10kV线路新建工程监理规划

荣辉煤矿至龙场煤矿10KV输电线路工程监理规划编制：审核：批准：贵州黔水工程监理有限责任公司监理单位（盖章）2011年6月1日目录一、工程项目概况 (3)二、监理工作依据 (4)三、监理工作范围和内容 (4)四、监理工作目标 (6)五、项目监理机构的组强形式和监理人员岗位职责..6六、监理工作方法及措施 (10)七、施工监理的主要工作程序 (20)八、监理工作制度 (22)九、监理人员工作守则 (22)十、监理工作总程序 (23)一、工程概况1、工程名称：荣辉煤矿---龙场煤矿10KV输电线路工程2、工程地点：黔西县雨朵镇登高山村3、工程规模：本线路电源从龙场煤矿35KV变电所，通过架空线路送至荣辉煤矿10KV开关站，作为荣辉煤矿区域的电源路，线路采用LGJ-240/30普通型钢芯铝绞线。

架空线路及电缆引入线长度约12KM。

4、工程投资额约：300万元5、工程项目计划工期：60天6、项目参建单位：建设单位：贵州神田矿业发展有公司监理单位：贵州黔水工程监理有限责任公司设计单位：贵州大学勘察设计研究院施工单位：湖南恒丰建筑工程有限责任公司运行单位：黔西县雨朵龙场煤矿二、监理工作依据1、国家颁布的有关法律、行政法规《建设工程监理规范》（GB50319--2000）、地方建设主管部门有关建设监理的法律、条例的规定等。

2、业主与承包商依法签订的工程施工承包合同的协议。

3、业主与监理单位签订的建设监理委托合同（或协议）。

4、经上级有关部门及建设主管部门批准的项目可行性研究报告、项目建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、地质勘察报告等有关技术文件。

5、国家和地方现行电力安装工程质量检验评定标准及施工验收规范的工程质量检验评定标准。

6、当地现行的预算定额，取费标准及有关建设管理办法。

7、与本工程有关的规范和标准：（1）《地基与基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；（2）《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；（3）相关技术规范和质量验收规范评定标准；（4）实地考察和现场调查所搜集的资料；（5《南方电网建设与改造若干技术规定》；三、监理工作范围和内容1、本工程监理阶段为施工阶段和保修阶段，监理范围为荣辉煤矿至龙场煤矿的10KV输电线路的构架，线路长12KM；由施工质量原因造成缺陷的检修与返工；工程的移交与配合调试，监理工作的具体内容如下：1、协助业主编写开工报告。

2、协助业主审查施工单位选择的分包商。

3、审查施工单位各项准备工作，发布开工通知。

4、督促施工单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系，并监督其实施。

5、审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并督促其实施。

6、审查施工单位或业主提供的材料和设备的规格、型号、质量是否符合设计文件及质量标准，并按规定对进场材料进行见证取样和送检复查，防止不合格的材料构件用于工程。

7、督促检查施工单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建设安装规程、规范以及设计图纸文件要求进行施工，检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，严格控制工程质量。

8、核验施工单位报送的工程进度计划，旬、月、季等计划和报表，控制工程进度。

9、组织设计交底及图纸会审，审查设计变更并提出监理意见。

10、根据施工合同约定的付款规定以及监理工程师对工程质量、数量的核定，审核已完工程量，签署工程付款证书，审核竣工结算报告。

11、监督检查文明施工及安全防护措施。

12、调解合同纠纷及处理索赔事宜。

13、根据施工单位提出的阶段、部位、环节、系统的分段工程的检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的最终验收，并对工程施工质量提出评估意见。

14、督促检查施工单位完成各阶段及全套竣工图的制作，收集、整理各类工程资料。

15、主持或参与工程中出现的质量事故的分析、处理，并督促施工单位按要求整改。

16、定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等方面的问题提出监理意见。

17、对保修期间发现的工程质量问题，参与调查研究，弄清情况，鉴定工程质量问题的责任，并监督保修工作。

四、监理工作目标○严格按照《建设工程监理规范》进行本项目的监理工作。

○实施所监理范围工程阶段投资、工期、质量、合同管理及安全方面的有效控制和监理竣工文件的整编，做到资料完整、服务规范。

○督促施工单位工程管理、质量管理体系的建立和健全，提高工程建设管理水平和经济效益，为业主提供优质服务。

1、本项目监理总目标（1）符合国家验收标准；（2）合同条款履约率100%；（3）质量投诉处理率100%；（4）业主满意率98％。

2 、质量控制目标：通过严密而有效的质量控制，要求全部分部分项工程符合国家验收标准。

3、投资控制目标：（1）以业主和施工单位签订的施工承包合同（以下简称“合同”）中确定的工程总价款，作为投资控制的总目标。

（2）以业主和施工单位签订的合同所确定的工程款支付方式，审核签认付款申请。

（3）根据业主和施工单位签订的合同中所确定的工程款结算方式，审核施工单位报送的竣工结算。

4、进度控制目标：以业主和施工单位签订的工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。

五、项目监理机构的组织形式和监理人员岗位职责1、项目监理机构的组织形式工程项目监理部是监理公司派驻本工程现场实施工程监理业务的组织机构，项目总监理工程师是监理公司派往本工程监理机构的负责人，是监理公司全权代表，全面负责委托监理合同的履行，主持项目监理工作。

根据工程建设监理合同所规定的工作内容和权利，代表业主对施工总承包单位和各分包单位进行的一切施工活动实施监督管理。

项目监理部的组织机构如上图。

监理部主要监理人员组成总监理工程师：胡冬梅总监助理：高仕军监理员：杨浪资料员：高仕军（兼）2、监理机构的内部的职责分工监理组织机构各级人员的职责分工如下：总监理工程师——负责整个项目建设监理的全部工作；总监理工程师代表——协助总监理工程师工作；专业监理工程师——为现场施工监理和合同管理提供各专业方面的技术支持；现场监理员——负责各相应监理组和专业的施工工序的现场监理。

3、监理人员的职责（1）总监理工程师总监理工程师是监理公司派往本工程监理机构的负责人，是监理公司的全权代表，全面负责委托监理合同的履行，主持监理工作其职责如下1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。

2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。

3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作。

5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6）审定施工单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7）审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算。

8）审查和处理工程变更。

9）主持或参与工程质量事故的调查。

10）调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12）审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查施工单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

13）主持整理工程项目的监理资料。

（2）总监理工程师代表应履行以下职责：1）负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

2）按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。

总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。

2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单。

3）审核签认竣工结算。

4）调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

5）根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

（3）专业监理工程师应履行以下职责：1）负责编制本专业的监理实施细则。

2）负责本专业监理工作的具体实施。

3）指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

4）审查施工单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

（4）监理员应履行以下职责：1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2）检查施工单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4）按设计图及有关标准，对施工单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。

5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。

6）做好监理日记和有关的监理记录。

（5）资料管理员应履行以下职责：（1）项目监理机构的文秘工作。

（2）编制监理月报和监理例会纪要。

（3）登录监理台帐。

（4）项目监理机构文件、资料、图书的收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作。

（5）管理项目部的办公用品、劳保用品，保管工程检测器具；（6）项目监理机构考勤工作和生活后勤服务工作；（7）项目总监理工程师交办的其他工作。

六、监理工作方法及措施1．施工阶段质量控制方案及保证措施（1）工程质量控制的原则为了使本工程的质量完全达到国家标准和施工合同文件规定的要求，监理工程师在实施质量控制的过程中，将严格遵循以下的原则：1）坚持质量第一的原则2）坚持以人为控制核心的原则3）坚持预防为主的原则4）坚持质量标准的原则5）坚持科学公正的原则（2）工程质量控制程序1）在本工程的监理服务中，监理工程师要对工程施工进行全过程、全方位的监督、检查与控制。

2）在每个单项工作开始之前，监理工程师应审查施工单位的人员和机械设备的配置、材料的准备情况及现场条件、开工申请报告、施工计划组织设计。

满足施工要求方允许开工，不满足条件的提出改进措施后重新进行审查。

3）在施工过程中，监督施工单位加强内部质量管理，严格按照国家有关标准和规范规定的工艺和技术要求进行施工。