买手的工作职责内容

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

买手的工作职责内容

一、订货

1、根据品牌经理下达的订货目标,完成每季的期货订货工作;

2、负责对客户进行产品讲解、指导下定单;

3、负责定单分尺码的工作及网上定单录入、核对、提交的工作;

4、负责对每季的期货订货进行总结、定单相关文件的存档;

5、根据库存、销售情况,向产品经理提出补现货的建议;

二、到货、上货

1、负责跟踪每月期货到仓情况,并对未到货品进行追踪落实,必要时向产品经理提出取消定单的申请;

2、负责每月期货配单的制作、下单;(次月的期货配单应在当月的20日以前完成)

3、负责跟进新货上柜的及时性;

4、负责在每月20日以前向产品经理、品牌经理提交下月上市新品的相关产品信息及重点主推款培训资料;

5、负责在期货到货后的第一周组织安排新品及主推款的培训;

三、销售管理

1、负责拟订所管品类的每月折扣调整的建议方案,并在每月的25日前提交给产品经理;

2、负责拟订所管品类的每月的货品营销建议方案,并在每月的25日前提交给产品经理;

3、负责跟进所管品类的每日、每周的货品计划量、货品业绩的完成情况;

4、负责跟进每季所管品类的售罄率情况;

四、数据分析总结

每周数据分析总结:

1、货品销存的分析总结;

2、所管品类的计划量、业绩达标分析总结;

3、售磬率分析总结;

4、重点项目店铺的货品分析总结;

5、市场支持重点产品的销售总结;

6、其他阶段性需要追踪的销售指标的总结;

每月数据分析总结:

1、货品销存的分析总结;

2、所管品类的计划量、业绩达标分析总结;

3、售磬率分析总结;

4、重点项目店铺的货品分析总结;

5、品牌公司的相关作业;

每季数据分析总结:

1、每季订货、销售的分析总结回顾;

一季度总结时间:5月15日以前二季度总结时间:8月15日以前

三季度总结时间:10月15日以前四季度总结时间:2月15日以前

2、所管品类的计划量、业绩达标分析总结;

五、其他日常工作

1、每周日常配单及调拨;

2、客户现货需求配单;

3、负责对店铺的污损商品进行鉴别、拟订销售的建议价,提交品牌经理;

4、下店检查:每周安排不少于2天下店时间,每2周需巡遍所有店铺一次,其中重点店铺每周至少1次;

下店检查详细内容。

考核关键指标:

1、每月、每季销售业绩达标率;

2、每月、每季货品计划量达标率;

3、每月、每季折扣率;

4、每月、每季售罄率;

5、每季订货准确率;

6、日常工作;

7、库存结构;

相关文档
最新文档