组织部规章制度1
组织部规章制度范本
组织部规章制度范本第一章总则第一条为规范组织部的管理工作，提高组织部的管理效率和服务水平，科学合理地配置和使用组织部的资源，保护员工的合法权益，制定本规章制度。
第二条组织部是公司的重要部门，主要负责公司的人事管理、人才培养和组织发展等工作。
第三条组织部的工作要遵循公平、公正、公开的原则，服务于公司的整体利益。
第四条公司的所有员工都应该遵守组织部的规章制度，共同维护公司的正常秩序和和谐发展。
第五条组织部负责制定公司的人事政策和规章制度，监督和管理员工的绩效考核和奖惩制度。
第二章组织部的职责第六条组织部主要职责如下：1. 制定并执行公司的人事管理制度；2. 负责招聘、选拔、培训和考核员工；3. 组织实施员工福利计划，管理职工宿舍和工资福利等；4. 组织协调部门间的人事关系，解决人事纠纷；5. 组织推动公司的员工发展和组织发展。
第七条组织部负责管理公司的人事档案，定期对员工进行绩效评估和考核，以便为公司的管理决策提供参考依据。
第八条组织部负责员工的奖惩制度的落实，按照公司规定对员工进行奖励或者处罚。
第三章组织部的管理第九条组织部设置部长一人，负责全面领导和管理组织部的工作，下设人事、招聘、培训等具体职能部门。
第十条组织部的部长要具备较高的综合素质和管理能力，能够熟练处理各类人事问题，确保公司的人力资源稳定、充足。
第十一条组织部每年制定工作计划和年度总结，报经公司领导层批准后执行。
第四章组织部工作流程第十二条组织部的工作流程如下：1. 招聘流程：根据公司的用人需求，组织部按照招聘程序，发布招聘信息，筛选面试候选人，确定录用人员，并办理相关手续；2. 培训流程：根据公司的培训计划，组织部组织员工参加培训活动，提升员工的专业技能和综合素质；3. 绩效考核流程：定期对员工进行绩效评估，按照公司制定的绩效考核办法，确定员工的薪酬和晋升方案；4. 福利管理流程：管理员工的工资福利、职工宿舍等，保障员工的合法权益。
组织部规章制度（共17篇）
组织部规章制度（共17篇）第1篇：组织部规章制度学生会组织部规章制度一、总则第一条为加强对校学生会的管理，规范校学生会组织部全体成员的行为，规范办事程序，提高办事效率和质量，严肃校学生会组织部纪律，维护好校学生会组织部形象，特制定本制度。
第二条凡校学生会组织部的全体成员必须严格遵守并规范执行本制度。
第三条本制度分为十一章：《总则》、《学生会组织部行为规范》、《学生会办公室使用注意事项》、《学生会组织部值班及坐班考勤制度》、《学生会组织部会议制度》、《学生会组织部档案管理制度》、《学生会组织部内部纪律》和《附则》。
二、行为规范第四条着装整齐，仪表端庄；不得穿着奇装异服，不得穿拖鞋进入办公室办公；不得留怪异发型、染怪异颜色头发；不得化浓妆，蓄胡须。
第五条谨慎饱满，言语谦和；坐姿端正，站姿挺立；参加活动时佩带工作证，规范整齐；遵守公共秩序，遵守社会公德。
第六条注意使用礼貌用语，微笑服务。
学习态度端正，政治思想上进，个人作风严谨，且品格优良。
第七条出入各种场合时，应注意仪表和言行举止，不得做出有损学校和学生会声誉的行为，若有违反者视其情节轻重予以一定处罚。
第八条在与学院合作的活动中，应注意态度和蔼、谦逊，但不失风度与自信。
应与学院的同学友好相处，互相协作。
三、办公室使用注意事项第一条办公室是校学生会开会、办公、接待等相关活动的场所，办公室按规定禁止进行与其无关的各项活动。
第二条凡到办公室开会、值班或工作，都必须保持室内安静，严禁喧哗、打闹等扰乱工作人员正常工作的行为。
第三条办公室内的报刊、杂志、文件等经翻阅后应保持其原样，并放回原处，不得擅自带走。
若想借阅，必须经办公室主任同意，并履行必要手续后方可带走。
第四条爱护办公室、会议室的公共财产，如发现有损坏公共财产的行为将提出批评，视其情节轻重作出赔偿并给予相应处分。
第五条保持办公室内的整洁与卫生，严禁乱扔垃圾，不准随地吐痰。
一经发现，将提出严肃批评并要求其书面检讨。
组织部规章制度 doc
组织部规章制度 doc第一章总则第一条为了规范组织部的工作，维护组织部的公平公正，促进组织部的健康发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于组织部全体工作人员，所有工作人员必须遵守。
第三条组织部全体工作人员应当遵守法律法规，恪守职业道德，保守工作秘密，维护组织部的形象和声誉。
第四条组织部全体工作人员应当努力完成组织部的工作任务，提高工作效率，服务于组织部的发展。
第五条组织部全体工作人员应当保持团结互助的工作环境，积极沟通合作，共同为组织部的目标努力。
第六条组织部领导班子应当依法依规履行职责，严格管理组织部的工作，履行各项职责。
第七条组织部全体工作人员应当定期接受培训，提高自身工作能力和水平。
第八条组织部全体工作人员有权根据工作需要提出建议和意见，组织部领导班子应当认真考虑并及时回复。
第二章组织部工作制度第九条组织部设立组织委员会，负责组织部内部的组织工作，由组织部部长担任主任。
第十条组织部设立组织员工会，由各部门代表组成，参与组织部内部事务的讨论和决策。
第十一条组织部设立组织部联络员，负责与其他部门的沟通，促进部门之间的合作。
第十二条组织部设立奖惩机制，对工作表现突出的员工进行表彰奖励，对违反规章制度的员工进行处罚。
第十三条组织部实行工作轮岗制度，员工应根据工作需要相互轮换岗位，提升工作能力。
第十四条组织部实行绩效考核制度，根据员工的工作表现评定绩效，并据此确定晋升、奖励和处罚。
第十五条组织部实行问责制度，对工作不力或失职渎职的员工进行问责处理。
第十六条组织部加强团队建设，举办团建活动，增进团队间的凝聚力和合作意识。
第十七条组织部应当建立健全的考勤制度，严格按照规定打卡上班，不得迟到早退。
第三章组织部工作流程第十八条组织部应当建立健全的工作流程，明确各项工作的责任人和时间节点，确保工作有序进行。
第十九条组织部应当建立健全的档案管理制度，对各项工作进行档案记录，并定期整理归档，确保档案的完整性和保密性。
组织部规章制度[1]
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组织部规章制度第一章总则第一条立规目的为规范组织部的工作行为，提高部门的工作效率和管理水平，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于组织部全体成员，并具有引导性和管束性。
第三条任务职责组织部的任务职责包括：1.组织部门内部的人事管理工作；2.组织和协调党组织建设和党风廉政建设工作；3.组织和协调干部人事管理工作；4.负责党内干部选拔任用工作；5.组织和协调干部培训和教育工作；6.实施组织部相关政策和制度。
第二章人事管理第四条人事变动任职期限满、调离、辞职、退休等情况下，应适时向上级汇报并办理相关手续。
第五条公示公告对于干部选拔任用、晋升晋级等紧要人事决策，组织部应当进行公示公告，以确保公正公正。
第六条人事档案管理组织部负责干部人事档案的建立和管理，要妥当保管干部相关信息，确保档案的完整性和隐秘性。
第三章党组织建设第七条党支部工作组织部负责党支部的组织和管理，要做好党支部的思想教育、组织生活等工作，加强党支部的作用。
第八条党员进展组织部负责党员进展工作，包括汲取新党员、转正、培育和选拔干部等工作，要严格依照党纪党规进行党员资格审查。
第九条党风廉政建设组织部要贯彻落实党风廉政建设的规定，加强党员干部的教育培训，推行廉洁自律的企业文化。
第四章干部人事管理第十条干部选拔任用组织部应依据工作需要，结合干部的本领、潜力和道德品质，进行干部选拔任用工作。
选拔的原则应当公正、公正、透亮。
第十一条干部培训和教育组织部负责干部的培训和教育工作，要依据干部的实际情况订立相应的培训计划，并供给培训机会。
第十二条干部考核评价组织部要建立科学的干部考核评价制度，通过量化和定性相结合的方式，对干部进行综合评价和奖惩。
第五章实施机构第十三条协调机构组织部可以设立协调机构，帮助组织部的工作开展，供给各类服务和支持。
第六章违纪处分第十四条违纪处分对违反规章制度，违反党纪党规的组织部成员，组织部应依照党纪党规进行处分，并适时向党委报告。
组织部 纪律 规章制度
组织部纪律规章制度
一、遵守组织部的规章制度是每位组织部成员的基本义务，必须绝对遵守，任何人都不得违反。
违反规章制度者，将受到相应的处罚。
二、严格遵守工作纪律，凡是对组织部的工作有作用的事情，要认真负责，不得半途而废，不得懈怠推诿，不得延误时间。
三、对工作责任要明确，对每项工作要有详细的计划，并按计划安排，确保工作的顺利进行。
四、组织部成员之间要相互尊重，相互信任，团结合作，共同奋斗。
不得有恶意对待他人，不得插手他人的事务，不得对他人进行人身攻击。
五、组织部的会议要按照规定的时间、地点召开，所有成员都要准时参加，不得迟到早退。
会议期间要认真听取意见，提出建议，共同商讨解决问题。
六、组织部的文件资料要保密，不得转发、泄露给外界，不得私自篡改，一经发现，将受
到处罚。
七、组织部的资金使用要详细记录，不得私用，不得挪用，要做到经济合理、准确清晰。
八、在处理人际关系时要谨慎，不得以权谋私利，不得收受贿赂，不得占用他人的劳动成果，不得损害他人的权益。
九、在工作中要积极拥护党的路线、方针、政策，不得有违背党的要求的言行，不得有违
背组织部要求的行为。
十、组织部成员要不断提高自己的思想境界，提高工作水平，努力为组织部的发展做出贡献。
以上便是组织部的纪律规章制度，希望每位组织部成员都能深刻领会，严格执行，为组织
部的发展增添新的动力。
组织部部门制度(五篇)
组织部部门制度第一章总则第一条加强对院团____学生干部的管理和监督，不断提高____部各成员的综合素质和工作能力，充分发挥院团____全体学生干部的积极性、创造性和模范带头作用，使____部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化，发挥更高的工作效率，群策群力，更好地做好“择优推优”工作，为我院的学生工作做贡献，做到____部各成员管理有章可循、有据可依，特制定本制度。
第二条制度适用于信息学科部____部全体成员。
第三条团____全体学生干部应严格遵守并执行学院规章制度，对工作认真负责，具有严谨的工作作风。
严格遵守例会制度，积极主动完成各项工作任务，提高工作效率，努力创新，保持各部门之间的协调与合作，共同努力做好每一项工作，同时注意积累和交流工作经验，总结教训。
第二章部门成员职责部门基本职责。
学生会____部是协助团委收取团员费用和团员证，积极配合团费协调各个班级参加团日活动，宣传团的职责。
(一)熟悉掌握全院团____的基本情况，了解基层团____的活动、____生活、团总支委员情况；(二)严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员____关系转接等工作；(三)负责业余团校、学生干部培训班的____工作；(四)督促检查系部团总支、团支部____生活开展情况；协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作；(五)推荐优秀团员作为党员发展对象，并协助做好具体考查工作；(六)做好团____、团员的档案建立和管理工作，做好____工作的各种数据统计和材料收集工作；部长职责：1、全面负责____部工作。
根据上级____部门、院党____工作方面的指示精神和下达的任务，以及院党委的工作计划，主持制定____部工作长远规划和年度计划，并提出相应的措施。
2、传达上级党____召开的____工作会议精神和学校党____工作的指示、决议，提出贯彻意见；负责召开学校党的____工作会议，研究工作，交流经验。
组织部规章制度（通用5篇）
组织部规章制度（通用5篇）组织部规章制度（通用5篇）在日常生活和工作中，大家逐渐认识到制度的重要性，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编帮大家整理的组织部规章制度，仅供参考，欢迎大家阅读。
组织部规章制度篇1一、团员管理团组织关系，团档案：学院新团员，必须于报到开学后，由各团总支集中团员证到团委组织部办公室，办理组织关系转接手续。
组织部可在开学初例会上确定时间统一办理，过期不予补办。
团籍注册，团员证：1、团籍每学期注册一次，由团总支自行办理。
2、团员证是团员身份证明，如有遗失，可于学期初统一到组织部补办。
团员的发展：1、每学期团总支可发展一批团员。
2、首先由适龄学生写出书面申请，通过团总支上报院团委。
然后，由所在班的团支部讨论表决通过后，报组织部备案及办理相关手续。
超龄离团。
超过28周岁的在校团员，除在团内担任重要职务外，必须离团。
团委组织部将注明其离团时间，加盖公章。
3、自行脱团。
团员无正当理由，连续6个月不交团费，不参与团组织生活；或连续6个月不做团组织分配的工作，均被认为是自行脱团。
由支部大会决定除名，收回团员证。
并上报团委组织部备案，全校通报。
4、退团。
少数热情消退坚持要求离团者，可向支部递交书面报告，由支部大会通过后，宣布除名，收回团员证。
并上报团委组织部备案，全校通报。
二、团费的收缴、使用和管理按期缴纳团费是共青团员必须具备的一项基本条件，也是团员应尽的义务。
团员按期缴纳团费，不仅在经济上支持了团组织，而且还是团员和团组织联系的一种必要的形式，也体现了一个团员应有的组织观念。
1、团员缴纳团费标准：凡在高等院校读书的团员，即学院团员每月交纳团费0.3元，每学期开学时统一缴纳，每位团员应缴纳一年团费3.6元整。
2、收缴团费的时间：学院组织部定在开学前4周内收缴团费。
3、团费的使用：主要用于团的活动和团员教育方面的必要开支，如编印、购买团员学习政治理论、文化科学知识所必须的材料或书籍；订阅团的报刊；团员、团干培训的费用以及“五四”表彰等。
【规章制度】组织部规章制度
组织部规章制度一、总则本规章制度旨在规范组织部内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行。
全体成员应严格遵守，共同维护组织部的和谐与稳定。
二、组织架构1. 组织部设部长一名，负责全面领导组织部工作，统筹协调各部门关系。
2. 部长下设副部长若干名，协助部长工作，分管具体业务。
3. 各部门设立主任、副主任各一名，负责本部门日常事务。
三、工作职责1. 部长职责： - 主持部务会议，研究制定组织部工作计划； - 组织实施上级指示精神，确保各项工作落到实处； - 加强部门内部管理，提高工作效率； - 定期向领导汇报工作情况。
2. 副部长职责： - 协助部长开展各项工作； - 负责分管领域的业务指导；- 组织实施相关政策措施； - 协调部门间的工作关系。
3. 部门主任职责： - 负责本部门工作的组织实施； - 组织开展业务培训，提高员工业务水平； - 加强部门内部管理，确保工作质量； - 定期向上级汇报工作情况。
4. 部门副主任职责： - 协助主任开展各项工作； - 负责分管领域的业务指导； - 组织实施相关政策措施； - 协调部门间的工作关系。
四、工作纪律1. 全体成员应严格遵守国家法律法规，维护组织部的合法权益。
2. 严格遵循组织纪律，服从组织安排，不得擅自离岗。
3. 严谨工作态度，认真履行职责，确保工作质量。
4. 严禁在工作中弄虚作假、徇私舞弊，一经发现，严肃处理。
五、考核与奖惩1. 组织部设立考核小组，负责对全体成员进行年度考核。
2. 考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
3. 对表现优异的员工给予表彰和奖励，对工作不力的员工进行批评教育。
六、附则1. 本规章制度自发布之日起施行。
2. 本规章制度由组织部负责解释。
3. 本规章制度如有未尽事宜，由组织部根据实际情况予以补充和完善。
组织部规章制度范本
组织部规章制度范本组织部规章制度第一章总则第一条为规范组织部工作，加强组织人事管理，提高人力资源质量，制定本规章制度。
第二条组织部是本组织的职能部门，承担人事任免、人员考核、培训发展等工作。
第三条本规章制度适用于组织部全体工作人员。
第四条组织部工作要坚持党的领导，遵循法律法规，秉持公平公正、激励人才、服务全局的原则。
第五条组织部应建立和完善工作制度，加强队伍建设，不断提高工作效率和服务质量。
第六条组织部在工作中应注重保密，对所处理的机密和敏感信息要严格保守，依法保护个人隐私。
第二章人事任免第七条人事任免工作是组织部的核心职责，要根据组织的需要，合理配置人力资源。
第八条人事任免应遵循公开、公平、公正的原则，不得以任何非法、不正当手段影响任免决策。
第九条人事任免应严格按照岗位要求和工作能力进行评估，确保选拔和提拔具备良好的政治素质和专业能力的干部。
第十条人事任免的结果要及时通知相关人员，并对不予任用或任免的人员给予合理的解释和引导。
第三章人员考核第十一条人员考核是组织部的日常工作之一，其目的是评估人员的工作表现和发展潜力，为人事任免提供依据。
第十二条人员考核应坚持定期、有序进行，注重量化指标和综合评价相结合。
第十三条人员考核应公平公正，不得有任何偏袒和歧视，对考核结果有异议的人员可以提出申诉。
第十四条人员考核结果应及时反馈给被考核人员，并开展相应的奖励和激励措施。
第四章培训发展第十五条培训发展是组织部的重要职责之一，要不断提高人力资源的专业素质和管理能力。
第十六条培训发展工作应根据组织部的需求以及员工的个人发展需求，制定培训计划并及时组织实施。
第十七条培训发展工作应注重理论与实践相结合，提供多样化的培训方式和学习资源。
第十八条培训发展工作要注重评估和反馈，及时调整培训计划和方式，提高培训效果。
第五章工作纪律第十九条组织部工作人员应严格遵守工作纪律，恪尽职守，不得违反法律法规和组织规章制度。
第二十条组织部工作人员应保持工作秘密，不得泄露机密信息和破坏他人的隐私。
【规章制度】组织部规章制度
组织部规章制度第一章总则第一条为加强组织部内部管理，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于组织部全体工作人员，各部门应严格遵守，共同维护组织部的良好秩序。
第三条组织部工作人员应具备高尚的职业道德，忠诚于党的事业，全心全意为人民服务。
第二章组织架构与职责第四条组织部设部长一名，副部长若干名，下设若干部门，各部门负责人由部长任命。
第五条部长负责组织部的全面工作，主持部务会议，决定重大问题。
第六条副部长协助部长工作，分管具体业务，负责部门内部管理。
第七条各部门负责人对本部门的工作全面负责，确保各项任务按时保质完成。
第八条组织部工作人员应明确自己的职责范围，相互协作，共同推动组织部工作的发展。
第三章工作制度第九条工作人员应按时上下班，遵守作息时间，保持工作场所的整洁。
第十条工作人员应认真履行职责，不断提高自身业务能力和综合素质。
第十一条工作人员应积极参加各类培训和学习活动，不断提升自己的工作水平。
第十二条工作人员应保持通讯畅通，及时传达和落实上级指示精神。
第十三条工作人员应定期向部长汇报工作，接受部长的指导和监督。
第四章会议制度第十四条组织部定期召开部务会议，研究部署重要工作，讨论重大问题。
第十五条会议应由部长主持，副部长和各部门负责人参加。
第十六条会议应提前制定议程，确保会议高效、有序进行。
第十七条会议纪要应由记录员负责整理，经部长审核后存档。
第五章奖励与处罚第十八条对在工作中表现突出、成绩显著的工作人员给予表彰和奖励。
第十九条对违反本规章制度，造成不良影响的工作人员，将根据情节轻重给予相应处罚。
第六章附则第二十条本规章制度由组织部负责解释。
第二十一条本规章制度自发布之日起施行，原有规定与本规章制度不一致的，以本规章制度为准。
第二十二条组织部可根据实际情况对本规章制度进行修订和完善。
组织部规章制度范本
组织部规章制度范本第一章总则第一条为规范组织部的工作流程，提高办公效率，保证工作质量，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于组织部全体员工，包括正式员工和临时工。
第三条组织部是负责协调和管理公司组织人事工作的职能部门，依据公司的组织管理要求和流程进行工作。
第四条组织部的工作宗旨是合理配置公司内部人力资源，促进员工的发展和公司整体运营的顺利进行。
第二章岗位职责第五条组织部的主要职责包括但不限于以下几个方面：1.组织招聘：负责编制招聘计划、发布招聘信息、筛选应聘者和安排面试等工作。
2.人事档案管理：负责员工的人事档案建立和管理，包括员工入职、离职、调岗、晋升等流程的处理。
3.绩效考核：负责制定绩效考核方案、组织评估工作以及相关奖惩措施的落实。
4.薪酬福利管理：负责编制薪酬福利政策、核算薪酬、管理员工的社保和公积金缴纳等。
5.培训发展：负责组织和管理员工培训活动，制定培训计划，确保员工的持续发展。
6.劳动关系管理：负责处理员工的劳动纠纷、办理劳动合同和解除劳动关系等相关工作。
7.组织文化建设：负责开展各类员工活动，营造良好的工作氛围和企业文化。
第三章工作流程第六条组织部的工作流程包括但不限于以下几个环节：1.招聘流程：组织部主管提出招聘需求→发布招聘信息→筛选应聘者→安排面试→参与面试→审批录用→办理入职手续。
2.人事档案管理流程：组织部主管提出人事变动要求→调查核实→编制档案→审批并归档。
3.绩效考核流程：制定绩效考核方案→评估员工绩效→汇总评估结果→审批绩效考核结果→调整薪酬福利或制定奖惩措施。
4.培训发展流程：制定培训计划→组织培训活动→评估培训效果→调整培训计划。
5.劳动关系管理流程：处理员工劳动纠纷→与法务部门协商处理→办理劳动合同→解除劳动关系。
6.组织文化建设流程：组织各类员工活动→策划活动方案→组织实施→总结评估活动效果。
第四章工作要求第七条组织部人员应具备以下基本素质和能力：1.熟悉人力资源管理相关法律法规，具备良好的法律意识和法律风险防范意识。
组织部部门的规章制度
组织部部门的规章制度第一章总则第一条为规范组织部部门的工作秩序，加强部门内部管理，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于组织部部门全体工作人员。
第三条各级领导干部应带头遵守本规章制度，起到模范带头作用。
第四条本规章制度的解释权归组织部部门负责人及领导小组所有。
第五条对违反本规章制度的行为，将进行纪律处分，情节严重者将移送有关部门处理。
第六条本规章制度自发布之日起生效。
第二章工作制度第七条组织部部门全年工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体的工作时间和加班安排由领导小组根据工作情况进行调整。
第八条各岗位的工作职责由领导小组根据工作需要确定，并进行明确分工。
第九条组织部部门设立相关会议，包括每日例会、每周工作总结会、工作计划会等，以便及时沟通工作进展情况。
第十条领导干部应根据部门工作需要，合理分配工作任务，提高工作效率。
第十一条工作人员应严格遵守工作纪律，保持工作状态，保证工作质量。
第十二条工作人员应主动学习工作知识，不断提高自身素质，以适应部门工作需要。
第十三条工作人员应认真履行职责，不得违规行为，影响整体工作进程。
第十四条工作人员在工作时应保持良好的工作态度，积极配合同事，共同完成任务。
第三章管理制度第十五条组织部部门设立工作考核制度，对工作人员的表现进行评估，并根据评估结果进行奖惩。
第十六条组织部部门建立健全的档案管理制度，对工作人员的档案进行定期检查和更新。
第十七条领导干部应带头遵守规章制度，不得违反规定行为，严肃处理违纪行为。
第十八条工作人员应当遵守值班制度，保证部门正常运转。
第十九条组织部部门设立安全生产制度，确保工作场所的安全，预防事故发生。
第二十条组织部部门设立巡视制度，定期对工作环境进行检查，及时发现问题并解决。
第四章绩效管理第二十一条组织部部门设立绩效考核制度，对工作人员的绩效进行评估，并根据评估结果进行奖惩。
第二十二条绩效考核结果将作为晋升、奖励、处罚等重要依据。
组织部职责规章制度内容
组织部职责规章制度内容第一章总则第一条为了规范组织部的工作，提高组织部的工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有属下组织部门，所有员工都应严格遵守。
第三条组织部是企业或组织中的一个重要部门，主要负责人才管理、人事管理、组织管理等工作。
第四条组织部的工作原则是以服务企业发展为宗旨，以科学管理为基础，以提高员工绩效为目标。
第五条组织部的工作目标是建立完善的人才管理体系，培养优秀人才，为企业发展提供有力支持。
第六条组织部应严格遵守国家有关法律法规，维护企业和员工的合法权益。
第七条组织部应积极配合其他部门的工作，提高企业的整体绩效。
第八条组织部应定期组织员工培训，提高员工的综合素质和专业能力。
第二章组织部的职责第九条组织部的主要职责包括但不限于以下几个方面：（一）制定企业的人才管理政策和人事管理制度；（二）负责企业的人才招聘、选拔、培训和评价工作；（三）负责企业员工的档案管理和人事信息管理；（四）协助其他部门拟定人力资源预算和计划；（五）负责组织员工的内部沟通和团队建设工作；（六）负责员工的职业生涯规划和晋升发展工作。
第十条组织部应按照公司的发展战略和组织结构，合理规划和配备人力资源，确保企业的各项工作顺利进行。
第十一条组织部应建立健全的绩效考核体系，激励员工努力工作，提高工作绩效。
第十二条组织部应对员工进行定期考核和评价，发现问题及时进行改进，确保员工的绩效水平达到要求。
第十三条组织部应定期组织员工进行培训，提升员工的专业能力和职业素养。
第十四条组织部应及时处理员工的反映和投诉，维护员工的合法权益，促进企业的和谐发展。
第三章组织部的工作流程第十五条组织部的工作流程包括但不限于以下几个环节：（一）制定人才管理政策和人事管理制度，报领导审批；（二）组织员工的招聘、选拔和培训工作；（三）组织员工的绩效考核和评价工作；（四）组织员工的职业生涯规划和晋升发展工作；（五）组织员工的内部沟通和团队建设工作；（六）处理员工的反映和投诉，维护员工的合法权益。
组织部日常规章制度
组织部日常规章制度第一章总则第一条为了规范组织部的日常工作，提高工作效率，加强组织管理，确保公司发展的顺利进行，依据公司发展需要，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司组织部及其工作人员的日常工作，包含人员管理、招聘、培训、福利待遇等方面。
第三条公司聘用的全部员工都必需遵守本规章制度，并承当相应责任。
第二章组织部人员管理第四条组织部是公司人力资源管理的紧要部门，负责员工的招聘、培训、绩效考核等管理工作。
组织部负责人对人员的管理具有决策权。
第五条公司组织部应订立人员管理计划，包含对各岗位的人员需求、岗位描述、招聘流程及要求等，并及时跟踪执行结果，提出改进措施。
第六条招聘流程包含发布招聘通知、收集应聘信息、面试、选拔、录用等环节。
组织部应依据岗位要求和公司发展需要，订立相应的招聘流程，并确保公平、公正、公开。
第七条组织部应建立健全员工档案管理制度，包含基本信息、工作经过、培训记录、绩效考核等，并定期更新员工档案，保证数据的真实、完整和保密。
组织部负责人应定期与各部门负责人沟通，了解各部门的需求和问题，及时协调解决人力资源方面的困难，供应支持和引导。
第三章员工培训与发展第九条公司组织部应订立培训计划，依据公司发展战略和员工需求，开展培训工作，提升员工的专业技能和综合素养。
第十条培训内容应包含公司文化、职业道德、专业知识和技能等方面。
组织部应选择合适的培训方式，如内部培训、外部培训和员工沟通等，供应多元化的学习机会。
第十一条培训计划应合理布置培训时间和地方，确保员工参加度和培训效果。
组织部负责人应定期评估培训效果，提出改进看法。
第十二条公司鼓舞员工参加外部培训和职业资格考试，供应相关支持和嘉奖，促进员工个人本领的提升和职业发展。
第十三条组织部应建立健全员工职业发展规划和晋升机制，通过内部选拔、竞聘等方式，激发员工的乐观性和创造力，提升整体团队的竞争力。
第四章员工福利待遇第十四条公司组织部应依据员工的工作表现和贡献，订立合理的薪酬福利制度，包含基本工资、绩效奖金、福利待遇等。
组织部规章制度（四篇）
组织部规章制度为了加强团委学生会组织部的职能，发挥组织部在院学生会的作用，保障组织部工作正常、健康、高效的运转，结合我院实际情况，特制订部门制度如下：一、部门职责组织部肩负着领导学院团组织建设，协调各部门工作，收缴团费，团籍注册，团组关系转移，制定各项制度等重要工作。
二、工作理念立足本职、润物无声三、行为规范1、仪表端庄（尤其是在工作时，不得穿背心、拖鞋），注意个人的言行举止，符合学生干事、干部的身份。
每个成员必须有团队精神，做到集体利益大于个人利益。
努力、认真做好每一项工作。
四、考勤制度部门考勤实行点名签到制。
迟到或无故不来者，一次提醒，二次警告，三次严重警告，多次屡教不改者开除部门。
（每次考勤以签到为准，如迟到时长超过会议开始十分钟则视为缺勤。
请假必须有请假条，无请假条的一律算缺勤（及特殊情况可以通过电话向部长请假，事后及时补交假条）。
请假条必须部长签字方可生效。
会议开始的前两小时内请假无效。
五、例会制度例会时间为每周三中午12。
20八教8116教室（如有变动，另行通知），部门各成员提前____分钟到。
例会不能无故请假、迟到、缺勤。
迟到者会后向部长说明。
到场后保持会议安静，并按指定位置坐好，会议全程手机处于静音、震动或关机状态。
会议中认真听取他人的发言，不得扰乱会议秩序。
会议记录员准确真实做好会议记录。
六、奖惩制度奖励制度评奖评优根据考勤和工作表现等方面来综合测评，凡是工作中不负责任的一律取消评选资格：对于在工作中表现突出的成员，将给予一定的物质和精神奖励。
处罚制度对于在工作中行为懒散，态度不端正者，视情况轻重，做出相应处罚。
最高可给予辞退处分。
对于损害部门利益者，情节较轻者给予口头批评。
情节较重者，通报批评，甚至开除部门。
建筑与设计学院团总支学生会组织部组织部规章制度（二）工作分配以及工作安排：1、每个学期第二个星期收齐该学期应缴纳的团费。
（每个团员____元）每学年的第一个学期，由二年级的部委收二年级和三年级的团费，四年级的团费由部长和副部长去收，一年级军训结束时，由一年级的部委收齐一年级的团费；第二个学期，由一年级的部委去收一、二年级的团费，二年级的部委收三、四年级的团费。
组织部规章制度（范文五篇）
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第一篇：组织部日常规章制度团委人事组织部，简称校团委人事组织部，是负责全校共青团员思想教育、各级团组织的建设及各级团干培养和考核的职能部门。
主要工作为加强基层团组织建设和团员教育管理，完善各项规章制度，进行团籍管理；推进以团校培训暨各级团干培训为核心的基层团干部的培训管理及考核。
提高基层团干部及校级学生干部的政治、思想道德素质和工作能力；组织、协调、配合校团委内部各项活动；对校团委各部门工作进行监督和考核，制定校团委部门评优制度以及组织全校团组织的先进集体和先进个人的评选；组织协调校团委各部门进行招新和校团委学生干部换届的工作。
部门文化：（一）部门宗旨1．团结：在工作中协调一致，互相配合，互补优势，共同进步，为团委的工作做出应有的贡献。
2．高效：超越自我，执着追求，不断挑战新的高峰。
3．服务：以服务广大团员为目的，为共青团的建设贡献自己的力量；同时学会服务自我，在工作中不断学习，进步，提升自我。
（二）部门工作作风：“善于思考，勤于学习，乐于工作，积极主动，及时总结。
（三）部门工作三个关键点：待人真诚礼貌；工作高质高效；氛围和谐融洽。
1、提高工作效率。
绩效管理三部曲：(1)营造绩效氛围。
创立高绩效的部门文化，应明确提出这个目标并将之传达给人事组织部的每一个成员，让每人心中都有一个“绩效”概念，都有为绩效的提高而努力的意识，在部门当中形成一种人人谈绩效，人人追求绩效的良好氛围，让每人都有一种为绩效而努力的责任感和紧迫感。
(2)帮助成员定立绩效目标。
部长对干事的工作要求进行说明，明确分工，责任到人。
（3）考评干事的绩效表现。
部长必须通过公正，有效的绩效考核来确定干事的实际绩效水平，对优秀的绩效表现给予认可和表扬，对需要改进的绩效表现给予建设性的改进意见，帮助干事改善和提高绩效能力。
公司组织部规章制度
公司组织部规章制度第一章总则第一条为了规范公司组织部的工作秩序，提高工作效率，保障公司各部门正常运转，特制定本规章制度。
第二条公司组织部是公司的重要职能部门，主要负责公司内部的组织架构、人事安排、培训发展和绩效考核等工作。
第三条公司组织部遵循公司的总体发展战略和经营理念，服务于公司整体利益，以提升员工素质和工作效率为宗旨。
第二章组织架构第四条公司组织部设立部长一人，直接向公司领导汇报工作，负责部门整体工作的规划和决策。
第五条公司组织部下设人事部、培训部和绩效考核部，各部门相互配合、协同作战，共同完成公司制定的目标任务。
第六条各部门设立部门经理一人，负责具体部门的日常管理和工作计划的执行，向部长汇报工作进展。
第七条部门经理下设若干工作人员，按照工作分工和岗位职责，开展具体工作，确保各项工作顺利完成。
第三章人事管理第八条人事部门负责公司内部的人事管理工作，包括员工招聘、转正、晋升、降职、调岗和解聘等一系列管理活动。
第九条人事部门严格按照公司的招聘标准和程序进行员工的选拔和录用，确保人才储备的质量和适应性。
第十条人事部门对员工的绩效考核、奖惩措施、薪酬福利等方面进行管理，保证员工的合法权益和激励机制。
第四章培训发展第十一条培训部门负责公司内部的培训计划和方案的制定，包括员工技能培训、职业发展规划和团队建设等内容。
第十二条培训部门根据公司的业务需求和员工的实际情况，制定相应的培训课程和教学计划，提高员工的综合素质和竞争力。
第十三条培训部门与外部培训机构合作，引入先进的培训资源和方法，不断丰富培训内容和形式，提升培训效果和质量。
第五章绩效考核第十四条绩效考核部门负责公司内部的绩效考核制度的建立和执行，评价员工的工作绩效和贡献，帮助员工实现自我提升。
第十五条绩效考核部门定期对员工进行绩效评估和考核，依据相应的考核标准和评价体系，给予员工合理的评价和奖惩。
第十六条绩效考核部门与各部门密切合作，及时通报绩效考核结果和建议，为公司决策提供参考依据，促进公司整体发展。
组织部规章制度日常
组织部规章制度日常第一章总则第一条为了规范组织部日常工作，提高工作效率，加强团队协作，特制定本规章制度。
第二条组织部是公司的重要部门，负责协调公司内部的各项工作，统筹安排人员资源，推动公司发展。
第三条组织部的工作原则是以服务员工为中心，坚持公平公正，注重团队合作，促进员工全面发展。
第四条组织部的职责包括但不限于招聘、培训、绩效考核、员工关系管理等工作。
第五条组织部根据公司的发展需要，合理安排人员资源，确保公司各项工作的顺利进行。
第六条组织部负责制定公司的人力资源管理政策和制度，不断完善公司的人才培养和激励机制，提高员工的职业技能水平。
第七条组织部要加强与其他部门的沟通和协调，密切配合，共同推动公司各项工作的顺利开展。
第八条组织部要加强团队建设，培养团队精神，提高团队协作能力，共同为公司的发展贡献力量。
第二章组织部日常管理制度第九条组织部应建立健全的档案管理制度，详细记录员工的相关信息，确保档案资料的真实准确。
第十条组织部应定期组织员工培训，提高员工的专业水平和工作能力，保证公司各项工作的质量。
第十一条组织部应建立健全的绩效考核制度，根据员工的实际表现评定绩效，为员工提供晋升和奖励机会。
第十二条组织部应定期进行员工满意度调查，了解员工的需求和意见，及时采取措施解决问题，提高员工的满意度。
第十三条组织部应建立健全的员工关系管理制度，处理好员工之间的关系，维护公司的和谐稳定。
第十四条组织部应加强对员工的沟通和交流，及时了解员工的想法和需求，为员工提供良好的工作环境。
第十五条组织部应建立健全的离职管理制度，妥善处理员工离职事宜，确保公司能顺利进行交接工作。
第十六条组织部应定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力，共同营造和谐的工作氛围。
第三章组织部工作流程第十七条招聘工作流程：1. 制定招聘计划，确定招聘需求和岗位要求；2. 发布招聘信息，筛选简历，安排面试；3. 对面试结果进行评估，确定录用人员；4. 安排新员工培训，办理入职手续。
组织部规章制度十篇
组织部规章制度十篇组织部篇1为了部门工作正常顺利地开展、加强部门的内部管理、提高部门成员的思想素质和工作能力、强化部门建设，特制定本条例。
组织部成员是学生干部，是学生中的先进分子和骨干，我们要热心为同学服务，主动关心他人，在各方面做青年学生的表率。
一、部门会议制度部门会议是部门工作组织和自我管理的一项重要内容。
通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达团委的工作安排和有关通知精神。
组织部成员参会必须履行的职责：(一)必须按时到会，不早退、不旷会。
(二)若不得参会，需向会议负责人请假。
(三)参会人员，按会议通知的内容做好准备，有问题、有想法需踊跃发言，以提高会议效率。
(四)值周者须做好会议记录，并提前通知部门成员开会。
(五)与会人员需自带笔记本和笔，做好记录。
二、工作制度(一)部门成员接到工作任务时，需在规定的时间内按质按量完成，不得拖延。
(二)部门成员需按值周安排表上的工作时间值周，并做好工作记录。
(三)各个项目负责人要根据时间安排及时跟进各项工作进度，同时各项工作负责人要注意收集、保存好工作材料(包括工作时的照片等)，以便日后调用。
(四)部门、总结等文件，要求字迹工整、内容合理、切实可行。
三、部门财务管理制度(一)财务管理人员需作好账簿记录，要求账目公开透明，以便必要的考核。
(二)各个工作项目需用到经费的，必须做好预算，避免不必要的开支。
四、考核制度部门考核主要是加强部门管理，提高部门成员的工作能力和道德素养，真正做到奖罚分明，故制定此考核制度。
(一)考核办法1、本考核制度实行积分量化，每人每学期基础分为10分，按本制度规定，根据各人工作情况进行扣分或是加分。
2、考核对象：组织部全体成员3、本考核制度将作为组织部期末奖惩的重要依据。
一学期期末成绩在8分以上为优秀，6分(含6分)以上为合格，6分以下为不合格。
(二)个人积分量化标准适用于组织部所有成员。
组织部的规章制度
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第一篇：社会组织规章制度第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的'正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展.。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设六部一室：生产部、营销部、采购部、质量管理部、产品开发部、财务部及办公室。
第三条公司的组织结构形式为直线―职能制：生产部、营销部、质管部、采购部、产品开发部以直线型管理为主；财务部及办公室以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，副总经理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并可根据需要配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
公司以下人员配置额度由部门经理按实际需要签请总经理核定。
第八条本公司所有员工一律实行聘用合同制。
总经理由董事会聘任；部门经理以上人员由总经理签聘；部门经理以下管理人员由人事部门招选，报总经理决定聘用或由总经理授权部门聘用；生产工人由人事部门招用。
第九条总经理在董事会和董事长的监督下全权负责本公司全盘业务及公司发展事务，向董事会与董事长负责。
第十条副总经理协助总经理处理本公司一切事务，按照总经理的分工和授权范围履行职责、行使权力，向总经理负责。
总经理公出或请假时应指定一名副总代行其职务。
第十一条各部门经理在总经理或分管副总的领导下，负责处理本部门业务，并考核属员的勤惰能劣，呈报其升迁奖惩意见。
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组织部规章制度
第一章总则
为全面提高团委组织部各成员的综合素质，促使各成员在学习、工作、生活等方面起到模范带头作用，更使组织部管理制度化、规范化、办事效率化，各成员有章可循，有据可依，特制定本制度。
第二章基本制度
第一条：坚持原则，在重大问题上服从党、团委的决议，拥护共产党领导，拥护共青团。
第二条：坚持个人服从集体，下级服从上级。
第三条：要有高涨的工作热情，树立全心全意为组织部服务的思想。
第四条：不搞小集体主义，不计个人得失，不发表不利于团结的言论，不做不利于团结的事。
第五条：正确处理学习和工作的关系，学习上勤奋努力，工作上认真负责，做到学习工作两不误。
第六条：认真正确地在同学的监督下开展批评和自我批评，改正自己在学习、工作、生活中存在的缺点和不足。
第七条：尊敬师长，友爱同学，有良好的道德品质和精神风貌。
第三章工作制度
第一条：严格服从上级安排，认真执行团委决议，按时按质按量完成上级下达的任务，并积极向上级提出建议或意见，诚恳反映工作情况。
第二条：工作态度温和谦逊，言行礼貌得体，能集思广益，虚心听取各方面的意见或建议。
第三条：成员之间要团结合作，在完成本职工作的同时积极协助他人和其他
部门完成任务。
第四章例会制度
第一条：例会时，及时汇报工作情况，总结工作中的长处和不足；布置下一阶段的工作任务；增进成员之间、上下级之间的了解和沟通。
第二条：会议期间，将所有通讯工具设为无声状态或震动，保持会场安静，不得随意接听电话，不得随意交头接耳。
第三条：做好会议记录，有不清楚的问题及时提出，及时解决。
第四条：与会者不得无故迟到、早退、缺席，缺席应事先申请，获得批准后方可不出席会议，迟到早退需当面说明理由。
第五条：可根据工作需要和实际情况推迟或提前召开会议，但须事先通知所有与会人员调整情况。
第五章纪律制度
第一条：凡例会及各种需要组织部各成员出席的场合，成员必须准时参加，严禁出现无故迟到、早退和缺席现象。
缺席须事先申请并获批准方可不出席会议，迟到、早退须当面说明理由。
无故迟到、早退3次及缺席2次视为自动退出组织部。
第二条：积极参加各种要求参加的活动，工作须认真对待，因个人问题导致活动出现重大失误，一经发现，追究其责任。
第三条：严禁成员假公济私，利于工作之便做出不利于组织部发展的事.。