大润发选址要求
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大润发选址细则
土地:面积在30亩以上(约20000 m2)为佳。建筑物以一层20000m2为最佳,如二层即单层建筑面积均在10000m2以上,总建筑面积20000—22000 m2,楼层最好不要超过二层。)
集团简介:润泰集团是台湾前十大的企业,以纺织起家,曾在上海、青岛、天津设厂。1945年开始从大陆迁移至台湾。集团总裁尹衍梁先生为山东日照人,企业管理博士。润泰集团旗下有七大产业,37家公司,主要从事纺织服饰业;建设营建业;金融业;医疗与养老事业;流通事业;环保事业;国际贸易等。
1996年9月创立大润发流通事业股份有限公司,成为台湾岛内第二大的大型超市企业,目前有26家大型超市,年销售总额约400亿新台币在台湾位居第二,仅次于家乐福;并拥有250多万家庭会员;以新鲜、便宜、舒适、便利服务于社会,在台湾有一定的知名度。1997年在大陆成立“大润发”;
大陆的投资情况:润泰集团1989年开始来大陆,1992年以后才开始投资,目前累计在大陆投资近100亿元人民币。目前,大润发在大陆地区13个省(2个直辖市)60个城市已开设了100家大型超市,2007年的营业额达257亿人民币,全国上缴税收7.76亿元人民币,在中国零售企业中排名第八位,在中国境内的外资零售业中排名第二位,外资平均单店营业额全国第一名,并提供10万个就业岗位,连续5年评为上海市非生产性优秀企业,努力为中国的零售业作出贡献。
投资需求:拟在选址开设大润发超市,以日常用品为主,具体需求如下:
一、土地及地点的位置
1、土地:面积在30亩以上(约20000 m2)为佳。(覆盖率50%)
2、交通动线:最好以土地为界两边临路,要求在城市的主干道上。
3、商圈人口:以土地为中心半径3公里人口约30~40万左右,县、地、省会城市均可,购买力高的城市3公里商圈内的人口20万也可以开。
4、建筑物以一层20000m2为最佳,如二层即单层建筑面积均在10000m2以上,总建筑面积20000—22000 m2,楼层最好不要超过二层。
5、停车面积至少:机动车10000 m2(室内、外均可)约300个停车位,自行车2500 m2~3500 m2(室、内外均可)。
6、建筑物室内层高:楼板至楼板在5.4米以上(使用净高3.8米),柱与柱距离8米或11米。商场的楼板荷载600kg/ m2,收货区、库存区需要1000kg/ m2。
7、建筑面积在20000m2以上,大厅面积超过3000m2,两路供电且同时使用,每路为
1600KV A,总容量3200KV A,或一用一备,常供电3200KV A,备用电1600KVA。建筑面积在20000m2以下,大厅在3000m2以下,两路同时使用,每路为1250KV A,则总用电的容量为2500KV A,或一用一备,常供电为2500KV A,备用电1250KV A。生活用水日供量200T,空调用水日供量200T,煤气每小时为50m³
延伸阅读:大润发超市的另类选址要求
根据大家的惯性思维,大卖场应分布在人口稠密的住宅区、商业区附近比较好,厦门过去五年进驻的大卖场也多是如此布局,可最近厦门大润发、TESCO却选址非商业中心、非大型居住区内布局,许多商户对此表示不解,称不想冒险跟进去“拓荒”。
犹如厦门商业发展的风向标,沃尔玛、好又多、家乐福等大卖场开到哪,往往就会带动一大批中小商户跟进入驻周边,继而带动整个片区商业的发展。可是,最近厦门大润发、TESCO的选址却令人匪夷所思,国庆期间不少厦门商界朋友交谈时,均对这两大卖场的选址表示不解,他们宁可排队进一些成熟的购物中心或商业街,也不想冒险跟进去拓荒。
过去抢占人口稠密区
厦门的大卖场时代兴起于2001年前后,富山好又多与火车站沃尔玛同年开业,曾一度冲击了厦门市民的头脑。上万平方米的面积、数万种生活用品、超实惠的价格,令市民尝到大卖场一站式购物与物美价廉的甜头,每天都有数万人到沃尔玛、好又多排队抢购,甚至还有不少人将到大卖场购物当作一种时尚的生活方式,即便不购物也赶去体验体验生活。随后几年,好又多、沃尔玛、麦德龙、家乐福又纷纷在厦攻城拔寨、跑马圈地,接连开了十来家大卖场,并且带动了周边商业氛围的整体提升。
不过,此前富山好又多、海景好又多、禾祥好又多、东方好又多、火车站沃尔玛、SM 沃尔玛、湖里麦德龙、明发家乐福,以及早年签约至今仍未明确开店时间的瑞景好又多、加州沃尔玛,除湖里麦德龙因为主要做专业客户市场,因而布局在交通便利、辐射岛内外及闽南金三角的殿前一带外,其余的多分布在人口稠密的住宅区、商业区附近。作为为普通百姓提供一站式购物的大卖场,其对选址的考察是非常苛刻的,因为大卖场商业体量大,3公里范围内必须要有足够的消费人群支撑其日常运营。
现在提前布局非居住区
发源于台湾的大润发卖场,最近将福建首店开在了厦门滨北工人体育馆地下室。在厦门不少商界人士看来,这家大润发周边是大面积的“厦门文化艺术中心”和“厦门体育中心”,这两个文体场所虽然能吸引不少文化、体育方面的市民、游客,却不能给大卖场带来多少有效的消费群体,相反这两个大片区可能还阻隔了这一带商业的连续性,很难形成一个完整的商圈,毕竟大卖场的主要客户还是家庭主妇们。这家大润发的营业面积近3万平方米,号称福建省内单体最大的卖场,在非商业中心、非大型居住区内,开这么大一家大卖场,其经营风险的确不小,何况此前在这个片区的惠好医药、民兴超市等,业绩也并不突出。