层的独立别墅及相连复式别墅,共提供 283个两房至复式六房的住宅单位,每个单位建筑 面积由105至500平方米。 企业天地座落于太平桥人工湖北畔,办公楼将沿湖 而建,形成一道1.2平方公里的湖边建筑,总建筑 面积逾50万平方米,包括多栋甲级办公楼、酒店、 商场及其他配套设施。一期总建筑面积达7.8万平 方米,包括两座办公大楼,于2003年第四季度落成 按照太平桥地区改造整体规划,在东部地区兴建一 栋白玉兰花苞形状的超高层建筑,是瑞安集团未来 的总部
瑞安地产原为瑞安集团旗下的主要房地 产开发公司,自集团于二零零四年把中 国内地的主要地产发展项目注入瑞安房 地产发展后,瑞安地产主要从事地产投 资业务,在香港、中国内地及纽约均有 投资项目。
上海新天地设计单位简介
美国SOM国际有限公司(简称:SOM)成立于1936年, 提供建筑规划,室内结构和工程设计方面的专业服务。SOM因 在美国和全球四十多个国家为各种不同项目提出有创意的设计 而领先同行并闻名于世。SOM的多项设计荣获美国专业组织的 各项大奖。设计项目主要有:芝加哥西尔斯大楼,上海金贸大 楼,沙特阿拉伯国际机场,伦敦CANARY码头规划设计,香港 国际会议中心,北京工商银行大楼等。
◆知名品牌的大量引入、优秀的主题店面。 ◆全新的体验型商业形式:流行、休闲、时尚、艺术等概 念的诠释。 ◆持续推广,整体公关,树立起热情、健康、活跃、时尚、 有活力的形象。 ◆采用中西结合的方式把世界最好的品牌拿到上海,使经 营寓于文化中,所以得到上海本地人的认可。 ◆与城市背景、生活消费习惯紧密相连。 ◆以中西文化的融合为卖点,开拓旅游市场。与外滩、城 隍庙、玉佛寺、豫园、上海老街、东方明珠电视塔、人民 广场、金贸大厦、上海博物馆等并列成为旅行社的固定推 介景点和外地人到上海的必到之处。 ◆管理者与经营者相分离的经营模式:开发商没有将建筑 出售,而是留在自己的手里统一管理。物业所有者同时也 是经营者,完全可以控制街区未来的发展方向。(注,此 做法可以变通的做法是,将物业出售给各个分散的业主, 但是需要有合同保证业主需物业委托给开发商统一经营, 以利于发展方向的控制,避免经营业态过多造成的经营风 格的混乱,以至于失去特色和目标客户群的忠诚度)。
上海新天地成功的14个因素
◆上海经济的持续增长:香港贸易发展局03年3月 总结的报告说,上海和香港的生产总值(GDP)在 过去十年的基础上保持增长,到2015年上海的总额 会超过香港,2020年上海的人均GDP也会超过香港。 ◆选址时,周边有高档居住区作为购买力、消费能 力的支撑。 ◆欧美建筑存在的基础。 ◆危旧房改造(历史价值很高的石库门建筑区)。 ◆把握了石库门这一海派文化的精髓。 ◆建筑文化的保留与传承。 ◆现代化的内部设施。
项目概况 开发建设情况 定位 开发理念 成功要素 开发商的利益点 模式解码 “新天地”模式复制
N
S
D 企业天地
E 瑞安总部大楼
C 翠湖天地
B 上海新天地
A 太平桥人工湖绿地
石库门
沪语中把用一种东西包套或收束另外的东西讲作 “箍”,如箍桶,于是这种用石条“箍”门的建 筑被叫作“石箍门”,后又讹作“石库门”。一 般认为,这种建筑的正大门以条石作门框,门扇 为实心厚木,上有铜环一幅,与中国的传统民宅 相比,趋向保守。 石库门住宅兴起于19世纪60年代。1860年太平军 发动东进,攻克镇江、常州、无锡、苏州、宁波 等苏南浙北城市,迫使数以万计的苏南、浙北难 民进入上海租界避难。租界为接纳难民,动员商 人投资住宅建设。为了充分利用土地,这些住宅 大都被建为联排式的石库门里弄住宅。 本世纪初以后,随着上海居民的家庭向小家庭结 构变化,居民的生活习惯也发生明显变化,石库 门住宅的结构和样式发生变化,有适宜小型家庭 居住的“单进”(即无厢房)、“两进”(一客 堂一厢房)。其规模较大,弄堂宽约为4米、楼层 主要为2~3层;在楼梯平台处设亭子间,立面采 用阳台;20年代后,一般都安装了卫生设备。
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