监理公司监理资料手册[详细]
公司监理工作手册(最新1)
公司监理工作手册(最新1)
第一章：监理工作概述
在任何大型建筑项目中，监理工作都是至关重要的一环。
监理工作的任务是确
保工程质量、安全和进度符合相关法规和标准要求。
监理工作人员需要具备专业知识和经验，以便有效地监督和管理整个建筑过程。
第二章：监理工作职责
1.监理工作人员应当全面了解工程的设计文件，监督施工过程中是否与
设计文件一致。
2.监理工作人员应当定期检查工程现场的施工情况，确保施工质量符合
相关标准。
3.监理工作人员应当及时报告工程中出现的问题和隐患，并提供建议解
决方案。
4.监理工作人员应当参与工程验收工作，确保工程符合合同规定的质量
标准。
第三章：监理工作流程
1.初期准备阶段：监理工作人员应当熟悉工程设计文件和相关标准，建
立监理记录档案。
2.施工过程监督阶段：监理工作人员应当定期检查施工现场，记录施工
情况，及时发现和处理问题。
3.收尾验收阶段：监理工作人员应当参与工程的最终验收工作，确保工
程质量合格。
第四章：监理工作注意事项
1.监理工作人员应当保持客观、公正的立场，不得与承建单位或其他相
关方有利益冲突。
2.监理工作人员应当遵守监理规范和道德准则，保守工程机密。
3.监理工作人员应当不断提升自身专业知识和素质，以适应建筑行业的
发展和变化。
结语
公司监理工作手册是监理工作人员必备的工具书，只有掌握监理工作手册中的
规定和要求，才能更好地履行监理工作职责，保障工程质量和安全。
希望所有监理工作人员能够认真学习和遵守公司监理工作手册，共同推动建筑行业的发展和进步。
公路工程施工监理手册
公路工程施工监理手册一、前言公路工程施工监理是指在公路工程施工过程中，监理单位根据合同文件、技术规范和设计文件，对施工质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督检查，确保工程按照预定的目标顺利进行。
为了规范公路工程施工监理工作，提高工程质量，本手册提供了公路工程施工监理的基本原则、内容、程序和方法。
二、监理组织机构1. 监理单位应根据工程规模、复杂程度和合同要求，组建监理组织机构，明确监理人员的职责和权限。
2. 监理组织机构应包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等，形成层次分明、职责明确的监理体系。
3. 监理单位应建立健全监理工作制度，确保监理工作的有序进行。
三、监理内容1. 施工准备阶段：对施工方案、施工组织设计、施工人员、施工设备等进行审查，确保施工条件满足要求。
2. 施工过程中：对施工质量、安全、进度、投资控制等方面进行监督检查，确保工程按照预定的目标顺利进行。
3. 工程验收阶段：对工程质量、安全、功能等进行全面检查，确保工程满足设计要求和合同规定。
四、监理程序1. 监理单位应根据合同文件、技术规范和设计文件，制定监理计划，明确监理工作的内容、程序和方法。
2. 监理单位应进行现场巡查，对施工过程中的质量、安全、进度和投资控制等方面进行监督检查。
3. 监理单位应定期召开监理例会，对施工现场存在的问题进行协调和解决。
4. 监理单位应按照合同要求，对工程质量、安全、进度和投资控制等方面进行评估，提出改进措施。
5. 监理单位应参与工程验收，对工程质量、安全、功能等进行确认。
五、监理方法1. 现场巡查：监理人员应定期对施工现场进行巡查，了解施工进展情况，发现问题及时协调解决。
2. 平行检验：监理单位应按照技术规范要求，对施工过程中的关键部位、关键环节进行平行检验，确保工程质量。
3. 会议协调：监理单位应定期召开监理例会，与施工单位、设计单位等进行沟通，协调解决施工现场存在的问题。
4. 资料审查：监理单位应审查施工单位提交的工程资料，确保工程质量、安全、进度和投资控制等方面的信息真实、完整。
项目监理资料管理实施手册
项目监理资料管理实施手册
项目监理资料是监理工作服务的载体，每项工作都能留下痕迹，体现监理服务的成果，是监理工作质量的具体表征。
监理资料是工程监理的重要凭证，为建设工程项目归档提供保证。
监理资料是协调参建各方的扭带之一，完备的监理资料有助于规范监理工作的行为，也是监理单位积累经验的重要途径，以便更好的运用信息资料，为决策服务，提高监理工作服务的水平。
为此编制此项目监理资料管理实施手册，加强监理资料管理的规范化和系统化。
一、监理资料的管理
1、项目监理资料的管理由总监理工程师负责，由各专业（或岗位）监理工程师分别对本专业（或岗位）的监理资料进行收集、整理和归档工作。
2、项目监理资料应随工程进度及时收集整理，保证资料的同步性、真实性、准确性，并按“项目监理资料编码系统”分类分册，存放管理有序。
3、项目监理资料应按其分类建立台帐，及时登录，妥善保管，不得外借，以便查阅，有利于监理工作的开展。
（主要台帐表附后，可根据实际需要增减）
4、项目监理资料在各阶段监理工作结束后，应按照公司和武汉市档案馆的要求及时整理归档。
5、《项目监理资料管理实施手册》替换原项目部工作手册中的《项目监理资料内容要求》，文件编号仍沿用原编号（CX-2/GC-02）。
二、项目监理部有关资料
三、质量控制监理资料
六、安全文明施工管理监理资料
九、监理工作的基本表式
填表须知：。
监理业务手册
监理业务手册
（201 ）年度
监理企业：（公章）
省建设监理协会印制
填写说明
一、本手册是监理企业和监理人员工作业绩的有效证明资料，由监理企业保存，作为主管部门检查、考核、评比，或监理业务投标的证据。
二、本手册中监理项目按每个监理委托服务合同划分，监理企业按监理项目竣工验收日期时间顺序填写，按年度分册存档。
三、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的等级标准填写。
四、“竣工验收结论”是指由建设单位依法组织的验收委员会，对工程进行竣工验收后，所作出的验收结论，需经验收委员会负责人签名和各参见单位盖章，方为有效。
五、“建设单位评价意见”是指针对每个监理项目，就项目监理机构履行监理合同和监理职责情况出具的综合评价意见。
六、本手册由省建设监理协会统一印制，纳入省建设监理行业管理范畴，经省建设监理协会在封面盖章为有效。
监理项目（市政公用工程）。
监理工作手册完整版本
GUIYANG ZHENXING CONSTRUCTION贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司监理工作手册二零一三年九月前言本手册根据《建设工程监理规范》的要求编制，归纳了我们日常监理工作最重要的20项内容，详细标注了如何做、怎么做才能把我们最基本的监理职责工作做好。
同志们可以结合工作的实际情况进行深入研讨，挖掘我们监理工作的深度，提出更多的意见和建议，完善我们的监理工作手册，促使我们的监理工作更上一个台阶。
这本手册是指导我们现场监理工作的法宝，请各位严格按照本手册开展日常监理工作，公司检查每一位员工的监理能力和工作业绩，都按照本手册进行。
请各位认真阅读，对照实施。
贵阳振兴建筑监理有限公司黔南分公司二0一三年九月监理工作手册一、编制监理规划监理规划包含规范规定的12项内容。
注意：1、要针对本工程编制，要有本工程基本概况，重要部位监理控制方法；2、编制人：总监＋专业监理工程师；3、审核批准人：公司技术负责人；4、加盖公司印章。
二、编制监理实施细则监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。
注意：1、编制人：专业监理工程师；2、审核批准人：总监；3、加盖印章。
三、编制安全监理方案监理实施细则应当按专业分类编制，且具有针对性，紧密联系本工程的特点。
建市〔2006〕248号文件的规定。
注意：1、编制人：专业监理工程师；2、审核批准人：总监；3、加盖印章。
四、编制旁站方案根据《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》，土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
注意：1、编制人：专业监理工程师；2、审核批准人：总监；3、加盖印章。
五、施工组织设计审批按照《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009，内容应包含（1、工程概况；2、施工部署；3、施工进度计划（图）；4、施工准备与资源配置计划；5、主要施工方案；6、施工现场平面布置图）注意：1、编制人：本项目负责人；2、审批人：公司技术负责人；3、盖章：公司印章。
项目监理部监理工作指导手册(90页,含表格)
项目监理部监理工作指导手册第一部分：监理工作标准化管理工程项目标准化监理主要是把工程建设投资控制、进度控制、质量控制和合同管理、信息管理、安全监管及组织协调工作等内容，具体化为“形象”标准化管理、“现场”标准化管理、“文档”标准化管理三大标准化管理内容。
一、“形象”标准化管理包括项目监理组织机构、质量管理网络体系责任牌(人员配照片)、人员职三、“文档”标准化管理监理内业资料整理应按照《建设工程监理规范》等规定执行，做到及时、完整、真实、有效、分类有序。
包括监理档案和各类函件，按公司统一立卷要求和技术归档标准，分门别类归盒归柜，标有目录和贴有标签。
第二部分：施工准备阶段监理工作一、项目监理部的组建工程中标后，公司应于委托监理合同签订后十天内将项目监理部的组织形成，人员构成及对总监理工程师的任命书面通知建设单位。
项目监理部的人员组成应与监理合同约定一致。
根据《建设工程监理规范》（GB50319-2000）的规定，当总监理工程师需要调整时，项目监理部应征得建设单位同意，并书面通知建设单位；当专业监理工程师需要调整时，总监理工程师应书面通知建设单位和承包单位。
总监理工程师、专业监理工程师的调换除遵守上述规定外，尚应遵从工程所在地建设行政主管部门的规定。
二、监理工作准备会议工程项目实施前，由公司总工办组织项目监理部的全体人员及有关部门的负责人召开项目监理工作的准备会议，会议内容要求如下：1、首先向项目监理部介绍工程项目的概况以及业主方的建设意图和业主方的人员情况；2、根据签订的委托监理合同，向项目监理部的人员介绍委托监理合同约定的服务内容和服务期限，并向项目监理部提供一份委托监理合同（副本）；3、根据监理规范、委托监理合同、作业指导书向项目监理部的人员介绍公司有关的管理制度和工作程序，如监理人员岗位责任制、考勤制度、工地例会制度、员工培训制度、监理日记编写的规定、监理月报编写的规定、旁站监理的规定、监理工作总结的规定、监理档案填写的规定、监理资料收集与整理、公司廉政建设规定等，要求项目监理部人员贯彻执行；4、公司各专业分管技术负责人结合本工程的特点向项目监理部介绍工程项目的控制要点；5、会议要形成会议纪要。
监理业务手册(用于业绩证明)
设
管
理
单
位
意
见
该项目监理部在该工程监理工作中，认真负责，能够按照建设工程监理规范和委托合同要求开展监理工作，监理人员尽职尽责，切实履行监理合同，对工程进度、质量、投资、安全管理等控制较好，在工程中做到了公正、科学、优质、守信，我们对其监理工作表示满意。
年月日（公章）
监理业务手册
监理企业XXXXXXXXXXXXXXX公司（公章）
监理工程
工程名称
XXXXXXXXXXXXXX工程
工程地址
XXXXXXXXXXXXXXX
工程类别
电力工程
工程规模
XXXXX
开工日期
XXX年XXX月
竣工日期
XXX年XXX月
建设单位
XXXXXXXXXXXXXXX
设计单位
XXXXXXXXXXXXXXX
施工单位
XXXXXXXXXXXXXXX
项目监理机构
姓名
岗位
专业
张三
总监理工程师
电力工程
李四
安全副总监
安全
王二
电气副总监
电气
XXX
质量副总监
电力工程
XXXXX
XXXXX
XXXXX
监
理
罚
情
况
一、监理工作内容：
该工程自监理合同签订后，我公司组建了项目监理机构，在总监的主持下，编写了内容详尽、切实可行的监理规划及监理细则，并以规划、细则及有关监理程序为指导，对工程进行监理，监理过程中，按规划和细则要求，我公司项目监理部作了如下监理工作。
5、对工程的关键部位、关键工序实行了旁站和平行检查，使工程质量得以保证。
6、对施工过程中的设计变更和技术洽商，我监理部提出意见供建设单位参考，协助建设单位管理工程计划，控制工程质量。
工程施工项目监理资料
工程施工项目监理资料项目概况：项目名称：某某工程项目项目地点：某某地区工程类型：建筑工程监理单位：某某监理公司监理工程师：某某一、工程概况该工程项目是一处建筑工程项目，主要包括办公楼、停车场、绿化等部分。
总建筑面积约为10000平方米，工程周期为12个月，总投资估算为5000万元。
二、监理工作内容1、建立监理组织首先，监理单位需要成立监理组织，明确监理工程师的职责和权限。
监理组织应该完善，包括监理部门、监理人员、监理设备等。
2、监理前期工作在工程施工前期，监理单位需要对施工图纸进行审查，核对设计文件、规范标准，并参与施工方案的制定。
同时，监理单位需要与建设单位、设计单位、施工单位进行沟通，明确工程的施工方案、节点计划等。
3、监理施工过程在工程施工过程中，监理单位需要对工程进度、质量、安全等进行全程监督。
监理工程师要及时巡查施工现场，发现问题及时提出整改意见。
同时，监理单位还要对工程质量进行抽检，确保施工质量符合规范要求。
4、监理验收阶段最后，在工程竣工验收阶段，监理单位需要对工程进行全面验收。
验收内容包括文明施工、工程技术、工程质量等方面。
通过验收，确保工程的质量达到规范标准，可以交付使用。
5、监理报告监理单位在项目结束后要及时提交监理报告，对工程的全过程进行总结和评估。
报告内容包括监理过程中发现的问题、整改情况、建设单位、设计单位、施工单位合作情况等。
三、监理工作中的注意事项1、专业知识监理工作需要具备丰富的专业知识和实际经验，监理工程师要熟悉相关规范标准，对施工工艺和材料有深刻的理解。
2、责任心监理工程师要有强烈的责任心和使命感，严格遵守监理规章制度，确保监理工作的准确、全面、及时。
3、沟通能力监理工程师需要与建设单位、设计单位、施工单位等各方保持良好的沟通，做到信息畅通、问题及时解决。
4、独立性监理工程师要坚守独立性原则，不受外部干扰，保持客观公正的态度，为工程建设提供专业监督。
四、结语工程施工项目监理是保障工程质量、安全的重要环节，监理工作对工程的顺利开展、顺利竣工具有至关重要的作用。
监理工作手册范本
一. 总则为进一步加强对公司监理人员施工监理活动的管理，保证监理工作质量、提高项目管理水平、提高监理人员素质，满足规和顾客要求，制定本手册。
本手册依据《水利工程建设项目施工监理规》（SL288-2003）、《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》（SDJ249-88）、《水利水电工程施工质量评定规程》（SL176-1999）、《堤防工程施工质量评定与验收规程》（SL239-1999）、《工程建设标准强制性条文（水利工程部分）》（2004版）、《市水利工程建设档案资料管理办法》（2004年）和本公司质量管理体系文件及现行有效的国家与行业相关规、规程、规章的规定进行编制。
本手册若与上述规、规程、规章不符的，则以上述规、规程、规章的规定为准。
本手册容包括：总则、现场监理基本要求、基本工作程序、方法、制度、施工准备阶段监理、施工实施阶段监理、验收阶段监理、工程质量等级评定标准等，并附有如下附录可供查阅：附录11.1.《监理规划》、《监理实施细则》、《监理工作报告》编写要求。
附录11.2.《监理月报》编写要求。
附录11.3. 常用表格填写要求。
附录11.4. 施工准备阶段资料目录。
附录11.5. 施工实施阶段资料目录。
附录11.6. 工程验收阶段资料目录。
附录11.7 原材料及中间产品质量检验抽样方法一览表二.现场监理的基本要求2.1 明确公司质量方针和质量目标1.公司质量方针：科学诚信优质规顾客满意行业领先2.公司质量目标： (1)服务满足规和顾客要求。
(2)产品合格率100%。
(3)顾客满意度大于90%。
3.监理部质量目标：(1)及时编制《监理规划》、《监理实施细则》。
编制及时、符合实际、特点明晰、突出重点、引用标准、强制条文、适用齐全、指导性强、手续完善。
(2)监理过程符合规和《工程监理服务过程控制程序》要求，产品合格。
考核容：监理资料（监理日记、日志、月报、指令、纪要、批复、报告等）。
考核依据：监理规和《工程监理服务过程控制程序》。
道路建设项目监理手册
道路建设项目监理手册1. 简介本手册旨在为道路建设项目的监理工作提供全面、详细的指导和建议，确保项目按照预定的质量、安全、进度和投资预算顺利推进。
本手册适用于各类道路建设项目，包括城市道路、高速公路、乡村道路等。
2. 监理组织架构2.1 监理单位监理单位应具备相应的资质，负责整个项目的监理工作。
监理单位的组织架构应包括：总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
2.2 施工单位施工单位应具备相应的资质，负责项目的施工工作。
施工单位的组织架构应包括：项目经理、技术负责人、施工员等。
3. 监理工作内容3.1 施工准备阶段监理单位应审查施工单位的施工组织设计、施工方案、施工人员、施工设备等，确保施工单位具备施工条件。
3.2 施工过程阶段监理单位应监督施工单位按照施工方案、技术规范和标准进行施工，确保工程质量、安全、进度和投资预算的控制。
3.3 工程验收阶段监理单位应组织工程验收，对工程质量、安全、进度和投资预算进行评估，并提出验收意见。
4. 监理工作方法4.1 现场巡查监理单位应定期对施工现场进行巡查，了解施工进展、工程质量和安全生产情况，发现问题及时督促施工单位整改。
4.2 平行检验监理单位应按照有关规定对施工过程中的关键工序、关键部位进行平行检验，确保工程质量。
4.3 会议制度监理单位应定期组织施工单位召开项目会议，研究解决项目实施过程中出现的问题，确保项目顺利进行。
4.4 资料管理监理单位应建立健全项目资料管理制度，及时收集、整理、归档项目相关资料，为项目验收和后期维护提供依据。
5. 监理工作制度5.1 监理单位应建立健全内部管理制度，确保监理工作的规范化、制度化。
5.2 监理单位应严格执行国家有关法律法规、技术规范和标准，确保监理工作的合法性、合规性。
5.3 监理单位应加强职业道德教育，提高监理人员业务水平和综合素质，树立良好的监理形象。
6. 监理工作考核6.1 监理单位应定期对监理人员进行考核，评估其业务水平、工作质量和职业道德。
监理工作手册
8．监理人员发出的指令，施工单位提出的问题及监理人员的回复，建设单位、总监、监理工程师对旁站监理员的提示等；
9．施工安全方面的问题；
三、旁站监理记录举例（见下页）
7．日志和日记在记录时，应反映出明显的时间性，如有必要时，记录问题要按时间顺序予以表达，成为处理索赔的重要依据；
监理情况：经检查施工单位质检员王某到岗，施工机械运转正常，商品混凝土石子粒符合配合比要求，混凝土塌落度6日19时40分抽查为12㎝，6日23时抽查为13㎝，7日3时抽查为11㎝，塌落度符合要求；6日19时30分抽查混凝土出罐温度12℃，混凝土入模温度9℃，7日2时抽查混凝土出罐温度11℃，混凝土入模温度7℃，混凝土板厚卫生间部位102㎜，客厅部位板厚度抽查为132㎜，板顶结构标高抽查为+7.65m，符合设计图纸要求；混凝土浇筑后现场保温采用塑料膜一层，草袋双层，符合冬季施工方案的要求；模板支撑牢固，未发生跑模、胀模现象；6日22时施工现场制作混凝土试块C30试块一组，7日1时施工现场制作混凝土试块C30试块一组，制作人王某，见证人孙某：现场检查施工人员混凝土振捣工艺符合规范及施工方案要求。
17．其它重要事项。
五监理日记编写要求
1．总监应在不同监理阶段分别指定专人编写日记，并经常对日记进行检查、指导；
2．总监应编写总监日志，对重大监理活动或工程重大事项作补充记录，并存档备案。（此日记可间断记录）
3．总监每半月应检查一次监理日记，并在日记上做出书面评语；
4．日记和日志不允许记录与监理工作或工程项目无关的内容；
桩基检测报告；
混凝土强度试块汇总、评定及认可表；（按照混凝土强度等级分批上报）
隐蔽验收记录（每根桩均作记录，内容包括桩径、桩长、桩顶或桩底标高、沉渣厚度、钢筋笼相关数值等。记录应详细，准确，能够作为结算依据。）
上海XX监理公司工作指导手册word精品文档79页
目录序监理工作质量方针第一篇监理工作流程第一章监理工作程序§1 监理单位管理网络图§2 监理工作质量保证体系网络图§3 监理工作总程序§4 监理业务程序§5 施工招标阶段监理程序§6 施工阶段监理程序§7 保修阶段监理程序第二章施工阶段监理工作总流程§1 施工阶段全面监理内容图解§2 施工阶段工程质量控制§3 施工阶段工程进度控制§4 施工阶段工程投资控制§5 图纸会审§6 施工组织设计（方案）§7 技术核定§8 协调会议纪要签发§9 开工条件审查§10 分项工程施工过程检查§11 分部分项工程质量验收§12 隐蔽工程验收§13 分包单位、材料供应商资质审核§14 原材料、成品、半成品验收§15 主要设备定货§16 进口材料、设备核定§17 分部工程质量验收（或中间验收）§18 竣工验收第三章施工阶段质量控制监理工作分解流程§1 建筑工程质量§2 建筑施工测量质量§3 土方工程质量§4 地基与基础工程质量§5 主体工程质量§6 钢筋砼工程质量§7 钢筋工程质量§8 模板工程质量§9 混凝土工程质量§10 构件安装工程质量§11 预应力钢筋砼工程质量§12 砖石工程质量§13 门窗工程质量§14 装饰工程质量§15 屋面工程质量§16 地面与楼面工程质量§17 建筑设备安装工程质量§18 建筑采暖卫生与煤气工程质量§19 通风空调工程质量§20 建筑电气安装工程质量第四章施工阶段进度控制监理工作分解流程§1 施工总进度计划编制审核§2 年（月）度进度计划编制审核§3 阶段施工进度计划审批§4 阶段施工进度计划检查§5 工程延期审批第五章施工阶段投资控制监理工作分解流程§1 工程变更费用审核§2 工程量计量§3 工程预付款审核§4 材料、设备采购价格审核§5 工程索赔审核§6 月工程款支付核签第二篇监理工作职责篇第一章部门职责篇§1 总工程师室职责§2 经营计划工程部职责§3 行政财务办公室职责§4 工程项目监理分部职责§5 项目监理组职责§6 工程施工现场监理组管理办法第二章岗位职责篇§1 总经理岗位职责§2 总工程师岗位职责§3 经营计划工程部经理岗位职责§4 行政财务办公室主任职责§5 部门副主任（副经理）岗位职责§6 总监理工程师岗位职责§7 副总监理工程师岗位职责§8 工程监理工程师（土建、水、电、暖通监理工程师）岗位职责§9 测量监理工程师岗位职责§10 试验（材料、设计）监理工程师岗位职责§11 进度控制与投资控制监理工程师岗位职责§12 合同管理及技术资料监理工程师岗位职责§13 监理检查员的岗位职责§14 劳动工资、安全岗位职责§15 物资、设备岗位职责§16 文印、内勤岗位职责§17 档案、资料岗位职责§18 驾驶员岗位职责§19 会计岗位职责§20 出纳岗位职责第三篇监理工作行政管理制度篇§1 会议制度§2 公文办理规定§3 档案管理制度§4 行政文书类材料归档范围§5 项目监理类材料归档范§6 现场办公室的环境规定§7 工程建设监理人员工作守则§8 工程建设监理人员工作制度§9 工程建设监理人员安全制度§10 廉洁公约§11 现场监理资料管理制度§12 借、聘用人员管理条例§13 劳动、工作纪律和违纪处理规定第四篇监理项目管理细则篇§1 监理大纲编制要则§2 质量监理实施要则§3 投资控制实施要则§4 施工图纸会审和设计交底要则§5 施工组织设计（技术方案）审核要则§6 进场工程材料、半成品查验要则§7 进场设备查验要则§8 工程质量评估报告编写要则§9 监理工程总结报告编写要则§10 工程项目监理部对监理工作各要素的操作要求§11 现场文书资料管理细则§12 施工监理手段与实施办法序上海**建设监理有限公司，是经上海市建委批准，具有甲级资质的建设工程监理企业。
建设工程施工监理资料
建设工程施工监理资料一、项目概况1. 项目名称：XXX工程2. 项目地点：XXX省XXX市3. 项目业主：XXX公司4. 项目总投资：XXX万元5. 工程规模：XXXX平方米6. 施工单位：XXX施工公司7. 监理单位：XXX监理公司8. 工程性质：新建/改建/扩建/装修等9. 施工周期：XX个月10. 完工时间：XXXX年XX月XX日二、监理单位基本情况1. 监理单位名称：XXX监理公司2. 注册资金：XXX万元3. 注册地址：XXX省XXX市XXX区XXX街道4. 法定代表人：XXX5. 项目经理：XXX6. 工程监理工程师：XXX7. 主要从业人员：XXX人8. 资质证书：XXXXXX证书编号三、监理范围及职责1. 施工图设计文件审查：监理单位要对施工图设计文件进行审查，确保符合国家相关标准和法规。
2. 施工现场巡查：监理单位要定期对施工现场进行巡查，查看施工质量和工期进度。
3. 施工方案审核：监理单位要审核施工方案，包括施工方法、工序计划、材料选用等。
4. 施工质量检验：监理单位负责对施工质量进行检验，确保工程质量符合标准。
5. 工程验收：监理单位参与工程的竣工验收，出具验收报告。
6. 安全监督：监理单位要对施工安全进行监督，确保施工过程安全。
7. 纠纷处理：监理单位要协助解决工程纠纷，尽力维护建设单位、施工单位和监理单位的利益。
四、监理人员资质1. 项目经理：XXX学历：本科及以上资格证书：XXX证书从业年限：XX年2. 工程监理工程师：XXX学历：本科及以上资格证书：XXX证书从业年限：XX年3. 监理人员：XXX学历：本科及以上资格证书：XXX证书从业年限：XX年五、监理工作进度1. 项目前期准备：XXX年XX月XX日-XXX年XX月XX日a. 编制监理计划b. 签订监理合同c. 安排监理人员2. 施工过程监督：XXX年XX月XX日-XXX年XX月XX日a. 定期巡视施工现场b. 审查施工进度计划c. 检查施工质量3. 工程竣工验收：XXX年XX月XX日-XXX年XX月XX日a. 协助施工单位进行竣工验收b. 出具验收报告4. 项目总结和结算：XXX年XX月XX日-XXX年XX月XX日a. 编制监理总结报告b. 结算监理费用六、监理报告1. 施工质量检验报告2. 工程进度报告3. 安全检查报告4. 异常变更通知七、监理费用1. 监理费用总额：XXX万元2. 付款方式：XX%作为预付款，XX%作为质量保证金，剩余款项在工程竣工验收后支付。
监理工作内容最全指导手册
监理工作内容最全指导手册一、施工准备阶段1.确定项目总监理工程师，成立项目监理机构，配套基础资料和设施，进驻建筑工程施工现场;现场监理机构应具备的基础资料和设施:1)中标书;2)监理委托合同;3)监理公司对总监的任命书及授权;4)监理机构成员及分工，上岗证书复印件等;5)办公用品申领配备;6)现场办公室形象布置;2.进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设工程监理工作的依据;建设单位应向现场监理机构提供的资料1)规划许可证(复印件);2)施工许可证(复印件);3)建筑红线及验收通知书;4)经审查通过的设计文件和设计施工图纸;5)施工单位中标通知书及施工合同;6)水准点、坐标点、地下管线图等原始资料7)地质勘探报告;8)建设单位与有关部门签订的与工程建设有关的合同、协议书;9)建设单位驻现场代表及授权书;10)质量监督手续;(需要我们提供监理中标通知书、监理单位资质证书及监理合同、监理规划)施工单位应向监理机构提交审核的资料：1)施工企业营业执照、资质证书(复印件);2)企业等级证书、信用等级证书(复印件);3)企业安全资格审查认可证(复印件);4)质量体系认证证书(复印件);5)检测中心资质证书(复印件);6)工程中标价、预算书明细表(复印件);7)项目经理等主要管理人员资格证书、上岗证(复印件);8)特殊工种操作人员上岗证(复印件);9)本工程自审手续齐全，经各部门负责人签认的施工组织设计和施工现场临时用电施工组织设计;10)第一批进场的施工机械合格证书(复印件)、规格、型号、功率、进场实践等;11)水准点、坐标点的复核记录;12)依法分包单位的资质及业绩。
3.编制建设工程项目的监理规划;1)监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的工作目标，确定具体的监理工作制度、程序、方法和措施，并应具有可操作性;2)监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后，开始编制，完成后必须经监理单位技术负责人审核批准，并应在召开第一次工地会议前，报送建设单位;3)监理规划应由总监理工程师主持、专业监理工程师参加编制，公司审核;监理规划应包括以下主要内容：项目工程概况;监理工作范围;监理工作目标;监理工作依据;项目监理机构的组织形式;项目监理机构的人员岗位职责;监理工作内容;监理工作方法及措施;安全文明及环保管理;保温、节能;监理工作制度;监理工作程序;监理设施;履行监理安全责任。
监理工作手册
监理工作手册目录第一篇施工准备阶段的监理工作1.编写监理大纲…………………………………………………2.编写监理规划…………………………………………………3.编写监理实施细则……………………………………………4.施工图审查监理意见书………………………………………5.施工图会审……………………………………………………6.施工组织设计审查与批复……………………………………7、审查承包单位管理机构的三大体系…………………………8、开工报告及审批………………………………………………第二篇质量控制1.监理交底………………………………………………………2.质量专项方案审查……………………………………………3.施工测量放线的复验与确认…………………………………4.材料、构配件和设备报验……………………………………5.监理旁站………………………………………………………6.监理巡视………………………………………………………7、平行检验………………………………………………………8、隐蔽工程验收…………………………………………………9、检验批检查验收与签证………………………………………10、分项工程检查验收与签证……………………………………11.分部（子分部）工程预验收…………………………………12.分部（子分部）工程验收……………………………………13.单位（子单位）工程预验收…………………………………14.单位（子单位）工程初步验收………………………………15.单位（子单位）工程竣工验收………………………………16.工程质量问题和质量事故的处理……………………………17、监理通知单……………………………………………………第三篇进度控制1.编制或审核施工总进度计划…………………………………2.审核承包单位编制的年、季、月度施工进度计划…………3.进度计划与实际进度的检查与调整…………………………4.工程延期的申报与审批………………………………………5.工程统计与进度报表…………………………………………第四篇投资控制1.承包合同中投资控制要点……………………………………2.工程款支付申请与审批………………………………………3.设计变更的投资控制…………………………………………4.工程计量与签证………………………………………………5.费用索赔及审批………………………………………………6.工程竣工决算审核意见书……………………………………第五篇安全控制1.安全监理规划…………………………………………………2.安全专项方案审查……………………………………………3.文明施工方案审查……………………………………………4.安全监理的工作程序…………………………………………5.现场安全施工检查……………………………………………6.安全监理日记…………………………………………………7、安全监理专题报告……………………………………………8、监理单位的安全责任…………………………………………第六篇合同管理1.合同管理的原则和任务………………………………………2.合同管理的内容………………………………………………3.合同的分类……………………………………………………4.合同的要点分析………………………………………………5.分包单位的资质审查…………………………………………6.工程暂停及复工………………………………………………7、索赔与反索赔…………………………………………………8、工程延期与工期延误的处理…………………………………9、合同争议的调解………………………………………………10、合同的解除…………………………………………………11.工程竣工移交…………………………………………………12.工程保修期的监理工作………………………………………第七篇监理资料1.监理资料的收集和分类………………………………………2.监理资料的整理和归档………………………………………3.监理工作总结…………………………………………………第八篇会议制度1.第一次工地会议………………………………………………2.工地例会………………………………………………………3.专题会议………………………………………………………第九篇项目监理部管理制度1.监理人员管理制度……………………………………………2.监理人员岗位责任制度………………………………………3.监理人员工作考核制度………………………………………4.监理人员奖惩制度……………………………………………5.监理人员学习制度……………………………………………6.项目监理部内部会议制度……………………………………7、监理人员工作纪律及廉政制度………………………………8、现场监理办公室管理…………………………………………第十篇项目监理部工作制度1.项目监理部内部图纸会审制度………………………………2.监理规划、监理实施细则编审制度…………………………3.监理月报编审制度……………………………………………4.质量评估报告编审制度………………………………………5.监理工作总结编审制度………………………………………6.监理器具使用及管理制度……………………………………第十一篇监理人员职业道德及法律责任1.监理工程师职业道德…………………………………………2.工作纪律“六不准”…………………………………………3.质量管理的法律责任…………………………………………4.安全监理的法律责任…………………………………………编后说明……………………………………………………………序《监理工作手册》的完成, 标志着公司多年来在监理工作程序和制度建设方面长期不断探索、不断耕耘, 终于有了一册自己的工作规程。
监理公司质量管理手册(271页,全套)(word版)
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司监理企业质量管理体系文件XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司质量手册版本号: SPM/I-2013-7编写人审核人:批准人:批准日期:发放号:受控状态:(印章)目录颁布令 (1)任命书 (2)企业概况 (3)质量手册说明(SPM/I-1.0-2013-7) (4)质量方针、质量目标(SPM/I-2.0-2013-7) (8)组织机构、职责和权限(SPM/I-3.0-2013-7) (10)质量管理体系(SPM/I-4.0-2013-7) (17)文件控制程序(SPM/II-4.1-2013-7) (19)质量记录控制程序(SPM/II-4.2-2013-7) (23)管理职责(SPM/I-5.0-2013-7) (25)质量管理体系策划控制程序(SPM/II-5.1-2013-7) (27)管理评审控制程序(SPM/II-5.2-2013-7) (29)资源管理(SPM/I-6.0-2013-7) (32)人力资源控制程序(SPM/II-6.1-2013-7) (33)设施与工作环境控制程序(SPM/II-6.2-2013-7) (36)监理服务实现(SPM/I-7.0-2013-7) (39)监理服务实现策划控制程序(SPM/II-7.1-2013-7) (41)与建设单位有关的过程控制程序(SPM/II-7.2-2013-7) (43)联合监理/委托测试单位控制程序(SPM/II-7.3-2013-7) (47)监理服务过程控制程序(SPM/II-7.4-2013-7) (49)监理服务标识控制程序(SPM/II-7.5-2013-7) (63)建设单位提供财产控制程序(SPM/II-7.6-2013-7) (65)检验设备控制程序(SPM/II-7.7-2013-7) (67)测量、分析和改进(SPM/I-8.0-2013-7) (70)建设单位满意程度测量控制程序(SPM/II-8.1-2013-7) (71)内部审核控制程序(SPM/II-8.2-2013-7) (73)检验控制程序(SPM/II-8.3-2013-7) (77)不合格服务控制程序(SPM/II-8.4-2013-7) (80)数据分析控制程序(SPM/II-8.5-2013-7) (82)持续改进、纠正和预防措施控制程序(SPM/II-8.6-2013-7) (85)附件一:工程建设法律、法规文件清单 (89)附件二:工程建设标准和技术规范 (95)颁布令按照《中华人民共和国建筑法》、GB50319-2013《建设工程监理规范》和GB/T19001-2008《质量管理体系要求》标准的规定,结合建设工程监理实际情况,由XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司编制的《质量手册》SPM/I-2013-7,经审核,符合标准要求,符合政府有关工程建设监理法规的规定以及质量标准的要求,现于2013年7月15日正式批准,于2013年7月15日起开始实施。
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目录第一章监理资料整理归档要求 (1)第二章土建监理日志的编写要点 (10)第三章安装监理日志的编写要点 (12)第四章安全监理日志的编写要点 (14)第五章旁站记录编写要点 (15)附录一:档案盒册封 (19)附录二:档案盒标签 (26)附录三:试验台帐 (36)附录四:材料进场台帐 (37)附录五:仪器维修保养台帐 (38)附录六:检测仪器登记台帐 (39)第一章监理资料整理归档要求国家已颁布新的监理规范,从2014年3月1日开始实施,公司按照新的监理规范监理资料内容的18项内容重新对资料归档进行调整并充实,共计20项:1.1工程合同及勘察设计文件.其中包括勘察设计文件、监理合同、施工总承包合同、分包合同及补充协议等内容.1.2监理工作指导文件.包括监理规划及监理实施细则,规划分监理规划及安全监理规划.规划由总监理工程师组织编制,编制完成后报公司技术负责人审批,审批通过后在召开第一次工地会议前报送建设单位,规划具体编制内容按照新监理规范要求进行编制.监理实施细则由专业监理工程师进行编制,编制完成后报总监理工程师进行审批.编制内容按照新监理规范要求进行编制,具体需要编制的细则(制度)参考以下内容:1.2.1土建方面监理实施细则:(一)基础阶段监理实施细则(1)、测量工程监理实施细则(2)、基坑降水、土方开挖监理实施细则(3)、基坑支护与监测监理实施细则(4)、地基与基础监理实施细则(5)、桩基工程监理实施细则(二)主体结构工程监理实施细则(1)钢筋工程监理实施细则(2)模板工程监理实施细则(3)混凝土工程监理实施细则(4)二次结构工程监理实施细则(5)地下室防水工程、涂料防水层工程监理实施细则(6)预应力混凝土工程监理实施细则(7)节能保温工程监理实施细则(三)装饰装修工程监理实施细则(1)门窗安装监理实施细则(2)人防工程监理实施细则(3)钢结构监理实施细则(4)一般抹灰工程监理实施细则(5)暗龙骨吊顶工程监理实施细则(6)金属与石材幕墙工程施工监理实施细则(7)溶剂型涂料工程监理实施细则(8)卷材防水屋面工程监理实施细则(9)涂膜防水层面工程监理实施细则(10)刚性防水屋面工程监理实施细则(11)轻质隔墙工程监理实施细则(12)饰面板(砖)工程监理实施细则(13)外墙涂饰工程监理实施细则(14)室外景观绿化工程监理实施细则(15)建筑质量通病控制监理实施细则1.2.2安装方面监理实施细则:(1)、电气工程监理实施细则(2)、给排水及采暖工程监理实施细则(3)、通风与空调工程监理实施细则(4)、电梯工程监理实施细则(5)、消防工程监理实施细则(6)、智能化工程监理实施细则(7)、室外市政管网工程监理实施细则1.2.3安全方面监理实施细则:(1)、安全监理实施细则(2)、冬季施工监理实施细则(3)、脚手架工程监理实施细则(4)、临时用电工程监理实施细则(5)、塔吊安拆及升节监理实施细则(6)、物料提升机安拆监理实施细则(7)、防汛监理实施细则(8)、防暑降温监理实施细则(9)、扬尘治理监理实施细则(10)、安全应急预案1.2.4监理过程管理制度:(1)、图纸会审及设计交底制度(2)、第一次工地会议及工地例会制度(第一次工地会议;工地例会;专题会议)(3)、监理工作会议制度(每周召开)(4)、总承包单位资质与人员资格的报审制度(资质及人员证书与开工报告同时上报)(5)、分包单位的资质与人员资格的报审制度(6)、施工组织设计(方案)的报审制度(7)、施工进度报审制度(8)、开工报审制度(9)、暂停工/复工的报审制度(10)、技术复核制度(11)、原材料、半成品和构配件的验收制度(12)、见证取样制度(13)、旁站监理制度(14)、砼浇筑报审制度(15)、隐蔽工程验收制度(16)、检验批的质量验收制度(17)、分项工程质量验收制度(18)、子分部工程、分部工程的质量验收制度(19)、单位(子单位)工程的质量验收(竣工验收)制度(20)、工程质量事故的处理制度(21)、工程变更的管理制度(22)、工程款支付的审核制度(23)、工程延期的审核制度(24)、费用索赔的审核制度(25)、监理资料的管理制度3、设计文件.包括设计交底及图纸会审记录的存档.图纸会审及设计交底会议由建设单位主持,会议纪要应由总监理工程师签认.4、施工工作指导文件.包括施工组织设计、专项施工方案及施工进度计划报审文件.施工组织设计及专项施工方案由总监理工程师组织审查,并严格要求施工单位按照审核通过的施工组织设计及专项施工方案进行施工.在整个施工过程中施工方案按专业类别大体分为安全文明施工方案、土建阶段、装饰阶段及安装阶段施工方案,总监理工程师及专业监理工程师按照工程的特点要求施工单位及时上报相关的专项施工方案.施工进度计划报审文件由施工单位上报的总进度计划,年度进度计划,月进度计划及周进度计划组成,工程开工前施工单位上报的总进度计划,每月底要求施工单位上报下月进度计划,每周例会前要求施工单位上报周进度计划以及建设单位要求上报的某个阶段或者节点计划,由总监理工程师审核,提出审查意见并及时上报建设单位,进度计划的审核内容在新监理规范中也有相应要求.5、资质文件.包括总包单位资质及人员上岗证,分包单位资质及人员上岗证,材料构配件设备供应单位资质及实验室资质,总分包单位需要控制单位的营业执照是否按期年检、企业资质等级证书是否符合要求,安全生产许可证是否过期,项目经理、质检员、安全员等专职管理人员及特种作业人员证书是否齐全.材料构配件供应单位需要控制单位资质、安全生产许可证等证明文件,材料实验室需要控制单位的资质等级证书及检验范围、检测人员资格证书等证明文件.6、工程测量文件.具体内容为施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施,由专业监理工程师进行复核、签署意见,并审核施工单位测量人员资格及测量设备的检定证书.7、工程开工、复工报审文件.包括公司出具的总监任命书,工程开工、复工报审文件及工程开工令、暂停令、复工令.总监理工程师应组织专业监理工程师审核施工单位上报的开工报审文件及相关资料,具备开工条件时由总监理工程师签署审核意见、通过建设单位批准后,由总监理工程师签发工程开工令.分包单位开工由专业监理工程师提出审核意见后,由总监审核签认.如发现在施工过程中有违规行为、并发现有重大安全、质量隐患、或已出现的质量、安全事故,总监理工程师应签发工程暂停令由施工单位进行整改,整改完成消除安全、质量隐患或者将质量安全事故整改到位的,由总监理工程师组织复检,复检通过后签发工程复工令.8、建筑材料、构配件、设备报审文件.由总监理工程师或专业监理工程师对进场材料、设备、构配件的合格证、出厂检测报告、复试报告等质量证明文件进行审核,审核通过后对材料进行见证取样、平行检测.9、见证取样检验文件.包括见证取样送检试验报审文件、平行检验文件、材料进场、试验台账,检测仪器台账及试验报告等内容.试验台帐具体格式参考附录三.10、工程质量、验收文件.包括工程分部分项及单位工程的检验批、隐蔽报验及验收,分部分项单位工程报验及验收文件及竣工验收报验文件,由于此项内容较多,可以在档案盒册封按照数字编号进行排序存档.11、工程变更文件.包括工程设计变更文件、图纸,费用索赔处理文件及因工程变更造成的工期延期及延误处理文件.由于工程变更文件涉及到工程进度及工程投资等多方面因素,项目部应在接到设计变更的第一时间内下发给各施工单位,按照设计变更进行施工.12、工程造价审批文件.工程款支付申请由专业监理工程师对工程量及支付金额进行审核,由总监理工程师签认后报建设单位,然后总监理工程师根据建设单位意见签署工程款支付证书.13、监理工作函件.包括监理工程师通知单及回复、监理工作联系单及监理报告.监理工程师通知单由专业监理工程师或总监理工程师在发现施工存在质量问题、或施工单位采用不适当的施工工艺或施工不当造成工程质量不合格的应及时签发监理通知单,提前通知施工单位进行预防、并在发现问题时限期整改并回复监理工程师通知单,监理工程师按照监理通知单回复对出现质量问题部位进行复查,提出复查意见.项目部也应当协调工程建设相关方的关系,采用工作联系单形式.具体格式要求在新监理规范工程监理单位用表中,各项目部进行参考.14、会议纪要.包括第一次工地会议纪要、监理交底会议纪要、监理例会纪要、项目专题会议纪要等.工程开工前,由建设单位主持召开第一次工地会议,会议纪要由监理单位负责整理,与会各方代表会签.项目部每周定期召开监理例会,由总监理工程师主持召开,监理单位负责整理例会纪要,与会各方代表会签.15、监理记录文件.包括监理月报、旁站记录及监理日志,监理月报由总监理工程师组织、专业监理工程师参与编写,月报内容在新的监理规范中分为以下几项:本月工程实施情况、本月监理工作情况、本月施工中存在的问题及处理情况、下月工作重点.旁站记录:各项目部根据要工程特点确定旁站的关键部位及关键工序,监理旁站的内容分为土建、安装及安全方面旁站,具体内容参考本手册第五章.新规范要求监理日志由专业监理工程师组织编写,具体编写内容涉及的方面较多,参考本手册第二、三、四章.16、工程事故处理文件.如在工程中出现安全或质量事故的处理过程结果资料存档即可,尽量避免事故发生.17、工程竣工文件.包括工程质量评估报告,竣工验收方面其他监理文件.由总监理工程审查施工单位竣工申请,组织工程竣工预验收,并组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收.18、监理工作总结.包括阶段性监理工作总结及监理竣工工作总结.阶段性监理总结分为基础阶段、主体阶段工作总结.在基础、主体及竣工验收通过后由总监理工程师组织编写.19、安全文件:安全资料的收集是一项比较重要的工作,其中包含:安全监理通知单及回复;安全监理日志;安全旁站记录;安全专项例会纪要;周安全检查记录及回复;机械设备月检资料;机械设备安拆报验资料;吊篮安拆报验及验收资料;动火审批资料;特殊工种人员上岗证等.各项目部要加强对安全资料的收集,督促施工单位及时上报安全方面施工方案,总监理工程师审核通过后项目部要及时编制安全专项监理细则.20、监理内部文件:包括公司资质,公司管理制度、项目部人员证书、中标通知书、公司检查整改通知及回复内容,公司每月组织对项目部进行检查,提出资料方面或者施工现场的质量、安全方面问题要在公司要求的限期内进行整改并书面回复上报公司进行存档.第二章土建监理日志的编写要点1、勘察、设计文件及合同的审查情况.2、图纸会审及变更情况.3、施工单位、分包、专业分包的资质、资格、管理人员及体系的核查.4、开工报告审批及开工令签发.5、施工组织设计、专项施工方案的审查审批情况.6、监理规划、实施细则、制度的编写审查情况.7、第一次工地会议、监理例会、专题例会情况.8、质、安监督站交底情况.9、对实验室资质、人员资格、试验设备的审查情况.10、对商品混凝土厂家的考察情况.11、坐标、基准点、绝对标高、±0.000的交底、布置、保护及施工放线的验收情况.12、材料进场的报验,监理的验收,见证取样送检复试情况,试块的留置、送样复试情况(材料验收按规范要求).13、监理通知单、工作联系单的下发,通知单的回复整改情况.14、重点部位、关键工序的旁站及巡视情况,并形成旁站记录.15、进度情况,人、材、机的到位情况.16、设备机械的运行情况.17、各分部分项隐蔽验收及报验情况(并留影像资料).18、日常对标养室(温度、湿度,试块标注)的检查及标养试块的龄期送检情况(并留影像资料).19、日常对加工区域、材料加工的技术要求情况(是否符合设计、规范要求).20、混凝土成品的养护保护及同条件试块的放置情况.21、对基础、主体验收进行质量控制的检查情况,包括观感,几何尺寸,混凝土、砂浆强度,保护层、钢筋的间距测量等.22、装饰阶段对建筑质量通病的控制措施.23、冬季施工措施落实情况.24、竣工阶段组织分户验收情况.25、其他方面,施工、建设单位来函情况.1、勘察、设计文件及合同的审查情况.2、图纸会审及变更情况.3、专项施工方案的审查审批情况.4、实施细则的编写审查情况.5、监理例会、专题例会情况.6、质、安监督站交底情况.7、材料进场的报验,监理的验收,见证取样送检复试情况.8、监理通知单、工作联系单的下发,通知单的回复整改情况.9、重点部位、关键工序的旁站及巡视情况,并形成旁站记录.10、进度情况,人、材、机的到位情况.11、设备机械的运行情况.12、避雷接地电阻测试情况.13、各分部分项隐蔽验收及报验情况(并留影像资料).14、日常对加工区域、材料加工的技术要求情况(是否符合设计、规范要求).15、竣工阶段组织分户验收情况.其他方面,施工、建设单位来函情况.1、审查施工单位的资质(企业资质、安全生产资质必须经年审).2、审核施工单位上报的安全施工组织设计、安全专项方案情况(针对性的规划和措施).3、安全保证体系中的人员配备是否合理并持证上岗.4、项目经理及从业人员(特殊工种、电工、电焊工、架子工、信号工、塔吊司机、施工电梯及吊篮的操作人员等)应持有效证件上岗,人证相符.5、安全文明施工现场,平面布局是否符合安全文明红牌工地的要求;道路、加工场地的硬化;施工大门的安装高度、宽度;六板两图、四板两图的设置;围挡的高度;加工区域加工棚的标准;安全通道的搭设标准;施工临时用电,一级、二级、三级配电箱的高度、稳固情况、防护、漏电保护的要求(二级一闸一漏保);宿舍、办公区、食堂、卫生间区域的搭设标准要求,搭设的布局是否合理;办公、宿舍区是否在塔机旋转的半径区域,如有应采取防护措施.6、安全监理通知单下发、回复、复检的落实情况.7、每周例行检查纪要下发及回复落实情况,应采取的措施情况.8、机械设备的安全运行情况.9、人为的行为情况(安全帽佩戴、安全带、劳保防护,无证违规、违章操作等)10、塔机安拆、升节,施工电梯安拆,脚手架(落地、悬挑、单双排)安拆、升层,吊篮安拆、卸料平台安拆的旁站记录.11、动火区域、动火令的审批及区域的要求落实情况.第五章旁站记录编写要点旁站监理记录表是监理工程师或总监依法行使有关签字权的重要依据,监理人员对关键部位、关键工序的施工质量所进行的旁站监理均应做好旁站监理记录,保存旁站监理原始资料.对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工,凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或总监不得在相应文件上签字.在工程竣工后,监理部将旁站监理记录归档备查.5.1、基本要求旁站监理采用建设部制定的统一表式,旁站监理记录应真实、及时、准确、全面反映旁站监理的有关情况,文字书写应工整清晰,语言表达应简明扼要,并采用专业术语和具体的数据.5.2、记录表具体填写要求5.2.1日期及气候:日期采用阳历阿拉伯数字填写;气候按天气情况填写.天气情况包括:阴、晴、雨、雪和温度变化(最高气温、最低气温)、风力.如果施工过程中发生天气的骤然变化,也应真实记录下来,如施工遇雨、风力增大.准确的天气情况,可以使监理人员判断旁站部位是否具备作业的天气条件或根据天气情况要求施工单位采取相应的作业措施.如防水卷材SBS改性沥青油毡严格禁止在雨天、雪天5级风及以上条件下施工,气温低于0℃时也不宜施工,若施工遇雨,应做好已铺卷材周边的保护工作;再如,电渣压力焊在雨、雪天不宜进行焊接,必须焊接时,应采取有效遮蔽措施,焊后未冷却的接头,应避免碰到冰雪.5.2.2 旁站监理的部位或工序:按《建筑工程统一验收标准》GB50300—2001对建筑工程分部(子分部)工程、分项工程划分的要求,直至各分项工程中的具体工序、轴线与标高.5.2.3 旁站监理开始时间和结束时间:按实填写,以24小时制计.5.2.4 施工情况:主要记述施工方法、施工工艺、试验与检验情况、设备、材料使用情况及质量保证体系的执行情况.5.2.4.1施工方法、施工工艺:如钻孔灌注桩成孔过程应记录轴线位置、开孔时间、成孔时间、孔深、成孔时的土质情况、沉渣厚度、泥浆比重、混凝土充盈系数等.5.2.4.2试验与检验情况:试验与检验情况主要记述旁站过程中所做的与旁站有关的试验与检验情况,如人工挖孔灌注桩砼坍落度的测定、砼试块的取样、砼原材料的计量、钢筋焊接的取样等.(见证取样的,可记入监理情况)5.2.4.3机械设备的使用情况:机械设备使用情况主要记述施工时使用的主要设备名称、规格、数量,与施工单位报验并经监理工程师审批的设备是否一致,施工机械设备运转是否正常.5.2.4.4 材料使用:材料使用情况主要记述关键部位或关键工序使用的主要材料的名称、型号、厂家、使用数量及其与施工单位报验并经监理工程师审批的材料是否一致,如砼现场搅拌浇注旁站记录应写清水泥生产厂家、强度等,若采用外加剂,还应写清外加剂名称、厂家、掺量;生产商品砼应写明厂家、配合比单号;地下室防水工程旁站记录应写清防水卷材的名称、生产厂家、规格、铺贴工艺、铺贴部位(层数),若是防水卷材还要写清使用的胶贴剂名称、厂家.5.2.4.5质量保证体系运行情况:质量保证体系运行情况主要记述旁站过程中施工单位组织安排、质量保证体系管理人员是否到位,是否按事先的要求对关键部位或关键工序进行检查,是否对不符合操作要求的施工人员进行督促,是否对出现的问题进行纠正.5.2.4.6若工程因意外情况发生停工:应写清停工原因及施工单位所做的处理.5.2.4.7防水砼施工情况举例:(1)施工组织安排、施工顺序、分层浇筑情况;(2)施工工艺和设备;(3)防水砼浇筑(原材料、强度等级、配比、坍落度、外加剂、振捣);(4)穿墙管道、埋设件构造处理;(5)后浇带、变形缝、施工缝处理.5.2.5 监理工作情况:旁站过程中监理人员发出的指示或指令,施工单位提出的问题及监理人员的回复,各方指示,包括建设单位、总监理工程师或专业监理工程师对旁站监理人员的指示都要记录在旁站记录中.(施工过程中出现质量问题的处理情况).见证试件取样制作、坍落度测试值.5.2.6 发现问题:对旁站监理中发现的质量问题,应写明发生的时间和影响范围程度(如轴线、标高范围,面积、体积或梁、柱等构件名称等).5.2.7处理意见:对应2.6出现的问题,明确责任限定时间纠正,并制定措施加以落实解决.5.2.8 备注:不便归入前面几个栏目内的、但又必须记录的内容5.3需要旁站的部位5.3.1土建方面:1、桩基:灌注桩、预制桩、静载试验等旁站;2、垫层:基础防水、基础外侧挡土墙防水、回填土;3、钢筋节点(基础及各层梁板柱节点)、拆模、混凝土浇筑、楼顶防水、楼顶蓄水、三小间(厨房、卫生间、阳台)闭水及蓄水.5.3.2安装方面:1、给排水:三小间(厨房、卫生间、阳台)管根围水;雨水管闭水实验、通球;排水管闭水、通球;给排水管道打压;消防管道打压、水暖管道打压;2、电气:导线及导线对地绝缘电阻测试、系统运行调试,照明运行24小时旁站;设备单机运行及系统联动调试.5.3.3安全方面:1、塔机、物料提升机基础浇筑、塔机、物料提升机安装、拆除及升节;2、落地、悬挑脚手架安拆;3、吊笼安拆旁站4、卸料平台安拆附录一档案盒册封工地名称A合同及勘察文件(一)工地名称B监理工作指导文件工地名称C设计文件监理资料监理资料监理资料工地名称D施工工作指导文件工地名称E资质文件工地名称F工程测量文件监理资料监理资料监理资料工地名称G工程开工报审文件工地名称H材料报审文件工地名称I见证取样检验文件监理资料监理资料监理资料工地名称J工程质量验收文件工地名称K工程变更文件工地名称L工程造价审批文件监理资料监理资料监理资料工地名称米监理工作函件工地名称N会议纪要工地名称O监理工作记录文件监理资料监理资料监理资料工地名称P工程事故处理文件工地名称Q工程竣工文件工地名称R监理工作总结监理资料监理资料监理资料工地名称S 安全文件工地名称T公司内部文件工地名称监理资料监理资料监理资料。