品牌规划t提纲

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品牌创建方案提纲

品牌创建方案提纲

品牌创建方案提纲背景随着市场竞争的加剧和消费者需求的多元化,品牌创建变得越来越重要。

一个好的品牌可以产生品牌忠诚度,增加市场份额,提高盈利能力。

本文将提供一个品牌创建方案的提纲,以帮助企业快速打造一个具有吸引力的品牌。

目的创建一个有价值、有影响力、有可持续性的品牌,以满足消费者需求并促进企业业务增长。

目标受众本品牌创建方案适用于任何规模的企业,特别是刚开始创建或者需要重新定位品牌的企业。

步骤第一步:定位品牌品牌定位是整个品牌创建过程中最重要的一步。

在定位品牌之前,企业需要了解其自身核心价值、产品差异化点与目标受众群体。

确定品牌的定位之后,企业可以将其核心价值通过品牌传递给客户。

第二步:确定品牌名称以及口号品牌名称和口号是品牌的重要组成部分。

一个好的品牌名称和口号可以帮助企业吸引更多潜在客户,并提高品牌知名度和声誉。

在选择品牌名称和口号时,企业需要考虑到行业内的竞争者,以及确保名称和口号能够与品牌的定位相匹配。

第三步:创建品牌标识和视觉形象品牌标识和视觉形象是品牌的重要组成部分,它们可以帮助客户快速识别品牌。

因此,企业需要投入精力与资源,来创造具有辨识度的品牌标识和视觉形象。

在创建品牌标识和视觉形象时,企业需要考虑到传达的信息,包括色彩、字体和图案等方面。

第四步:建立品牌故事品牌故事是传递品牌信息的重要手段。

通过讲述品牌故事,企业可以向潜在客户传达品牌的理念、文化、价值观和社会责任等方面的信息。

建立品牌故事的过程中,企业需要认真思考,以确保能够引起客户的共鸣并提高品牌认知度。

第五步:发展品牌声誉品牌声誉是品牌建立的一个重要组成部分。

一个好的品牌声誉可以帮助企业增加客户忠诚度,提高品牌信誉度和口碑。

因此,企业需要采取措施来保护和维护品牌的声誉,包括提供高质量的产品和服务、积极回应客户反馈并与社会建立良好的联系。

结论品牌创建是企业成功的重要基础,通过执行本文提出的品牌创建方案提纲,企业可以打造一个有价值、有影响力、有可持续性的品牌。

品牌策划书大纲范文精简版

品牌策划书大纲范文精简版

品牌策划书大纲品牌策划书大纲一、背景分析在背景分析中,可以对品牌的相关背景进行深入分析,包括品牌的发展历程、目前的市场状况、竞争对手情况等。

这部分内容可以帮助我们更好地了解品牌的现状和存在的问题,为品牌策划提供有力支撑。

二、品牌定位品牌定位是品牌策划的核心部分,它决定了品牌在市场上的定位和形象。

在这一部分可以详细描述品牌的目标群体、品牌的核心竞争力以及品牌的独特之处。

需要对竞争对手的定位进行分析,找到品牌的差异化竞争点。

三、品牌目标在品牌策划中,明确的品牌目标可以帮助我们指导后续的策略制定和实施。

品牌目标可以包括市场份额、销售额、知名度等方面的目标。

在这一部分中,可以根据品牌定位和市场环境,制定出具体的品牌目标,并给出实现目标的具体策略和措施。

四、品牌传播策略品牌传播策略是品牌策划的重要组成部分。

在这一部分中,可以制定出品牌传播的各个环节和具体的传播策略。

例如,在媒体选择方面可以根据目标群体选择相应的传播渠道,提高传播效果;在传播内容方面可以制定出品牌故事、品牌形象等具体内容。

五、品牌营销策略品牌营销策略是指帮助品牌实现销售和市场目标的策略和措施。

在这一部分中,可以制定出品牌的具体推广活动、营销方案等。

例如,在促销方面可以制定出促销的时间、促销手段等。

也可以根据市场情况和竞争对手制定出相应的定价策略。

六、品牌管理与评估品牌策划不仅仅是制定策略,更重要的是如何实施和管理品牌。

在这一部分中,可以制定出品牌管理的具体措施和方法。

例如,建立品牌管理团队、制定品牌管理流程等。

也可以制定出品牌评估的具体指标和方法,对品牌的发展和效果进行评估,以便进行进一步的调整和优化。

七、风险分析与应对策略在策划品牌的过程中,难免会面临各种风险和挑战。

在这一部分中,可以对可能遇到的风险进行详细分析,并制定相应的应对策略。

例如,如果面临市场竞争激烈的情况,可以制定出具体的竞争策略和措施。

八、在部分,可以对整个品牌策划进行,并提出具体的建议和展望。

品牌策划书的提纲3篇

品牌策划书的提纲3篇

品牌策划书的提纲3篇篇一一、品牌概述1. 品牌名称2. 品牌定位3. 品牌目标受众二、市场分析1. 目标市场规模2. 竞争对手分析3. 市场趋势三、品牌策略1. 品牌形象塑造2. 品牌故事3. 品牌价值观四、产品策略1. 产品定位2. 产品特点与优势3. 产品线规划五、价格策略1. 定价策略2. 价格调整策略六、渠道策略1. 销售渠道选择2. 渠道管理与激励七、推广策略1. 广告宣传2. 促销活动3. 公关活动4. 社交媒体营销八、品牌维护与管理1. 品牌形象监测2. 客户关系管理3. 品牌危机管理九、财务预算1. 品牌建设预算2. 营销推广预算3. 收益预测十、执行时间表1. 各阶段任务分解2. 时间节点安排篇二品牌策划书的提纲一、品牌概述(一)品牌背景(二)品牌目标(三)品牌愿景二、市场分析(一)目标市场(二)市场规模(三)市场趋势(四)竞争对手分析三、品牌定位(一)目标消费群体(二)品牌形象定位(三)品牌核心价值四、品牌策略(一)品牌名称(二)品牌标识(三)品牌口号(四)品牌故事五、品牌推广(一)线上推广1. 社交媒体营销2. 搜索引擎优化3. 内容营销4. 电子邮件营销(二)线下推广1. 活动营销2. 公关活动3. 广告投放4. 合作与赞助六、品牌维护(一)品牌形象管理(二)客户关系管理(三)危机公关管理七、品牌评估(一)品牌知名度(二)品牌美誉度(三)品牌忠诚度(四)品牌市场份额八、预算与资源分配(一)预算分配(二)人力资源分配(三)时间资源分配九、风险与应对措施(一)风险识别(二)应对措施篇三品牌策划书一、前言(一)品牌策划的背景和目标(二)品牌策划的重要性和意义二、品牌定位(一)目标市场和受众分析(二)品牌核心价值和独特卖点(三)品牌形象和个性塑造三、品牌名称和标识设计(一)品牌名称的选择和创意(二)品牌标识的设计理念和视觉效果(三)品牌名称和标识的注册和保护四、品牌传播策略(一)广告宣传和媒体选择(二)公关活动和事件营销(三)社交媒体和网络营销(四)口碑营销和客户关系管理五、品牌延伸和扩张(一)产品线延伸和多元化发展(二)市场拓展和渠道建设(三)品牌合作和联盟策略六、品牌维护和管理(一)品牌形象的监测和维护(二)品牌资产的评估和管理(三)品牌危机公关和风险管理七、品牌预算和效益评估(一)品牌策划的预算编制和控制(二)品牌效益的评估指标和方法(三)品牌投资回报率的分析和预测八、结论(一)品牌策划的主要成果和亮点(二)品牌未来发展的展望和建议。

品牌规划t提纲

品牌规划t提纲

品牌规划t提纲第一篇:品牌规划t提纲第一部分:现状分析(一)品牌建设宏观环境1、分析宏观经济环境、政策以及市场对企业品牌发展的要求;2、国内企业品牌建设现状;3、品牌建设主要理论及趋势(二)品牌建设微观环境分析板块:-分析自身品牌现状(品牌定位、品牌结构、品牌管理基础、品牌知名度美誉度、品牌投入及产出、品牌传播、企业社会责任建设等)-分析主要对标企业品牌使用及管理现状(一级公司品牌及下属子公司、产品线品牌)-分析自身品牌建设存在的问题第二部分:品牌战略发展规划(一)品牌工作指导思想描述:准确界定品牌核心内涵,规范描述品牌愿景、定位、特性等纲要信息,指导品牌对外传播工作;建立品牌价值传递体系,明确集团品牌与下属板块、业务单元以及具体、产品/服务品牌间的联动关系;系统梳理品牌的战略举措,对内完善管理系统,对外持续资源优化配置集团:按照集团提升软实力的要求,紧紧围绕集团“十二五”发展战略,准确界定品牌核心内涵,完善品牌管理体系,持续提升品牌价值。

通过打造具有高度凝聚力的国际化现代服务产业集团品牌组合,支撑集团“3+X ”产业战略的发展,成就企业公民表率。

(二)品牌愿景(三)品牌定位板块:-品牌愿景:描述企业品牌建设的最终目的描述,使得企业愿景更容易为利益相关方所接受认知的桥梁-品牌定位:品牌在市场中的位置,及在消费者心中确立的独特印象-品牌特性:品牌所具有的最具代表性的特质,是品牌定位与品牌资产的重要支撑品牌目标任务及发展步骤板块:-品牌工作的阶段性目标铺排-分阶段任务描述(四)品牌发展战略举措描述:对内完善管控、认知基础;对外优化品牌接触点管理(环境、人员、传播、产品/服务)集团:-战略措施1:明晰品牌定位通过内外部调研、数据分析、结合业务发展战略,准确界定品牌核心内涵,明晰集团品牌定位、发展方向,并制定具有可操作性的行动纲领。

-战略措施2:打造品牌组合明确集团品牌与下属板块、业务单元以及具体产品/服务品牌间的联动关系,建立品牌价值传递体系,在母品牌架构下实现品牌资源进一步聚集,强化集团品牌价值认知;确定战略品牌,打造核心产业的强势品牌。

品牌营销策划方案提纲

品牌营销策划方案提纲

品牌营销策划方案提纲一、背景和目标分析1. 品牌背景:介绍品牌的历史、起源和发展情况,包括品牌的核心价值观和品牌定位。

2. 市场分析:对当前市场的竞争情况进行深入的分析,包括主要竞争对手的优势和弱势。

3. 目标定位:制定具体的品牌目标,包括市场份额、销售额和知名度等指标。

4. 目标受众:确定品牌的目标受众,包括年龄、性别、地域等细分群体。

二、品牌定位策略1. 品牌核心价值观:明确品牌的核心价值观,传递品牌的独特的形象和声音。

2. 竞争优势:分析品牌与竞争对手的差异化特点,找到品牌的独特优势。

3. 目标受众需求:了解目标受众的购买决策过程和偏好,将品牌定位与目标受众的需求对接。

4. 品牌扩张策略:制定品牌扩张方向和策略,包括新产品线的开发和多元化发展。

三、市场推广策略1. 品牌宣传活动:制定品牌宣传活动的目标、内容和形式,包括广告、促销活动、公关活动等。

2. 品牌形象设计:进行品牌形象设计,包括标志、标语、包装等,营造一种独特的品牌形象。

3. 市场渠道拓展:扩大品牌在市场上的渠道覆盖,包括线上渠道和线下渠道的开发和拓展。

4. 社交媒体营销:利用社交媒体平台进行品牌营销,包括微博、微信、抖音等的传播和互动。

四、品牌管理策略1. 品牌声誉管理:建立品牌声誉管理体系,包括对品牌形象的保护和维护。

2. 用户体验提升:通过提供优质的产品和服务,提升用户的品牌体验和满意度。

3. 品牌合作推广:与其他知名品牌合作推广,提升品牌的知名度和影响力。

4. 品牌数据分析:通过数据分析工具和方法,对品牌的市场表现和用户反馈进行分析,优化品牌的运营策略。

五、评估和反馈1. 目标评估:对品牌目标进行定期评估,检查品牌是否实现了预期目标。

2. 推广效果评估:对品牌推广活动的效果进行定期评估,包括广告点击率、销售额等指标的统计分析。

3. 用户反馈:通过用户调查和反馈收集用户对品牌的评价和意见,及时调整和改进策略。

4. 市场竞争分析:对市场竞争态势进行定期分析,了解竞争对手的举措和趋势。

品牌策划书的提纲3篇

品牌策划书的提纲3篇

品牌策划书的提纲3篇篇一品牌策划书提纲一、品牌概述1. 品牌背景品牌创立的初衷和使命品牌的核心价值观2. 品牌定位目标市场细分品牌在市场中的独特定位与竞争对手的差异化优势二、市场分析1. 行业现状行业规模、发展趋势主要竞争对手分析2. 目标客户群体客户特征、需求和偏好客户购买行为和决策因素3. 市场机会与挑战市场机遇的识别面临的主要挑战及应对策略三、品牌目标1. 短期目标明确近期的品牌推广和销售目标设定具体的时间节点和指标2. 长期目标描绘品牌在未来一段时间内的发展愿景和战略方向确定品牌的长期市场地位和影响力四、品牌策略1. 品牌名称和标志设计提出品牌名称和标志的创意方案阐述品牌名称和标志的含义和特点2. 品牌形象塑造制定品牌的视觉形象规范,包括色彩、字体、图形等设计品牌的宣传物料和包装风格3. 品牌传播策略确定品牌的传播渠道和方式,如广告、公关、社交媒体等制定品牌传播的年度计划和预算4. 品牌体验设计打造独特的品牌体验,提升客户对品牌的好感度和忠诚度包括店铺设计、服务流程优化等方面五、品牌推广计划1. 预热阶段品牌的前期宣传和预热活动策划建立品牌的知名度和初步认知2. 推广阶段按照品牌传播策略,逐步推进各项推广活动的实施重点关注目标客户群体的覆盖和互动3. 巩固阶段持续加强品牌的传播和推广,巩固品牌在市场中的地位开展客户关系维护和忠诚度提升活动六、品牌管理与评估1. 品牌管理制度建设建立品牌管理的组织架构和工作流程明确各部门在品牌管理中的职责和分工2. 品牌评估指标体系制定品牌评估的关键指标,如品牌知名度、美誉度、市场份额等定期进行品牌评估和分析,及时调整品牌策略3. 品牌风险管理识别和评估品牌面临的风险因素,制定相应的风险应对措施保持对品牌风险的监测和预警机制七、预算与资源需求1. 品牌推广预算详细列出各项品牌推广活动的预算安排说明预算的来源和合理性2. 资源需求分析品牌推广所需的人力资源、物力资源和财力资源提出资源获取和调配的计划八、执行计划与时间表1. 明确各项品牌策划和推广活动的具体执行步骤和时间节点制定详细的时间表,确保各项工作按时完成2. 建立有效的项目管理机制,跟踪和监控执行进度及时解决执行过程中出现的问题和调整计划篇二一、品牌概述1. 品牌背景品牌的创立初衷和历史背景品牌的核心价值观和使命2. 品牌定位目标市场定位品牌的独特卖点和竞争优势3. 品牌形象品牌的名称、标志、色彩、字体等视觉元素品牌的形象风格和个性特点二、市场分析1. 行业现状行业的发展趋势、规模和竞争格局主要竞争对手的分析2. 目标客户群体客户的特征、需求和购买行为客户的细分市场和市场潜力3. 市场机会与威胁市场中的机会和挑战品牌的应对策略和差异化竞争优势三、品牌目标1. 短期目标品牌知名度的提升销售额和市场份额的增长客户满意度的提高2. 长期目标成为行业领导者建立品牌忠诚度和口碑实现品牌的可持续发展四、品牌策略1. 产品策略产品的定位和差异化设计产品的质量和创新提升产品线的拓展和优化2. 价格策略定价目标和定价方法价格的竞争力分析价格调整策略3. 渠道策略销售渠道的选择和布局渠道合作伙伴的管理和合作线上线下渠道的整合营销4. 促销策略广告宣传策略广告的目标、受众和媒介选择广告创意和内容策划促销活动策划促销活动的类型、时间和地点选择促销活动的执行和效果评估公关与社交媒体策略公关活动的策划和执行社交媒体的运营和粉丝管理五、品牌传播1. 品牌传播目标提高品牌知名度和美誉度传递品牌价值观和核心信息2. 传播渠道选择传统媒体(电视、报纸、杂志等)新媒体(网站、社交媒体、短视频等)线下活动(展会、发布会、路演等)3. 传播内容策划品牌故事的讲述产品和服务的宣传客户案例的分享品牌活动的报道4. 品牌形象管理品牌形象的维护和统一危机公关管理和应对六、品牌建设与维护1. 品牌文化建设品牌价值观的传承和弘扬员工品牌意识的培养2. 客户关系管理客户服务体系的建立和优化客户反馈的收集和处理客户忠诚度计划的实施3. 品牌评估与监测品牌知名度、美誉度和影响力的评估指标定期进行品牌评估和分析根据评估结果调整品牌策略七、预算与执行计划1. 预算编制各项品牌活动的预算分配预算的合理性和可行性分析2. 执行计划品牌活动的时间安排和进度计划责任分工和执行团队的组建3. 监控与调整对执行计划的监控和评估根据实际情况及时调整和优化策略八、结论篇三品牌策划书一、品牌概述1. 品牌背景介绍品牌的创立初衷、发展历程和核心价值观。

品牌策划书纲要范文3篇

品牌策划书纲要范文3篇

品牌策划书纲要范文3篇篇一品牌策划书纲要范文一、品牌概述(一)品牌背景介绍品牌的起源、发展历程和现状,包括品牌的创始人、品牌的定位和目标市场等。

(二)品牌理念阐述品牌的核心价值观、品牌使命和品牌愿景,这些理念将指导品牌的发展方向和决策。

(三)品牌目标明确品牌的长期和短期目标,例如品牌知名度、市场份额、销售额等。

二、市场分析(一)目标市场确定品牌的目标客户群体,包括年龄、性别、地域、收入水平、兴趣爱好等特征。

(二)市场规模分析目标市场的规模和增长趋势,评估品牌的市场潜力。

(三)竞争对手研究竞争对手的品牌定位、产品特点、营销策略等,找出品牌的竞争优势和差异化点。

(四)市场趋势关注市场的发展趋势,如消费者需求的变化、行业技术的创新等,以便及时调整品牌策略。

三、品牌定位(一)品牌形象塑造品牌的独特形象,包括品牌名称、标志、包装、广告等,使品牌在消费者心中留下深刻的印象。

(二)品牌个性赋予品牌独特的个性特征,如时尚、高端、年轻、活力等,以吸引目标客户群体。

(三)品牌价值明确品牌的核心价值,即品牌能够为消费者带来的独特利益和价值。

四、品牌策略(一)产品策略根据品牌定位和目标市场的需求,制定产品策略,包括产品的设计、开发、定价、包装等。

(二)价格策略确定品牌的价格定位,考虑成本、市场需求、竞争对手等因素,制定合理的价格策略。

(三)渠道策略选择适合品牌的销售渠道,如线上渠道、线下渠道、经销商渠道等,确保产品能够顺利到达消费者手中。

(四)促销策略制定促销策略,如广告宣传、促销活动、公关活动等,提高品牌知名度和销售额。

五、品牌传播(一)传播目标明确品牌传播的目标,如提高品牌知名度、树立品牌形象、增加品牌忠诚度等。

(二)传播渠道选择适合品牌的传播渠道,如电视、报纸、杂志、网络、社交媒体等,确保信息能够准确传达给目标客户群体。

(三)传播内容制定传播内容,包括品牌故事、品牌形象、产品特点、促销活动等,吸引消费者的关注和兴趣。

品牌推广策划书提纲3篇

品牌推广策划书提纲3篇

品牌推广策划书提纲3篇篇一品牌推广策划书提纲一、执行摘要1. 品牌概述2. 推广目标3. 推广策略4. 预算规划5. 时间安排二、市场分析1. 行业概述2. 目标受众3. 竞争品牌4. 品牌优势与挑战三、品牌定位1. 品牌核心理念2. 品牌个性与形象3. 品牌定位与目标受众匹配度四、推广策略1. 线上推广社交媒体推广搜索引擎优化内容营销网络广告2. 线下推广活动策划传统广告合作与赞助公关与宣传五、品牌传播1. 广告宣传2. 公关活动3. 口碑营销4. 事件营销六、执行计划1. 项目推进表2. 资源需求与分配3. 监督与评估机制七、预算分配1. 线上推广费用2. 线下推广费用3. 活动费用4. 人员费用5. 其他费用八、预期效果与评估1. 预期收益2. 效果评估指标3. 定期数据分析与调整九、风险预警与应对措施1. 潜在风险2. 风险预警机制3. 应对策略与备选方案2. 对执行效果的展望篇二品牌推广策划书提纲一、执行摘要1. 项目背景2. 目标受众3. 品牌定位4. 项目时间线5. 预算分配二、市场分析1. 行业概述2. 目标市场描述3. 竞争态势分析4. 消费者洞察5. 品牌优势与机会点三、品牌策略1. 品牌愿景与使命2. 品牌核心价值与个性3. 品牌传播口号4. 品牌形象设计5. 品牌故事与品牌体验四、推广策略1. 线上推广社交媒体策略搜索引擎优化(SEO) 内容营销电子邮件营销网络广告2. 线下推广传统广告活动营销公关与宣传合作与联名3. 口碑营销推荐计划客户满意度提升社交媒体口碑管理五、执行计划1. 项目进度安排2. 团队组建与职责分工3. 合作伙伴关系管理4. 监测与评估指标六、预算分配1. 市场调研费用2. 广告宣传费用3. 活动策划与执行费用4. 人员薪酬与管理费用5. 其他运营费用七、预期效果与收益1. 品牌知名度提升2. 市场份额增长3. 销售额与利润增长4. 客户忠诚度提升5. 长期品牌价值塑造八、风险评估与应对策略1. 市场风险2. 竞争风险3. 预算超支风险4. 法律法规风险5. 应对策略与预案2. 未来发展展望3. 感谢与致意篇三品牌推广策划书提纲一、执行摘要1. 品牌概述2. 目标受众3. 推广目标4. 推广策略5. 时间规划6. 预算分配二、品牌分析1. 品牌现状2. 品牌优势3. 品牌劣势4. 品牌机会5. 品牌威胁三、市场分析1. 目标市场2. 市场规模3. 市场趋势4. 竞争状况四、推广策略1. 产品策略2. 价格策略3. 渠道策略4. 促销策略五、推广计划1. 线上推广2. 线下推广3. 活动推广4. 合作推广六、执行细节1. 人员安排2. 物资准备3. 时间节点4. 效果评估七、预算分配1. 推广费用2. 人力成本3. 物资成本4. 其他费用八、风险预警1. 市场风险2. 竞争风险3. 财务风险4. 其他不可预见风险九、效果评估1. 品牌知名度2. 品牌美誉度3. 销售增长4. 投资回报率2. 未来展望。

品牌推广策划书提纲3篇

品牌推广策划书提纲3篇

品牌推广策划书提纲3篇篇一《品牌推广策划书提纲》一、前言简要介绍品牌背景和目标,明确本次策划的目的和重要性。

二、市场分析1. 目标市场调研,包括市场规模、增长趋势、竞争状况等。

2. 消费者分析,包括消费者画像、需求和购买行为。

3. 品牌 SWOT 分析,评估品牌的优势、劣势、机会和威胁。

三、品牌定位1. 品牌定位策略,确定品牌在市场中的独特位置。

2. 品牌形象塑造,包括品牌价值观、个性和形象特点。

3. 品牌定位传播,制定品牌传播的口号和主题。

四、品牌推广策略1. 线上推广渠道,如社交媒体、搜索引擎优化、电子邮件营销等。

2. 线下推广渠道,如广告宣传、公关活动、促销活动等。

3. 内容营销,制定有吸引力的内容策略,提高品牌知名度和美誉度。

4. 合作推广,寻找合作伙伴,进行联合推广活动。

五、品牌传播计划1. 品牌传播目标,明确传播的目标受众和传播效果。

2. 传播信息策略,确定品牌的核心信息和传播重点。

3. 传播渠道选择,根据目标受众和传播目标选择合适的传播渠道。

4. 传播时间表,制定品牌传播的时间计划。

六、品牌监测与评估1. 监测指标设定,确定评估品牌推广效果的关键指标。

2. 数据分析与评估,定期对品牌推广效果进行数据分析和评估。

3. 调整与优化,根据评估结果调整品牌推广策略和计划。

七、预算规划1. 列出品牌推广活动的预算项目,包括线上线下推广费用、广告费用、活动费用等。

2. 控制预算成本,确保品牌推广活动在预算范围内进行。

八、风险与应对措施1. 识别品牌推广过程中可能面临的风险,如市场变化、竞争对手反应等。

2. 制定应对风险的措施,提前做好应对准备。

九、结论篇二《品牌推广策划书提纲》一、前言简要介绍品牌背景和目标,明确本次策划的目的和重要性。

二、市场分析1. 目标市场的规模、增长趋势、竞争状况等。

2. 目标消费者的特征、需求、购买行为等。

3. 市场机会和挑战,分析品牌的优势和劣势。

三、品牌定位1. 品牌的核心价值和独特卖点。

品牌策划书大纲5则范文

品牌策划书大纲5则范文

品牌策划书大纲5则范文第一篇:品牌策划书大纲一、市场(一)市场调研(略)(二)行业市场环境分析1、全国市场现状分析2、全国市场发展趋势分析3、目标市场总体分析4、影响市场波动的因素4.1季节因素4.2地域因素4.3政策因素(三)目标市场环境分析1、目标市场大小及潜力评估2、目标市场现状3、目标市场主要销售渠道4、目标市场构成及细分5、竞争产品铺货率情况6、竞争产品市场占有率7、消费者指名购买率最高品牌8、提及率最高品牌9、首推率最高品牌二、竞争及消费者(一)竞争对手分析1、主要竞争对手2、潜在竞争对手(二)竞争产品分析1、竞品质量分析2、竞品价格分析3、竞品包装分析4、竞品渠道分析5、竞品广告分析5.1广告投入5.2媒体选择5.3诉求重点5.4表现形式6、竞品促销分析6.1促销手段6.2促销力度(三)消费者分析1、消费者特征描述2、消费者购买习惯分析3、消费者需求点分析4、消费者关注点分析5、消费者消费心理6、第一次购买动机分析7、消费者品牌忠诚度分析8、消费者对本品的印象和态度9、消费者对广告的态度10、消费者对促销的态度11、消费者对购买地点的态度三、品牌(一)品牌分析1、企业目前经营现状分析2、品牌目前发展战略及运作策略分析3、本品牌知名度及美誉度4、本品牌目前市场情况及反映研究5、本品在行业中的地位6、本品牌与竞争对手的定位策略比较7、品牌建设问题点和不足之处8、产品分析8.1产品类别分析8.2产品名称分析8.3产品特性分析8.4产品卖点分析8.5产品价格分析8.6产品渠道分析8.7产品促销分析8.8产品传播分析9、品牌SWOT分析9.1品牌优势9.2品牌劣势9.3品牌机会9.4品牌威胁9.5参照体系(二)战略设计1、品牌战略目标2、近期、中期、远期发展方向3、近期、中期、远期发展模式(三)品牌规划1、品牌核心价值定位2、品牌文化定位3、品牌形象定位4、品牌消费群体定位5、品牌主要竞争对手定位6、品牌发展策略7、市场目标8、产品策略8.1产品卖点提炼8.2产品细分策略8.3产品发展策略9、定价策略10、竞争策略11、市场策略(四)品牌建设1、形象建设1.1品牌文化形象包装方案1.2品牌视觉形象包装方案2、渠道建设2.1渠道设计方案2.2渠道拓展方案2.3渠道促销方案2.4渠道管理方案3、终端建设3.1终端促销方案3.2终端美化方案3.3终端管理方案4、品牌传播4.1目标受众接触媒体情况及媒体习惯4.2传播目的4.3传播策略4.4诉求重点及广告利益点4.5传播形式4.6传播风格及调性4.7传播载体4.8媒体执行时间4.9媒介排期4.10电视广告脚本4.11报纸广告文案及设计4.12广播广告文案4.13其它媒体广告创作4.14传播费用配比5、销售整合5.1销售人员激励方案5.2销售人员管理方案5.3公关活动方案5.4事件营销方案(五)品牌维护五、效果监测(略)第二篇:品牌策划书大纲包装设计2教学资料—夏登江品牌策划内容大纲一、品牌调研计划1.1、调研目的1.2、调研时间1.3、调研区域1.4、调研方法1.5、调研形式与对象1.5.1经营者访问1.5.2消费者访问二、品牌调研内容2.1、行业市场环境调查与分析2.1.1、全国市场现状分析2.1.2、全国市场发展趋势分析2.1.3、影响市场波动的因素2.2、目标市场调查与分析2.2.1、目标市场总体分析2.2.2、目标市场大小及潜力评估2.2.3、目标市场现状2.2.4、目标市场主要关联渠道2.2.5、目标市场构成及细分2.2.6、同类产品市场占有率2.2.7、提及率最高同类产品2.2.8、首推率最高同类产品2.3、竞争者调查与分析2.3.1、主要竞争对手2.3.2、潜在竞争对手2.3.3、竞争对手品牌分析2.3.4、竞争对手营运分析2.3.5、竞争对手市场占有率分析2.3.6、竞争对手渠道分析2.3.7、竞品广告分析2.3.7.1竞品广告投入2.3.7.2竞品广告媒体选择2.3.7.3竞品广告诉求重点2.3.7.4竞品广告表现形式2.4、消费者调查与分析2.4.1、消费者特征描述2.4.2、消费者的年龄结构2.4.3、消费者的职业结构2.4.4、消费者关注点分析包装设计2教学资料—夏登江2.4.5、消费者牌忠诚度分析2.4.6、消费者对广告的态度2.4.7、消费者对同类产品类别的喜好排序2.4.8、消费者需求点分析2.4.9、消费者的生活作息习惯2.5、品牌调查与分析2.5.1、企业目前经营现状分析2.5.2、品牌目前发展战略及运作策略分析2.5.3、本品牌知名度及美誉度2.5.4、本品牌目前市场情况及反映研究2.5.5、本品牌在行业中的地位2.5.6、本品牌与竞争对手的定位策略比较2.5.7、品牌建设问题点和不足之处2.5.8、品牌SWOT分析2.5.8.1品牌优势2.5.8.2品牌劣势2.5.8.3品牌机会2.5.8.4品牌威胁三、品牌定位3.1.、品牌战略目标定位3.2、近期、中期、远期发展方向定位3.3、近期、中期、远期发展模式定位3.4、品牌核心价值定位3.5、品牌文化定位3.6、品牌形象定位3.7、品牌消费群体定位3.8、品牌主要竞争对手定位3.9、品牌发展策略第三篇:营销策划书—品牌策划书大纲XK1060数控铣床的营销策划书铣床的市场分析中国铣床市场(尤其是数控铣床和加工中心)随着经济起飞而有显着发展,在“九五”和“十五”期间的需求更是十分可观,使市场竞争日趋激烈。

品牌策划书的提纲3篇

品牌策划书的提纲3篇

品牌策划书的提纲3篇篇一一、执行摘要1. 品牌策划的背景和目标2. 关键成果概述二、市场分析1. 目标市场概述市场规模与增长趋势消费者特征与需求2. 竞争态势主要竞争对手分析竞争优势与劣势三、品牌定位1. 品牌核心价值与理念2. 品牌个性与形象3. 目标受众定位四、品牌策略1. 品牌名称与标识设计2. 品牌传播策略线播渠道与方法线下推广活动3. 品牌延伸与合作机会五、产品与服务策略1. 产品线规划2. 产品特色与优势3. 服务理念与标准六、价格策略1. 定价原则与方法2. 价格体系设置七、渠道策略1. 销售渠道选择与拓展2. 渠道合作与管理八、营销推广计划1. 阶段性营销活动安排2. 广告投放计划3. 公关与事件营销策划九、品牌形象塑造1. 包装设计与视觉呈现2. 品牌故事与文化营造十、品牌管理与维护1. 品牌监测与评估体系2. 危机公关预案十一、财务预算1. 各项策略实施的预算分配2. 预期收益与投资回报率分析十二、实施步骤与时间表1. 详细的实施步骤与阶段划分2. 每个阶段的时间节点与任务安排十三、风险评估与应对措施1. 可能面临的风险与挑战2. 相应的应对策略与预案篇二一、执行摘要简述品牌策划的核心目标、关键策略和预期成果。

二、市场分析1. 目标市场的定义和规模。

2. 市场趋势和消费者需求分析。

3. 竞争态势及主要竞争对手评估。

三、品牌定位1. 品牌核心价值和独特卖点的确定。

2. 品牌形象塑造的方向和特点。

1. 产品策略,包括产品线规划、产品创新等。

2. 价格策略,定价模式及价格定位。

3. 渠道策略,选择合适的销售渠道。

4. 推广策略,整合营销传播计划。

五、品牌传播1. 广告宣传方案,包括线上线下的广告投放。

2. 公关活动规划,以提升品牌知名度和美誉度。

3. 社交媒体策略,利用社交媒体平台进行互动和推广。

六、品牌体验1. 优化消费者在各个接触点的体验。

七、品牌管理1. 品牌形象的维护和监控机制。

品牌策划书大纲本月修正2023简版

品牌策划书大纲本月修正2023简版

品牌策划书大纲品牌策划书大纲一、背景和目标1. 背景说明为什么需要进行品牌策划,包括当前市场竞争激烈、产品同质化严重等问题。

2. 目标明确品牌策划的目标,如提升品牌知名度、增加市场份额、提高品牌形象等。

二、品牌分析1. 品牌定位分析介绍品牌当前的定位,包括目标受众、品牌形象等。

2. 竞争对手分析对当前市场上的主要竞争对手进行分析,包括其品牌形象、市场占有率、产品特点等。

3. 资源分析分析品牌拥有的资源,包括人力资源、财务资源、技术资源等。

三、品牌定位策略1. 目标受众确定明确品牌的目标受众群体,包括年龄、性别、收入水平、地理位置等。

2. 品牌核心竞争力确定品牌的核心竞争力,包括产品质量、创新能力、售后服务等方面。

3. 品牌差异化策略制定品牌的差异化策略,与竞争对手进行差异化定位,突出品牌独特性。

四、品牌传播策略1. 品牌形象设计确定品牌的整体形象,包括标志、标语、色彩等,形成品牌识别系统。

2. 媒体选择和整合选择适合品牌传播的媒体渠道,并进行整合,包括传统媒体和新媒体。

3. 品牌故事讲述制定品牌故事,通过讲述品牌背后的故事吸引消费者的情感共鸣。

4. 活动策划和执行制定品牌推广活动的策划方案,并确保执行的顺利进行。

五、品牌维护策略1. 售后服务建立完善的售后服务体系,提供优质的客户服务,增强客户忠诚度。

2. 品牌联盟和合作与其他品牌进行联盟合作,共同推广品牌,扩大品牌影响力。

3. 品牌监测和管理建立品牌监测体系,及时了解品牌声誉、市场反馈等,做出相应调整和管理。

六、预算和时间安排1. 预算制定根据品牌策划的需求和目标,制定相应的策划预算。

2. 时间安排规划品牌策划的时间安排,确保每个环节都能按时进行。

七、评估和调整1. 目标达成评估根据品牌策划的目标,定期对达成情况进行评估,分析原因和调整策略。

2. 市场环境调研随时关注市场环境的变化,及时调整品牌策略,以适应市场需求。

以上为品牌策划书的大纲,根据具体情况可以进行修改和补充。

品牌活动策划方案提纲

品牌活动策划方案提纲

品牌活动策划方案提纲一、导语随着市场竞争的加剧,品牌活动成为企业提升品牌形象、扩大市场份额的重要手段。

本文旨在为品牌活动策划提供一个详细的方案提纲,以便于策划人员在实际操作中有所依据,确保活动的顺利进行。

二、活动背景1.市场分析:分析当前市场环境、竞争对手及消费者需求,明确活动目的和意义。

2.品牌定位:明确品牌的核心价值,为活动策划提供方向。

三、活动目标1.提升品牌知名度:通过活动,使更多目标受众了解品牌,提高品牌知名度。

2.增强品牌美誉度:通过活动,展现品牌优势,提升消费者对品牌的信任度。

3.促进销售:通过活动,激发消费者购买欲望,实现销售目标。

四、活动主题1.主题创意:结合品牌特点和市场需求,为活动设计一个具有吸引力的主题。

2.主题表现:通过视觉、听觉等多种形式,将活动主题生动呈现。

五、活动时间1.活动筹备期:明确筹备时间,确保活动各项准备工作充分。

2.活动执行期:确定活动举办的具体时间,保证活动顺利进行。

3.活动总结期:对活动效果进行评估,总结经验教训。

六、活动地点1.场地选择:根据活动规模、目标受众等因素,选择合适的活动场地。

2.场地布置:结合活动主题,对场地进行创意布置,营造氛围。

七、活动内容1.线上活动:利用社交媒体、官方网站等渠道,开展预热、互动、传播等活动。

2.线下活动:举办新闻发布会、产品体验、促销活动等,吸引消费者参与。

3.合作活动:与其他品牌或机构合作,共同举办活动,扩大影响力。

八、宣传推广1.媒体宣传:利用传统媒体、网络媒体、社交媒体等多种渠道,进行活动宣传。

2.口碑传播:邀请意见领袖、网红等参与活动,通过他们的口碑传播,扩大活动影响。

3.线下宣传:通过海报、易拉宝、宣传册等形式,在活动场地周边进行宣传。

九、预算及效果评估1.预算分配:合理规划活动预算,确保各项费用合理使用。

2.效果评估:通过数据统计、消费者反馈等方式,对活动效果进行评估。

十、风险预防及应对措施1.预防措施:针对可能出现的风险,提前制定预防措施。

品牌策划书纲要范文3篇

品牌策划书纲要范文3篇

品牌策划书纲要范文3篇篇一《品牌策划书纲要范文》一、品牌概述1. 明确品牌的定位和核心价值,阐述品牌所代表的意义和独特之处。

2. 介绍品牌的历史背景、发展历程以及目前的市场地位。

二、市场分析1. 对目标市场进行详细调研,包括市场规模、增长趋势、消费者特征、竞争对手等方面。

2. 分析市场机会和挑战,找出品牌的优势和劣势,为后续的品牌策略制定提供依据。

三、品牌目标1. 确定品牌在短期、中期和长期内的目标,如提升品牌知名度、扩大市场份额、提高品牌忠诚度等。

2. 制定具体的量化指标和时间表,以便对品牌发展进行有效监控和评估。

四、品牌策略1. 产品策略产品设计与开发:阐述产品的创新点、特色功能以及质量保证措施。

产品线规划:明确产品线的延伸方向和拓展计划。

2. 价格策略定价原则:根据市场定位、成本和竞争情况确定合理的价格策略。

价格调整机制:考虑市场变化和品牌发展需要,制定相应的价格调整策略。

3. 渠道策略选择合适的销售渠道,如线上电商平台、线下实体店等,并制定渠道拓展计划。

4. 促销策略制定促销活动计划,包括广告宣传、公关活动、促销折扣等,以提升品牌知名度和促进销售。

选择合适的促销渠道和方式,确保促销活动的效果最大化。

五、品牌传播1. 制定品牌传播的总体策略,包括传播目标、传播渠道和传播内容。

2. 设计品牌形象,包括品牌标识、品牌口号、品牌视觉系统等,以提升品牌的辨识度和吸引力。

3. 进行品牌传播活动的策划和执行,如广告投放、公关活动、社交媒体营销等,扩大品牌的影响力。

六、品牌管理1. 建立品牌管理团队,明确团队成员的职责和分工。

2. 制定品牌管理制度和流程,规范品牌的运营和管理。

3. 进行品牌监测和评估,及时发现问题并采取措施进行改进。

4. 持续优化品牌策略和传播活动,不断提升品牌的价值和竞争力。

七、预算与执行计划1. 编制品牌策划的预算,包括各项费用的预估和分配。

2. 制定详细的执行计划,明确各项工作的时间节点和责任人,确保品牌策划的顺利实施。

品牌(提纲)

品牌(提纲)

1、什么是品牌
2、品牌建设的作用:
1.增加企业的凝聚力
2.增强企业的吸引力与辐射力,有利于企业美誉度与知名度的提高。

3.提高企业知名度和强化竞争力的一种文化力。

这种文化力是一种无形的巨大的企业发展的推动力量。

4.推动企业发展和社会进步的一个积极因素
3、树立品牌的三大步骤、四大策略、五大要素:
三大步骤:
第一步:分析行业环境,寻找区隔概念。

第二步:卓越的品质支持。

第三步:整合、持续的传播与应用。

四大策略:
品牌个性品牌传播品牌销售品牌管理
五大要素:(1)质量第一(2)诚信至上(3)定位准确(4)个性鲜明(5)巧妙传播
4、企业自创品牌应注意事项
品牌定位战略规划大力宣传
5、品牌是企业文化(可以跟文秘工作挂钩)与科技完美结合
它不仅包涵了产品的使用价值,更包涵了产品中的文化和科技价值,知名品牌企业走向成功,就是要注重产品的有形价值和无形价值共同形成、实现与提高。

(1)企业文化是品牌打造的内在核心。

(2)在品牌的定位中,企业文化是主导。

(3)优良的企业文化使品牌获得消费者的好感。

(4)企业文化作用于品牌与消费者的沟通关系。

企业文化是品牌塑造的核心和主导,品牌是企业文化的外在表现。

品牌创建方案提纲

品牌创建方案提纲

品牌创建方案提纲
第一部分:品牌定位
品牌定位是建立一个成功品牌的第一步。

定位需要考虑以下几个方面:
•目标用户:定位品牌面向的用户群体,包括用户的需求、利益以及期望;
•竞争环境:了解市场竞争环境,找到品牌可以独树一帜的地方;
•产品特点:强调或突出的产品特点;
•价值观:品牌的内涵和意义,品牌传递的价值观。

第二部分:品牌命名
品牌命名需要遵循以下的规则:
•简短易懂:品牌名称不应太长也不要过于复杂,简短易懂的名称更容易让用户牢记;
•独特性:品牌名称应该是独特的,给用户留下深刻印象;
•可读性:品牌名称应该具备良好的可读性和可识别性,不要使用生僻字或拼音缩写;
•版权:确保品牌名称没有版权问题或与其他公司或组织的名称类似。

第三部分:品牌标志设计
品牌标志是品牌的外部形象,可以是图案、文字或者图案与文字相结合。

品牌标志的设计要满足以下要求:
•标志要体现品牌的理念、价值观和专业性;
•标志要简单易懂,不要过于复杂;
•标志与品牌名称相互匹配,可以形成共同的形象符号;
•标志要与用户产生明显的情感共鸣,引起用户的好奇和兴趣。

第四部分:品牌视觉形象规范
品牌视觉形象规范是品牌形象管理的重要一环。

具体包括:
•品牌色彩:选定品牌标志中的主要颜色,并制定相应规范,使其在不同媒介、材料和环境下表现一致;
•品牌字体:确定品牌标志中的字体类型、大小等规范,使其具有视觉识别度,并形成品牌的一致性;
•品牌形象元素:形成品牌标志中的各类元素的规范,包括图案、形状、构图等,在不同环境下充分体现品牌视觉形象。

品牌创建方案提纲

品牌创建方案提纲

品牌创建方案提纲一、品牌背景与目标1.公司背景介绍–公司名称–公司成立时间–公司所在行业和市场地位2.品牌目标–品牌定位–品牌愿景和使命–品牌价值主张二、目标受众调研1.目标受众定义–性别、年龄、地理位置等基本信息–目标受众特征、喜好和购买习惯等详细描述2.受众调查方法–问卷调查–网络调查–现场访谈等方式3.受众洞察总结–对目标受众的主要需求和痛点的总结–对目标受众的主要思维方式和行为习惯的总结三、品牌定位与差异化1.目标市场分析–市场规模与增长趋势–潜在竞争对手分析–市场机会和挑战的评估2.品牌定位策略–目标市场细分–品牌定位的核心观点和主张3.差异化策略–品牌差异化的优势和特点–如何在市场中塑造独特的品牌形象4.竞争优势分析–产品、价格、渠道、服务等方面与竞争对手的对比四、品牌标识设计与包装1.品牌标识设计–品牌标志的设计要求和原则–品牌标识的形象和风格2.包装设计–包装设计的要求和原则–包装设计的形象和风格五、品牌传播策略1.传播目标–提高品牌知名度–塑造品牌形象–增加销售和市场份额2.传播渠道选择–广告宣传–社交媒体–公关活动–线下推广等3.传播内容策略–品牌故事和核心信息的表达–口碑传播和用户体验的管理六、品牌管理与维护策略1.内部品牌管理–品牌文化的塑造和传播–品牌理念的内部推广–内部员工品牌培训和管理2.外部品牌维护–品牌声誉和危机管理–用户关系维护和客户服务七、品牌经济价值评估1.品牌价值评估指标–品牌资产评估–品牌财务评估–品牌市场评估2.品牌经济价值的计算–品牌溢价计算–品牌贡献度计算八、实施计划与预算1.实施计划–实施步骤和时间安排–关键节点和里程碑2.实施预算–广告宣传费用预算–包装设计费用预算–市场推广费用预算九、品牌效果评估与调整1.品牌效果评估–监控品牌知名度和形象的提升情况–监控销售和市场份额的增长情况2.品牌调整策略–根据评估结果进行品牌策略的调整–重新制定实施计划和预算以上是关于品牌创建方案的提纲,通过制定详细的品牌创建计划,可以帮助企业打造独特的品牌形象,树立品牌价值,提高市场竞争力。

品牌策划方案提纲

品牌策划方案提纲

一、前言1.1 项目背景1.2 项目目标1.3 项目意义二、市场分析2.1 行业分析2.1.1 行业现状2.1.2 行业趋势2.2 竞争分析2.2.1 主要竞争对手2.2.2 竞争优势与劣势2.3 消费者分析2.3.1 消费者群体特征2.3.2 消费者需求分析三、品牌定位3.1 品牌理念3.2 品牌价值观3.3 品牌定位四、品牌命名与标志设计4.1 品牌命名4.2 品牌标志设计4.2.1 标志形状4.2.2 标志色彩4.2.3 标志含义五、品牌传播策略5.1 品牌传播目标5.2 品牌传播渠道5.2.1 线上渠道5.2.2 线下渠道5.3 品牌传播内容5.3.1 口碑营销5.3.2 内容营销5.3.3 硬广宣传5.3.4 社交媒体营销5.3.5 KOL/网红合作六、品牌推广活动6.1 活动主题6.2 活动形式6.3 活动时间6.4 活动地点6.5 活动预算6.6 活动效果评估七、品牌形象建设7.1 品牌视觉识别系统(VIS)7.1.1 标志7.1.2 标准字体7.1.3 色彩系统7.1.4 辅助图形7.2 品牌听觉识别系统(AIS)7.2.1 品牌歌曲7.2.2 广播广告语7.2.3 广告音乐7.3 品牌触觉识别系统(TIS)7.3.1 包装设计7.3.2 产品质感7.3.3 用户体验八、品牌管理8.1 品牌管理制度8.2 品牌监控与评估8.3 品牌风险防范九、品牌合作与拓展9.1 合作策略9.2 合作渠道9.3 合作案例9.4 品牌拓展方向十、总结10.1 项目总结10.2 项目展望10.3 项目建议---详细内容如下:一、前言1.1 项目背景简要介绍项目发起的原因、背景及项目所处的行业环境。

1.2 项目目标明确项目希望达成的具体目标,如市场份额、品牌知名度、用户满意度等。

1.3 项目意义阐述项目对于公司、行业及消费者的意义和价值。

二、市场分析2.1 行业分析对行业现状、发展趋势、政策法规等进行全面分析。

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第一部分:现状分析
(一)品牌建设宏观环境
1、分析宏观经济环境、政策以及市场对企业品牌发展的要求;
2、国内企业品牌建设现状;
3、品牌建设主要理论及趋势
(二)品牌建设微观环境分析
板块:-分析自身品牌现状(品牌定位、品牌结构、品牌管理基础、品牌知名度美誉度、品牌投入及产出、品牌传播、企业社会责任建设等)
-分析主要对标企业品牌使用及管理现状(一级公司品牌及下属子公司、产品线品牌)
-分析自身品牌建设存在的问题
第二部分:品牌战略发展规划
(一)品牌工作指导思想
描述:准确界定品牌核心内涵,规范描述品牌愿景、定位、特性等纲要信息,指导品牌对外传播工作;建立品牌价值传递体系,明确集团品牌与下属板块、业务单元以及具体、产品/服务品牌间的联动关系;系统梳理品牌的战略举措,对内完善管理系统,对外持续资源优化配置
集团:按照集团提升软实力的要求,紧紧围绕集团“十二五”发展战略,准确界定品牌核心内涵,完善品牌管理体系,持续提升品牌价值。

通过打造具有高度凝聚力的国际化现代服务产业集团品牌组合,支撑集团“3+X ”产业战略的发展,成就企业公民表率。

(二)品牌愿景
(三)品牌定位
板块:-品牌愿景:描述企业品牌建设的最终目的描述,使得企业愿景更容易为利益相关方所接受认知的桥梁
-品牌定位:品牌在市场中的位置,及在消费者心中确立的独特印象
-品牌特性:品牌所具有的最具代表性的特质,是品牌定位与品牌资产的重要支撑
品牌目标任务及发展步骤
板块:-品牌工作的阶段性目标铺排
-分阶段任务描述
(四)品牌发展战略举措
描述:对内完善管控、认知基础;对外优化品牌接触点管理(环境、人员、传播、产品/服务)
集团:-战略措施1:明晰品牌定位
通过内外部调研、数据分析、结合业务发展战略,准确界定品牌核心内涵,明晰集团品牌定位、发展方向,并制定具有可操作性的行动纲领。

-战略措施2:打造品牌组合
明确集团品牌与下属板块、业务单元以及具体产品/服务品牌间的联动关系,建立品牌价值传递体系,在母品牌架构下实现品牌资源进一步聚集,强化集团品牌价值认知;确定战略品牌,打造核心产业的强势品牌。

-战略措施3:强化品牌管控
优化品牌管控平台,完善集团对下属板块、业务单元的品牌管控制度、流程,建立并完善品牌内外部评估体系,建立标准化、可量化的品牌管控体系。

-战略措施4:优化品牌传播
持续资源优化配置,使集团面向利益相关群体树立明确的品牌地位与形象,同时紧密结合板块业务层面的宣传手段,统一本土业务市场与资本市场对越秀集团品牌的认知,形成“一个声音,两地关注”的常态化传播效应,同时培养并逐步形成成熟的集团品牌风格。

-战略措施5:全面推进企业社会责任建设
把企业社会责任工作作为品牌工作的重点进行投入打造,并把相关理念、执行策略紧密结合品牌战略,全面推动,科学管理。

第三部分:2013-2015年品牌工作规划
(一)品牌工作主要任务
描述:品牌工作的阶段性目标铺排以及分阶段任务描述(二)品牌战略具体措施
描述:包括但不限于以下措施:
优化品牌组合结构,明确品牌体系下需发展、保留、弱化的子品牌;
明晰品牌协同效应及价值传递体系,规划核心子品牌发展方向;
更紧密结合品牌与业务战略,把品牌精神更好融合到管理运营的各层面;
建立品牌驱动的业务流程,含品牌工作评估体系(评估体系由集团完成);
系统开展品牌形象提升工作。

板块:-主要措施1:品牌定位计划
1、明确品牌定位(含企业品牌、产品品牌)
2、品牌定位行动指南
重点解决针对已确定的板块品牌定位,应如何贯彻的问题。

- 产品线品牌定位应如何体现板块品牌定位与属性
- 明确公司运营所涵盖的各个品牌接触点,并结合不同利益相关群体的诉求,分别明确应传递何种品牌特性、品牌信息。

-主要措施2:品牌组合计划
1、明确板块品牌层级架构,价值传递体系(包含企业品牌、产品线品牌)
2、制定品牌组合发展计划,明确战略品牌,重点打造有核心竞争力的优势品牌。

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