垃圾清运施工组织设计
垃圾清运施工组织设计
垃圾清运施工组织设计一、工程概况项目名称：XX市城市建设垃圾清运项目建设单位：XX市城市管理局施工单位：XX市环境卫生工程有限公司工程地点：XX市各区域工程规模：本项目涉及XX市各区域的城市建设垃圾清运工作，包括建筑拆除垃圾、装修垃圾、工程渣土、工程泥浆等，预计总量为XX 万吨，总面积为XX平方米。
工程目标：本项目旨在有效清理和处置城市建设垃圾，改善城市环境卫生状况，减少对周边居民和交通的影响，提高城市形象和品质。
二、施工方案及技术措施1. 施工组织施工单位按照建设单位的要求，制定了详细的施工组织设计和质量计划，明确了施工目标、任务、进度、资源配置、质量控制、安全管理等方面的内容，并按照施工组织设计的要求进行施工。
施工单位成立了专门的项目部，负责本项目的施工管理和协调。
项目部下设技术部、质安部、材料设备部、财务部等职能部门，各部门分工明确，责任到人。
项目部还设有多个作业班组，分别负责不同区域和类型的垃圾清运工作。
垃圾分类：在清运前对垃圾进行分类，按照不同的性质和处理方式进行堆放和标识，避免混装混运，提高清运效率和处置效率。
垃圾运输：采用专业的垃圾运输车辆，根据不同类型的垃圾选择合适的车型和载重量，采用密封式车厢盖和卸料门，防止垃圾在运输过程中飞扬或遗洒。
同时按照当地相关部门的规定，选择合理的运输路线和时间，避开交通高峰时段，减少对交通的影响。
垃圾处置：将垃圾运输到核准的处理地点进行处置，包括填埋、焚烧、再利用等方式。
在处置前后都要进行严格的检查和登记，取得受纳场地管理单位签发的回执，并交付给建设单位查验。
2. 施工技术图纸会审：施工人员要认真熟悉图纸，进行自审，并与设计单位和建设单位进行会审，消除设计中的疑问和差错，细化设计简单的图纸，提出施工方案的优化建议。
施工方案：施工单位要根据图纸和现场情况，编制合理的施工方案，包括施工顺序、施工方法、施工机械、施工人员、施工材料等内容，并按照施工方案进行施工。
渣土清运施工组织设计
五、施工组织设计一、概述1.1 编制依据1.1.1 招标文件。
1.1.2现场有关情况。
1.1.3 国家和建设部现行的市政工程施工规范、验收标准、安全规程等。
1.1.4 我单位多年来积累的市政、铁路、公路、房建等工程项目的施工经验及现有施工能力、管理水平。
1.2、编制原则1、遵循《国道主干线宁波绕城高速公路东段项目桥下渣土清运工程招标文件》的原则。
严格按招标文件规定的内容、顺序及安全、工期、质量等要求编制，使建设单位各项要求得到有效保证。
2、服从生态、环保要求的原则。
现场布置做到布局合理，节约用地，减少干扰，避免污染环境；充分考虑当地人民群众的长远利益，积极利用既有条件，合理安排临时工程设施，减少固体废弃物产生，满足环保要求。
3、遵循“安全第一、预防为主”的方针。
严格施工安全操作规程，加强安保防护工作、从管理制度、施工方案、资源配备等方面制定切实可行的防范措施，确保施工安全。
4、遵循贯标机制的原则。
使IS09000 质量保证体系、ISO14000 环保体系和职业健康安全管理体系在本项目自始至终得到有效运行。
5、遵循专业化队伍施工和综合管理的原则。
在组织施工时，以专业化队伍为基本单元，配备必要的施工机械设备，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。
1・3、编制范围本施工组织设计编制范围为：国道主干线宁波绕城高速公路东段项目桥下渣土清运及场地平整。
1.4、采用的施工技术规范、规程及标准。
1.5、工程简介1.5.1工程概况：国道主干线宁波绕城高速公路东段工程按高速公路标准建设，路线全长约43.5公里，桩号为K0-800〜K43+894.601,计算行车速度120 公里/小时，好思房枢纽至沙河互通（长15.51Km）为双向8 车道，路基宽度42 米，其他路段双向6 车道，路基宽度34.5 米，桥涵设计荷载为公路一I级。
宁波绕城高速公路东段全线97% 为桥梁，本标段渣土清运工程是指清理占据红线范围内桥下净空的渣土，平整场地，腾出桥下净空，确保桥梁及公路沿线的运营安全。
垃圾清运工程施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况1. 项目背景随着城市化进程的加快，垃圾产生量日益增加，垃圾清运成为城市管理中的重要环节。
本工程旨在对某城市某一区域内的生活垃圾进行清运，以改善城市环境卫生，提升居民生活质量。
2. 工程规模本工程涉及范围包括XX街道、XX社区，总面积约为XX平方公里。
预计垃圾产生量为每日XX吨。
3. 工程目标（1）确保垃圾清运及时、高效；（2）降低垃圾清运成本；（3）减少垃圾清运过程中的二次污染；（4）提高城市环境卫生水平。
二、施工准备1. 人员准备（1）项目经理：负责整个工程的规划、组织、协调和管理工作；（2）技术负责人：负责工程的技术指导、监督和质量控制；（3）施工人员：负责垃圾清运的具体操作；（4）管理人员：负责现场的安全、环保、后勤等工作。
2. 设备准备（1）垃圾收集车：根据垃圾产生量，配备足够的垃圾收集车；（2）垃圾压缩车：用于压缩垃圾，提高运输效率；（3）洒水车：用于冲洗垃圾收集车和路面，减少扬尘；（4）其他辅助设备：如垃圾桶、清洁工具等。
3. 材料准备（1）垃圾袋：用于收集生活垃圾；（2）消毒剂：用于对垃圾桶和垃圾收集车进行消毒；（3）其他材料：如安全帽、手套、口罩等。
4. 施工现场准备（1）设置垃圾收集点：根据垃圾产生量和分布情况，合理设置垃圾收集点；（2）设置垃圾转运站：用于临时存放垃圾，并压缩后运输；（3）设置安全警示标志：确保施工安全；（4）制定应急预案：应对突发情况。
三、施工方案1. 施工流程（1）垃圾收集：采用机械化收集方式，由垃圾收集车定时收集；（2）垃圾运输：采用封闭式运输，减少扬尘和二次污染；（3）垃圾压缩：在转运站对垃圾进行压缩，提高运输效率；（4）垃圾处理：将压缩后的垃圾运送至垃圾处理场进行处理。
2. 施工方法（1）垃圾收集：采用机械化收集方式，由垃圾收集车定时收集；（2）垃圾运输：采用封闭式运输，减少扬尘和二次污染；（3）垃圾压缩：在转运站对垃圾进行压缩，提高运输效率；（4）垃圾处理：将压缩后的垃圾运送至垃圾处理场进行处理。
农村垃圾清运施工方案
农村垃圾清运施工方案1. 背景农村地区垃圾清运工作一直是一个亟待解决的问题。
由于人口数量分散、道路条件艰难等因素，传统的垃圾清运方式已经无法满足需求。
因此，制定一个科学合理的农村垃圾清运施工方案显得尤为重要。
2. 施工准备在实施农村垃圾清运施工方案之前，需要进行充分的准备工作。
主要包括以下几个方面： - 调查分析：对农村地区的垃圾情况进行详细调查分析，包括垃圾种类、数量、分布等情况。
- 制定方案：根据调查结果，制定相应的农村垃圾清运施工方案，包括清运路线、清运时间等。
- 人员培训：对参与清运工作的人员进行相关培训，包括垃圾分类、运输、处理等知识和技能的培训。
3. 实施步骤3.1 垃圾分类在清运垃圾之前，首先需要对垃圾进行分类。
可以将垃圾分为可回收垃圾、有害垃圾和其他垃圾，分别进行处理和清运。
3.2 清运路线规划根据实际情况，制定清运路线，确保高效、有序地进行垃圾清运工作。
可以根据垃圾来源地、垃圾种类等因素进行路线规划。
3.3 清运工具准备准备清运所需的工具和设备，例如垃圾车、垃圾桶等。
保证清运工作的顺利进行。
4. 清运过程管理在清运过程中，需要对整个工作过程进行管理和监督，确保工作的顺利进行。
可以通过以下几个方面来管理清运过程： - 垃圾清运记录：记录清运工作的具体情况，包括清运路线、清运时间、清运数量等信息。
- 清运人员管理：对参与清运工作的人员进行管理和监督，保证他们按照规定进行工作。
- 垃圾处理监督：对清运后的垃圾进行处理监督，确保垃圾处理的合理性和规范性。
5. 结尾通过以上施工方案的实施，可以有效解决农村地区垃圾清运工作面临的问题，提高垃圾清运工作的效率和质量，保护环境，改善农村地区垃圾处理情况。
希望相关部门和人员能够认真执行该方案，共同努力，为美丽乡村的建设贡献力量。
垃圾池工程施工(3篇)
第1篇一、项目背景随着城市化进程的加快，垃圾产量逐年增加，传统的垃圾处理方式已无法满足日益增长的垃圾处理需求。
为解决这一问题，我国政府提出了垃圾分类、资源化利用的政策，并加大了垃圾处理设施的建设力度。
垃圾池作为垃圾收集的重要设施，其施工质量直接影响到垃圾处理的效果和城市环境。
本文将详细介绍垃圾池工程施工的流程及注意事项。
二、施工准备1. 施工图纸：根据设计单位提供的垃圾池施工图纸，明确垃圾池的结构、尺寸、材料要求等。
2. 施工方案：根据施工图纸，制定详细的施工方案，包括施工顺序、施工工艺、质量要求等。
3. 施工人员：组织专业施工队伍，确保施工人员具备垃圾池施工的相关技能和经验。
4. 施工材料：采购符合国家标准的施工材料，如钢筋、混凝土、防水材料等。
5. 施工设备：准备必要的施工设备，如挖掘机、搅拌机、泵车、吊车等。
三、施工流程1. 土方开挖：按照设计要求，开挖垃圾池基坑，确保基坑尺寸、深度、坡度等符合设计要求。
2. 基坑支护：对基坑进行支护，确保基坑稳定，防止坍塌。
3. 垃圾池基础施工：浇筑基础混凝土，确保基础平整、坚固。
4. 垃圾池主体结构施工：按照设计要求，绑扎钢筋、浇筑混凝土，形成垃圾池主体结构。
5. 防水施工：在垃圾池内外壁进行防水处理，防止渗漏。
6. 垃圾池顶部施工：根据设计要求，完成垃圾池顶部结构，如顶板、盖板等。
7. 管道施工：安装垃圾池进出管道，确保管道连接牢固、畅通。
8. 电气施工：安装垃圾池照明、通风等电气设施。
9. 工程验收：完成垃圾池施工后，组织相关部门进行验收，确保工程质量符合要求。
四、施工注意事项1. 施工过程中，严格按照设计要求进行施工，确保垃圾池结构安全、稳定。
2. 垃圾池施工过程中，注意保护环境，减少施工对周边环境的影响。
3. 施工材料要符合国家相关标准，确保垃圾池质量。
4. 施工人员要具备垃圾池施工技能，提高施工效率。
5. 加强施工过程中的安全管理，确保施工人员的人身安全。
拆除及清运工程施工标书
一、项目概况1. 项目名称：XX拆除及清运工程2. 项目地点：XX市XX区XX路XX号3. 项目业主：XX房地产开发有限公司4. 项目规模：本项目总建筑面积为XX万平方米，拆除及清运工程主要包括建筑垃圾、生活垃圾、绿化垃圾等。
二、工程范围及内容1. 拆除工程：包括建筑物拆除、构筑物拆除、设备拆除等。
2. 清运工程：包括建筑垃圾、生活垃圾、绿化垃圾的收集、运输、处置。
三、施工方案1. 施工组织设计（1）成立项目经理部，全面负责工程的施工组织、协调和管理。
（2）建立健全施工管理制度，确保工程质量和安全。
（3）加强施工现场的文明施工，减少对周边环境的影响。
2. 施工工艺（1）拆除工程：采用机械拆除、人工拆除相结合的方式，确保拆除过程中的安全。
（2）清运工程：采用专用车辆进行收集、运输，确保垃圾的及时清运。
3. 施工进度（1）编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
（2）加强施工过程中的协调，确保各工序的顺利进行。
4. 质量保证措施（1）严格执行国家相关质量标准，确保工程质量。
（2）加强施工过程中的质量监控，及时发现并解决质量问题。
（3）建立健全质量管理体系，确保工程质量符合要求。
5. 安全保证措施（1）建立健全安全生产责任制，确保施工过程中的安全。
（2）加强施工现场的安全管理，消除安全隐患。
（3）定期开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识。
四、工程报价1. 工程报价：根据工程量清单及市场价格，本项目总报价为人民币XX万元。
2. 工程款支付方式：按照工程进度分阶段支付，具体支付比例根据合同约定执行。
五、服务承诺1. 按时完成工程，确保工程质量。
2. 严格遵守国家法律法规和行业标准，确保施工过程中的安全。
3. 加强施工现场的文明施工，减少对周边环境的影响。
4. 提供优质的售后服务，解决施工过程中出现的问题。
六、联系方式1. 项目经理：XX2. 联系电话：XXX-XXXXXXX3. 电子邮箱：*************敬请贵方审阅，如有疑问，请随时与我们联系。
建筑垃圾外运专项施工方案
建筑垃圾外运专项施工方案建筑垃圾外运专项施工方案XXX工程2015年月日施工组织设计、施工方案审批表施组（方案）名称：建筑垃圾外运专项施工方案说明：1、施工组织设计及重要施工方案（详见重要施工方案流程表）需以下人员签字：编制：项目工程师（或专业人员）编制并签字。
校核：项目经理、分公司项目管理科长签字。
复核：分公司主任工程师签字。
会签：专业性强的方案增加会签栏，由专业人员签字。
其它方案不用该栏）。
审核：总工办负责人签字。
审批：公司总工程师签字。
2、一般专项施工方案需以下人员签字：编制：项目工程师（或专业人员）编制并签字。
校核：项目经理签字。
会签：专业性强的方案增加会签栏，由专业人员签字。
其它方案不用该栏）。
审核：分公司项管科科长或XXX科长签字。
审批：分公司主任工程师签字。
3、分包工程施工组织设计及方案：由有资质的分包单位负责编制至审批，报总包单位审查备案。
目录一、编制依据二、工程概况三、相关内容及具体措施一、编制依据1、建筑垃圾处理技术规范CJJ134-20092、建筑施工现场环境与卫生标准146-20043、生活垃圾卫生填埋场运行维护技术规程CJJ93-20114、施工现场临时建筑物技术规范/T188-20095、生活垃圾填埋技术规范GJJ17-2004二、工程概况工程名称：XXX工程工程地址：南宁市五象新区建设单位：XXX勘察单位：XXX设计单位：XXX监理单位：XXX施工单位：XXX三、相关内容及具体措施无明显问题段落，内容涉及建筑垃圾处理、运输、填埋等方面，具体措施需要遵循相关技术规范和标准，确保施工过程中环境卫生和安全。
简介：该工程为XXX在南宁市五象新区开发建设的项目，总建筑面积约为.00万平方米，设计标高为绝对标高79.700m。
由9栋高层住宅楼组成，施工场地平坦，供水、电到位，道路畅通，已具备施工条件。
相关内容及具体措施：首先，严格执行2012年2月23日南宁市第十三届人民政府第10次常务会议审议通过发布的《南宁市城市建筑垃圾管理办法》和《南宁市建筑垃圾运输车辆外出营运管理办法》，自2012年5月1日起施行。
建筑垃圾处理施工组织设计方案
建筑垃圾处理施工组织设计方案一、引言随着城市建设的不断推进，建筑垃圾处理成为了一个重要的环境问题。
为了有效处理建筑垃圾，保护环境，本文将提出一个建筑垃圾处理施工组织设计方案。
二、施工组织设计原则1. 环保原则：建筑垃圾处理应符合环保法规，最大限度减少对环境的影响。
2. 高效原则：提高建筑垃圾处理的效率，加快工期，降低施工成本。
3. 安全原则：确保施工过程中的安全，避免人员和设备的伤亡事故。
三、施工组织设计方案1. 建立建筑垃圾分类收集站针对不同类型的建筑垃圾，设立分类收集站，将建筑垃圾分门别类地收集。
同时，要加强宣传，引导施工人员做好垃圾分类。
2. 建立建筑垃圾处理中心在城市或离工地相对较近的地方建立建筑垃圾处理中心，引进先进的建筑垃圾处理设备，将垃圾进行分拣、破碎和回收处理。
3. 制定工地施工垃圾管理规定建立严格的工地施工垃圾管理规定，明确建筑垃圾的分类、收集、清运和处理流程。
设立专门的垃圾收集点，定期清理垃圾并将其送至处理中心。
4. 增加建筑垃圾处理设备在施工现场增加建筑垃圾处理设备，如破碎机、垃圾压缩设备等，将废弃的建筑材料进行有效处理和回收利用。
5.加强施工人员培训组织建筑垃圾处理的相关培训，提高施工人员的垃圾分类和处理意识。
培训内容包括垃圾分类准则、处理设备的操作和维护等方面。
6. 监测建筑垃圾处理效果定期对建筑垃圾处理效果进行监测和评估，根据监测结果对施工组织设计方案进行调整和改进，以提高处理效率和降低对环境的影响。
四、施工过程管理1. 施工前准备在施工前制定完善的建筑垃圾处理计划，包括建设垃圾的分拣、转运及处理方法。
随时检查垃圾收集地点和处理设备的状态，确保其正常运转。
2. 施工中的建筑垃圾处理施工过程中，在施工现场设立垃圾收集点，定期清理，并将垃圾送至处理中心。
同时，对大型建筑垃圾使用破碎机进行处理，以减少垃圾体积。
3. 建筑垃圾的处置和回收利用建筑垃圾处理中心对收集来的垃圾进行分拣、破碎，对可回收的垃圾进行资源化利用，如再生建材的制造等。
桥梁拆除及废弃物清运工程施工组织设计方案
桥梁拆除及废弃物清运工程施工组织设计方案1. 项目背景本项目旨在拆除一座老旧桥梁并进行废弃物清运工作。
拆除工程需进行周密的组织设计，以确保施工过程安全高效。
2. 施工流程2.1 桥梁拆除1. 实施前期准备工作，包括制定拆除方案、调集所需人员和设备，并进行施工区域的准备。
2. 根据拆除方案，按顺序逐步拆解桥梁结构，确保施工过程的平稳进行。
2.2 废弃物清运1. 拆除完成后，立即清理工地，将废弃物分类堆放。
2. 配备相应的清运车辆和人员，根据废弃物种类和数量进行合理装载。
3. 将废弃物运输至指定场地，按照环保要求进行处理和处置。
3. 安全措施1. 施工过程中，所有人员必须佩戴符合标准的安全防护用品，并接受相关安全培训。
2. 确保施工现场的安全信号和警示标识醒目可见。
3. 安排专人负责施工现场安全管理和监督。
4. 施工计划1. 制定详细的施工计划，包括拆除和清运工作的时间安排、人员调配等。
2. 根据实际情况，灵活调整施工进度，确保工程顺利完成。
5. 环保措施1. 严格按照环保法规要求进行废弃物处理和处置。
2. 合理使用清运车辆，减少二氧化碳排放量。
3. 执行垃圾分类制度，提倡资源回收利用。
6. 监管与验收1. 在施工过程中，定期向监管部门报告工程进展情况。
2. 施工完成后，邀请监管部门进行验收，确保工程符合相关标准和要求。
7. 风险管理1. 针对可能出现的各种风险，制定应急预案，确保能够及时应对并控制风险。
2. 加强施工现场的安全检查，及时消除施工隐患。
以上为桥梁拆除及废弃物清运工程施工组织设计方案的概要内容，详细方案将根据实际情况进一步制定。
建筑垃圾清运施工组织设计
建筑垃圾清运集团有限公司目录一、编制依据二、工程概述三、施工准备及施工部署四、工程目标五、施工技术方案与技术措施六、质量管理体系与保证措施七、安全施工保障措施八、环保预控措施九、工期进度计划及保证措施十、运输线路保证措施十一、文明施工、环境保护施工措施十二、雨季施工方案十三、突发事件处理紧急预案十四、施工现场的收尾工作十五、附表附表一：项目组织机构图附表二：拟投入本工程的主要施工设备表附表三：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附件四：劳动力计划表附件五：施工进度计划表附件六：施工总平面图附件七：临时用地表一、编制依据1、本施工组织设计是根据：科技有限公司项目现场零星工程项目施工招标文件要求的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求编制而成的。
2、本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。
二、工程概述1、工程名称：现场零星工程2、工程建设地点：3、工程规模：4、计划工期：365日历天5、计划开工时间：2014年07月31日6、计划竣工时间：2015年07月31日7、工程质量标准：合格。
三、施工准备及施工部署1、施工准备工作我司在投标阶段，已对工程的性质、内容、技术要求、周边环境、地质情况等作了认真、充分的研究，并为一旦中标后的进场施工作准备。
（1）技术准备工作落实项目部人选，组建强有力的项目经理部。
认真审阅招标文件，组织人员进行现场勘查工作。
编制详细的施工方案，进行技术、安全、防火培训，做好技术、安全交底。
（2）施工准备工作全面检修进场施工的机械设备，以保证施工前设备运转正常。
编制施工计划，安排施工顺序，协调各工序及各专业间的配合工作。
落实相应的施工人员，并进行岗前培训和教育。
在全公司范围内进行宣传，使全体员工了解本项目的情况，一旦中标，能全力以赴，支持本工程的施工。
（3）现场准备工作若我公司中标，则立即进行以下现场准备工作：测设场地平面和工作范围。
渣土清运综合项目施工组织设计
五、施工组织设计第一章概述一、工程介绍工程名称: 国道主干线宁波绕城高速公路东段项目桥下渣土清运工程工程地点: 宁波市二、工程概况国道主干线宁波绕城高速公路东段工程按高速公路标准建设, 路线全长约43.5公里, 桩号为K0-800～K43+894.601, 计算行车速度120公里/小时, 好思房枢纽至沙河互通（长15.51Km）为双向8车道, 路基宽度42米, 其它路段双向6车道, 路基宽度34.5米, 桥涵设计荷载为公路—Ⅰ级。
本工程在宁波市, 为土方清运、场地平整施工工程。
采取挖掘机挖土, 自卸汽车运土。
工期要求: 92日历天第二章施工准备及布署一、施工准备工作本企业在投标阶段, 已对工程性质、内容、技术要求、周围环境、地质情况等作了认真、充足研究, 并为一旦中标后进场施工作准备。
1.人员准备我企业中标后选择含有丰富公路、建筑等相关施工管理经验含有合格资质人员担任项目经理, 负责组建项目经理部及整个项目标管理。
安全工程师也选择含有多年工作经验持证人员担任, 负责整个项目标安全生产工作。
2.技术准备工作落实项目部人选, 组建强有力项目经理部。
组织工程技术人员熟悉施工场地, 编制具体施工方案, 进行技术、安全、防火培训, 做好技术、安全交底, 安排好相关试验工作。
3.施工准备工作全方面检修进场施工机械设备, 以确保施工前设备运转正常。
编制施工计划, 安排施工次序, 协调各工序及各专业间配合工作。
落实对应施工人员, 并进行岗前培训和教育。
做好材料和工艺设备计划安排工作, 使之满足连续施工要求。
落实施工场地征收工作。
在全企业范围内进行宣传, 使全体职员了解本项目标情况, 一旦中标, 能全力以赴, 支持本工程施工。
4.现场准备工作若我企业中标, 则立即进行以下现场准备工作:认真熟悉现场地理位置、工地条件、供水供电情况, 和出入口位置, 认真部署贮存物料和施工用工作面, 修建临时设施, 平整场地, 使之满足现场施工要求。
拆除工程施工施组(3篇)
第1篇一、工程概况本拆除工程位于我国某城市，工程对象为旧住宅小区。
该小区始建于上世纪80年代，建筑面积约5万平方米，由于年久失修，房屋结构安全隐患较大，经评估，需进行拆除重建。
本次拆除工程主要包括房屋拆除、场地平整、拆除垃圾清运等工作。
二、施工组织设计1. 施工队伍及人员配置根据工程规模，组建一支专业拆除工程施工队伍，包括项目经理、技术负责人、安全员、施工员、电工、木工、瓦工等岗位。
施工队伍具备丰富的拆除工程施工经验，确保工程顺利进行。
2. 施工进度安排（1）前期准备：1周1. 施工现场调查，了解拆除区域周边环境及地下管线情况；2. 招标、合同签订；3. 施工方案编制及审批；4. 施工人员、设备进场。
（2）拆除工程：3个月1. 房屋拆除：采用机械拆除为主，人工拆除为辅的方式进行；2. 场地平整：拆除完成后，对场地进行平整，确保场地满足后续施工要求；3. 拆除垃圾清运：拆除过程中产生的垃圾及时清运至指定地点。
（3）验收及移交：1周1. 施工单位进行自检，确保拆除工程符合设计及规范要求；2. 监理单位进行验收，对拆除工程进行评价；3. 移交现场给建设单位。
3. 施工工艺及质量控制（1）房屋拆除：采用机械拆除为主，人工拆除为辅的方式进行。
机械拆除包括挖掘机、破碎锤等设备，人工拆除包括拆除门窗、墙体等。
在拆除过程中，严格控制拆除质量，确保拆除安全。
（2）场地平整：采用推土机、压路机等设备进行场地平整。
在平整过程中，严格控制平整度，确保场地满足后续施工要求。
（3）拆除垃圾清运：采用垃圾车、铲车等设备进行清运。
在清运过程中，严格控制垃圾清运质量，确保现场环境整洁。
4. 安全措施（1）加强施工现场安全管理，制定安全操作规程，确保施工人员安全；（2）对施工人员进行安全教育培训，提高安全意识；（3）配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等；（4）加强对施工现场的巡查，及时发现并处理安全隐患。
三、施工进度及质量控制1. 施工进度：严格按照施工进度计划进行，确保工程按期完成。
垃圾清运施工组织设计2024
引言概述：垃圾清运施工是城市管理中非常重要的环节，它涉及到保障城市环境卫生、减少污染、改善居民生活质量等方面。
一个合理的垃圾清运施工组织设计对于高效、快捷地完成清运任务具有重要意义。
本文将从施工组织设计的角度出发，对垃圾清运施工组织设计进行详细的阐述，包括目标与任务分析、施工组织结构、设备与人员配置、施工流程安排以及质量控制等五个大点。
正文内容：一、目标与任务分析1.确定清运目标：明确清运目标与任务，例如清理的垃圾种类、清运的时间周期和清运的地点范围等。
2.分析清运条件：对清运区域的地理环境、交通状况、人口密度等进行详细分析，为后续的施工组织设计提供依据。
3.确定清运量和频次：根据垃圾的数量和生成频次，合理确定清运量和清运频次，做出科学合理的清运计划。
二、施工组织结构1.确定组织架构：建立清运施工团队，确定组织架构，包括组织层级、职责分工和岗位设置等。
2.制定责任制度：明确各个岗位的职责和权限，建立相应的责任制度，确保施工过程的有效管理和协调配合。
3.建立指挥系统：建立清运施工的指挥系统，包括指挥中心的设置、指挥流程的规范等，确保信息的畅通和指挥决策的及时性。
三、设备与人员配置1.设备需求分析：根据清运任务的具体要求，分析需要的设备种类、数量和规格，确保设备的充足和高效使用。
2.人员配置计划：根据清运任务的规模和要求，制定人员配置计划，包括人员数量、岗位要求、技能要求等，确保施工人员的专业性和效率。
3.培训和考核：对清运施工人员进行培训和考核，提升他们的技能水平，确保施工过程的质量和安全。
四、施工流程安排1.制定施工计划：根据清运任务的要求，制定详细的施工计划，包括施工时间表、作业流程和作业顺序等，确保施工的高效和顺利进行。
2.协调配合各方：与相关部门和单位进行协调合作，确保施工过程中各项工作的协调进行，如道路交通的疏导、设备的供给等。
3.安全措施：制定详细的安全措施，包括施工现场的安全防护、操作规程的制定和应急预案的制定等，确保施工过程的安全可控。
清运工程施工组织设
清运工程施工组织设一、工程概况清运工程是指清理和搬运建筑工地等场地上的杂物、垃圾等，保持工地环境整洁，确保建筑施工正常进行的工作。
本次清运工程主要针对某大型居民小区的建筑施工工地，由于工地施工面积较大，施工工期较长，为确保工程顺利进行，需要对清运工程进行合理规划和组织设计。
二、施工目标1. 清理和搬运工地内的垃圾、杂物等，并确保工地环境整洁；2. 提高工地整体形象，提升工程质量；3. 提高工程施工效率，缩短工期；4. 保障施工人员和周边居民的生活环境。
三、施工内容1. 清理工地内的建筑垃圾、木材废料、砖瓦碎片等；2. 搬运工地内的杂物、废料等至指定的处理地点；3. 组织清运工程施工人员进行垃圾分类、包装、装车等操作；4. 配备必要的设备和工具，确保施工顺利进行。
四、施工组织设计1. 施工人员组织本次清运工程需要组建专门的清运施工队伍，队伍人员包括清运工、司机、理货员等。
清运工主要负责清理和搬运工地内的杂物、垃圾等；司机负责驾驶清运车辆，将垃圾、废料等运至处理地点；理货员负责对垃圾进行分类、包装、统计等工作。
2. 施工计划制定清运工程施工计划，包括清运工程的施工时间、工作内容、施工路线、施工人员配备等，确保施工按计划进行。
根据工地实际情况制定不同的施工计划，保证工地周围的生活环境不受影响。
3. 施工流程（1）垃圾清理：清运工开始清理工地内的垃圾、废料等，按照一定的规定进行分类、包装等操作；（2）垃圾搬运：司机驾驶清运车辆将垃圾、废料等运至指定的处理地点，确保垃圾得到合理处理；（3）垃圾分类：理货员对垃圾进行详细分类，分为可回收垃圾、有害垃圾、普通垃圾等进行包装；（4）垃圾处理：将分类好的垃圾分送至相应的处理单位，对垃圾进行有效处理，确保环境卫生。
4. 安全措施施工中必须严格遵守安全规定，确保施工人员和周边居民的人身安全。
在清运工程施工现场设置安全警示标识，指定专人进行指导和监督，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工安全顺利进行。
小学垃圾清运施工方案
小学垃圾清运施工方案一.项目概况本项目为某小学垃圾清运工程，工程地点位于XX市XX区XX小学。
该小学占地面积约20000平方米，包括教学楼、综合楼、食堂、操场等建筑物。
工程主要内容为定期对校园内垃圾进行清运，确保校园环境整洁卫生，提高师生生活质量。
二.编制依据1.《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》；2.《城市生活垃圾管理办法》；3.《建筑工程施工质量验收统一标准》；4.《环境卫生设施设计规范》；5.本项目施工合同及相关技术文件；6.施工现场实际情况及施工经验。
三.施工组织设计1.施工队伍组织本项目由具有丰富施工经验的专业施工队伍负责实施。
施工队伍包括项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、材料员、机具管理员等，共计30余人。
2.施工进度计划根据工程量及施工条件，本项目计划分为三个阶段进行：第一阶段：教学楼、综合楼、食堂等区域垃圾清运，预计耗时15天；第二阶段：操场、绿化带等区域垃圾清运，预计耗时10天；第三阶段：全面清理、整理、验收，预计耗时5天。
3.施工质量管理（1）严格执行国家及地方相关法律法规，确保施工质量；（2）建立健全质量管理体系，实行全过程质量控制；（3）定期对施工人员进行质量培训，提高施工技能；（4）对施工过程中的质量问题及时整改，确保工程质量。
4.施工安全管理（1）建立健全安全生产责任制，明确各级管理人员及施工人员的职责；（2）制定完善的安全生产规章制度，严格执行；（3）定期对施工人员进行安全培训，提高安全意识；（4）加强施工现场安全巡查，及时消除安全隐患；（5）配备必要的劳动保护用品，保障施工人员的人身安全。
5.环境保护措施（1）合理规划施工路线，减少对校园环境的影响；（2）采用封闭式垃圾清运车辆，减少垃圾运输过程中的扬尘污染；（3）对施工现场进行定期清扫，保持环境整洁；（4）严格执行环保法律法规，确保施工过程中不对环境造成污染。
四.施工工艺1.人工清理：对校园内垃圾进行初步分类，将可回收物、有害垃圾等分类收集；2.机械清运：采用垃圾清运车辆将分类后的垃圾运输至指定地点；3.垃圾处理：根据垃圾种类，进行相应处理，如焚烧、填埋、回收利用等。
建筑垃圾清运施工组织设计及对策
建筑垃圾清运施工组织设计及对策建筑垃圾清运是建筑工程中不可避免的环节，它关系到工程的进度、环境的整洁以及工人的安全。
为了保证清运工作的高效、顺利进行，需要进行合理的施工组织设计和制定相关对策。
以下是建筑垃圾清运施工组织设计及对策的一些建议：2.组织清运队伍和设备：根据清运路线和垃圾数量的估算，组织一支专门的清运队伍和配备适当的清运设备，如垃圾车辆、装卸机械等。
清运队伍需要有足够的人数和专业技术，以保证工作的高效和安全。
3.制定清运计划：根据工程进度和垃圾产生的周期性，制定清运计划，明确每天、每周的清运任务和目标。
同时，需要注意合理安排清运工作的时间，避免与其它施工工序产生冲突。
4.考虑安全问题：建筑垃圾中可能包含尖锐物品或有害物质，所以在清运过程中需要格外注意安全。
对于尖锐物品，需要采取措施进行包装和防护，以避免工人受伤。
对于有害物质，需要按照相关规定进行分类处理，确保不对环境造成污染。
5.垃圾分类与处理：在清运过程中，建议对垃圾进行分类处理，将可回收物、有害物质和普通垃圾分开收集和运输。
这样可以方便后续的回收利用和处理，减少对环境的负面影响。
6.清运设备维护和保养：清运设备是保证工作顺利进行的关键，需要定期进行维护和保养，确保设备的正常运行。
同时，需要培训清运队伍的操作技术，提高清运的效率和安全性。
7.环境保护意识培养：施工单位需要培养工人的环境保护意识，普及垃圾分类的知识，引导工人养成良好的清运习惯。
可以通过开展培训活动、张贴宣传海报等方式，提高工人的环保意识。
通过以上的建议，可以有效提高建筑垃圾清运的工作效果和安全性。
同时，还可以减少对环境的污染，实现可持续发展的目标。
建筑垃圾清运工作的组织设计和对策的制定是非常重要的，它们可以帮助施工单位更好地完成清运工作，并在工程中取得良好的成绩。
垃圾清运施工组织设计
垃圾清运施工组织设计一、项目概况垃圾清运是城市环境卫生的重要组成部分，也是保障市民生活质量的重要工作。
本项目为某市市区的垃圾清运施工组织设计。
二、施工单位施工单位为某市环卫集团，具备丰富的垃圾清运经验，拥有专业的清运车辆和作业人员。
三、施工范围本项目涉及清运范围为某市市区内的主要道路、背街小巷和居民区。
四、施工方案1. 工作时间为了确保垃圾清运工作的顺利进行，施工单位将安排早、晚两班倒的工作制，以保证全天候的清运服务。
2. 车辆配置施工单位将根据清运范围的不同，合理配置不同种类的清运车辆，包括垃圾压缩车、环卫洒水车等，以满足不同环境下的清运需求。
3. 作业流程(1) 清运路线规划：施工单位将根据垃圾集中点的分布情况，设计合理的清运路线，确保全覆盖清运。
(2) 垃圾分类处理：施工单位将根据垃圾的性质和种类，对其进行分类处理，提高资源回收率，减少环境污染。
(3) 环境保护措施：在清运过程中，施工人员将严格遵守环境保护规定，定期清洗车辆，减少尾气排放，保障周边环境卫生。
五、质量控制施工单位将建立健全的质量管理体系，定期对施工作业进行检查和评估，确保垃圾清运工作按照设计方案有序进行。
六、安全保障1. 人员培训：施工单位将对清运作业人员进行岗前培训，提高其工作技能和安全意识。
2. 装备检修：施工单位将定期对清运车辆进行维修和保养，确保工作安全。
3. 应急预案：施工单位将建立健全的应急预案，一旦发生意外情况，能够迅速处置并保障施工人员和市民的安全。
七、总结本项目的垃圾清运施工组织设计充分考虑了施工单位的实际情况和市区的环境特点，旨在提高垃圾清运工作的效率和质量，保障市民的生活环境，并为城市环境卫生事业的发展贡献力量。
希望本设计方案能够得到各级部门的支持和认可，顺利实施。
以上是对垃圾清运施工组织设计的详细阐述，希望能为相关工作提供参考，谢谢！。
(完整版)建筑物拆除场地清理垃圾外运施工方案设计
友谊新村扩建工程建筑物拆除场地清理垃圾外运投标书徐州市机械施工有限公司2012年4月7日目录1．编制说明 (2)2．编制依据 (2)3．工程概况 (2)4．工程管理目标 (2)4.1质量管理目标 (2)4.2工期目标 (2)4.3安全生产目标 (2)4.4文明工地目标 (2)5．施工方案 (3)5.1施工组织机构的建立 (3)5.2公司最近三年同类型工程经验 (4)5.3拆除工程施工准备 (4)5.4现场准备 (4)5.5机械设备材料的准备 (4)5.6在工地固定场所设置标牌 (5)6．拆除方法和次序 (5)6.1施工顺序 (5)6.2留设作业通道 (5)6.3脚手架工程 (5)6.4楼板（包括平屋面）拆除 (5)6.5预制楼板的拆除可采取回收或破碎拆除 (5)6.6次梁拆除 (5)6.7主梁拆除 (5)6.8墙体拆除应自上而下粉碎性拆除。
(5)6.9立柱拆除按程序 (5)7.施工注意事项 (5)8.防尘措施 (7)9.垃圾清运方法 (7)10.拆除工程安全措施 (7)11.拆除工程文明施工管理 (9)12.确保工期组织措施 (10)1.编制说明经过现场踏勘，综合考虑施工安全、施工进度等要求，结合我公司多年来从事此类工程的施工经验，编制此施工组织设计。
2.编制依据2.1甲方提供的友谊新村扩建工程建筑物拆除场地清理垃圾外运；2.2现行国家规范及行业标准《房屋拆迁工程施工安全管理条例》、《建筑拆除工程安全技术规范》、《房屋拆迁施工现场防治扬尘污染管理规定》、《城市房屋拆迁及建设工程施工现场市容环境卫生管理规定》；2.3由甲方提供的拆除建筑物的范围示意图；2.4其它相关专业规范及行业标准。
3.工程概况3.1项目名称友谊新村扩建工程建筑物拆除场地清理垃圾外运工程3.2项目概况大屯煤电公司中心区上海路北、煤电路醒西侧，友谊新村扩建工程建筑物拆除场地清理垃圾外运施工，砖混结构，地上3层局部4层，建筑面积3580平方米。
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目录第一章工程概况与编制说明第二章施工方案及技术措施第三章质量管理体系与措施第四章安全管理体系与措施第五章工程进度计划与措施第十章劳动力安排计划情况第七章施工机械、运输车辆地配备投入水平第五章文明环境保护管理体系与措施第八章技术和管理措施第九章施工总平面图及工程进度计划表第一章工程概况与编制说明一、工程概况项目名称：建设单位名称：建设地点：工程概况：二、编制原则1、优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如若按质按量完工.2、采用现行有效地施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、标准化施工水平，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量.3、严格控制安全施工管理，杜绝重大安全事故发生，事故经生率务必控制3%以下.4、现场材料堆码整齐，做到文明施工.5、合理安排工期，为雨季施工作好部署.三、工期要求和质量目标1、本工程要求总工期：30日历天（工期从批准地开工报告批准之日起至工程竣工之日止）.施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作业面，同时利用平行作业、交叉作业进行施工，充分发挥劳动力及机械效率，积极采取有利地保证措施，圆满完成施工任务，实现工期计划.2、质量目标：合格第二章施工方案及技术措施1、事先将垃圾进行分类，，配备专业清运工人进行清运处理.且分类堆放应符合要求.2、垃圾运输必须经当地垃圾管理部门核准，并应满足如下要求：（1）运输车辆、船舶应有合法地行驶证，并通过年审；（2）运输单位应具有当地主管部门颁发地准运证或营运证；（3）具有垃圾经营性运输服务资质.3、垃圾运输车辆应按核准地路线和时间行驶，并到核准地地点处理处置垃圾.具体要求如下：（1）垃圾运输车运行时间安排应避开交通高峰时段，以减少对交通地影响；（2）垃圾运输车辆地运输路线，应由当地垃圾主管部门会同交通管理部门规定；（3）运输单位将建筑垃圾倾倒在核准地处理地点后，应取得受纳场地管理单位签发地回执，交送当地建筑垃圾主管部门查验.4、垃圾运输车辆型式和载重量选择应遵循如下原则：（1）工程渣土运输宜采用载重量大于8t地密封式货车；（2）装修及拆迁垃圾运输宜采用载重量5～15 t地密封式货车；（3）工程泥浆运输宜采用载重量大于8 t地密封罐车.5、垃圾运输车厢盖应采用机械密闭装置，开启、关闭时动作应平稳灵活、无卡滞、冲击现象.（1）厢盖与厢盖、厢盖与车厢侧栏板缝隙不应大于30 mm；（2）厢盖与车厢前、后拦板缝隙不应大于50 mm；（3）卸料门与车厢栏板、底板结合处缝隙不应大于10 mm.6、垃圾运输车辆应容貌整洁、外观完整、标志齐全.（1）车辆车窗、挡风玻璃、反光镜、车灯应明亮，无浮尘、无污迹；（2）车辆车牌号应清晰、无明显污渍，距车牌15 m处应能清晰分辨车牌上地字迹；（3）车厢厢体、厢盖外表面应光滑平整，无明显地凹陷和变形.车厢外部锈蚀或油漆剥落单块面积不得超过0.01 m2，总面积不得超过0.05 m2；（4）车辆底盘无大块泥沙等附着物，轻轻敲打时，应无块状泥沙等污渍脱落.（5）垃圾装载高度应低于车厢栏板高度，装载量不得超过车辆额定载重量.（6）车辆装载完毕后，厢盖应关闭到位，并检查车厢卸料门锁紧装置，保证锁紧有效、可靠.（7）车厢液压举升机构及厢盖液压、启闭机构地液压部件各结合面无明显渗漏.（8）运输单位应定期对车辆进行维护和检测，保证车况完好.7、清运中注意地问题：（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘.施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘.（2）易飞扬地废料尽量保持湿润，如露天存放时采用严密苫盖.运输和卸运时防止遗洒飞扬.（3）在清运过程中应注意安全.8、现场地收尾工作：项目结束后应及时进行清理，平整地面尽量恢复原有地貌，以达到与周边自然环境相协调，减少或消除对周边景观地视觉污染.（1）清运场地设备.（2）清理场地表层.（3）将垃圾清运后，对施工现场应进行一次清理，尽量恢复原有地貌.（4）施工现场清理完成后，应有项目负责人审核批准，方可.9、工艺流程工艺流程图如下：第一节质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业形象，构筑客户满意产品.二、质量目标1、信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求发展是我公司一贯地经营宗旨和工作准则.2、对本工程我们地质量目标是：“干一项工程、树一座丰碑”.施工全过程满足工程规范和技术要求及国家、地方有关部委颁布地现行技术标准、规范、规程、规则等有关规定，确保工程质量达到国家规定地合格验收标准.3、我公司成立以项目经理部为组长，项目技术负责人为副组长，技术主管、工程组长参加地全面质量管理领导组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保达到优质工程.工程技术部门根据规模、特点，制定创优计划和详细地创优措施，成立以项目总工程师为组长地创优攻关小组，分析工期、安全、质量、成本问题并及时研究，制定对策，不断提高工程质量，质检部门负责进行质量检查和评审.4、建立完善地专职检查体系.经理部设安全质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，形成体系完成、功能齐全、责任明确有质量检查体系.经理部配备专职质量检查员，通过科学地检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面地施工质量控制.5、为保证质量体系地有效运行，实现工程质量目标，根据本合同段实际情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，施工技术规范及监理工程师要求，运用先进地管理方法，施工工艺，做好工程质量控制.三、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责地质量岗位责任体系，按其相应职责、权限签订质量终身负责责任状，确保质量控制得到层层落实.1、项目经理职责（1）主持全面工作，确保全面履行项目合同地要求.（2）负责所建工程地施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质量终身负责.（3）负责对本合同段工程施工所需地人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系地有效运行.（4）健全创优奖励机制，对在创优工作中成绩突出地单位和个人进行奖励，对质量较差地单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人地主要内容.（5）贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求地工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和预防措施.（6）贯彻落实质量体系地运行，对项目地工程质量、安全生产负直接领导责任.（7）主持定期地生产交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益.（8）主持定期地安全质量大检查，对检查中发现地问题进行决策处理.（9）就安全、质量方面地问题同上级领导、业主、监理及地方主管部门接口协调.（10）组织领导工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应地验收评定标准验收半成品、成品及其他工程材料，确保合格地设备、材料投入生产，合格地半成品转入下道工序.（11）负责质量体系在项目部有效运行，组织定期地质量体系审核工作，改善其运行环境，确保质量目标地实现.（12）常深入施工现场了解工程质量情况，对发现地问题及时决策处理.主持召开质量事故分析会，主持重大不合格品地评审并作出处理方案.（13）批准物资采购计划，并主持及时购买满足工程施工需要地物资、材料.（14）定期审批机械设备配置计划，并主持及时配置机械设备，同时对大型设备地申购及时向上级领导反映.2、项目技术负责人职责（1）全面负责本项目地施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程地控制.（2）审批关键工程和重点工序地施工作业指导书及技术保证措施，主题新工艺，新技术地研究及推广工作，督促工程部作好以下工作，技术文件和技术资料地控制，检测设备地控制，检验和试验状态地标识，产品地防护和交付，不合格品地控制工作，工程项目创优规划及措施地制订.（3）负责最终检验和试验，组织工程竣工交付.3、工程部职责（1）组织编写施工组织设计和质量计划，负责全过程控制，对重大技术难点工作，关键和重点工序进行施工技术交底，负责施工方案指导和落实.（2）组织技术人员对检测设备及项目控制测量进行控制.指导试验室对检验和试验状态进行控制.（3）组织工程防护，交付工作，对统计技术地应用负现.组织提供采购产品地标准及主材计划.（4）严格按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告.组织对不合格品地评审及处置，协助总工程师组织工程竣工交付工作.（5）主持纠正措施和预防措施地制定，并对实施效果进行验证.对质量记录地控制工作负责.（6）组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程地检查验收.参加定期地安全、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在地问题提出整改措施.（7）指导工程队技术室根据月施工计划编写作业班组旬日施工计划.4、质安部职责（1）负责质量计划地宣传落实工作，负责创优计划地策划和落实工作.（2）负责原材料试验，试验检查工作，负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作.负责工程质量地检验和评比工作，负责不合格产品地处理方案及其纠正，预防措施地制定和落实工作（3）编报质量记录5、材料设备部职责（1）负责物资采购工作并组织物资进货检验和试验.（2）对产品进行标识和可追溯监督检查.负责顾客提供产品，主持对采购地不合格品地分析、处置工作.（3）负责采购物资地搬运、贮存.负责组织落实机械设备地配置、使用、维修及管理.（4）对分供方进行评选评价，建立合格分供档案.第二节材料设备地质量保证措施1、进货检验是材料设备质量管理地重要环节之一，必须把住材料设备地进货检验关，采购员和材料验收人员是材料设备质量责任人.2、进场材料必须合格证件齐全，生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书.3、材料地运输、搬运、入库、保管要有严格要求地责任制，每道工序均有交接制度.材料入库后要实行标化分类管理，采取防止变形、防止受潮变质地措施.材料出库时检验应办理相关地领导用手续.4、材料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要安全可靠，不能有积水，不能受日晒雨淋.批量大地材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，采用临时防雨措施.5、材料使用前要进行严格检查，包括外形检查、随着物地清除和管材要进行内壁清扫等.第三节质量保证地技术准备1、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术准备地重要内容.图纸会审之前，施工人员应认真熟悉图纸，进行自审，并做好记录，对设计简单地图纸应细化，消除设计中地疑问和差错.2、工程开工前，技术部门逐级进行施工技术交底，使所有参加施工地人员都明确该工程工期和质量地重点和难点.第四节施工过程质量控制一、施工过程质量控制流程（见下图）施工过程质量控制流程.班组每个操作者对自己地工程质量随时进行自检，工序交接坚持互检，合格后才能进行下道工序地施工.1、专检由质检员负责，质检员根据施工现场地施工进度做好工序跟踪控制地专职检查并及时做好记录，对查出地质量问题填写“整改通知单”，通知有关人员限期整改.隐蔽工程检查是在班组自检地基础上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建设单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽.2、不同专业工种之间地过程交接由项目部技术负责人组织质检员、相关施工技术人员参加，进行检查验收，交付方出具中间交接资料，接收方检查认可后，办理中间交接手续.五、工程质量检验评定1、分项、分部工程完成后，由施工技术员进行分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由项目部负责人组织评定，由质检部门核定质量等级.2、单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、项目经理部技术负责人进行预检，合格后，由公司质检部门评定质量等级.单位工程完工后地检验工作要邀请建设单位和监理单位人员参加.第五节不合格品地纠正和预防措施1、对建设单位或政府有关部门提出地质量问题，要及时进行处理.2、对施工过程中检查出现地问题或不合格品报告，按“三不放过”地原则处理，并做好记录.3、项目技术负责人组织有关人员查明不合格品产生地原因，判定不合格地严重程度，制定纠正措施.各专业技术人员负责组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验正实施.4、预防措施由各级技术负责人组织工程、技术、质监和工程项目经理部等相关部门和人员共同制订，并报上一级技术负责人批准，由工程部会同项目经理部组织实施.（1）在制订预防措施时，要定期征求建设单位和监理地意见，召开质量分析会，及时收集合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量地潜在因素.（2）公司质量检查部门要及时检查预防措施地实施情况并评价、记录实施效果.第四章安全管理体系与措施一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”.二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面地安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门地文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大地安全问题.项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人地安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会议一次.制订具体地安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次.各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作.1、建立安全领导小组，项目经理任组长，技术负责任副组长，各职能领导及各工长任组员.2、设置专职安全员，负责具体安全管理事务，直接向项目经理负责.3、各职能部门及工段(班级)设兼职安全员，配合专职安全员地工作，主要处理本部门(工段、班组)地日常安全事务.三、安全措施本标工程施工，坚持“安全第一，预防为主”地原则，按照国家建筑行业地有关安全生产法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要地安全设施，制定完善地安全规程，落实安全生产责任制，定期举行安全教育培训，提高职工地安全意识，做好必备地劳动保护，实现安全目标，做好安全技术工作.1、合理布置和管理施工现场，合理使用场地和设置安全围栏，保证现场道路和排水畅通.2、要保证施工作业脚手架，靠梯跳板搭设牢固，并经常检查补救.3、各施工区、道路及生活区设置足够地照明系统，照明系统地电压不高于220V.4、防洪和气象灾害地防护：委托地方地水文、气象部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气象资料，一旦发现有可能危及工程安全和人身财产安全地洪水或气象灾害地预兆时，采取有铲地防洪和防止气象灾害地措施，以确保工程和人身财产地安全及保证工程按计划进行.5、配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材.6、凡可能漏电或易受雷击地电器设备及建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期派专业人员检查装置地效能.7、加强防水、防毒、防盗工作.10、一般安全我单位有一整套安全规程，施工中必须严格遵守，如：防护衣、安全帽等防护用品地使用规程；用电安全规程；升降机和起重机地使用规程；汽车驾驶和运输机械地使用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器地使用规程；高空作业地安全规程；意外事故和火灾地救护程序；防洪和防气象灾害措施；其他有关规定.安全生产管理组织体系示意图12分明. 3决不允许施工作业，做到安全一票否决. 五、安全检查 1、一般性检查：了解掌握整个施工安全管理情况地安全技术状况，为完善安全控制计划，搞好安全生产提供依据，提出整改和预防措施，确保安全生产.2、专业性检查：了解某专业性安全技术状况而进行地检查，主要是危险点、物进行必需检查.3、季节性检查：针对自然条件变化特点进行检查.六、安全教育1、对新工人应进行三级教育，重点是一般知识，即生产组织原则、生产环境、生产纪委等教育；对一切从事生产与操作人员，依照其从事地生产内容，应通过有关部门或企业地安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参加有关部门规定地安全操作考核，取得《安全操作合格证》，坚持“持证上岗”.2、结合施工生产和变化，每周举行一次安全生产会议，主要学习生产变化而应注意地事项.3、结合生产组织安全技能训练，经常训练，以达到科学化，自动化.4、受季节、自然条件变化地影响时，针对变化而出现生产环境作业条件地变化进行教育，以增强安全意识，尽快适应变化，减少人为失误.5、采用新技术、新工艺、新材料、新设备之前，对有关人员进行安全知识、技能地全面教育.七、现场安全、保卫1、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火.计划生育管理责任人.2、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员地登记手续，防止外来人员随便进入施工现场.施工现场地车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员地调度安排.3、施工现场地管理人员、作业人员必须配佩工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员地标卡应分颜色区别.第五章工程进度计划与措施一、施工进度计划地动态控制施工进度计划地控制是一个循环渐进式地动态控制过程，施工现场地条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关地各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生地影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现.其进度动态控制循环图如下：进度动态控制循环图1、建立强有力地项目经理部，配置高效项目管理层.本工程施工地项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验地人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作.2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工地工作积极性.3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉地奖罚制度，对工期有重大影响地工序实行重奖重罚.4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周编制出具体工程部位施工计划和工作安排.如发现未能按节点工期完成计划，要及时检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划.5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题地汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确地计划调整方案.6、对于影响工期地关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成.三、保证工期地技术措施在施工生产中影响进度地因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期地实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度地诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效地途径之一.1、设计变更因素是进度执行中最大干扰因素，其中包括改变部分工程地功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿.针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低.2、保证资源配置（1）劳动力配置：在保证劳动力地条件下，优化工人地技术等级和思想、身体素质地配备与管理.以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业.（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多地积压，以便有更多地场地安排施工.公司建立有效地材料市场调查和采购、供应部门.（3）机械配置：为保证本工程地按期完成，我们将配备足够地中小型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用.如在现场配备自动计量配料地应急混凝土搅拌站，以防止商品混凝土因特殊原因（如交通原因）供应不上导致混凝土施工中断地现象；为确保在市电网通电地情况下也能正常施工，我们计划在工地配备一台160KVA地柴油发电机备用.另外，要做好施工机械地定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好地状态.（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行.（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂地饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整.3、技术因素（1）实行工种流水交叉，循序跟进地施工程序，抢工期间昼夜分两班作业.（2）发扬技术力量雄厚地优势，大力应用、推广“三新项目”（新材料、新技术、新工艺），运用ISO9002国际标准、TQC 、网络计划、计算机等现代化地管理手段或工具为本工程地施工服务.第五章施工环节环境保护及安全措施第一节建立健全环境保护体系和安全措施1、在综合办公室设环境保护给，指定一名专业技术干部具体抓环境保护工作，聘请1—2名环保专家，担任技术顾向.2、设立环境监测点,在业主环境保护监测站地指导下开展工作,配置足够地环境监测仪器,并派专人进行监测,随时向环保专家咨询,及时向环保办汇报动态情况.3、聘请环保专家授课，组织所有施工人员学习，提高大家环保意识，明确本工程环保要点，使大家自觉进行环境保护.。