工程质量事故追究制度和奖惩制度

合集下载

工程质量管理奖惩制度

工程质量管理奖惩制度

工程质量管理奖惩制度一、总则为确保工程质量,提高施工水平,加强工程质量管理,根据国家相关法律法规和公司规章制度,制定本奖惩制度。

本制度旨在激励员工积极参与工程质量管理,提高工程质量水平,保障工程安全、可靠、耐用。

二、奖励政策1. 个人奖励(1)对在工程质量管理工作中有突出贡献的个人,给予一定的奖金奖励。

(2)对在工程质量检查、验收过程中,发现并及时处理质量问题,避免质量事故发生的个人,给予一定的奖金奖励。

(3)对在工程质量创新、技术改进、质量管理等方面取得显著成果的个人,给予一定的奖金奖励。

2. 团队奖励(1)对在工程质量管理工作中表现突出的团队,给予一定的奖金奖励。

(2)对在工程质量检查、验收过程中,团队协作,共同发现并及时处理质量问题,避免质量事故发生的团队,给予一定的奖金奖励。

(3)对在工程质量创新、技术改进、质量管理等方面取得显著成果的团队,给予一定的奖金奖励。

三、惩罚政策1. 个人惩罚(1)对不按照施工规范、技术标准进行施工,导致工程质量问题的人员,根据情节严重程度,给予一定的经济处罚。

(2)对在工程质量检查、验收过程中,故意隐瞒质量问题,或者不及时整改的质量问题,给予一定的经济处罚。

(3)对不配合工程质量管理工作,违反公司规章制度,影响工程质量的人员,给予一定的经济处罚。

2. 团队惩罚(1)对团队不按照施工规范、技术标准进行施工,导致工程质量问题,给予一定的经济处罚。

(2)对团队在工程质量检查、验收过程中,故意隐瞒质量问题,或者不及时整改的质量问题,给予一定的经济处罚。

(3)对团队不配合工程质量管理工作,违反公司规章制度,影响工程质量的,给予一定的经济处罚。

四、奖惩实施1. 奖励实施(1)奖励资金从工程质量奖励基金中支出。

(2)奖励对象为在工程质量管理工作中表现突出的个人和团队。

(3)奖励方式为现金奖励,奖金数额根据奖励对象的表现和贡献程度确定。

2. 惩罚实施(1)惩罚资金从工程质量罚款基金中支出。

工程质量奖惩制度

工程质量奖惩制度

工程质量奖惩制度一、总则第一条为了加强工程质量管理,保障工程质量符合法律、法规和强制性标准的要求,提高企业工程质量水平,根据《建设工程质量管理条例》及有关规定,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目的质量管理工作。

第三条工程质量奖惩制度坚持“预防为主、防治结合”的原则,实行质量责任追究制度,强化质量过程控制,确保工程质量。

第四条公司应当设立工程质量管理机构,负责工程质量的统一监督管理工作。

二、工程质量奖励制度第五条工程质量奖励制度分为个人奖励和集体奖励。

第六条个人奖励的条件:(一)在工程质量管理中作出突出贡献的个人;(二)在工程质量监督、检查、评定中取得显著成绩的个人;(三)在工程质量事故处理中作出突出贡献的个人;(四)在其他工程质量管理工作中取得显著成绩的个人。

第七条集体奖励的条件:(一)工程项目质量达到优良等级的;(二)工程项目质量取得显著进步的;(三)在工程质量监督、检查、评定中取得优异成绩的集体;(四)在其他工程质量管理工作中取得显著成绩的集体。

第八条工程质量奖励制度奖励方式包括:通报表扬、颁发荣誉证书、奖金等。

三、工程质量惩罚制度第九条工程质量惩罚制度分为个人惩罚和集体惩罚。

第十条个人惩罚的条件:(一)在工程质量管理中出现严重失误的个人;(二)在工程质量监督、检查、评定中出现严重失误的个人;(三)在工程质量事故处理中出现严重失误的个人;(四)在其他工程质量管理工作中出现严重失误的个人。

第十一条集体惩罚的条件:(一)工程项目质量出现严重问题的;(二)工程项目质量问题造成重大损失的;(三)在工程质量监督、检查、评定中出现严重问题的集体;(四)在其他工程质量管理工作中出现严重问题的集体。

第十二条工程质量惩罚制度惩罚方式包括:警告、罚款、停职检查、降级、撤职等。

四、奖惩实施的程序第十三条工程质量奖励和惩罚由公司工程质量管理机构负责组织实施。

第十四条工程质量奖励和惩罚的申报、审核、审批程序如下:(一)个人奖励由所在单位推荐,报公司工程质量管理机构审核,公司领导审批;(二)集体奖励由所在单位申报,报公司工程质量管理机构审核,公司领导审批;(三)个人惩罚由所在单位提出处理意见,报公司工程质量管理机构审核,公司领导审批;(四)集体惩罚由所在单位提出处理意见,报公司工程质量管理机构审核,公司领导审批。

2024年工程质量问责及奖惩制度范例(四篇)

2024年工程质量问责及奖惩制度范例(四篇)

2024年工程质量问责及奖惩制度范例责任追究制度第四条追究责任方式一、自我问责:涉及主动检讨、道歉、请求组织处理及请求辞职等行动。

二、组织问责:由公司相关领导小组负责进行查处工作。

第五条对责任人员的处理方式及程序一、处理方法(1)主要处理措施包括:责令书面检查、警告、通报批评、记过、调职、降职、撤职、留用察看及解除劳动合同。

(2)辅助处理措施:部分或全额赔偿损失。

主要处理措施仅可选其一,辅助处理措施可单独或配合主要处理措施使用。

二、处理程序责任事故发生后,项目管理部门相关负责人需发出问责通知书,要求责任方在规定时间内向上级部门提交书面说明。

随后,由主管部门牵头,联合上级部门相关领导小组进行调查核实,并形成调查报告。

根据事件事实及影响,依据本制度条款提出处理意见,并由上级部门依据其管理权限做出处理决定。

第六条经济损失责任界定一、因失职或违法违纪导致的直接经济损失超过____万元者,视为重大责任。

二、直接经济损失在____万元以下至____万元以上者,视为严重责任。

三、直接经济损失在____万元以下至____万元以上者,视为较重责任。

四、直接经济损失低于____万元者,视为一般责任。

第七条安全事故责任界定依据《生产安全事故报告和调查处理规定》所确定的等级进行界定:一级事故为重大责任,二级事故为严重责任,三级事故为较重责任,四级事故为一般责任。

第八条质量事故责任界定一、因工程质量问题导致的返工费用超过____万元者,视为重大责任。

二、返工费用在____万元以下至____万元以上者,视为严重责任。

三、返工费用在____万元以下至____万元以上者,视为较重责任。

四、返工费用低于____万元者,视为一般责任。

第九条其他事故责任界定一、事故在社会上造成恶劣影响者(包括但不限于被新闻媒体曝光报道、公司被列入不良行为名册等),视为重大责任。

二、事故(问题)在社会上造成不良影响者(包括但不限于被当地报纸点名报道、或被当地主管部门、上级领导责令书面检查、通报批评、经济处罚等),视为严重责任。

施工质量管理奖惩制度

施工质量管理奖惩制度

施工质量管理奖惩制度一、引言施工质量是建筑工程的生命,直接关系到建筑物的安全性、耐久性和使用功能。

为了加强施工质量管理,提高工程质量水平,确保工程项目顺利进行,特制定本施工质量管理奖惩制度。

二、奖励制度(一)对于在施工质量管理方面表现出色的团队或个人,将给予以下奖励:1、质量优秀奖对于在单个工程项目中,施工质量达到或超过合同约定标准,且在质量检查中表现优异的施工团队,给予质量优秀奖。

奖励形式包括荣誉证书、现金奖励等。

奖励金额根据项目规模和质量提升程度确定,一般为项目合同金额的X%至X%。

2、创新质量奖对于在施工过程中,积极采用新技术、新工艺、新材料,有效提高施工质量和效率的团队或个人,给予创新质量奖。

奖励形式为荣誉证书和一定金额的现金奖励,现金奖励金额根据创新成果的实际效益确定。

3、质量先进个人奖对于在质量管理工作中,认真负责、严格把关,为保证施工质量做出突出贡献的个人,授予质量先进个人奖。

奖励包括荣誉证书、奖金以及晋升机会等。

(二)奖励的评选标准和程序:1、评选标准施工团队:工程项目的质量验收合格率达到X%以上,无重大质量事故,质量控制措施有效,工程资料齐全、规范。

个人:严格遵守质量管理规章制度,认真履行质量职责,发现并解决质量问题,提出有效的质量改进建议。

2、评选程序由项目部提出推荐名单,并提交相关质量证明材料。

公司质量管理部门进行审核和评估。

经公司领导审批后,确定获奖名单。

三、惩罚制度(一)对于在施工质量管理中存在问题的团队或个人,将给予以下惩罚:1、质量事故责任追究对于因施工质量问题导致的一般质量事故,对相关责任团队或个人进行警告,并责令限期整改,同时承担相应的经济损失。

对于重大质量事故,除了承担经济损失外,对相关责任人进行降职、撤职等处罚,并依法追究法律责任。

2、质量违规处罚对于违反施工质量管理规章制度、不按照施工规范和标准进行施工的团队或个人,视情节轻重给予罚款、通报批评等处罚。

罚款金额根据违规情节和造成的损失确定,一般为X元至X元。

工程质量、安全生产奖惩制度(3篇)

工程质量、安全生产奖惩制度(3篇)

工程质量、安全生产奖惩制度工程质量和安全生产是建设工程中非常重要的方面,因此需要建立一套奖惩制度来促进工程质量的提升和安全生产的保障。

下面是一个可能的奖惩制度的建议:奖励措施:1. 工程质量奖励:对工程质量达到或超出预期要求的项目给予奖励,如奖金、证书等。

2. 安全生产奖励:对没有发生任何安全事故的项目进行奖励,如奖金、表彰等。

3. 先进工人和技术人员奖励:对在施工过程中表现突出、技术水平高超的工人和技术人员进行奖励,如奖金、荣誉称号等。

4. 集体奖励:对整个工程团队在质量和安全方面表现突出的项目给予集体奖励,如奖金、旅游等。

惩罚措施:1. 工程质量惩罚:对工程质量不达标的项目进行相应的惩罚,如罚款、扣押款项等。

2. 安全事故惩罚:对因安全管理不善导致的事故进行相应的惩罚,如罚款、停工等。

3. 经济责任惩罚:对在工程中存在质量问题或安全事故造成经济损失的责任人进行经济惩罚,如罚款、赔偿等。

4. 违规人员处罚:对有违规行为或严重失职的工作人员进行相应的处罚,如辞退、停职等。

同时,建立奖惩制度需要明确制度执行的标准和流程,并且要公开透明,确保公正公平,以激励全体从业人员提高工程质量和安全生产水平,营造良好的建设工程环境。

工程质量、安全生产奖惩制度(2)工程质量和安全生产奖惩制度是一种在工程项目中用来激励和约束参与者的制度,旨在保证工程质量的提升和安全生产的持续改进。

具体的奖惩措施可以包括以下几个方面:1. 奖励制度:为在工程质量和安全生产方面表现优秀的个人或团队颁发奖金、荣誉称号、锦旗等奖励,并在内部或外部进行宣传和表彰。

2. 提成制度:根据工程质量和安全生产的表现和成果,给予相关参与者额外的提成或奖励。

3. 奖罚并重:对于工程质量或安全生产存在重大问题的,可以给予相应的罚款、扣减工资等处罚措施,以警示相关人员。

4. 追究责任制度:对于造成严重后果的工程质量问题或安全生产事故,要严格追究责任,对相关责任人员进行问责和处罚。

安全奖惩及事故责任追究制度

安全奖惩及事故责任追究制度

安全奖惩及事故责任追究制度一、引言安全是企业生产经营活动中的重中之重,关乎员工的生命财产安全,也关系到企业的稳定发展和社会形象。

为了加强安全管理,预防和减少事故的发生,建立科学合理的安全奖惩及事故责任追究制度势在必行。

二、安全奖励制度(一)奖励的目的和原则奖励的目的在于激励员工积极参与安全工作,树立良好的安全榜样,形成人人重视安全的氛围。

奖励应遵循公平、公正、公开的原则,对在安全工作中表现突出的个人和集体进行表彰和奖励。

(二)奖励的范围和方式1、个人奖励(1)对及时发现并排除重大安全隐患的员工,给予一定的物质奖励和荣誉表彰,如奖金、证书等。

(2)对在安全生产工作中提出合理化建议,并被采纳且取得显著成效的员工,给予相应的奖励。

(3)对遵守安全规章制度,全年无安全事故的员工,在年终考核中给予优先评优、晋升等奖励。

2、集体奖励(1)对在安全管理工作中表现出色,实现全年无安全事故的部门或班组,给予集体奖励,如颁发安全先进集体奖牌、给予一定的奖金等。

(2)对在安全文化建设方面做出突出贡献的团队,进行表彰和奖励。

(三)奖励的评定和实施1、成立安全奖励评定小组,负责对奖励申请进行审核和评定。

2、个人或集体提出奖励申请,经所在部门审核后提交评定小组。

3、评定小组根据相关标准和实际情况进行评定,并将评定结果公示。

4、经公示无异议后,实施奖励。

三、安全惩罚制度(一)惩罚的目的和原则惩罚的目的是为了警示和教育员工,促使其遵守安全规章制度,减少违规行为的发生。

惩罚应遵循依法依规、实事求是、教育与惩罚相结合的原则。

(二)惩罚的范围和方式1、轻微违规行为(1)对未按规定佩戴个人防护用品的员工,给予口头警告。

(2)对违反操作规程但未造成事故的员工,进行批评教育,并要求其写出书面检讨。

2、一般违规行为(1)对多次违反安全规章制度的员工,给予一定的经济处罚,如扣除部分绩效奖金。

(2)对因违规操作导致轻微事故的员工,给予警告处分,并安排参加安全培训。

工程质量责任追究制度范文(3篇)

工程质量责任追究制度范文(3篇)

工程质量责任追究制度范文一、总则1.为了保证工程质量,明确工程各方的责任,依法追究违反工程质量管理规定的责任者,加强对工程质量的监督和管理,制定本工程质量责任追究制度。

二、工程质量责任的主体2.工程质量责任的主体包括:建设单位、设计单位、施工单位、监理单位、材料供应单位等。

三、工程质量责任的内容3.工程质量责任的内容包括:(一)建设单位的质量责任建设单位应根据相关法律法规和标准,明确工程质量目标和要求,制定工程质量控制计划,并组织实施。

建设单位应聘请具有相应资质和经验的设计、施工、监理等单位进行工程质量管理,并落实相应的质量控制措施,确保工程质量满足要求。

(二)设计单位的质量责任设计单位应按照相关标准和规范,制定合理的设计方案,保证设计文件的准确性和完整性。

设计单位应按照施工单位的要求,提供技术交底和配合施工的工作,确保施工按照设计要求进行。

(三)施工单位的质量责任施工单位应持有相应资质证书,并按照建设单位的要求,组织施工工作,制定施工组织设计和施工方案,并组织施工过程中的技术交底和验收工作。

施工单位应加强对施工材料和工程质量的监督和管理,保证施工过程中的质量安全。

(四)监理单位的质量责任监理单位应持有相应的监理资质证书,并依法履行监理职责,对施工单位的施工质量进行监督和检查。

监理单位应及时发现施工过程中的质量问题,并提出整改要求,确保工程质量符合相关标准和规范。

(五)材料供应单位的质量责任材料供应单位应保证所供应的材料符合相关质量标准和规范要求,严禁使用不合格材料。

材料供应单位应配合施工单位进行技术交底和验收工作,保证材料的质量安全。

四、工程质量责任的追究4.对于违反工程质量管理规定、造成重大质量事故或严重质量缺陷的责任者,依法追究其责任,并给予相应的处罚。

追究工程质量责任的程序包括下列几个环节:(一)发现责任行为相关单位和部门应及时发现和掌握工程质量责任行为,可以通过工程质量监督检查、工程验收、投诉举报等方式获取相关信息。

施工质量管理奖惩制度

施工质量管理奖惩制度

施工质量管理奖惩制度一、目的为了加强施工质量管理,提高工程质量水平,确保项目顺利进行,特制定本施工质量管理奖惩制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有工程项目的施工质量管理。

三、质量管理目标1、确保工程质量符合国家和行业相关标准、规范及合同要求。

2、杜绝重大质量事故,减少一般性质量问题。

3、提高客户满意度,树立公司良好的品牌形象。

四、奖励制度1、对于在施工过程中,严格遵守施工规范和质量标准,施工质量优秀的施工班组或个人,给予一定的现金奖励。

2、对于提出创新的质量管理方法或技术,经实践证明能够有效提高工程质量的个人或团队,给予相应的奖励,包括荣誉证书和物质奖励。

3、对于在质量检查中表现出色,及时发现并解决质量隐患的质量检查员,给予表彰和奖励。

五、惩罚制度1、对于施工过程中违反施工规范和质量标准的行为,视情节轻重给予警告、罚款等处罚。

例如,在混凝土浇筑过程中,若未按照规定的配合比进行搅拌,导致混凝土强度不足,对相关责任人处以_____元罚款。

2、对于造成质量事故的责任单位或个人,要承担相应的经济损失,并根据事故的严重程度给予降职、撤职等处分。

如因施工不当导致建筑物出现严重裂缝,影响结构安全,相关施工负责人除承担修复费用外,还将被降职处理。

3、对于在质量检查中弄虚作假、隐瞒质量问题的行为,一经发现,对相关责任人处以重罚,并追究其法律责任。

六、质量管理职责1、项目经理是工程项目质量的第一责任人,负责组织制定项目质量计划,确保质量目标的实现。

2、技术负责人负责编制施工组织设计、施工方案及技术交底,指导施工人员按照规范和标准进行施工。

3、施工员负责现场施工的组织和管理,严格控制施工过程中的质量。

4、质量检查员负责对施工过程和成品进行质量检查,及时发现和纠正质量问题。

七、质量检查制度1、实行定期检查和不定期抽查相结合的方式,对工程项目进行质量检查。

2、质量检查内容包括施工材料质量、施工工艺、施工进度、工程实体质量等。

工程质量责任追究制度

工程质量责任追究制度

工程质量责任追究制度
是指通过建立一套完善的制度和措施,对工程质量问题进行责任追究和严肃处理的机制。

工程质量责任追究制度的主要内容包括:
1.明确责任主体:明确各个参与工程的主体机构和个人的责任,包括业主、设计单位、施工单位、监理单位等。

2.工程质量责任划分:对于工程质量问题,根据各个责任主体的不同职责和作用,明确责任的具体划分,确保每个责任主体都承担相应的责任。

3.追究责任的程序和方式:明确对工程质量问题进行责任追究的程序和方式,包括收集相关证据、召开听证会等,确保责任的追究具有公正、公开、公平的特点。

4.处罚措施和惩罚力度:对于质量责任主体存在的违规行为或者失职行为,要有相应的处罚措施和惩罚力度,以起到震慑作用,提高工程质量。

5.奖惩制度:建立奖励机制,对于质量管理好、质量标准高、质量安全事故较少的单位和个人予以奖励,以激励其做好工程质量管理工作。

通过建立和完善工程质量责任追究制度,可以有效提高工程质量水平,减少工程质量问题的发生,保障人民群众的生命财产安全和社会利益的实现。

第 1 页共 1 页。

工程质量奖惩制度范文(4篇)

工程质量奖惩制度范文(4篇)

工程质量奖惩制度范文第一章总则第一条为规范公司的工程质量管理,提高工程质量水平,树立工程质量优良企业形象,特制订本制度。

第二条本制度适用于公司所有工程项目从开工准备期至竣工验收期的质量管理工作。

第三条工程质量奖惩制度的目的在于:(一)加强对工程质量的监管和控制,确保工程质量符合相关国家和地方标准要求。

(二)激励工程项目组织单位和从业人员努力提升工程质量水平。

(三)强化工程质量管理,提高公司综合竞争力。

第四条企业应建立完善的工程质量管理体系,制定相应的工程质量控制标准,对各类工程进行严格的工程质量把关和监督。

第五条企业应按照合同约定的工程质量要求,对工程质量责任区域和工程质量监理区域进行划分和确认。

第二章工程质量奖励第六条工程质量奖励对象包括:(一)凡是建筑工程质量检查合格,按期消除保修期隐蔽工程质量问题和消除验收时工程质量异议的项目。

(二)凡是建筑工程被鉴定为优质工程和美观工程的项目。

(三)凡是建筑工程质量监督检测合格,且没有工程质量事故的项目。

(四)凡是建筑工程施工作业质量优良,效率高,安全生产无事故的项目。

第七条工程质量奖励的方式包括:(一)表彰及奖金:对工程质量优良的项目进行表彰,并给予适当的奖金激励。

(二)先进个人评选:对在工程建设过程中表现突出的个人进行评选,并给予适当的荣誉或奖励。

(三)先进集体评选:对在工程建设过程中表现突出的集体进行评选,并给予适当的荣誉或奖励。

(四)优质工程评选:对建筑工程中被鉴定为优质工程的项目进行评选,并给予特殊的荣誉或奖励。

第八条工程质量奖励的评选及公示:(一)工程质量奖励的评选由专门设立的评选团队进行评选,并根据评选结果确定奖项和奖励标准。

(二)工程质量奖励评选结果应公示于公司内部,并做相应的宣传。

第三章工程质量惩罚第九条工程质量惩罚对象包括:(一)凡是建筑工程质量未达到相关国家和地方标准要求的项目。

(二)凡是建筑工程存在质量安全隐患,且未及时整改的项目。

水利工程项目法人质量责任追究和奖惩制度

水利工程项目法人质量责任追究和奖惩制度

水利工程项目法人质量责任追究和奖惩制度引言:水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分,为了保证工程质量,提高水利工程项目的可靠性和持续发展能力,需要建立完善的法人质量责任追究和奖惩制度。

本文将围绕水利工程项目法人质量责任的追究和奖惩制度展开阐述,并提出一些建议和措施。

一、法人质量责任追究制度(一)建立明确责任体系建立水利工程项目法人质量责任的追究制度,首先要明确各方责任。

包括国家部门、设计单位、监理单位、施工单位、生产企业等相关单位在水利工程项目中应承担的法人责任和相应的追究机制。

明确责任分工,落实责任到人,形成责任倒查机制。

(二)规范追究程序建立起一套标准的追究程序,明确追究的条件、程序和结果。

在发生质量问题时,按照相关法律法规和规定的流程进行追究。

追究程序应该包括事实调查、证据收集、听证、决定责任和处罚等环节,确保追究工作的公正、公平和客观。

(三)加强追究力度对于违反质量规定和标准的行为,要严肃追究责任,形成强有力的震慑作用。

对于责任主体需依法予以罚款处罚,并纳入信用体系,以此来约束企业和个人的行为。

同时要积极加强对追究结果的公示,让社会公众了解到追究的决定和处罚结果。

二、法人质量奖惩制度(一)奖励机制为了鼓励各方在水利工程项目中做出优秀贡献和取得突出成绩,应建立法人质量奖励机制。

通过评定综合质量表现,对质量管理水平较好,质量事故较少的单位给予表彰奖励,如“优秀水利工程项目”、“优秀设计单位”等荣誉称号,并给予相应的奖金激励。

(二)处罚制度对于违法规定和标准,造成重大质量事故的单位和责任人,应予以严厉的处罚,包括罚款、吊销资质、停业整顿等。

同时要依法启动刑事责任程序,追究刑事责任。

此外,还应将违规行为纳入黑名单,并公示,限制其参与水利工程项目的资格。

(三)学习经验通过质量奖惩制度,可以对质量管理进行经验总结和借鉴。

将优秀单位和个人的先进经验进行推广,促进全行业的质量水平的提高。

同时,也要引以为戒,总结质量事故的原因和教训,加强质量安全管理,避免类似问题再次发生。

工程质量奖罚制度

工程质量奖罚制度

工程质量奖罚制度是指在工程建设过程中,针对工程质量的好坏制定相应的奖励和惩罚措施,旨在提高工程施工质量和监督管理水平。

本文将从奖励和惩罚两个方面探讨工程质量奖罚制度。

一、奖励制度1.经济奖励:(1)工程优质奖:对工程质量优异、达到或超过设计要求的工程项目,给予一定金额的奖励。

(2)质量管理优秀奖:对质量管理系统完善、执行到位,有效提升工程质量的单位或个人,给予一定金额的奖励。

(3)创新奖:对在工程建设中,创新施工技术、工艺或管理模式,提高工程质量的单位或个人,给予一定金额的奖励。

2.荣誉奖励:(1)荣誉称号:给予在工程建设中表现出色的单位或个人荣誉称号,如“优秀工程施工单位”、“优秀项目经理”等。

(2)表彰大会:定期召开表彰大会,对取得突出成绩的工程项目进行表彰,公开颁发奖项和证书,展示先进典型。

(3)嘉奖信函:对在工程建设中表现突出的单位或个人,给予嘉奖信函,表彰其贡献和成就。

3.晋升岗位:(1)职称晋升:对在工程建设中表现杰出、具备一定资质条件的人员,给予相应职称的晋升。

(2)岗位调整:将个人岗位调整至更高级别,有助于提高个人的能力和工作动力。

二、惩罚制度1.经济惩罚:(1)罚款:对工程建设中存在的质量问题,超过规定的质量事故发生率或达到一定金额的损失,给予相应的罚款。

(2)赔偿:对因工程质量问题导致的经济损失,要求责任单位或个人进行相应赔偿。

2.行政处罚:(1)警告:对质量问题较轻、不构成大的安全隐患的单位或个人,给予口头或书面警告,提醒其改正错误。

(2)责令整改:对发生质量问题的单位或个人,要求其限期整改,确保质量问题得到解决。

(3)吊销许可证:对严重违反质量管理规定、造成严重后果的单位,吊销相应的许可证,停止其业务活动。

3.法律惩罚:(1)行政处罚:依照《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规规定,对违法行为进行行政处罚。

(2)刑事责任:对涉嫌犯罪的单位或个人,移交司法机关依法追究刑事责任。

工程质量问责及奖惩制度(七篇)

工程质量问责及奖惩制度(七篇)

工程质量问责及奖惩制度第一章总则第一条为了全面落实岗位责任制和健全项目部管理人员监督机制,强化领导干部工作责任心,督促各级管理人员忠于职守,减少或杜绝各类失职行为,提高生产经营管理水平,结合公司《员工奖惩制度》、《生产安全事故报告和调查处理制度》等相关规定,制定本制度。

完善奖惩机制,做好绩效考核,是化解工程项目履约风险的有效措施。

项目管理的实践证明,科学完善的绩效考评机制既能够发挥过程监督的作用,又能够调动项目全体员工的主观能动性与管理意识,为企业创造最大的经济效益。

将主要指标的完成与项目管理者个人收入挂钩,充分调动项目管理者和参与者的积极性。

对在施工过程中做出重大贡献的人员给予重奖,对施工中不负责任造成损失的人员进行重罚,由此形成“千斤重担众人挑,人人头上有指标”的工作局面,使以人为本的管理理念贯穿于工程项目履约风险。

制定严格、细致的质量奖罚制度,完善工程质量的激励约束机制。

贯彻“精神奖励与物资奖励”相结合的原则,根据贡献大小实施奖励,杜绝平均分配,严禁质量奖金挪作它用。

根据现场施工质量情况,给以不同的处罚和奖励。

质量处罚以教育和预防为主。

根据质量事故的等级,对不同质量责任人进行不同程度的经济处罚,并建议有关部门对情节严重者,将依法追究法律责任。

第二章一般规定第二条问责制度释义问责制度是指对项目部管理人员在生产经营管理活动中,由于失职(____、不当作为或乱作为)或违法违纪,导致工作失误,用人失察、经济损失、劳动纠纷和质量、安全、环境事故以及其他严重后果,损害项目部和员工合法权益或者损害企业在社会上的声誉和形象的,予以追究责任的一种制度。

第三条适用范围项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目生产经理、工程科长;项目部各部门及各施工队伍,发生失职、违法乱纪行为,造成严重后果,必须追究责任的,适用本制度。

第四条追究责任原则坚持实事求是、“谁主管,谁负责”和“事故(问题)原因未查明不放过,责任人未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到批评教育不放过”的原则,对在生产经营管理过程中有严重过失并造成不良后果的领导干部追究相应责任。

安全生产奖惩制度和事故责任追究制度(五篇)

安全生产奖惩制度和事故责任追究制度(五篇)

安全生产奖惩制度和事故责任追究制度一、对安全技术规程执行的好,安全生产、文明生产有显著成绩的单位和个人进行精神和物资奖励。

二、对在安全专项活动及安全宣传教育中成绩显著的单位或个人进行奖励。

三、安全生产实行“一票否决制”,凡发生一人死亡事故或事故损失严重的,安监室取消事故单位及主要领导年终评先评优资格,并严格按照“四不放过”原则进行责任追究。

四、凡被各级安监部门查出存在有一般安全隐患的单位,经核实在规定时间内未进行整改的,第一次安监室通报批评,第二次检查未整改的主要领导罚款500—____元,第三次检查仍未整改的责令停产整顿。

五、凡被各级安监部门查出存在重大安全隐患的单位,责令立即停产整顿,媒体曝光上报有关部门,主要领导罚款5000—____元。

六、发生事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的,对单位责任人严格按照有关法律法规和规定给予责任追究。

生产安全事故责任追究制度一、总则第一条为了加强安全生产管理,防止和减少生产安全事故,努力遏制恶性生产安全事故,保障施工作业人员的生命安全、财产安全,根据《____特大事故行政责任追究制度》、《____安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》等法律法规及东北分公司《安全生产奖罚办法》,规范东北分公司对生产安全事故的责任追究,制定本制度。

第二条第三条第四条第五条第六条第七条第八条分公司所属项目在生产经营活动中发生各类人身伤亡事故和食物中毒、急性工业中毒、火灾等非伤亡事故的责任追究,适用本制度。

事故报告、应急、责任追究、事故处理必须坚持实事求是、尊重科学的原则。

任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报事故,不得伪造事故现场,篡改与事故相关的原始资料。

事故追查处理必须坚持“谁主管、谁负责”的原则,在追查处理事故直接责任者的同时,必须追究相关管理人员、有关领导及事故项目的责任。

对事故项目及相关责任人的处理分为行政处分和行政处罚两种。

行政处分包括警告、记过、记大过、撤(降)职、留用察看、解除劳动合同等;行政处罚包括黄牌警告、罚款、责令停工(局部停工)整顿等。

质量事故责任判定及奖罚制度

质量事故责任判定及奖罚制度

整改措施:责任方应制定整 改措施,并按照要求进行整 改,确保质量事故不再发生
责任判定依据:质量事故原因判定结果类型:直接责任人、 间接责任人和领导责任人
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
责任判定流程:调查、取证、分析 和判断
责任判定结果处理:奖惩措施和改 进措施
罚款:根据事故等级、损失程度等 进行罚款
经济处罚
没收:对存在严重质量问题的产品 进行没收处理
添加标题
添加标题
赔偿:要求责任方赔偿损失
添加标题
添加标题
罚款和赔偿相结合:根据具体情况 进行经济处罚
行政处罚
质量事故处罚规定
处罚程序和标准
处罚执行情况监督
处罚结果公示和反馈
刑事处罚
质量事故刑事责任判定依据 质量事故刑事处罚种类 质量事故刑事处罚程序 质量事故刑事处罚案例分析
应急处置措施
立即启动应急预案,组织专业人员进行处置 对事故现场进行封锁,防止事态扩大 对事故原因进行调查,分析原因并提出改进措施 对事故责任人进行追责处理,同时对相关人员进行奖惩
事后总结和分析
收集事故相关数据和信息 分析事故原因和责任 总结经验教训,制定改进措施 通报分析结果,加强员工安全意识教育
质量事故分类:根据影响程度和范围,质量事故 可分为轻微、一般、重大和特别重大四类。
重大质量事故:指产品或服务存在严重缺陷,导致 重大安全事故或严重影响企业声誉,给企业带来重 大损失。
轻微质量事故:指产品或服务存在轻微缺陷,但不影 响正常使用或基本功能,给企业带来轻微损失。
特别重大质量事故:指产品或服务存在极其严重缺 陷,导致特别重大安全事故或严重影响企业声誉, 给企业带来特别重大损失。

安全生产奖惩制度和事故责任追究制度(5篇)

安全生产奖惩制度和事故责任追究制度(5篇)

安全生产奖惩制度和事故责任追究制度为保证对施工安全实施有效监控,实现“六无”“三控”“一消灭”“一创建”的安全目标,项目部将对安全检查中发现的问题及隐患进行经济处罚,具体如下:(一)对现场的临时设施不进行安全设计,随意加工使用临时设施的单位,按____元/处进行处罚,并责令其停止该临时设施的使用。

因此发生安全事故的,追究现场管理负责人的主要责任。

(二)对存在关键工序无安全技术交底或安全技术交底有严重漏洞的单位,按____元/处进行处罚,并责令其改正。

因此发生安全事故的,追究施工技术负责人的主要责任。

(三)对存在不执行安全操作挂牌制的单位,按____元/处〃次进行处罚,并责令其改正。

因此发生安全事故的,追究拌和场负责人的主要责任。

(四)对存在不按期进行安全检查的单位或虽进行安全检查但无措施、无落实、无记录的,按____元/次进行处罚,并责令其改正。

(五)对有下行为之一者,按50-____元/人〃次进行处罚,并责令其改正:1、在一切施工场地内不带安全帽者,包括施工场地范围内的所有施工人员;2、特殊工种,如____、电器、电焊工、高处作业人员、机械操作、车辆驾驶人员等不佩带安全防护用品的;3、非特殊工种而进行特殊工种作业的;4、扒车、追车和强行搭车;5、用碘钨灯取暖的。

6、发现不开展班前讲话的班组,对所属单位,按____元/班(组)〃次进行处罚。

7、对存在不开展“周一”安全活动日的单位,按____元/班(组)〃次进行处罚。

8、对存在不对本单位职工进行安全教育的单位,按照____元/人进行处罚,并责令其改正。

9、对存在领工员不进行交接班或不填写交接班记录或交接班记录有严重安全缺陷的,按____元/次进行处罚,并责令其改正。

(六)对司乘人员的处罚(造成事故的进入事故处理程序):1、酒后驾驶机械或车辆的,按50-____元/人〃次进行处罚,并责令改正;2、无“双证”或交无证人员驾驶机械车辆,按____元/人〃次进行处罚,并责令改正;3、驾驶作风不好或驾驶装载物不符合规定,按50-____元/人〃次进行处罚,并责令改正;4、穿拖鞋驾驶机械车辆按____元/人〃次进行处罚,并责令改正;5、未关好机械、车辆门、车箱而驾驶机械车辆,按50-____元/人〃次进行处罚,并责令改正;6、机动翻斗车搭乘除司机以外的人员,按____元/人〃次进行处罚,并责令改正;7、自卸车车箱搭人,按____元/人〃次进行处罚,并责令改正;8、砼运输罐车驾驶室以外任何部位搭人,按____元/人〃次进行处罚,并责令改正;9、非运送人员的平板车搭人,按____元/人〃次进行处罚,并责令改正;10、允许搭载人员的车辆未按规定搭载人员的,每超员一人按____元/人〃次进行处罚,并责令改正;11、驾驶“带病”机械车辆作业,按____元/次进行处罚,并责令改正;12、人料混装的,按____元/人〃次进行处罚,并责令改正;13、超速行驶的,按50-____元/次进行处罚,并责令改正;14、洞内超车,按50-____元/次进行处罚,并责令改正;15、不遵守交通规则的其它驾驶行为,按50-____元/次进行处罚,并责令改正。

工程质量奖惩制度(3篇)

工程质量奖惩制度(3篇)

工程质量奖惩制度为了搞好本项目工程施工质量管理,确保本工程施工质量,规范项目管理人员现场施工质量控制,达到统一化、标准化、合理化目标,经项目部研究讨论后,特制定本施工质量控制管理办法以指导、规范现场施工管理。

一、钢筋工程:1、质量检查验收中有钢筋绑扎不规范、漏扎、错用钢筋、缺筋、钢筋锚固长度过短或过长、搭接长度过短或过长、马凳筋或垫块放置不符合规范要求、单面焊、闪光对焊、电渣压焊焊接不符合要求,仍可以整改到位但却一次整改后仍然不合格时,每次罚款____元,造成材料浪费时并承担相应材料费用,对连续三次能及时整改到位的将对班组进行____元的奖励。

2、砼浇筑完毕结构已经成形后,因钢筋绑扎原因造成钢筋明显露筋时,每处罚款____元;墙钢筋偏位µ>±5㎜,柱钢筋偏位µ>±10㎜造成保护层严重不足时,每处罚款____元。

砼浇筑完毕结构后,未见有上述缺陷的每层将对其班组进行____元的奖励。

3、砼浇筑完毕模板拆除后,楼面板底、梁有明显的成把扎丝外露时,每次罚款____元。

4、钢筋后台制作不标准,成形几何尺寸偏差大于相应规范要求10㎜,材料浪费严重时,每次罚款____元,浪费的材料按材料市场价赔偿。

5、非本工种施工人员未经允许私自使用其他工种材料造成浪费、损坏时,相应责任人按市场价承担双倍材料赔偿。

二、模板工程:1、砼浇筑完毕模板拆除后,因模板支设问题造成柱墙炸边时,每米罚款____元;因砼班组浇捣过程中不按要求施工,过振造成柱墙炸边时,对砼班组每米罚款____元。

未见有上述缺陷的每层将对其班组进行____元的的奖励。

2、因模板支设问题造成柱墙错台时,每处罚款____元;造成柱墙烂根时,每处罚款____元。

工程质量奖惩制度(2)是指根据工程质量的表现和结果,对参与工程的各方进行奖励和惩罚的一种制度。

其目的是促进各方的责任意识和主动性,提高工程质量水平。

具体的工程质量奖惩制度可以包括以下内容:1. 奖励机制:对工程参与方在工程质量方面表现出色的单位或个人进行奖励,包括奖金、荣誉称号、晋升职位等。

工程质量奖惩制度工程质量奖惩制度规定

工程质量奖惩制度工程质量奖惩制度规定

工程质量奖惩制度工程质量奖惩制度规定工程质量是指在建设工程项目中,确保工程达到设计要求,保证工程安全可靠、经济实用的程度。

为了提高工程质量,许多企业和机构都制定了奖惩制度,以激励和约束相关的各方,有效推动工程质量的提升。

下面是一个针对工程质量的奖惩制度规定的例子,共计1200字以上。

一、奖励措施:1.优秀工程奖:对在建设过程中工程质量出众、超过设计要求的项目,给予优秀工程奖,并对项目团队进行表彰和奖励。

奖励内容可以包括奖金、荣誉证书等。

2.科技创新奖:对在工程建设中提出科技创新方案,有效解决难题、提高工程质量的项目,给予科技创新奖。

奖励内容可以包括奖金、科技成果转化以及专利权、荣誉证书等。

3.安全管理奖:对在工程建设过程中未发生安全事故,且按照相关规定进行科学合理的安全管理的项目,给予安全管理奖。

奖励内容可以包括奖金、荣誉证书以及安全生产标志等。

4.进度奖励:对在工程建设过程中提前完成工期的项目,给予进度奖励。

奖励内容可以包括奖金、荣誉证书等。

5.知识共享奖:对在工程建设过程中进行信息共享和技术交流的项目,给予知识共享奖。

奖励内容可以包括奖金、荣誉证书等。

二、惩罚措施:1.拖延工期罚款:对在工程建设过程中未按照合同约定的工期完成项目,每延期一天按照合同总额的0.1%处以罚款,并扣除其后续工程的一部分担保金。

2.工程质量不合格扣款:对工程建设过程中出现的质量事故或不合格工程,按照项目合同价值的5%处以罚款,并要求承包方进行整改和返工,直至达到合格标准为止。

3.违规行为处罚:对工程建设过程中出现安全事故、违规操作或不遵守施工规范的行为,根据违规程度及后果大小,给予相应的处罚措施,如停工整改、罚款、取消资格等。

4.责任追究:对工程建设过程中因管理不善、违规操作等原因造成重大质量事故的项目,追究相关责任人员的法律责任,如刑事处罚、赔偿等。

三、执行机制:1.奖惩决策:奖惩措施由项目管理机构根据相关规定制定,并报批上级主管部门。

工程质量问责及奖惩制度

工程质量问责及奖惩制度

工程质量问责及奖惩制度
是指在工程建设过程中,对工程质量的责任进行追究和奖惩措施的实施,旨在保障工程质量,提高工程建设的管理水平。

工程质量问责制度一般包括以下方面内容:
1. 项目负责人责任:项目负责人对工程质量承担最终责任,他应对工程质量的合规性和安全性负全面责任,并且在工程建设过程中要做好监督检查、质量评估等工作。

2. 分包单位责任:分包单位应对自己承包的工程质量负责,如果发生工程质量问题,要追究分包单位的责任,并进行相应处罚。

3. 监理单位责任:监理单位是工程建设的第三方监督机构,应对工程质量监督负责,如果监理单位在监督过程中存在疏漏,导致工程质量问题,要追究其责任。

4. 施工单位责任:施工单位是直接承担工程建设任务的主体,应对工程质量进行有效控制和管理,如果发生工程质量问题,要追究施工单位的责任,并进行相应处罚。

5. 设计单位责任:设计单位对工程质量的设计负责,应确保设计方案的合理性和可行性,如果设计方案存在问题,导致工程质量问题,要追究设计单位的责任。

工程质量奖惩制度一般包括以下方面内容:
1. 奖励制度:对在工程建设中取得显著贡献和优秀表现的个人和单位给予嘉奖、奖金或荣誉称号等奖励。

2. 处罚制度:对在工程建设中存在严重质量问题或违规行为的个人和单位进行处罚,包括罚款、停工、吊销执照等。

3. 黑名单制度:对多次违规或质量问题严重的个人和单位进行纪录,以便将来监管和合作参考。

工程质量问责及奖惩制度的建立和实施有助于建立健康的工程建设市场秩序,推动工程质量的提高和管理的规范化。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

工程质量事故追究制度和奖惩制度第一章总则1.1 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和国家有关法律法规、行业标准,本着“以人为本,奖惩并举,依法治企”的原则,实行党政工团齐抓共管,工程质量面前人人有责,做到工程质量治理横向到边,纵向到底,以此来推动工程质量工作持续、稳定、健康、协调进展,建立健全工程质量治理长效机制,依据《安全生产法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》等有关规定和上级有关部门对工程质量治理的有关规定,结合项目部实际,特制订本方法。

1.2本方法仅适用于江苏矿业集团山西古交鑫峰煤业项目部的安全、质量、生产、经营等活动及在矿区作业的所有人员。

1.3各级治理人员及作业人员的工程质量责任划分1.各级行政正职为单位(部门)工程质量的第一责任者,对职责范围的各项工程质量全面负责;2.各级技术主管是工程质量技术治理的第一责任者,对本单位、本部门的工程质量工作负要紧技术责任;3.各级行政和技术副职对分管业务范围内的工程质量负责;4.各职能部门负责人对职责范围内的工程质量全面负责;5.班组长对所在班组的工程质量全面负责;6.工人及监护人员对所在岗位的质量负责。

1.4 各职能治理部门在业务范围内对其专业工程质量治理负责,要认真贯彻落实有关法律法规、行业标准和规章制度,制定并实施相关治理制度。

严格执行《煤矿安全质量标准化标准和考评方法》相关规定,依照1 / 128本方法规定有奖惩建议权。

第二章地面工程质量治理第一节工程质量教育培训治理2.1.1 项目部招收的新职员,首先要对其进行项目部规章制度、劳动纪律方面等方面的教育。

要进行入矿教育,然后依照不同工种,对新工人进行应知应会和工程质量注意事项的培训,培训时刻许多于24学时。

工程质量,作为职工工作的基础,制定职员培训教育规划;形成公司、项目部、区队三级统一的职工工程质量治理体系,严格掌握职工培训、能力、工程质量意识情况。

否则,罚责任者100元。

2.1.2项目部综合办要制定职员培训期间的各种治理制度,其中包括培训纪律、考试纪律、培训学习期间的请假纪律等,自觉遵守学校的学员守则。

否则每少一项,罚责任者50元。

2.1.3 各区队要建立职工培训效果检验制度,对培训不合格的职工不同意上岗。

否则,罚责任者100元。

2.1.4 各区队要安排一名副职负责职工的工程质量教育,并利用各种培训形式,如班前会、班后会、每周一次的安全活动日、每日一题等,对职工进行强化工程质量教育,并对培训效果进行考试,考试成绩与工程质量效果工资挂钩。

否则,罚责任者50元。

2.1.5安全部要加强持证上岗情况的检查,对无证、持无效证件上岗者,罚责任者100元。

特种作业人员无证或证件过期者按严峻三违处罚。

被上级查出无证、持无效证件上岗者,除承担相应罚款外,并追究相关人员的责任。

2.1.6 外出培训学员要遵守培训单位的治理制度。

否则,罚责任者100元。

完不成培训任务,不予报销培训费用。

2.1.7对到项目部参观、学习的外来人员,入井前要进行许多于1小时的井下安全知识的学习,同时要把佩戴、使用自救器作为一项培训内容,使外来入井人员能熟练使用自救器。

2.1.8 对各种合格证、岗位证等要统一治理,培训结束后,及时上交相关证件,由综合办统一办理复印件上岗。

否则,罚责任者50元。

丢失、损坏证件者交补证工本费50元。

第二节井口安全信息治理2.2.1项目部建立井口安全信息站和群监站(群众工程质量工作站),并提供办公场所。

信息站由矿安全部负责治理,群监站由工会负责治理。

2.2.2井口信息站和群监站,要建立相应治理制度,矿领导及跟班带班人员、工程质量治理人员和群监员下井要登记,上井后要填现场隐患信息卡。

否则,罚责任者50元。

2.2.3信息站工作人员要及时将三班的信息卡进行筛选,及时填写“三违”罚款单、罚款通知单、工程质量隐患整改单,并及时通知有关责任单位到信息站领取上述罚单。

否则,罚责任者30元。

2.2.4 信息站工作人员要坚守岗位,做到24小时有人值班。

否则,罚责任者50元。

第三节出入井口安全治理2.3.1 高血压、心脏病以及井下禁忌的人员严禁从事井下工作,项目部、区队在招聘职员时要做好体检工作。

2.3.2严禁酒后下井。

从事井下工作的区队在开班前会时,工区值3 / 128班人员要认真检查,严禁酒后人员下井。

井口安监员发觉酒后下井的人员,罚区队值班领导和饮酒者本人各50元。

2.3.3 下井人员要携带矿灯、佩带自救器。

严禁携带烟草、点火物品和手机下井,携带烟草、点火物品和手机入井者给予开除处分。

严禁穿化纤衣服下井,一旦发觉穿化纤衣服下井,罚责任者100元。

2.3.4下井人员在井口等候室按顺序等候下井,自觉听从井口维持秩序人员的指挥,不得拥挤,严禁大声喧哗。

否则,罚责任者50元。

2.3.5 安监员负责维持井口秩序、清点入井人数,并负责维护秩序,发觉违章者,罚责任者50元。

2.3.6外来人员要持有调度室和培训部门的证明,并有本项目部业务部门领导或区队人员的陪同。

否则,不准入井。

并对责任单位或责任人罚款50元。

2.3.7下井工作人员必须在规定时刻下井,如超过规定时刻,必须有调度室的派工单或调度室的电话,否则不同意下井,阻碍工作自负。

假如不听从井口安监员的治理,罚责任者50元,并罚所在区队要紧领导50元。

遇有抢险救灾或处理事故等专门情况除外。

2.3.8升井人员要按照规定的升井路线和出口升井,否则,罚责任者30元。

遇有专门情况时,经项目部调度室同意,通知井口安监员后,能够上下井。

第四节安全生产调度治理2.4.1项目部调度室(综合办)负责传达项目部领导的指示、指令。

询问项目部区队的安全、工程质量、生产、雨季“三防”、冬季“三防”和项目部领导安排的工作落实执行情况。

向上级汇报项目部安全、生产、工程质量情况。

调度员负责记录好所属区队的情况,保质保量完成职责范围内各项工作,做好生产调度、三防治理、工程质量治理、安全监测、上传下达等工作。

否则,罚责任者50~100元。

2.4.2 项目部调度室(综合办)要及时协调解决部门及生产环节之间的问题,对生产预备工作及生产经营作业打算的落实情况,工程质量的验收和上报进行有效监督检查。

否则,视情节罚责任者50~100元。

2.4.3在生产调度过程中,严格执行法律、法规及各项规章制度,严禁违章指挥。

否则,罚责任者100元。

造成严峻后果的,按安全、工程质量责任制追究相关人员责任。

2.4.4 认真做好上情下达、下情上报工作,对生产过程中出现的重大问题,如实迅速地逐级上报。

否则,罚责任者100元。

2.4.5当矿井发生重大紧急情况或事故时,调度室作为抢险救灾的指挥部,按照事故处理程序,组织各方面力量抢险救灾,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

否则,罚责任者100~200元。

造成严峻后果的,追究有关责任者责任。

2.4.6 调度室依照人员调整情况和工程质量生产需要,编排矿领导值班日程表。

值班人员要认真履行调度职能,做到不空岗、不脱岗。

必须坚持24小时值班制度,并在《矿值班领导签字簿》上签字。

否则,罚责任者50元。

2.4.7矿值班领导负责当天全矿井上下安全、质量、生产、生活等方面的平衡、协调、治理工作,并做好调度值班记录和汇报。

否则,罚责任者50元。

2.4.8 矿值班领导负责处理、传达有关文件等指示,必要时通知调5 / 128度室召集紧急会议进行传达、安排落实。

否则,罚责任者100元。

2.4.9调度主任依照工作安排或领导指示审批停电、停水、停风等,工作情况要符合现场实际,不得阻碍安全生产和工程质量。

否则,罚责任者50元。

2.4.10现场出现阻碍矿井生产4小时以上事故,矿值班领导必须到现场组织处理。

否则,对责任人罚款100元。

2.4.11 调度室对生产事故和其他事故的现场情况必须及时调度,并记录在案。

否则,罚责任者50元。

2.4.12 当发生重大生产事故时,调度室必须及时通知项目部值班领导、相关单位和职能部门。

否则,罚责任者200元;对造成严峻后果者,追究其责任。

2.4.13采掘区队及井下相关单位跟班人员每班向调度室汇报现场地质条件、要紧设备运转、工程质量、安全隐患处理等情况。

否则,罚责任者50元。

对各单位反映的工程质量生产问题,调度室要做好记录和汇报有关领导落实。

否则,罚责任者50元。

第五节工程质量生产技术治理2.5.1生产技术科是生产技术治理职能部门,负责采掘工程技术治理、组织规程措施审批、地质测量、采矿设计、工程质量技术验收等工作,要严格执行有关技术规范(标准)和《煤矿安全规程》,加强矿井生产技术治理。

否则,罚责任者50~100元。

2.5.2 生产技术科参加研究矿井远景规划和年度、月度生产打算,参加编制月度检修打算、矿井灾难预防与处理打算、巷道维修打算和安技措工程打算等。

在打算编制和实施过程中,严格工程质量的技术数据的缜密和严谨,结合现场可操作性和符合行业规范等特点进行审批。

否则,罚责任者100元。

2.5.3贯穿测量精度必须合格,大型贯穿测量工程要有设计、审批和总结。

否则,罚责任者50~100元;施工测量过程中必须有检查条件及数据,并严格进行复测复算,各种起算数据、原始记录、计算结果必须严格检查核算。

否则,罚责任者50~100元;没有执行该项规定而造成贯穿工程质量事故的,依照事故性质、阻碍项目部工程程度,罚责任者100~500元。

2.5.4贯穿、立交、相邻工程施工中,若两个工作面间(巷道、硐室)的距离在岩巷中剩余20m、综掘机械化煤巷中剩余50m前,地测部门必须及时下达贯穿通知单。

否则,罚责任者100元。

2.5.5 落差较大断层或地质构造,若条件许可,地质技术人员要设计探测方案。

否则,罚责任者50~100元。

不按方案及时施工,罚责任者50~100元。

2.5.6 矿井差不多图纸必须齐全,图幅完整,按时更新,内容符合《煤矿测量规程》要求,符号、注记等要求符合《煤矿地质测量图例》要求,各图种之间内容无矛盾。

否则,罚责任者50元。

2.5.7 水害预报不及时或内容不全,罚责任者50~100元;预报结果应保证煤矿正常生产。

否则,罚款100~200元。

因预报错误而造成透水事故的要追究责任。

7 / 1282.5.8 生产技术可要及时编制探放水工程设计和工程质量要求,并监督施工单位的传达和贯彻。

对无设计开工的,罚责任者50~100元。

工程质量达不到设计要求的,罚施工单位200~500元。

防治水工程方案不全、探水钻孔无设计,罚责任者50~100元。

2.5.9 探水钻孔、放水孔、地质孔质量达不到标准要求的按废孔处理,罚责任者100~200元。

2.5.10 坚持“有掘必探”原则,掘进工作前必须安排探放水,要有探放水钻孔设计及技术措施。

否则,罚责任者50~100元。

2.5.11生产技术科掌握采掘工作面矿压显现规律,并做好原始记录;对各种原始记录及时进行科学分析,为编制采掘设计、作业规程和搞好采掘工程质量生产提供科学依据;按照要求向有关单位提供矿压分析数据。

相关文档
最新文档