2022员工日常行为考核制度细则
公司员工考核制度细则
公司员工考核制度细则5篇2022年公司员工考核制度细则篇1第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。
第二条考核范围本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。
第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
第四条考核时间1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
第五条考核形式各类考核形式有：上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。
因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。
第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法，具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。
第七条考核内容1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。
2022员工日常考核制度细则
2022员工日常考核制度细则2022员工日常考核制度细则篇11、严格遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到、早退、溜岗、串岗、睡岗。
上班时精神饱满，工作积极。
工作期间不聚众聊天，嘻笑打闹，不吃零食，不干私活，不看与工作无关的书籍报刊，不占用电话聊天。
2、未经允许外单位人员不得进入生产区。
3、不得将违禁品及与生产经营无关的物品带入生产区。
4、按照“5S”(整理、整顿、清扫、清洁、素养)要求，保持生产办公现场清洁卫生，摆放有序。
做到“四无三整洁”(四无：设备、工具、门窗无尘垢;柜顶、桌面物品无乱堆乱放;地面屋角无杂物;顶板、墙壁无蜘蛛网。
三整洁：现场整洁;工具、仪表、办公生产库房、桌面整洁;原始记录整洁)。
5、员工要尊重领导，服从管理，听从领导指挥安排;领导要关心爱护员工，经常与员工交流沟通。
6、按时参加会议，不迟到，不早退，开会期间关闭手机铃声，原则上不接打手机。
7、每天工作做到“日事日结，日清日高”，按时完成工作任务，保证事事有着落。
8、保守公司机密，不随意向外单位人员谈论或泄露公司有关业务和技术等方面的情况。
9、不得利用工作机会和便利谋求私利，假公济私，贪污腐化。
10、爱护公共环境卫生，保持环境整洁，严禁随地吐痰，严禁乱扔果皮、纸屑等杂物。
11、公司实施“无烟工厂”，厂区禁止吸烟。
外来人员有吸烟行为，应及时制止。
12、办公场所要保持安静、整洁，不可大声喧哗、吵闹，接打电话时语音柔和，音量适中，不可影响他人。
13、实行首任接待制，接待人员要态度和蔼，服务热情，尽快将来客带到接洽部门。
14、工作中提倡使用普通话;语言规范、文明，不讲粗话、脏话。
15、上班期间全体员工须按公司要求着装，下班后不得穿工作服外出。
16、服装洁净得体，衣扣整齐，不敞胸露怀，不挽袖挽裤，不穿奇装异服。
17、头发整洁、大方得体，经常洗理，不染异色。
男员工不留长须长发，女员工不留怪异发型。
18、女员工不浓妆艳抹，不留长指甲，不涂有色指甲油，不佩戴耀眼的饰物;男员工应保持面部洁净，不留小胡子，不戴有色眼镜从事工作。
办公室人员考核细则模版
办公室人员考核细则模版
一、目的
办公室考核细则是为了评估办公室人员的工作表现，帮助提升整个办公室的工作效率和效果，促进团队合作和个人成长。
二、考核内容
1.工作质量
2.工作效率
3.团队合作
4.专业知识
5.积极性与主动性
三、考核标准
根据考核内容制定不同的考核标准，根据具体岗位和工作内容制定相应的量化指标，并将其转化成可量化、可衡量的评分标准。
四、考核周期
考核周期应根据具体情况设定，一般以半年或一年为一个考核周期。
五、考核程序
1.制定考核计划
办公室领导应在考核周期开始时制定考核计划，明确考核内容、标准和程序，并向办公室人员进行发布和解释。
2.考核指标确认
3.考核评价
考核周期结束后，领导对办公室人员的工作进行评价，并给出对应的
评分。
4.结果反馈
领导应及时将考核结果通知给办公室人员，并与其进行沟通，对工作
表现进行定性和定量的解释和反馈。
5.制定改进计划
在考核结果反馈的基础上，办公室人员应制定改进计划，明确改进方
向和措施，以便在下一个考核周期中提升自己的工作表现。
六、考核结果运用
考核结果应作为评定人员晋升、奖惩和绩效考核等方面的参考依据，
同时也可以作为个人职业发展和能力提升的指导。
七、强调公正公平
考核过程中应强调公正公平原则，根据事实和数据进行评估，确保考
核的公正性和客观性。
以上为办公室人员考核细则模版，可根据实际情况进行个性化调整和
完善。
通过严密的考核制度，能够有效提升办公室人员的工作质量和效率，并推动整个办公室的发展和进步。
文明职工考核细则范文
文明职工考核细则范文一、引言在现代社会中，企业作为经济发展的主要力量，职工作为企业的重要组成部分，其素质与行为举止更是对企业形象与效益的直接影响。
为了规范和提升企业职工的行为素质，营造和谐的工作环境，特制定本文明职工考核细则，以期推动企业员工的文明素养和职业道德的提升。
二、员工出勤1.准时上班：准时上班是员工基本的职业道德要求。
员工应按照企业的工作时间要求，准时到岗上班，不得迟到、早退或请假未经批准。
2.无私假：员工应按照企业规定的请假制度请假，不以个人意愿为由随意请假。
若因特殊原因须请假，应提前向上级部门提交请假申请，并等待批准后方可休假。
3.不擅离岗位：员工应按照分配的工作岗位进行工作，不得自行离岗，更不得私自离岗返乡或从事与工作无关的活动。
三、员工形象4.仪容整洁：员工应保持整洁的仪容，衣着整齐，不得穿着肮脏、破烂、过于暴露或不符合职业形象的服装。
5.言行举止：员工应言谈举止文明得体，不得使用粗俗、不雅或侮辱性的言辞。
与同事、客户和上下级之间的交往应尊重对方的权益，不得言语冲突或使用暴力行为。
四、员工工作态度6.工作热情：员工应对工作保持积极的态度，认真负责地完成工作任务，不推诿、敷衍或偷懒工作。
7.团队合作：员工应尊重团队合作的重要性，与同事协作共进，互帮互助，共同实现工作目标。
8.敬业精神：员工应以高度的责任心和敬业精神履行职责，主动学习新知识和新技能，持续提升自己的专业能力。
五、员工待人接物9.客户服务：员工应对来访的客户或顾客友好、礼貌地接待，主动解答客户的问题和需求，提供优质的服务。
10.待人宽容：员工应以宽容的心态对待同事之间的冲突和矛盾，以和睦的态度与同事相处，不争吵、打架或进行其他形式的暴力行为。
六、员工纪律与法规遵守11.企业纪律：员工应严格遵守企业的纪律，遵循企业的制度和规定，不得私自修改或违反企业的规章制度。
12.法律法规：员工应遵守国家法律法规，不得从事违法犯罪活动，积极维护社会安全和公共秩序。
2022考勤制度
2022考勤制度随着企业管理的不断进步，考勤制度作为衡量员工工作态度和纪律性的重要标准，其科学性和合理性直接关系到企业的日常运作效率。
本文将为大家展示一份2022年的考勤制度范本，旨在帮助企业构建一个高效且公平的考勤管理体系。
一、工作时间安排本考勤制度规定，公司实行标准的五天工作制，即周一至周五为正常工作日，周六、周日为法定休息日。
员工每日的标准工作时间为8小时，上午9:00至下午6:00，中午休息时间为12:00至1:30。
二、打卡规则员工应在每天上班前和下班后进行打卡，以准确记录工作时间。
如遇特殊情况无法按时打卡，员工需在第一时间向直属领导报告，并在事后补交请假或调休申请。
三、迟到早退处理迟到或早退超过15分钟者，视为旷工半天处理；超过30分钟者，视为全天旷工。
连续三次迟到或早退，将视为严重违反工作纪律，公司将视情节严重程度进行处罚。
四、加班规定公司鼓励员工高效完成工作，减少不必要的加班。
确因工作需要加班的，应事先经过部门主管批准，并做好加班记录。
加班时间按照国家规定支付加班费或安排补休。
五、请假流程员工因病假、事假等原因需要请假时，应提前向直属领导提出申请，并填写请假申请表。
请假天数超过三天的，需提交相关证明材料，并由人力资源部门审批。
六、外出公干员工因公外出需提前告知直属领导，并在外出期间保持通讯畅通，确保工作联系不中断。
外出归来后，应及时向领导汇报工作情况。
七、奖惩机制对于遵守考勤制度的员工，公司将给予表扬和奖励。
对于违反考勤制度的行为，公司将根据情节轻重，给予警告、罚款或其他相应的处罚。
八、特殊情形处理如遇自然灾害、突发公共卫生事件等不可抗力因素导致无法正常上班，公司将根据实际情况调整考勤制度，并及时通知员工。
九、实施与监督本考勤制度由人力资源部门负责解释、执行和监督。
员工应自觉遵守考勤规定，共同营造良好的工作环境。
十、反馈与改进公司将定期收集员工对考勤制度的意见和建议，不断完善和优化制度内容，以适应企业发展和员工需求。
公司员工考核考勤规章制度
公司员工考核考勤规章制度一、总则为规范公司员工的考核和考勤管理，提高工作效率，确保工作质量，特制定本规章制度。
二、考核标准1. 岗位职责公司根据不同岗位的职责制定相应的考核标准，要求员工按照岗位职责和工作任务完成工作。
2. 工作效率员工应按照公司规定的工作时间和要求，高效地完成工作任务。
3. 工作质量员工完成的工作应符合公司的质量要求，不得出现差错和纰漏。
4. 工作態度员工应积极主动地完成工作，保持良好的工作态度，与同事相互协作。
三、考核内容1. 考勤记录公司将根据员工的每日上下班打卡记录进行考勤管理，记录员工的迟到、早退、旷工等情况。
2. 工作任务公司将根据员工完成的工作任务和工作量进行考核，评估员工的工作效率和质量。
3. 绩效考核公司将根据员工的绩效考核结果，评定员工的工作表现和能力水平。
四、考核方式1. 日常考核公司将每日对员工的工作表现进行考核，及时发现问题并进行纠正。
2. 周期考核公司将每周对员工的工作完成情况进行综合考核，评估员工的工作效率和质量。
3. 定期考核公司将每月对员工进行定期考核，评定员工的绩效表现和能力水平。
五、考核奖惩1. 善意奖励公司将对表现优秀的员工进行善意奖励，鼓励员工努力工作。
2. 警告处罚公司将对迟到、早退、旷工等行为进行警告处罚，严重情况将采取停职、降职等措施。
六、考勤管理1. 上下班打卡员工应按时上班，不得早退或拖迟，准时下班，打卡记录须与公司规定的工作时间一致，工作期间需全程有效打卡。
2. 请假制度员工如需请假，应提前请假，并按照公司规定的请假流程进行。
3. 出差管理员工如需出差，应提前申请，获得公司批准后方可出差，出差期间需保持与公司联系畅通。
七、违规处理1. 违规行为员工如有违反公司规章制度的行为，将根据不同情况采取相应的处理措施。
2. 申诉管理员工如对公司的考核和考勤结果有异议，可提出申诉，公司将进行核实并做出相应处理。
八、附则本规章制度自颁布之日起正式施行，如有需要调整，公司将提前通知员工，并重新制定相应的规定。
员工考核制度(8页)
员工考核制度第一章考核制度的意义员工考核制度是企业管理中的重要组成部分，通过对员工绩效的评估和激励，可以有效提升企业的运营效率和员工的工作积极性。
良好的考核制度能够帮助企业实现目标管理、人才激励与激励、组织结构优化等方面的管理目标。
第二章员工考核内容员工考核内容包括员工的工作绩效、工作态度、团队合作、学习能力等方面。
根据不同岗位的特点和工作重点，设置相应的考核指标，确保员工考核内容全面、客观、具体。
第三章考核标准与依据制定科学的评价标准是员工考核的关键。
考核标准应该符合企业的战略目标，明确可量化的指标和要求，确保员工考核的公正性和客观性。
评价依据应该来自员工的工作成果、能力发挥、团队贡献等方面。
第四章考核流程与周期员工考核流程应该明确规定，包括考核时间节点、评价方式、人员参与等内容。
考核周期应该根据企业的实际情况和员工特点确定，一般建议至少每年进行一次考核，确保员工在长期发展中能够不断提升自身绩效水平。
第五章考核结果的应用考核结果应用于员工绩效管理、薪酬激励、晋升晋级、培训发展等方面。
优秀表现的员工应该得到及时的肯定和奖励，同时对于绩效较差的员工应该制定相应的改进计划，帮助其提升工作水平。
第六章考核制度的意见反馈员工考核制度的完善应该包括员工的意见反馈机制，收集员工对于考核制度的建议和意见，及时调整考核制度，确保其符合员工的实际需求，提升员工对于考核制度的接受度和认可度。
第七章考核制度的完善与落实考核制度是灵活的，应该不断完善和调整，根据企业的发展和员工的实际情况进行优化。
同时，考核制度的落实也是至关重要的，要保证各项考核制度得到有效执行，确保企业管理的稳定和强大。
第八章结语员工考核制度的建立和完善对于企业的发展和员工的成长具有重要意义，希望企业能够重视员工考核制度的建立，不断优化和完善，实现企业和员工的共同发展与进步。
员工考勤考核管理制度
员工考勤考核管理制度一、总则为了规范公司员工的考勤行为，提高工作效率，制定本管理制度。
本制度适用于公司全体员工，是公司考勤管理的基础文件，具有法律效力。
二、考勤制度1. 考勤时间：公司规定的工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体工作时间为上午8:30-12:00，下午1:30-5:00。
员工须按时到岗，并在规定时间内完成工作任务，不得私自早退、迟到或旷工。
2. 考勤方式：公司采用打卡机考勤系统，员工每天需要刷卡上班、下班，加班、请假等事宜也需进行打卡记录。
3. 考勤记录：公司设立专门的考勤管理部门，负责员工考勤记录的统计、核查和管理。
员工需如实填写请假条，如有特殊情况需要请假，需提前报备并经部门主管批准。
4. 违规处理：员工如有迟到、早退、旷工等违规行为，将按照公司规定进行相应处罚，包括扣减工资、警告、停职甚至解雇等处理措施。
如有不服可向公司人力资源部提出申诉，经核实后再做处理。
5. 加班管理：公司鼓励员工勤奋工作，但加班需提前报备并经主管批准，加班工资按照公司规定进行结算。
员工不能强制加班，如有特殊情况需要加班，可以合理安排加班时间。
6. 假期管理：公司规定员工享有法定假期和带薪年假，员工需提前申请请假并经主管批准。
如有特殊情况需要长期请假，可向公司人力资源部提出申请，需提供相关证明材料并经公司审批。
7. 薪酬核算：员工的工资将根据考勤记录进行核算，包括正常工作时间、加班时间、请假时间等。
薪酬将按照公司规定的发放时间进行发放，逾期未发的需向公司人力资源部发起投诉申诉。
8. 记录归档：公司将对员工的考勤记录进行归档管理，员工有权查阅自己的考勤记录，如有错误可向考勤管理部门提出申诉，并提供相关证明材料。
公司将保密员工的个人信息，不得擅自泄露。
9. 审批程序：员工的请假、加班等事宜均需经主管审核批准，公司将建立完善的审批流程，确保审批程序的公平、公正和透明。
三、监督管理1. 上级监督：公司各部门主管需对部门员工的考勤情况进行监督，及时发现并纠正违规行为。
员工的行为绩效规章制度
员工的行为绩效规章制度第一章总则第一条为了规范员工的行为，提高员工的工作绩效，公司特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全体员工，包括但不限于正式员工、临时员工、实习生等。
第三条员工应当遵守公司的各项规章制度，服从公司的管理安排，积极参与公司的工作活动。
第四条公司将根据员工的表现和工作绩效，给予相应的奖励或惩罚。
第二章工作行为规范第五条员工应当遵守公司的工作时间，准时到岗，不得迟到早退。
第六条员工应当按照公司制定的工作流程和工作要求完成工作任务，不得擅自更改工作内容。
第七条员工应当尊重领导和同事，保持良好的工作关系，不得对同事进行恶意攻击或泄露公司机密。
第八条员工应当保护公司的财产和利益，合理使用公司资源，不得私自挪用公款或财物。
第九条员工应当保护公司的商业秘密和客户信息，不得泄露公司机密或滥用客户信息。
第十条员工应当增强团队意识，积极协作，共同完成工作任务，不得搞小团体或钻营。
第三章工作绩效评定第十一条公司将根据员工的工作表现和绩效情况进行定期评定，评选出优秀员工和先进个人。
第十二条优秀员工将获得奖金、晋升或其他奖励，先进个人将受到表彰和奖励。
第十三条工作表现不佳的员工将接受公司的批评和指导，必要时将受到惩罚或调整。
第十四条公司将建立员工绩效档案，用以记录员工的工作表现和绩效情况，作为奖惩依据。
第十五条员工可根据自身的工作表现和绩效情况，主动向公司申请奖励或晋升。
第四章奖惩措施第十六条公司将根据员工的工作表现和绩效情况，给予相应的奖励或惩罚。
第十七条员工的奖励措施包括但不限于奖金、晋升、表彰、荣誉等，惩罚措施包括但不限于警告、记过、降职、开除等。
第十八条奖惩措施适用于员工的工作表现和绩效情况，确保员工享有公平的机会和待遇。
第五章附则第十九条本规章制度自发布之日起生效，如有修订将另行通知。
第二十条员工有权申诉公司的奖惩决定，若出现争议可向公司人力资源部门申诉。
第二十一条本规章制度的解释权归公司人力资源部门所有，未尽事宜可另行补充规定。
考核制度2022_最新版考核制度
考核制度2022_最新版考核制度员工的考核是作为调整人事政策、激励措施的依据，那么最新版考核制度有哪些呢？以下是小编精心收集整理的考核制度2022_最新版考核制度,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
考核制度1一、考核对象考核对象为州煤炭局机关全体干部职工。
二、考核内容和标准：考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，重点考核工作实绩。
考核标准，以规定的职责和所承担的工作任务、工作标准为基本依据。
三、绩效考核办法：绩效考核实行量化打分，总分为100分，由个人自评得分、民主测评得分和领导考核得分组成，各部分所占权重比例为3:4:3。
绩效考核采取平时考核和年度考核相结合的方法进行。
平时绩效考核的主要内容是：被考核人的出勤情况、完成工作的数量和质量、服务态度等情况，主要由科室进行，局绩效考核领导小组将定期或不定期进行抽查。
年度绩效考核在年底进行。
对每位工作人员所得分值进行汇总，并按权重和扣分情况计算出工作人员绩效考核综合得分，确定考核等次，报局党组审定。
四、考核指标(1)德：学习培训情况、讲政治、顾大局、遵守职业道德情况。
(10分)(2)能：业务熟练、工作主动创新、团结协作、组织协调能力情况。
(20分)(3)勤：遵守考勤制度、参加集体活动、对工作尽职尽责情况。
(20分)(4)绩：办事效率及时稳妥、按时完成职责范围工作任务和领导交办事项情况。
(30分)(5)廉：遵守工作纪律、廉洁自律群众投诉情况。
(20分)五、考核量化1、机关工作人员考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
其基本标准是：(1)优秀：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现突出，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，依法行政，遵纪守法，廉洁奉公，熟悉业务，工作勤奋，服务热情，有改革创新精神，绩效突出(95分—100分);(2)称职：德、能、勤、绩、廉五个方面均表现较好，贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，依法行政，较好地遵守项规章制度，熟悉或比较熟悉业务，热情服务，工作积极，能较好地完成工作目标任务(81分—_分);(3)基本称职：有一定的思想政治素质基础，业务能力一般，能基本完成本职工作(65分-80分);(4)不称职：德、能、勤、绩、廉五个方面表现较差，或政治业务素质较差，难以适应工作要求;或工作责任心不强，不能完成工作任务;或在工作中失职，造成严重失误(64分及其以下)。
2022年超市员工绩效考核方案3篇
2022年超市员工绩效考核方案3篇2022年超市员工绩效考核方案1一、为进一步提高公司员工的工作质量和工作效率，不断提升公司的管理和服务水平，建立健全公司员工工作的激励机制和约束机制，制订本方法1.绩效考核的宗旨：考察员工的工作绩效;了解、评估员工工作态度与力气;促进员工改进和提高工作绩效;考核结果作为员工职业培训与员工职业进展规划的参考;考核结果作为员工奖惩、调迁、薪酬、晋升、离职管理的依据。
2.绩效考核的范围：公司全体员工。
二、公司员工绩效考核实行逐级考核方式上级负责对下一级员工的绩效考核。
三、公司行政办公室负责公司员工绩效考核工作的指导、服务和监督。
四、加强对公司公司员工绩效考核工作的领导公司成立公司员工绩效考核工作领导小组，由总经理、行政办公室组成公司绩效考核领导小组，行政办公室负责绩效管理领导小组日常工作，员工绩效考核方法绩效考核的内容五、对部门负责人和员工的考核内容主要包括：工作绩效、工作力气、工作态度、工作责任心等方面，具体考核标准见《部门负责人绩效考核标准表》和《员工绩效考核标准表》。
六、员工绩效考核工作每月进行一次。
七、部门负责人依据总经理考核权重30%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重20%、其他部门经理考核权重10%、同一单位全部员工考核权重10%，统计汇总考评得分。
八、一般员工依据总经理考核权重20%、分管领导考核权重30%、其他领导考核权重10%、部门负责人考核权重30%、本部门员工考核权重10%，统计汇总考评得分。
九、考核形式以日常表现和工作总结相结合、具体考核方案由公司行政办公室在考核前一周公布。
十、任何员工认为对自己的考核结果存在明显确定的不公正，均可以在一周内向行政办公室提出行政办公室，在接到投诉后一周内，组织有关人员对投诉者进行再次评估。
十一、员工的考核结果依据考核得分排名实行强制分布，划分为A、B、C三档，比例分别为40%、50%、10%。
十二、绩效考核结束2个工作日内，综合办公室负责将考核初步结果反馈给绩效考核领导小组经绩效考核领导小组核准后，形成文件下发。
考勤管理制度2022
考勤管理制度2022一、总则为确保公司的正常运转，提高员工的工作效率和质量，保证员工的利益和权利，制定《考勤管理制度》（以下简称“本制度”）。
本制度适用于公司全体员工，并严格执行，不得随意更改或违反。
二、考勤规定1. 考勤时间：公司规定上班时间为每天早上8:30，下班时间为每天下午5:30。
午休时间为12:00-1:00。
如有特殊情况需加班，需提前向部门主管申请，并经过批准。
2. 打卡方式：公司采用电子考勤系统，员工需在规定的考勤机上打卡签到，迟到、早退和加班情况将通过考勤系统自动记录和统计。
3. 迟到和早退：迟到和早退时间超过15分钟将被视为一次迟到或早退，每月累计2次以上将会被扣除部分工资，具体扣款标准和扣减比例将由人力资源部门另行规定。
4. 加班情况：员工如有加班需求，须提前向部门主管提出申请，并经主管批准后加班。
加班报酬按照公司规定发放，不得私自加班或擅自离开工作岗位。
5. 调休和休假：员工如有调休或休假需求，需提前向部门主管提出申请，并填写请假申请表，经主管批准后方可请假。
未经批准擅自请假或旷工将会受到相应的处罚。
6. 出差情况：员工如有出差需求，需提前向部门主管提出申请，并经主管批准后可以安排出差。
出差期间需按照公司要求填写出差报告，并在出差结束后及时归还出差款项和发票。
7. 考勤异常处理：如果员工因病或其他特殊原因无法按时上班或打卡，需提供相关证明并告知部门主管，经主管批准后方可做出相应的处理，否则将视为违纪行为。
8. 考勤记录：公司将对员工的考勤情况进行记录和统计，每月将会对员工的考勤情况进行汇总和通报，对表现良好的员工将给予奖励，对表现不良的员工将会受到相应的处罚。
三、处罚措施对于违反本制度的员工，公司将根据具体情况进行相应的处罚措施，处罚范围包括但不限于口头警告、书面警告、扣减工资、降级甚至解除劳动合同。
公司将依据情节轻重进行合理、公正的处理，并对处罚结果进行记录。
四、附则本制度自发布之日起正式执行，公司保留对本制度进行调整和修改的权利，并将会根据实际情况进行相应的更新和完善。
公司员工考核管理制度(范例)
公司员工考核管理制度（范例）一、考核目的公司员工考核管理制度的制定旨在有效评估员工的工作绩效，激励员工提高工作表现，促使员工更好地发挥个人潜力，实现公司整体业绩的持续增长。
二、考核范围公司员工考核管理制度适用于所有公司员工，包括全职员工、兼职员工以及临时员工。
三、考核标准1.绩效目标的制定应具体、可量化、可衡量，并与公司业务发展战略相一致。
2.绩效评估应以客观数据为依据，评估内容包括工作成果、工作态度、团队合作精神等方面。
3.绩效评估结果应公正、公平，避免主观因素对评估结果产生影响。
四、考核流程1.考核周期：公司每年进行一次正式员工考核，考核周期为一年。
2.考核方式：公司采用360度考核方式，员工除直接上级评定外，还需接受同事、下属以及客户的评估。
3.考核内容：考核内容包括但不限于工作成果、责任心、团队合作、创新能力等方面。
4.考核结果：根据各方评价及考核标准，对员工进行等级评定，包括优秀、良好、一般、待进步等级。
五、考核奖惩1.优秀员工将获得奖金、晋升机会、技能培训等激励措施。
2.考核结果一般或待进步的员工将提供个性化的改进计划，并给予必要的辅导和支持。
3.严重不符合公司绩效标准的员工将受到警告、停职直至解雇等处理。
六、考核结果运用1.考核结果将作为员工绩效考核、激励和晋升的重要参考依据。
2.同时，公司将根据员工的考核结果进行薪酬调整、职务调整以及培训计划安排。
七、考核改进公司将定期评估员工考核管理制度的执行情况，根据反馈意见和实际效果，不断完善和改进考核制度，确保其科学合理、有效可行。
以上即为公司员工考核管理制度（范例）的相关内容，希望通过该制度的建立，能够促进员工的个人发展和公司整体业绩的提升。
员工日常工作考核标准
员工日常工作考核标准一、工作态度。
员工在日常工作中应当保持积极的工作态度，对待工作要认真负责，不推诿责任，不懈怠敷衍。
在工作中要主动沟通，积极配合同事，尊重他人，不得出现消极抱怨，不合群现象。
二、工作效率。
员工应当在规定的时间内完成工作任务，不拖延，不浪费时间。
对于重要工作任务，要有计划地安排时间，提高工作效率。
在工作中要注意避免不必要的时间浪费，提高工作效率。
三、工作质量。
员工在完成工作任务时，要保证工作质量，不得出现粗制滥造、敷衍塞责的情况。
对于工作中可能出现的问题，要及时解决，确保工作质量符合公司要求。
四、团队合作。
员工在日常工作中要积极参与团队合作，与同事和睦相处，互相帮助，共同完成工作任务。
不得出现孤立自私、不合作的情况，要保持团队合作的良好氛围。
五、学习进步。
员工应当注重自身的学习进步，不断提升自己的专业技能和知识水平。
在工作中要积极学习新知识，不断提高自己的工作能力，为公司的发展做出贡献。
六、工作纪律。
员工要严格遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗，不得私自调休。
对于工作中可能出现的违纪现象，要及时纠正，严格遵守公司规定。
七、工作安全。
员工在工作中要注重工作安全，严格遵守公司的安全操作规程，不得违反安全操作规定，保障自己和同事的安全。
以上就是员工日常工作考核标准，希望每位员工都能认真遵守，努力提高自身素质，为公司的发展贡献自己的力量。
公司将根据员工的工作表现进行考核，对于表现优秀的员工将给予相应的奖励，对于表现不佳的员工将进行相应的纠正和培训。
希望每位员工都能以积极的态度面对工作，共同努力，共同进步。
2022年12月制度出勤
2022年12月制度出勤1、早：上班9：00晚：下班9：00早班：8：00（含晚班打卡）。
2、不按时打卡迟到、早退一次20元。
3、早晚不签到算是旷工一天，一次30元。
4、值班人员9：00下班必须打扫卫生，不及格一次10元。
5、上岗工牌、工装配戴整齐，未穿着工装、安全帽工牌一次20元。
6、每周周六周日不可以请假，一月2天公休，每天只能休1人（自行商量）。
7、远远超过2天廖蔚一天甩30元（2天廖蔚无法一起休）。
8、自己私自接单（不含美团外卖）发现一次罚款元，2次立即开除，工资没有。
9、辞职提早15天提出申请，招录至人员替代你的岗位才可以辞职。
10、上岗期间不可以办私人事务，发现一次罚50元。
11、中途辞职没提早15天提出申请，工资没。
12、上班期间，不开上岗接单软件，一次罚款20元。
一、公司员工早上八点至公司点卯，对公司斥责未至者计入当月薪水百分之五二、公司员工自己工作岗位的事物处理，由员工自己负责及处理，公司其他人员不得给予评价和指责、三、公司员工在工作时间内、不许玩耍、赌徒、饮酒以及其它民主自由娱乐犯罪行为、经过调查核实计入当月薪水百分之十四、公司员工要保持自身卫生以及公司的环境卫生，竖立出良好的公司形象、在你正式上刚以后公司给颁发职业装、五、公司员工对于公司商业机密以及商业信息严苛保密、如有向同行其他物流公司透漏商业机密，按商业机密法交还给当地公安单位处置、轻微郡西屯庄法院递交申明，后果存有当事人本人负责管理。
六、顾客就是上帝，当顾客光临本公司时，要服务热情、耐心解答，语言表达一律是文明用语。
第一章总则第一条为了进一步规范有限公司(以下缩写“总公司”)分公司的非政府犯罪行为，维护总公司和各投资人的合法权益，保证各分公司规范、有序、身心健康发展，根据《公司法》等法律、法规、规章和总公司章程的有关规定，融合经营发展的实际须要，特制订本制度。
第二条本制度所称的分公司是指由总公司投资注册但不具有法人资格的公司。
2022年工作新规章制度
2022年工作新规章制度第一章总则第一条为了规范员工的工作行为，提高工作效率，提升企业整体竞争力，特制定本《2022年工作新规章制度》。
第二条本制度适用于全公司所有员工，包括管理人员、技术人员、后勤人员等所有岗位。
第三条公司员工应当严格遵守本制度规定，不得违反规定，否则将受到相应的处罚。
第四条公司将不定期对员工的执行情况进行检查，对违反规定的员工进行处理。
第二章工作时间和考勤第五条公司实行弹性工作制，员工需在每天上午9时前到岗，下午6时以后才能离岗。
第六条员工在工作期间需遵守公司的考勤规定，不能早退晚到，否则将影响绩效考核。
第七条公司鼓励员工合理安排工作和生活，允许员工请假，但需提前向主管请假，并得到批准。
第三章工作表现和成果第八条公司对员工的工作表现和成果进行定期评估，绩效考核结果将影响员工的晋升和奖励。
第九条员工需根据工作任务的重要性和紧急程度合理安排工作时间，并确保按时完成任务。
第十条公司鼓励员工积极参加培训和学习，提升自身的专业能力和技术水平。
第四章工作协作和沟通第十一条公司倡导团队合作，员工应当积极与同事合作，共同完成工作任务。
第十二条员工需保持良好的沟通和协调，如有问题或矛盾需及时沟通解决，不得搞小圈子和耍小聪明。
第十三条公司鼓励员工提出建议和意见，共同促进企业的发展和进步。
第五章工作环境和安全第十四条公司要求员工保持工作场所整洁，注意环保和节约用水用电。
第十五条员工需遵守工作场所的安全规定，避免发生危险和意外事件。
第十六条公司将定期进行安全检查和应急演练，确保员工的生命安全和财产安全。
第六章工作纪律和奖惩第十七条公司要求员工保持良好的工作纪律，不得迟到早退，不得擅自离岗。
第十八条公司将根据员工的工作表现和成果进行奖惩，奖励优秀员工，惩戒违规员工。
第十九条员工如有违纪行为，将面临严重的处罚，包括扣减绩效奖金、停止晋升等。
第七章附则第二十条本《2022年工作新规章制度》自发布之日起生效。
员工考勤考核管理制度
员工考勤考核管理制度1. 引言本《员工考勤考核管理制度》（以下简称本制度）是为明确公司对员工考勤的要求和考核管理流程，促进员工的规范出勤行为，保障公司正常运营而订立的。
2. 考勤管理标准2.1 考勤制度公司实行全员考勤制度，要求全部员工按时上下班，严格依照规定的工作时间进行工作。
实在考勤制度如下：•工作时间：上午9:00至下午6:00，中午12:00至下午1:00为午休时间；•迟到和早退：员工未经批准迟到15分钟以上或早退15分钟以上，按旷工处理；•请假制度：员工需提前向上级经理提出请假申请，经批准后方可请假；2.2 考勤记录公司将采纳电子考勤系统进行员工考勤记录。
每位员工将被调配一张考勤卡，员工需每天按时刷卡并保证卡片在工作时间内随身携带。
部门经理负责每月统计并审核员工的考勤记录，确保精准性和适时性。
2.3 迟到旷工处理•迟各处理：员工连续3次迟到或累计达到5次迟到，将受到口头警告；若再次迟到超过3次，将受到书面警告；•旷工处理：员工未经批准缺勤1天，将受到口头警告；若连续3次旷工或累计达到5次旷工，将受到书面警告；若再次旷工超过3次，将被辞退。
2.4 加班管理•加班申请：员工需提前向上级经理提出加班申请，经批准后方可加班；•加班补贴：公司将依据国家相关法律法规和公司制度规定对加班进行补贴；3. 考核管理流程3.1 个人月度考核每月末，部门经理将对员工的考勤情况进行考核，并综合考虑员工的工作业绩，完成以下评定：•优秀：出勤率≥95%，无迟到和旷工记录；•良好：出勤率90%-94.9%，无迟到和旷工记录；•合格：出勤率85%-89.9%，迟到或旷工次数不超过3次；•亚合格：出勤率80%-84.9%，迟到或旷工次数不超过5次；•不合格：出勤率＜80%，迟到或旷工次数超过5次；3.2 部门月度考核部门经理将依据部门的整体考勤情况订立考核指标，对部门内全部员工的考勤情况进行评定，并将评定结果报送给上级主管。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2022员工日常行为考核制度细则2022员工日常行为考核制度细则篇1第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。
第二条考核范围本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。
第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以岗位职责任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
第四条考核时间1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核,月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
第五条考核形式各类考核形式有：上级评议、同级同事评议、自我鉴定、下级评议、外联客户评议等。
因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。
第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法，具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。
第七条考核内容1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。
3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。
若当月无销售任务，对应无绩效工资。
4、考核设立加分项和扣分项，分别对应公司奖励与惩罚条例、考勤制度等相关内容其中，各项目部业务人员每超额完成目标销售额1万元加1分，每低于最低销售额1万元扣1分。
其他部门员工有突出贡献，每次加1分，工作有明显重大失误，每次扣1分。
第八条专项考核1、试用期考核对试用期届满的员工均需考核，以决定是否正式录用;对试用期表现优秀或较差者，可建议提前转正或适当延长试用期;2、后进员工考核对公司认定为后进的员工可因工作表现随时提出考核和改进意见。
3、个案考核对员工工作涉及的重大工作项目可即时提出考核意见，并决定是否给予奖励或处罚。
4、调任考核因工作需要拟订岗位职务调配人选时可提出考评意见，作为员工任职或工作参考。
第九条考核程序1、月、年度考核开始前，由人事部根据工作计划，发出员工考核通知，说明考核目的、对象、方式以及考核进度安排，下发有关考核量表。
2、考核对象准备自我总结和鉴定，有关的各级主管、同级同事、下级员工准备考评意见，并填写考核量表汇总到人事部。
3、人事部依据考核办法统计考评对象的总分，并汇总各部门考核情况，提交公司管委会审核考核结果。
4、管委会根据当期工作开展的主、客观因素影响审核确定考核结果。
5、人事部公布考核结果，并对考核对象提出相应改进意见，请员工作出岗位工作目标与计划。
6、考核结果存档，分别存入人事部、员工个人档案、考核对象部门。
第十条考核结果1、根据考核的具体情况，结果一般分为优秀、良好、合格、较差、差等五个档次。
其中：①考核总分≥90分，优秀，当月实发绩效工资100%;②90分考核总分≥80分，良好，当月实发绩效工资80%;③80分考核总分≥60分，合格，当月实发绩效工资60%;④60分考核总分≥50分，较差，不合格，当月实发绩效工资40%;⑤50分考核总分，差，不合格，当月实发绩效工资40%以下。
2、年度工作中，月度考核结果优秀次数累计达8次以上者可参加年度考核评优;不合格次数累计达3次以上者，公司将予以解聘。
第十一条考核结果的作用考核结果作为员工个人工作绩效的全面反映，主要具有以下作用：1、与员工个人薪酬挂钩;2、是决定员工岗位职务升降的主要依据;3、与员工福利等待遇相关;4、决定对员工的奖励与惩罚。
第十一条附则1、本办法经公司总经理批准，自发布之日起实施。
2、本办法中各项条款由公司管委会负责解释。
凡条款需要修订时，需报总经理批准后发布执行。
2022员工日常行为考核制度细则篇2为了进一步加强公司内部管理，提高工作质量与效率，就以下日常行为进行强调、规范：一、员工正常工作时间为：上午9:00―12:00，下午13:30―17:30，天工作制，需按时指纹打卡，每天四次，工作时间严禁串岗、非工作原因离岗、消极怠工等情况，罚款50元。
二、因公事外出不能打卡，第二天到人事助理处登记填写《补卡申请表》，由行政人事部统一办理补签卡。
凡因个人原因忘刷、漏刷、请于第二天内由部门主管核签后交到人力资源部补签卡，否则取消当次考勤。
若未填写《补卡申请表》则以旷工处理。
三、员工请假必须本人书面填写请假单，并按规定程序履行签字手续后方可视为有效请假，未按规定执行一律视为旷工。
四、工作时间内不准随意离开公司，因公需外出时，必须在前台填写外出登记表，经本部门领导签字批准后方能外出，违者按旷工处理。
五、中午休息时间，要保持办公区域的安静，不得大声喧哗、聚众打牌、下棋或进行其他娱乐活动，以免打扰他人休息，违者罚款50元。
六、工作时间内不准在办公室大声喧哗、嬉戏打闹、聚堆聊天、扰乱工作秩序，违者罚款50元，举报者奖励50元。
七、工作时间内不准使用电脑做与工作无关的事情，如玩游戏、听音乐、上网聊天浏览与工作无关的网站等，违者罚款200元，举报者奖励100元，多人举报的上限不超200元。
八、不准违背公司领导的合理工作安排，不得冲撞领导，违者视情节轻重予以处理并处以50-100元的罚款，情节特别恶劣的，公司予以辞退。
九、积极响应国家号召，崇尚节约型工作方式与生活方式。
长时间离开办公室，应关闭电灯、空调、电脑、打印机、等耗能设备，办公用的环保纸由行政人部门每周定期回收。
在今后的工作中，部门与部门之间、部门负责人与员工之间、员工与员工之间要起到相互监督的作用，及时发现问题及时纠正。
以上制度即日起开始执行，请大家严格律己，共同创造良好的工作环境与工作氛围，为企业的发展打下良好基础。
人事行政部在今后的工作中，将进行严格的巡查和考核，并以周为单位进行相关违规情况的实名通报，除了罚款外，会综合考虑员工的工作表现，并对员工的发展作出综合考评。
2022员工日常行为考核制度细则篇3第一条：仪态1、应恰到好处地微笑，让人感到谦虚、落落大方。
2、站姿应头正颈直，嘴微闭，收腹挺胸，从整体上产生一种精神饱满的感觉。
3、工作场所坐姿须稳重，背要直，不应歪肩斜背，或摊坐于椅子或沙发上，不准坐或倚靠在桌子、工作台及设备上，手不准放在兜内。
4、行路须抬头、挺胸、平肩、目平视，举止安详，无急要之事不可匆忙慌张及奔跑，以免冲撞他人。
第二条：着装仪容1、仪容的要点：清洁(不给对方不洁的感觉)、合身(便于工作)、不奢华(不应过分华丽，不应过分轻薄)。
2、男性的着装和仪容：(1)头发整洁：不蓬头、不留小胡子;(2)脸部要刮干净;(3)服装要整洁;(4)衣服的颜色和花纹不要太华丽;(5)有工作牌的，工作时间要佩带，禁止穿短裤、背心上班;(6)原则上工作时间禁止佩带首饰，即便佩带也不要太显眼;(7)手部要干净，指甲的长度不应过长;(8)皮鞋要擦亮;(9)不穿污垢的工装。
3、女性的着装和仪容(1)头发要整洁;(2)化妆要自然，禁止浓妆艳抹;(3)服装要整洁;(4)衣服的颜色和花纹不要太华丽，不穿露、透的服装，不着超短裙、背心或露脐装;(5)有工作牌的，工作时间要佩带;(6)首饰不要太显眼;(7)手部要干净，指甲的长度适中、不应过长;(8)衣服要熨烫好;(9)长统袜的颜色不要太显眼(不应有花边或花纹);(10)皮鞋要擦亮，可穿平跟鞋，不穿拖鞋。
4、着装仪容应注意以下情况：(1)不要卷上袖子;(2)与客人见面时应尽量穿正装，不穿露肩露背装。
2022员工日常行为考核制度细则篇4第一章总则第一条目的1、为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制，突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源;2、创建规范的考核平台，进一步规范、统一、完善工厂考评体系，更好地指引各部门开展考评工作;第二条原则严格遵循“公平、公正、公开、科学”的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。
第三条适用范围本办法适用于本部工厂各科室人员及各分厂、车间办公室人员。
第二章考核体系第四条考核内容1、工作业绩(占80%)：分专项工作和日常工作两大项。
专项工作是指员工月度工作计划中的工作内容(包含临时增加的计划外工作)，专项工作考核根据员工月度工作计划完成的进度和质量进行评价。
日常工作是指每月例行的工作，日常工作的考核根据日常工作完成的质量、进度及相关指标达成情况进行考核(如考核采购员的及时供货率、考核质量主管的质量指标达成情况等)。
由于各部门、各岗位工作性质的差异，专项工作和日常工作考核所占的比重由各部门自行调节，但比例一旦确定后应在半年内保持比例的稳定性。
2、工作能力和态度考核：考核员工为达到工作目标所需的各项知识、技能以及员工的敬业精神、团队协作精神、执行力和快速反应能力等，各分项的考核权重由各部门自行制订;3、加分项：考核员工创新、自主学习和特殊贡献等方面。
考核内容权重综合考核得分工作业绩专项工作80分两项比例由各部门灵活掌握，但总和为80分不变。
得分=专项工作+日常工作+工作能力和态度+加分项日常工作工作能力和态度20分加分项3分第五条考核方式采用逐项打分、三级考核的方式，先由员工自主考核，后由直接主管评分，最后由部门主管考核，员工自主考核作为参考，以部门主管考核评分作为最终考核结果。
第六条考核细则由于各部门工作性质与工作内容存在差异性，工厂不制定统一的考核细则，只规范考核的主要内容及各部分内容所占的比重，考核细则由各部门自行制定，报管理部会审后执行。
第七条考核周期每月考核一次。
各部门于每月3日前将考核结果报管理部。
第八条考核流程下发考核表——员工自主考核——直接主管考核、签名——部门主管考核、签名——员工签名确认。
第九条考核档案管理各部门考核结果由本部门自行存档，并将副本上报管理部，由管理部将考核结果汇总、分析后存档。
考核档案的保存期为两年。
第三章考核结果的应用第十条考核结果等级分布等级ABC参考分数段95以上80—9580以下意义优中差分布比例271分值Pi1.51.0注:考评结果分A、B、C三个等级，分数段仅供评级参考。