维护项目组织机构及各管理岗位职责
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1 维护项目组织机构及各管理岗位职责
1.1 维护项目组织机构
1.2 维护项目各管理岗位职责
1.2.1 项目经理岗位职责
1.2.1.1 受公司领导委托,代表公司履行合同,实现对业主的承诺;1.2.1.2 实现项目管理目标;
1.2.1.3 负责安全、经营、综合管理制度以及流程的审批工作;
项目经理
现场经理兼
项目总工程师
项目经理助理
副总工程师
物
业
公
司
汽
机
专
业
队
锅
炉
专
业
队
电
气
专
业
队
热
控
专
业
队
供
电
专
业
队
综
合
队
修
配
车
间财
务
办
事
处
体
系
管
理
部
1.2.1.4 主持重大质量事故分析会;
1.2.1.5主持安全事故分析会;
1.2.1.6 财务报销执行项目经理一支笔签字制度;
1.2.1.7 负责非生产物质的审批工作。
1.2.2 现场经理职责
1.2.2.1 受项目经理委托,全面负责项目部日常事务;
1.2.2.2 协助项目经理落实安全生产管理工作,组织每月安全大检查;
1.2.2.3 负责项目部市场再开发工作;
1.2.2.4 负责生产性材料、工器具的审批;
1.2.2.5 负责对外会议及联系工作;
1.2.2.6 负责重大安全、技术方案的审批;
1.2.2.7 主持一般质量事故的分析;
1.2.2.8 负责项目部中层领导(正、副队长及副总)休假审批;
1.2.2.9 负责各专业队、管理部门日常客餐审批工作;
1.2.2.10 负责公司体系文件在项目部内部有效运行。
1.2.3 总工程师职责
1.2.3.1 负责项目部市场再开发工作;
1.2.3.2 负责生产性材料、工器具的审批;
1.2.3.3 负责对外会议及联系工作;
1.2.3.4 负责重大安全、技术方案的审批;
1.2.3.5 主持一般质量事故的分析;
1.2.3.6 负责项目部中层领导(正、副队长及副总)休假审批;
1.2.3.7 负责各专业队、管理部门日常客餐审批工作;
1.2.3.8 负责项目培训工作。
1.2.4 副总工程师岗位职责
1.2.4.1 协助总工完成项目部日常管理工作;
1.2.4.2 具体落实公司体系文件在项目部内部有效运行;
1.2.4.3 负责项目部日常技术、资料管理;
1.2.4.4 负责项目部日常活动的审核工作;
1.2.4.5 主持项目部的技术、质量例会;
1.2.4.6 负责项目部MIS系统的正常运转工作;
1.2.4.7 负责固定资产的管理工作;
1.2.4.8 负责项目部技术及管理人员日常休假审批工作;
1.2.5 专业队队长岗位职责
1.2.5.1 岗位名称:队长
1.2.5.2 直接上级:现场经理、总工程师
1.2.5.3 直接下级:副队长、专责工程师
1.2.5.4 内部联系:各专业队、各管理部门
1.2.5.5 外部联系:业主检修维护主管部门、计划供应部门、发电部门
1.2.5.6 本职工作:负责队内的安全生产组织、人员管理、教育培训、市场开发成本控制、对内对外协调等工作。
1.2.5.7 岗位职责
1)负责队内全面工作,对现场经理、现场经理助理负责;
2)负责落实项目部的各项规章制度;
3)全面掌握队内的生产情况,及时组织设备的维护、临修、抢修等工作;
4)负责队内年度工作计划、年度工作总结的编写;
5)负责队内的安全及文明生产工作;
6)负责队内周生产计划和月生产计划的审核;
7)负责队内人员休假的审批;
8)负责对队内人员的月度绩效考核和年度绩效考核工作;
9)负责队内人员培训计划的编制和审核;
10)负责队内人员工作岗位的具体安排;
11)负责队内生产用材料预算的编制和审核;
12)负责协调与相关单位的工作联系;
13)完成领导交办的其他工作。
1.2.6 专业队副队长岗位职责
1.2.6.1 岗位名称:副队长
1.2.6.2 直接上级:队长
1.2.6.3 直接下级:工作负责人
1.2.6.4 对内联系:项目部各管理部门、各专业队
1.2.6.5 对外联系:业主检修维护主管部门、计划供应部门、发电部门
1.2.6.6 本职工作:协助队长进行队内的安全生产组织、人员管理、教育培训、市场开发成本控制、对内对外协调等工作。
1.2.6.7 岗位职责
1)负责队内的生产工作,对队长负责;
2)负责推行并落实项目部各项与生产相关的管理制度;
3)全面掌握队的生产情况,及时组织设备的维护、临修、抢修等工作;4)负责队内生产过程的质量工艺控制;
5)负责队内生产过程的定置化管理;
6)负责队内周生产计划和月生产计划的实施;
7)落实队内的安全及文明生产工作;
8)协助队长进行对员工的月度绩效考核和年度绩效考核工作;
9)参与员工工作岗位的策划;
10)协助队长协调与相关单位的工作联系;
11)完成领导交办的其他工作。