县邮政局上半年工作汇报及下半年工作打算
邮政半年度总结和下半年工作安排
邮政半年度总结和下半年工作安排尊敬的领导、同事们：大家好！随着时间的流逝，我们已经度过了一年的上半年。
在过去的半年里，邮政部门在全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩。
现在我将对我们的工作进行一次总结，并对下半年的工作做出安排。
上半年总结：在上半年，我们全力以赴，扎实推进各项工作。
一方面，我们加强了职业技能培训，提升了员工的综合素质和业务能力。
通过定期培训和考核，我们的员工在信件处理、包裹投递等方面的操作技巧得到了提高；另一方面，我们加强与其他部门的合作，提升了工作效率和服务质量。
我们与网络部门合作，推动邮政网络的全面升级，提供更快速、更便捷的服务；与市场部门合作，开展了一系列营销活动，提高了邮政服务的市场占有率。
同时，我们注重质量管理，加强了监督和评估工作。
建立了质量管理体系，制定了一系列的规章制度和流程，规范了工作流程；开展了定期的质量评估，及时发现问题、改进工作，确保邮政服务的质量和安全。
上半年的工作取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
首先，我们的资源利用还不够合理，各项工作的统筹规划有待加强。
其次，部分员工的业务素质和服务态度还需进一步提高。
最后，市场竞争激烈，我们需要加大营销推广力度，提高市场份额。
下半年工作安排：为了更好地完成下半年的工作任务，我们制定了以下工作安排：1. 加强组织领导，做好规划和统筹工作。
建立完善的工作计划，确保各项工作按计划有序推进。
2. 提高员工综合素质和业务能力。
加强内部培训和外部交流，提升员工的专业技能和服务意识。
建立培训档案，定期组织培训和考核。
3. 加强与其他部门的合作，推动工作协同发展。
与网络部门、市场部门等加强沟通与合作，提供更好的服务品质和市场竞争力。
4. 加强质量管理，持续提高服务质量。
建立健全的质量管理体系，确保邮政服务的准确性、及时性和安全性。
加强监督和评估工作，开展现场检查和质量抽检。
5. 增强市场竞争力，提高市场份额。
开展多样化的营销活动，提高品牌知名度和市场占有率。
邮政上半年工作总结及下半年工作展望
ⅩⅩ县邮政局ⅩⅩ年上半年工作总结及下半年工作展望ⅩⅩ县邮政局在ⅩⅩ年上半年里，我局本着年初地区工作会议的精神要求，积极扩展思路，提升服务品质，努力完成地区下达的各项业务收入。
一、思想政治维稳情况ⅩⅩ县邮政局自ⅩⅩ年上半初深入开展争先创优活动和热爱伟大祖国，建设美好家园活动以来，始终把构建和谐ⅩⅩ、和谐邮政发展作为学习活动的主题。
我局始终从大局、全局的高度来充分认识维护社会稳定的重大战略意义，增强维护社会稳定的政治责任感，牢固树立“稳定压倒一切”的思想不动摇，自觉地、主动地站到反分裂斗争第一线。
我局一直把民族分裂与反分裂斗争教育作为单位职工教育的重点来抓，ⅩⅩ县作为民族反分裂斗争的前沿整地，思想教育就显得尤为重要，单位与每个职工签订的承诺保证书，严格按照县委要求，对每个职工从五个表明立场、三个深刻认识出发进行自我对照检查，大家进行了热烈的讨论，。
通过活动和学习，紧紧围绕企业生产经营、和谐稳定开展工作，积极参与企业重大问题决策，推动企业拓展发展思路、加强经营管理、创新体制机制、提高风险防范和管控能力，不断提升企业经济发展质量和效益。
紧紧围绕邮政企业改革发展稳定大局，发动党员、职工在破解生产经营难题、完成急难险重任务、落实生产经营工作中充分发挥作用，促进企业科学发展。
二、ⅩⅩ县邮政局ⅩⅩ年上半年基本发展情况1：业务收入完成情况ⅩⅩ年1-6月，我局本着年初地区工作会议的精神要求，积极扩展思路，提升服务品质，努力完成地区下达的各项业务收入。
截止6月底，我局收入累计完成：1305348.66元，完成计划的53.52%，较上年同期增长18.69%，超进度计划85848.66元；其中：函件类业务完成收入：103860.50元，完成计划的39.34%，较上年同期下降14.94%；包裹类业务完成收入：163925.43元，完成计划的58.54%，较上年同期增长42.23%，超进度计划23925.43元；报刊发行业务收入：400579.50元，完成计划的50.39%，较上年同期增长10.02%；集邮业务完成：22326.2元，完成计划的49.61%，较上年同期增长41.45%；代办业务完成75938.95元，完成计划的46.30%，较上年同期增长48.02%；分销收入完成156794.52元，完成计划的165.05%，较上年同期增长181.53%，超进度计划109294.52元；代理金融业务完成279958.46元，完成计划的54.89%，较上年同期增长24.72%，超进度计划24958.46元；代理速递物流业务完成60130.47元；完成计划的29.77%，较上年同期下降28.28%；其他商品销售收入完成60130.47元，完成计划的54.53%，业务收入总额超额完成地区下达计划。
县邮政局某年工作总结及下半年工作安排
优化营业厅服务
改善营业厅环境，提高窗 口服务效率，推广自助服 务终端，提升用户体验。
完善客户服务体系
建立客户服务热线，完善 在线客服系统，提供全天 候、全方位的服务支持。
经营管理改进计划
加强成本管理
精细化成本核算，降低运 营成本，提高资源利用效 率。
推动信息化建设
加快信息化建设步伐，提 升信息化应用水平，以信 息化驱动业务发展和管理 提升。
县邮政局某年工作总 结及下半年工作安排
汇报人：
日期:
目录
• 工作总结 • 下半年工作安排 • 风险与挑战分析 • 结论与展望
01
工作总结
业务运营情况总结
01 业务收入
在过去的一年中，我们的业务收入稳步增长，表 明我们的邮政服务在市场上具有竞争力，并且得 到了客户的认可。
02 业务量
我们的业务量也呈现上升趋势，这表明我们的服 务覆盖面积正在逐步扩大，满足了更多用户的需 求。
04
结论与展望
结论与展望 工作总结结论
业务稳步增长
在过去的一年中，县邮政局的业 务量稳步增长，表明我们的服务
得到了用户的认可和信赖。
服务质量提升
通过持续的努力和改进，我们的 服务质量得到了显著提升，如邮 件投递准时率、用户投诉处理满 意度等关键指标均有明显的提升
。
运营效率提高
通过采用新的运营管理模式和技 术手段，我们成功地提高了运营 效率，降低了运营成本，为企业
务稳步增长。
邮政储蓄业务推广
加大邮政储蓄业务的宣传力度，推 出有吸引力的储蓄产品，提高邮政 储蓄市场占有率。
新业务拓展Байду номын сангаас
积极开发新业务领域，如农村电商 、跨境电商、物流供应链等，为县 邮政局打开新的增长点。
2023年邮政上半年工作总结和下半年工作计划
2023年邮政上半年工作总结和下半年工作计划2023年邮政上半年工作总结和下半年工作计划上半年工作总结：在2023年的上半年，邮政部门取得了一系列积极的成绩。
首先，我们成功实现了全国范围内的高效快递服务，确保了人们的快递能够准时送达。
通过引入先进的物流技术和设备，我们提高了配送效率，减少了客户的等待时间。
同时，我们加强了对快递员的管理和培训，提高了其服务质量和专业素养。
其次，我们在推进数字化转型方面取得了一定的进展。
我们推出了全新的在线邮政服务平台，使人们可以在线办理各种邮政业务，如邮件投递、包裹追踪和邮费缴付等。
此举不仅提高了用户体验，还节约了人力物力成本，并且为我们提供了更大的数据支持，以优化运营和决策。
再次，我们注重推动绿色可持续发展。
我们积极推行环保包装材料的使用，减少了对环境的损害。
同时，我们加强了废旧物品的回收和再利用工作，切实履行企业社会责任。
通过这些努力，我们成功提升了邮政部门的品牌形象，赢得了公众的好评和信任。
下半年工作计划：下半年，我们将继续努力发展和完善邮政服务，为用户提供更好的体验。
具体来说，我们将推动以下几项工作：首先，我们将进一步推进数字化转型。
我们将不断完善在线邮政服务平台，增加更多的功能和便利性，让用户能够更方便地办理各项邮政业务。
此外，我们将加强与电商平台的合作，提供更多的物流服务，以满足人们日益增长的网购需求。
其次，我们将加强与各地政府和企事业单位的合作，推进智慧城市建设。
我们将提供高效的邮政服务，为政府和企事业单位的日常工作提供支持。
同时，我们还将协助开展邮政信息化建设，提升邮政部门的管理水平和服务能力。
再次，我们将加大绿色发展的力度。
我们将进一步推广环保包装材料的使用，鼓励用户选择可降解材料包装。
我们还将加强废旧物品的回收和处理工作，促进资源的循环利用。
此外，我们还将推出更多的生态邮政产品，鼓励用户选择绿色、环保的服务。
最后，我们将加强对快递员队伍的培训和管理。
县邮政局上半年工作总结暨下半年工作意见
县邮政局上半年工作总结暨下半年工作意见县邮政局上半年工作总结暨下半年工作意见xx年上半年，xx县邮政局在市局的正确领导下，通过全体邮政人的共同努力，在邮政生产经营、改革发展、综合管理等方面取得了可喜成绩，实现了“时间过半，任务过半”的目标。
一、上半年工作情况xx年上半年，xx县邮政局累计完成业务收入277.84万元，完成计划的55.47%，超计划进度绝对值27.38万元，比上年同期增长34.76%，成本费用控制在计划数内，鸡飞、温泉、苟街等十二个部门超计划进度。
（一）抓重点、立项目，三大板块平衡发展。
按照市局的经营思路，在上半年的工作中，三大板块分别确立了重点项目，推动三大板块业务平衡发展。
邮务类业务收入占总收入比重28.45%，主要以函件和包件为重点，函件业务重点组织了移动账单的名址核对工作和邮储优质客户数据采集工作，包件业务重点以大宗茶叶商包为主攻对象，结合中小企业直复营销主动上门提供封装、装袋、搬运、填单等“一条龙”服务，做大了包件市场；速递物流类业务收入占总收入比重37.37%，主要以“二代证”与烟草配送工作为重点，继续与派出所沟通协调，确保“二代证”邮寄占比，同时加强投递服务工作，使“二代证”业务的发展占了速递业务的“半壁江山”，物流业务主要以烟草配送工作为主，在实践中不断探索完善烟草项目的业务管理，结合运作过程中的各种问题，使烟草配送项目实现效益最大化；金融类业务收入占总收入比重31.24%，主要以储蓄业务和汇兑业务为主，储蓄业务主要以抓余额为重点，实现量质并举发展，汇兑业务主要是做好代收移动营业款和代收烟草款两项商务汇款客户的维护工作。
通过各板块的重点项目发展，使xx邮政形成“三匹马力”齐头并进的局面，有效的规避了经营风险。
（二）抓改革、强管理，优化企业运行机制。
xx年上半年，按照市局的安排部署，完成了中国邮政储蓄银行保山xx右甸街支行的筹建工作，邮储支行成立后，理顺了管理模式，明确了职责，制定了邮政与邮储银行的协作机制，为邮政企业与邮储银行的共同发展奠定了基础。
上半年工作总结及下半年工作计划范文(邮政局)
上半年工作总结及下半年工作计划范文尊敬的领导和同事们：大家好！时光荏苒，转眼又来到了一年的中期，回头看看上半年的工作，我认为我们取得了丰硕的成果。
在全局领导的正确领导下，在各位同事的共同努力下，在客户单位的大力支持下，我们圆满完成了上半年的各项工作任务。
过去六个月里，我们以“稳中求进，开拓奋进”为主题，全力以赴地推进各项工作。
我们紧盯经济发展热点和客户需求，以市场化的视角来规划工作，积极开展招商引资、资源整合、深化改革、严格财务控制等工作。
在此期间，我们取得了以下成绩：一、经济效益显著。
上半年公司收入为XX万元，同比增长XX%；实现纳税XX万元，比去年同期增长XX%。
我们员工的收入也得到了提高。
二、压缩成本，提高效率。
在精细管理方面，我们强化了财务管理，规范了内部人员编制和使用，控制人事、水电、业务等各项支出，压缩了开支成本并优化了业务流程。
三、创新发展，提高服务质量。
在业务开展方面，我们深化了现有产品的改革，增加了新型产品和服务，使公司整体水平得到了提高；加强协同工作，强化职业教育和培训，提高员工能力和服务水平。
四、严格落实稽核工作。
公司高度重视稽核工作，对各项工作进行有效监管，确保公司运营顺利。
上半年的成绩来之不易，要感谢全局一直以来的支持和鼓励，也要感谢各位同事的努力和付出。
但是，我们也深知，在各项政策、市场环境、客户需求等方面还存在一定的压力和挑战。
为此，下半年，我们要紧紧围绕中心工作，继续发扬优势、弥补不足，以更加饱满的热情和更高的责任感，全力以赴、超常发挥，奋力迎接下半年的工作挑战。
下半年的工作任务是：一、提升成果经济效益。
紧紧抓住市场发展机遇，不断拓展业务范围，并采取适当的措施，提升公司的经济效益。
二、继续严格财务控制。
深入开展财务内控工作，增强风险管理能力，确保财务纪律的实施。
三、加强员工培训。
优化企业管理体系，树立员工导向理念，加强培训和人才引进工作，提高员工技能水平和发展空间，同时还要发挥稽核和管理的作用，确保公司的稳健、快速和可持续发展。
最新县邮政局年上半年工作总结(精选多篇)
县邮政局年上半年工作总结(精选多篇)第一篇：邮政局上半年工作总结**县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局根据全拾商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据盛地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务，邮政局上半年工作总结。
一、上半年工作回顾：㈠1—6月份经营各项指标完成情况：1、收入完成情况：业务总收入完成405.29万元,比上年同期下降 2.04%，完成年计划的46.59%。
其中通信业务收入完成396.13万元，比上年同期下降3.53%，完成年计划的46.39%；其他业务收入完成9.16万元，完成年计划的57.25%。
函件收入完成2.94万元，完成年计划的19.60%；包件收入完成16.49万元，完成年计划的41.23%,其中快递包裹收入完成5.14万元，完成年计划的25.70%；汇票收入完成6.72万元，完成年计划的39.53%；特快专递收入完成7.96万元，完成年计划的33.17%；机要收入完成0.2万元，完成年计划的50%；物流收入完成8.01万元，完成年计划的26.70%；报刊收入累计完成8.43万元，完成年计划的45.32%；集邮收入完成 6.85万元，完成年计划的26.35%；储蓄收入完成313.82万元，完成年计划的49.27%，其中保险收入完成8.74万元，完成年计划的31.21%；代办收入完成24.71万元，完成年计划的53.72%。
2、支出完成情况：成本费用总支出完成417.16万元，完成年计划22.27%。
其中通信业务成本完成326.83万元，同比增长29.87%；管理费用完成89.93万元，同比增加0.75%；财务费用完成0.06万元；其他费用支出完成1.34万元，同比增长19.64%。
3、收支差额完成情况：完成-26.52万元，完成年计划-36.33%。
邮政部门上半年总结及下半年工作计划范文
邮政部门上半年总结及下半年工作计划范文一、上半年全市邮政工作基本情况在市委市政府和省邮政公司的正确领导下，全市邮政部门紧紧抓住黄蓝战略实施的契机，以科学发展为主题，加快发展方式转变，大力推进改革创新，强化管理，广泛开展创先争优活动，全面构建和谐企业，保持了强劲的发展态势。
突出表现在（一）邮政经济运行质量和效益有效提升上半年，全市累计完成业务收入8473万元，完成省公司计划的57.29%，同比增幅21.45%，居全省第7位，提前实现任务超半。
全市有效收入完成5510万元，完成预算进度57.72%，同比增幅20.28%，居全省第13位。
实现收支差额964万元，完成预算进度81.23%，居全省第11位。
（二）业务发展健康快速邮务类业务亮点纷呈。
上半年，全市函件、集邮业务分别超序时进度34.7和42.75个百分点。
通过数据库商函为企业进行产品推介。
邮政为11家银行、地税、公积金中心提供银企对账单的打印、封装和投递服务。
数据库商函同比增长64.5%，全省排名第2位。
积极服务和融入地方经济，以"服务地方经济服务中小企业"为切入点，利用邮政的特有资源，为"XX年国际橡胶轮胎展"和油田累计产油10亿吨设计制作了礼品册、邮资封片以及贺卡；注重与公益事业的结合，与中国扶贫基金会联合开展"爱心包裹"活动；联合团市委、教育部门启动一年一度的"少儿书信大赛"活动;报刊发行业务完成省公司计划的54.16%，增幅32.81%，增幅列全省第2位；日常收订提前7个月完成全年计划，进度列全省第1位。
集邮个性化邮票业务发展势头加快，累计开发62252.5版，完成省公司力争计划的103.75%，完成计划进度居全省首位。
电子商务业务取得快速发展，机要通信工作安全畅通。
邮政储蓄业务以服务"三农"为重点，拓展中间业务、小额贷款业务、网上业务，为建设社会主义新农村提供了有力的金融服务支持。
邮政支局半年工作总结及安排
邮政支局半年工作总结及安排一、上半年工作总结
1. 业务发展情况
(1) 函件业务量同比增长%
(2) 快递业务量同比增长%
(3) 金融业务收入同比增长%
2. 服务质量提升
(1) 加强员工培训,提高服务意识
(2) 优化网点布局,缩短客户等候时间
(3) 推广自助服务设备,提高业务办理效率
3. 队伍建设情况
(1) 加强党风廉政建设
(2) 开展职工技能培训
(3) 改善职工工作环境
二、下半年工作安排
1. 持续推进业务创新发展
(1) 拓展新兴业务领域
(2) 优化服务流程,提升服务质量
(3) 加大营销力度,开拓新市场
2. 强化队伍建设管理
(1) 深化党风廉政教育
(2) 完善职工培训体系
(3) 关注职工生活待遇
3. 加强基础设施建设
(1) 改造网点环境,优化服务设施
(2) 更新办公设备,提高工作效率
(3) 加强安全防范,确保运营安全
通过上述措施,我们将进一步提升服务质量,满足客户需求,实现更大发展。
邮政支局上半年工作总结及下半年工作安排
邮政支局上半年工作总结及下半年工作安排第一部分上半年工作回顾一、主要指标完成情况1、收入情况我所全年收入计划为万元，截止 6 月末完成收入万元，同比去年增长 XXX%，增幅列地区第三 ,完成年计划的 XXX5％, 列地区第二 ,与形象进度相差 XXX 个百分点，绝对值差 XX 万元。
三大板块业务除信贷未完成计划外，个人业务、公司业务收入均完成收入计划。
其中个人业务收入计划 XX 万元，截止 6 月末完成 XX 万元，完成年计划的 XX%，同比去年增长XX％；公司业务收入计划为 XX 万元，截止 6 月末完成 XX 万元 , 完成年计划的 XX 万元，同比去年增长 XX 万元；信贷业务收入全年计划为 XX 万元，截止 6 月末完成 XX 万元，完成年计划的 XXX％，同比去年下降 XX％。
二、重点业务发展情况截止到 6 月末储蓄余额达到 XXX 万元，比上年增长 XXX 万元，完成年度净增计划 ( 年计划净增 XXX 万元）的 XXX％；平均余额达到 XXX万元，比上年增加 XXXX 万元 ,完成年度计划的 XXXX％，活期比例 XXX％，XXXX%,比上年末增长 XX4%。
公司存款到达额为 X 万，完成年计划 X%，日均余额为 X 万元，完成年计划的 X%。
累计发放贷款 X 万元, 其中小额贷款 X 笔，款额 X 万元；商务贷款X 笔, 款额 X 万元; 按揭贷款 1 笔， X 万元; 质押贷款 4 笔，款额 X万元，贷款全部结余 X 万元。
全部逾期率 X％，其中小额逾期率 X%，十天以上逾期率 X%。
3、具体做法上半年通过制定激励措施，强化宣传营销，组织各类竞赛，积极调动员工的积极性，积极参与市行开展的个人金融理财业务竞赛活动和市行组织的营销积分竞赛，巩固拓展了储蓄余额的发展; 公司业务方面主要还是以财政资金为主线，全力挖掘公司业务市场, 通过与财政、社保等主要部门加强联系沟通，上下联动，跟踪服务，并充分发挥能人效益，全方位营销，员工提供信息，行内派人攻关, 保证了公司余额的稳步增长；上半年我行信贷业务呈现了贷款结余稳步上升，贷款逾期率逐渐下降的良好发展势头。
2024年邮政部门上半年总结及下半年工作计划模版(2篇)
2024年邮政部门上半年总结及下半年工作计划模版邮政部门____年上半年总结及下半年工作计划一、总结____年上半年，我部门按照上级的要求和部门的规划，全力开展各项工作，取得了一定的成绩。
在这个充满挑战的半年里，我们紧紧围绕邮政行业的发展需求，加强改革创新，提高服务质量，推动邮政行业的高质量发展。
以下是本部门上半年的主要工作总结：1.服务质量提升我们深入贯彻落实服务至上的理念，通过创新服务模式，提升服务效率和质量。
我们优化了邮政网络布局，提高邮局的覆盖率和服务能力。
我们积极推进邮政智能化建设，引入先进的设备和技术，提升邮件的处理速度和准确性。
我们加强与各地政府部门的合作，优化政务服务的办理流程，提供更加便捷的服务。
经过努力，服务质量得到了明显提升，受到了广大用户的好评。
2.技术创新推动我们注重技术创新和应用，加大科技投入，加强与高校和科研机构的合作。
通过引进先进的技术设备和系统，我们提高了邮政信息化水平。
我们加强对邮政员工的培训，提升他们的技能水平和工作能力。
我们加强对信息安全的保护和管理，确保用户信息的安全。
我们努力推进新技术的应用，如物联网、人工智能等，提升邮政行业的智能化水平。
3.市场拓展我们积极开展市场拓展工作，深入挖掘消费者需求，设计并推出有竞争力的产品和服务。
我们加强与电商平台和物流企业的合作，提供专业的物流服务。
我们加强与各行业协会和商业企业的合作，推动邮政行业在政府采购、电商行业等领域的发展。
我们提高了邮政行业的竞争力和市场占有率，为邮政企业的可持续发展打下了良好的基础。
4.员工管理我们注重员工的培训和激励，通过举办各类培训和活动，提升员工的工作积极性和创造力。
我们注重员工的职业发展，制定了完善的培训和晋升机制，帮助员工实现自身价值。
我们注重员工的健康和安全，加强对员工的关怀和保障，提高员工的工作满意度和幸福指数。
二、下半年工作计划根据上半年的工作总结和新的发展要求，我们制定了下半年的工作计划，以进一步推动邮政行业的发展：1.加强服务业务建设我们将继续加强服务质量提升工作，提高邮局服务的便捷性和准确性。
县邮政上半年工作总结(优选8篇)
县邮政上半年工作总结（优选8篇）
【第1篇】县邮政局年上半年工作总结
5、锁定目标市场确定拓展业务发展空间
只有锁定了目标市场才能确定业务发展方向。
我局报刊短期收订计划2万元，在营销中首先将短期订阅用户信息进行统计，分区域下发至各支局及县局投递员手中，进行逐户宣传订阅，力争不漏一个老用户；其次在发展新用户方面，进行用户细分，发展各中小学校教辅类报刊及报刊亭销售情感类杂志。
广告业务由于县内竞争激励，我们借助网点优势锁定周边的乡镇，将周边乡镇广告业务实现逐步垄断，上半年承揽户外广告1080块，收入6万元，由此打开了乡镇包围城市的局面。
同时在县内寻找边缘市场，开发了校园文化市尝启动了邮送广告市尝承揽了各单位胸卡业务、党政机关的公示栏业务，由此集聚竞争力量，逐步参与业务竞争，争取到主动。
㈢、基础工作情况：
1、完善各项制度：我局今年年初在基础管理工作方面着重加强了各项制度的完善，使制度更加严密。
在邮政业务资费的管理上，根据盛地文件要求完善资费优惠管理，明确审批权限，完善优惠标准及程序，严格控制超范围、超标准优惠资费。
在欠费管理上，要求各专业每月与财务及时对帐，实现财实相符，帐实相符，强化了责任追究，有效控制用户欠费。
在视检视察工作方面，6月份重新修订的管理办法对34个监督岗位人员职责进行了落实、规范了管理、推动邮政安全工作由防范向源头管理、由事后检查向务实基础管理，努力
1。
邮政局上半年工作总结和下半年计划
尊敬的领导、亲爱的同事们：时光匆匆，转瞬间已经迎来了2019年的下半年。
在邮政局的努力下，上半年我们完成了一系列的工作任务，但是面对市场的挑战和客户需求的变化，仍有很多不足之处，需要继续努力。
同时，为了推进邮政业务的持续发展，我们已经制定了一系列的下半年计划，下面请允许我向大家汇报。
一、上半年工作回顾在上半年，邮政局积极稳妥地开展各项工作，主要取得了以下成就：1、提升服务质量：为了提高业务质量，我们制定了一系列的技术流程和管理措施，将客户体验放在首位。
在此基础上，我们深入推进公共服务标准化建设和精细化管理，真正做到了细节控制和定制化服务。
2、传递智慧精神：与时俱进是企业可持续发展的关键，在此背景下，我们也积极引进先进技术，推进邮政智能化服务，为客户提供更高效、更便捷的服务，并继续深入开展全员培训，培养更多具备新技能的高素质员工，为业务发展提供了有力的保障。
3、拓展业务合作：拓展业务合作，深化内部合作，是我们为客户提供更全面、更优质服务的必要手段。
上半年我们主动联系各大企业、金融机构等，积极推动跨界合作业务，坚持通过资源共享、互利共赢的方式，助力各类企业的业务发展。
4、持之以恒优化营销：在竞争激烈的市场环境下，我们同样采取多种手段推广邮政服务事业。
比如广告营销、协力联盟营销等多种形式，持续提高品牌美誉度和客户满意度，为企业的可持续发展打下了坚实的基础。
总之，上半年的工作成绩不断，但我们也深知，还有很多工作需要持续努力，才能更好地面对市场的挑战。
二、下半年工作计划为了进一步履行邮政服务职责，扩大分担市场份额，提高邮政基础设施品质，我们制定了如下的下半年工作计划。
1、提升业务收入：加强业务拓展，挖掘新的业务增长点。
继续深挖移动互联网和电商领域，拓展在线业务和电商业务，同时在下半年还将推广生活服务业务，增加现代化快递服务的特价，鼓励更多客户选择邮政的服务。
2、加强营销推广：继续加强营销推广，提升品牌知名度和美誉度。
县邮政局上半年工作总结暨下半年工作意见
县邮政局上半年工作总结暨下半年工作意见
200x年上半年，xx县邮政局在市局的正确领导下，通过全体邮政人的共同努力，在邮政生产经营、改革发展、综合管理等方面取得了可喜成绩，实现了“时间过半，任务过半”的目标。
一、上半年工作情况
200x年上半年，xx县邮政局累计完成业务收入277.84万元，完成计划的55.47%，超计划进度绝对值27.38万元，比上年同期增长34.76%，成本费用控制在计划数内，鸡飞、温泉、苟街等十X大对中间业务的发展力度，做好邮储短信业务的发展与维护工作，做好基金理财产品的销售工作，在利差收入下降的同时，通过中间业务的发展来弥补储蓄收入，达到平衡发展的目的。
邮务类业务：要立足本地市场，继续加大政府形象封的开发力度，争取独立邮资市花（兰花）形象封在XX县推广使用；加大中邮广告及定制型贺卡的开发工作；做好大中专生录取通知书寄递的礼包营销工作；做好2018年报刊大收订工作；做好奥运邮品的销售及2018年新邮预订工作。
（二）三个环节：
速递业务：在做好二代证业务的基础上，开发交警罚单寄递服务工作，使同城速递业务取得较大发展，继续巩固好“生日鲜花礼仪”工作，抓住“五节联送”时机，创新节日礼品特色，提高“邮政礼仪”业务的知名度，争创同城礼仪收入。
在往年“思乡月”营销的成功经验基础上，做好200x年“思乡月”的营销工作，争取销售收入在去年完成的基础上有所提高。
2024年邮政部门上半年总结及下半年工作计划范本（2篇）
2024年邮政部门上半年总结及下半年工作计划范本总结：尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX地区邮政部门的XXX，今天我很荣幸能够在这里给大家汇报我所在部门2024年上半年的工作总结，并对下半年的工作做出计划。
在过去的半年里，我所在的邮政部门经过全体员工的共同努力，取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处，接下来，我将从以下几个方面对我们的工作进行总结和分析：一、上半年工作总结1. 提质增效，服务质量持续提升：我们在上半年全面推行了线上线下结合的新模式，增加了客户咨询热线，并逐步推广自助邮局的使用。
这一系列的举措使得客户的办事效率得到提升，邮件发送和投递的速度明显加快，大量提高了客户的满意度。
2. 规范管理，内部运营优化：我们建立了一套完善的绩效评估体系，并加强了对员工的培训和管理，提高了工作效率。
同时，我们加强了对邮政车辆的维护保养，完善了运输和投递的工作流程，提高了内部运营效率。
3. 创新发展，业务拓展纵深：我们在上半年积极探索新的业务领域，开展了一系列多样化的投递服务，如快递代收、快递代寄、限时送达等。
同时，我们还加强了与电商企业的合作，为他们提供仓储和物流配送服务。
这些举措在一定程度上提升了我们的市场竞争力。
4. 信息安全，网络保障有力：我们加强了信息安全管理，建立了信息安全保障体系，对邮政网络进行了全面排查和整治。
在上半年，我们没有发生重大的信息安全事件，保障了邮政网络的稳定和安全。
二、下半年工作计划1. 加强客户服务，提升用户满意度：在下半年，我们将继续推进线上线下服务模式的改革，为客户提供更加便捷的邮政服务。
同时，我们将根据客户的需求，进一步拓展业务范围，推出更多的投递服务，提高用户的满意度。
2. 深化内部管理，提高工作效率：我们将进一步加强与上下游部门的协同配合，优化流程，精简环节，提高内部运营效率。
同时，加强对员工的培训和管理，提高工作质量。
我们还将利用信息技术手段，提升内部数据分析和决策能力。
邮政所上半年度工作总结范文5篇
邮政所上半年度工作总结范文5篇篇1一、引言在这半年度的工作中，我们邮政所紧紧围绕上级部门的指示精神，充分发扬“三牛”精神，团结一心，攻坚克难，取得了显著的工作成果。
现将半年度工作总结如下，以飨领导。
二、主要工作及成效1. 邮政业务发展稳定上半年，我们邮政所在邮政业务发展方面保持了稳定态势。
通过加强内部管理和服务创新，各项业务指标均完成了上级部门下达的任务。
其中，寄递业务、金融业务、报刊发行等主要业务板块均实现了稳定增长，客户满意度也得到了进一步提升。
2. 寄递服务持续优化我们邮政所始终将寄递服务作为工作重点，通过优化流程、提高效率、加强人员培训等措施，不断提升寄递服务质量。
同时，我们还积极推广快递业务，拓展了寄递服务的覆盖范围，满足了广大客户的需求。
3. 金融业务不断创新在金融业务方面，我们邮政所不断创新产品和服务，推出了多款具有市场竞争力的金融产品。
同时，我们还加强了与各大银行的合作，为客户提供了更加便捷的金融服务。
在风险管控方面，我们也做了大量工作，确保了金融业务的稳健运行。
4. 报刊发行稳步推进报刊发行是我们邮政所的传统业务之一。
上半年，我们通过加强与报社的合作、优化发行渠道、提高发行效率等措施，实现了报刊发行的稳步推进。
同时，我们还积极推广数字报刊，为客户提供了更加多样化的阅读选择。
5. 内部管理持续加强在内部管理方面，我们邮政所始终坚持高标准、严要求。
通过加强人员管理、财务管理、安全管理等措施，确保了各项工作的有序进行。
同时，我们还积极推行信息化管理手段，提高了管理效率和准确性。
三、存在的问题和不足虽然上半年度我们邮政所取得了显著的工作成果，但仍存在一些问题和不足。
主要表现在以下几个方面：一是人员素质还需进一步提高，部分员工在业务知识和服务技能方面存在短板；二是管理水平仍需进一步提升，部分管理制度和流程还需进一步优化和完善；三是市场营销力度还需进一步加大，部分新业务和产品的推广力度不够。
邮政局上半年工作总结及下半年工作思路
邮政局上半年工作总结及下半年工作思路篇一：邮政局上半年工作总结及下半年工作思路邮政局上半年工作总结及下半年工作思路白驹过隙，时光荏苒，一转眼，又是半年时间过去。
过去这半年，我局在市局的正确领导和大力支持下，在各相关部门的认真指导下，严格贯彻落实省市邮政工作会议的安排部署和工作计划，认真制定我局20XX年工作计划，并严格将每一项工作抓紧抓好落实到位，在全体邮政人的共同努力下，我局在邮政生产经营、改革发展、综合管理等方面取得一定的成绩，下面将这半年的工作情况汇报如下：一、20XX年上半年的工作总结：（一）收入完成情况：截止到6月份，我局累计实现收入399.03万元（含分销收入7.89万元），完成计划的55.19%，同比增长12.73%，超计划进度5.19个百分点。
其中函件业务累计完成收入52.57万元，完成全年计划的87.61%，同比增长56.2%，占本局总收入的13.14%；包件业务收入累计完成4.2万元，完成全年计划的21%，同比增长-17.16%，占本局总收入的1.07%；报刊业务累计完成收入32.5万元，完成全年计划的62.5%，同比增长17.92%，占本局总收入的8.31%；集邮业务累计完成收入47.73万元，完成全年计划的85.24%，同比增长13.06%，占本局总收入的12.2%；电子商务累计完成收入12.94万元，完成全年计划的56.25%，同比增长28.48%，占本局总收入的3.31%；窗口特快业务累计完成收入2.9万元，完成全年计划的46.82%，同比增长-1.97%，占本局总计划的0.74%；代理金融类业务收入完成237.87万元，完成计划49.56%，差计划进度0.44%，比上年同期增长11.09%，占本局总收入的60.81%。
（二）业务发展：储蓄业务：在储蓄业务发展方面，坚持以市局提出的“调结构、促发展”为工作要求，明确以“保规模、调结构、上活期、增效益”为发展目标，围绕旺季上规模、淡季调结构，通过项目上活期，增效益的全年经营目标，根据市场占有率以及潜力分解，有秩序有重点地推进工作，从而使各网点达成共识，分阶段出台了储蓄业务奖励政策和考核办法，紧抓大客户这块市场，加大攻关力度，从而形成了强劲的发展态势。
县邮政局年度工作总结_邮政局上半年工作总结
县邮政局年度工作总结_邮政局上半年工作总结尊敬的各位领导、各位同事：大家好！本着科学务实的态度，我们总结了邮政局今年上半年的工作，现向大家汇报如下：一、工作回顾上半年，面对复杂多变的形势和各种挑战，我们坚持以人民为中心的原则，不断优化邮政服务，努力提升工作质量和效益。
具体工作如下：1.全面推进全员上岗培训：本着“知行合一”的原则，我们组织全员参加了岗位培训，提升了员工的专业素养和服务水平。
2.加强业务流程管理：我们建立了科学合理的业务流程，规范了各项操作流程和工作要求，提高了工作效率和准确性。
3.强化作风建设：注重服务态度和工作纪律的培训和引导，使广大员工养成了良好的服务意识和工作习惯。
4.改进邮政产品和服务：结合市场需求和客户反馈，我们推出了一系列创新的邮政产品和服务，提升了客户满意度和忠诚度。
二、工作亮点上半年，邮政局的工作取得了一系列的亮点和成绩，具体如下：1.业务量持续增长：在各项业务中，包裹快递业务是我们的强项。
上半年，我们的业务量同比增长了20%，增速超过了行业平均水平。
2.质量和效益不断提升：我们通过加强培训和管理，不断提高员工的工作质量和效率。
上半年，我们的投递准确率和速度都有了明显的提升。
3.服务创新取得突破：我们在邮政产品和服务方面进行了一系列的创新尝试，如引入智能快递柜、推出定制化包裹服务等，受到了客户的好评。
4.员工团队建设有成效：我们注重团队建设和员工培养，通过培训和活动，增强了员工的凝聚力和团队协作能力。
三、存在问题上半年的工作中，我们也存在一些问题，主要集中在以下几个方面：1.部分员工服务态度有待提升：虽然我们通过培训加强了服务意识的培养，但部分员工在实际工作中仍存在服务态度不够热情的情况。
2.物流仓储能力有限：随着业务量的增长，我们的物流仓储能力存在一定的短板，需要进一步加强建设。
3.信息化系统有待完善：目前我们的信息化系统还不够完善，存在一些功能上的不足，需要加大投入和改进。
2022年县邮政局汇报材料(上半年工作总结)
2022年县邮政局汇报材料(上半年工作总结)一、工作回顾上半年，县邮政局团结一致，紧密配合县委县政府的工作部署，坚决贯彻落实“服务为先、效益为重、安全为保障”的方针，全面推进各项工作。
在区域内邮政服务公司的支持下，县邮政局成功完成了一系列工作任务，取得了显著的成绩。
下面从四个方面对上半年的工作进行总结。
二、项目推进上半年，县邮政局积极参与了邮政直营业务的扩张工作。
通过与各类商业单位的合作，成功落地了10个邮政直营网点，有效提升了服务能力和覆盖面积。
我们还加大了对农村地区邮政服务的投入力度，开通了30个农村邮政网点，有效解决了农民朋友们的邮寄需求。
三、服务质量提升县邮政局高度重视服务质量的提升工作，加强了对邮政人员的培训和管理，提高了服务态度和专业素养。
通过推行“一站式”服务模式，成功解决了部分用户反映的服务态度和效率问题。
我们对网点设施进行了升级改造，提供了更加便捷的自助服务设备，进一步提升了用户体验。
四、安全工作安全是邮政工作的首要任务，县邮政局积极加强安全管理工作，全面提升安全防范意识。
通过加强对网点设施的保护和监控，成功防范了多起盗窃事件。
我们还对邮政车辆的安全进行了严密监管和巡查，保证了邮政物流的安全运行。
五、创新探索上半年，县邮政局积极推进数字化转型，在服务创新方面进行了一系列尝试。
我们成功开展了“快递上门服务”、“绿色包装推广”、“电商业务培训”等活动，取得了良好的社会效益和经济效益。
我们还加强了与县电商协会和相关电商企业的合作，推动县域内电商产业的发展。
六、存在问题和对策上半年的工作中也存在一些不足之处，主要包括网点服务人员数量不足、农村邮政网点建设滞后、物流运输效率较低等问题。
针对这些问题，县邮政局将在下半年的工作中加大投入力度，增加服务人员数量，加快农村邮政网点建设进度，优化物流运输流程，提高工作效率。
七、下半年工作展望下半年，县邮政局将继续坚持“服务为先、效益为重、安全为保障”的方针，进一步推进各项工作。
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县邮政局上半年工作汇报及下半年工作打算县邮政局上半年工作汇报及下半年工作打算县邮政局上半年工作汇报及下半年工作打算是邮政实施“二次创业”,过障迈坎的第一年,也是___邮政实现自我的重要关口,一方面,增收压力空前加大;另一方面在没有了不良收入和挪用资金的补充后,企业收支矛盾在全面暴露。
年初以来,我局在市局的统一领导下,坚决贯彻科学发展观,内抓理财,外拓市场,规范行为,各项工作取得了新的成绩。
1-6月份,我局共完成收入415.4万元,占计划的50%,比去年同期增长2.5%,其中：金融类业务收入282.8万元,占计划的47.8%,同比增长14.5%;邮递类业务收入132.6万元,占计划的55.4%,同比下降13%。
截止6月30日,全县邮储余额达到25100万元,比年初净增4000万元。
具体来说,上半年主要抓了以下几项工作：一、突出重点,积极发展金融类业务1、精心组织一季度“开门红”竞赛活动及邮储跨年度竞赛活动。
我局抓住春节前后发展邮储业务的黄金时机,精心组织,重点宣传,有效地推动了邮储业务发展,一季度净增余额4000万元、新增市场占有率占全市第一,均为历史最高。
2、设立专业营销机构,大力开发中间业务市场。
为建立金融类业务专业营销队伍,我局年初设立了金融业务营销部,负责邮储中间业务开发和代理保险业务发展工作。
半年以来,金融业务营销部通过及时收集社会信息、积极上门攻关、并请由局领导支持,中间业务市场开发工作取得了较好的成绩。
3月份取得了全县乡镇干部、教师人员工资代发权,共新增代发工资户2300余户,每月金额180万元,并协议固定预存180万元的代发工资垫付资金。
代理保险业务以分红险为基础,以意外险、财产险为补充,上半年实现业务收入4.3万元,占计划的33%。
3、大力发展绿卡业务,上半年全局共发展绿卡用户4500户。
以来我局继续开展绿卡村创建活动,各网点组织专班,深入农村市场开展宣传,充分利用网络优势和技术优势,促进农村市场的占领和存款结构的进一步优化。
全局农村网点（牌洲、潘湾支局除外）市场占有率均达到或超过50%,活期存款比年初增长1800万元,异地交易量不断上升,1-6月份共实现手续费收入12.8万元,是去年同期的近3倍。
截止6月底全县活期存款余额达到6800万元,占比27.1%（占比计划28%）,比提高了4个百分点;中间业务收入（即手续费收入+代理保险业务收入）占金融类业务收入比重达到6%（占比计划4.5%）。
5月份,按照省市局的两网互通工程部署安排,全局上下协调配合,经过人员培训、财务清理、工程预演、测试、练习,于6月8日圆满完成了切换上线工作。
二、坚定信心,稳步发展邮递类业务函件业务实现业务收入34.4万元,占计划的71.6%,同比下降14.9%。
集邮业务收入完成27.4万元,占计划的55.5%,同比下降15.1%。
上半年函件业务发展立足于本地市场,制作《中邮专送广告》8期,开发邮德隆、食用菌商函20万件,开发县一中、高建成中学校园邮资封2.5万枚。
6月份,与县团委、教育局联合举办了由5万多名中小学生参加的首届书信大赛。
包件业务在市场竞争激烈的情况下,加强了与大客户的沟通联系,通过分管局长及支局长多次上门走访,说服了已与武汉某公司签订合同的裕华汽配转向邮政出货;另一方面通过加强窗口宣传,引导用户使用快包业务,上半年实现业务收入12.1万元,占计划的40.3%。
报刊业务根据市场变化,及时调整经营策略,挖掘畅销报刊和重点报刊的市场潜力,同时积极组织抓好报刊破订、续订工作。
上半年实现业务收入31.3万元,占计划的48.1%,同比增长4.1%。
三、加大力度,做大速递业务上半年,邮政业务营销部按照制定的速递业务项目发展计划,有目标的进行上门营销,先后与国税局、电信局、公安局、移动公司签订了鲜花礼仪协议（833户）,开发了交警罚单和法院文书专递业务;特快送汇业务在汇票量比同期下降较大的情况下,通过抓督办、抓考核,平均单价及送汇率都有所回升。
四、抓改革,强管理,优化企业运行机制一是严格执行全省财务核算一体化的各项制度。
年初,我局按上级要求在工商银行开设了三个帐户,严格按照用途使用专用帐户。
认真按照《银行帐户管理办法》和《湖北省邮政局帐户管理办法》及时将在邮储开户的帐户清理销户,及时将各项业务收入送存收入专户。
二是加大收入的稽核力度。
今年上半年,财务人员对支局的收入及各项基础工作进行了检查,要求各支局将业务收据的存根寄回财务,便于财务部门抽查、稽核收入,将年初下发的信卡型明信片及贺卡型明信片销售款催缴到位。
三是加强会计基础工作,提高会计信息质量。
财务部门专门印制了“费用报销清单”,严格报帐手续交接。
年初,我局出台了各项成本管理办法,对通信费实行定额包干,随工资发放,差旅费、招待费实行定额管理,执行过程中,严格按照出台的文件执行,对于水电费,为了保证各项生产顺利进行,暂时未考核,待年终结,对各项生产性、非生产性支出区别对待,这一措施有效地保障了生产的正常秩序。
四是加强基础管理工作,重点围绕作业流程管理、生产现场管理和班组管理展开,从建立健全局所、班组的管理制度和基础管理资料入手,通过增强责任意识、严明工作纪律、落实管理措施和岗位责任制,严格执行有关规章制度和业务规程,全面完成各项通信质量指标。
[netpage]上半年,我们在业务发展方面取得了一定的成绩,但也暴露出存在的不足之处：一是发展不平衡,部分业务发展力度不够;二是基础管理工作薄弱,服务水平有待进一步改善。
下半年工作主要是第三季度工作的初步意见工作要求：战高温、稳速度、避短扬长抓发展,克淡制旺,增量保收。
工作计划目标：1、收入完成进度要求：24-25%,月收入70万元左右;2、邮储余额净增800-1000万元。
月收入分解：70万元函件：3万元包件（含物流）：2.5万元报刊：5.5万元速递（含特快）：5.5万元集邮：3万元储汇保：50万元其他收入：0.5万元业务发展措施：突出两个重点,抓住五个环节,做好四项工作两个重点：一、邮储业务：一是继续开展专业营销,以退耕还林资金、粮食补贴、民政局优抚资金、县内各改制、破产企业职工买断资金、县内骨干企业工资、县一中、高建成中学发卡及工资代发为主要项目,着力开发中间业务市场;二是抓好全员营销,组织开展三季度邮储业务竞赛活动,县局将季度奖金与个人重点业务完成情况全额挂钩,完成60%开始计奖,各网点按季末净增余额的比例计发季度奖,完成70%开始计奖;三是以潘湾支局为重点在农村地区抓好绿卡村建设和客户经理开发工作,实行县局领导及部门挂点督办制度,由各网点抽调专人深入开展调查、宣传,建立健全“六大户”客户资料档案,确保邮储余额、异地交易量稳步上升,同时大规模的启动农村客户经理开发工作,按每网点5-8人下达客户经理开发计划,完善考核、管理办法,确保收到实效。
二、函件业务：要立足本地市场,继续加大商函业务开发力度,计划开发本地商业信函20万件,创收5万元;帐单业务以开发电力帐单为突破口,争取创收1万元;制作《中邮专送广告》9期,创收2万元;对封片卡业务揽收工作要重点宣传个性化服务,采取化整为零、逐个突破的发展思路,以专业营销和个人营销相结合的方式积极拓展市场,不断完善激励机制,加大奖惩力度,有效地激发职工个人发展业务的积极性和主动性,下半年计划开发高建成中学、国税局、人行及田野集团企业封、校园封1.5万枚。
五个环节：一、速递业务：一是以鲜花礼仪为发展重点,不断扩大同城速递业务规模,争取签定协议客户1500户;二是在继续做好交警罚单、法院文书专递的基础上,开发第二代身份证专递业务;三是加强特快送汇业务的督办.考核、检查力度,确保送汇率达到88%,平均单价达到6元/单。
二、农资分销：要加大农资分销工作力度,利用服务“三农”和农村支局聘用客户经理的有利时机,签订农资分销合作协议,做好以农药、日用品为重点的配送工作,不断扩大农资分销领域,建立一个配送灵活、销售顺畅、反应快速的农资分销渠道,使农资分销成为___邮政新经济增长点,下半年计划分销“亮博士”洗衣粉400件、“正邦”杀虫剂300箱,实现收入5万元。
三、精品报刊收订：为确保在8月30日前完成《传奇文摘》收订计划,对《传奇文摘》实行买断包销,每收订一份《传奇文摘》奖励5元,每欠产一份按全年定价的50%扣罚。
同时启动其他精品报刊的收订,抓好常年收订工作。
四、代理保险业务以学生险、摩托车险为主,要求县局正式工销售定额学生、幼儿意外伤害险、摩托车险各10份,临时工各销售5份,支局按网点进行分解,金融业务营销部将对职工及网点业务发展情况进行定期通报。
五、集邮业务争取开发联乐集团、安达鞋业、___一中、高建成中学及“南有___”形象册及个性化邮票1000版,同时加快“98抗洪”纪念册的开发工作,争取创收6万元。
四项工作：一、今年是邮政行评“回头看”的一年,我们要保证班子不减、力度不减、基本要求不降低,主要有五个方面的工作：一是加强组织领导,成立___县邮政局行风评议“回头看”工作领导小组,设立专门工作办公室;二是营造浓烈的工作氛围,通过横幅、专栏、黑板报、简报等进行宣传;三是以“服务、报刊信件妥投、投递时限”为主要内容认真写好自好自纠报告;四是开好行评代表座谈会和用户座谈会,发出50份征求意见函;五是抓好“回头看”,促进企业管理,认真解决热点难点及窗口服务质量问题。
二、开展农村支局现场管理及基础管理工作达标,按照嘉邮局字[]44号和50号文件要求,由县局相关部门协助配合逐项抓落实,确保工作取得实效。
三、加强后勤工作管理,一是对房屋进行清理,二是对水电费使用情况进行分析,并制订控制措施。
四、抓好安全生产工作,争取不出安全事故和经济案件。
在硬件设施逐步到位的情况下,“两安”工作的重点要放在规章制度的修订完善与监督执行方面,对于有令不行、有禁不止,给企业“两安”工作带来问题和隐患的人和事,要严肃追究责任。
要突出抓好业务资金管理,落实稽查频次,加强整改督查,严禁白条抵库、挤占挪用等违规、违纪行为,要加强人员思想教育和岗位资格审查,认真落实储汇重要岗位定期轮岗、双人临柜、计算机权限密码管理等内控制度。
同时,要抓好枪支弹药和金库值班管理,。