食品工厂异物防范对策课件资料

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MC- 异物混入及控制措施培训课件

MC- 异物混入及控制措施培训课件

杂草、飞虫等
漳州明成食品有限公司
PART 02
PART 02 异物的来源
异物的来源
从混入途径上讲
混入 途径
原料混入 加工环境混入 加工设备混入 工器具、备品混入 人员混入
漳州明成食品有限公司
原料混入
原料本身含有, 工艺要求不得检出
原料混入
原料包装混入
原料混入--原料本身含有
笋毛、老笋对于笋丝产品 笋处理后带入虫笋
口用线绳
混入
点检
2
抹布
抹布破碎混入
抹布材质选定 点检、及时更换
3
传送带毛边 长时间使用或跑偏 检查传送带
致使传送带摩擦产
生毛边
4
工作服
破碎或产生线绳
定时滚身、修补
漳州明成食品有限公司
异物检验方法——人员首饰混入控制措施
序号
混入路径
原因分析
控制措施
备注
1
戒指、项链、耳环、 明明知道规定不允 员工自觉性
漳州明成食品有限公司
塑料材质异物混入
塑料 筐子上的
毛刺
塑料盒子边 角破损
塑料传送 带边角破

电子秤破损
漳州明成食品有限公司
工器具混入——塑料
塑料 刷子
塑料 刮板
塑料 案板
吸水 拖布
漳州明成食品有限公司
工器具混入——备品混入
塑料材质的笔

人为撕坏的标签 纸

管理不善,到处 都用
胶带
备品混入
破碎后没有及时
异物检验方法——加工环境混入控制措施
序号
1 2 3 4
混入类型
原因分析
控制措施
照明灯 墙壁 空调、排风 开关插座

生产中异物控制办法ppt课件

生产中异物控制办法ppt课件
工过程中每检查10人更换1次粘发用具。 7·工作人员理发后必须洗头,将头发渣清理干净,进车间前主动
报告现场管理人员,并接受检查,合格后方可进入车间。 8·男员工不可留长胡子。 9·加工人员必须勤洗头洗澡,保证冬天每周至少洗头两次;夏天
每周洗头三次。
5
四·原辅操作管理
1使用前 a.所有原辅物料在使用前必须将外包装清理干净。 b.所有分内外包装的原辅物料,外包装不准带入 加工场 所和设备。 c.内外包装物料分开离地放置。 2使用时 a.使用时采用先进先出的原则; b.任何原辅料使用前要开口整齐; c·开封后必须检查包装物是否完整(玻璃瓶口,塑料袋, 包装线)收集后做废弃处理。 d.原料未使用完时要密封好,避免异物混入。
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十一·竹木制品管理
a.工器具:严禁使用竹木质材料的器具:如木质刀把,木质小刀。 b.卫生器具:不得使用有木质的卫生清理器具,如木质的拖把。 c·有工艺要求的除外
十二·乳胶手套(一次性手套)使用管理
1员工定时对乳胶手套进行自检,如有破损立即更换。 2班中现场操作人员随时检查,如果有破损马上更换,并做好相关记 录,破损残片必需找到方可继续加工。
维修后车间内设备案面地面人员等卫生彻底清理消毒维修时产生的废弃物全部放入工具箱中带出车间维修专用工具名称数量清点放入专用工具箱中进车间维修设备时区域性停产现场产品全部清理维修更换下的废零件及使用的新零件数量相符2车间必须准备专用的维修人员工作服并保持工作服卫生清洁
车间异物控制办法
产品中的异物是影响产品质量的重要原因,也是 占客户投诉和客户索赔百分比最高的一个原因为 了更好的控制食品的外来异物,提高产品的质量。 特对异物控制进行阐述。
12
十四·生产车间管理
1人员管理 a.工作服穿戴整齐,严禁露发、身带毛发及碎纸屑等异物。 b.内外包装拆封人员,拆外包装作业转为拆内包装作业时, 必须将身上的纸屑清理彻底再进行操作。 c.班中外来人员严禁进入生产车间。 2室内卫生 a.地面、门窗、墙壁、胶帘、置物架等保持清洁无破损、 无杂物、无污垢; b.班前、班后要对案面进行清理,保持清洁无碎屑; c.物料摆放整齐、有序; d.夏季因多雨原因造成的潮湿、发霉要及时晾晒,控制微 生物的繁殖污染。

食品生产过程的异物控制ppt课件

食品生产过程的异物控制ppt课件
9
(一)人的方面
到达
车间
毛发、指甲缝隙的附着物、手指有伤、首饰及其有 意或无意带入车间的物品、工作服及裸露便服的线 头、咳嗽的飞沫,甚至痰迹、附着在身上的飞虫、 毛发 在车间内饮食或进入车间前饮食时掉入或携带的皮 、壳、碎屑、异味
人进入车间,首先要保证工作人员本身不要带入任何的“异物”。
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(一)人的方面 如何才能不带入异物呢?
塑料袋用来套 住旋振筛出料

35
异物去除设施 – 筛网
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异物去除设施 – 筛网
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异物去除设施 – 筛网
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异物去除设施 – 筛网
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异物去除设施 – 筛网
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异物去除设施 – 筛网
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异物去除设施 – 筛网
建议增加虫害控制?
42
异物去除设施 – 筛网
43
可疑产品的处理 1、确定可疑产品批次、数量; 2、与合格品隔离,单独存放; 3、由授权或负责部门(可以是一个人),确定是否可再次使用探测器重新检测
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BRC的要求
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BRC的要求
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BRC的要求
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BRC的要求
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异物去除设施 - 磁铁
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异物去除设施 - 磁铁
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异物去除设施 - 磁铁
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异物去除设施 – 筛网
医药企业筛网设计: - 尽量不用金属网,用尼龙网替代 - 如安装金属网,要求选用400系列不锈钢,并且在筛 网后面安装磁铁 - 金属网的边丝要有良好的控制
16
(二)玻璃 表面膜覆盖
有塑料防 护罩,并编号
17
(三)金属
18
(三)金属0
(三)金属

异物控制培训课件

异物控制培训课件

案例二:某医疗器械企业异物控制实践
总结词
高标准、严要求、零容忍
详细描述
该医疗器械企业对于异物控制的要求非常高,从产品 设计到生产过程,都严格按照国家和行业标准进行。 企业采用先进的检测设备和仪器,对每个产品进行严 格检测,确保无异物残留。同时,企业对于员工的操 作要求也非常严格,必须经过专业培训并考核合格才 能上岗。对于不合格的产品,企业采取零容忍的态度 ,坚决予以报废或返工。
物料本身
如原料、组件、半成品 等本身存在的非预期物
质。
异物的分类与特点
按来源分类
可分为内源性异物和外源性异 物。
按材质分类
可分为金属异物、非金属异物 和复合异物等。
按形状分类
可分为颗粒状异物、片状异物 、块状异物等。
按危害程度分类
可分为一般异物和有害异物。
异物的危害与影响
产品质量
异物混入产品中会导致产品不合格,降低产 品质量。
总结词
严格监控、预防为主、持续改进
详细描述
该食品企业在异物控制方面采取了严格的监控措施,从 原材料入库到成品出厂,每个环节都有专人负责检查和 记录。同时,企业强调预防为主,通过培训和宣传提高 员工对异物污染的认识,并定期进行演练和模拟演练, 确保员工在遇到问题时能够迅速应对。此外,企业还注 重持续改进,不断优化流程和设备,提高异物控制的效 率和准确性。
持续优化流程
根据评估和改进的经验,持续优化 异物控制流程,提高生产效率和产 品质量。
04
异物控制技术与方法
清洁技术与方法
要点一
总结词
清洁是异物控制的重要手段,通过清洁可以去除物体表面 的污垢、尘埃和微生物。
要点二
详细描述
清洁技术与方法包括机械清洁、化学清洁和超声波清洁等 。机械清洁是通过使用各种清洁工具,如抹布、刷子等, 对物体表面进行擦拭,以去除污垢和尘埃。化学清洁则是 利用各种化学药剂,如洗涤剂、消毒剂等,对物体表面进 行清洗,以达到清洁和消毒的效果。超声波清洁则是利用 超声波的振动作用,使物体表面的污垢松动并被清洗掉。

食品异物控制PPT课件

食品异物控制PPT课件
第13页/共22页
来源之四:方法 • 加工方法—加工流程有无先天缺陷,异物不能挑出或易混入产品。 • 搬运方法--运输工具、人员、通道及通道环境,意外情况发生。 • 标识方法--能否有效区分防止混杂,标识用品是否容易混入产品等 • 卫生清扫方法 --清扫彻底,有无残留洗涤剂?残留刷子毛等卫生工具碎片? • 消毒方法--残留消毒剂? • 化学药品控制方法—使用量控制不适当或被误用? • 野蛮操作—是否会产生异物?
第4页/共22页
投诉产品名 涉及金


102g西梅 126.50
82g杏脯 76.00
投诉原因 产品无生产日期. 产品无生产日期.
处理结果
退一赔十.单品当日售价是11.5元.总计赔付115元.再加购 买11.5元.总计126.5元.
已赔付.76元.产品当日售价10倍.
200g杨梅 148.50
罐口压边处.压有一根头发.
第5页/共22页
200g罐装西梅
青岛祺利行在1月15日佳世客东部
店送货验货过程抽检中,被门店 400.00 抽验出一罐没有生产日期的200g
罐装西梅,门店当场没收该箱货 品,并罚款1000元。
经多次沟通,最终卖场主管同意给予400元的罚款处理, 以现金形式支付。(事情发生后已与宋经理沟通,并在
年前已由厂家业务王颖凤先期垫付并支付给卖场主管 400元现金。)
217.50原箱少袋
货品已被家乐福扣除
102克杏脯
480.00102克杏脯原箱少一袋
赔付102话梅,杏脯各一箱(480元)
200g苏氏话梅
顾客在家乐福吉祥店买200g苏氏 168.00话 发梅 ,回 在家 没后 开发 封现 之里 前边 找有 到个 客白 服色 要头 求

食品安全异物控制ppt课件

食品安全异物控制ppt课件

加工方法不 合理 清洗不彻底 交叉污染 ……

蝇、虫 墙壁脱落 扎带 灯泡破裂 ……
14
二、异物的危害和来源 • 异物防控原则:异物控制需要硬件和管理相结合,以“预防”为主,以“
减少来源”为主,以挑选(人工挑选、磁选)、检测(金属探测)为辅。
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三、异物防控和对策
1.非生产性物品管理
22
三、异物防控和对策
4.3 使用后 不同物料分开存放并标识,防止交叉污染。 暂存的物料应加盖或密封。
23
三、异物防控和对策
不规范的物料存放
规范的物料存放
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三、异物防控和对策
5.设备维修管理 • 对于与产品直接或间接接触的设备要制定维护保养计划,使用时定期点检
,易松动部件定期紧固。 • 车间内维修工具与维修人员自带工具数量清点。 • 维修人员工作服保持卫生清洁。 • 非必须使用的工具禁止带入车间,车间准备的专用工具箱时刻保持清洁卫
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工 作 衣 穿 戴 标 准
19
3.毛发控制管理 • 进车间前必须彻底自检或互检工作服和便服上的毛发。 • 女工长发应盘起,包裹在帽子或发网内,不外漏。 • 男工人不可留长胡子进入车间。
• 进入车间前使用粘毛器且必须通过风淋室。
20
三、异物防控和对策
粘毛器
风淋室
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三、异物防控和对策
4. 物料管理 4.1 使用前 • 所有原料在使用前必须将外包装清理干净。 • 所有物料使用前脱包,外包装不进入生产区域。 4.2 使用时 • 任何原辅料使用前要开口整齐,避免异物混入。 • 编织袋拆袋后的线须用专用容器进行收集。 • 物料要用垫板垫起,离地、离墙放置。
• 进入车间前主动将与生产无关的物品(如:手机、钥匙等)存放在更衣 柜、手机柜,不准随身携带,不准放在便服中。

食品中异物控制专项培训专题培训课件

食品中异物控制专项培训专题培训课件

五、异物防控对策
记录表单装订成册,规定区域放置
五、异物防控对策
9.硬塑制品使用管理 工器具消毒间专人对塑料工器具进行检查及毛
刺的修整。
破损、开裂、老化的塑料工器具及时选出做退 库处理。
束线用的塑料扎带及时更换。
车间尽量不使用塑料尺、硬塑料夹子、塑料笔 等,能使用不锈钢器具的地方,可考虑将塑料 器具更换成相应的不锈钢器具替代。
一、异物的定义及分类
(二)内源性异物:产品、原辅料本身含有的 但不能被客户或消费者接受的异物,比如大蒜 残留的表皮、香辛料硬壳、花椒籽、焦糊锅巴。
一、异物的定义及分类
二、异物的危害
危害一:存在安全隐患。
二、异物的危害
危害二:存在卫生隐患。
二、异物的危害
危害三:存在品质隐患。
五、异物防控对策
不规范的物料的存放
五、异物防控对策
规范的物料的存放
五、异物防控对策
5.设备维修管理 对于与产品直接或间接接触的设备要制定维护
保养计划,使用时定期点检,易松动部件定期 紧固。
车间内维修工具与维修人员自带工具数量清点。 维修人员工作服保持卫生清洁。
非必须使用的工具禁止带入车间,车间准备的 专用工具箱时刻保持清洁卫生。
更衣室的镜子:统一编号管理,定期检查并做 好记录。
任何玻璃器具在车间内严禁使用,特殊情况: 如压力表、温度计等必须加设防护设施,进行 特殊保管。
五、异物防控对策
窗户的玻璃进行贴膜处理 带入车间的玻璃制品进行防护
五、异物防控对策
7.金属制品使用管理 a.原料方面:通过目视检查(及磁铁吸附)保
设备易松动件

原料带入

异物控制ppt课件

异物控制ppt课件
行,内外包装人员不得串岗 • 内包装碎屑、破碎、携带异物--使用前检查、控制其进入产品中
➢ 来源之四:方法
• 加工方法—加工流程有无先天缺陷,异物不能挑出或易混入产品。 (模具缺腔堵塞物,几台内部的临时绑扎带,输送带松动部件等)
• 搬运方法--运输工具、人员、通道及通道环境,意外情况发生。 • 标识方法--能否有效区分防止混杂,标识用品是否容易混入产品等。
往常投诉案例
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5
投诉案例的图片
可编辑课件
6
投诉案例的图片
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7
投诉案例的图片
可编辑课件
8
投诉案例的图片
可编辑课件
9
三、异物的危害 :
➢ 危害一:存在安全隐患,适当尺寸(美国FDA研究认为7-2 5mm为有危害尺寸)的金属异物、玻璃、木块、石子、骨头, 硬塑料可能硌坏顾客牙齿,划伤或卡伤顾客口腔和喉咙,含 有化学药品的异物或化学药品直接污染的食品,可能给人体 带来不适,甚至中毒。
无笔帽
No cap
生产区的书写工具应加以控制
Writing implements in production areas should to be control
可编辑课件
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车间存在隐患图片
可编辑课件
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车间存在隐患图片
可编辑课件
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车间存在隐患图片
可编辑课件
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车间存在隐患图片
可编辑课件

2、规范机器操作规范作业,未经许
可不得添加垫片。
沙粒杂物
落地产品
1、落地产品(原料、半成品、成品)掉落
地面或接触不洁物时,放入落地产品回收 班长、操作人
处做下脚料处理。 可编辑课件

异物来源及异物控制培训ppt课件

异物来源及异物控制培训ppt课件
客户反馈
收集客户对产品质量的反馈,分析其 中与异物控制相关的问题,以改进培 训计划和加强意识提升。
06
异物控制案例分享与启 示
成功控制异物的案例分析
案例一
某食品加工厂在生产线上发现并 成功拦截了
案例二
某医疗机构通过严格的清洁和消 毒措施,有效控制了院内感染的
法律法规与标准
使员工了解与异物控制相关的法律法 规和行业标准,确保符合监管要求。
异物控制意识提升途径
培训课程
宣传资料
组织定期的异物控制培训课程,提高员工 对异物控制的重视程度。
制作和分发关于异物控制的宣传资料,如 海报、手册等,以提醒员工时刻保持警觉 。
案例分享
内部沟通
分享因异物控制不力导致产品召回或品牌 声誉受损的案例,以警示员工。
异物来源及异物控制培训
目录
• 引言 • 异物来源分析 • 异物控制的重要性 • 异物控制方法与措施 • 异物控制培训与意识提升 • 异物控制案例分享与启示
01
引言
培训背景
食品安全的关注度日益提高, 消费者对食品质量的要求也越 来越严格。
食品生产过程中,异物混入是 常见的问题,对食品安全和消 费者健康造成潜在威胁。
视觉检测
利用机器视觉技术,对产品表 面进行检测,识别并排除异物 。
重量检测
通过测量产品的重量,判断产 品中是否含有异物,适用于密
度较大的异物。
异物去除与处理技术
手工去除
对于表面附着的异物, 可以使用手工方式进行
去除。
清洗处理
通过清洗产品表面,去 除附着的异物和杂质。
破碎分离
对于与产品混杂在一起 的异物,可以通过破碎 和分离技术将其去除。
异物对生产安全的影响

食品中异物控制专项培训PPT

食品中异物控制专项培训PPT
培训普及
未来异物控制培训将更加普及化、常态化,不仅针对企业 开展培训,还将向广大消费者和公众普及异物控制知识和 技能,提高全社会的食品安全意识。
谢谢观看
环境的卫生条件。
案例二:成功实施异物控制的食品企业案例
案例概述
某知名食品企业通过实施有效的异物控制措施,确保了产品安全与 质量。
具体做法
该企业采用先进的检测设备对原材料和成品进行异物检测,强化员 工培训,提高异物控制意识,并定期对生产环境进行清洁和检查。
经验借鉴
企业应注重异物控制细节,从原材料、生产过程到成品检测全方位把 控,确保食品安全。
对生产过程进行实时监控,记录异常 情况,及时处理和改进。
操作规范
制定并执行严格的异物控制操作规范 ,确保员工在生产过程中遵循规范操 作。
成品检验与放行
成品检验
对生产出的食品进行严格检验, 确保无异物存在。
不合格品处理
对不合格的食品进行标识、隔离和 处置,防止其流入市场。
放行标准
制定明确的放行标准,只有符合标 准的食品才能放行进入市场。
食品中异物控制专项培训
汇报人:可编辑 2024-01-11
目录
• 引言 • 食品中异物的种类与危害 • 异物控制的重要性与法规要求 • 异物控制方法与措施 • 异物控制案例分析 • 异物控制培训总结与展望
01
引言
培训背景
食品中异物问题是食品安全的重要隐患,对消费者健康造成潜在威胁。
随着消费者对食品安全意识的提高,企业对食品中异物控制的要求也日益严格。
异物控制有助于提高食品 的质量和口感,确保消费 者获得优质的食品。
维护企业形象
有效的异物控制可以提升 企业的形象和信誉,增强 消费者对企业的信任。

食品异物防止对策

食品异物防止对策

食品工厂异物防范对策一、异物混入的来源异物混入的来源从人、机、料、法、环五个方面分析,通常有以下原因:(1)人:加工人员的带入,包括车间工人、管理人员、机修工、参观者等外来进入车间的人员。

作为劳动密集型企业,人员管理不善会造成严重的异物混入,如:毛发、绒线的混入、手套皮混入、创可贴混入、纽扣、钥匙、饰物、烟蒂等的混入。

(2)机:加工用器具、设备破损混入:加工用设备、器具破损、脱落很容易造成异物的混入。

如筐具、刀具的破损;灯泡、玻璃破裂造成玻璃的混入;焊接维修器具有焊豆、焊渣等造成金属的混入。

(3)料:原辅材料处理不良带入:原料来自基地、加工的场所等,本身含有一些杂物如虫子、干草等,加工时清洗不干净、不彻底等都会造成外来异物或本身异物的混入。

(4)法:加工方法不正确,原料本身异物较多而工艺中没有选别、清洗等去除异物的工序。

(5)环:加工环境不良造成的异物混入:如包装箱中昆虫、苍蝇的混入;产品中苍蝇昆虫的混入;墙壁水泥块破碎、脱落的混入等,另外水质的不洁(水中杂质),内包装材料带有异物等皆可造成异物的混入而影响产品的品质。

二、异物混入的防止对策异物混入的防止是罐头加工的首要问题,具有常见性和多发性控制异物的混入首先要从混入的原因进行分析,采取坚决有效的措施预防异物混入的可能。

(一)原则及方向(1)加强原料库、前处理车间杂质异物管理的力度,比如取出原料后剩下的废纸箱、废塑料袋、废线绳以及标签等必须随时的清理,保持干净整洁,更不能混入下一道工序。

(2)加强车间安全卫生的管理,及时进行检查,发现不安全的卫生隐患及时消除。

如:昆虫的捕杀、毛发的控制、橡胶手套的控制、破损工器具的控制、车间报表纸张的控制、车间墙上张贴纸张的控制、对灯管、灯泡爆裂等进行区域性的彻底的清理,不安全的产品一定报废。

(3)加强对异物重要性的认识,车间在生产管理中对异物控制的管理要加强,把此项列入影响产品质量的重要规程当中,全体动员,把异物的混入控制在安全范围之内。

食品工厂异物防范对策

食品工厂异物防范对策

食品工厂异物防范对策一、异物混入的来源异物混入的来源从人、机、料、法、环五个方面分析,通常有以下原因:(1)人:加工人员的带入,包括车间工人、管理人员、机修工、参观者等外来进入车间的人员。

作为劳动密集型企业,人员管理不善会造成严重的异物混入,如:毛发、绒线的混入、手套皮混入、创可贴混入、纽扣、钥匙、饰物、烟蒂等的混入。

(2)机:加工用器具、设备破损混入:加工用设备、器具破损、脱落很容易造成异物的混入。

如筐具、刀具的破损;灯泡、玻璃破裂造成玻璃的混入;焊接维修器具有焊豆、焊渣等造成金属的混入。

(3)料:原辅材料处理不良带入:原料来自基地、加工的场所等,本身含有一些杂物如虫子、干草等,加工时清洗不干净、不彻底等都会造成外来异物或本身异物的混入。

(4)法:加工方法不正确,原料本身异物较多而工艺中没有选别、清洗等去除异物的工序。

(5)环:加工环境不良造成的异物混入:如包装箱中昆虫、苍蝇的混入;产品中苍蝇昆虫的混入;墙壁水泥块破碎、脱落的混入等,另外水质的不洁(水中杂质),内包装材料带有异物等皆可造成异物的混入而影响产品的品质。

二、异物混入的防止对策异物混入的防止是罐头加工的首要问题,具有常见性和多发性控制异物的混入首先要从混入的原因进行分析,采取坚决有效的措施预防异物混入的可能。

(一)原则及方向(1)加强原料库、前处理车间杂质异物管理的力度,比如取出原料后剩下的废纸箱、废塑料袋、废线绳以及标签等必须随时的清理,保持干净整洁,更不能混入下一道工序。

(2)加强车间安全卫生的管理,及时进行检查,发现不安全的卫生隐患及时消除。

如:昆虫的捕杀、毛发的控制、橡胶手套的控制、破损工器具的控制、车间报表纸张的控制、车间墙上张贴纸张的控制、对灯管、灯泡爆裂等进行区域性的彻底的清理,不安全的产品一定报废。

(3)加强对异物重要性的认识,车间在生产管理中对异物控制的管理要加强,把此项列入影响产品质量的重要规程当中,全体动员,把异物的混入控制在安全范围之内。

食品异物防止对策

食品异物防止对策

食品工厂异物防范对策一、异物混入的来源异物混入的来源从人、机、料、法、环五个方面分析,通常有以下原因:(1)人:加工人员的带入,包括车间工人、管理人员、机修工、参观者等外来进入车间的人员。

作为劳动密集型企业,人员管理不善会造成严重的异物混入,如:毛发、绒线的混入、手套皮混入、创可贴混入、纽扣、钥匙、饰物、烟蒂等的混入。

(2)机:加工用器具、设备破损混入:加工用设备、器具破损、脱落很容易造成异物的混入。

如筐具、刀具的破损;灯泡、玻璃破裂造成玻璃的混入;焊接维修器具有焊豆、焊渣等造成金属的混入。

(3)料:原辅材料处理不良带入:原料来自基地、加工的场所等,本身含有一些杂物如虫子、干草等,加工时清洗不干净、不彻底等都会造成外来异物或本身异物的混入。

(4)法:加工方法不正确,原料本身异物较多而工艺中没有选别、清洗等去除异物的工序。

(5)环:加工环境不良造成的异物混入:如包装箱中昆虫、苍蝇的混入;产品中苍蝇昆虫的混入;墙壁水泥块破碎、脱落的混入等,另外水质的不洁(水中杂质),内包装材料带有异物等皆可造成异物的混入而影响产品的品质。

二、异物混入的防止对策异物混入的防止是罐头加工的首要问题,具有常见性和多发性控制异物的混入首先要从混入的原因进行分析,采取坚决有效的措施预防异物混入的可能。

(一)原则及方向(1)加强原料库、前处理车间杂质异物管理的力度,比如取出原料后剩下的废纸箱、废塑料袋、废线绳以及标签等必须随时的清理,保持干净整洁,更不能混入下一道工序。

(2)加强车间安全卫生的管理,及时进行检查,发现不安全的卫生隐患及时消除。

如:昆虫的捕杀、毛发的控制、橡胶手套的控制、破损工器具的控制、车间报表纸张的控制、车间墙上张贴纸张的控制、对灯管、灯泡爆裂等进行区域性的彻底的清理,不安全的产品一定报废。

(3)加强对异物重要性的认识,车间在生产管理中对异物控制的管理要加强,把此项列入影响产品质量的重要规程当中,全体动员,把异物的混入控制在安全范围之内。

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食品工厂异物防范对策一、异物混入的来源异物混入的来源从人、机、料、法、环五个方面分析,通常有以下原因:(1)人:加工人员的带入,包括车间工人、管理人员、机修工、参观者等外来进入车间的人员。

作为劳动密集型企业,人员管理不善会造成严重的异物混入,如:毛发、绒线的混入、手套皮混入、创可贴混入、纽扣、钥匙、饰物、烟蒂等的混入。

(2)机:加工用器具、设备破损混入:加工用设备、器具破损、脱落很容易造成异物的混入。

如筐具、刀具的破损;灯泡、玻璃破裂造成玻璃的混入;焊接维修器具有焊豆、焊渣等造成金属的混入。

(3)料:原辅材料处理不良带入:原料来自基地、加工的场所等,本身含有一些杂物如虫子、干草等,加工时清洗不干净、不彻底等都会造成外来异物或本身异物的混入。

(4)法:加工方法不正确,原料本身异物较多而工艺中没有选别、清洗等去除异物的工序。

(5)环:加工环境不良造成的异物混入:如包装箱中昆虫、苍蝇的混入;产品中苍蝇昆虫的混入;墙壁水泥块破碎、脱落的混入等,另外水质的不洁(水中杂质),内包装材料带有异物等皆可造成异物的混入而影响产品的品质。

二、异物混入的防止对策异物混入的防止是罐头加工的首要问题,具有常见性和多发性控制异物的混入首先要从混入的原因进行分析,采取坚决有效的措施预防异物混入的可能。

(一)原则及方向(1)加强原料库、前处理车间杂质异物管理的力度,比如取出原料后剩下的废纸箱、废塑料袋、废线绳以及标签等必须随时的清理,保持干净整洁,更不能混入下一道工序。

(2)加强车间安全卫生的管理,及时进行检查,发现不安全的卫生隐患及时消除。

如:昆虫的捕杀、毛发的控制、橡胶手套的控制、破损工器具的控制、车间报表纸张的控制、车间墙上张贴纸张的控制、对灯管、灯泡爆裂等进行区域性的彻底的清理,不安全的产品一定报废。

(3)加强对异物重要性的认识,车间在生产管理中对异物控制的管理要加强,把此项列入影响产品质量的重要规程当中,全体动员,把异物的混入控制在安全范围之内。

(二)对异物控制的具体管理:1 非生产性物品管理1.1 更衣室入口处监督检查a. 进入车间前主动将与生产无关的物品交与更衣室管理人员(如:手机、钥匙、饭卡等)集中存放在非生产物品存放区,不准随身携带,不准放在便服中。

b.食品、饮料等一律不准带入更衣室内(如:花生、瓜子等)c.更衣室管理人员随机抽查,对于未按以上要求执行人员,报告车间主任,要进行处理。

1.2 首饰的检查a.严禁佩戴首饰进入更衣室。

b.所佩戴的头饰、发夹等进出车间个人进行检查核对。

1.3 纽扣或拉锁检查a.严禁穿戴有装饰品(漂浮易脱落)的便服进车间。

b.工人在进更衣室时,自检便服上的纽扣或拉锁有无脱落或松动。

对于脱落的纽扣要及时报告,更衣室作好记录。

c.工作服只准用粘合扣,严禁使用纽扣。

1.4其它因车间需要必须带入的非生产性物品做好出入车间自我检查和出入车间物品登记记录,如有缺损,按重大异常问题处理。

2 工作人员穿戴管理2.1工作服卫生a.工作服必须清洁、卫生、无异味。

b.工作服定时清洗,保持清洁。

c.工作服无破损、无线头。

d.新工作服穿戴前必须先检查,去除表面的线头等。

2.2工作服穿戴程序a.换拖鞋→脱便服(检查)→换工作服(检查)→戴口罩内帽(发网)→上衣→工作裤→水鞋b.执行完洗手消毒程序后系好围裙、戴好套袖。

2.3穿戴要求a.内帽罩住耳朵、头发,内外帽系紧,帽沿紧贴脸部。

b.口罩罩住鼻子,不准在车间内随便摘下,不准在车间内吐痰等。

c.加工人员全部穿戴围裙,生产过程中不准穿烂围裙,不准戴烂套袖、烂手套。

d.围裙、套袖、手套不准乱涂乱画,加工人员的名字、工号可以写在某一位置。

e.加工过程中便服不准外露,严禁穿工作服外出。

3毛发控制管理3.1工作服穿戴前自检或互检工作服和便服上的毛发,查出的毛发贴在胶带上严禁随手乱扔。

工作服、套袖、围裙上的线头、绒线,进车间前必须彻底检查、去除,生产过程中由专人定时检查。

3.2穿戴程序换拖鞋→检便服→自检工作服→戴口罩戴内帽(发网)→上衣→工作裤(上衣扎在裤子里)→水鞋3.3穿戴整齐后两人互检→照镜子自检3.4洗手消毒后的毛发检查:由专人进行毛发检查、粘贴。

3.5工作期间a.工作中设专人检查,确保每小时巡回检查一次。

b.班中工作禁止挽袖作业,防止毛发从袖口窜出。

c.巡检员检出毛发统一收集,集中进行处理。

3.6毛发检查头部→肩部→背部→前胸→双臂及腋下→腿部依次进行检查3.7粘发用具为粘辊或胶带(胶带颜色最好与产品颜色反差大,防止混入)。

3.8粘发用具更换a.进车间前的毛发检查每检查4人更换粘发用纸。

b.加工过程中根据情况更换粘发用纸。

3.9工作人员理发后必须洗头,将头发渣清理干净,进车间前主动报告卫生班检查人员,并接受卫生班人员的检查,合格后方可进入车间。

3.10男工人不可留长胡子进入车间3.11鼓励督促加工人员每周至少洗澡一次、洗头两次。

4 原、辅、物料间操作管理4.1使用前a.所有原辅物料在使用前必须将外包装清理干净。

b.所有分内外包装的原辅物料,外包装不准带入加工车间。

c.内外包装物料分开离地放置。

4.2使用时a.使用时采用先进先出的原则。

b.任何原辅料使用前要开口整齐,避免异物混入。

5设备维修管理5.1维修人员自带工具数量清点,更衣室人员记录《外来人员入车间记录表》5.2维修人员工作服保持卫生清洁。

5.3非必须使用的工具禁止带入车间,车间准备的专用工具箱时刻保持清洁卫生。

注:如果班中机械设备损坏,需动用电焊机、拉结电线,或挖凿地面、更换灯管等造成产品安全隐患较大的维修项目正常生产中严禁进行,必须全部清理结束,在班后实施。

6玻璃制品管理6.1灯管更换规范a.严禁正常生产加工过程中维修、更换灯管。

维修、更换应在班后无产品后方可进行。

b.更换程序(专业人员进行):·废灯管卸下(现场至少两人操作)→小心密封,防止露出→送出车间外面·新灯管→小心密封→带入车间安装→检查防护罩牢靠程度→现场卫生清理6.2车间玻璃门窗管理a.所有的玻璃都贴上防护玻璃纸。

b.玻璃卫生的清理及管理落实到个人。

c.门窗上的玻璃(如车间有玻璃的话)如有裂纹,当天班后组织人员更换。

d.班中如有突发事件,造成玻璃破损,按重大问题处理,保证产品安全。

6.3更衣室的镜子:统一编号管理,定期检查并做好记录;班中如有突发事件,按重大异常问题处理进行。

6.4任何玻璃器具在车间内严禁使用,特殊情况:如压力表、温度计等必须加设防护设施,进行特殊保管。

7金属制品使用管理7.1加工过程中的控制a.原料方面:通过目视检查(及磁铁吸附)保证原辅料中没有金属的混入。

b.工器具、设施方面·使用的器具无破损残缺。

每班进行检查,破损的器具严禁使用。

如加工过程中有破损,破损工器具停止使用,该时间段内产品单独存放,评估后处理。

·器具、案面、设施等有进行焊接的地方,使用前必须先去除表面的焊豆,确保生产加工过程中无开焊裂口现象。

·设备安全卫生控制,如有些机器中使用的小螺丝,更换时必须检查个数,确认有无缺失,及时上报。

c.设备仪器进行控制:包装时加设金属探测器进行探测监控。

8纸片使用管理8.1每天班前对进车间的工人进行检查,不准工作时带废纸进车间。

8.2对加工过程用的报表实行数量管理,不得带多余的报表进车间,并保证带入车间的报表无破损。

8.3加工过程中定时对填写的报表进行检查,发现破损立即寻找,若找不到则该时间段内生产的产品单独存放,评估后处理。

8.4班中加工人员有事出车间时,使用公司统一的请假条,严禁私自乱涂乱画,造成不必要的废纸产生。

8.5包装产品:产品倒包装时,纸箱与产品及包装案面必须分开,防止纸屑混入成品中。

8.6班后出车间时,检查报表有无破损。

若报表破损未找到,对应上一次检查时间段内产品单独存放,评估后处理。

8.7严禁工作中私自在墙上张贴纸张,应加塑处理或用PE袋装起来。

8.8 报表记录人员离开加工案面一定距离9塑料制品管理9.1塑料片、毛刺的控制a.工器具消毒间专人对塑料盒、塑料筐进行检查及毛刺的修整,并将破损、开裂的塑料盒选出做退库处理具体程序为:目视检查有无毛刺→修理(毛刺放入专用器具中)→清水冲洗→退出车间b.塑料器具轻拿轻放,严禁在案面上或其他地方来回拖拉、磕碰,装好产品的塑料筐具,严禁用力敲打或在案面上用力垫盘,防止人为造成碎塑料产生,塑料器具经长时间使用逐渐出现老化现象,加工车间要定期检查,及时将老化的塑料器具做退库处理。

c.新塑料器具:在生产车间外全部进行检查,组织专人用烙铁烙除盘子的毛边、毛刺及易脱落部分。

d.车间尽量不使用塑料尺、硬塑料夹子等,能使用不锈钢器具的地方,可考虑将塑料器具更换成相应的不锈钢器具替代。

e.车间使用的报表夹子要远离生产区,填写报表时严禁放在与产品接近的地方,防止破损脱落混入产品。

f.灯防护罩每班检查,如有破损班后安排更换,班中突发事件造成灯罩破损,按重大异常问题处理。

9.2对塑料纸的控制1.车间使用的塑料纸统一管理,裁剪时将毛边彻底去除,确保无破损塑料纸。

2.塑料纸颜色与产品颜色分开。

9.3塑料毛刷的控制a.用来清洗工器具的塑料毛刷必须为深色的,并且不能和刷地面的刷子放置一起,刷子不用时放于专用的小筐或小盒中。

b.车间所有的卫生器具不用时放于“卫生器具存放间”,清洗工器具的塑料毛刷放于专用的小筐或小盒中后,离地放置于“卫生器具存放间”。

其他卫生器具也要整齐的放于“卫生器具存放间”。

且摆放整齐。

10竹木制品管理a.工器具:严禁使用竹木质材料的器具:如木质刀把。

b.卫生器具:用来清理卫生的器具不能有木质的,如木质的拖把。

11毛发控制管理11.1加工人员a.进车间前·加工人员在车间外,并将身带毛发等异物彻底清理。

·穿工作服之前,首先检查便衣、工作服内外有无毛发。

·穿好工作服后两人一组检查毛发,合格后进入下一道控制工序。

b.车间入口检查车间入口处,专人检查毛发后才能进车间。

进入加工车间后由专人检查监控。

c.车间巡查·工作中设专人检查,确保每小时巡回检查一次,检查过程中工作人员离案面30cm以上,以免毛发落入产品中,不准与检查者闲谈。

·检查的毛发要集中放置,统一处理。

·工作中禁止挽袖作业,防止毛发外窜。

d.班后·保证每周洗澡一次,洗头两次。

·保证每周经常工作服。

·理发的工作人员进车间必须洗头,由更衣室人员仔细检查,确保无发茬后方可进入。

12橡胶手套使用管理具体程序如下:12.1检查a.工作进车间前,车间入口设专人检查手套有无破损。

b.工作人员定时自检,破损立即更换。

c.班中专人检查(每次洗手消毒时),如果有破损马上更换,并做好相关记录。

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