劳务工人实名制管理组织规定

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劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法第一章总则第一条为规范和加强本公司劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规和政策规定,结合本公司实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于本公司所属各项目的劳务用工管理。

第三条劳务实名制管理是指通过信息化手段,对劳务人员的身份信息、劳动合同、培训记录、考勤记录、工资发放等进行全过程管理,实现劳务用工的规范化、标准化、信息化。

第二章管理机构与职责第四条成立劳务实名制管理领导小组,由公司分管领导任组长,相关部门负责人为成员。

领导小组负责统筹协调劳务实名制管理工作,研究解决工作中的重大问题。

第五条人力资源部门负责劳务人员的招聘、入职、离职手续办理,劳动合同签订、续签、解除等工作。

第六条工程管理部门负责劳务人员的现场管理,包括考勤记录、工作任务安排、质量安全监督等工作。

第七条财务部门负责劳务人员工资的核算、发放,以及相关费用的结算工作。

第八条信息化管理部门负责劳务实名制管理系统的建设、维护和管理,确保系统正常运行。

第三章劳务人员信息登记第九条劳务人员入职时,应如实填写《劳务人员信息登记表》,提供本人身份证、学历证书、职业资格证书等相关证件原件及复印件。

第十条人力资源部门对劳务人员提供的证件进行审核,确保信息真实有效。

审核通过后,将劳务人员信息录入劳务实名制管理系统。

第十一条劳务人员信息包括姓名、性别、身份证号码、家庭住址、联系电话、文化程度、职业技能、工作经历等。

第四章劳动合同管理第十二条公司应与劳务人员依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务。

劳动合同应包括工作内容、工作时间、劳动报酬、社会保险、劳动保护、劳动条件等条款。

第十三条劳动合同一式两份,公司和劳务人员各执一份。

劳动合同签订后,应及时在劳务实名制管理系统中进行登记。

第十四条人力资源部门应定期对劳动合同进行清理和审查,对到期的劳动合同及时办理续签或解除手续。

第五章培训管理第十五条新入职劳务人员应接受公司组织的岗前培训,培训内容包括公司规章制度、安全生产知识、操作规程等。

完整版)现场劳务人员实名制管理方案

完整版)现场劳务人员实名制管理方案

完整版)现场劳务人员实名制管理方案实名制管理方案1.劳务队伍进场管理为了确保进场的劳务人员符合要求,项目经理部应组织管理人员对其进行入场教育,并记录相关信息。

同时,按照劳务分包方提供的花名册核对人员信息,收集劳务人员与劳务公司签订的劳动合同书或聘任合同书,并确保劳务公司印章已加盖。

此外,还需检查劳务队伍管理人员、特殊工种、作业人员持证情况并留存复印件。

劳务分包队伍需在签订劳务分包合同后7日内,办理劳务分包合同和外地建筑业企业在京施工人员情况备案,并向施工总承包项目部劳动力管理员提交备案手续复印件。

为方便管理,还需编制劳务人员的个人信息台帐,并纳入项目经理部管理系统。

最后,还需对项目经理部劳务人员进行培训教育,讲解劳务管理系统对于他们个人的意义。

2.劳务队伍日常管理为了实现以劳动合同管理为中心的“九统一”,需建立项目部劳务实名制管理档案,包括注册备案劳务人员花名册、劳务人员动态管理记录、劳务人员考勤表和劳务人员工资发放表。

同时,还需建立项目劳务人员个人管理档案,包括劳动合同书、身份证复印件、暂住证复印件、岗位证书复印件、胸卡编号和床头卡编号。

项目经理部经理及劳动力管理员应随时掌握现场劳务人员的进出场情况,对新进场人员按照规定进行教育、审核及档案留存。

填写项目部劳务工人进出场记录表,及时管理系统中增加进场人员信息,删除离场人员信息。

经理、工长、预算员及劳动力管理员应互相沟通,根据各自掌握的信息进行现场施工人员总数的综合比对,明确每日现场务工人员总数量并记录存档。

每日对劳务人员生活区进行检查,核对床头卡姓名与劳务公司提供的花名册是否统一,发现问题及时处理。

3.劳务工人工资支付及劳务费结算劳务公司需向项目部劳动力管理员提供上月在本项目劳务人员的考勤表,该考勤表应为原件并加盖了劳务公司公章。

项目经理部必须设置专用展板,公示劳务公司提供的考勤表(复印件),发现问题及时更正。

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,促进建筑市场健康发展,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本公司实际情况,特制定本劳务实名制管理办法。

本办法适用于公司所有在建项目的劳务用工管理。

二、管理目标通过实施劳务实名制管理,实现以下目标:1、准确掌握劳务人员基本信息、考勤记录、工资发放等情况,确保劳务用工管理的规范化和透明化。

2、防范和遏制劳务纠纷、恶意讨薪等问题,维护企业和劳务人员的合法权益。

3、提升项目管理水平,保障工程质量和安全生产。

三、管理职责(一)公司层面1、制定和完善劳务实名制管理制度,监督检查项目劳务实名制管理工作的执行情况。

2、建立劳务实名制管理信息平台,实现数据的集中管理和共享。

(二)项目层面1、负责项目劳务实名制管理的具体实施,包括劳务人员信息采集、录入、更新等工作。

2、配备必要的设备和人员,确保劳务实名制管理工作的顺利开展。

3、对劳务队伍和劳务人员进行日常管理,及时处理劳务纠纷和问题。

(三)劳务队伍层面1、配合项目部做好劳务人员信息采集和管理工作。

2、按照规定组织劳务人员进行入场培训和安全教育。

3、按时上报劳务人员考勤、工资等相关数据。

四、劳务人员信息采集(一)采集内容1、个人基本信息,包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。

2、从业资格信息,如技能证书、岗位证书等。

3、劳动合同信息,包括合同签订时间、期限、工作内容等。

(二)采集方式1、劳务人员入场时,由项目部专人负责采集信息,并核对相关证件原件。

2、对于已在公司其他项目工作过的劳务人员,可直接从信息平台获取其相关信息,进行补充和更新。

(三)信息审核项目部对采集的劳务人员信息进行审核,确保信息真实、准确、完整。

审核通过后,将信息录入劳务实名制管理信息平台。

五、劳务人员入场管理(一)入场培训劳务人员入场前,项目部组织进行入场培训,包括安全生产、文明施工、劳动纪律等方面的内容。

培训结束后进行考核,考核合格后方可入场作业。

劳务实名制管理规定

劳务实名制管理规定

劳务实名制管理规定一、背景近年来,劳动力市场的不稳定性与非法用工问题日益突出,为确保劳动力市场的有序运行,保障劳动者的合法权益,有必要推行劳务实名制管理。

本规定旨在规范劳务实名制管理的程序和要求,确保劳务关系的合法性和透明度。

二、定义劳务实名制是指在劳务关系中,劳务提供方和劳务使用方需将劳动者的身份信息进行实名登记,并按照实名登记的结果开展劳务合作关系。

三、劳务实名制的责任1. 劳务提供方的责任劳务提供方应负责收集劳动者的身份证明、劳动合同以及其他相关证件,并进行实名登记。

同时,劳务提供方应妥善保管登记信息,确保其真实、准确、完整。

2. 劳务使用方的责任劳务使用方应核实劳务提供方提供的实名登记信息,确保劳动者的身份真实可靠。

3. 监管机构的责任监管机构应加强对劳务实名制的监督和管理,对劳务提供方和劳务使用方的实名登记信息进行抽查和核实,并对违规行为进行处罚。

四、实名登记的程序1. 身份信息的收集劳务提供方应向劳动者索取身份证明、劳动合同以及其他相关证件,并进行详细记录。

2. 实名登记的确认劳务提供方应核实劳动者提供的身份信息的真实性和准确性,并将实名登记结果告知劳务使用方。

3. 实名登记信息的备案劳务提供方和劳务使用方应将实名登记的信息备案并妥善保管,确保其可查询和追溯。

五、违规处理与处罚对于未按照劳务实名制管理规定进行劳务合作的,相关责任方将受到相应的违规处理和处罚,包括但不限于罚款、吊销经营许可证等。

六、附则本规定自发布之日起生效,并对之前的劳务合作关系适用。

以上为劳务实名制管理规定,旨在加强劳务关系的透明度和合法性,实现劳动力市场的良性发展。

劳务实名制管理制度范文

劳务实名制管理制度范文

劳务实名制管理制度范文一、总则为规范劳务市场管理,维护劳动者合法权益,加强用人单位对劳务人员的管理,特制定本劳务实名制管理制度。

二、适用范围本制度适用于所有接受用人单位委托提供劳务的个人或单位,不限于公司员工、兼职劳务人员、临时工等各类劳务人员。

三、实名认证要求1. 劳务人员应提供真实有效的身份证件、联系方式等个人信息,并签署相关工作协议或劳动合同。

2. 用人单位应对劳务人员进行身份核查,确保其提供的身份信息真实有效。

3. 劳务人员应遵守用人单位的规章制度,服从用人单位的管理要求。

四、信息收集和保护1. 用人单位应建立规范的劳务人员信息数据库,妥善保存其个人信息,不得泄露或外传。

2. 劳务人员的个人信息仅可用于用人单位与其签订的工作协议或合同事项。

3. 用人单位应定期更新劳务人员的个人信息,确保信息的及时准确。

五、管理监督1. 用人单位应建立健全的劳务管理制度,明确责任分工,加强对劳务人员的日常管理和监督。

2. 劳务人员有权举报用人单位的违规行为,用人单位应及时处理并回复处理结果。

3. 劳务人员和用人单位发生纠纷时,可通过协商、调解等合法途径解决,如仍无法达成一致,可依法维权。

六、处罚措施1. 对未提供真实有效身份信息的劳务人员,用人单位有权拒绝其提供劳务或解除劳动合同。

2. 对泄露劳务人员个人信息或违反劳务管理制度的用人单位,将按相关规定给予处理。

七、附则本劳务实名制管理制度自发布之日起正式启用,用人单位和劳务人员应遵守并执行。

如有违反,将按相关规定处罚。

此为我根据题目所作的劳务实名制管理制度范文,旨在规范劳务市场秩序,保障劳务人员的合法权益,促进用人单位和劳务人员之间健康、有序的劳务关系。

愿我们共同遵守并落实本制度,为劳务市场的和谐发展贡献力量。

完整版)建筑工程劳务实名制管理制度

完整版)建筑工程劳务实名制管理制度

完整版)建筑工程劳务实名制管理制度2)负责对进场人员进行身份核实并发放实名制管理卡。

3)负责建立实名制系统,进行电子考勤和临时出入登记。

4)负责补办IC卡和填报备案的实名制资料。

5)负责分包单位或工人退场手续的办理和管理卡的回收。

二、现场实名制管理措施为了实现“五清”目标,采取以下措施:1)进场手续办理:所有施工人员进场前必须进行身份核实和实名制管理卡的发放。

2)核实进场人员基本信息:对进场人员的基本信息进行核实,确保信息真实有效。

3)实名制系统建立:建立实名制系统,对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。

4)电子考勤:采用专人考勤和班组考勤相结合的方式进行电子考勤。

5)临时出入登记:对施工作业临时出入人员进行登记,确保记录一致。

6)补办IC卡:对遗失或损坏的实名制管理卡进行补办。

7)实名制资料填报备案:对实名制资料进行填报备案,确保信息准确无误。

8)分包单位或工人退场:对退场手续进行办理,并回收管理卡。

三、注意事项在实行实名制管理过程中,应注意以下事项:1)严格按照规定办理进场手续和管理卡发放。

2)对进场人员的基本信息进行核实,确保信息真实有效。

3)建立实名制系统,对施工人员进行电子考勤和临时出入登记。

4)对遗失或损坏的实名制管理卡进行及时补办。

5)对实名制资料进行填报备案,确保信息准确无误。

6)对分包单位或工人的退场手续进行办理,并回收管理卡。

管理负责监督、核查本工程项目填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作。

同时,负责农民工数码像片的采集,以确保准确掌握进场工人人数。

此外,还要将劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案,并确保人、册、证、合同、证书相符统一。

审查进场工人身份证件情况,未能提供身份证及有效证件的,一律清退出场。

这样可以保证工人的身份信息真实可靠,为后续工作提供基础。

根据《劳务分包人员花名册》核查工人考勤记录及人员变化情况,做好动态管理和控制。

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本企业实际情况,特制定本劳务实名制管理办法。

本办法适用于本企业所属各工程项目及相关劳务用工活动。

二、管理目标与原则(一)管理目标通过实行劳务实名制管理,实现对劳务人员的精细化管理,确保劳务人员信息真实、准确、完整,有效防范劳务纠纷,保障工程质量和安全生产,提升企业劳务管理水平。

(二)管理原则1、依法合规原则:严格遵守国家法律法规和政策要求,确保劳务实名制管理合法合规。

2、全员覆盖原则:将所有参与工程项目的劳务人员纳入实名制管理范围,做到应管尽管。

3、真实准确原则:劳务人员信息采集、录入和更新应确保真实、准确、完整,不得弄虚作假。

4、动态管理原则:及时跟踪劳务人员的进退场、考勤、工资支付等情况,实现动态管理。

5、信息安全原则:加强劳务人员信息的安全保护,防止信息泄露。

三、管理机构与职责(一)成立劳务实名制管理领导小组组长:由企业负责人担任副组长:由分管劳务工作的领导担任成员:由人力资源、工程管理、财务、安全等部门负责人组成(二)领导小组职责1、制定和完善劳务实名制管理制度及相关政策。

2、协调解决劳务实名制管理工作中的重大问题。

3、监督检查劳务实名制管理工作的落实情况。

(三)各部门职责1、人力资源部门(1)负责劳务人员的招聘、入职手续办理和劳动合同签订。

(2)建立和维护劳务人员信息数据库,及时更新劳务人员信息。

(3)组织劳务人员的培训和考核。

2、工程管理部门(1)负责劳务人员的现场管理,包括进退场登记、考勤管理等。

(2)监督劳务分包单位落实劳务实名制管理要求。

(3)对劳务人员的工作表现进行评价和考核。

3、财务部门(1)负责劳务人员工资的核算和支付,确保工资按时足额发放。

(2)监督劳务分包单位的工资发放情况。

4、安全部门(1)负责劳务人员的安全教育培训和安全管理。

(2)对劳务人员的安全行为进行监督检查。

工地劳务实名制管理方案

工地劳务实名制管理方案

意义与重要性
提高安全生产水平
实名制管理可以帮助建筑企业更好地掌握劳务人 员情况,包括身份信息、技能水平、健康状况等 ,从而更好地评估和降低安全生产风险。
提高现场管理水平
实名制管理可以帮助建筑企业更好地掌握工地情 况,包括人员进出、生产情况、安全隐患等,从 而更好地进行现场管理和监督。
规范用工管理
实名制管理可以规范用工行为,减少非法用工和 劳务纠纷,降低企业用工成本和风险。
社会责任的体现
实名制管理体现了建筑企业对员工和社会的责任 担当,有利于树立企业良好形象和提高社会信誉 。
02
工地劳务实名制管理系统设 计
系统架构设计
基于云计算架构
利用云计算技术,实现数据的 高效处理和存储。
模块化设计
将系统划分为人员信息管理、出 勤管理、数据分析等模块,提高 系统的可维护性和扩展性。
集成化数据处理
通过数据集成工具,整合各个工地 劳务实名制信息,实现数据的统一 管理和利用。
人员信息管理
人员信息录入
对新进工人进行信息录入,包 括姓名、身份证号码、联系方
式等。
信息查询与修改
对已录入的人员信息进行查询 、修改和删信息进行审核, 确保信息的真实性和准确性。
03
实名制管理的实施与监管
政策宣传与培训
制定宣传方案
制定宣传方案,通过多种渠道,如工地广播、海报、微信群 等方式,宣传实名制管理的政策和要求。
培训管理人员
对工地管理人员进行实名制管理培训,提高他们对实名制管 理的认识和理解,确保他们能够熟练掌握实名制管理相关政 策和要求,并将其落实到具体工作中。
监督与违规处理
建立监督制度
建立实名制管理监督制度,明确监督责任和监督范围,对工地劳务实名制管 理进行全面、细致的监督,确保实名制管理的落实和执行。

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法一、总则为规范劳务用工管理,保障劳务人员合法权益,提高劳务管理水平,促进企业健康发展,根据国家相关法律法规和政策规定,结合本企业实际情况,特制定本劳务实名制管理办法。

本办法适用于本企业所有在建项目的劳务用工管理。

二、管理目标通过实施劳务实名制管理,达到以下目标:1、确保劳务人员身份真实、信息准确,杜绝非法用工和冒名顶替现象。

2、规范劳务用工合同签订,保障劳务人员的劳动权益。

3、实现劳务人员考勤、工资发放等数据的实时记录和动态管理,防止拖欠工资等问题的发生。

4、提高劳务管理效率,降低管理成本,提升企业形象。

三、管理机构与职责成立劳务实名制管理领导小组,负责统筹协调劳务实名制管理工作。

领导小组由企业分管领导、相关部门负责人组成。

(一)企业相关部门职责1、人力资源部门(1)负责制定和完善劳务实名制管理制度。

(2)审核劳务人员的身份信息和资格证书。

(3)组织劳务人员的培训和考核。

2、工程管理部门(1)督促项目部落实劳务实名制管理措施。

(2)协调解决劳务用工过程中的纠纷和问题。

3、财务部门(1)负责劳务人员工资的核算和发放。

(2)监督劳务费用的支付情况。

(二)项目部职责1、设立劳务实名制管理专员,具体负责本项目的劳务实名制管理工作。

2、建立劳务人员信息档案,包括身份证、劳动合同、资格证书等资料。

3、采用信息化手段,对劳务人员进行考勤管理,记录出勤情况。

4、编制劳务人员工资表,确保工资按时足额发放。

四、劳务人员信息登记(一)项目部在劳务人员进场前,应收集其个人基本信息,包括姓名、性别、身份证号码、联系电话、家庭住址等。

(二)核实劳务人员的身份证原件,留存复印件,并通过公安部门的身份信息查询系统进行验证。

(三)对劳务人员的资格证书进行审核,如特种作业操作证、职业技能证书等,确保其具备相应的从业资格。

(四)建立劳务人员信息数据库,及时更新和维护人员信息。

五、劳务用工合同管理(一)企业应使用规范的劳务用工合同文本,与劳务人员签订书面劳动合同。

劳务班组实名制管理办法

劳务班组实名制管理办法

劳务班组实名制管理办法一、总则为规范劳务班组管理,保障劳务人员合法权益,提高项目施工质量和安全生产水平,根据国家相关法律法规和政策要求,结合本企业实际情况,特制定本劳务班组实名制管理办法。

本办法适用于本企业所有在建项目的劳务班组管理。

二、管理机构及职责(一)成立劳务班组实名制管理领导小组组长:由项目经理担任副组长:由生产经理和安全主管担任成员:包括技术负责人、质量负责人、财务负责人、劳务管理员等。

(二)职责分工1、组长负责全面统筹和协调劳务班组实名制管理工作,确保各项工作顺利推进。

2、副组长协助组长开展工作,具体负责劳务班组的日常管理和监督。

3、技术负责人负责审核劳务班组的施工技术方案,提供技术支持和指导。

4、质量负责人负责监督劳务班组的施工质量,对质量问题提出整改要求。

5、财务负责人负责劳务人员工资的发放和管理,确保工资按时足额支付。

6、劳务管理员负责劳务班组人员的信息登记、合同管理、考勤记录、工资核算等具体工作。

三、劳务班组的选择与准入(一)选择原则1、具备相应的施工资质和能力,有良好的业绩和信誉。

2、人员配备齐全,技术熟练,能够满足项目施工的需要。

3、遵守国家法律法规和企业的各项规章制度,服从管理。

(二)准入程序1、劳务班组提交书面申请,包括企业营业执照、资质证书、安全生产许可证、人员名单及相关证书等资料。

2、企业对劳务班组提交的资料进行审核,实地考察其施工能力和业绩。

3、审核通过后,签订劳务承包合同和安全生产协议。

四、劳务人员信息登记(一)登记内容1、个人基本信息,如姓名、性别、年龄、身份证号码、联系电话等。

2、职业技能证书信息,包括证书名称、编号、发证机关、有效期等。

3、工作经历和培训经历。

(二)登记方式1、劳务人员入职时,由劳务管理员负责收集和登记相关信息。

2、建立劳务人员信息管理系统,实现信息化管理。

五、劳务合同管理(一)合同签订1、企业与劳务班组签订劳务承包合同,明确双方的权利和义务。

农民工实名制管理制度(四项制度)

农民工实名制管理制度(四项制度)

农民工实名制管理制度为进一步加强施工现场农民工的动态管理,更好的落实施工现场农民工的实名制管理工作,防范工资纠纷,维护农民工权益,提高项目管理水平,实现施工现场人员基本情况清、出勤记录清、工资发放记录清、进出项目时间清的管理制度。

一、凡进入本项目施工的劳务作业人员都必须按规定实施实名制管理。

二、凡进入本项目施工的作业人员都必须按规定进行考勤记录。

三、施工现场实行封闭管理,明确分隔施工区域与非施工区域。

所有作业人员必须实名登记。

四、施工班组应在作业人员进场前向项目部上报农民工人员基本信息,基本信息包括姓名、性别、籍贯、民族、身份证号码、文化程度、工种、户籍地家庭住址、现居住地等情况。

五、项目部在农民工办理进场登记后,及时建立或补充完善对应的人员花名册,人员花名册应反映人员基本信息,并明确注明人员进场和离场时间。

六、农民工作业人员出入施工区域必须进行考勤,考勤记录作为其工资发放和解决劳资纠纷的重要依据。

七、农民工作业人员在本工程项目工作结束退场后,项目部应及时在人员花名册上注明其离场时间,在员工登记表中注明工资结算情况。

农民工工资专用账户管理制度为解决农民工工资〃年年清,年年欠〃的顽疾,本着从规范企业工资支付行为、完善工资保障机制入手,建建立农民工工资(劳务费)专用账户管理制度,规范农民工工资支付长效管理,做到标本兼治,切实保农民工劳动报翻权益,根据相关文件要求,建立劳务人员的工资支付台账,实行工程款和工资分离整理的工作,推动农民工工资与工程材料款等相分离。

一、在工程项目上分解工程价款中的人工费用,按照《人民币银行结账户管理办法》相关规定,在工程项目所在地银行开设农民工工资劳务费专用账户,专项用于支付农民工工资。

二、建设单位在拨付工程款之前,按照合同约定的同期工程款的定比例或劳务承包企业提供的人工费用数额,将应付工程款中的人工费单独划拨到工程项目开设的农民工工资(劳务费)专用账户,并委托开户银行负责日常监管,确保专款专用。

劳务实名制管理办法

劳务实名制管理办法

中国六冶盘县工程指挥部西南分公司项目部劳务实名制管理办法1、总则制定依据:依据国家有关法律、法规和相关劳务管理规定,为贯彻落实《国务院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》有关规定,建立规范有序的外部劳务队伍过来运行机制,确保企业依法有效利用社会资源,维护劳务分包农民工队伍的稳定,切实保障农民工的合法权益,保证施工生产正常进行,并结合本工程特点,制定本管理办法。

指导原则:规范劳务管理行为,保障劳务人员合法权益,降低企业风险,促进企业健康发展。

本办法适用于本项目部所有工程劳务公司使用的劳务人员管理与监督。

严格现场劳务作业工人实名制管理,加强劳动力的掌控,避免劳务纠纷和不稳定事件的发生。

2、组织机构、职责与权限组织机构设置本项目部成立劳务管理领导小组,加强各相关职能部门的监督与协作;劳务管理领导下小组人员设置主任:项目部项目经理副主任:项目部副经理项目部办公室负责人组员:合约部、财务部、安全管理部、质量技术部等部门负责人,项目部劳务管理员。

劳务公司根据劳务作业人员数量应设置一名或以上专职劳务管理员。

劳务管理领导小组职责与权限:劳务管理领导小组是分公司现场使用、管理劳务的执行、监督管理机构。

办公室a、负责劳务实名制管理办法的制定与完善。

b、负责指导和监督劳务实名制办法的实施。

c、负责劳务人员身份信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格情况的监督检查。

安全部a、负责劳务公司作业人员的三级教育和入场教育考试;b、负责劳务公司项目经理、安全员安全生产考核合格证及特殊种作业人员持证的检查。

其他职能部门:各职能部门负责本部门职责范围内各项目部对于劳务管理制度落实情况、劳务公司持证上岗人员情况和履约情况的监督检查。

3、信息管理劳务公司人员和班组信息包括以下内容:基本信息:姓名、身份证号码、家庭住址、联系方式等;岗位资格信息:队别、职务、班组、工种、级别、证号、发证机构和发证时间等;劳务用工合同信息:劳务公司与作业人员签订的劳务用工合同中工资发放方式和工资标准等。

工程劳务实名制管理制度

工程劳务实名制管理制度

工程劳务实名制管理制度第一章总则为规范工程项目劳务管理,保障劳务人员的合法权益,维护工程建设秩序,根据《劳动合同法》、《工程建设法》等相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二章适用范围本制度适用于本单位所有工程项目的劳务人员管理,包括工程建设单位、施工单位等所有承揽方单位和劳务人员。

第三章劳务人员资格1. 符合国家规定的从业条件,具备相应的技术能力和相关资格证书;2. 持有有效的身份证明文件,如身份证、户口簿等;3. 填写完整的入场登记表,并提供真实有效的个人资料。

第四章实名制管理1. 工程建设单位和施工单位应当确保劳务人员实名制进场,并严格按照实名制管理要求进行工地管理;2. 每位劳务人员进入工程项目时,需持有效身份证件和入场登记表登记入场;3. 承揽方单位应当汇总所有劳务人员的入场登记信息,并在规定时间内提交给工程建设单位备案。

第五章工资保障1. 工程项目的承揽方单位应当按照劳动合同规定,及时足额支付劳务人员的工资;2. 工程建设单位负责监督承揽方单位的工资支付情况,确保劳务人员的工资权益得到保障;3. 若发现工资未按时支付或支付不足的情况,工程建设单位应当及时协调解决,并严格追究承揽方单位的责任。

第六章安全管理1. 所有劳务人员进入工程项目必须经过安全教育培训,并佩戴好安全防护用品;2. 工程建设单位和施工单位应当建立健全安全管理制度,加强对劳务人员的安全教育和监督;3. 如发生意外事故,工程建设单位和承揽方单位应当及时报警并协助救援,保障劳务人员的生命安全。

第七章违规处理1. 对于违反劳务实名制管理制度的行为,工程建设单位有权做出相应处理,包括:口头警告、书面警告、罚款等处罚措施;2. 对于恶意违规情况,工程建设单位有权解除与承揽方单位的合同,并追究相关责任人的法律责任;3. 对于损害他人利益或危害工程建设项目安全的行为,工程建设单位有权报警处理,并保留追究其刑事责任的权利。

第八章监督检查1. 工程建设单位应当定期对工程项目实名制管理情况进行检查,确保各项制度得到有效执行;2. 巡查员随时可对工地的劳务人员进行实名制查验,发现问题应当及时报告给工程建设单位并采取相应措施;3. 工程建设单位应当加强对施工现场的巡视监督,发现问题要及时整改,确保工程安全和质量。

劳务实名制专项方案

劳务实名制专项方案

一、方案背景为贯彻落实国家关于农民工工资支付保障的相关政策,规范劳务用工管理,保障农民工合法权益,提高工程建设领域的管理水平,特制定本劳务实名制专项方案。

二、方案目标1. 实现劳务用工实名化,提高劳务人员管理效率;2. 规范工资支付,保障农民工工资按时足额发放;3. 降低用工风险,减少劳务纠纷;4. 提升项目综合管理水平,促进工程建设行业健康发展。

三、方案内容1. 组织领导成立劳务实名制工作领导小组,负责方案的组织实施、监督考核等工作。

2. 实名登记(1)劳务人员进场前,需进行实名登记,包括身份证、姓名、联系方式、工种、工资等信息;(2)建立劳务人员花名册,记录进场、退场、在岗等动态信息;(3)实行一人一卡制度,确保劳务人员信息准确无误。

3. 工资支付(1)开设工资支付专用账户,严格按照国家相关政策规定,按时足额支付农民工工资;(2)建立工资支付台账,记录工资发放时间、金额等信息;(3)采用银行代发、微信支付等方式,提高工资支付效率。

4. 考勤管理(1)采用人脸识别、指纹识别等生物识别技术,实现劳务人员考勤自动化;(2)建立考勤记录,记录劳务人员每日出勤情况;(3)对考勤数据进行统计分析,为工资发放提供依据。

5. 风险防范(1)加强劳务人员管理,对违规行为进行严肃处理;(2)定期开展劳务实名制专项检查,确保制度落实到位;(3)建立健全劳务纠纷调解机制,及时化解劳务纠纷。

6. 持续改进(1)定期对劳务实名制工作进行总结评估,查找不足,不断改进;(2)借鉴先进经验,优化工作流程,提高管理效率;(3)加强宣传培训,提高劳务人员及管理人员对劳务实名制的认识。

四、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工;2. 加大宣传力度,提高劳务人员及管理人员对劳务实名制的认识;3. 严格考核问责,确保方案落实到位;4. 加强信息化建设,提高劳务人员管理效率;5. 建立健全激励机制,鼓励劳务人员及管理人员积极参与劳务实名制工作。

劳务实名制管理制度

劳务实名制管理制度

劳务实名制管理制度第一章总则第一条为规范劳务实名制管理工作,保障劳务人员权益,维护社会稳定,根据《劳动法》、《劳动合同法》和其他相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于所有用人单位与劳务派遣公司签订劳务合同关系的雇佣劳务人员。

第三条用人单位应当依法签订劳务合同,严格履行用工合同管理相关规定,对劳务人员实行实名制管理。

第二章劳务派遣公司的义务第四条拟聘请劳务公司接到用人单位委托后,应向用人单位提供拟聘用劳务人员的详细信息,包括姓名、身份证号码、技能证书、健康状况等。

第五条劳务派遣公司应当按照用人单位的要求,对拟派遣劳务人员的身份证、户口簿、健康证明等材料进行核实,确保劳务人员身份真实、合法、有效。

第六条劳务派遣公司应当对拟派遣劳务人员进行全面的就业前培训,包括职业技能培训、安全生产培训、劳动纪律培训等,确保劳务人员熟悉用人单位的工作环境和工作要求。

第七条劳务派遣公司应当及时更新劳务人员的档案资料,包括工作经历、培训情况、个人信息等,并对档案进行保密处理。

第八条劳务派遣公司应当配备专业的劳务管理人员,定期对用人单位与劳务人员之间的工作关系进行跟踪和监督,及时发现和解决问题。

第三章用人单位的义务第九条用人单位应当按照法律法规的规定,签订劳务合同,保障劳务人员的权益。

第十条用人单位应当在接到劳务派遣公司提供的劳务人员信息后,对该信息进行核实,确保劳务人员的身份真实、合法、有效。

第十一条用人单位应当为劳务人员提供良好的工作环境和必要的劳动保护设施,确保劳务人员的生命安全和身体健康。

第十二条用人单位应当及时审批和领取劳务人员的工作证件,确保劳务人员合法上岗。

第十三条用人单位应当与劳务派遣公司建立定期沟通机制,及时了解劳务人员的工作情况和生活困难,协助解决劳务人员的合法权益问题。

第十四条用人单位应当遵守工资支付、工时安排、劳动保护等相关法律法规,保障劳务人员的合法权益。

第四章监督检查第十五条人力资源和社会保障部门应当加强对劳务实名制管理工作的监督检查,对未按照规定执行实名制管理的单位和个人,依法予以处罚。

劳务人员实名制管理制度

劳务人员实名制管理制度

一、总则为加强劳务人员管理,维护劳务人员合法权益,提高工程建设质量和安全生产水平,根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合我单位实际情况,制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有劳务人员,包括但不限于施工人员、技术工人、管理人员等。

三、劳务人员实名制管理要求1. 劳务人员必须持有合法有效的身份证件,且身份证件信息真实、准确。

2. 劳务人员进入施工现场前,必须与我单位签订劳动合同,明确双方权利义务。

3. 劳务人员进场前,必须进行实名登记,包括姓名、性别、出生年月、身份证号码、籍贯、文化程度、工种、联系电话等基本信息。

4. 劳务人员进场后,必须佩戴实名制胸牌,确保在施工现场的身份识别。

5. 劳务人员必须遵守我单位制定的各项规章制度,服从管理。

6. 劳务人员必须接受岗前培训和安全教育,提高安全意识和技能水平。

四、劳务人员实名制管理职责1. 人事部门负责劳务人员招聘、劳动合同签订、实名登记、信息更新等工作。

2. 项目部负责劳务人员现场管理,包括岗前培训、安全教育、考勤、工资发放等。

3. 安全管理部门负责劳务人员安全教育和监督检查,确保安全生产。

4. 财务部门负责劳务人员工资发放和结算工作。

五、劳务人员实名制管理措施1. 建立劳务人员实名制信息管理系统,实现劳务人员信息实时更新和查询。

2. 对劳务人员进行定期培训和考核,提高劳务人员素质。

3. 加强劳务人员考勤管理,确保劳务人员出勤率。

4. 完善劳务人员工资发放制度,确保劳务人员工资按时足额发放。

5. 定期对劳务人员进行安全检查,确保施工现场安全。

六、监督检查1. 各部门应加强对劳务人员实名制管理工作的监督检查,发现问题及时整改。

2. 对违反本制度规定的行为,将依法追究相关责任。

七、附则1. 本制度由我单位人事部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

劳务工人实名制管理制度

劳务工人实名制管理制度

劳务工人实名制管理(试行)为维护企业信誉,贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为,加强企业劳务管理,切实把农民工工资落到实处,特制定本制度.一范围本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)二时限自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。

三资料保存项目劳务人员全部离场后(不含零星维修人员),劳务资料(存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等)交至工程管理部存档保存,保存时限为2年,特殊项目(存在严重隐患)保存时限为3年.其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。

未按规定办理资料移交,扣罚项目兑现30%—50%。

四监督类别1、公司级监督:存在严重隐患列为重点监控项目,由工程管理部会同分公司、项目部共同监控.2、项目级监督:一般监控项目由项目部进行监控监督。

3、分包自行管理:劳务分包信用评分为A级队伍中,对于合作时间较长,项目部认为无风险的分包队伍,可由项目部书面提出分包自行管控;此类分包,项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。

五黑名单由项目部提交恶意上访讨薪人员名单,工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次,汇总名单经公司研究后在OA进行公示,各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查,严禁名单内人员在我集团公司施工。

六细则1、集团所属项目部都需办理,并纳入分公司项目部年度、月度考核。

2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人,各项目部项目经理指定项目部成员为该项目(专、兼)职劳务员,具体负责劳务具体事宜,开工7日内报公司备案.项目劳务员无特殊原因不得随意更换,如若因特殊原因更换劳务员,项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案.3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书(附件十一)、分包承诺书(附件十一).4、工人入场前工作:工人入场花名册(附件一)、安全教育交底、电子版照片、身份证扫描件.5、工人施工期间工作:考勤数据库(工人考勤采取考勤机打卡方式记录考勤,此方式试点一个月后各项目部开始全面实行)、工资发放记录表(附件二)、工资代领委托书(附件三)、月度工资结算单(附件四)。

劳务实名制管理制度

劳务实名制管理制度

劳务实名制管理制度第一章总则第一条为规范劳务用工管理,维护劳动者权益,保障用人单位与用工单位合法权益,根据相关法律法规及国家政策要求,制定本制度。

第二条本制度适用于用人单位与用工单位之间的劳务派遣关系,涉及到劳动者实名制管理的各项工作。

第三条用人单位应当严格按照国家法律法规和政策要求,遵循公平、公正、公开的原则,建立健全实名制管理制度,依法合规开展劳务用工活动。

第四条用工单位应当依法合规开展劳务派遣业务,遵守国家法律法规和相关规定,落实劳务用工实名制管理要求,保障劳务人员权益。

第五条用工单位应当建立完善的用人单位管理制度,明确劳务人员实名制管理的工作程序与责任分工,确保实名制管理工作的有效开展。

第二章劳务实名制管理要求第六条用工单位应当将劳务人员信息录入统一实名制管理系统,包括个人身份信息、工作经历、劳动合同、培训记录等,确保信息真实、完整、准确。

第七条用工单位应当加强与户籍管理部门、公安机关等部门的信息共享合作,及时更新劳务人员信息,确保信息的及时性和有效性。

第八条用工单位应当定期进行劳务人员信息核查,确保信息与实际情况相符,防范信息造假等行为,维护劳务人员合法权益。

第九条用工单位应当建立健全实名制管理档案,对劳务人员信息进行长期保存,并确保信息安全及隐私保护。

第十条用工单位应当配备专人负责实名制管理工作,定期开展内部培训与考核,提高管理水平和规范操作。

第三章实名制管理工作流程第十一条劳务实名制管理工作分为信息采集、信息录入、信息核查、信息保存等环节。

第十二条用工单位应当制定详细的实名制管理工作流程,明确各个环节的具体操作程序和责任主体。

第十三条信息采集环节,用工单位应当要求劳务人员提供相关身份证明文件、工作经历证明等材料,进行信息核实。

第十四条信息录入环节,用工单位应当按照统一规范,将劳务人员信息录入实名制管理系统,确保信息的真实性和准确性。

第十五条信息核查环节,用工单位应当定期对录入信息进行核查,发现问题及时处理,确保信息的完整性和有效性。

劳务实名制管理标准

劳务实名制管理标准

劳务实名制管理标准1. 引言该文档旨在制定劳务实名制的管理标准,以确保劳务公司和用工单位遵守相关法律法规,保障劳务人员权益,促进劳动力市场的健康发展。

2. 定义劳务实名制是指在劳务派遣和劳务外包过程中,劳务公司需按照法律规定,将劳务人员的个人身份信息、劳动合同等相关资料进行实名登记,并向法定机关和用工单位提供。

3. 劳务公司责任劳务公司应遵守以下规定:3.1 实名登记劳务公司应确保劳务人员的个人身份信息真实有效,并按照法定程序进行实名登记。

3.2 劳动合同管理劳务公司应与劳务人员签订劳动合同,并确保合同内容合法合规。

劳务公司应对劳务人员的劳动合同进行存档管理,并在必要时提供相关证明文件。

3.3 信息保护劳务公司应妥善保管劳务人员的个人信息,严禁非法收集、使用或泄露个人信息。

3.4 监督检查劳务公司应接受相关部门的监督检查,配合提供劳务人员的实名登记资料和劳动合同等相关文件。

4. 用工单位责任用工单位应遵守以下规定:4.1 合作选择用工单位应选择具备合法资质、遵守劳务实名制管理标准的劳务公司作为合作伙伴。

4.2 查验资料用工单位在与劳务公司合作前,应查验劳务人员的实名登记资料和劳动合同,确保其合法有效。

4.3 监督管理用工单位应对劳务人员的工作条件、工资待遇等进行监督管理,确保其合法权益得到保障。

5. 法律责任对违反劳务实名制管理标准的劳务公司和用工单位,将依法进行相应的处罚和行政监管。

6. 结论劳务实名制的管理标准是保障劳务人员权益、促进劳动力市场健康发展的必要措施。

劳务公司和用工单位应共同遵守相关规定,确保劳动关系的合法性和稳定性。

相关部门应加强监督执法,维护劳动者权益,营造公平有序的劳务市场环境。

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劳务工人实名制管理(试行)
为维护企业信誉,贯彻“工程质量治理两年行动”实施方案、严格落实建筑市场行为,加强企业劳务管理,切实把农民工工资落到实处,特制定本制度。

一范围
本企业的所有在建项目(包含自营、联营、甲方直包项目)
二时限
自项目劳务人员进场开始至项目劳务人员离场后截止。

三资料保存
项目劳务人员全部离场后(不含零星维修人员),劳务资料(存档明细、花名册、身份证复印件、考勤数据库、委托书、工资发放证明、工资结算单、工资发放完毕证明、项目部承诺书、分包承诺书等)交至工程管理部存档保存,保存时限为2年,特殊项目(存在严重隐患)保存时限为3年。

其中项目承诺书、分包承诺书在分包进场后7个工作日内由项目部汇总交至工程管理部。

未按规定办理资料移交,扣罚项目兑现30%-50%。

四监督类别
1、公司级监督:存在严重隐患列为重点监控项目,由工程管理部会同分公司、项目部共同监控。

2、项目级监督:一般监控项目由项目部进行监控监督。

3、分包自行管理:劳务分包信用评分为A级队伍中,对于合作时间较长,项目部认为无风险的分包队伍,可由项目部书面提出分包自行管控;此类分包,项目部仅需每月25日报送分包情况核查表即可。

五黑名单
由项目部提交恶意上访讨薪人员名单,工程管理部每年根据项目部提交名单、建管局及兄弟单位发布黑名单汇总一次,汇总名单经公司研究后在OA进行公示,各项目部根据OA公示名单对项目进场劳务人员进行排查,严禁名单内人员在我集团公司施工。

六细则
1、集团所属项目部都需办理,并纳入分公司项目部年度、月度考核。

2、项目经理是劳务工人实名制管理第一责任人,各项目部项目经理指定
项目部成员为该项目(专、兼)职劳务员,具体负责劳务具体事宜,开工7日内报公司备案。

项目劳务员无特殊原因不得随意更换,如若因特殊原因更换劳务员,项目部须在更换劳务员次日书面上报公司工程管理部备案。

3、分包进场7日内项目部须向公司工程管理部上报项目承诺书(附件十
一)、分包承诺书(附件十一)。

4、工人入场前工作:工人入场花名册(附件一)、安全教育交底、电子
版照片、身份证扫描件。

5、工人施工期间工作:考勤数据库(工人考勤采取考勤机打卡方式记录
考勤,此方式试点一个月后各项目部开始全面实行)、工资发放记录表(附件二)、工资代领委托书(附件三)、月度工资结算单(附件四)。

分包拨付工程款时由项目部负责监督发放,对发放真实情况负责,并上报各班组人工费发放情况汇总表(附件五)、各分包单位工程款发放汇总表(附件六)、工资发放记录表(附件二)。

项目经理在分包拨付工程款之前核算各分包实际人工费总额、已发放人工费总额、已付款所占合同额比例及合同
额剩余工程款、已付款所占产值比例及剩余款额,并核算现场其他费用结合人工费剩余款、剩余合同额、剩余产值额进行比较分析,作出分析报告。

重点分包可由项目部提出书面申请,公司工程管理部派人配合项目部监督发放。

6、工人离场时的工作:工人离场花名册(附件一)、工资结算完毕证明
(附件七)、工人工资已全部发放完毕须做工资发放完毕证明(附件八)、各专业承包、劳务分包人工费分析报告(包含用工总量、各班组用工总量、人工单价等)。

7、现场须公示的资料有:月度农民工工资结算单、工资发放记录表。

8、对于现场临时用工人员,项目部须做临时用工工资发放单(附件九)
9、各分包项目在招标、签署合同及入场时必须提供具有合格资质的分包
资料(包括入青信用证、安全生产许可证等)。

七考核及应用
1、各资料须真实有效、具备可追溯性,公司劳务月检将严格执行本制度,
并于每月月初在OA公示项目部劳务管理情况,资料真实情况。

2、项目竣工时,项目部需根据“劳务工人实名制”编制人工费分析报告
(后附附件五、附件六,并将各分项工程人工费情况做数据比较),
分析报告无可追溯性取消项目部评优资格,分公司有两个项目部无
可追溯性取消分公司评优资格。

此报告内容要求细化至分包每个班
组,各班组准确人工费情况。

通过掌握各班组人工费情况核算出人
工费总额,分包单位人工费总额结合现场其他费用与产值进行比较
分析,通过比较分析出各分包单位人工费能否发放到位,并评出隐
患级别。

人工费分析报告具有可参考性奖励项目部2000-5000元。

3、项目部一个月未严格执行或弄虚作假“劳务工人实名制”,月初在OA
通报批评;两个月未执行或弄虚作假扣罚项目经理、劳务员各500
元,每增加一个月处罚翻番。

4、项目部出现农民工上访至主管部门或其他政府机构的,未造成影响,
根据资料可追溯性扣罚项目经理、劳务员各500-1000元;造成影
响,根据资料无可追溯性,扣罚项目部风险抵押金及兑现奖金10%—50%;造成损失且项目部监管较差或出现多次上访除扣罚风险抵
押金及兑现奖金外,另对项目经理免职处理。

5、为推行本制度,2015年度土建、装饰项目每月评定各一个劳务管理
优秀项目或进步较大项目,除劳务月度考核排名较好外,项目经理、劳务员各追加奖励500元。

九、各分公司、项目部可根据现场实际情况对相关表格进行调整或完善。

各分公司、项目部要严格落实建筑市场行为,进一步加强劳务过程管理,在劳务管理工作中作出优异成绩,望各分公司、项目部能够高度重视,严格落实本制度。

建安集团工程部
2015年1月20

附件一农民工进场花名册登记表
分包单位名称:工程名称:制表日期:年月日
分包单位项目负责人:班组长签字及电话:项目部签字:附件二工资发放记录表
工程名称:劳务分包单位(公章):发放时间:年月日
分包项目经理:劳务班组长:项目部签字:
附件三委托书
本人今委托身份证号码:家庭住址联系电话代领本人在项目施工的人工费,并且,在施工过程中,因本人自身原因造成的质量、安全等造成的损失,本人予以认可,由受托人全权处理。

若发生经济纠纷等问题,由本人与受托人协商或通过法律途径解决,与本工程施工单位无关。

附件四月度农民工工资结算单
年月
分包项目经理:劳务班组长:项目部签字:
备注:必须为工人本人签字,如若代领工资必须在本人授权后代领人签字后方可领取工资;项目部可根据实际情况予以调整(如个别工种可调整为季度工资结算单)
附件五
▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁(项目名称)
分包签字:项目经理(签字):
附件六
异型烟加工区工程(四月)
项目经理(签字):
附件七
工资结算完毕证明
本人在项目人工费已全部结算完毕,以上数据均为真实,不存在任何争议纠纷,特此证明。

日期:
附件八
工资发放完毕证明
本人在项目人工费已全部结清,以上数据均为真实,不存在任何争议纠纷,特此证明。

日期:
附件九
临时用工工资发放单
工程名称:劳务分包单位:
分包项目经理:劳务班组长:项目部签字:
附件十
承诺书
项目施工期间工人人工费由我项目部负责监督发放,保证监督工人人工费发放至工人本人,如若因监督不力造成农民工上访讨薪问题,我项目部愿接受集团公司每次1000元的经济处罚,久拖未决的接受集团公司5000元经济处罚。

特此承诺
项目经理(签字):
日期:
附件十一
承诺书
本人(单位)在项目施工期间工人人工费由我方负责发放,我方承诺将工人人工费全部发放到位,如若出现农民工上访讨薪情况,一切责任由我方承担,工人通过法律手段对本人(单位)进行诉讼,与本工程相关施工总承包单位无关,且本人自愿接受贵公司每次5000元的经济处罚,久拖未决的接受贵公司每次20000-100000元的经济处罚。

承诺人(签字盖章):
* * 日期:。

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