区国家税务局年度目标管理考核制度

西国税发[2010]40号
xx区国家税务局关于印发
《xx区国税局2010年目标管理考核办法》的通知
各科、室、办税服务厅、洪城分局、信息中心、工会：现将《xx区国家税务局2010年目标管理考核办法》印发给你们，请认真遵照执行。

附件：xx区国家税务局2010年工作目标管理考核内容和标准
二○一○年九月十四日
南昌市xx区国家税务局办公室 2010年9月14日校对人：办公室李小金打印:15份xx区国家税务局2010年目标管理考核办法
为落实好市局年初确定的“一个坚持、两个加强、三个探索”工作思路，不断提高工作质量和工作效率，进一步促进xx国税工作向标准化、规范化、精细化、科学化方向发展，积极推动各项国税工作任务的完成，根据《南昌市国税
系统2010年工作目标管理考核办法》（洪国税发［2010］156号）规定，特制定本考核办法。

一、考核对象
年度目标管理考核实行分级考核，区局考核洪城分局、工会、办税服务大厅、信息中心、各科(室)。

二、考核内容
根据“简化考核内容、突出重点工作、选择量化指标、实行考评结合”的原则，考核内容包括税收收入、税收征管、行政管理和综合测评四个方面，考核以具体量化指标为主，基本分值为1140分。

（一）税收收入（100分）。

主要是对完成税收收入计划情况和收入质量情况进行考核，包括：收入计划完成率、收入预测准确率、欠税增减率3个指标。

（二）税收征管（600分）。

主要是运用税收征管信息系统对税收征管过程中基础和关键的流程、环节取值定量进行考核，包括：税务登记、纳税申报、税种税负、票表比对、纳税评估、税收执法、纳税服务、税收数据、出口退税、国际税收等10类28个指标。

（三）行政管理（340分）。

主要是对国税机关干部队伍建设、综合行政管理等情况进行考核，包括：网站管理、综治信访、基本建设、督察内审、领导班子建设、学习型组织建设、创业服务年工作、执法监察、党风廉政建设责任制、勤廉教育、风险防控机制建设、纪检监察队伍建设、会风会
纪、督查督办等14个方面的指标。

（四）综合测评（100分）。

主要是区局领导班子成员和区局机关科室对各部门工作总体情况进行综合评价。

区局领导班子成员的综合测评包括：队伍建设、党风廉政建设、落实各项工作部署、工作创新等4个方面情况；区局机关科室综合测评包括：日常基础工作、落实本部门工作部署、工作创新等3个方面的情况。

三、考核方法
（一）考核程序。

采取季度考核与年度测评相结合。

季度考核：根据按季考核的指标内容、标准和要求，区局对各部门的日常工作进行考核。

季度考核结果于每季度终了后15日内由区局办公室汇总，报经区局考核领导小组审定后确定。

年度测评：每年1月底前，由区局领导班子成员和机关科室对各部门上年度工作总体情况进行综合测评。

区局办公室对综合测评情况进行汇总，并综合各季度考核情况形成年度考核结果，报经区局考核领导小组审定后进行通报表彰。

（二）计分方法
1.考核采取扣分的评分办法。

考核基本分为1140分，以定量考核为主，由季度考核和综合测评两部分组成。

2.对基本分内的扣分，以扣完该项基本分为止。

区局领导班子成员和机关处室的综合测评分数，以参加测评的人员实际打分加权平均计算。

3.年度得分=基本分-季度考核扣分-区局领导班子成员和机关处室综合测评扣分。

（三）考核分工
1.区局考核领导小组：局长任组长，其他局领导任成员。

主要负责组织制定、调整年度考核内容和标准；审定考核结果；对考核结果调整申请进行复核，并作出最后结论。

2.区局机关科室：主要负责提出考核需求；按业务分工审核考核结果调整申请、督促落实考核整改要求，客观、公正、及时作出并提供有关考核数据。

3.区局信息中心：提供技术支持。

4.区局办公室：主要负责目标管理考核的具体组织实施，收集、整理、分析、汇总考核资料；起草季度和年度考核报告。

（四）特别处理
1. 考核年度。

考核时间范围为：2010年1月1日至12月31日，行为和结果不在同一考核年度的，列入结果所在年度考核。

2.考核结果调整。

对季度考核结果有异议的，由各部门在季度考核通报下发后5日内提出调整申请，责任（牵头）部门审定后报分管局长审批，经区局考核领导小组批准后进行调整。

四、奖惩办法
（一）年度工作目标考核结果每半年在区局范围内通报。

（二）工作目标管理考核得分前三名的部门，评为区局“年度工作目标管理考核先进部门”。

（三）一票否决。

考核年度内，发生以下情形的实行评先一票否决：违法违纪被立案查处；重大综治事项；干部违反国家计划生育政策；年度数据及征管质量考核、税收执法考核综合排名倒数第一名。

附件：“xx区国家税务局2010年工作目标管理考核内容和标准”
附件：
xx区国税局2010年工作目标管理考核内容和标准
区局领导对各部门综合测评表
1．优秀记15分，良好记13分，一般记10分。

2．每一选项“优”级不超过5个单位；每一选项选两个以上等级的，按最低等级选项统计；对不作选项的，按最低等级选项统计。

区局机关科室对各部门综合测评表
处室（盖章）：
1．第一、二项优秀记8分，良好记7分，一般记6分。

第三项：优秀记9分，良好记8分，一般记7分。

2．每一选项“优”级不超过5个单位；每一选项选两个以上等级的，按最低等级选项统计；对不作选项的，按最低等级选项统计。