HONDA战略分析

中国汽车市场背景分析
比去年同期分别增长48.4%和51.8%。产销 率达到105.1%,呈现销大于产的良好态势,全 年预计达到115万辆，预计明年将超过 130~140万辆。 三、汽车行业重组、合并速度加快。
本田公司概要
公司名称：本田技研工业株式会社 总公司： 日本国东京都 海外工厂：17家 成立时间：1948年9月 公司代表：社长 吉野浩行 资本金：860亿日元（截止2001年
WEIGHT
0.100 0.100 0.075 0.050 0.075 0.150 0.050
0.050 0.100 0.100 0.075 0.075
1.00
RATING
2 2 1 3 2 4 2
3 3 4 1 2
WEIGHTED SCORE
0.2 0.2 0.075 0.15 0.15 0.6 0.1
本田公司的自我定位
• 移动文化的提供者
本田公司目前在中国的战略
• 与广州汽车集团公司合资成立广州 本田汽车有限公司，双方各占50% 的股份。
外部审计和内部审计
• EFE MATRIX • CPM MATRIX • IFE MATRIX
外部审计：EXTERNAL OPPORTUNITIES
中国经济的高速发展 中国加入WTO
Implement StrategiesManagement
Issues
Implement StrategiesMarketing, Finance, Accounting,R&D CIS Issues
Measure and
Evaluate Performance
Perform Internal Audit
本田
丰田
通用
大众
WEIGHT RATING SCORE RATING SCORE RATING SCORE RATING SCORE
0.100
1 0.1
2 0.2
3月）
本田公司概要
1997.4～ 1998.4～ 1999.4～ 2000.4～ 2001.4～
1998.
1999.
2000.
2001.
2002.
3
3
3
3
3
单位：百万日元
合并财务数据
销售额和利润
销售额 税前收入 本期净收益
5,999,738 6,231,041 6,098,840 6,463,830 7,362,438 443,351 520,511 416,063 384,976 551,342 260,625 305,045 262,415 232,241 362,707
员工人数
109,400 112,200 112,400 114,300 120,600
Perform External
Audit
理论分析框架
Feedback
Develop Vision and
Mission Statements
Establish Long-term Objective
Generate Evaluate And Select Strategies
0.15 0.3 0.4
0.075 0.15 2.55
• 综合得分2.55，说明本田公 司在抓住外部机会和避免外 部威胁方面处于平均水平。
COMPETITIVE PROFILE MATRIX(CPM)
CRITICAL SUCCESS FACTORS 市场份额 成本 产品质量 广告投入 价格竞争力 管理 财务状况 中国本地化 与中国政府的关系 TOTAL
研发投资 设备投资 销售状况
销售额 日本 海外 总额
本田公司概要
285,863 309,517
311,632 237,080
334,036 222,891
352,829 285,687
395,176 303,424
1,710,813 1,556,333 1,612,191 1,740,340 1,868,746 4,288,925 4,674,708 4,486,649 4,723,490 5,493,692 5,999,738 6,231,041 6,098,840 6,463,830 7,362,438
• Honda把世界环保、交通安全以及提供改善 人们的生活质量、造福社会的产品、技术 和服务作为自己的课题，为适应时代的需 要而积极进行着不懈的努力。 Honda认为，积极解决上述重大课题，就是 在开拓通往新时代的道路。Honda将不断进 行新的挑战，通过创造最适合人类和地球、 具有崭新价值的独特产品及服务，为顾客 提供“喜悦”。
KEY EXTERNAL FACTORS
Opportunities 中国经济的高速发展 中国加入WTO 中国巨大的汽车需求市场 技术进步带来的生产率的提高 中国加大对道路等基础设施的投入 中国稳定的政治环境 中国人均可支配收入的增加 Threats 日元的持续升值 国际石油价格持续增长 中国政府加大对空气污染的整治力度 中国大都市交通拥挤 竞争对手加大对中国市场的投入 TOTAL
Strategy Formulation
Strategy Formulation
Strategy Formulatio n
本田基本理念
尊重个性 三个喜悦 （购买的喜悦、销售的喜悦、创造的喜悦）
本田公司宗旨
Honda放眼全球，竭尽全力以合理的价格 提供高质量的商品，让全世界用户满意。
Hale Waihona Puke Baidu
本田公司使命
HONDA战略分析
中国汽车市场背景分析
• 2002年是 “中国的汽车元年”，综观全年， 中国轿车市场有如下特征：
• 一、市场环境发生了很大的变化。首先是 中国加入WTO的第一年，关税下调，汽车 进口配额增加，导致大部分品牌价格下调。
• 二、今年的轿车市场增长幅度大，根据中 国政府十五计划的预测,2002年轿车市场容 量为84万辆, 但是1~11月轿车市场累计产量 97.9万辆，累计销量102.8万辆，
中国巨大的汽车需求市场 技术进步带来的生产率的提高 中国加大对道路等基础设施的投入
中国稳定的政治环境 中国人均可支配收入的增加
外部审计：EXTERNAL THREATS
日元的持续升值 国际石油价格持续增长 中国政府加大对空气污染的整治力度 中国大都市交通拥挤 竞争对手加大对中国市场的投入
EXTERNAL FACTOR EVALUATION (EFE)MATRIX