标签管理规定

TKAS (Changchun) Steel Service Center Ltd.

鞍钢蒂森克虏伯钢材配送（长春）有限公司

Management Regulation

管理规定

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文件编号：__________________________________ Edition

版 本： __________________________________ Effective date

生效日期：__________________________________

Finished Goods Lable Management Regulation

产品标签管理规定

SU-12-001 1.0 10 / 01 /2012

1 目的Objectives

为确保现场成品信息更加准确，统一公司成品标签书写规范，对现场相关作业人员的工作情况进行更好的监督管理。

In order to make sure the finished goods information more correct, Unified the written standard, And supervision and management of site operation worker.

2 范围Applications

SSC成品料片或回卷卷料标识卡。All finished goods labels .

3 涉及到的相关部门Relate to Department

生产部、供应链。Production and Supply Chain.

4. 标识卡填写规定Statement for regulation

4.1 所有标识卡（除TB板料）统一使用最新版释放样式（带有不干胶面）标识卡，TB标识卡使用A4纸打印；两种标识卡由生产部负责统一打印，其中客户名称、卷料厂家、材质、零件规格、零件图号信息直接打印。

4.2 成品料片下线时，生产班组按托盘填写标识卡，需要填写的项目有卷号、数量、生产班组日期，信息填写应当保证清晰准确，标识卡上不允许有信息涂改，如遇紧急情况需当班班长进行涂改并加盖其印章；当班班长和相关责任人具有保证上述要求正确实施的责任。

4.3 下线后需要经人工倒料发货的产品，最终成品标识卡需要包装班组参照原有标识卡进行填写，并将原有的标识卡存档，需要填写的项目包括卷号、数量、生产班组日期、包装班组日期；其控制标准和要求同4.2,包装班组组长和操作者具有保证上述要求正确实施的责任。

4.4 现场打包好的板料由质量标签（合格，不合格）表示其质量状态, 质量组应当保证生产现场存放的所有成品或半成品质量状态明确，如发现无质量标签或质量状态无法区分的成品属当班质检员和分管质量工程师的责任。

4.5 包装完好的板料且具备完整的标识卡信息，同时具备质量合格章，方可发货；质量状态不明确的产品不允许出厂，供应链部库管员对其负责；但在发货过程中或是发到客户现场被识别出的标识卡错误问题（数量、名称、零件规格、质量状态问题）属当班质检员责任。

4.6 收到客户对标签问题的投诉，将由负责该客户的大客户经理人收集相关信息，并将相关信息报给SSC质量，质量应在2个工作日内作出处理结果报告，上报管理层并抄送生产部、销售部和供应链部。

4.7 外委厂标识卡需求数量由外委计划员提前4小时提供给当班质检员，当班质检员收到信息之后，将按照需求数量打印出对应的标识卡并提供给外委计划员。

4.8 外委计划员将标识卡传递给外委厂，外委厂将按照SSC的规定要求对标识卡进行填写。外委厂生产的产品如发现没有标识卡或标识卡错误等问题，将直接处罚外委厂，并提供书面整改报告，同时该项目纳入到供应商季度考核。

4.10 回卷卷料标识卡信息要全面准确，回卷标识卡由质量统一打印，可以实现打印的信息包括钢厂、卷号、材质、回卷吨数、回卷原因、生产班次/日期、客户、钢卷条码，标识卡的及时性、正确性以及质量状态签章，均由发生回卷班次的当班质检员责任。

4.11 质量依据检测标准释放的不合格卷料或成品，应当通知生产班组、生产计划员、物流主管、库管员和天车司机，同时将回卷标识卡质量状态变为合格。

4.12 对于合格回卷，标识卡上必须有合格章，如当班次发现回卷没有合格章将追究当班质检员责任。

4.13不合格品以红色标签加手写汉字进行识别，报废品标签为红色标签加报废手写汉字；与待检品标签为红色标签加手写的待检；只有红色标签无手写标识的按无标签处理；当班质检员应对上述不合格品标签管理负责。

5 标识卡内部管控

5.1 供应链库房每日进行现场核查标签情况，对有问题的标签现象进行拍照取证。

5.1 Warehouse will check the goods lable’s status in every day, If found some problem will take the picture for evidence.

5.2供应链对现场标签的问题情况报给质量，由质量给出相关原因及相关责任人，并将处罚情况报给高层，在每日下午2:00之前上报，没有问题不需要上报。

5.2 Supply chain will collect the lable problem and report to QA Engineer every day. At the same time QA should find the reason and find out the duty worker, The punishment should be reported to the general manager before two pm or not.

5.3供应链也要将问题标签进行汇总报给高层，在每日的下午2:00前上报，没有问题不需要上报。

5.3 Supply chain also will summarize the question reported to the general manager before two pm or not.

5.4 每月盘点之后，生产与供应链进行总结，对本月出现的主要问题进行分析，并提出避免该问题的解决办法。

5.4 Supply chain and production will have a meeting After physical inventory, Analysis of the main problems and put forward the solution.

5.5 该规定试运行时间为1周，试运行期间将给予相关责任人口头警告，一周之后将按照该规定执行，对相关责任人按照该规定进行处理。

5.5 This regulation will trial run for one week, During this time will give the verbal warning to the responsible person .After a week will punish the responsible person according to the 6th provision.

6. 实施时间Effective time