XXX公司构建双重预防机制工作方案
安全生产双重预防体系建设工作方案
安全生产双重预防体系建设工作方案根据双重预防体系建设工作的相关文件要求，为进一步推进双重预防机制建设工作，强化安全工作源头管理，提升安全生产科学预防能力，促进安全形势持续稳定，结合公司实际情况，决定在公司范围内开展“安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系”建设工作，特制订本方案。
一、指导思想坚持安全发展理念，弘扬“生命至上，安全第一”的思想，坚持关口前移、预防为主，将双重预防机制建设做为新时代抓好安全生产工作的重大举措和建立安全生产长效机制的治本之策，深化企业安全生产标准化达标活动，推动安全生产从治标为主、向标本兼治、重在治本转变，从事后的调查处理向事前的预防、源头治理转变，从注重隐患排查治理向针对风险点、危险源的风险管控为主的系统治理的转变，从传统安全管理方式向运用信息化、数字化、智能化等现在方式转变，全面提高安全生产防控能力和管理水平。
二、工作目标各部门按照“双体系”建设工作标准，结合本岗位工作实际，全面查找存在的各种安全风险，完善风险管控措施、落实管控责任。
积极开展隐患排查治理活动，建立自下而上、全员参与、规范有效的双重预防体系建设工作，确保安全和隐患得到有效管控与治理、事故预防工作取得明显成效。
三、主要工作内容（一）明确工作任务成立以公司经理为组长的“双体系”建设领导小组，按照时间节点要求制定工作计划和任务，全力保障“双体系”建设工作所需人力、物资和资金投入；各级管理人员按照“三管三必须”的要求要全部参与到双体系建设工作中，班子成员将全程参与指导、协调、并督促推进双体系建设工作。
（二）全面辨识安全风险各部门要按照有关法规制度和标准规范，全面开展安全风险辨识。
按照“客观存在、相对独立、环节清晰、易于管控”的原则，对风险点排查全员参与，自下而上，逐级审核汇总的方式进行。
在辨别危险源时，要围绕人的因素、物的因素、环境的因素、管理的因素，全方位、全过程排查和预判本公司的从业者、生产过程、设备设施、工作场所、操作行为、工作环境、安全管理等方面存在的安全风险。
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本(3篇)
2024年关于双重预防机制建设工作方案范本一、背景介绍随着社会的不断发展，各种安全风险和威胁日益增加，保障人民群众的生命财产安全成为一项重要任务。
双重预防机制是指在防范安全风险的同时，预防事故和灾害的发生，保障社会的平稳运行。
2024年，我们将继续推进双重预防机制建设，确保人民群众的安全全面可持续发展。
二、工作目标1. 提高双重预防机制的有效性和实施能力；2. 加强监测预警和风险评估，及时发现和消除安全隐患；3. 加强应急救援能力，提高抗灾防灾能力；4. 加强法律法规和标准制定，建立规范的安全管理体系；5. 加强宣传教育，提高公众安全意识。
三、工作重点和措施1. 建立健全双重预防机制的组织管理体系- 成立双重预防机制建设领导小组，明确职责和工作任务；- 制定相关管理办法和工作流程，确保各项工作顺利进行；- 加强协调沟通，充分发挥各相关单位的作用，形成合力。
2. 加强监测预警和风险评估- 建立健全风险监测与评估机制，定期开展风险评估工作；- 加强事故和灾害情况的监测和预警能力，及时发布预警信息；- 加强对重点区域和领域的监测和排查，发现和消除安全隐患。
3. 加强应急救援能力- 完善应急救援体系，健全应急预案和应急指挥系统；- 加强救援力量和物资的储备和配置，提高抗灾防灾能力；- 加强应急演练和培训，提高应急救援的责任意识和能力。
4. 加强法律法规和标准制定- 完善相关法律法规和标准体系，健全安全生产责任制；- 加强对重点领域和行业的安全管理，推动安全文化建设；- 加强监管和执法力度，严厉打击违法违规行为。
5. 加强宣传教育- 加大宣传力度，提高公众的安全意识和自我保护能力；- 加强教育培训，推动安全知识和技能的普及；- 建立健全宣传教育的长效机制，形成良好的安全文化。
四、工作推进措施1. 制定详细的工作计划和时间节点，确保各项工作按计划有序推进；2. 建立和完善工作考核评估机制，对各项工作进行评估和总结；3. 加强与相关单位和部门的沟通协调，形成合力；4. 制定明确的预算和资金管理办法，保障工作的顺利开展。
“双重预防机制”实施方案
XXXX工程“双重预防机制”实施方案为有效落实《XXX》文件要求，推进“双重预防机制”在项目层面有效实行，辨识项目安全风险隐患，形成“全员参与、全员管理”的长效安全管理机制。
全面提升项目安全管理水平，有效消除施工过程潜在安全隐患，保证作业人员生命财产安全。
制定本实施方案作为实施依据，有效开展各类安全活动。
一、成立项目领导小组成立以项目负责人为第一责任人、各职能部门参与的领导小组，主要负责项目“双重预防机制”项目建设和推行工作。
组长：XXX副组长：XX组员：XXX二、领导小组职责组长：为本项目“双重预防机制”推行和落实的第一责任人。
组织成立安全评价小组，逐步推行工作开展和落实工作。
副组长：组织进行机制建设和运转，组织相关人员和物资准备。
持续跟进“双重预防机制”建设和开展。
组员：共同参与“双重预防机制”建设工作，有效落实跟进各项措施落实情况，并不断反馈，做出持续调整。
三、项目危险源辨识（一）组织成立安全风险评估小组成立已项目领导小组和所有管理人员及班组长全员参与的项目安全风险评估小组。
具体组织结构如下：（二）进行安全风险评估安全风险评估小组利用预先危险性分析，对各类型作业进行风险评估，并对其可能引起的事故进行分类，初步得出项目危险源清单。
利用作业条件危险性评价法对各作业类型进行危险性评估，对各作业风险进行分级，并根据风险从高到低依次划分会重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级，并分别对应红、橙、黄、蓝四种颜色标示。
进而得出施工现场安全风险四色分布图和作业安全风险比较图。
在风险源辨识和评价的基础上，针对性的对各类风险提出管控措施，制作各岗位安全风险告知卡。
四、体系建设及实施（一）准备工作根据安全评价得出的安全风险清单、各作业风险等级，制作现场作业风险比较图、施工现场安全风险四色图、重大危险源公示栏和各岗位风险告知卡。
（二）动员工作组织全体管理人员和各班组负责人，讲解项目“双重预防机制”运作方式，公示安全风险清单和岗位风险告知卡。
企业双重预防机制实施方案
企业双重预防机制实施方案
企业双重预防机制是指在企业运营过程中，从内部和外部两个方面制定合理的预防措施，以减少或消除潜在的危险、风险和损失。
以下是企业双重预防机制的实施方案：
1. 内部预防措施
（1）建立健全企业内部管理制度，规定各项操作规程和纪律，合理分工和配备人员，明确职责和权限；
（2）加强内部安全培训和教育，使员工充分认识工作风险，学习安全知识，提高安全意识；
（3）严格质量控制，确保产品、服务的质量和安全合格，防止质量事故发生；
（4）实施现场管理和风险控制，对有危险源的地方设置防护措施，定期检查和维护设施和设备，及时发现和排除隐患；
（5）落实双人值班、值守制度，确保在关键岗位和时段有专人进行监督和管理。
2. 外部预防措施
（1）与政府、消防、环保等部门建立合作机制，了解最新政策、标准和法律法规，积极主动地参与和接受监管；
（2）建立完善的供应链管控体系，对供应商、物流公司等进行认证和监督，防止外部环境给企业带来不利影响；
（3）加强对外部竞争和风险的预警和控制，及时了解市场动态和竞争环境，建立灵活的应对机制；
（4）加强与客户的沟通和反馈，及时解决客户投诉和纠纷，建立品牌声誉和信誉。
总之，企业双重预防机制的实施需要从内部和外部两个方面进行全面的考虑和布局，建立健全制度和措施，确保企业安全、稳定、可持续发展。
双重预防机制实施方案
******有限公司安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、《深化安全生产风险隐患双重预防体系建设行动方案》等文件精神，进一步强化公司安全生产主体责任，准确把握安全生产的特点和规律，坚持风险预控、关口前移，全面推行安全风险分级管控，进一步强化事故隐患排查管理，推进事故预防工作科学化、信息化、标准化，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患泯灭在事故前面。
根据公司安全生产实际情况，特制定构建双重预防体系实施方案如下：一、任务目标全面开展安全生产隐患排查整治行动，深入研究制药类企业事故的特点，认真分析安全风险重点部位和关键环节，加快推行隐患排查管理、风险分级管控双重预防机制，与公司已推行的安全生产标准化、班组安全建设等安全管理体系有机结合，建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查管理体系和安全生产信息化系统，最终实现关口前移、精准监管、源头管理、科学预防。
到 2022 年年底，实现标准化、信息化的风险管控和隐患排查管理双重预防体系，从根本上防范安全事故发生，构建公司安全生产长效机制。
建立由主要负责人牵头的双重预防体系组织机构，建立能够保障双重预防体系全过程有效运行的管理制度。
从基层操作人员到最高管理者，都应参预风险辨识、分析、评价和管控以及隐患排查管理；企业应根据风险级别，确定落实管控措施责任单位的层级；根据隐患级别，确定相应的管理责任单位和人员；风险分级管控以确保风险管控措施持续有效为工作目标。
应依据本行业领域同类型企业实施指南，建设符合本企业实际的风险分级管控体系。
应自主完成风险分级管控体系的制度设计、文件编制、组织实施和持续改进，独立进行危（wei）险源辨识、风险分析、风险信息整理等相关具体工作。
双重预防体系应与企业现行安全管理体系密切结合，应在企业安全生产标准化、职业健康安全管理体系等安全管理体系的基础上，进一步深化，形成一体化的安全管理体系，使风险分级管控和隐患排查管理贯彻于生产经营活动全过程。
双重预防机制建设工作实施方案
双重预防机制建设工作实施方案
双重预防机制建设工作实施方案
一、概述
为了加强和改进安全风险管理工作，提高安全防护能力，建立双重预防机制，本方案将从制度建设、技术手段、人员培训和应急演练等方面入手，全面推进双重预防机制的建设。
二、制度建设
1.建立健全安全管理制度，明确责任和权限，明确安全风险评估和应对程序，做到责任到人。
2.制定详细的安全操作规程，并进行必要的演练和检查，确保人员在操作过程中严格遵守规定，防范风险发生。
3.建立安全报告制度，鼓励员工及时上报安全隐患，及时采取措施，防止隐患演变成事故。
4.加强安全培训，确保员工具备安全意识和应急处理能力。
三、技术手段
1.在关键设备和重要场所安装监控系统，实现对关键环节的实时监控与预警。
2.建立安全网络，加强外部入侵的监测和防范，确保系统的安全性和稳定性。
3.完善安全防护设施，如防火墙、入侵检测系统等，提高系统的抵御能力。
四、人员培训
1.通过定期的安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，增强员工的风险防范意识。
2.设立安全岗位，培养专业的安全人员，并加强与其他部门的沟通和协调，做好安全工作。
五、应急演练
1.定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和有效性。
2.加强与相关部门的合作，建立应急响应机制，确保在危急情况下能够及时处理和应对。
六、评估和改进
根据实际工作情况，定期评估安全风险和预防措施的有效性，及时调整和改进双重预防机制。
通过以上措施的实施，将建立一个完善的双重预防机制，防范和减少安全风险，提高安全管理水平，保障人员生命财产的安全。
关于双重预防机制建设工作方案（2篇）
关于双重预防机制建设工作方案双重预防机制是指通过建立一套完善的预防和应对措施，以应对可能发生的各种安全风险和问题。
它的核心思想是“预防为主，防控相结合”，旨在提高安全意识，防范潜在风险，减少事故的发生，并能快速有效地应对和处理突发事件。
本文将就双重预防机制的建设工作方案进行详细阐述。
一、建立完善的安全管理体系为了有效地实施双重预防机制，首先需要建立一个完善的安全管理体系。
该体系应包括以下几个方面的内容：1.明确安全责任。
明确各级管理人员和员工的安全责任，建立健全的安全职责制度，推行“谁主管、谁负责”的原则，确保安全管理层级到位。
2.制定安全制度规范。
制定一系列的安全制度规范，包括安全生产责任制、安全事故报告制度、安全检查制度等，以确保安全的持续有效管理。
3.加强安全培训和教育。
加强对员工的安全培训和教育，提升员工的安全意识和安全技能，使其能够正确应对各类安全问题和突发事件。
4.建立健全的安全检查机制。
建立定期的安全检查制度，对生产设备、安全设施、操作流程等进行全面检查，及时发现并消除安全隐患。
5.加强对供应商和承包商的安全管理。
制定供应商和承包商管理办法，对其进行严格的安全评估和监督，确保他们的工作符合安全要求。
二、加强安全风险评估和预警机制的建设安全风险评估和预警是双重预防机制中非常重要的一环。
只有通过科学的评估和预警，才能及时发现可能存在的安全风险，并采取相应的防控措施。
以下是加强安全风险评估和预警机制的工作方案：1.建立健全安全风险评估体系。
制定安全风险评估的方法和指标体系，对企业的各个环节和关键节点进行全面评估，确定风险等级，为后续的防控措施提供依据。
2.加强安全风险预警系统建设。
建立完善的安全风险预警系统，通过采集、整合和分析大量的安全信息和数据，实现对安全风险的动态监测和预警。
3.建立应急预案和演练机制。
在评估和预警的基础上，制定应急预案和演练方案，明确各级部门和人员的应急职责和处置措施，确保在突发事件发生时能够迅速、有序地应对和处理。
关于双重预防机制建设工作方案范例（三篇）
关于双重预防机制建设工作方案范例一、背景介绍双重预防机制是指通过采取综合、全面的防范措施，既能预防潜在危害的发生，又能及时应对已经发生的风险。
双重预防机制的建设是保障国家安全和社会稳定的重要举措，也是推动经济发展和社会进步的必要条件。
针对当前国内外形势的变化和挑战，我们迫切需要加强双重预防机制建设，以提高我国的防范能力和应对能力。
二、目标1. 建立健全双重预防机制，形成由预防为主、合理应对为辅的防控体系。
2. 提高情报收集、分析和研判能力，实现早期发现、早期预警、早期处置。
3. 加强危机管理和应急能力，提高应对突发事件的能力和水平。
4. 加强国际合作，共同应对全球性挑战。
三、重点举措1. 加强情报工作强化情报收集机构和部门的建设，提高情报收集能力和水平。
加强对重要领域和关键部门的情报监测和分析，提供科学决策的依据。
加强情报共享机制，建立跨部门、跨地区的情报共享平台，确保情报的及时、准确传递。
2. 推进科技创新加大科技创新投入，加强科技人才培养和引进，提高科技创新能力。
发展先进的信息技术，构建强大的网络安全体系，提高对网络攻击和恶意软件的预防和应对能力。
加强人工智能、大数据、物联网等新技术的应用，提升智能化防范和管理水平。
3. 强化治安防控加大对重点地区和重要场所的治安防控力度，加强对恐怖活动、暴力犯罪等违法犯罪行为的打击力度。
加强社会治安信息化建设，实现对重点人员和重点场所的实时监控和管控。
加强边防防控，加大对非法边境越境活动的打击力度。
4. 提升危机管理和应急能力制定完善的危机管理和应急预案，加强与相关部门的协同配合，提高应对突发事件的能力和水平。
加强应急救援队伍建设，提高应急救援能力，确保应急救援工作的高效运行。
加强应急演练和培训，提升应急处置的专业化水平。
5. 加强国际合作积极参与国际反恐合作，加强与有关国家和地区的情报交流和合作，共同应对全球性挑战。
加强国际法律合作，加大对恐怖组织和犯罪分子的追逃追赃力度。
公司构建双重预防机制工作方案
公司构建双重预防机制工作方案一、背景介绍在今天的商业环境中，企业面临着越来越多的风险和威胁，如信息安全风险、内部欺诈风险、自然灾害风险等。
为了提高企业的安全性和应对能力，保护公司的利益和声誉，建立一种双重预防机制是必要的。
二、目标和目标1.提高公司的安全性：通过建立双重预防机制，确保公司的信息和财产得到充分的保护，减少因安全事件而造成的损失。
2.提高公司的应对能力：通过双重预防机制，加强公司对各类风险和威胁的预防和应对能力，及时发现并解决潜在的问题。
3.保护公司的利益和声誉：通过双重预防机制，防止公司面临诸如信息泄露、内部欺诈等风险，保护公司的利益和声誉。
4.建立可持续的安全文化：通过双重预防机制的建立和实施，促进公司员工和管理层对安全意识的提高，形成可持续的安全文化。
三、工作方案1.加强内部控制：建立健全的内部控制制度，包括审计、风险评估、信息安全管理等，确保公司运作的透明度和稳定性。
-审计：定期进行内部和外部审计，审核公司各个方面的运作情况，及时发现问题并提出解决方案。
-风险评估：对公司面临的各类风险进行评估，制定相应的预防措施和应对计划。
-信息安全管理：建立信息安全管理制度，包括访问权限管理、数据备份和恢复、网络安全等，保障公司信息资产的安全性。
2.增强员工培训与教育：定期进行员工培训和教育，提高员工对安全意识和风险防范的认识。
-紧急救援培训：组织员工参加紧急救援培训，提高应对自然灾害等突发事件的能力。
-网络安全培训：加强对员工在网络环境中的安全使用培训，警示员工防范网络攻击和信息泄露的风险。
3.建立双重预警系统：建立快速反应和应对能力的预警系统，及时发现和解决潜在的风险。
-规章制度：制定和完善应急预案，明确公司应对突发事件和安全风险的措施和流程。
-监测系统：建立监测系统，对公司的各类运营和管理活动进行实时监控，及时发现异常情况。
-预警机制：建立预警机制，及时将风险信息传达给相关部门和管理层，以便迅速采取行动。
双重预防机制建设方案
危险化品双重预防机制建设方案xxxxxxxxxxxxxxx有限公司2022年6月7日为贯彻落实新《中华人民共和国安全生产法》和全国危险化学品安全监管重点工作推进暨深化重点县专家指导服务视频会议部署要求，进一步提升危险化学品企业风险分析管控能力和隐患排查治理水平，根据应急管理部危险化学品安全监督管理一司《关于危险化学品双重预防机制建设扩大试点工作的通知》有关要求，经公司领导班子研究决定，特制定《xxxxxx有限公司危险化品双重预防机制建设方案》。
一、组织机构及职责领导小组组长：主要负责人副组长：安全环保部经理成员：安环部成员、库区成员、仪表部成员职责：（1）制订工作实施方案，建立风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制；（2）负责风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的目标、内容、要求、方法等内容宣贯和培训工作；（3）负责风险分级管控和隐患排查治理信息化平台建设；（4）负责将风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设与公司安全管理体系有效融合，修订完善现有安全管理制度，实现一体化管理；（5）组织各部门开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制运行。
二、工作目标在“科学完善的工作推进机制，责任明确的风险分级管控，全面覆盖的隐患排查治理，线上线下相融合的信息化平台，奖惩分明的激励约束制度”等5个方面达到“5优”目标。
按照“全面覆盖、全员参与、重点管控、持续改进”的原则进行新库区安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，最终形成“全员、全过程、全方位、全天候”的风险分级管控和隐患排查治理双重预防运行机制。
利用信息化手段，在安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防方面，实现全员参与、在线录入、信息共享、动态跟踪的全过程管理，落实安全生产主体责任，防止和减少事故的发生。
三、工作实施和要求（一）风险分级管控1、风险点（区域）确定风险点的确定按照大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰的原则。
新库区应全面、合理划分风险点，安环部做好审核、指导工作，风险辨识要涵盖全部设施、部位、场所、区域，涵盖生产经营全过程所有常规、非常规的作业和活动。
双重预防机制建设工作方案模板
双重预防机制实施工作方案XXX有限公司二0二0年七月双重预防机制实施工作方案编制:审核:批准:XXX有限公司双重预防机制实施工作方案刖言XXX有限公司为了有效达到安全生产目标，适应新时代国家安全生产方针政策，符合国家、地方政府法律法规要求，尤其遵循《国家安全监管总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》安监总管四〔2016〕31号和《江苏省安监局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作指导意见的通知》苏安监〔2017〕60号）文件的精神和意见。
我公司依据扬州市《关于进一步推进我市双重预防机制创建工作的通知》（扬应急〔2020〕55号），成立双重预防机制建设工作小组，开展双重预防机制的建设工作，并制定本方案，以有效督促落实建设工作。
为了能在实际工作中，将双重预防机制的工作有效与公司现行管理体制结合起来，并使得公司所有员工积极参与，在较短时间完成建设工作并取得初步的成效。
我公司与咨询服务公司合作，在安全专家的指导和协助下全面开展双重预防机制的建设工作。
一、国家及地区文件要求国家及地区文件：1、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）2、《国家安全监管总局关于印发开展工贸企业较大危险因素辨识管控提升防范事故能力行动计划的通知》安监总管四〔2016〕31号3、《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》（苏安办〔2016〕103号）4、《省安监局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作指导意见的通知》苏安监〔2017〕60号）5、《关于进一步推进我市双重预防机制创建工作的通知》（扬应急〔2020〕55 号）二、实施工作方案1、风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作目标XXX应用有限公司通过建立“风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制”（下简称“双重预防机制”）达到公司安全风险分级管控，进一步加强隐患排查治理工作，遏制和防范安全恶性事故发生，实现安全生产；并在今年完成建设工作，通过江北新区安监局的验收目标。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案一、引言安全生产是企业发展的重要保障，为了有效预防和遏制各类生产安全事故的发生，提高企业安全生产水平，构建安全生产长效机制，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本企业实际情况，特制定本企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案。
二、工作目标（一）建立完善的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，实现风险管控和隐患治理的常态化、规范化和科学化。
（二）全面排查治理各类安全隐患，降低事故发生的概率，杜绝重特大事故的发生。
（三）提高全体员工的安全意识和风险防范能力，形成人人参与、人人负责的安全生产良好氛围。
三、工作原则（一）全员参与原则安全生产双重预防体系建设涉及企业的各个部门和全体员工，需要充分调动大家的积极性和主动性，共同参与风险识别、评估和管控，以及隐患排查治理工作。
（二）分级负责原则根据企业的组织架构和管理职责，将风险分级管控和隐患排查治理的责任层层分解，落实到每个部门、每个岗位和每个员工，确保责任明确、工作到位。
（三）动态管理原则（四）系统治理原则将双重预防体系建设与企业的安全生产标准化建设、职业健康安全管理体系建设等有机结合，形成系统的安全生产管理体系，提高企业的整体安全管理水平。
四、组织机构及职责（一）成立双重预防体系建设工作领导小组组长：＿____副组长：＿____成员：＿____（二）领导小组职责1、负责统筹规划、组织协调双重预防体系建设工作。
2、制定双重预防体系建设工作方案和相关制度。
3、组织开展风险识别、评估和分级管控工作。
4、监督检查隐患排查治理工作的落实情况。
5、定期召开会议，研究解决双重预防体系建设工作中的重大问题。
（三）各部门职责1、安全管理部门（1）负责双重预防体系建设工作的日常管理和协调。
（2）组织开展安全教育培训和宣传工作。
（3）汇总分析风险管控和隐患排查治理工作的数据信息。
（4）对双重预防体系建设工作进行监督检查和考核评价。
2、生产部门（1）负责生产过程中的风险识别和管控措施的制定与实施。
企业双重预防机制实施方案
企业双重预防机制实施方案企业双重预防机制实施方案一、实施目的企业双重预防机制旨在在有风险的环境下，防止重大风险事件发生，提高企业经营安全性，提高企业效率、业绩和可预见性。
二、实施范围该方案应用于全部企业范围内的组织及其相关的人员及职能。
三、实施内容1.建立双重预防体系（1）明确时间和空间。
双重预防应设置明确的实施时间和空间，以实现有效的监督和控制。
（2）建立双重预防机构。
在企业内建立双重预防处或专门部门，负责推行双重预防规定，维护企业安全利益。
（3）建立双重预防体系。
企业应建立双重预防体系，包括风险控制体系、监督体系、维护体系和检测体系，以及奖惩机制和教育培训机制。
2.落实双重预防措施（1）控制措施。
统一管理和控制企业内的风险，确保风险点处于可控状态，避免重大风险事件及其后果的发生。
（2）监督措施。
提高企业风险防控意识，在各部门设立专职风险管理部门，实行动态监控，及时发现风险，并采取有效措施消除风险。
（3）维护措施。
对企业运营状况和风险情况进行定期评估，制定出有效的应对措施，防止重大风险事件发生。
（4）检测措施。
定期对企业管理有关程序和实施情况进行检查，以确保双重预防机制的有效实施。
四、实施机制1.组织机构企业双重预防机构由企业董事长任职，由企业总经理和副总经理、审计部（也可以安排其他部门）组成，组成双重预防机构的企业各部门负责人，需每月定期参加会议，讨论有关企业双重预防的事项，并记录会议结果。
2. 工作任务（1）设计及推行双重预防方案。
审核、修订企业双重预防的管理机制，加强及改进管理。
（2）实施监督和检查。
定期对企业内部措施进行监督和检查，及时发现风险，并采取有效措施消除风险。
（3）报告管理层。
定期报告董事会和总经理对双重预防的办理情况。
五、实施结果通过实施双重预防机制，有效防止重大风险事件发生，提高企业经营安全性，提高企业效率、业绩和可预见性，最终实现企业发展目标。
XXX公司构建双重预防机制工作方案
XXX公司构建双重预防机制工作方案为了提高公司的安全性和防范风险，XXX公司决定构建双重预防机制工作方案。
该方案将通过两个层面的防范措施来加强公司的安全性，包括技术层面和管理层面。
在技术层面，XXX公司将采用以下措施来保护公司的信息安全。
1.加密和身份验证：公司将采用加密技术，将所有敏感数据进行加密处理，以防止未经授权的人员访问。
此外，公司还将实施严格的身份验证机制，确保只有经过授权的用户才能访问公司的系统和数据。
2.防火墙和入侵检测系统：公司将在网络边界上配置防火墙，以过滤和阻止恶意网络流量。
此外，公司还将安装入侵检测系统，实时监测和检测异常行为，防止入侵事件的发生。
3.数据备份和灾难恢复计划：公司将定期备份所有重要数据，并将其存储在安全的离线位置。
此外，公司还将建立灾难恢复计划，以便在发生紧急情况时能够快速恢复业务运作。
4.员工培训和意识教育：公司将定期对员工进行信息安全培训和意识教育，加强他们对信息安全的重视和保护意识。
员工将学习如何避免常见的网络攻击和社交工程手段，以及如何识别和报告可能的安全威胁。
在管理层面，XXX公司将采取以下措施来加强公司的安全性和风险管理。
1.安全策略和流程制定：公司将建立全面的信息安全策略和相应的流程，包括对敏感数据的访问和使用控制、密码策略、网络访问控制等。
这些策略和流程将规范公司员工在信息处理和使用方面的行为，并提供明确的指导。
2.安全审计和漏洞管理：公司将定期进行安全审计，评估和检查现有系统和流程的安全性，并及时修复发现的漏洞。
此外，公司还将建立漏洞管理机制，确保所有发现的漏洞都及时处理和修复。
3.威胁情报和风险评估：公司将与相关的威胁情报机构合作，及时获取和共享最新的威胁情报信息。
此外，公司还将定期进行风险评估，评估公司的信息安全风险，并采取相应的措施来降低风险。
通过以上双重预防机制的工作方案，XXX公司将构建一个全面的信息安全体系，提高公司的安全性和防范风险的能力。
双重预防机制工作实施方案
双重预防机制工作实施方案和预警通过建立危险源监测和预警系统，对可能发生事故的危险源进行监测和预警，及时发现和消除潜在的安全隐患，保障员工的安全。
同时，加强对危险源的管理和监督，确保危险源始终处于受控状态，避免事故的发生。
三)隐患排查和整改定期对公司的设备、场所、工艺流程等进行全面排查，发现隐患及时进行整改，确保隐患不断减少，达到安全生产的目标。
四)事故应急预案制定和演练制定完善的事故应急预案，明确应急响应流程和责任人，定期进行演练，提高员工的应急处置能力，确保在事故发生时能够迅速有效地进行应对和处置，最大限度地减少事故损失。
五、工作流程一)危险源识别通过对企业的设备、场所、工艺流程等进行全面排查，确定危险源的种类和数量。
二)风险评估对危险源进行风险评估，确定风险等级，并制定相应的管控措施。
三)管控措施执行根据风险评估结果，制定相应的管控措施，并落实到位，确保危险源得到有效管控。
四)监测和预警对危险源进行实时监测和预警，及时发现和消除潜在的安全隐患。
五)隐患排查和整改定期对企业的设备、场所、工艺流程等进行全面排查，发现隐患及时进行整改。
六)事故应急预案制定和演练制定完善的事故应急预案，定期进行演练，提高员工的应急处置能力。
六、工作保障一)加强宣传教育通过各种形式加强安全生产宣传教育，提高员工的安全意识和安全技能。
二)加强培训定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。
三)加强督查检查建立健全的督查检查机制，确保双重预防机制的有效实施。
四)加强技术支持加强技术支持，引进先进的安全生产技术，提高双重预防机制的科学性和实效性。
七、总结通过实施双重预防机制，我公司将危险源辨识、风险评估和管控措施相结合，形成了科学、系统、完善的安全管理体系，有效地预防了各类安全生产事故的发生，保障了员工的安全和生命财产安全，为企业的可持续发展提供了有力的保障。
各单位部门应采取措施，对危险源（因素）进行不间断监测，以确保其处于受控状态。
双重预防机制建设工作方案
双重预防机制建设工作方案一、目的为贯彻落实《xx省应急管理局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见的通知》（苏应急〔2019〕60号）、《转发<xx省应急管理局关于印发进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的指导意见的通知>的通知》（苏应急综〔2019〕15号）及《xx市应急管理局关于进一步加强企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设工作的实施方案》（苏应急综〔2019〕16号），加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个体系建设工作，特制订本实施方案。
二、适用范围本公司各部门。
三、管理内容及要求1、总体思路以企业为主体开展风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作，实现标准化、科学化、信息化的风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，实现把风险控制在隐患形成之前，把隐患消灭在事故之前，确保生产安全有效运行。
2、主要任务和工作步骤围绕防范和遏制重大事故的一个核心，突出重点作业和重要岗位，辨识防控重大风险、排查治理重大隐患为关键，按照以下步骤和任务节点开展安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设工作。
1）加强领导统一认识。
公司成立双重预防机制建设工作领导小组，由公司总经理陈锦魁任组长，袁英、曹柯建等为成员，领导小组负责组织、实施、监督、指导工作的开展及各项措施的落实。
同时成立双重机制专业工作小组，确保各项工作顺利开展。
2）开展评估分级工作。
2020年07月03日-07月20日，发动全体员工开始进行安全生产风险点排查工作，对厂区内、周边环境等可能存在的风险点进行全面排查，由工作小组进行筛查并对排查出的风险点进行分级，对分级后的风险点采取相应的管控措施，确保风险点处于受控状态，避免风险点转变为生产安全事故隐患。
3）评估分级方法执行公司《风险评价管理制度》采用LEC评价法对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，对评价结果进行划分等级。
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XXX构建双重预防机制工作方案
一、指导思想
依据国家安全监管总局《构建风险分级管控和隐患治理双重预防机制基本方法》、江苏省《省安委会办公室关于印发江苏省防范遏制重特大事故构建双重预防机制实施办法的通知》（苏安办〔2016〕103号）、苏州市安委办印发《苏州市实施遏制重特大事故工作指南构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作方案》、常熟市《关于印发常熟市工贸企业双重预防机制建设验收评分细则的通知》（常安监【2018】86号）要求，加强安全生产工作，防止和减少生产安全事故，促进公司持续健康发展。
特制定《XXX构建风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制行动方案》，并在公司各部门宣贯执行。
二、工作目标
构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制（以下称双重预防机制）。
（一）成立本单位双重预防机制建设的组织机构，根据公司自身情况编制双重预防机制实施方案；
（二）开展本公司的危险源辨识、分级管控等工作，落实风险管控及隐患排查治理等措施。
三、实施计划
（一）成立工作组（2018 年6月20 日前）
公司成立构建双重预防机制工作领导小组，由公司安全委员会负责双重预防机制具体领导及推进工作，由安委会主席（总经理）任组长，安委会副主席（制造总监）任副组长，EHS经理为执行委员，负责具体推进协调工作，各部门经理为组员。
工作领导小组全面负责整体策划、组织、协调、推进工作，统一组织公司建立双重预防机制。
组长：邹X
副组长：王X
执行委员：李X
组员：各部门经理
成立双重预防机制工作小组，办公室设在EHS办公室, 工作小组负责该项工作的具体实施，实行每两周组织一次工作例会制度，例会上要求各部门汇报近两周的工作进展情况和下两周的工作计划情况，同时反映问题，解决问题，积极推进工作。
组长：李X；
副组长：XX
成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、各部门安全员。
（二）策划阶段（2018 年6 月30 日前）
工作组要深入调研、收集相关资料，交流学习。
对各部门安全生产管理体系情况进行摸底，明确目标，分解目标，任务分工，落实责任人。
各部门要仔细对照公司ISO14001&OHSAS18001管理体系文件清单，认真梳理本部门的资料。
（三）构建阶段（2018 年7 月30 日前）
双重预防机制构建工作由公司安全负责人牵头组织，各部门分别开展工作，结合各自业务特点，有针对性地落实双重预防机制构建工作。
第一阶段：建立/完善制度性文件。
（2018 年7 月15 日前完成）
1、成立本公司双重预防机制组织机构；
2、编制本公司双重预防机制建设实施方案及年度实施方案；
3、建立本公司安全风险分级管控制度；
4、建立本公司隐患排查治理制度；
5、编制重大隐患治理实施方案。
第二阶段：根据制度性文件要求，运行双重预防机制，输出相应的管控成果。
（2018 年7 月31 日前完成）
1、生成公司重要危险源清单；
2、制定公司重要危险源风险管控措施；
3、制作重大/较大安全风险公告栏；
4、制作岗位安全风险告知卡；
5、输出公司安全风险四色分布图；
6、对员工进行重要危险源及控制措施培训；
7、建立企业隐患排查治理台账。
第三阶段：在前两个阶段成果的基础上，建立安全管理体系汇编文件及档案。
（2018年8 月15日前完成）
四、工作要求
各部门要高度重视，部门负责人要及时掌握动态，协调解决问题；按照“实施计划”严格落实各时间节点工作，认真组织编制各类文件。
附件：
1.《常熟市工贸企业双重预防机制建设验收评分细则》
2.XX公司安全生产管理委员会组织架构
XX有限公司
二〇一八年六月十六日。