从唐僧师徒看团队精神

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一、优缺点
领导能力有限,业务能力为零; 领导能力有限,业务能力为零; 一心向佛, 一心向佛,目标明确 。 “业务能力”最强,疾恶如仇,敢说敢做; 业务能力”最强,疾恶如仇,敢说敢做; 业务能力 性情脾气不好,西天取经不是他的目的, 性情脾气不好,西天取经不是他的目的,
优缺点
而是他的承诺 。
工作能力一般,好吃懒做,能胜任一般工作; 工作能力一般,好吃懒做,能胜任一般工作; 他会说话,颇能讨师傅喜欢见风使舵的人, 他会说话,颇能讨师傅喜欢见风使舵的人, 在团队里也是个能吃得开的人。 在团队里也是个能吃得开的人。
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忠厚老实,有自知之明; 忠厚老实,有自知之明; 老老实实做事,不上窜下跳,不做小动作。 老老实实做事,不上窜下跳,不做小动作。
二、工作分工
孙悟空
唐僧
ຫໍສະໝຸດ Baidu猪八戒
沙和尚
三、西天取经成功的秘诀(团队精神)
• 一、目标明确。就是要取得真经,明知一路会有不少妖 魔鬼怪作祟,却不畏艰难险阻,一心向佛。 • 二、利益一致。师徒四人,虽时有矛盾,但大家都知道, 只有到得西天,取得真经,大家方能成得正果。 • 三、规则清楚。制度明确,等级分明,“游戏规则”清 楚。 • 四、结构合理。这支取经团队从人员结构上相对来说是 比较合理的。 • 五、素质尚可。整个团队素质相对较高,团队人才结构 也比较合理,虽有种种矛盾和冲突,但团队总体上还是 能形成合力的。 • 六、上级支持。唐僧之所以能当这个团队的头,与上级 各级领导的关心支持是分不开的。
从唐僧师徒看工作合作团队精神
2012年3月 年 月
分析要点
1、唐僧师徒四个人的优缺点? 唐僧师徒四个人的优缺点? 2、唐僧师徒四个人的工作分工? 唐僧师徒四个人的工作分工? 3、唐僧师徒为什么能够西天取经成功? 唐僧师徒为什么能够西天取经成功? 团队精神) (团队精神) 4、从唐僧身上分析现代管理经验? 从唐僧身上分析现代管理经验?
四、从唐僧身上分析现代管理经验
唐僧是个高明的领导者,他善于统御, 唐僧是个高明的领导者,他善于统御,善于利 用资源。其它不说, 用资源。其它不说,以下几个方面至少是值得借鉴 的。 1、企业的统帅必须有一个具有吸引力甚至是神圣 的目标,并根据这个目标组织自己的团队。 2、善于培养和利用手中的资源。 3、领导不一定什么都比下级强,他懂得怎样统御 下属 。 4、用好人才。
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