3-创造性技法

第四节 创造性技法应用
4.缺点列举法训练 ❖ 请用缺点列举法来设计一种新型的体温计。 ❖ 提示： ❖ 列出水银体温计的缺点； ❖ 针对所列LO缺G点O进行分析，按照功能、安全性、使
用、造型四个方面将缺点进行分类，并按照对产 品的影响程度进行排序； ❖ 分析水银体温计产生所列缺点的主要原因； ❖ （4）运用材料替代等方法提出新型体温计的设 计思路。
❖ 2地.面就（餐地时毯使L）用O。餐G因巾O此可，以有避人免曾洒发落明的一食种物胸污部染装衣有裤像，手但风不琴能一防样止折污叠染
式的围嘴。这种围嘴设计新颖，对儿童十分适用，但给大人使用却 不美观，看来传统的餐巾不能丢。你能设法改进吗？ ❖ 3.请在下面列出的事物中随便选择一个做刺激物，使用焦点法发明 或设计新式办公桌。 ❖ A 礼帽 B 篮球 C 冰激凌 D 兔子 ❖ 4.运用焦点法为长期伏案工作的人设计一种防治颈椎病和腰椎病的 新式办公桌椅。
二、创造性技法的概念
创造性技法是人类运用创造学的基本 理论，为实现创新思维而进行的具有 创新价值或新设想能力的创造活动的 概括、L总OG结O和提炼得出的一些原理、 技巧和方法的总称。
三、创造性技法的wenku.baidu.com生
第一，创造技法是根据社会的需要产生的。 第二，创造技法是从以往的创造实践中总结出来的。 第三，创造L技O法GO是随着现代科学的发展而发现的。
第四节 创造性技法应用
1.头脑风暴法训练
❖ （2）（2）现在发生海难，一游艇上有八名游客等待救援，但是 现在直升飞机每次只能够救一个人。游艇已坏，不停漏水。寒冷 的冬天，刺骨的海水。游客情况：
❖ 1）将军，男，69岁，身经百战；
❖ 2）外科医生，女，41岁，医术高明，医德高尚；
❖ 3）大学生，男，19岁，家境贫寒，参加国际奥数获奖；
LOGO 长及领导班子上任后，通过完善内部管理，改变经营思路，半年多时间使
企业扭亏为盈，成为本市利税大户。现在这家企业在银行贷款方面遇到了 困难，该企业向市政府请求帮助，这笔贷款关系到这家企业的新项目是否 能够投产。 由于各种原因，上述两条信息只能报一条给领导。 1）请问，您认为应该将哪一条信息报给市领导？理由是什么？ 2）各小组成员发表自己的意见，对于不同的观点进行辩论后得出一个统一 的意见。 3）然后选举一位代表，汇报你们小组的意见，并阐述你们做出这种选择的 原因。 （2分钟的阅题时间，16分钟的小组讨论，2分钟的总结陈词）
（黑帽）； ❖ 对各项选择方案进行直觉判断（红帽）； ❖ 总结陈述，得出方案（蓝帽）。
第三节 常用的创造性技法
7 组合型创造方法 同类组合法：
同类组合法的创造原理； 同类组合法的运用步骤； 异类组合法： 异异类类组组合合法法L概的O述运G；用O步骤；
主体附加组合法： 主体附加组合法及其特点； 主体附加组合法的运用步骤； 信息交合法： 信息交合法的概念； 信息交合法的实施步骤。
第三节 常用的创造性技法
1【案例导读】身体的潮汐 2 联想法与类比法 （1）联想法 图片联想法： 图片联想法的功能； 图片联想LO法G的O使用程序。 相似联想法： 原理相似； 结构相似； 功能相似； 声音相似。
第三节 常用的创造性技法
2 联想法与类比法 （1）联想法 自由联想法： 是指对事LO物G的O不受限制的联想而进行发明
第三节 常用的创造性技法
2 联想法与类比法 （2）类比法 幻想类比法： 幻 运想 用类 幻比想L的类O创比GO造的机 操制 作； 步骤； 使用直接类比法解决问题的程序。
第三节 常用的创造性技法
3 缺点列举法 缺点列举法概述： 通过寻找产品存在的缺点并设法消除缺点来实现改 进产品的方法。 列用举户缺意点 见的 法LO方 ；G法O： 对比分析法； 会议列举法。
第三节 常用的创造性技法
6 六顶思考帽法 六顶思考帽法简介： 蓝帽、白帽、黄帽、黑帽、绿帽、红帽 6种思维角色几乎涵盖了思维的整个过程，既可以有效地
支持个人的行为，也可以支持团体讨论中的互相激发。 六顶思考帽法应用步骤：
❖ 陈述问题L事O实G（O白帽）；
❖ 提出如何解决问题的建议（绿帽）； ❖ 评估建议的优缺点：列举优点（黄帽），列举缺点
请问，以纳米添加剂为附加物，把它添到别的产品里会产生什么效应呢？
请讲手帕与系列词组组合，进行产品设计。
将皮带分解会有什么意想不到的收获呢？在分解的基础上又可以产生哪些新组合？
寻找一个熟悉的物品，将其分解看看会发生什么？
第四节 创造性技法应用
3.联想类比法训练 ❖ 1.请对以下几组词进行联想，尽量想出多种联系来。 ❖ A 老鹰——橘子； B 天山——电话； C 书架——星星； ❖ D 劳动——拖鞋； E 小刀——键盘； F 资料——路灯； ❖ G 电影——水龙头； H 苹果——手机； I 北极熊——太空； ❖ J 月球——饮料。
四、创造性技法的特点
第一，科学性。 第二，程序化。 第L三OG，O实用性。
五、创造性技法的基本原则
自由畅想原则；信息刺激原则；集思广益原则；量中 求质原则；同中求异与异中求同原则；需要导向原则； 尊重科学原则；综合创造原则；实践第一原则。
LOGO
第二节 创造性技法的基本原理
创造性技法的基本原理包括： 主动原理； 刺激原理； 希 环望 境原原L理理O；；GO 多多益善原理； 压力原理。
❖ 检核表法的第七个检核项目：能否调整
❖ 检核表法的第八个检核项目：能否颠倒
❖ 检核表法的第九个检核项目：能否组合
Thank You !
第3章 创造性技法
主要内容
创造性技法概述 创造性技法的基本原理
LOGO 常用的创造性技法
创造性技法的应用
第一节 创造性技法概述
❖ 【案例导读】告别铅与火的时代 ❖ 创造性技法的概念 ❖ 创造性L技O法G的O产生 ❖ 创造性技法的特点 ❖ 创造性技法的基本原则
一、【案例导读】告别铅与火的时代
人们发明了印刷术，可以把思想用文字记录下来转印成书， 扩展开并世代相传，从而促进了人类不断积累经验，在 此基础上向前发展。
❖ ❖
45） ）大 运学动教员L授，O，女G5，0O2岁3，岁正，主奥持运一金个牌科获学得领者域；的项目研究；
❖ 6）经理人，35岁，擅长管理，曾将一大型企业扭亏为盈；
❖ 7）小学校长，53岁，男，劳动模范，五一奖章获得者；
❖ 8）中学教师，女，47岁，桃李满天下，教学经验丰富。
❖ 请将这八名游客按照营救的先后顺序排序。
第四节 创造性技法应用
5.检核表法训练
❖ 应用检核表法对现有的普通摄像机进行检核。
❖ 提示：
❖ 检核表法的第一个检核项目：有无其他用途
❖ 检核表法的第二个检核项目：能否借用
❖ ❖
检检核核表表法法L的的O第第G三四O个个检检核核项项目目：：能能否否改扩变大
❖ 检核表法的第五个检核项目：能否简化
❖ 检核表法的第六个检核项目：能否替代
古代人把字刻在龟甲或牛骨头上，用来祭祀，因而产生了甲 骨文；春秋战国时，人们又把字刻在竹片上，我们称之 为竹简。汉元兴元年（公元105年），蔡伦发明了造纸
术，人们LO可G以O雕版进行印刷，但其工作量是很大的。北
宋仁宗庆历年间(公元1041—1048年)，毕昇（图3-1） 对印刷术进行了大胆改革，将印刷术分为造活字和制版。 毕昇发明了胶泥活字印刷术，后来由泥活字发展到铜活 字，后来人们又用铅字印刷。随着计算机技术的普及， 王选（图3-2）创造成功了中文激光照排系统，在全国 范围内淘汰了铅字，使我国及全世界的华人告别了印刷 术的铅与火的时代。
激光技术
a.炼钢技术
纳米技术
b.选矿技术
计算机技术
c.机械加工技术
通信技术 基因技术
d.土木工程技术
LOGOe.纺纱技术
太阳能技术
f.饮食技术
请用信息交合法设计一款新式的皮包。
尝试用信息交合法创新咖啡的口味。
如今，在特定的时间段里，总有些新的概念、新的词汇在社会上变得流行。大约在过
去一段时间里，“纳米”就是这样一个几乎无人不在谈论的新名词。
创造的方法，其特点是没有什么规则，任 思维自由驰骋，海阔天空，任意想象。
第三节 常用的创造性技法
2 联想法与类比法 （1）联想法 焦点法： 焦点法简介； 焦点法应L用O步GO骤； 焦点法运用。
第三节 常用的创造性技法
2 联想法与类比法 （2）类比法 直接类比法： 直接类比的原理； 直接类比L的O种GO类； 使用直接类比法解决问题的程序。 拟人类比法： 拟人类比的特点； 拟人类比使用的程序；
第三节 常用的创造性技法
4 检核表法 检核表法概述： 检核表法是最简单的一种理性化解题方法，也可 称为检查提问法、设问求解法、分项检查法、对 照表法。 检核表法步LO骤G：O ❖ 第一步：根据创新对象明确需要解决的问题。 ❖ 第二步：参照表中列出的问题，运用丰富想象
力，强制性地逐个核对讨论，写出新设想。 ❖ 第三步：对新设想进行筛选，将最有价值和创
（2分钟的阅题时间，16分钟的小组讨论，2分钟的总结陈词）
第四节 创造性技法应用
2.组合型创新方法训练
（1）请尽可能多地说出你所知道的组合产品和食物。
（2）如果把办公室里的物品分两类，写成两栏，没栏各有六种物品，请采用掷骰子的 方法来去顶组合方式，以激发心的创想。
请用任意画线的方法随意组合下列物品。
第四节 创造性技法应用
1.头脑风暴法训练 （1）假设您是市政府信息处的工作人员。信息处的重要职责是将关于本市
政治、经济、生活等方面的重要信息每日摘要向市领导呈报。下面有两条 信息： 信息一：某居民小区原有一个菜市场，在前一阶段的全市拆除违章建筑大行 动中被拆除了。市政府一直没有重新给菜市场安排场地。这样，该小区的 居民就要到距离小区很远的其他菜市场买菜，给居民尤其是家中仅有老人 的生活带来极大的不便。居民呼吁市政府尽快解决该问题。 信息二：本市有一家国有企业，常年来一直亏损，开不出工资。本年初新厂
新性的设想筛选出来。
第三节 常用的创造性技法
5 头脑风暴法 头脑风暴法简介： 是指以小组讨论会的形式，群策群力，互相启 发，互相激励，使人们的大脑产生连锁反应， 以引出更多的创意，获得更多的创造性解决问 题的方案。 头脑风暴法LO基G本O原则： 禁止评价，延迟判断；自由想象，鼓励新奇； 追求数量，以量求质；相互启发，综合改进 。 头脑风暴法的实施流程： 会前准备；会前热身；明确议题；自由发言； 加工整理；