仓储作业管理办法
各大仓库作业规章制度
各大仓库作业规章制度为了确保仓库作业的顺利进行、保障仓库货物的安全、提高作业效率,特制定以下仓库作业规章制度,希望全体员工严格遵守:一、作业人员1. 仓库作业人员应具备相关岗位所需的技能和经验,经过培训合格方可上岗;2. 作业人员应遵守仓库作业流程,按照作业指导书进行操作,不得擅自变更作业方式;3. 作业人员应保持工作区域整洁,定期清理作业场地,防止杂物堆积影响作业效率;4. 作业人员应遵守作业纪律,不得迟到早退,不得私自调整作业计划。
二、仓库设施管理1. 仓库设施应定期进行维护保养,确保设施正常运转;2. 仓库设施故障应及时报修,不得私自擅动设施;3. 仓库设施使用完毕后,应及时清理、整理,保持设施清洁、整洁;4. 仓库设施使用不当造成的损失,应当立即通知管理部门并进行赔偿。
三、货物管理1. 货物进仓应与订货单、收货单等相符,如发现异常情况应及时上报;2. 仓库货物应按照规定堆放,不得乱堆乱放,应分类存放,标识清晰;3. 仓库货物应定期盘点,确保库存数据准确无误,如有差错应及时调整;4. 货物装卸应谨慎操作,防止货物受损、出现安全事故。
四、安全管理1. 作业人员应佩戴安全防护用品,严禁裸露火种进入仓库;2. 仓库内禁止吸烟、打火机、火柴等易燃物品,确保仓库安全;3. 仓库内禁止私自擅动设备、设施,避免引发事故;4. 仓库应配备灭火器材和应急疏散通道,确保在紧急情况下的及时应对措施。
五、违规处理1. 如有违反上述规定的情况,一经发现将按照公司规定进行处理,情节严重者将予以解雇;2. 对于造成货物损失、设施损坏等情况,应当进行相应的经济赔偿,并视情况追究责任;3. 如有发现违规行为,应当积极举报,公司将对举报人予以奖励。
以上为各大仓库作业规章制度,希望全体员工严格遵守,共同维护仓库的安全、有序、高效运转。
祝各位工作顺利!。
库位作业管理制度
库位作业管理制度一、总则为了规范库位作业管理,提高仓库运营效率,保障物资安全,特制定本制度。
二、管理范围本制度适用于仓库库位的管理工作,包括货物存储、调拨、盘点、清点等操作的规定。
三、库位设置1. 库位应根据物资的类型、规格、存储期限等因素进行分类设置,并标明编号,以便识别和管理。
2. 库位应定期检查和维护,保证其完好无损。
四、货物存储1. 入库前,应对货物按照分类标准进行打包、标识,填写入库单据,并按照库位管理规定放置。
2. 货物应按规定存放,不得堆放过高、过满,避免对库位造成损坏。
3. 液体、易燃易爆等特殊货物应妥善存放,并做好安全防护措施。
五、货物调拨1. 货物调拨应按照调拨单据在系统中录入,并经过审批后执行。
2. 调拨时应严格按照库位管理规定操作,确保货物调拨准确无误。
3. 调拨后应及时更新系统数据,确保库存信息的实时更新。
六、盘点清点1. 库位应定期进行盘点清点工作,检查库存与系统数据的一致性,并及时调整。
2. 盘点清点应按照规定程序和标准进行,确保数据准确无误。
3. 盘点清点结果应报告相关部门,及时处理异常情况。
七、库位整理1. 库位整理应定期进行,清理过期货物、次品货物,整理拥堵区域,保障库位的正常使用。
2. 库位整理时应做好防火、防潮等安全工作,确保工作人员的安全。
八、违规处理对于违反库位管理规定的人员,应根据情节严重程度进行处理,包括批评教育、警告、罚款等处罚措施。
九、附则1. 本制度实行自发布之日起。
2. 本制度如有变动,应及时通知相关人员,并进行培训。
3. 对于本制度中未涉及的内容,应根据实际情况补充完善。
以上为《库位作业管理制度》的内容,望各部门严格执行,确保仓库运作的高效、安全。
物资仓储管理办法10篇
物资仓储管理办法10篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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仓储作业管理办法
仓储作业管理办法是一种用于组织和管理仓储操作的规定和指导方针。
以下是一种常见的仓储作业管理办法的内容:1. 任务分配:根据工作内容和员工技能,合理分配仓储作业任务,确保每个员工都能完成自己的任务,并能够在合理的时间内完成。
2. 作业流程:建立明确的作业流程,包括入库、出库、盘点等环节。
确保所有员工了解并按照流程操作,以确保仓库作业的高效性和准确性。
3. 安全管理:制定并执行安全操作规范,确保员工在仓储作业中能够遵守安全要求,包括使用正确的装卸工具、穿戴个人防护装备等。
4. 质量管理:建立质量检查制度,确保仓库内的货物质量符合要求。
并建立不良品的处置流程,以避免不合格产品的混入。
5. 设备管理:定期检查和维护仓库内的设备,确保设备正常运行,能够满足仓储作业的需求。
6. 存货管理:建立科学的存货管理制度,包括货物分类、货架布局、货物标识等。
可以通过物料编码、货位管理、先进先出等方法,确保货物的有序存放和取用。
7. 库存管理:建立库存记录和盘点制度,确保库存信息的准确性。
定期进行库存盘点,并处理库存差异,避免库存损失和遗漏。
8. 员工培训:针对不同岗位的员工制定培训计划,提供必要的培训和学习机会,使员工能够不断提升自己的技能和知识,提高工作效率和质量。
9. 绩效考核:根据仓储作业管理的目标和要求,制定绩效考核标准,并进行定期考核评估。
对表现优秀的员工进行奖励和激励,对绩效不达标的员工进行指导和改进。
10. 不断改进:定期审查和评估仓储作业管理的效果,并进行改进。
根据员工的反馈和问题,及时调整和改进仓储作业管理办法,以使仓储作业更加高效和优化。
以上是一种常见的仓储作业管理办法的内容,根据实际情况可以对其进行调整和补充。
仓库的作业管理制度
仓库的作业管理制度一、制度目的为了规范仓库内作业流程,提高作业效率,确保作业安全,减少作业误操作带来的损失,特制定本作业管理制度。
二、作业人员管理1. 仓库作业人员需经过专业的培训和考核方可上岗,领取相应的作业证书。
2. 作业人员需定期进行安全生产教育培训,了解仓库作业安全规定并严格遵守。
3. 作业人员要按照工作岗位的职责制定相应的作业计划,确保作业有序进行。
三、作业流程管理1. 仓库入库作业流程:(1)接收物资,核对数量和质量,进行入库登记。
(2)按照库区划分将物资存放到相应位置,合理摆放,确保通道畅通。
(3)对已入库物资进行标记和编码,便于定位与管理。
2. 仓库出库作业流程:(1)根据出库清单,核对物资数量和规格。
(2)出库物资需经过多道审核,确保准确性。
(3)出库物资需按照出库单上标注的目的地分装,贴上出库标签。
(4)出库的物资需按照指定的运输方式进行装车。
四、作业安全管理1. 仓库内作业需遵守相关的安全规定,佩戴好安全防护用具。
2. 作业人员需注意防火防爆措施,严禁违规操作。
3. 作业中如发现异常情况,应立即停工,并向上级汇报。
五、作业设备管理1. 作业车辆、起重设备等作业设备需定期检查保养,确保安全性能。
2. 作业设备使用前需经过安全检查,确保无故障。
3. 作业设备使用完毕后需及时清理维护,保持设备整洁。
六、作业记录管理1. 仓库作业需形成详细的记录,记录入库、出库情况,以备查阅。
2. 作业记录需及时整理归档,确保信息真实有效。
七、违规处罚1. 对于违反作业管理规定的作业人员,视情节轻重给予相应的处理,甚至开除。
2. 对于违法作业行为,一经发现,将及时报警处理。
以上为仓库作业管理制度,作业人员需严格遵守,如有违反将受到相应的纪律处分。
愿各位作业人员共同遵守,确保仓库作业顺利进行。
仓库管理制度
仓库管理制度有关仓库管理制度(精选7篇)随着社会一步步向前发展,各种制度频频出现,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
大家知道制度的格式吗?下面是小编整理的有关仓库管理制度(精选7篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
仓库管理制度1一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,减少库存资金占用,特制定本办法。
2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。
各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
其中,原辅材料仓库由采购部主管,在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库管理员。
4.仓库对各类物资进行分类统计,分为A类、B类、C类,分别以重点、次要和一般性级别管理。
5.根据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。
三、存货计划与控制1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供应所需物资,避免资金呆滞和供货不足。
2.仓库会同有关部门,根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3.仓库对订有标准的物资品种进行控制,实际库存量降到订购点时,即可提出补充采购计划申请。
四、入库1.所有物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验后方准物品入库2.办理入库手续时,对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。
如发现品名、型号或规格或包装破损的,应通知采购主办处理。
3.仓管员於物料入库时发现问题,未及时於次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。
仓库管理规定与作业流程模版
仓库管理规定与作业流程模版1. 安全与出入规定1.1 仓库内禁止吸烟,禁止使用明火,严禁携带易燃物品进入仓库。
1.2 出入仓库必须佩戴安全帽和安全鞋。
1.3 进入仓库必须按照规定的入口和通道进行,不得随意在仓库内行走。
1.4 禁止未经许可的人员进入仓库。
2. 仓库货物管理规定2.1 货物分类与标示2.1.1 货物必须按照种类和特性进行分类,并标明标示。
2.1.2 货物标示必须清晰可见,不得模糊或混淆。
2.1.3 货物必须放置于指定位置并妥善堆放。
2.2 出库与入库管理2.2.1 出库与入库必须填写相应的出入库单据,并在系统中进行相应的登记。
2.2.2 出库与入库单据必须由仓库管理员审核和签字确认。
2.2.3 出库与入库时必须与仓库实际存量相符,如有差异必须及时报告主管部门。
2.3 货物保管规定2.3.1 货物必须按照规定的堆放方式进行保管,不得乱堆乱放。
2.3.2 货物的摆放必须保证通道的畅通,以便于物品的取放和检查。
2.3.3 货物必须及时检查并保持干燥、整洁、无尘等条件。
3. 仓库作业流程模板3.1 货物接收与验收3.1.1 接收货物时,必须核对货物清单与实物,确保数量和质量无误。
3.1.2 验收货物时,必须按照验收标准进行检查,并对不合格的货物进行退货或处理。
3.2 仓库货物存储3.2.1 根据货物种类和特性,按照规定的堆放方式进行存储。
3.2.2 对货物按照规定进行分类、标示和编码,并填写存储记录。
3.3 出库管理3.3.1 根据出库单据,按照先进先出原则,查找并提取相应货物。
3.3.2 出库时必须进行货物数量和质量的核对,并填写出库单据。
3.4 盘点与调拨3.4.1 定期进行仓库货物的盘点,确保系统库存与实际库存的一致性。
3.4.2 根据需要,对仓库内的货物进行调拨,确保仓库内货物的合理利用。
3.5 货物报废3.5.1 对损坏、过期、废旧等不合格货物,按照规定的程序进行报废处理。
3.5.2 对废旧货物进行分类、清理和处置,并填写相应的报废记录。
仓库管理制度及规定
仓库管理制度及规定•相关推荐仓库管理制度及规定(精选12篇)在现实社会中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。
一般制度是怎么制定的呢?下面是小编为大家收集的仓库管理制度及规定(精选12篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
仓库管理制度及规定1仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、注意细节、7S管理、奖惩规定、其他管理要求等进行明确的规定,给出工作的方向和目标,工作的方法和措施;且在广的范畴内是由一系列其他流程文件和管理规定构成的,例如“仓库安全作业指导书”“仓库日常作业管理流程”“仓库单据及帐务处理流程”“仓库盘点管理流程”等等。
一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后,方可入库。
2、对入库物资核对、清点后,库管员及时填写入库单,经使用人、货管科主管签字后,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。
3、库管要严格把关,有以下状况时可拒绝验收或入库。
a)未经总经理或部门主管批准的采购。
b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。
c)与要求不贴合的采购物资。
4、因生产急需或其他原因不能构成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填"入库单"。
二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位"。
a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。
b)三清:材料清、数量清、规格标识清。
c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发,若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的,库管员有权拒绝发放物资。
仓库作业现场管理规章制度
仓库作业现场管理规章制度第一章总则第一条为规范仓库作业现场管理,确保仓库作业安全、高效进行,维护仓库设施设备的完好和贮存物资的安全,特制订本规章制度。
第二条本规章制度适用于负责仓库管理的各级领导、工作人员及仓库作业现场相关人员,必须严格遵守。
第三条仓库作业现场管理人员必须具备相关的操作技能和安全意识,遵守本规章制度,承担相应的法律责任。
第二章仓库作业现场管理第四条仓库作业现场应保持整洁、有序,通道畅通,消防设施齐全,安全出口明确,并设立标识。
第五条仓库作业现场应每日进行巡查,及时发现并处理存在的安全隐患和问题,确保仓库作业现场的安全。
第六条仓库作业现场应设备完善的监控系统,确保对仓库作业现场的监控和记录,提高管控效率。
第三章贮存物资管理第七条贮存物资应分类、分区域、明确堆放,不得私自调动,保证库存物资的清晰、准确。
第八条贮存物资应按照规定的操作程序进行盘点、清点,确保库存物资的数量、质量和完整性。
第九条特种物资应按照相关规定进行存储和管理,确保特种物资的安全、稳定。
第四章仓库操作规范第十条仓库操作人员应熟悉相关仓库操作规程,严格按照操作规程进行操作,禁止违章操作。
第十一条仓库操作人员应正确使用搬运工具、操作设备,确保操作过程安全。
第十二条仓库操作人员应及时向上级报告作业进展情况、异常情况,确保及时沟通、协作。
第五章紧急处理与事故报告第十三条仓库作业现场应根据各类紧急情况,制订应急预案,并对相关人员进行培训。
第十四条一旦发生事故,仓库管理人员应及时处理,并向上级报告,尽快制定事故报告并采取措施。
第十五条对于发生的事故,应及时开展事故调查,找出事故原因,并做出相应处理措施。
第六章法律责任及处罚第十六条违反本规章制度,造成不良后果的,由相关人员承担法律责任,包括行政处罚、民事赔偿等。
第十七条对于严重违反本规章制度、严重影响仓库作业安全的,应给予相应处罚,包括警告、记过、停职等。
第七章附则第十八条本规章制度由仓库管理人员负责解释,经领导审批后正式实施。
仓储作业管理办法
仓储作业管理办法
是指对于仓储作业进行管理的一系列规定和措施。
以下是一些可能包括的内容:
1. 作业流程管理:确定仓储作业的流程,包括从货物进入仓库到出库的全过程。
要明确每个环节的责任人和具体操作流程,确保作业的顺利进行。
2. 作业规范:制定相关的作业规范,包括货物的接收、存放、装卸、分拣、装箱、出库等环节的标准操作步骤和标准化要求。
3. 作业安全管理:制定相关的安全规则和流程,包括货物的安全装卸、防火、防盗、防爆等方面的安全措施。
4. 作业设备管理:确保作业所需的设备、工具等的正常运行和维护,定期检查设备的状态,及时进行维修或更换。
5. 作业人员管理:对作业人员进行培训,确保其掌握相应的作业技能和安全知识。
还要建立明确的岗位职责和权责边界,确保每个人都知道自己的职责和责任。
6. 作业效率管理:通过引入新技术和设备,优化作业流程,提高作业效率。
还可以通过制定绩效考核指标,对作业人员进行激励和奖励,以提高整体作业效能。
7. 作业信息管理:建立完善的信息管理系统,实时记录和追踪货物的进出情况,确保作业过程的可追溯和信息的准确性。
8. 作业质量管理:建立质量检查和监控机制,对货物进行质量抽检,发现问题及时纠正,并对作业过程进行质量分析和改进。
9. 作业环境管理:确保作业场所的清洁、整洁和物品摆放的有序性,确保作业环境的安全和舒适。
10. 资产管理:对仓库内的货物和设备进行管理和追踪,确保其安全和完整。
需要注意的是,上述仓储作业管理办法的具体内容可能会因不同的企业和行业而有所差异,具体的管理办法需要根据实际情况进行调整和完善。
仓储作业管理办法范文(三篇)
仓储作业管理办法范文第一章总则第一条为加强仓储作业管理,提高仓储作业效率和安全性,根据国家仓储管理规定,制定本办法。
第二条本办法适用于本公司的所有仓储作业人员。
第三条仓储作业管理应遵循以下原则:1. 安全第一,保障员工的人身安全和财产安全;2. 高效运作,提高仓储作业效率;3. 规范操作,减少操作失误和货损。
第四条仓储作业管理应积极推进信息化建设,提高作业管理水平。
第二章作业场所和设施第五条作业场所应符合国家相关规定,保证作业人员的安全和健康。
第六条作业场所应设有充足的通风设施,以保障室内空气质量。
第七条作业场所应设有消防设施,并定期进行检查和维护。
第八条作业设施应符合作业要求,并定期进行检查和保养,确保设施正常运转。
第九条作业场所和设施应定期进行维护保养,并建立相应的记录。
第三章作业人员管理第十条作业人员应具备相应的操作技能和安全意识,并定期进行岗前培训和岗中培训。
第十一条作业人员应佩戴相应的个人防护装备,并按规定使用。
第十二条作业人员应按照操作规程进行操作,不得违反操作规定。
第十三条作业人员应保持工作场所的卫生整洁,不得随地乱扔垃圾。
第十四条作业人员要求遵守工作时间和休息时间的规定,不得违反作息规定。
第四章作业流程管理第十五条仓储作业流程应合理化,避免重复和浪费。
第十六条仓储作业人员应按照作业计划进行作业,不得擅自改变作业顺序。
第十七条仓储作业人员应按照规定的作业方法进行操作,不得随意变动或省略。
第十八条仓储作业人员应遵守作业规定,不得擅自调整货物存放位置。
第十九条仓储作业人员应及时清点、记录和报告作业情况,不得隐瞒或夸大。
第二十条仓储作业人员应遵守作业时间的约定,不得超时作业。
第五章安全管理第二十一条仓储作业人员应按照安全操作规程进行操作,杜绝操作失误和事故。
第二十二条仓储作业人员应随时保持工作场所的清洁和整洁。
第二十三条仓储作业人员应遵守禁烟规定,不得在作业区域吸烟。
第二十四条仓储作业人员应定期进行体检,确保身体健康。
仓储作业规章制度范本最新
仓储作业规章制度范本最新第一章总则第一条为规范仓储作业,提高工作效率,保障货物的安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本仓库全部员工及外包人员,严格遵守执行。
第三条仓库管理人员应负责管理和执行本规章制度,确保仓库的正常运转。
第四条任何个人和单位都有义务维护仓库的正常运转,不得对仓库设施和货物造成损坏。
第五条仓库员工应当遵守仓库的相关规章制度,服从管理人员的指挥。
第六条对于违反规章制度的员工,仓库管理人员有权进行相应的处罚。
第七条本规章制度由仓库管理人员向全体员工进行宣讲,并保证员工充分理解和遵守。
第八条仓库员工有权对本规章制度提出意见和建议,仓库管理人员应积极接受并处理。
第二章仓库货物的存放管理第九条仓库货物应按照货物种类、规格、重量等进行分类存放,确保易于查找和取用。
第十条仓库货物应按照规定的堆放标准进行堆放,不得随意乱放。
第十一条仓库货物应定期清点和盘点,确保货物的数量和质量没有问题。
第十二条仓库货物的保管应严格按照规定的操作流程进行,不得擅自操作。
第十三条仓库货物的调度应提前进行规划,确保货物的及时供应。
第十四条仓库货物发生损坏或丢失时,仓库管理人员应及时进行记录和处理。
第十五条仓库货物的出入库应按照规定的手续和程序进行,不得私自处理。
第三章仓库设施的维护管理第十六条仓库设施的维护应按照规定的维护计划进行,确保设施的正常使用。
第十七条仓库设施的保养应根据设备的使用频率和情况进行定期保养。
第十八条仓库设施的检修应由专业人员进行,确保设施的安全和稳定。
第十九条仓库设施发生故障时,应及时进行修复或更换,避免影响作业。
第二十条仓库设施的安全保护应做好门禁控制和监控设备,确保仓库的安全。
第二十一条仓库设施的维护管理应形成规范化的制度,建立记录和档案。
第四章员工行为规范第二十二条仓库员工在工作中应遵守仓库的各项规章制度,不得擅自违反。
第二十三条仓库员工应保持工作状态,不得玩忽职守或产生厌倦情绪。
仓储作业规章制度范本大全
仓储作业规章制度范本大全第一章总则第一条为了规范仓储作业行为,加强作业管理,确保仓储作业安全、高效、有序进行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有仓储作业人员,包括仓库管理员、搬运工人等。
第三条仓储作业人员应遵守本规章制度,不得违反规定。
第四条仓储作业人员在工作中必须严格执行相关安全规定,遵守作业流程,确保仓储作业安全。
第五条仓储作业人员要积极配合,相互协作,共同完成工作任务。
第六条公司将严格执行本规章制度,对违反规定的人员进行处理。
第二章仓库管理第七条仓库管理员负责仓库管理工作,包括进货、出货、库存管理等。
第八条仓库管理员要定期检查库存情况,及时调整仓库存放位置。
第九条仓库管理员要合理安排货物存放顺序,确保货物存储安全和方便取货。
第十条仓库管理员要做好出入库记录,确保货物出入库过程规范。
第十一条仓库管理员要定期清理仓库,保持仓库整洁。
第十二条仓库管理员要负责仓库货物的保管,确保货物不受损坏。
第三章搬运作业第十三条搬运工人要遵守仓库作业流程,按照规定的方式进行搬运作业。
第十四条搬运工人要根据货物性质和负重情况,合理选择搬运工具。
第十五条搬运工人要注意搬运过程中的安全,确保不损坏货物和人身安全。
第十六条搬运工人要配合仓库管理员的指挥,按照指示进行搬运作业。
第十七条搬运工人要保持良好的工作状态,不得擅离岗位或私自离开。
第十八条搬运工人要勤奋工作,做到不懈的努力,提高工作效率。
第四章安全保障第十九条公司要保障仓储作业人员的安全,无论是在仓库内还是搬运作业时。
第二十条仓储作业人员要佩戴好安全装备,如安全帽、手套、工作服等。
第二十一条仓储作业人员要定期接受安全培训,提高自身安全意识。
第二十二条仓储作业人员发现安全问题要及时向上级报告,并配合处理。
第二十三条仓储作业人员要严格遵守作业规程,不得擅自违反安全规定。
第五章禁止事项第二十四条禁止搬运过程中抛掷货物,不得将货物随意乱丢乱放。
第二十五条禁止仓储作业人员在仓库内吸烟、饮酒等行为。
仓库收料作业管理办法模版(四篇)
仓库收料作业管理办法模版一、目的和范围1.1 目的:为了规范仓库收料作业,提高仓库管理效率,确保物资的准确收料和有效入库。
1.2 范围:适用于公司仓库内物资的收料作业管理。
二、相关术语定义2.1 收料单:由供应商提供给仓库的物资送货单据,包括物资名称、规格、数量等信息。
2.2 入库单:仓库人员根据收料单进行录入的入库单据,包括物资名称、规格、数量、入库时间等信息。
三、收料作业流程3.1 收料确认3.1.1 仓库人员在收到供应商送来的物资时,首先核对送货单据和实际物资是否一致,确认无误后进行收料。
3.1.2 收料前,仓库人员需对物资进行检查,包括外观、包装等是否完好,并记录相关信息。
3.1.3 如发现物资出现破损、丢失等问题,需立即通知上级领导和采购部门,同时做好相关记录,并协调供应商解决问题。
3.2 收料录入3.2.1 收料确认后,仓库人员根据收料单进行入库单的录入,包括物资名称、规格、数量等信息。
3.2.2 入库单需按照规定格式填写,且内容准确无误。
3.2.3 入库单需由仓库人员确认和审批后才能进行下一步操作。
3.3 入库操作3.3.1 入库前,仓库人员需仔细核对入库单信息和实际物资是否一致,确保准确无误。
3.3.2 仓库人员需按照规定的仓库区域和存放要求,将物资进行分类和储存。
3.3.3 物资入库时,需注意防止受潮、受损等情况的发生,特殊物资需按照规定的要求进行存储。
3.4 质量检验3.4.1 入库后,仓库人员需按照公司相关质量检验要求进行抽检和检验。
3.4.2 如发现物资质量不合格或存在问题,需立即通知上级领导和采购部门,同时做好相关记录,并协调供应商解决问题。
四、责任及权限4.1 仓库人员负责收料作业的执行和管理。
4.2 上级领导负责监督和指导仓库人员的收料作业。
4.3 采购部门负责监督供应商的供货质量和准时送达情况,对供应商的问题进行协调和处理。
五、培训与考核5.1 公司应定期对仓库人员进行收料作业相关培训,确保其具备相关知识和技能。
仓库收料作业管理办法
仓库收料作业管理办法一、引言现代化物流管理中,仓库收料作业是其中一个重要环节。
通过良好的仓库收料作业管理,可以确保物料的准确收取、存储和处理,提高仓储效率、降低运行成本,使物流运作更加科学和高效。
本文将重点介绍仓库收料作业管理的相关内容,以期为实践工作提供参考和指导。
二、收料作业前的准备工作(一)收料准备1. 根据收料通知单核对物料种类、数量和规格等信息,并准备相应的收料工具和设备。
2. 清点收料设备和工具的数量和完好程度,确保在作业过程中不会出现短缺和损坏。
(二)人员培训1. 针对仓库收料作业的工作岗位,进行必要的技能培训,确保操作人员具备相关知识和技能。
2. 强调操作人员的安全意识和质量意识,做好安全教育工作,确保操作人员在作业中遵守安全规范和操作流程。
(三)现场检查1. 对收料作业现场进行检查,确保场地干净整洁、通风良好,消除潜在的安全隐患。
2. 检查设备和工具的摆放和状态,保证在作业过程中的便利性和顺畅性。
三、收料作业流程(一)收料上架1. 根据收料通知单的要求,将物料从运输工具上卸下,保证物料的安全性和完整性。
2. 确认物料的数量和规格等信息,并进行标识和分类,方便后续处理和存储。
3. 根据仓库布局和物料属性,将物料进行分类和归置,确保物料的容易寻找和取用。
4. 配合系统进行数据录入和修改,确保数据的准确和实时性。
(二)验收确认1. 配合采购部门或质检部门进行物料的验收工作,根据验收标准和要求进行检查和测试。
2. 对于不符合要求的物料,及时记录,并进行退货和补货的处理。
3. 对于符合要求的物料,进行入库确认,保留相关记录和凭证,便于后续跟踪和查询。
(三)质量管理1. 对于物料的质量问题,必要时进行样品保留和抽检,确保物料符合质量要求。
2. 对于有质量问题的物料,进行退货和处理,确保没有不合格品流入下游生产线。
四、收料作业管理中的注意事项(一)物料的防护1. 对于易碎、易腐蚀和高温等特殊物料,要做好相应的防护工作,确保物料的安全性和质量。
第三方仓库管理办法
第三方仓库管理办法在当今的商业环境中,第三方仓库作为供应链中的重要环节,发挥着越来越关键的作用。
有效的仓库管理不仅能够提高物流效率、降低成本,还能提升客户满意度,增强企业的竞争力。
以下是一套完整的第三方仓库管理办法。
一、仓库布局与设施规划1、合理分区根据货物的种类、特性、出入库频率等因素,将仓库划分为不同的区域,如存储区、拣货区、发货区、退货区等,以提高仓库作业效率。
2、货架与货位设计选择合适的货架类型(如托盘货架、轻型货架等),并对货位进行编号和标识,确保货物能够准确、快速地存放和拣取。
3、通道规划确保仓库内通道畅通无阻,宽度足够满足搬运设备和人员的通行需求,同时要考虑消防通道的设置,以符合安全法规要求。
4、设施配备配备必要的仓储设备,如叉车、托盘、搬运车、货架等,并定期进行维护和保养,确保设备的正常运行。
二、货物入库管理1、货物验收在货物入库前,对其数量、质量、规格等进行严格的验收,如发现问题及时与供应商沟通解决。
2、入库登记准确记录货物的入库信息,包括货物名称、规格、数量、生产日期、保质期、供应商等,建立详细的库存台账。
3、库位安排根据货物的属性和仓库的布局,合理安排货物的存放库位,并将库位信息录入系统。
三、货物存储管理1、分类存放按照货物的类别、性质、批次等进行分类存放,遵循“先进先出”的原则,确保货物的质量和有效期。
2、环境控制保持仓库内的温度、湿度、通风等环境条件符合货物的存储要求,对于特殊货物(如食品、药品、化学品等),要采取专门的存储措施。
3、定期盘点定期对仓库内的货物进行盘点,核对库存数量与系统记录是否一致,及时发现并处理库存差异。
四、货物出库管理1、出库订单处理及时处理客户的出库订单,核对订单信息(如货物名称、数量、收货地址等),确保准确无误。
2、拣货作业根据出库订单,按照先进先出的原则进行拣货,并对拣出的货物进行再次核对。
3、包装与发货对出库货物进行合理的包装,确保货物在运输过程中不受损坏,然后按照客户要求的发货方式及时发货。
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仓储作业管理办法
一.目的:
加强仓库管理和场地规划,为公司财务及销售等提供准确的库存记录,确保产品生产的配套齐全,保障物资的计划管理和生产的正常进行。
二.适用范围:
本规定适用于公司仓库所有物资的出、入、在库管理。
三.职责:
3.1 生产部仓库负责所有物资的入库、出库、在库管理。
3.2 生产部仓库负责每月对仓库所有物资进行盘点,做到帐、卡、物的一致。
四,定义:
无
五,入库流程规范
(一)采购入库
1,供应商到货,由采购或者物料计划提前2小时在ERP中提交《采购到货单》(采购订单)。
以便仓库做好收货准备2,所有供应商送货,仓库均按ERP《采购到货单》及供方《送货单》确认收货。
仓库收货时核对ERP到货单,确认规格,型号,数量,包装相符合后签收。
并将物品放入来料待检
区。
没有《采购到货单》及供方《送货单》的到货,仓库应该予以拒收。
3,收货确认无误后审核ERP《采购到货单》,并在收货完成后1小时内在ERP中报检
4,质检合格后,仓库1小时内在ERP中按质检检验单生成《采购入库单》,并按物料属性选择仓库。
确认无误后提交审核入库。
质检不合格,按品质流程由采购安排退货或者品质部隔离
(二)产成品入库
1,产成品入库由生产部门在ERP中提交《产成品入库单》
2,仓库收到货物时,清点数量,确认无误,所有环节均没有问题的确认审核入库。
有问题的予以拒收
(三)其他入库
1,按ERP《其他入库单》,清点数量,确认无误后,审核入库。
2,调拨,借用归还,形态转换,盘点,组装拆卸等其他来源的《其他入库单》均按上述要求操作
六,出库流程规范
(一),销售发货
1,仓库发货员审核ERP《销售发货单》是否符合相关规定,和发货特殊注意事项,确认后打印发货单,严格按ERP
系统《销售发货单》安排发货
2,发第三方仓库的按物料调拨流程处理
3,所有发货遵守备货--复核2个步骤,确保发货物资的准确性
4,发货包装,严格执行发货物资包装规范
5,所有发货记录确保ERP可查
6,特殊要求发货,按销售或者项目提供的发货要求执行
(二),调拨出库
1,为了保障物资安全,物料调拨由需求部门发起,需要由部门负责人或者项目负责人审批。
2,调拨单需要备注调拨原因,及调出与调入仓库
3,各仓库负责人,负责对各自仓库物资异动进行监管。
4,仓库审核调拨单,并按调拨单发料。
更新账物记录
5,仓库转仓,车间拨料,委外加工及第三方仓库发货。
均可适用物料调拨
(三),借用出库
1,正常按ERP借用流程审核出来,单据审核打印后,仓库按销售发货流程执行发货
2,特殊临时借用仓库做好登记,并在规定的时间内追回。
(只有极少特殊情况,经过领导审批后方可操作,其余必须走正常ERP借用流程)
(四),其他出库
1,按ERP《其他出库单》,清点数量,确认无误后,按发货流程仓库
2,调拨,借用归还,形态转换,盘点,组装拆卸等来源的《其他出库单》均按上述要求操作
(五),领料/拨料出库
1,生产部门按生产计划和产品BOM在ERP中提前提交领料单/拨料单,仓库按领料单/拨料单备货
2,其他部门领料需要经过部门领导审批同意后,仓库方可按单发料
3,发料时当场清点,确认无误后在领料单/拨料单上签字确认发料
七,仓库日常管理规范
(一)物资摆放
1,仓库根据功能及划分为:收货区,来料待检区,成品放置区,原材料放置区,发货包装区,工具放置区,包材回收区,不合格品区
2,按ERP系统仓别分为成品仓,机械料仓,电子料仓,耗材仓,委外仓,PCBA半成品仓,报废仓和第三方仓库。
3,所有物资出入库及在库摆放均必须按规划区域摆放。
4,货物摆放保管,要做到“三清”,“二齐”,“四号定位”摆放。
三清:材料清、数量清、规格清二齐:摆放整齐、库容整齐。
四号定位:按区、按排、按架、按位定位。
对库区和
货架及架位进行编号。
存放一目了然,简洁方便。
同类物资堆放、先进先出、根据货物特点,必须做到过目见数,检点方便,成行成列,整齐划一。
5,货架物资摆放单件重量20千克以上限高2层。
所有物资摆放不超出货架。
货架顶层物资限高0.5米。
单件重量超过20千克的货物禁止摆放在货架顶端。
6,平面仓托盘物资摆放,单件超过20千克以上限高3层。
所有平面仓托盘物资摆放限高2.3米。
平面仓摆放确保每3米至少一个通道
7,所有物资摆放必须确保通道畅通,遵循下重上轻原则,确保人员及物资安全。
(二)库存账物卡及单据管理
1,仓库管理需准确及时的登记帐、卡。
帐卡登记一定要保证及时性和准确性,今日事今日毕。
仓库管理员在入库和出库时一定要同时登记,填好日期、单据单号、出入库数量、结存数量等,登记的同时要做好标记以查验出入库操作人。
确保帐卡物一致。
如有不一致须及时查出错误原因,及时纠正
2,仓库库存卡由理货员各自自行保存6个月以上,以备查验
3,仓库所有出入库原始单据,必须签字完整,存档备查
4,所有单据由收发货员按日期装订成册,确保装订有序,无遗漏
5,仓库收发原始单据保管期限为3年
(三)批次管理
1,所有入库物资按入库日期在ERP系统生成批次
2,所有出库按系统指定批次发货
3,所有批次确保准确无误,批次记录确保ERP可查
(四)物料先进先出管理
1,仓库物资收发原则为左取右放,循环收发摆放。
确保物料先进先出管理
2,所有物料入库在系统中录入批次信息,发料严格按系统指定批次发料,确保物料先进先出
3,电子物料按D/C先后,进行出入库管理
4,可以扫描条码的,按条码进行先进先出管理
(五)电子料及特殊物料管理
1,仓库物料按规划区域摆放,做好静电防护。
电子仓禁止纸箱包装进入,物料搬运临时存放必须用防静电周转框2,电子仓温湿度管控要求:温度为:23℃±5℃湿度为:50RH±15RH
3,对与湿度敏感元件的管理
3.1,收货时需要检查真空包装是否完好,不得拆去真空包装
3.2,收到散料时,清点完成后。
立即进行真空封装
3.3,发现湿敏元件包装破损或者包装充气时,立即检查包装内防潮卡,防潮卡正常时立即进行重新真空封装,若防潮卡出现异常,立即隔离禁止使用,并请品质判定处理方式。