等级医院评审二、三级核心条款对比

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二、三级综合医院评审医疗二组要点

判定原则:同样是要达到“Ｂ-良好”档者，必须先符合
“Ｃ-合格”档的要求，要到“Ａ-优秀”，必须先符合“Ｂ-良好”档的要求。
10
三级二级综合医院
Hale Waihona Puke （二）标准条款的性质结果同样
评分说明的制定遵循ＰＤＣＡ循环原理，Ｐ即plan,
Ｄ即do，
重点掌握内容
Ｃ即check，
Ａ即action，
通过质量管理计划的制订及组织实现的过程，实现医疗质量和安全的持续改进。
13
三、医疗二组的现场评价范围：
医疗二组：负责第四章第十节、负责第四章第十四节至第二十六节的现场
评价内容；
14
医疗二组的现场评价范围
三级医院
二级医院
10节、感染性疾病管理与持续改进 9节
9条款
9条款
15节、药事和药物使用管理与持续改进 14节
31条款（6条款) 32条款（2条款)
16节、临床检验管理与持续改进 15节
5
二、现场评价依据（不一样）
三级综合医院现场评价的依据为卫生部《三级综合医院评审标准实施细则（2011 年版）》（卫医管发〔2011〕33号）。
二级综合医院现场评价的依据为卫生部《二级综合医院评审标准（2012年版）实
施细则》（卫医管发〔2012〕2号）。
6
二、现场评价依据（不一样）
核心条款：四个要做一个目的一个后果
2. 住院患者医疗质量与安全监测指标 3. （不一样） 4. 单病种质量指标（不一样） 5. 重症医学（ICU) 质量监测指标（一样） 6. 合理用药监测指标（不一样） 7. 医院感染控制质量监测指标（一样）
21
医院、科室、人员必须要掌握的内容

二级综合医院评审流程及重点内容

评审流程及内容—医疗管理组
一、外科组检查路径：医疗管理组检查流程（外科组）.doc
评审流程及内容—医疗管理组
二、药事组检查条款：（共39款，其中2★）
第三章（共3款）（五）特殊药物的管理，提高用药安全第四章（共36款，其中2★）（五）住院诊疗管理与持续改进①仅查4.5.2.3-4.5.2.5 （十）中医管理与持续改进 ①仅查4.10.3.1 （十四）药事和药物使用管理与持续改进
（分护理组、院感组2个组）
2人一组，共11个组。
二级医院评审基本情况
评审程序：第1天（0.5天）：专家组培训、分组分任务，听取院
长汇报（ 30分钟以内），了解医院有关情况、制定评审路径。
第2天：现场评审。第3天：现场评审+总结及专家组反馈。
即：汇报0.5天，现场检查1.5天，反馈0.5天，专家组每天晚上召开碰头会，完成所查内容的
评审流程及内容—医疗管理组
二、药事组检查路径：医疗管理组检查流程（药事组）.doc
评审流程及内容—医疗管理组
三、内科、病案组检查条款：（共43款，其中2★）
第四章（共43款，其中2★）（三）医疗技术管理8 （五）住院诊疗管理与持续改进 18
4.5.2.3-4.5.2.5转药事组（二十三）病历（案）管理与持续改进 17
评审流程及内容—综合管理组
四、财务党务组检查路径：综合管理组检查流程（财务党务组）.doc
评审流程及内容
1 综合管理组评审流程及内容 2 医疗管理组评审流程及内容 3 护理院感组评审流程及内容
评审流程及内容—医疗管理组
一、外科组检查条款：（共57款，其中6★）
第三章（共8款，其中2★）（二）确立在特殊情况下医务人员之间有效沟通的程序、步骤3 (三）确立手术安全核查制度，防止手术患者、部位及术式错误3 (六)临床“危急值”报告制度2 第四章（共49款，其中4★）（四）临床路径与单病种质量管理与持续改进7 （六）手术治疗管理与持续改进15 （七）麻醉管理与持续改进18 （八）重症医学科管理与持续改进9

二、三级综合医院评审要点

4、执行手卫生规范，实施依从性监管与改进活动 4.20.4.1 5、有多重耐药菌医院感染控制管理的规范与程序，监管改进
4.20.5.1★-2★-3★ 6、应用感染管理信息与指标，指导临床合理使用抗菌药物
4.20.6.1-2-3
7、消毒工作、隔离工作符合要求，医务人员能获得并正确使用防
护用品，管理符合要求
（可选）
（可选）
15、药事和药物使用管理与持续改进 14
16、临床检验管理与持续改进 15
17、病理管理与持续改进
16
.
32
医院、科室、人员必须要做到的事情
三级医院
二级医院
18、医学影像管理与持续改进 17
19、输血管理与持续改进
18
20、医院感染管理与持续改进 19
21、介入诊疗管理与持续改进
（二级医院无该项目）
583 33
（67）（342）（636）（48）
.
11
三级、二级综合医院现场评价
三、评审表述方式同样（一）评审采用A、B、C、D、E 五档表述
方式。Ａ-优秀Ｂ-良好Ｃ-合格Ｄ-不合格
.
12
Ｅ-不适用，是指卫生行政部门根据医院功能任务未批准的项目，或同意不设置的项目。
（二级医院无该项目）
9、重症医学科管理与持续改进 8
（可选，县医院为必选）
10、感染性疾病管理与持续改进 9
11、中医管理与持续改进
10
.
31
医院、科室、人员必须要做到的事情
三级医院
二级医院
12、康复治疗管理与持续改进 11
13、疼痛治疗管理与持续改进 12
（可选）
14、精神科疾病的管理与持续改进 13

三甲医院评审核心条款

三甲医院评审核心条款《三甲医院评审审核心条款》一、引言医院作为社会医疗服务的重要组成部分，承载着卫生健康事业发展的重要使命。

为确保医院能够提供优质、安全、可靠的医疗服务，三甲医院评审审核心条款应运而生。

本文将从医疗质量、服务态度、管理规范等方面，详细阐述三甲医院评审审核心条款。

二、医疗质量1. 医疗质量保障：医院应建立完善的医疗质量管理制度，确保医疗过程中的技术操作、医疗用药等方面符合国家标准。

2. 职业道德：医务人员应具备良好的职业道德，严格遵循医疗伦理规范，做到敬业、守信、保密、责任心强等。

三、服务态度1. 热情礼貌：医院服务人员应秉持热情、礼貌、友好的态度，主动为患者提供周到、细致的服务。

2. 尊重隐私：医务人员应严格保护患者的个人隐私，确保患者信息不被泄露。

3. 及时沟通：医务人员应主动与患者及其家属进行沟通，及时解答疑问，提供适当的医学知识和建议。

四、管理规范1. 信息化建设：医院应积极推进信息化建设，提高工作效率，减少病历等医疗文件的错误。

2. 资源合理配置：医院应根据患者需求合理配置医疗资源，确保医疗服务的公平性和可及性。

3. 风险控制：医院应建立健全的医疗风险管理体系，科学规范的处理医疗事故，及时救治患者和妥善处理医疗纠纷。

五、绩效评估1. 定期评估：医院应定期进行内外部绩效评估，评估结果作为医院改进和提升医疗服务的依据。

2. 目标考核：医院应根据年度工作目标，建立科学有效的考核机制，确保医院各项工作得到全面落实。

六、总结三甲医院评审审核心条款的制定和执行，对于提升医疗服务质量、优化医疗资源配置、提高患者满意度等方面具有重要意义。

医院应本着保证患者的利益和健康安全为出发点，不断完善并严格执行评审审核心条款，确保医院的管理与服务水平不断提升，为社会提供更优质的医疗服务。

以上即为《三甲医院评审审核心条款》的相关内容介绍，希望对您有所帮助。

二级综合医院评审(核心条款)详解

3 医疗质量评估
评估医院在医疗质量、治疗效果等方面的表现。
4 服务质量评估
评估医院在患者服务、医患沟通等方面的表现。
组织结构和人力资源管理
组织结构
建立科学的组织结构，明确各项工作职责和权限。
人力资源管理
合理配置医疗人员，提供培训和发展机会。
绩效考核
建立科学的绩效考核制度，激励医务人员提供优质服务。
绩效监测
2
疗质量。
建立科学的绩效监测体系，评估Biblioteka 院的工作效率和效果。3
专业培训
为医务人员提供持续的专业培训，提高工作能力。
二级综合医院的未来发展
未来，二级综合医院将继续以提高服务质量、创新技术手段、拓展多样化的服务范围和提高患者满意度为目标，不断进步，成为社会稳定发展的重要推动力。
医疗设备和技术
配备先进的医疗设备，采用最新的医疗技术。
患者关怀
关注患者需求，提供温馨、人性化的医疗服务。
专业医疗团队
拥有临床经验丰富的专业医疗团队。
患者满意度
1
满意度调查
定期进行患者满意度调查，了解患者对医院服务的评价。
2
改进措施
根据患者的反馈意见，及时采取改进措施。
3
优质服务
提供优质的医疗服务，满足患者的需求和期望。
二级综合医院评审(核心条款)详解
本演示详细解释了二级综合医院评审的核心条款，包括评估标准、关键绩效指标、组织结构、财务管理、医疗服务、患者满意度等内容。
评估标准
1 综合能力评估
评估医院在医疗技术、医疗资源、管理水平等方面的综合能力。
2 患者安全评估
评估医院在患者安全、医疗事故防范等方面的表现。

二级医院等级评审核心条款33项

3、2013年科室住院病人前十大病种--------—质控科
4、技术人才梯队--------—医务科
5、诊疗技术目录--------—医务科
6、诊疗设备目录--------—设备科
7、东昌府人民医院人才梯队建设计划--------人力资源科
8、东昌府人民医院人力资源配置原则及规定------—人力资源科
9、急诊科是独立设置---------门办护理部
——见“急诊科工作日志”、“抢救成功率登记本”、“120救护车送入急诊科患者情况登记”、“120转运患者交接单”、“患者转科护理交接单”、“住院登记本”、“急诊科会诊登记”
【B】符合“C”，并
1.重症医学床位占医院总床位的＞3%。
2.且符合重症评估标准的患者≥30%。
2.急诊部门独立设置，承担本区域急危重症的诊疗。
3.预防、保健、康复独立设置。
4.根据病源，与三级综合医院距离较远或危重病人转诊困难的二级医院的重症医学床位数可占医院总床位的2%。
5.医学影像可提供24小时急诊诊疗服务。
材料目录：
1、诊疗科目---------—院办
2、病人来源汇总表--------—信息科
二级医院等级评审核心条款33项
1.1.2主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作，兼顾预防、保健、康复功能，可提供24小时急危重症诊疗服务。
1.1.2.1
主要承担常见病、多发病、部分疑难病的诊疗工作。可提供24小时急诊诊疗服务。（★）
备注：
责任科室——医务科
目辖区常见病、多发病、部分疑难疾病诊疗的设施设备、技术梯队与处臵能力。
3.医学影像（含CT、超声）可提供24小时急诊诊疗服务。
材料目录：
1、ICU床位数--------—院办

三级医院评审核心条款

除到达“Ｂ〞要求外，还应有对培训效果的追踪总结，多重耐药菌感染预防和控制有效。
第十九页，共二十五页。
• 说明
第二十页，共二十五页。
• 三级医院的根本标准是：具有 501张以上病床的规模的医院可以申报三级。三级医院一般是指省一级医院，以及市一级的重点医院。三级医院又根据技术力量，设备条件、人员结构、科研水平等划分为甲、乙、丙三等。
第二十一页，共二十五页。
• 三级乙等医院，相当于地区性医院，省内的医院按级别分三级六等。其中三级甲等级别最高。医院的等级划分是根据医院的规模〔大小，人员配备，硬件设施，科研能力〕来分的。分一级、二级、三级三个等级。每个等级又有甲、乙、丙三等。
第二十二页，共二十五页。
• 实行1000分制，900分以上评为三级甲等，750分－900 分评为三级乙等，600分－ 750分评为三级丙等。
联席会制度:由医院感染管理部门发起，医务部门、护理部门、微生物实验室(检验部门)、药学部门、临床科室等相关部门参与多重耐药菌管理的相关制度。旨在通过召开联席会议，加强部门之间联系与沟通，及时解决多重耐药菌管理过程中发现的问题。
第十五页，共二十五页。
4．20．5．3
有预防多重耐药感染措施培训。〔★〕
第三页，共二十五页。
• 2．有对多重耐药菌控制落实的有效措施，包括手卫生措施、隔离措施、无菌操作、保洁与环境消毒的制度等。
第四页，共二十五页。
3．根据细菌耐药性监测情况，加强抗菌药物临床应用管理，落实抗菌药物的合理使用。
4．有落实耐甲氧西林金黄色葡萄球菌〔MRSA〕或耐万古霉素肠球菌〔VRE〕的控制措施。
第五页，共二十五页。
【Ｂ】符合“Ｃ〞，并 1．有对多重耐药菌感染患者或定植高危患者

二级医院评审二三章解读

（例如：①化疗 ②放疗 ③分子靶向治疗 ④中医正骨 ⑤内科治疗 ⑥…）
4、拟行医疗方案的目的
（例如： □完全性切除 □姑息性切除 □ 探查取活检 □其他：）
5、拟行医疗方案的常见并发症及风险 1）麻醉：麻醉可能存在的各种并发症详见麻醉知情同意书 2）术中：（略） 3）术后：（略） 4）其他：
备注：由于医疗技术水平发展的局限和个体差异，存在医务人员难以预知的风险，故诊疗过程中实际出现的风险不限于上述说明内容。
• 2-2 门诊流程管理
• 2-3 急诊绿色通道管理 • 2-4 住院、转诊、转科服务流程管理 • 2-5 基本医疗保障服务管理 • 2-6 患者的合法权益
• 2-7 投诉管理
• 2-8 就诊环境管理
4
2-1 预约诊疗服务
• 2-1-1 实施多种形式的预约诊疗与分时段服务，对门诊和出院复诊患者实行中长期预约（两周以上） • 评审重点：预约诊疗服务形式，现场模拟，登记资料查阅
• B级：科室有转科交接登记。职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。 • A级：重点部门患者转接时的身份识别制度落实，持续改进有成效。
4、应用腕带标识识别患者
• C级： • 对需使用“腕带”作为识别身份标识的患者和科室有明确制度规定。至少在重症医学病房(ICU、 CCU、SICU、RICU等)、新生儿科(室)、手术室使用“腕带”识别患者身份。 • B级：对急诊抢救室和留观的患者、住院、有创诊疗、输液以及意识不清、语言交流障碍等患者推广使用“腕带”识别患者身份。职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。 • A级：正确使用“腕带”识别患者身份标识，持续改进有成效。使用带有可扫描自动识别的条形码“腕带”识别患者身份。

二、三级综合医院评审标准核心指标对比

【Ｃ】
1．支援下级医院工作纳入院长目标责任制管理，有计划和具体实施方案。
2．有专门部门和人员负责下级医院支援协调工作。
3．针对受援医院的需求，制订重点扶持计划并组织实施，在一、二级专业中选择2～3个重点，实施系统的技术指导、人才培养及管理帮扶。
4．参及支援下级医院服务纳入各级人员晋升考评内容。
【B】符合“C”，并
3．医务人员熟知并尊重患者的合法权益。
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
1．患者或近亲属、授权委托人对医务人员的告知情况能充分理解并在病历中体现。
2．职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
1．患者或近亲属、授权委托人对医务人员的告知情况能充分理解并在病历中体现。
2．职能部门对上述工作进行督导、检查、总结、反馈，有改进措施。
2.职能部门对提出持续改进措施有成效评价的记录。
【Ａ】符合“Ｂ”，并持续改进有成效。
2．7．1．2妥善处理医疗纠纷。（★9）
【Ｃ】
1．有医疗纠纷范围界定、处理制度及操作流程，妥善处理医疗纠纷。
2．有法律顾问、律师提供相关法律支持。
3．相关人员熟悉流程并履行相应职责。
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
1．以多种形式对相关员工进行医疗纠纷案例教育。
【Ａ】符合“Ｂ”，并持续改进有成效。
【Ａ】符合“Ｂ”，并持续改进有成效。
2.7.1.1
贯彻落实《医院投诉管理办法（试行）》，实行“首诉负责制”，设立或指定专门部门统一接受、处理患者和医务人员投诉，及时处理并答复投诉人。（★6）
【C】
1.设立院领导接待室并执行院长接待入日制度、意见箱、投诉电话等。
2.设立专门科室、专职人员接待医疗纠纷投诉，并有登记记录。

等级医院评审二、三级核心条款对比

4．3．5对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员实行“授权”制，定期进行技术能力与质量绩效的评价。

4．3．5．1实行高风险技术操作的卫生技术人员授权制度。

（★重点）三级核心条款二级核心条款【C】1．有实施手术、麻醉、介入、腔镜诊疗等高风险技术操作的卫生技术人员实行授权的管理制度与审批程序。

2．有需要授权许可的高风险诊疗技术项目的目录。

【Ｂ】符合“Ｃ”，并1．主管部门履行监管职责，根据监管情况，定期更新授权项目。

2．相关人员能知晓本部门、本岗位的管理要求。

3.抽出中无一例违反相关规定的行为。

【Ａ】符合“Ｂ”，并有医疗技术项目操作人员的技能及资质数据库，定期更新。

4．3．5．2建立相应的资格许可授权程序及考评标准，对资格许可授权实施动态管理。

（★重点）三级核心条款【C】1．有诊疗技术资格许可授权考评组织。

2．有资格许可授权诊疗项目的考评与复评标准。

3．申请资格许可授权，应通过考评认定，根据分级管理原则，经过主管部门审核批准。

4．有复评和取消、降低操作权利的相关规定。

【Ｂ】符合“Ｃ”，并主管部门履行监管职责，根据监管情况，对授权情况实施动态管理，有授权管理的完整资料。

【Ａ】符合“Ｂ”，并医疗技术分级分类管理执行良好，无越级手术或未经授权擅自开展手术的案例。

第四章医疗质量安全管理与持续改进（核心条款）4．5．7．4【Ｃ】对各临床科室出院患者平均住院日有明确的要求。

（★重点）三级核心条款1．对各临床科室出院患者平均住院日有明确的要求。

2．有缩短平均住院日的具体措施。

（1）有解决影响缩短平均住院日的各个瓶颈环节等候时间的措施（如患者预约检查、院内会诊、检查结果、手术前等）。

（2）有提升医院信息化建设,合理配置和利用现有医疗资源的措施。

3．应用“临床路径”控制患者平均住院日。

【Ｂ】符合“C”，并相关管理人员与医师均知晓缩短平均住院日的要求，并落实各项措施。

【Ａ】符合“B”，并平均住院日达到控制目标。

三级综合医院评审标准科教科三级与二级标准对比

2.承担对乡镇卫生院及村卫生室的人员培训任务。
3.组织本院卫生技术人员参加继续医学教育活动。
A
【Ｂ】符合“Ｃ”，并
1．对所承担的教学工作有质量监控和持续改进，有可追溯的记录。
2．为大学附属医院或教学医院，并承担连续 5 届本科医学教育工作。
3．独立承担硕士研究生教育。
【B】符合“C”，并
承担本县域内的全科医师培养，有可追溯的记录。
【B】符合“C”，并
1.有完善的继续医学教育学分管理档案。
2.有继续医学教育与员工定期考核、晋职晋升挂钩。
3.继续医学教育学分完成率90%以上。
4.评审前二年，每年承担本县域的继续医学教育项目十个以上，有可追溯的记录。
【Ａ】符合“Ｂ”，并
1．继续医学教育学分完成率≥95%。
2．每年承担国家级继续医学教育项目≥5 个。
1．有省级的重点学科或省级重点实验室。
2．医院设立科研支持基金和鼓励性科研的经费相关资料。
3．对科研工作有监管，有追踪、有评估与持续改进，有记录。
【B】符合“C”，并
1.职能部门对工作有监管，有追踪、有评估与持续改进。
2.有将调查研究果转化实践应用的激励政策。
【Ａ】符合“Ｂ”，并
1．有国家级的重点学科或国家级重点实验室或国家药物临床试验机构。
主管部门和伦理委员会对医疗技术的实施履行全程监管。
【Ａ】符合“Ｂ”，并
医院开展的医疗技术经过伦理委员会讨论通过，无违规擅自开展医疗技术案例。
4．3．4．1
有临床科研项目中使用医疗技术的管理制度与审批程序，充分尊重患者的知情权和选择权。
【Ｃ】
1．有临床科研项目中使用医疗技术的相关管理制度与审批程序。
2．临床科研项目中使用医疗技术应有充分的可行性与安全性论证、保障患者安全的措施和风险处置预案。

二级综合医院评审标准核心条款解读与落实

26
节
条
4.6.8科主任、护士长与具
备资质的人员组成质量与
安全管理小组，有适用质
六、手术治疗管理与持
续改进
量与安全管理核心制度、岗位职责、操作规范与质量安全指标，加强围手术期管理，保障患者安全，
建立“非计划再次手术”的
监测、原因分析、反馈、
改进和控制体系。
核心条款
4.6.8.3有“非计划再次手术 ”的监测、原因分析、反馈、改进和控制体系。
在全球范围内，关于外科治疗的信息只在个别研究中实现了标准化或进行了系统收集。因此，世界各地大多数外科干预并没有记录。
31
在发达国家中，影响医院患者的所有有害事件（比如，交流不当、用错药，以及技术错误）几乎半数都与外科治疗和服务有关。证据表明，如果遵守治疗规范并使用核对表之类的安全工具，这类事件至少有一半是可以预防的。
39
节
条
核心条款
4.8.2有重症医学科工作制度、岗位职责和技
4.8.2.1有重症医学科工作制度、岗位职
八、重术规范、操作规程。患责、和技术规范、
症医学者入科、出科符合指征操作规程。重症监
管理与。实行“危重程度评分护患者入住、出科
持续改进
”，定期评价收住患者的适宜性及临床诊疗质量，并能以此评价改进措施的有效性。
全过程，评价各个工作环节及衔接是否规范、合理、连贯。系统追踪：检查者追踪检查某类或某种项目管理的全过程。
20
部分核心条款讲解
第四章医疗质量安全管理与持续改进（13条）
节
条
核心条款
三、医疗技术管理
4.3.5对实施手术、介入、麻醉等高风险技术操作的卫生技术人员实行“分级管理”和“ 准入制”，定期进行技术能力评价与“再授权 ”机制。

关于二级综合医院评审标准中的33条核心条款

关于二级综合医院评审标准中的33条核心条款1. 引言二级综合医院是我国医疗体系中重要的一环，承担着基层医疗机构的技术支持和其他医院的转诊功能。

为了保证二级综合医院的服务质量和医疗水平，我国制定了一系列评审标准，其中包含了33条核心条款。

本文对这些核心条款进行解读，以便更好地理解和应用。

2. 33条核心条款解读2.1 医院管理2.1.1 条款一本条款要求二级综合医院建立健全的管理体制，包括领导责任制、科室责任制等。

医院管理层需要明确各岗位的职责和权限，以保证医疗服务的高效运行。

2.1.2 条款二本条款要求医院建立人员培训和绩效评价制度，以提高员工的专业素质和工作效率。

医院应定期组织培训，加强对医护人员的职业道德和技术能力的培养。

2.2 临床诊疗2.2.1 条款三本条款要求二级综合医院具备合理的门急诊、住院、手术等临床诊疗设备和技术人员。

医院应当根据实际需求配备适当的设备，以确保能够提供符合标准的医疗服务。

2.2.2 条款四本条款要求医院严格遵守诊疗规范和操作流程，确保医疗过程的规范化和安全性。

医院应建立追溯制度，对诊疗过程进行检查和评估，以提高医疗质量和安全性。

2.3.1 条款五本条款要求医院建立医疗质量管理体系，包括医疗质量评价、医疗差错处理等方面。

医院应定期开展医疗质量评估，发现问题及时整改，并加强医疗差错的预防和处理。

2.3.2 条款六本条款要求医院制定和落实合理的感染控制措施，防止医院内发生感染事故。

医院应加强感染监测和预防，保障医疗服务过程中的安全性。

2.4.1 条款七本条款要求医院的设施和环境符合安全、卫生和功能要求。

医院应定期进行设施设备的检查和维修，并加强对环境的卫生管理，确保医院内外环境的舒适和安全。

2.4.2 条款八本条款要求医院建立设施设备台账和维修记录，确保设备设施的正常运行。

医院应定期对设施设备进行维护和保养，及时更新和更换老化设备，以提供可靠的医疗设施。

3. 结论二级综合医院评审标准中的33条核心条款涵盖了医院管理、临床诊疗、医疗质量管理和医疗设施管理等多个方面。