【人力资源】hr工作手册常用表格(doc54页资料

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(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用(广告、人才中介费用等) - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态(待审核/已审核)5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释:- 员工离职:员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。

- 部门:公司内的各个职能部门。

- 绩效评估:对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。

hr工作手册常用表格

hr工作手册常用表格

人力资源工作相关支持表格序号表单名称表单编号一、人事01 1) 《人员增补申请表》HD-CH-HR01 02 2)《招聘渠道使用申请表》 HD-CH-HR02 03 3)《背景调查表》HD-CH-HR03 04 4)《职位申请表》HD-CH-HR04 05 5)《体检通知书》 HD-CH-HR03 06 HD-CH-HR06 6)《员工报到(变动)通知书》07 7)《员工录用通知书》 HD-CH-HR07 08 HD-CH-HR08 8)《新进人员指引表》09 HD-CH-HR09 9)《恒达公司员工手册》回条 10 HD-CH-HR10 10)《行政人事规章制度阅签表》 11 HD-CH-HR11 11)《恒达集团员工廉洁从业承诺书》 12 HD-CH-HR02 12)《员工个人行为责任承诺书》 13 13)《员工生育保险权益告知及承诺书》 HD-CH-HR03 14 HD-CH-HR04 14)《慈善捐款授权书》 15 HD-CH-HR05 15)《工资银行转帐委托书》16 HD-CH-HR06 16)《关于参加住房公积金的通告》17 HD-CH-HR07 17)《担保书》18 HD-CH-HR18 18)《提前上班承诺书》 19 19)《社会保险确认书》(非本市农村户口)HD-CH-HR19 20 HD-CH-HR20 20)《人事变动表》21 HD-CH-HR21 21)《新员工反馈表》 22 HD-CH-HR22 22)《催交证照文件通知书》1第页共 1 页23 23)《员工排班表》 HD-CH-HR23 24 24)《员工考勤表》HD-CH-HR24 25 25)《考勤卡补登表》HD-CH-HR25 26 26)《服务产业高职管理人员外出审批表》HD-CH-HR26 27 27)《外勤工作申请表》HD-CH-HR27 28 28)《加班申请表》 HD-CH-HR27 29 29)《假期申请表》HD-CH-HR29 30 30)《销假申请表》 HD-CH-HR30 31 31)《年假延期(补薪)申请表》HD-CH-HR31 32 32)《年假确认书》HD-CH-HR32 33 33)《年假休假计划时间表》HD-CH-HR33 34 34)《劳动合同期满通知书》(部门负责人)HD-CH-HR34 35 35)《续订劳动合同通知书》(员工) HD-CH-HR35 36 HD-CH-HR36 36)《员工合同意向表》(转正、调动职级及调动岗位) 37 37)《员工晋升/调动推荐表》 HD-CH-HR37 38 HD-CH-HR38 38)《离职申请表》 39 HD-CH-HR39 39)《离职面谈表》 40 HD-CH-HR40 40)《员工离职清退表》 41 HD-CH-HR41 41)《工作交接表》 42 HD-CH-HR42 42)《员工离职通知书》43 43)《解除劳动合同通知书》HD-CH-HR43 44 HD-CH-HR44 44)《终止劳动合同通知书》45 HD-CH-HR45 45)《(终止)解除劳动关系确认书》46 HD-CH-HR46 46)《离职证明》二、行政47 1) 《员工制服领用登记表》 HD-CH-HR47 2第页共 2 页48 2) 《制服申领表》 HD-CH-HR48 49 3) 《文具申购表》HD-CH-HR49 50 4) 《IC卡登记表》HD-CH-HR50 51 5) 《员工更衣柜钥匙领用登记表》HD-CH-HR51 52 7)《员工宿舍情况登记表》HD-CH-HR52 53 8) 《物料报废和处理申请表》HD-CH-HR53 54 9) 《服务业用章申请》 HD-CH-HR54 55 10) 《资产清盘表》 HD-CH-HR55 56 11) 《电话业务申请表》HD-CH-HR56 三、培训57 1) 《培训需求调查表》HD-CH-HR57 58 2) 《培训计划表》 HD-CH-HR58 59 3) 《(外部)培训申请表》 HD-CH-HR59 60 4) 《培训课前准备工作参考事项》HD-CH-HR60 61 5) 《培训通知书》 HD-CH-HR61 HD-CH-HR62 62 6)《培训请假单》HD-CH-HR63 63 7) 《培训签到表》HD-CH-HR64 64 8) 《培训课程评估表》 65 9) 《培训考核成绩表》 HD-CH-HR65 HD-CH-HR66 66 10《培训总结表》HD-CH-HR67 67 11 《在职员工培训情况记录表》四、绩效考核HD-CH-HR68 68 1《年度总监级员工绩效考核表》 HD-CH-HR69 69 2《年度经理级及以下员工绩效考核表》HD-CH-HR70 70 3《年度操作类员工绩效考核表》71 4《季度绩效完成情况统计表》HD-CH-HR71 3第页共 3 页72 5《年度工作计划表》其他 HD-CH-HR72 73 6《绩效考核流程图》HD-CH-HR73 4第页共 4 页人员增补申请表BJCH-HR01员工名申请部门编制定额实习生名员工名拟增加人数现有人数实习生名增加人员理由申请补员职位及人数 1、2、 3、拟到职时间性别年龄身高学历及资格证工作经验用工成分(合同、帮工、实习生)工资预算部门经理/总监部门主管人力资源部意见公司负责人 5第页共5 页招聘渠道使用申请表BJCH-HR02申请企业:填表时间:年月日申请招聘岗位名称请详细说明使用的招聘渠道(例1:使用网络:南方人才网,例2:申请使用广州日报)招聘渠道企业人事部负责人签字:年月日产业人力资源部招聘小组签字:年月日 1、请清晰、详细填写相关内容并附该岗位《人员增补申请表》及职位说明书,否则将拒绝申请。

人力资源部HR常用表格(DOC30页)

人力资源部HR常用表格(DOC30页)

WHZK-HR-001应聘人员登记表所填信息仅作聘请参考用,本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性,否那么后果自负。

WHZK-HR-003面试评估表应聘者:性不:应聘职位:面试时刻:WHZK-HR-004职员进职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我准许:武汉中阔机械化工程有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。

我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。

本人自愿担负因隐瞒事实而带来的一切后果。

上述资料发生更改时,在三日内通知人力资源部,否那么将担负因此而造成的一切后果。

签名:日期WHZK-HR-005职员转正评估审批表表格填写讲明:1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期职员本人填写;2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;WHZK-HR-006WHZK-HR-007工作通知函〔部门〕:经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。

特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-007工作通知函〔部门〕:经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。

特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-008试用人员转正通知函〔部门〕:试用职员同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式职员。

特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-008试用人员转正通知函〔部门〕:试用职员同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式职员。

特此通知!人力资源部年月日WHZK-HR-009工作调动通知函〔部门〕:因工作需要,经公司研究决定:〔部门〕的同志定于年月日调〔部门〕工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。

特此通知!人力资源部年月日人力资源治理表格WHZK-HR-009工作调动通知函〔部门〕:因工作需要,经公司研究决定:〔部门〕的同志定于年月日调〔部门〕工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。

人力资源手册表格.doc

人力资源手册表格.doc

岗位说明书-模板一、岗位概况二、工作协作关系三、部门职责权限四、岗位设置目的五、职责权限与工作标准六、其他七、确认签字岗位说明书一、岗位概况二、工作协作关系三、部门职责权限四、岗位设置目的五、职责权限与工作标准六、其他七、确认签字体检凭条现有北京金港机场建设有限责任公司安排到北京市体检中心做健康检查,请予注:此联公司留存。

体检凭条现有北京金港机场建设有限责任公司安排到北京市体检中心做健康检查,请予注:此联体检中心留存。

福利注:本表由各单位/部门填写,并上报相关领导审批。

注:本表由人力资源部根据各单位/部门上报的年度培训需求汇总后填写,上报相关领导审批。

美文欣赏1、走过春的田野,趟过夏的激流,来到秋天就是安静祥和的世界。

秋天,虽没有玫瑰的芳香,却有秋菊的淡雅,没有繁花似锦,却有硕果累累。

秋天,没有夏日的激情,却有浪漫的温情,没有春的奔放,却有收获的喜悦。

清风落叶舞秋韵,枝头硕果醉秋容。

秋天是甘美的酒,秋天是壮丽的诗,秋天是动人的歌。

2、人的一生就是一个储蓄的过程,在奋斗的时候储存了希望;在耕耘的时候储存了一粒种子;在旅行的时候储存了风景;在微笑的时候储存了快乐。

聪明的人善于储蓄,在漫长而短暂的人生旅途中,学会储蓄每一个闪光的瞬间,然后用它们酿成一杯美好的回忆,在四季的变幻与交替之间,散发浓香,珍藏一生!3、春天来了,我要把心灵放回萦绕柔肠的远方。

让心灵长出北归大雁的翅膀,乘着吹动彩云的熏风,捧着湿润江南的霡霂,唱着荡漾晨舟的渔歌,沾着充盈夜窗的芬芳,回到久别的家乡。

我翻开解冻的泥土,挖出埋藏在这里的梦,让她沐浴灿烂的阳光,期待她慢慢长出枝蔓,结下向往已久的真爱的果实。

4、好好享受生活吧,每个人都是幸福的。

人生山一程,水一程,轻握一份懂得,将牵挂折叠,将幸福尽收,带着明媚,温暖前行,只要心是温润的,再遥远的路也会走的安然,回眸处,愿阳光时时明媚,愿生活处处晴好。

5、漂然月色,时光随风远逝,悄然又到雨季,花,依旧美;心,依旧静。

【人力资源】工作手册用表精编版

【人力资源】工作手册用表精编版

施工、监理工作常用表格1 表格说明1.1 表格可分为以下二种类型:1 承包人用表。

以TCB╳╳表示。

2 监理机构用表。

以TJL╳╳表示。

1.2 表头应采用如下格式:“TCB11 施工放样报验单承包[ ]放样号”注:1 “TCB11”:表格类型及序号;2 “工程放样报验单”:表格名称;3 “承包[ ]放样号”:表格编号。

其中:(1)“承包”:指该表以承包人为填表人。

当填表人为监理机构时,即以“监理”代之。

(2)当监理工程范围包括两个以上承包人时,为区分不同承包人的用表,“承包”可用其简称表示。

(3)[ ]:年份。

[2002]、[2003]表示2002年、2003年的表格;(4)“放样”:表格的使用性质,即用于“放样”工作。

(5)“号”:一般为3位数的流水号。

如承包人简称为“建工”,则2010年承包人向监理机构报送的第3次放样报表可表示为:“TCB11 施工放样报验单建工[2010]放样003号”2 表格使用说明2.1监理机构可根据施工项目的规模和复杂程度,采用其中的部分或全部表格;如果表格种类不能满足工程实际需要时,可按照表格的设计原则另行增加。

2.2 各表格脚注中所列单位和份数为基本单位和最少份数,工作中应根据具体情况和要求予以具体指定各类表格的报送单位和份数。

2.3相关单位都应明确文件的签收人。

2.4 “TCB01 施工技术方案申报表”可用于承包人向监理机构申报关于施工组织设计、施工措施计划、施工安全方案、施工工法、专项试验计划等。

2.5承包人的施工质量检验月汇总表、工程事故月报表除作为施工月报附表外,还应按有关要求另行单独填报。

2.6 每一表格均应根据工程具体要求确定该表格原件的份数,并在表格底部注明;“设代机构”是代表工程设计单位在施工现场的机构,如设计代表、设代组、设代处等。

3TCB01施工技术方案申报表(承包[ ]技案号)说明:本表一式份,由承包人填写。

监理机构审签后,随同审批意见,承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。

人力资源工作手册(附常用人力资源管理表单)

人力资源工作手册(附常用人力资源管理表单)

受控状态发放编号人力资源工作手册版本号:V1.0编写标检审核批准发布日期:年月日实施日期:年月日修订记录类别:A-增加 M-修改 D-删除人力资源工作手册第1条部门定位1.1 管理权限:行使对公司人事、劳资管理权限。

1.2 管理职能:负责对公司人力资源管理工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评比的专职管理部门,对所承担的工作负责。

第2条部门工作职责2.1 制定一套科学合理的人力资源管理的规章制度和工作流程。

多手段、多途径吸纳适合公司需要的有用人才。

2.2 建立公正、合理、透明的考核与评估机制,使每位员工通过考核,得到公开、公平、公正的评价。

2.3 强化培训,利用各种形式培养、选拔优秀人才。

2.4 了解并掌握动态中的员工思想状况,及时进行沟通与疏导、营造良好的人文工作环境。

第3条工作流程3.1 职位说明书3.1.1 对岗位职务的名称、职责等方面进行一般说明。

3.1.2 对担负某一岗位或职务工作的员工必须具备的资格条件,如文化程度、职业技能、工作经验、所受培训、个性品质等方面的要求。

3.1.3 职位说明书经审批后,作为行政部甄选人员的主要根据.3.2 员工的招聘(流程图见附件)3.2.1 各部门有招聘需求,应该首先尝试公司内部人员调动,在公司内无合适人选或无法调动时,开始公司对外的招聘程序。

3.2.2 实施对外招聘程序时,用人部门需填写《招聘申请表》,经分管领导、行政部经理、总经理审批。

3.2.3 行政部人事文员根据审批同意的《招聘申请表》向有关单位发布招聘信息。

3.2.4 可供选择的招聘渠道包括:3.2.4.1 新闻媒介(报纸、电视、电台)发布招聘信息;3.2.4.2 人才市场(劳动力市场)招聘;3.2.4.3 网上招聘;3.2.4.4 大中专、职业学校校园招聘;3.2.4.5 在职员工举荐介绍;3.2.4.6 其他合法途径。

3.2.5 行政部根据应聘人员提供的个人简历、学历证明、身份证明、照片等应聘材料,对照岗位要求进行筛选。

人力资源常用表单(表格模板、DOC格式)

人力资源常用表单(表格模板、DOC格式)

RL/BD—01XX公司招聘申请表RL/BD—02XX公司增编申请表申请部门:RL/BD—03XX公司应聘人员(内部)登记表制表人:制表日期:RL/BD—04XX公司应聘人员(外部)登记表编号:年月RL/BD—05XX公司应聘面试登记表年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,一份若被录用则装入应聘人档案。

RL/BD—06XX公司应聘人员专业考核表编号:年月日注:本表一式两份,一份人力资源部存查,另一份若被录用则装入应聘人档案。

RL/BD—07XX公司录用通知单注:本单一式三份,一份交被录用人,一份装入被录用人档案,一份人力资源部存查。

RL/BD—08XX公司员工离职结算单注:本单一式两份,离职者与公司人力资源部各执一份。

RL/BD—09XX公司员工终止合同通知单XX公司员工过失单XX公司员工奖励单XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通管理人说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。

RL/BD—13XX公司员工季度绩效考核表年季度(高级管理人说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。

RL/BD—11XX公司员工季度绩效考核表年季度(普通员工说明:直接上级依据日常工作记录及被考核者日常表现给予评分,隔级上级依据日常检查结果及被考核者的日常表现给予评分。

RL/BD—14XX公司员工季度绩效考核汇总表部门:年第季度年月日制表人:核准人:RL/BD—16XX公司员工绩效考核结果通知单年月日制表人:注:本表由人事部填写后转员工所在部门负责人,由部门负责人转员工本人。

RL/BD—19XX公司雄心计划实施表员工姓名:编号:现岗位:目标岗位:员工所属部门:注:本表一式两份,一份存入该员工档案,一份培训部存查。

RL/BD—20XX公司员工岗位变动调令(存根)第号:因工作需要经研究决定,将你处同志调回公司另行分配。

人力资源管理手册及表单表格(全套)

人力资源管理手册及表单表格(全套)

人力资源管理手册本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。

本工具书就给出了一个很好的样本。

对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。

本工具书给出了两个范本。

(范本一)目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (12)第五章员工转正考核工作流程 (16)第六章员工内部调动工作流程 (18)第七章员工离职 (22)第八章劳动合同 (24)第九章薪资制度 (27)第十章考勤管理 (30)第十一章员工福利 (34)第十二章绩效管理 (37)第十三章奖励制度 (39)第十四章违纪处分 (40)第十五章培训与发展 (43)第十六章职业生涯发展 (47)第十七章人事档案管理 (50)第一章第一章手册的目的一. 一.XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:11构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。

22保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 二.为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。

人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章第二章人力资源部的工作职责一. 一.核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。

人力资源工作相关常用表格

人力资源工作相关常用表格

人力资源工作相关常用表格人力资源工作是企业管理中非常重要的一项工作,它负责企业内部人力资源的全面管理和运营。

而在人力资源管理的过程中,各种表格的使用也是不可或缺的。

下面将介绍几种人力资源工作中常用的表格。

1. 招聘申请表招聘申请表是招聘人员时对应聘者进行资格初步筛选时使用的表格。

招聘申请表包含了求职者的个人信息、教育背景、工作经历等内容,能够帮助人力资源部了解应聘者的基本情况。

通过招聘申请表,人力资源部可以初步了解求职者是否符合企业的招聘要求。

2. 面试评估表面试评估表是用于对应聘者进行面试评估的表格。

面试评估表包含了面试者的个人信息、面试官的评估内容等,能够帮助人力资源部对应聘者的综合素质进行评估。

通过面试评估表,人力资源部可以了解应聘者的沟通能力、专业知识、逻辑思维等方面的情况,更好地选择适合的人才。

3. 岗位职责表岗位职责表是用于明确岗位职责的表格。

岗位职责表包含了岗位名称、工作内容、工作要求等内容,能够帮助员工和管理者了解岗位职责的具体内容。

通过岗位职责表,人力资源部可以为员工提供清晰明确的指导,同时也可以评估员工在工作中的表现,并进行绩效考核。

4. 培训计划表培训计划表是用于制定和记录培训计划的表格。

培训计划表包含了培训内容、培训方式、培训时间等信息,能够帮助人力资源部对员工的培训进行有效的安排和管理。

通过培训计划表,人力资源部可以根据员工的实际需要和企业的发展需求制定培训计划,提高员工的专业素质和工作能力。

5. 绩效评估表绩效评估表是用于对员工绩效进行评估的表格。

绩效评估表包含了评估指标、评估标准等内容,能够帮助人力资源部对员工的工作绩效进行全面评估。

通过绩效评估表,人力资源部可以了解员工的工作表现,评估员工的工作能力和贡献度,同时也可以为员工提供针对性的激励和反馈。

6. 员工调查表员工调查表是用于了解员工满意度和需求的表格。

员工调查表包含了员工对企业管理、工作环境、薪酬福利等方面的评价和建议,能够帮助人力资源部了解员工的真实想法和需求。

人力资源管理手册及表格

人力资源管理手册及表格

人力资源管理手册及表格目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (11)第五章员工转正考核工作流程 (14)第六章员工内部调动工作流程 (16)第七章员工离职 (19)第八章劳动合同 (21)第九章薪资制度 (24)第十章考勤管理 (26)第十一章员工福利 (30)第十二章绩效管理 (32)第十三章奖励制度 (34)第十四章违纪处分 (35)第十五章培训与发展 (38)第十六章职业生涯发展 (41)第十七章人事档案管理 (44)附录:1.招聘申请2.面试评估表3.应聘人员登记表4.录用决定5.工作通知书6.内部空缺职位7.人才推荐奖励领取记录8.实习人员审批表9.临时用工审批表10.新员工入职手续清单11.履历表12.新员工第一天13.新员工满月跟进记录14.员工转正考核表15.人事变动表16.转正通知单17.人事变动表18.工作评估表19.内部调整通知单20.辞职申请表21.解除聘用关系通知书22.离职面谈记录23.离职手续单24.休假申请表25.加班审批表26.员工奖励推荐表27.奖状样式28.纪律处分报告29.年度培训项目计划表30.培训统计表31.内部合格培训师名单32.培训需求调查表33.培训申请表34.员工培训记录表35.内部培训评估表36.培训反馈调查37.员工培训服务协议书38.选拔后备人才推荐表(自荐表)39个人生涯发展规划年度达成情况跟踪反馈表40.薪酬核定表第一章手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。

2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

归纳人力资源管理手册及表单表格(全套).doc

归纳人力资源管理手册及表单表格(全套).doc

人力资源管理手册本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。

本工具书就给出了一个很好的样本。

对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。

本工具书给出了两个范本。

(范本一)目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (12)第五章员工转正考核工作流程 (16)第六章员工内部调动工作流程 (18)第七章员工离职 (22)第八章劳动合同 (24)第九章薪资制度 (27)第十章考勤管理 (30)第十一章员工福利 (34)第十二章绩效管理 (37)第十三章奖励制度 (39)第十四章违纪处分 (40)第十五章培训与发展 (43)第十六章职业生涯发展 (47)第十七章人事档案管理 (50)第一章第一章手册的目的一. 一.XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:11构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。

22保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 二.为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。

人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章第二章人力资源部的工作职责一. 一.核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。

hr工作手册常用表格

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人力资源工作相关支持表格一、人事1) 《人员增补申请表》2)《招聘渠道使用申请表》3)《背景调查表》4)《职位申请表》5)《体检通知书》6)《员工报到(变动)通知书》7)《员工录用通知书》8)《新进人员指引表》9)《北京潮皇食府员工手册》回条10)《行政人事规章制度阅签表》11)《侨鑫集团员工廉洁从业承诺书》12)《员工个人行为责任承诺书》13)《员工生育保险权益告知及承诺书》14)《慈善捐款授权书》15)《工资银行转帐委托书》16)《关于参加住房公积金的通告》(包含住房公积金缴存基数和缴存比例确认书)17)《担保书》18)《提前上班承诺书》19)《社会保险确认书》(非本市农村户口)20)《人事变动表》21)《新员工反馈表》22)《催交证照文件通知书》23)《员工排班表》24)《员工考勤表》25)《考勤卡补登表》26)《服务产业高职管理人员外出审批表》27)《外勤工作申请表》28)《加班申请表》29)《假期申请表》30)《销假申请表》BJCH-HR01BJCH-HR02BJCH-HR03BJCH-HR04BJCH-HR05BJCH-HR06BJCH-HR07BJCH-HR08BJCH-HR09BJCH-HR10BJCH-HR11BJCH-HR12BJCH-HR13BJCH-HR14BJCH-HR15BJCH-HR16BJCH-HR17BJCH-HR18BJCH-HR19BJCH-HR20BJCH-HR21BJCH-HR22BJCH-HR23BJCH-HR24BJCH-HR25BJCH-HR26BJCH-HR27BJCH-HR28BJCH-HR29BJCH-HR3031)《年假延期(补薪)申请表》32)《年假确认书》33)《年假休假计划时间表》34)《劳动合同期满通知书》(部门负责人)35)《续订劳动合同通知书》(员工)36)《员工合同意向表》(转正、调动职级及调动岗位)37)《员工晋升/调动推荐表》38)《离职申请表》39)《离职面谈表》40)《员工离职清退表》41)《工作交接表》42)《员工离职通知书》43)《解除劳动合同通知书》44)《终止劳动合同通知书》45)《(终止)解除劳动关系确认书》46)《离职证明》BJCH-HR31 BJCH-HR32 BJCH-HR33 BJCH-HR34 BJCH-HR35 BJCH-HR36 BJCH-HR37 BJCH-HR38 BJCH-HR39 BJCH-HR40 BJCH-HR41 BJCH-HR42 BJCH-HR43 BJCH-HR44 BJCH-HR45 BJCH-HR46二、行政1) 《员工制服领用登记表》2) 《制服申领表》3) 《文具申购表》4) 《IC卡登记表》5) 《员工更衣柜钥匙领用登记表》6) 《员工宿舍入住申请表》BJCH-AD01BJCH-AD02BJCH-AD03BJCH-AD04BJCH-AD05BJCH-AD067)《员工宿舍情况登记表》8) 《物料报废和处理申请表》9) 《服务业用章申请》10) 《资产清盘表》11) 《电话业务申请表》BJCH-AD07BJCH-AD08 BJCH-AD09 BJCH-AD10 BJCH-AD11三、培训1) 《培训需求调查表》2) 《培训计划表》3) 《(外部)培训申请表》4) 《培训课前准备工作参考事项》5) 《培训通知书》6) 《培训请假单》7) 《培训签到表》8) 《培训课程评估表》9) 《培训考核成绩表》10) 《培训总结表》11) 《在职员工培训情况记录表》BJCH-TR01 BJCH-TR02 BJCH-TR03 BJCH-TR04 BJCH-TR05 BJCH-TR06 BJCH-TR07 BJCH-TR08 BJCH-TR09 BJCH-TR10 BJCH-TR11四、绩效考核1) 《年度总监级员工绩效考核表》2) 《年度经理级及以下员工绩效考核表》3) 《年度操作类员工绩效考核表》4) 《季度绩效完成情况统计表》5) 《年度工作计划表》其他6) 《绩效考核流程图》BJCH-PA01 BJCH-PA02 BJCH-PA03 BJCH-PA04 BJCH-PA05 BJCH-PA06人员增补申请表BJCH-HR01招聘渠道使用申请表BJCH-HR02申请企业:填表时间:年月日BJCH-HR02应聘人员:应聘岗位:前任公司名称:任职时间:由到在职职位:由到岗位职责:薪资水平:由到其他福利:离职原因:其他评价:最杰出的工作:需努力的地方:贵公司是否考虑再录用该应聘人员:□会□否如果选择否,原因是:记录人:调查时间:体检通知书BJCH-HR05尊敬的(先生/女士):本公司拟录用您,请您在入职前到北京各区预防疾病控制中心体检:体检合格者方可正式入职,本通知自签发之日起十个工作日内有效,过期视作您自动放弃入职资格。

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格

(综合)人力资源部常用表格以下是人力资源部常用表格的范本:1. 员工信息表格- 员工编号- 姓名- 职位- 入职日期- 员工类型(全职/兼职/合同工/临时工)- 绩效评分- 员工联系方式- 紧急联系人信息2. 薪酬管理表格- 员工编号- 姓名- 基本工资- 薪资调整记录(日期、原因、调整后薪资)- 奖金/绩效奖励- 补贴/津贴(交通、餐补等)- 扣款(请假、迟到等)- 社会保险及公积金缴纳信息3. 假期管理表格- 员工编号- 姓名- 年假信息(年假天数、剩余天数、使用情况)- 病假信息(剩余天数、使用情况)- 事假信息(剩余天数、使用情况)- 调休信息(剩余天数、使用情况)- 其他假期(产假、陪产假、婚假等)4. 培训记录表格- 员工编号- 姓名- 培训课程名称- 培训日期- 培训时长- 培训机构/讲师- 培训费用- 培训评估及反馈5. 绩效考核表格- 员工编号- 姓名- 考核周期- 考核指标(细化为各项工作指标)- 考核得分- 奖罚情况6. 离职员工信息表格- 姓名- 员工编号- 离职日期- 离职原因- 最后工作日期- 所有未处理事项记录附件:- 员工合同模板- 员工手册- 社会保险及公积金相关法规法律名词及注释:1. 员工类型:- 全职:按照规定工作时间和薪酬,享受全额社保及福利待遇。

- 兼职:按照规定工作时间和薪酬的一种灵活工作方式。

- 合同工:根据劳动合同规定的工作时间和薪酬,按规定享受相应的福利待遇。

根据合同期限分为固定期限合同和无固定期限合同。

- 临时工:完成一段时间内特定工作任务的工作人员,通常不享受社保及福利待遇。

2. 绩效评分:根据员工工作表现,由上级领导或评估小组进行综合评分,用于衡量员工的工作质量和工作能力。

3. 社会保险及公积金:依据相关国家法律规定,用于保障员工的医疗、养老、失业、工伤以及住房公积金等权益。

4. 年假:根据员工工龄和公司政策规定,员工享受带薪休假的权益。

人力资源管理手册及表单表格(全套)

人力资源管理手册及表单表格(全套)

人力资源管理手册本工具说明:作为人力资源部门,除了自己要有人力资源各个模块的相关政策、制度,为了便于各部门掌握和理解,还应该把制度做成手册形式易于理解与操作的更加详细文本,发给各个部门经理,指导他们在不同情景下参照使用,比如,如何处理人员入职,如何调整薪资。

本工具书就给出了一个很好的样本。

对于集团公司,总公司人事部,也有必要作出此类手册,对全系统的人力资源部门工作,给予明确的规范和指导,本工具书也是一个很好的范本。

本工具书给出了两个范本。

(范本一)目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (4)第三章招聘工作 (6)第四章新员工入司工作流程 (12)第五章员工转正考核工作流程 (16)第六章员工内部调动工作流程 (18)第七章员工离职 (22)第八章劳动合同 (24)第九章薪资制度 (27)第十章考勤管理 (30)第十一章员工福利 (34)第十二章绩效管理 (37)第十三章奖励制度 (39)第十四章违纪处分 (40)第十五章培训与发展 (43)第十六章职业生涯发展 (47)第十七章人事档案管理 (50)第一章第一章手册的目的一. 一.XXXX公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:11构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与公司共同成长。

22保持XXXX内部各公司在人事制度和程序的统一性和一致性。

保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

33保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。

二. 二.为达到上述目标,XXXX公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。

三. 三.公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。

四. 四.本手册将根据实践的发展不断充实和修订。

人力资源部热忱欢迎员工和各分支机构提出修改意见。

第二章第二章人力资源部的工作职责一. 一.核心职能:作为公司人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对公司持续长久发展负责。

HR必备:人力资源管理工作手册(HR各流程详解及表格)

HR必备:人力资源管理工作手册(HR各流程详解及表格)

目录第一章人力资源部职责描述 (4)(一)人力资源部工作职责 (4)第二章人力资源规划 (5)(一)人力资源规划的内容解析表 (5)(二)人力资源部的主要工作内容 (6)(三)人力资源管理费用构成表 (6)(四)人力资源需求预测的工作流程 (7)(五)人力资源供给预测的工作流程 (8)(六)人力资源战略规划工作流程 (9)第三章组织结构与职位说明书设计 (10)(一)组织结构设计应遵循的原则 (10)(二)职位设置需要遵循的原则 (10)(三)企业职位设置表 (11)(四)职位调查表 (13)(五)部门职位设置表 (13)(六)组织结构设计工作流程 (14)(七)职位分析工作流程 (15)(八)岗位评价工作流程 (16)第四章人才测评管理 (17)(一)个人履历项目核查表 (17)(二)管理人员素质测评评分表 (17)(三)市场人员素质测评评分表 (18)(四)销售人员素质测评评分表 (18)(五)生产人员素质测评评分表 (19)(六)技术人员素质测评评分表 (20)(七)行政人员素质测评评分表 (20)(八)财务人员素质测评评分表 (21)(九)无领导小组讨论评分表 (21)(十)公文筐测验评分表 (22)(十一)人才测评工作流程 (23)(十二)测评指标体系建立流程 (24)第五章招聘、面试与甄选管理 (26)(一)招聘方式 (26)(二)人员需求申请表 (26)(三)招聘工作计划表 (27)(四)招聘费用估算表 (28)(五)应聘人员登记表 (28)(六)面试通知单 (29)(八)面试成绩评定表 (31)(九)面试评估报告表 (31)(十)招聘计划制订工作流程 (33)(十一)内部招聘工作流程 (34)(十二)外部招聘工作流程 (35)第六章员工录用管理 (36)(一)新员工报到手续表 (36)(二)新员工试用表 (36)(三)员工试用期鉴定表 (37)(四)员工转正申请表 (37)(五)人事档案目录表 (38)(六)员工档案信息表 (39)(七)档案调阅登记表 (39)(八)档案查阅登记表 (40)(九)员工录用工作流程 (41)(十)员工试用期考核工作流程 (42)(十一)员工档案管理工作流程 (43)(十二)员工档案调转工作流程 (44)第七章培训与人才开发 (45)(一)培训计划的内容 (45)(二)生产作业人员培训内容设置一览表 (45)(三)销售人员培训内容设置一览表 (46)(四)技术人员培训课程设置一览表 (47)(五)基层管理人员通用课程设置一览表 (47)(六)培训的主要方法介绍 (48)(七)柯氏四级培训评估 (48)(八)新员工培训实施计划表 (49)(九)培训需求调查表 (50)(十)培训需求登记表 (51)(十一)员工培训计划表 (51)(十二)员工培训申请表 (53)(十三)培训意见调查表 (53)(十四)新员工培训评定表 (54)(十五)职业生涯规划调查表 (55)(十六)职业生涯规划表 (56)(十七)培训计划制订流程 (57)(十八)培训实施管理流程 (58)第八章绩效考核 (59)(一)目标特征及标准表 (59)(二)目标制定注意事项表 (59)(三)加班申请单 (59)(四)违纪处理单 (59)(五)月度绩效考核表 (60)(七)绩效考核申诉表 (61)(八)技术总监绩效考核表 (61)(九)营销总监绩效考核表 (62)(十)员工绩效管理工作流程 (64)(十一)月度绩效考核工作流程 (65)第九章薪酬管理 (66)(一)薪酬调查问卷表 (66)(二)员工调薪记录表 (67)(三)员工奖金核定表 (68)(四)员工津贴申请单 (68)(五)特别休假申请单 (68)(六)员工保险月报表 (69)(七)员工福利金申请表 (69)(八)员工活动补助申请表 (70)(九)薪酬调查工作流程 (71)(十)薪酬体系管理流程 (72)第十章人员调配与流动管理 (73)(一)员工晋升申请表 (73)(二)人员调动申请表 (73)(三)人员调动审批表 (74)(四)员工离职申请表 (74)(五)员工离职面谈表 (75)(六)员工离职交接表 (76)第十一章员工日常管理 (77)(一)员工手册框架体系表 (77)(二)出差申请单 (78)(三)出差报告表 (78)(四)奖惩申报表 (79)(五)会议议程表 (79)(六)会议记录表 (79)(七)会议室使用申请表 (79)(八)提案实施成果报告表 (80)(九)提案改善成果报告表 (80)(十)办公用品领用申请表 (81)(十一)员工出差管理流程 (82)(十二)员工会议管理流程 (83)(十三)办公用品管理流程 (84)第十二章劳动关系管理 (85)(一)劳动合同汇总登记表 (85)(二)解除终止劳动合同申请表 (85)(三)劳动合同继续履行审批表 (86)(四)劳动合同管理流程 (87)(五)劳动纠纷处理流程 (88)第一章人力资源部职责描述(一)人力资源部工作职责人力资源部部门职责职责细分备注1.人力资源管理制度建设(1)制定企业人力资源战略规划(2)编制员工手册,建立员工日常管理规范(3)制定企业人事管理制度与工作流程,组织、协调、监督人事制度和流程的落实2.企业组织结构设计与职位说明书编写(1)企业组织结构设计(2)编制各部门职责与各岗位的职位说明书3.人员招聘管理(1)根据企业人员编制,制订年度人力资源需求计划、招聘计划(2)招聘渠道的拓展与维护(3)招聘过程中的人才测评与人员甄选(4)人员招聘工作的具体实施(5)建立后备人才选拔方案和人才储备机制4.员工培训与开发(1)制订企业年度培训计划与培训大纲(2)外部培训讲师的联系与内部讲师的管理(3)培训课程的开发与管理(4)员工培训的组织与过程管理,进行培训效果的评估(5)管理员工因公出国培训、学历教育和继续教育工作5.员工绩效管理(1)员工日常考核(2)设计企业绩效考核方案并组织实施(3)企业绩效成果的评估与管理6.员工薪酬管理(1)企业薪酬状况的调查分析,提供决策参考依据(2)制定企业人力成本预算并监督其执行情况(3)企业薪酬体系的设计(4)员工薪资福利的调整与奖励实施7.劳动关系管理(1)定期进行员工满意度调查,建立良好的沟通渠道(2)协调有关政府部门、保险监管部门及业内企业的关系(3)企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理(4)员工离职与劳动纠纷处理8.人事管理信息系统管理(1)人事信息的录入、更新(2)提供各类人力资源统计数据与分析表单(3)人事管理信息系统的使用与日常维护在人事管理信息系统建设方面有给予协作的职责第二章人力资源规划(一)人力资源规划的内容解析表规划层次具体项目主要内容预算内容总体规划总体规划计划期内人力资源开发利用的总体目标、总的配套政策、实施步骤等预算总额各项业务计划配备计划中、长期内不同职务、部门或工作类型的人员的分布状况人员总体规模变化而引起的费用变化离职计划因各种原因离职的人员情况及其所在岗位的情况安置费补充计划需要补充的人员岗位、人员数量及要求招募、选拔费用使用计划人员晋升政策、晋升时间;轮换工作的岗位情况、人员情况、轮换时间岗位变化引起的薪酬福利等支出变化培训开发计划培训对象、目的、内容、时间、地点、讲师等培训总投入、脱产人员工资及脱产引起的损失职业计划骨干人员的使用和培养方案产生的各项费用绩效与薪酬福利计划个人及部门的绩效标准、衡量方法;薪酬结构、工资总额、工资关系、福利以及绩效与薪酬的对应关系等薪酬福利的变动额劳动关系计划减少和预防劳动争议,改进劳动关系的目标和措施诉讼费用及可赔偿额工作内容工作事项策略规划制度规范作业执行人员甄选确定企业长期经营所需的人员编制,完善预测工具体系设计甄选工具,确认甄选工具的效果,拟订招聘计划招聘工作管理、组织笔试和面试等绩效考核决定企业应重点采用何种绩效考核指标设计与薪资、员工发展相结合的考核制度,设计开展未来组织工作所需的考核工具绩效考核的组织实施、数据的收集、汇总、分析、反馈员工发展规划企业未来主要骨干的发展计划,确认组织发展所需的人才类别设计企业发展系统,评估企业培训要求,设计培训课程及有关制度,配合组织发展提供培训课程,执行工作教导,规划个人职业生涯薪资福利薪资与企业长期战略结合设计薪资福利制度调薪、核薪、发薪及日常福利等(三)人力资源管理费用构成表活动项目费用项目招聘招聘广告费、招聘会会务费、高校奖学金、材料费薪酬水平市场调查调研费、专题研究会议费人才测评测评费培训教材费、讲师劳务费、培训费、差旅费公务出国护照费、签证费劳动合同认证费辞退补偿金残疾人安置残疾人就业保证金劳动纠纷法律咨询费办公业务办公用品与设备费目前人力资源需求预测未来人力资源需求预测未来流失人力资源需求预测企业人力资源需求预测开始人力资源部组织进行职务分析,根据分析结果确定职务编制、人员配置人力资源部解读企业发展规划,了解战略发展目标人力资源现状统计,得出超编、缺编及是否符合岗位要求情况将统计结果与部门管理者讨论依据讨论结果调整统计结果确定目前人力资源需求人力资源部根据企业发展规划,确定各部门的工作量依工作量确定各部门需增加的岗位和人员数将各部门需增加岗位、人员数汇总统计确定未来人力资源需求人力资源部对预测期内的企业退休人员数量进行统计人力资源部对预测期内离职情况进行预测将上述统计、预测结果进行统计对统计结果进行确认和调整确定未来流失人力资源需求将上述3项预测结果统计、汇总确定企业整体人力资源需求结束内部供给预测外部供给预测企业人力资源供给预测开始人力资源部组织了解企业人力资源现状分析影响人力资源供给的内部因素统计各部门员工调整比例,了解人事调整情况内部人事调整结果统计内部人力资源供给预测人力资源部组织分析影响外部人力资源供给的因素主要从地域、全国人力资源状况等方面进行分析将分析结果汇总外部人力资源供给预测内、外部人力资源供给预测结果汇总形成企业人力资源供给预测,预测数据作为制订招聘计划、企业人力资源战略规划等的依据结束人力资源现状分析人力资源规划规划结果执行与反馈开始人力资源部分析企业战略规划及发展目标组织进行企业现有人力资源核查、现状分析企业人力资源需求预测企业人力资源供给预测确定企业人力资源净需求确定目标、制订各项工作计划及匹配的人事政策编制人力资源策略规划书人力资源部执行计划计划执行情况反馈,描述企业劳动力短缺、过剩等情况修订企业人力资源战略规划结束第三章组织结构与职位说明书设计(一)组织结构设计应遵循的原则原则简单描述目的性原则即各职能部门的设立要围绕组织目标和任务进行,要确保完成组织的经营活动,实现组织的战略目标适应性原则即在进行组织结构设计时,考虑内、外部环境对组织运行的影响与制约,应使组织结构与内、外部环境处于“最佳适应状态”明确性原则即在进行组织结构设计时要清晰界定组织内各层级的报告关系,明确各岗位的具体职责,以避免重复管辖和多头领导的情况,以利于经营活动的开展和提高组织的运作效率分工协作原则即按不同的方式进行组合,如职能型组合、事业部组合等。

HR人力资源部常用表格大全【详细版】

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HR人力资源部常用表格大全2020年十二月目录HR-001《用人申请表》 (3)HR-002《应聘人员登记表》 (4)HR-003《面试评估表》 (5)HR-004《员工入职登记表》 (6)HR-005《员工转正评估审批表》 (7)HR-006《人员异动考评审批表》 (9)HR-007《工作通知函》 (10)HR-008《试用人员转正通知函》11HR-009《工作调动通知函》 (12)HR-010《员工薪资上册通知函》 (13)HR-011《工资调整表》 (14)HR-012《工作移交清单》 (15)HR-013《离职面谈表》 (16)HR-014《离职通知书》 (17)HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 (18)HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 (19)HR-017《解除劳动合同关系协议书》 (20)HR-018《解除劳动合同证明书》 (21)HR-019《培训需求调查表》 (22)HR-020《外培审批表》 (24)HR-021《外请讲师审批表》 (25)HR-022《培训效果调查表》 (26)HR-023《培训签到表》 (27)HR-024《请休假申请单》 (28)HR-025《员工动态单》 (29)HR-026《员工面谈记录表》 (30)HR-027《发送登记表》 (31)HR-001用人申请表HR-002应聘人员登记表应聘部门及职位:填表日期:年月日所填信息仅作招聘参考用,本单位承诺保密。

请保证所填写资料真实性,否则后果自负。

HR-003面试评估表应聘者: 性别:应聘职位: 面试时间:HR-004员工入职登记表部门:岗位:登记日期:声明本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。

我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。

我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。

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人力资源人力资源工作相关支持表格一、人事1) 《人员增补申请表》2)《招聘渠道使用申请表》3)《背景调查表》4)《职位申请表》5)《体检通知书》6)《员工报到(变动)通知书》7)《员工录用通知书》8)《新进人员指引表》9)《北京潮皇食府员工手册》回条10)《行政人事规章制度阅签表》11)《侨鑫集团员工廉洁从业承诺书》12)《员工个人行为责任承诺书》13)《员工生育保险权益告知及承诺书》14)《慈善捐款授权书》15)《工资银行转帐委托书》16)《关于参加住房公积金的通告》(包含住房公积金缴存基数和缴存比例确认书)17)《担保书》18)《提前上班承诺书》19)《社会保险确认书》(非本市农村户口)20)《人事变动表》21)《新员工反馈表》22)《催交证照文件通知书》23)《员工排班表》24)《员工考勤表》25)《考勤卡补登表》26)《服务产业高职管理人员外出审批表》27)《外勤工作申请表》28)《加班申请表》29)《假期申请表》30)《销假申请表》BJCH-HR01BJCH-HR02BJCH-HR03BJCH-HR04BJCH-HR05BJCH-HR06BJCH-HR07BJCH-HR08BJCH-HR09BJCH-HR10BJCH-HR11BJCH-HR12BJCH-HR13BJCH-HR14BJCH-HR15BJCH-HR16BJCH-HR17BJCH-HR18BJCH-HR19BJCH-HR20BJCH-HR21BJCH-HR22BJCH-HR23BJCH-HR24BJCH-HR25BJCH-HR26BJCH-HR27BJCH-HR28BJCH-HR29BJCH-HR3031)《年假延期(补薪)申请表》32)《年假确认书》33)《年假休假计划时间表》34)《劳动合同期满通知书》(部门负责人)35)《续订劳动合同通知书》(员工)36)《员工合同意向表》(转正、调动职级及调动岗位)37)《员工晋升/调动推荐表》38)《离职申请表》39)《离职面谈表》40)《员工离职清退表》41)《工作交接表》42)《员工离职通知书》43)《解除劳动合同通知书》44)《终止劳动合同通知书》45)《(终止)解除劳动关系确认书》46)《离职证明》BJCH-HR31BJCH-HR32BJCH-HR33BJCH-HR34BJCH-HR35 BJCH-HR36 BJCH-HR37 BJCH-HR38 BJCH-HR39 BJCH-HR40 BJCH-HR41 BJCH-HR42 BJCH-HR43 BJCH-HR44 BJCH-HR45 BJCH-HR46二、行政1) 《员工制服领用登记表》2) 《制服申领表》3) 《文具申购表》4) 《IC卡登记表》5) 《员工更衣柜钥匙领用登记表》6) 《员工宿舍入住申请表》BJCH-AD01BJCH-AD02BJCH-AD03BJCH-AD04BJCH-AD05BJCH-AD06 7)《员工宿舍情况登记表》8) 《物料报废和处理申请表》9) 《服务业用章申请》10) 《资产清盘表》11) 《电话业务申请表》BJCH-AD07BJCH-AD08BJCH-AD09BJCH-AD10BJCH-AD11三、培训1) 《培训需求调查表》2) 《培训计划表》3) 《(外部)培训申请表》4) 《培训课前准备工作参考事项》5) 《培训通知书》6) 《培训请假单》7) 《培训签到表》8) 《培训课程评估表》9) 《培训考核成绩表》10) 《培训总结表》11) 《在职员工培训情况记录表》BJCH-TR01人力资源BJCH-TR02 BJCH-TR03 BJCH-TR04 BJCH-TR05 BJCH-TR06 BJCH-TR07 BJCH-TR08 BJCH-TR09 BJCH-TR10 BJCH-TR11四、绩效考核1) 《年度总监级员工绩效考核表》2) 《年度经理级及以下员工绩效考核表》3) 《年度操作类员工绩效考核表》4) 《季度绩效完成情况统计表》5) 《年度工作计划表》其他6) 《绩效考核流程图》BJCH-PA01BJCH-PA02 BJCH-PA03 BJCH-PA04 BJCH-PA05 BJCH-PA06人员增补申请表BJCH-HR01招聘渠道使用申请表BJCH-HR02招聘渠道使用申请表BJCH-HR02应聘人员: 应 聘 岗 位: 前任公司名称: 任 职 时 间: 由 到 在职 职 位: 由 到 岗 位 职 责: 薪 资 水 平: 由 到 其 他 福 利: 离 职 原 因:其他评价:最杰出的工作:需努力的地方:贵公司是否考虑再录用该应聘人员:□会□否如果选择否,原因是:记录人:调查时间:体检通知书BJCH-HR05尊敬的(先生/女士):本公司拟录用您,请您在入职前到北京各区预防疾病控制中心体检:体检合格者方可正式入职,本通知自签发之日起十个工作日内有效,过期视作您自动放弃入职资格。

试用期满合格转正后,凭体检发票经所属部门负责人签字后报送人力资源部,由人力资源部统一送审并报销。

员工签名:广东潮皇食府有限公司北京分公司人力资源部日期:年月日日期:年月日………………………………………………………………………………………………体检通知书BJCH-HR05尊敬的(先生/女士):本公司拟录用您,请您在入职前到北京各区预防疾病控制中心体检:体检合格者方可正式入职,本通知自签发之日起十个工作日内有效,过期视作您自动放弃入职资格。

试用期满合格转正后,凭体检发票经所属部门负责人签字后报送人力资源部,由人力资源部统一送审并报销。

员工签名:广东潮皇食府有限公司北京分公司人力资源部日期:年月日日期:年月日员工报到(变动)通知书BJCH-HR06姓名:性别:□男,□女入职日期:员工编号:IC卡号:试用考察期:□报到(含试用期个月)公司:部门:职位:□变动原公司:现公司:变动原因:原部门:现部门:原职位:现职位:生效日期:员工签名:广东潮皇食府有限公司北京分公司行政人事部年月日年月日…………………………………………………………………………………………………员工报到(变动)通知书BJCH-HR06姓名:性别:□男,□女入职日期:员工编号:IC卡号:试用考察期:□报到(含试用期个月)公司:部门:职位:□变动原公司:现公司:变动原因:原部门:现部门:原职位:现职位:生效日期:员工签名:广东潮皇食府有限公司北京分公司行政人事部年月日年月日员工录用(报到)通知书BJCH-HR07尊敬的(先生/女士):您已经通过全面考核,条件符合岗位要求,现决定录用您为广东潮皇食府有限公司北京分公司部门职位,员工编号:,考察期个月(含试用期个月),请您于年月日时分带齐以下证照准时到我公司人力资源部报到上班,联系电话:。

(如超过以上日期仍未到职,则本通知书自动失效。

)入职须交证照(原件或复印件):1、本市户口(指北京市户口):身份证、户口薄、北京市就业失业手册、计生证、医院体检表/健康证原件、学历证书/职称证书以及两张小一寸彩照。

2、本市(指北京市)及外省:身份证、户口薄、计生证、暂住证、医院体检表/ 健康证、学历证书/职称证书以及两张小一寸彩照。

3、办理银行工资帐户,指定开户行为北京地区中国光大银行系统开设的银行帐户。

注:失业证、计生证、暂住证可在入职的十个工作日内补齐,其它证照必须在办理入职手续时提交。

员工签名:广东潮皇食府有限公司北京分公司人力资源部年月日年月日………………………………………………………………………………………………员工录用(报到)通知书BJCH-HR07尊敬的(先生/女士):您已经通过全面考核,条件符合岗位要求,现决定录用您为广东潮皇食府有限公司北京分公司部门职位,员工编号:,考察期个月(含试用期个月),请您于年月日时分带齐以下证照准时到我公司人力资源部报到上班,联系电话:。

(如超过以上日期仍未到职,则本通知书自动失效。

)入职须交证照(原件或复印件):1、本市户口(指北京市户口):身份证、户口薄、广东省就业失业手册、计生证、医院体检表/健康证原件、学历证书/职称证书以及两张小一寸彩照。

2、本省(指广东省)及外省:身份证、户口薄、计生证、暂住证、医院体检表/ 健康证、学历证书/职称证书以及两张小一寸彩照。

3、办理银行工资帐户,指定开户行为北京地区中国光大银行系统开设的银行帐户。

注:失业证、计生证、暂住证可在入职的十个工作日内补齐,其它证照必须在办理入职手续时提交。

员工签名:广东潮皇食府有限公司北京分公司人力资源部年月日年月日新进人员指引表BJCH-HR08先生/女士:欢迎您入职广东潮皇食府有限公司北京分公司!入职时间:年月日员工编号:部门:职位:根据国家、劳动部门的有关规定,您须提交以下真实、有效的个人资料(已交“√”,未交“×”,不需提交“——”)。

若当月15日(含)前提交齐全个人资料,则本公司在当月为您参加社会保险;若当月15日后提交齐全个人资料,则本公司在次月为您参加社会保险。

为了帮助您顺利通过试用期/考核期,请您务必在入职的第一个月内提交齐全个人资料,否则您将可能因未及时交齐个人资料而不符合录用条件导致不能通过试用期/考核期(本公司已尽告知义务,不再另行通知)。

★□北京市户口人员(□城镇;□农村)□身份证复印件;□计生证/计生服务证复印件;□终止或解除劳动关系证明;□北京市职工劳动手册(含社保缴费历史明细表);□职工养老保险手册;□广东省就业失业手册(失业登记号:有效期:年月日至年月日);□户口复印件;□健康证/体检表;□小一寸彩照 3 张;□学历复印件;□专业技术资格证复印件;□其他中国农业银行帐户★□非北京市户口人员(□城镇;□农村)□身份证复印件;□流动人员计划生育证明复印件;□终止或解除劳动关系证明;□IC卡暂住证(证号:有效期:年月日至年月日);□北京市流动人员劳动手册(含社保缴费历史明细表);□职工养老保险手册;□广东省就业失业手册(失业登记号:有效期:年月日至年月日);□户口复印件;□健康证/体检表;□小一寸彩照 3 张;□学历复印件;□专业技术资格证复印件;□其他中国农业银行帐户广东潮皇食府有限公司北京分公司人力资源部年月日声明:本人已清楚本指引的含义,确认公司已尽告知义务。

若因本人未能及时提交齐全上述个人资料(见打“×”),由此引起的个人合法权益损失或法律责任全部由本人承担,并自愿放弃相应的权益。

本人保证于年月日前,将上述真实、有效的个人资料全部提交给广东潮皇食府有限公司北京分公司人力资源部,否则后果自负。

声明人签名:日期:年月日《员工手册》回条BJCH-HR09本人(姓名)已领取并详细阅读了《广东潮皇食府有限公司北京分公司员工手册》,并承诺会严格按照手册中的每项规定去工作,高标准、严要求,努力成为广东潮皇食府有限公司北京分公司的优秀员工。

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