凝聚青年工作的研究

内容摘要

本课题在大量调研和访谈的基础上，对宝钢青年凝聚力工程的现状进行了评估和描述。通过对凝聚青年工作的意义、团组织工作定位、凝聚青年工作关键环节等问题的思考，建立凝聚青年工作的理论框架。在此基础上，基于凝聚青年中首要解决的联系和了解的问题，设计宝钢凝聚青年工作方案和团组织创新工作的系列构想。本课题的研究侧重在理论层面上解决宝钢共青团工作的构架问题，丰富凝聚青年工作的内涵和外延，初步建立青年群体中凝聚力工程的理论体系。

关键词

凝聚青年团组织沟通职业生涯

一、研究的背景与概况

2004年年初，上海宝钢集团公司团委根据集团党委对“凝聚力工程”系列课题的任务安排和团市委对团的基础性工作调研的要求，开展了“凝聚青年工作”的研究。

为了准确定位凝聚青年工作的努力方向、找准课题研究和开展工作的切入点，宝钢团委在集团范围内35周岁以下青年中开展了“宝钢凝聚青年工作状况”的广泛调研。调研首先根据集团青年总数的10%抽样，对不同年龄层次、学历层次、岗位结构的3100余名青年进行了问卷调研。该问卷围绕着在企业中凝聚青年工作的不同侧面设计了32个调研问题，由专门的课题组成员对回收的2983份有效问卷统计数据进行科学比较、交叉分析，撰写了一份较为完整的“青年基本状况报告”。

调查报告从青年对企业行为、自身发展等诸多方面的认识入手，得出了宝钢青年在思想意识、认识基础和对企业青年工作认同度、期望值等方面的基本结论，为“凝聚青年”工作的进一步研究奠定了较为坚实的调研基础。

通过调查报告提供的数据资料和广泛的座谈、访谈等形式的研究，宝钢集团公司团委就凝聚青年工作的意义、定位、基础、方法及工作方案进行了较为深入的研究。从调研出发，我们进一步剖析凝聚青年工作意义、确立团组织在凝聚青年工作中的定位、寻找凝聚青年工作的基础和根本，从而设计宝钢凝聚青年工作方案和团组织创新工作的系列构想。本课题的研究侧重在理论层面上解决宝钢共青团工作的构架问题，丰富凝聚青年工作的内涵和外延，初步建立青年群体中凝聚力工程的理论体系。

二、研究的内容与结论

（一）凝聚青年工作的意义

1、青年在社会发展中具有战略性的意义，青年是国家、民族实现可持续发展的重要力量，是事业发展壮大的希望

青年是国家和民族的希望。毛泽东同志说：“青年人朝气蓬勃，正在兴旺时期，好像早晨八、九点钟的太阳，希望寄托在你们身上。”邓小平同志也曾指出，“青年一代的成长正是我们事业必定要兴旺发达的希望所在”。江泽民同志寄语青年：“青年兴则国家兴，青年强则国家强，青年有希望，未来的发展就有希望。”几代国家领导人对青年的殷切期望充分体现了青年于国家发展、民族振兴的重大意义，青年凝聚力的强弱事关国家兴亡。

青年是企业发展的中坚力量，青年工作既是战略性工作又是战术性工作。宝钢对青年的凝聚力影响宝钢现在的发展，决定宝钢未来的发展。宝钢能不能可持续发展、有没有可持续的核心竞争力，最终取决于青年。凝聚青年就是汇聚希望、拥有未来。

3、青年在成长过程中不断进步，青年在社会、企业创造的实践天地中寻求自身需求的满足，这个阶段是个人发展的黄金时期

（二）团组织在凝聚青年工作中的定位

根据《党章》和《团章》的规定，团组织作为中国共产党领导的先进青年的群众组织，在凝聚青年方面要重点发挥好以下四个方面的作用。

第一，发挥好“学校”的教育引导作用。《党章》和《团章》都规定团组织是广大青年在实践中学习中国特色社会主义和共产主义的学校。教育引导要重点研究的问题，是遵循思想政治工作规律，结合青年特点，用以人为本的理念和真诚服务的行动来凝聚青年。教育引导要立足于服务，要从关心青年入手，要千方百计满足青年的合理需求。共青团组织要研究青年需求、分析青年需求，要在满足青年基本需求的基础上进行教育引导，重点解决教育引导的针对性有效性问题。

第三，发挥好“桥梁”的紧密连接作用。基于青年群体的特点，必须有一个组织在党的领导下管理青年事务、联系青年，引导青年为党的事业奋斗，这个组织就是共青团，这是党的事业发展的必然要求。

第四，发挥好“建功”和“育人”的核心作用和共青团组织的独特作用。共青团工作有快速反应的优势，这对青年群体在企业、国家中的试点、试验作用具有重大意义。同时，团组织的“绿色通道”是推出和举荐青年人才最快捷、有效的渠道。团组织贴近青年、信息充分，在青年中有较强的号召力，这使企业中的各级组织能够以低成本、高效率充分了解和发现人才。

根据以上四方面发挥作用的把握，分析团组织在凝聚青年工作中的优劣势，将企业团组织的主要职能定位为：

1、满足青年成长需求的工作

关注青年不同成长阶段在归属感、集体感召力、认知、培训、发展、成才方面的需求，通过适时的引导教育、活动感染、青年人才培养工作的启动实施，促进青年成长。

2、满足企业发展需求的工作

关注企业中不同领域对青年、青年人才的要求和预期，通过紧密围绕企业经营管理流程的青年技能登高、学习创新、人才输送等工作，促进企业发展。

3、为企业中人才传承奠定基础的工作

关注青年的认知基础和企业的文化积累，通过对青年世界观、人生观、价值观的正确引导，为青年的发展奠定意识基础；通过对企业人才培养观、荣辱观、理念的传授和延续为企业发展奠定文化基础。

（三）凝聚青年工作中要解决的基础问题

通过对调研情况的客观分析，我们得到了以下一些于“凝聚青年工作研究”有重要借鉴意义的基本结论：

一是宝钢的大部分基层管理者在实践中已经形成了青年人才培养“投入”与“产出”的良性循环，这对凝聚青年工作的顺利开展产生了一定的示范作用，但这种对青年成长的重视并未完全转化为对青年成长空间和机会的创造。

二是宝钢的各级管理者能够主动尝试与青年沟通，但在沟通的渠道、反馈等方面产生的沟通效果不甚理想，同时青年普遍缺乏主动沟通的意识。各种数据显示，“有效沟通”是凝聚青年工作中要解决的一个重要问题。

四是宝钢因其较高的企业声望和良好的发展前景，使青年员工的思想稳定性高于社会平均水平，对企业的高忠诚度使青年员工普遍具备了一些“共性”特征。但企业在青年人才的“个性化”培养和使用上尚需加强，青年对自身能力评价缺乏客观、准确的依据。

五是宝钢的跨越式发展对青年自身素质和抵御风险的能力提出了更高的要求，使得青年在主动学习知识、增长才干方面的动力较强，但在“理想信念”等精神需求方面的追求有所忽视。六是青年普遍认可“创新”是年轻人的特长和优势所在，但“创新实践”尚未成为青年群体中的主流文化，青年对提升自身“综合竞争能力”方面的需求十分迫切。