物业工程部主管岗位说明书范本

作业指导书系列

物业工程部主管岗位说明

书

（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-17575物业工程部主管岗位说明书Property Engineering Department Supervisor Job Description

说明：为明确工作目的、范围及操作秩序，减少不确定度，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定。

项目物业工程部主管岗位说明书

报告上级:物业部运营物业部长

督导下级:综合维修班长、设备班长、各专业领班及员工岗位职责:

1、负责部门人员管理及工作安排，保证所负责项目的工程设备设施正常运转和使用功能;

2、负责制订部门制度、操作规程和要求，并监督执行;确保本部门全面工作的正常运转;

3、审定、编制本部门的年度工作计划、预算等文件及月度实施方案，并报领导批准后执行;

4、协助人事部门做好员工考核、考勤、晋升、降级等工作，制定并开展部门业务培训;

5、熟悉项目房屋结构、设备设施，掌握各类管线走向、

位置，建立建全工程档案;

6、对项目所有系统经常性巡查，检查、试运行，确保(如高低压变配电房、防雷、消防、闭路监视、水泵房、给/排水系统、停车场系统、电脑网络、电梯设施等)系统运作正常。

7、主审商户装修申请，并安排有关工程人员每天巡查一次装修商户，确保无违章装修。对装修验收签署书面意见，对装修材料予以建档管理。

8、参加工程外判工作的谈判、评审，督导检查执行情况;

9、主持部门工作例会，安排督导各专业人员的日常工作，

10、对于危险作业，对员工指导，督促采取有效安全措施，防止工伤事故，坚持安全作业。

11、会同其他部门每月对项目的消防、安全进行检查，并提出整改意见，检查直至合格。

12、做好与其他部门及政府行政机构的协调工作;遵守政府各职能部门的相关规定，确保项目所有房屋、专业设备符合规定和法律要求，

13、定期接受检查、测试和保养;

14、负责审定各专业申购的材料、设备等采购用品;

15、督导本部门员工严格执行公司的各种规章制度和体系文件;

16、完成上级领导交办的其他工作。

工作标准:

1、坚决贯彻执行上级领导的指示，切实落实岗位责任制。

2、对工程部所有人员和设备的全权管辖和调配。挑选和配备下属各岗位管理人员，培养、巩固骨干队伍，保障所辖设备的安全运行与装修设施的完好。

3、制定下属各岗位规范及操作规程，督促检查下属严格执行岗位责任制、操作规程及设备检修保养制度。

4、深入现场掌握人员和设备状况，坚持定期作如下检查:

(1)审核运行报表，掌握能耗规律，发现异常，分析原因及时采取节能措施。

(2)审阅各系统运行检测技术数据，发现偏差，及时修正。

(3)现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。

(4)现场巡查重点设备运行技术状况发现隐患，立即与有关班长及时组织力量消除，发生影响营业的重大故障，立

即组织力量尽快处理。

(5)现场巡查重点设备维修工程及增改工程的工作质量与进度，发现失控及时采取措施。

(6)现场巡查主要公共场所动力设施，发现问题及时组织维修。

5、审定下属工作计划，统筹工作安排与人力调配，检查计划执行情况。

6、组织制定设备更新、改造工程计划，重大维修保养计划，备件购进计划，并组织实施。

7、根据营业要求与科技发展状况经常征询其他部门意见，不断改进原设计缺陷，大力支持下属进行技术改造使设施、设备运转更趋合理。

4、深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向，经常对下属进行职业道德，服务意识教育，培养员工责任感。

5、编制培训计划，定期对管理人员进行培训，提高管理水平，把工程部人员培养成为高素质、高技术水准、高效率、高服务质量的队伍。

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