社区干部管理制度(精)

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村社区干部管理制度

村社区干部管理制度一、为了加强村社区干部的管理工作，提高村社区干部的工作效率和服务水平，保障村民的利益，本制度制定之目的是规范村社区干部的选拔、任用、考核和奖惩等方面的管理工作，确保村社区干部队伍的良性发展，保持社区的长治久安、共创美好。

二、干部选拔任用1、干部选拔工作是全面、激烈、公开的竞争性选拔，政治合格是选拔任用的首要条件，具有高度的责任感、纪律性、道德认同，有一定的组织策划、沟通协调、团队领导和组织管理能力，并有基层工作的实践经验并取得一定的工作业绩者，可成为选聘对象。

2、村社区干部任职工作要依法依规，坚持公开、公正、公平的原则，选聘工作要经村社区居民委员会讨论通过，通过综合面试、考核、民主测评等方式评定干部的综合素质和能力。

3、在选聘工作中，要充分尊重干部个人的意愿，做好个人情况调查，确保信息真实，公正、公开公正、公平。

4、选聘上岗的干部要经过县级民政部门预备人员培训，参加考核合格并颁发任命书、保密印信后方可上岗。

三、干部考核1、干部选拔任用后，村社区干部工作考核是对其履行岗位职责、履行党风廉政建设责任、依法维护社会稳定等情况定期进行考核，考核结果作为其晋升奖励、改任调动和选拔任用的依据。

2、干部的考核工作内容包括党风廉政建设责任、履行承诺和岗位工作能力及日常工作情况等，主要采用个人述职、履行岗位职责情况、群众满意度调查、综合绩效评估等方式进行考核评分。

3、考核结果采用评分制，实行绩效考评，将干部日常工作情况、绩效考核、群众满意度等情况进行综合评定，将考核等级结果列入人事档案，并随个人发展变化相应调整。

四、干部奖惩1、村社区干部在履行岗位职责、党风廉政建设、服务社区发挥作用方面，做出突出贡献或有显著成绩者，可给予适当奖励，奖励形式包括物质奖励、荣誉、表彰等。

2、村社区干部在履行职责过程中，违反职业道德，工作失职或者渎职，造成不良社会影响者，将适用行政識别、扣减奖金、提取保证金、降职、罢免、移送司法等处理。

清泉社区干部管理制度

清泉社区干部管理制度一、总则为加强对清泉社区干部队伍的管理，提高其工作效率和服务水平，制定本管理制度。

二、干部选拔与任用1. 干部选拔应本着公平、公正、选优录用的原则，提倡公开、透明的选拔程序。

2. 干部选拔应当遵循干部任职条件，根据干部方向、岗位特点和工作需求进行综合评估。

3. 干部任用应当按照程序规定完成聘任手续，对于所任用干部应当明确其岗位职责和工作要求。

三、干部培训和考核1. 干部培训应当紧跟时代的发展潮流，注重提高干部的素质和能力。

2. 干部培训应当注重实践能力的培养，加强对干部的业务指导和技能培训。

3. 干部考核应当按照规定的考核标准和程序进行，对于表现突出的干部予以表彰和奖励，对于表现不佳的干部应当进行及时整改和督促。

四、干部奖惩1. 对于表现突出的干部应当给予合理的奖励和鼓励，激励其持续性的工作热情。

2. 对于表现不佳的干部应当给予适当的处罚和制止，促使其改进工作表现。

3. 对于违纪违规的干部应当按照规定严格处理，做到有案必查、有错必究。

五、干部监督1. 干部监督应当健全制度，规范程序，确保其合法性和公正性。

2. 干部监督应当加强群众参与，及时了解群众对干部工作的评价和意见反馈。

3. 干部监督应当注重监督效果，对于监督发现的问题要及时纠正和整改。

六、干部离任1. 干部离任应当按照规定程序和程序，完成交接工作并做好离任报告。

2. 干部离任后应当对其工作进行总结，并对成绩和不足进行评价，为其今后工作提供参考和指导。

3. 干部离任后仍要加强与社区的联系与交流，保持良好的工作关系。

七、干部激励1. 干部激励应当以实际工作业绩为依据，注重激励的公正和合理性。

2. 干部激励应当多种多样，既有物质奖励，也有荣誉表彰和晋升机会。

3. 干部激励应当鼓励干部积极进取，敢于担当，为社区发展贡献更多的力量。

八、其他事项1. 本管理制度应当严格执行，不得有违规操作。

2. 本管理制度应当根据实际工作需要不断完善和调整。

村(社区)综合管理干部管理制度

村(社区)综合管理干部管理制度一、背景村(社区)综合管理干部是为了加强对村(社区)工作的组织、协调和管理，提高村(社区)综合管理水平而设立的。

制定《村(社区)综合管理干部管理制度》是为了规范村(社区)综合管理干部的任职要求、权责、考核等事项，确保干部能够高效、公正、透明地履行职责。

二、任职要求村(社区)综合管理干部应具备以下条件：1. 具备法律法规及相关政策的基本知识；2. 具备较强的组织、协调和管理能力；3. 具备良好的沟通和表达能力；4. 具备扎实的基层工作经验；5. 具备较高的道德修养和职业操守。

三、权责和职责村(社区)综合管理干部的权责和职责包括但不限于以下方面：1. 组织协调村(社区)各项工作，确保工作的顺利开展；2. 负责对村(社区)居民的日常管理，维护社会秩序；3. 推动社区发展，改善居民生活环境；4. 按照法律法规履行相关职责和义务；5. 与上级部门保持密切联系，及时反馈工作进展和问题。

四、考核办法为了提高村(社区)综合管理干部的工作质量和效益，采取以下考核办法：1. 年度综合考核，评估干部在工作中的表现和能力；2. 定期轮岗交流，促进干部能力的提升和工作的多样化；3. 对履职不力的干部进行约谈和整改，甚至考虑调整或撤职。

五、奖惩措施为了激励村(社区)综合管理干部的积极性和创造性，采取以下奖惩措施：1. 对表现突出的干部进行嘉奖和奖金激励；2. 对违纪违规、失职渎职的干部进行相应的纪律处分；3. 对故意不履行职责、贪污腐败等严重违法违纪行为的干部追究法律责任。

六、其它事项本管理制度的解释权归村(社区)管理委员会所有，如有其他未尽事宜，按照相关法律法规执行。

以上为《村(社区)综合管理干部管理制度》的内容要点，旨在规范管理干部的行为和职责，提高整体管理水平。

社区干部的日常管理制度范文

社区干部的日常管理制度范文社区干部是社区管理工作的重要组成部分，其日常管理能力的高低直接影响着社区的发展和居民的生活质量。

为了规范社区干部的日常工作，并提高他们的管理能力，必须建立一套科学、合理的管理制度。

下面是一份社区干部的日常管理制度范文。

第一章总则第一条本制度是为了规范社区干部的日常管理行为，提高管理效能，促进行风建设，保障社区居民的利益。

第二条社区干部是指在社区内从事管理工作的人员，包括社区主任、社区警察、社区卫生员等。

第三条本制度适用于社区干部的日常管理行为，具体办法由社区党委根据本制度制定。

第二章选拔任用第四条社区干部的选拔任用应符合相关法规法规定，根据岗位需要和应聘者的综合素质进行综合评估，选拔并录用合格人员。

第五条社区干部的任期为三年，任满可考虑续聘，续聘必须经过居委会的集体评议，并报社区党委批准。

第六条社区干部在任职期间，享受国家和社区规定的待遇和福利。

第三章岗位职责第七条社区干部的岗位职责包括但不限于：组织开展社区规划建设、矛盾调解、居民服务和治安维稳工作等。

第八条社区干部应积极履行岗位职责，做好社区管理工作，定期向居委会汇报工作进展情况，并根据居民需求和社区实际情况主动调整工作重点。

第九条社区干部应保持良好的工作作风和形象，时刻树立积极向上、充满服务意识的思想观念，注重居民的满意度和办事效率。

第四章工作流程第十条社区干部应按照社区党委的工作要求，制定年度工作计划，并定期向党委提交年度工作报告，总结工作成效和存在问题，并提出改进意见。

第十一条社区干部应做好居民信息的收集和整理工作，确保信息的及时性和准确性。

第十二条社区干部在履行职责过程中，应及时处理居民的投诉和意见，对于重大事项要及时向居委会和社区党委报告。

第五章业务培训第十三条社区干部应参加社区党委组织的各类业务培训和学习活动，提高自身管理能力和专业水平。

第十四条社区干部应定期参加岗位培训和考核，对工作中的问题进行反思和总结，并不断改进工作方法和管理方式。

村社区两委干部管理制度(通用10篇)

村社区两委干部管理制度(通用10篇)村社区两委干部管理制度一、学习培训制度（一）学习资料，重点是邓小平理论、三个代表重要思想、实践科学发展观、以及十八大及十八届一中、二中、三中全会精神，农村政策、法律法规、科学技术和业务知识及其它相关资料。

（二）坚持理论联系实际的学风，结合工作实际，每年进行一次学习体会交流。

（三）遵守学习纪律。

集中学习期间，不无故缺席，不迟到、不早退，不得做与学习无关的事。

（四）每月集中学习一次，学习时间不少于1小时，并做到集中学习与分散自学相结合，每月自学不少于4小时。

集中学习时要有专人记录。

二、工作制度（一）工作要有计划性、连续性。

每周一要召开村务会，交流本周工作完成状况，研究部署下周主要工作，并每年底前把工作总结和工作安排状况报镇包片干部。

（二）严格值班纪律，每一天值班原则上为坐班，值班时间为上午8点至11点半，下午2点半至5点半。

（三）值班村干部要及时做好上传下达工作，如实记载本村每一天工作运转状况。

（四）严肃工作纪律。

村干部不得摸牌赌博，工作日中午不得饮酒。

（五）村务议事实行民主集中制。

凡属组织人事、大额经费开支、群众资产租赁、招标承包、重大决策等重要事项均须经过村两委会群众讨论决定。

按规定应由村民代表会议讨论决定的事项应交村民代表会议讨论决定。

（六）讲究工作方法，严格依法办事。

做群众工作以理服人，不得简单粗暴，更不得采取打骂等强制手段。

（七）语言礼貌，树立干部形象。

工作日着装整洁，服务热情。

不说违背政策的话、消极懈怠的话、傲慢无礼的话，注重礼仪，注重细节，不做有损干部形象的事。

（八）村干部的请销假。

1、病假：因病不能工作，需要休息的村主要干部，务必持有病历和书面请假条，一周以上的由镇党委、政府主要负责同志审批。

病假期满，经诊断确需继续休息的，务必重新办理请假手续。

2、事假：村主要干部因私事请假，务必按规定履行请假手续，3天以上的，向片长请假，7天以上的书面报镇主要负责同志审批。

村(社区)基层组织干部管理制度

村(社区)基层组织干部管理制度1. 引言这份文档旨在建立村(社区)基层组织干部管理制度，既能规范干部的行为，又能保证他们履行职责的能力和公正性。

通过建立有效的管理制度，我们可以促进村(社区)的良好运转和发展。

2. 目标本管理制度的目标是：- 确立干部的任职条件和责任；- 提供透明和公正的干部选拔机制；- 确保干部履行职责的能力和合规性；- 加强干部的培训和发展；- 鼓励干部积极履行职责，为村(社区)的发展做出贡献。

3. 任职条件和责任3.1 干部任职条件：- 具备必要的学历和专业背景；- 具备良好的道德品质和职业操守；- 具备管理能力和公共事务经验；- 无不良行为记录。

3.2 干部责任：- 维护村(社区)的稳定和安全；- 履行村(社区)发展规划和政策的推动者；- 促进社区关系的和谐和谐发展；- 公正行使权力，维护公平和正义；- 接受监督和听取民意。

4. 干部选拔机制4.1 透明和公正的选拔程序：- 全体村(社区)居民可以提名合适的干部候选人；- 由村(社区)选举委员会负责干部的初步筛选和公示；- 最终的干部选拔由居民大会或居民代表大会进行投票选举。

4.2 选拔标准：- 候选人的资历和经验；- 公众对候选人的评价；- 候选人的行为记录。

5. 干部培训和发展5.1 培训计划：- 为新任干部提供必要的培训，包括法律、管理和领导力等方面的知识；- 鼓励干部参加专业培训课程和研讨会。

5.2 发展机会：- 干部定期进行能力评估和职业发展规划；- 为干部提供晋升和提升的机会。

6. 监督和问责6.1 监督机制：- 建立监督委员会，负责对干部的行为进行监督；- 接受居民投诉和举报，及时处理和调查。

6.2 问责制度：- 对违反职责的干部进行纪律处分；- 对干部行为不端的情况进行调查和处理；- 严肃处理各种干部不当行为和腐败行为。

7. 总结本文档为村(社区)基层组织干部管理制度提供了基本框架，旨在促进干部队伍的素质提升和工作能力的发展。

2023年街道社区村干部管理制度

2023年街道社区村干部管理制度一、总览2023年街道社区村干部管理制度是为了进一步完善基层组织的建设，提高社区村干部队伍的素质和能力，推动社区治理的现代化，促进社会和谐稳定。

本制度适用于全国范围内的街道社区村干部管理，并且对于不同地区的特殊情况可进行相应的调整和完善。

二、人员选拔与任用1.选拔机制：根据各级党委的要求，制定村干部选拔工作方案，通过村民的民主投票、专家评审和履历审查等方式，选出合适的人员担任村干部职务。

2.任用制度：各级党委应严格按照选拔结果进行任用，并建立健全激励约束机制，确保干部任用公开、公平、公正。

三、培训与考核1.培训机制：采取定期培训、集中培训和在职培训相结合的方式，提升干部的理论水平、管理能力和服务能力。

2.考核制度：每年进行定期考核，根据干部的工作表现和社区村民的满意度进行综合评价，将考核结果作为干部晋升和奖惩的重要参考。

四、权责明确1.权力清单：明确街道社区村干部的职责范围和权限，防止权力滥用和职务犯罪。

2.责任追究：对于干部的失职失责行为，按照责任追究制度进行处理，并将失职失责情况纳入干部任免、考核和晋升的重要参考。

五、薪酬激励1.薪酬制度：建立科学合理的薪酬制度，根据干部的工作表现、能力水平和工作贡献给予适当的薪酬激励，提高干部的积极性和主动性。

2.激励机制：设立表彰奖励制度，对于在社区工作中有显著贡献的干部给予表彰和奖励，鼓励他们不断提高工作水平。

六、纪律约束1.纪律要求：干部必须严格遵守党纪国法和相关规章制度，不得利用职务之便谋取私利，不得违法乱纪、徇私舞弊，确保权力运行的廉洁和公正。

2.监督机制：建立健全干部监督机制，对于违法违纪行为群众举报和内部检举的，要及时查处并追究责任。

七、信息公开1.公开制度：建立健全信息公开制度，将干部的工作过程和成果透明化，方便社区村民了解干部的工作情况。

2.监督机制：社区村民可以通过公开渠道了解干部的工作情况，并提出批评和建议，实现群众和干部之间的互动与监督。

社区骨干人员管理制度

第一章总则第一条为加强社区骨干人员的管理，提高社区工作效能，促进社区和谐稳定，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》及相关法律法规，结合本社区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本社区所有担任骨干职务的成员，包括社区主任、副主任、委员、楼组长、志愿者等。

第三条社区骨干人员管理制度遵循民主集中制原则，坚持公平、公正、公开，注重实效，发挥骨干人员的先锋模范作用。

第二章任职条件与选拔第四条社区骨干人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质，热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵纪守法，具有良好的道德品质；2. 具有较强的组织协调能力和服务意识，热心社区工作，愿意为社区居民服务；3. 具有较强的社会责任感和使命感，具备一定的文化素养和专业知识；4. 年龄在18周岁以上，身体健康，具备正常履行职责的身体条件。

第五条社区骨干人员的选拔程序：1. 公开报名：符合条件的居民可向社区提出报名申请；2. 审核资格：社区对报名人员进行资格审查，确保符合任职条件；3. 民主推荐：社区组织居民进行民主推荐，广泛听取意见；4. 公示投票：对符合条件的候选人进行公示，并组织居民进行投票；5. 审批任命：经社区党组织研究同意后，由社区居委会进行审批任命。

第三章职责与义务第六条社区骨干人员的职责：1. 严格执行国家法律法规和社区规章制度，维护社区和谐稳定；2. 负责社区日常工作的组织、协调和实施；3. 负责社区公共事务和公益事业的管理；4. 负责社区居民的沟通、联络和维权；5. 负责社区精神文明建设和社会治理。

第七条社区骨干人员的义务：1. 严格遵守国家法律法规和社区规章制度，维护社区形象；2. 积极参加社区组织的各项活动，发挥模范带头作用；3. 及时反映居民的意见和建议，协助社区居委会解决问题；4. 维护居民合法权益，协助社区居委会调解矛盾纠纷；5. 自觉接受社区居民的监督，提高自身素质。

第四章培训与考核第八条社区对骨干人员进行定期培训，提高其业务能力和综合素质。

村(社区)工作队干部管理制度

村(社区)工作队干部管理制度目的本制度旨在规范与指导村(社区)工作队干部的管理工作，提高干部的工作效率和服务质量，进而促进村(社区)的发展和稳定。

范围本制度适用于村(社区)工作队干部的选拔、培训、考核和奖惩等方面的管理工作。

干部选拔1. 村(社区)工作队干部的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔出的干部具备良好的政治素质和专业能力。

2. 选拔程序包括申请、初审、面试、考察等环节，确保选拔过程公正透明。

干部培训1. 村(社区)工作队干部应接受必要的培训，提高他们的业务水平和管理能力。

2. 培训内容涵盖政策法规、管理知识、服务技能等方面。

3. 培训形式可以包括集中培训、业务交流、研究班等方式。

干部考核1. 村(社区)工作队干部的考核应定期进行，以评估他们的工作表现和成绩。

2. 考核内容包括工作完成情况、服务态度、群众满意度等方面。

3. 考核结果作为评价干部的重要参考依据，用于激励或处罚干部。

干部奖惩1. 对于表现出色的村(社区)工作队干部，应给予适当的奖励和表彰，以鼓励他们继续做出努力。

2. 对于违反规定或工作不力的干部，应给予相应的处罚，以起到警示作用。

争议解决1. 对于干部管理工作中的争议或纠纷，应通过协商、调解等方式解决。

2. 如无法解决，可由上级组织或有关部门进行调查和裁决。

其他事项1. 村(社区)工作队干部应保守秘密，确保工作的机密性和安全性。

2. 干部应遵守工作纪律和社会道德规范，树立良好的工作形象。

以上即为村(社区)工作队干部管理制度的主要内容，执行中应注意遵守相关规定以及不断完善与优化。

社区骨干的管理制度

社区骨干的管理制度第一章总则第一条为了提高社区管理水平，提升社区服务品质，强化社区组织建设，制定本制度。

第二条本制度适用于社区工作队伍中的骨干人员，包括社区干部和各部门负责人。

第三条社区骨干是社区服务的中坚力量，要求其服从社区工作领导，认真负责地履行职责，保障社区工作的正常开展。

第四条社区骨干应当具备一定的业务能力和管理能力，不断提高自身能力水平，为社区发展做出积极贡献。

第五条社区骨干应当遵守社区的管理制度和规章制度，保持良好的工作作风和职业操守。

第六条社区骨干应当维护社区工作的和谐稳定，处理好与居民之间的关系，做到服务于人民，接受监督。

第二章社区骨干选拔任用第七条社区骨干的选拔任用实行市场化原则，按照能力、业绩和岗位需求进行评选。

第八条社区骨干的选拔任用由社区工作委员会负责，坚持公开、公平、公正的原则。

第九条社区骨干的选拔任用要保证选拔和使用人才的质量，严格审核资格和条件。

第十条社区骨干的选拔任用要重视考核评价，建立健全绩效考核制度，激励骨干持续提高工作水平。

第十一条社区骨干的任职资格要求：具有较高的政治素质和业务能力，无不良记录，认同社区公益事业，具备较强的组织领导能力。

第三章社区骨干的培训与提升第十二条社区骨干的培训和提升由社区工作委员会和主管部门共同组织实施。

第十三条社区骨干的培训要结合社区工作实际，突出实用性和针对性，提高工作水平。

第十四条社区骨干的提升要根据工作表现和绩效考核结果确定，可以提拔、任命或者晋升。

第十五条社区骨干的培训内容包括：社区管理制度、政策法规、服务技能、应急处理等方面。

第四章社区骨干的职责和权利第十六条社区骨干的主要职责包括：协助领导制定开展社区工作计划，组织协调各部门开展工作，督促落实任务。

第十七条社区骨干有权利提出合理化建议，对社区工作中的问题积极协助解决，维护社区工作的正常秩序。

第十八条社区骨干有义务学习和掌握社区工作的相关知识，不断提高自身能力水平，为社区发展做出贡献。

社区干部工作人员管理制度

第一章总则第一条为了加强社区干部工作人员的管理，提高工作效率和服务质量，保障社区居民的合法权益，根据国家有关法律法规和社区实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于本社区所有干部工作人员，包括社区居委会主任、副主任、委员以及社区服务站工作人员。

第三条社区干部工作人员必须坚持以人民为中心的发展思想，全心全意为人民服务，做到依法行政、公开透明、廉洁自律。

第二章职责与权限第四条社区干部工作人员职责：1. 贯彻执行党的路线、方针、政策，维护国家法律法规，确保社区稳定；2. 负责社区日常管理工作，组织开展社区活动，提升社区居民生活质量；3. 协调社区与上级部门、周边单位、居民之间的关系，促进社区和谐发展；4. 收集、整理、上报社区工作信息，做好社区档案管理；5. 完成上级部门交办的其他工作任务。

第五条社区干部工作人员权限：1. 根据工作需要，有权提出社区发展规划、年度工作计划；2. 有权对社区工作进行监督、检查，对违反制度、损害居民利益的行为提出批评、纠正；3. 有权对社区居民提出合理化建议和意见；4. 有权参加上级部门组织的培训、学习活动。

第三章选拔与任用第六条社区干部工作人员的选拔任用，坚持公开、公平、公正的原则，采取民主推荐、组织考察、任前公示等程序。

第七条社区干部工作人员应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和道德品质，热爱社区工作；2. 具有较强的组织协调能力和群众工作能力；3. 具有较强的责任心和事业心，能够胜任社区工作；4. 具有大专及以上学历，具备相关工作经验者优先。

第四章工作考核与奖惩第八条社区干部工作人员实行年度考核制度，考核内容包括政治思想、工作表现、廉洁自律等方面。

第九条对考核优秀的干部工作人员，给予表彰和奖励；对考核不合格的干部工作人员，进行批评教育，必要时予以调整或免职。

第十条社区干部工作人员在工作中出现以下情形之一，给予相应处理：1. 违反国家法律法规，损害国家和集体利益的；2. 违反社区规章制度，影响社区工作秩序的；3. 拖延工作进度，造成不良后果的；4. 其他违反本制度的行为。

社区干部管理制度范文

社区干部管理制度范文社区干部管理制度范文第一章总则第一条社区干部是社区居民通过选举产生，负责管理社区事务的干部。

社区干部管理制度的制定，旨在规范社区干部的选拔、考核、任免、培训、监督等工作，以提升社区干部的素质和能力，推动社区事务的健康发展。

第二条社区干部管理制度适用于各级社区委员会的干部管理，包括社区居民委员会主任、副主任、科长、干事等职务。

第三条社区干部的选拔和任免应当遵循公平、公正、公开的原则，依法行政，保证干部的能力、作风、道德素质符合社区工作需要。

第四条社区干部应当遵守法律法规，遵循党的纪律和社区委员会的工作纪律，履行职责，忠诚履行社区事务，维护社区利益。

第五条社区干部应当信守职业道德和操守，树立良好的形象，积极履行社会责任，推动社区发展。

第二章社区干部选拔第六条社区干部的选拔应当遵循适用法律法规和社区委员会相关规定，采取竞选、考试、面试等方式进行。

第七条社区居民委员会主任的选拔应当从居民委员会干部中遴选，经居民代表大会选举产生。

第八条社区居民委员会主任的任期为五年，可以连任一次。

第九条社区居民委员会副主任的选拔应当经社区委员会批准，并从居民委员会干部中选拔，任期与主任相同。

第十条其他职务的干部应当通过考试或面试等方式进行选拔，选拔程序应当公开、公平、公正。

第三章社区干部任免第十一条社区干部的任免应当按照法定程序进行，确保干部的选拔和任免工作符合法律规定和党的纪律。

第十二条社区居民委员会主任、副主任的任免应当报社区委员会批准，并报上级社区事务机构备案。

第十三条其他职务的干部的任免工作应当由社区委员会根据工作需要进行，任免决定由社区委员会负责，并报社区事务机构备案。

第十四条社区干部在任期满后，如不再担任本职务，可以任意选聘其他职务的干部。

第四章社区干部培训第十五条社区干部的管理机构应当制定相应的培训计划和培训课程，对干部进行规范化培训，提高干部的理论水平和实践能力。

第十六条社区干部的培训机构可以由社区干部管理机构自行组织，也可以委托专业培训机构进行培训。

居委干部日常管理制度

第一章总则第一条为了加强居委会干部队伍建设，提高居委会干部工作效率，确保居委会工作的正常开展，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》及相关法律法规，结合本社区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本社区居民委员会全体干部。

第三条居委会干部应当坚持全心全意为人民服务的宗旨，严格遵守国家法律法规，严格执行本制度，努力提高自身素质和工作能力。

第二章组织结构第四条居委会干部由主任、副主任、委员组成，实行主任负责制。

第五条居委会干部应当具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；（二）具有高中及以上学历，熟悉社区工作；（三）身体健康，能胜任本职工作；（四）热爱社区工作，具有较强的组织协调能力和服务意识。

第三章工作职责第六条居委会主任职责：（一）主持居委会全面工作，组织实施居委会工作计划；（二）协调处理好居委会内部事务，确保居委会工作正常开展；（三）定期向社区居民代表大会报告工作，接受监督；（四）加强居委会干部队伍建设，提高干部素质。

第七条居委会副主任职责：（一）协助主任开展工作，负责分管工作；（二）组织开展居委会日常工作，协调各部门、各委员会之间的关系；（三）负责居委会文件的起草、审核和发布；（四）协助主任处理突发事件。

第八条居委会委员职责：（一）按照分工，负责居委会各项工作；（二）协助主任、副主任开展工作，落实工作计划；（三）加强与居民的联系，了解居民需求，反映居民意见；（四）积极参加居委会组织的各项活动。

第四章工作制度第九条居委会干部应当按时参加居委会会议，认真履行职责，不得无故缺席。

第十条居委会干部应当严格遵守工作纪律，保持工作场所整洁，维护居委会形象。

第十一条居委会干部应当加强学习，不断提高自身业务水平和工作能力。

第十二条居委会干部应当定期开展调查研究，了解居民需求，为居民提供优质服务。

第十三条居委会干部应当加强与其他部门、单位的沟通协作，共同推进社区建设。

第十四条居委会干部应当严格执行财务管理规定，合理使用资金，确保资金安全。

社区干部管理制度[方案]

社区干部管理制度[方案]卫王社区干部管理制度第一章总则第一条为了推进制度化建设～加强社区队伍管理～增强社区干部组织纪律观念～强化社区干部工作责任～转变工作作风～促进各项工作的顺利开展～特制定本制度。

第二条坚持党管干部的原则～切实加强对社区干部的有效管理～着力建设管理有序、服务完善的社区。

第三条建立和完善干部管理体系～区民政局负责对全区各社区工作的指导、管理和监督～办事处负责社区日常工作的管理。

第二章绩效考评制度第四条社区干部要具有高度的政治意识、责任意识、为民服务意识～必须和上级组织保持一致～确保政令畅通、令行禁止。

第五条社区干部要注重班子团结～坚持民主集中制～增强班子战斗力、凝聚力、如班子闹不团结～将对责任人进行组织处理。

第六条在工作中坚持高标准、严要求～力求认真、务实、尽善尽美～注重工作实绩～努力达到预期的工作目标。

第七条考评按德、能、勤、绩、亷五项进行。

考评结果分优秀、称职、基本称职、不称职。

年度考核“优秀”者给予表彰～“不称职”者给予组织谈话。

第三章监督管理制度第八条建立民主监督组织。

社区设社区事务公开监督小组和民主理财小组～由居民代表会议选举产生～履行社区事务和财务管理监督权～对社区干部进行民主监督。

第九条实行社区事务公开制度。

社区事务公开的主要内容:一是各项政策公开,二是居民救济、低保情况公开,三是干部年度目标完成情况公开,四是计划生育情况公开。

第十条坚持民主管理。

社区党支部、居民委员会及各类组织要依据党的方针政策和国家的法律法规～组织居民结合实际讨论制定和完善居民自治章程、居规民约、居民会议和居民代表会议议事规则、财务管理制度～明确规定干部工作职责、工作内容～社区内各类组织的职责、工作程序及相互关系。

第四章学习、培训制度第十一条建立社区学习小组～每年写1—2篇社区建设方面的调研文章～做到理论与实践相结合～不断提高社区班子的整体素质。

第十二条学习形式:采取集中学习与自学相结合、集中讨论与分组讨论相结合、学习与实践相结合等形式。

2024年社区工作人员管理制度(三篇)

2024年社区工作人员管理制度为加强社区工作人员管理，增强社区工作人员为民服务理念，提高服务水平和工作效率，更好地完成镇政府及上级主管部门任务要求，经社区会议研究，制定本管理制度。

一、社区工作人员任职资格及条件1、为方便服务社区群众，强化社区管理，社区工作人员必须是本社区常住居民。

不在本社区居住的，就不能担任社区工作人员。

2、现社区工作人员，无论因何种原因，迁出本社区居住，应取消其社区工作人员资格及所享受的补贴待遇。

3、禁止社区工作人员迁往其他地方居住，办事处将不定期进行抽查，一经发现社区工作人员有跑通勤、两头跑行为，按迁出本社区居住处理。

二、社区工作人员学习能力要求1、社区工作人员要按照社区的要求，参加各项学习，并按要求完成规定的学习内容。

2、参加各级主管部门开展的业务培训。

熟练使用电脑和相关的应用软件。

3、熟悉个人分担工作的政策、法规、界线和要求，不断提高政治素质和业务工作能力。

三、社区工作人员工作要求1、热爱本职工作，有自我奉献精神，热心为居民服务，履行好工作职责。

2、熟悉所分担的工作任务、性质、状况、部门要求和所要达到的目标。

准确掌握所分担工作要求的全部数据信息。

3、制定年初工作计划，做好半年和年终总结并建立完整的工作档案。

四、社区工作人员入户管理要求1、社区工作人员要重心下移，深入社区，与居民“打成一片、融为一体”，建好居民小组网络，选好居民小组长，进行登记造册。

2、社区定期对入户情况进行检查，对入户不到位，调查结果不实，弄虚作假的，按照奖惩制度给予处罚。

五、社区工作人员奖惩办法1、社区工作人员按质按量完成各项任务的，享受全年补贴、年终奖励和专项奖励。

2、遵守社区各项制度，做到按时出勤，有事请假。

每事(病)假一天，扣除本人月补贴____元，全年累计____天，不予发给年终奖，累计____天的，按照不能胜任社区工作处理，不予任用。

3、因工作责任心不强，工作不到位，造成失误和在群众中造成不良影响的，每次扣发年终奖____%。

居委会干部管理制度

居委会干部管理制度•相关推荐居委会干部管理制度在我们平凡的日常里，很多情况下我们都会接触到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。

一般制度是怎么制定的呢？以下是小编整理的居委会干部管理制度，希望能够帮助到大家。

居委会干部管理制度1一、学习制度每周一社区党总支书记、主任主持召开一次社区两委联席会议，研讨一周的工作安排，带领社区两委干部学习建设社会主义新农居委会政策和普法教育及相关法律法规知识。

每月初及时召开社区计划生育例会。

社区干部在参加会议时，应自觉遵守会场纪律，不得迟到早退，请假要履行手续，开会时保持会场安静，并做好记录备查。

二、坐班办公制度社区两委干部实行轮流坐班和值班制度，处理日常事务和接待群众来访。

每天保证至少有两名社区干部在班，实行签到制和八小时工作制。

坐班人员和时间保持相对固定，并向群众公开。

坐班干部公布联系电话，保证在坐班时间内及时解决社区事务。

定期和不定期检查社区干部坐、值班到位情况，检查结果在党总支会上通报，并将社区干部坐班办公情况列入镇党委对社区干部年度目标责任制考核中。

三、请销假制度社区干部因事、病等，不能参加学习、会议的，须向社区党总支书记和主任请假。

因事外出3天以内的，由各居委会联系领导批准;请假3天以上，需具备书面请假手续。

社区干部全年请假累计不得超过30天。

四、述职述廉制度社区干部述职述廉每半年进行一次。

参加会议的人员由社区干部、党员代表、居民代表组成。

社区党总支书记、居委会主任向参会人员报告半年来的主要工作进展情况、所取得的成效、廉洁自律情况、存在的主要问题及今后的工作计划，同时进行群众满意度测评。

五、奖惩制度1、实行社区干部岗位工作目标管理制度。

按年初社区与镇签定的目标责任书内容，镇监督办和有关部门，每季度对社区的农业、安全、维稳、基层组织建设、党风廉政建设等工作运行情况进行督查，年终再进行一次全面考核。

将季度督查情况和年终考核情况与每年一次的社区干部民主测评情况进行综合考评，所得分数为社区当前年度的目标考核综合得分，综合考评结果将作为社区干部奖励报酬兑现的主要依据。

社区干部管理规章制度

社区干部管理规章制度第一章总则第一条为规范社区干部管理工作，提高社区干部的管理水平和服务质量，特定制定本规章。

第二条本规章中的社区干部是指在社区工作岗位上担任领导、管理和服务工作的人员。

第三条社区干部应具备政治素质、业务素质、作风素质和服务意识，全面提高社区管理水准。

第四条社区干部应遵纪守法、廉洁奉公，履行管理职责，积极服务群众，为社区繁荣发展作出贡献。

第二章社区干部管理第五条社区干部管理工作应遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔任用工作的公正性和透明度。

第六条社区干部应按照规定的程序和标准进行选拔、培训和考核，不得采取非法手段或以任何形式泄露考试内容。

第七条社区干部应加强学习和提升专业技能，积极参加培训，不断提高综合素质和服务能力。

第八条社区干部应遵守工作纪律，服从领导安排，不得擅自私自决定重大事项，不得滥用职权。

第九条社区干部应保守国家秘密和单位机密，不得泄露单位和个人信息，不得利用职务谋取私利。

第十条社区干部应维护社会和谐，宣传党和政府的方针政策，积极解决矛盾纠纷，促进社区稳定发展。

第十一条对于违纪违法的社区干部，将按照法律法规和组织规定进行处理，严肃查处，绝不姑息。

第三章社区干部服务第十二条社区干部应做好群众服务工作，积极倾听群众意见和建议，及时解决群众关心的问题。

第十三条社区干部要善于与群众沟通，耐心细致地解答群众提出的问题，保持良好的服务态度。

第十四条社区干部应关心困难群众，帮助他们解决生活中的困难和问题，促进社会和谐发展。

第十五条社区干部要积极参与各类社会活动，提升社区文化水平，促进社区文明和谐。

第十六条社区干部应加强与社区居民的联系，了解他们的需求和意见，协助解决各类问题。

第四章附则第十七条本规章自发布之日起生效，如有需要修改，应经批准后方可执行。

第十八条对于社区干部管理中出现的问题，应及时向上级部门报告并协同解决。

第十九条对于不遵守本规章的社区干部，将按照规定进行处理，严肃追责。

居委会干部日常管理制度

第一章总则第一条为了加强居委会干部队伍建设，提高居委会干部工作效能，规范居委会干部日常行为，根据《中华人民共和国城市居民委员会组织法》及相关法律法规，结合本社区实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本社区居民委员会全体干部。

第三条居委会干部要牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全心全意为人民服务，廉洁自律，勤政为民。

第四条居委会干部要严格遵守国家法律法规，遵守党的纪律，遵守本制度规定。

第二章工作职责第五条居委会干部应当履行以下职责：（一）贯彻执行党的路线方针政策，维护党的领导地位；（二）宣传、执行居民自治章程，推进社区居民自治；（三）协助政府部门做好社区管理工作，参与社区发展规划的制定和实施；（四）组织开展社区服务活动，关心居民生活，解决居民困难；（五）维护社区治安，预防违法犯罪，保护居民合法权益；（六）组织开展社区文化、体育、教育等活动，丰富居民精神文化生活；（七）定期向居民会议报告工作，接受居民监督；（八）完成上级交办的其他工作任务。

第三章工作纪律第六条居委会干部应当遵守以下工作纪律：（一）坚持原则，秉公办事，不徇私情；（二）严格执行民主集中制，重大事项集体研究决定；（三）严格执行请示报告制度，及时向上级报告工作情况；（四）遵守保密制度，不得泄露国家秘密和社区工作秘密；（五）廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利；（六）积极参加社区活动，密切联系群众，了解群众需求；（七）严格执行作息制度，按时到岗，不得迟到、早退、旷工；（八）不得在工作时间从事与工作无关的活动。

第七条居委会干部违反工作纪律的，按照相关规定进行处理。

第四章日常管理第八条居委会干部应按照规定的时间到岗上班，不得无故迟到、早退、旷工。

第九条居委会干部应保持工作场所的整洁，不得乱扔垃圾，不得在工作场所吸烟。

第十条居委会干部应保持良好的工作作风，不得在工作中出现消极怠工、推诿扯皮等现象。

第十一条居委会干部应定期参加培训，提高自身业务能力和综合素质。

村(社区)领导班子干部管理制度

村(社区)领导班子干部管理制度1. 总则（1）为规范村（社区）领导班子干部的管理行为，提高管理水平，确保村（社区）事务的顺利进行，特制定本管理制度。

（2）本制度适用于村（社区）领导班子的人事任免、考核、培训、激励、纪律约束等方面。

2. 人事任免（1）村（社区）领导班子干部的人事任免应遵循公开、公正、公平的原则，通过选举、推荐、竞争性招聘等方式进行。

（2）村（社区）领导班子干部的人事任免应与干部的素质、能力、工作业绩等因素相结合，综合考虑。

（3）干部任免前应进行岗位自述、组织推荐、个人面试等程序，确保任免的科学性和合理性。

3. 考核（1）村（社区）领导班子干部应定期接受考核，以评定其工作的成效和表现。

（2）考核内容包括但不限于工作目标的完成情况、队伍建设、群众满意度等。

（3）考核结果将作为选人用人、激励和奖惩的重要依据。

4. 培训（1）村（社区）领导班子干部应接受必要的培训，提高工作能力和素质。

（2）培训内容包括但不限于领导力、组织管理、决策能力等。

（3）培训形式可选择集中培训、专家指导、实地考察等方式。

5. 激励（1）对村（社区）领导班子干部工作出色、贡献突出的，应给予适当激励，如晋升、薪酬调整等。

（2）激励措施应公正、公平，并与实际工作成果相匹配。

6. 纪律约束（1）村（社区）领导班子干部应严守纪律，恪守职责，遵守村（社区）规章制度和工作程序。

（2）对违纪行为，应依法进行纪律处分，确保干部风清气正。

（3）纪律处分的程序应公开、公正、公平，确保被处分干部的合法权益。

7. 监督检查（1）村（社区）领导班子干部应接受组织的监督检查，对工作进行监督和评估。

（2）监督检查可以通过定期检查、巡视督查、投诉举报等方式进行。

（3）对发现的问题，应及时改正和整改，确保工作的正常进行。

8. 附则（1）本制度的解释权归村（社区）领导班子干部管理机构所有。

（2）本制度自颁布之日起正式施行。

以上为《村（社区）领导班子干部管理制度》的内容概述，旨在规范村（社区）领导班子干部的管理行为，提高管理水平，确保村（社区）事务的顺利进行。

村社区两委干部管理制度【十篇】

村社区两委干部管理制度【十篇】【范文大全】管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;排它性。

以下是小编整理的村社区两委干部管理制度【十篇】，仅供参考，大家一起来看看吧。

第1篇: 村社区两委干部管理制度一、学习培训制度村级干部必须参加省、市、县及镇组织的各种培训和学习，要做到不缺席、不懈怠，同时还应自觉学习和工作密切相关的政策法规，以不断提高自身的政治素质和业务水平。

学习情况和相关笔记由镇组织办定期检查。

二、工作目标责任制度镇党委、政府年初与村（社区）签订目标责任书，村支两委根据镇党委、政府各项工作目标任务，联系本村实际，制定年度目标和工作计划，并量化到人，责任到人，兑现奖惩，与村干部年终考核、目标奖励挂钩。

镇村两级分别在每季度检查一次目标任务完成情况。

原则上，村支两委每月向镇党委、政府专题汇报工作一次，坚持每季度向党员大会和村民议事会通报一次工作进展情况，并虚心听取党员群众意见建议，积极完善相关工作。

三、会议制度（一）村党支部书记和村委会主任坚持参加镇党委、政府召开的例会。

村支两委要在例会后即刻召开会议，总结前期工作，传达镇党委、政府工作要求，安排下一步工作，会议应有全体村民小组长参加，并作好记录。

各党支部要坚持“三会一课”制度，组织召开好每月的村民小组议事会和村民议事会，及时上报情况，落实议决事项。

（二）进一步改进会风会纪。

参会人员不得在会场内打瞌睡、交头接耳、读书看报、随意走动或做其他与会议无关的事情，手机必须关闭或调为振动状态，不得在会场接打电话。

四、工作日制度（一）严格执行坐班制度，即：上午9：00—12：00，下午14：00—17：00。

各村（社区）要制作今日值班告示牌，注明值班人员及联系电话。

值班人员要填写好值班记录，遇到重大问题要在第一时间报告相关领导，未值班人员要深入各自责任区开展工作。

值班人员须负责办公室内外环境卫生，并完成镇村领导交办的其它工作。