人事流动报表

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加班表备注

加班表备注

加班表备注篇一:人事管理各项表格行政人事月报表一、综合部1、概况及分析表????????人员流动表人员结构分配表人员招聘情况表工资对比表培训状况表考核跟踪表外务统计表岗位定编和人员配置表2、明细分类表?????????本月入职人员明细表本月离职人员明细表本月调动人员明细表本月职务变动人员明细表考勤统计情况明细表违纪人员明细表受表扬人员明细表管理层人员名单员工花名册二、行政??????办公日常用品费用对比表通讯费用对比表办公设施维修费用表文印耗材对比表车辆费用明细表车辆费用对比表人员招聘情况表培训状况表申报月份:统计分析表(五)考核跟踪表申报月份:统计分析表(六)外务统计表新入职人员名单离职人员名单内部调动人员名单申报月份:员工工资标准申报表管理人员名单员工花名册工资对比表人员结构分配表人员流动表申报月份:篇二:考勤管理考勤管理办法部门负责人对本部门考勤管理负全责,部门负责人负责审核部门排班情况,并审核每月部门考勤情况,负责正常出勤外的加班审核工作。

工作时间内各部门负责人应严格控制员工从事工作以外的其他活动。

若因岗位班次未按规定出勤小时数排班导致加班的、漏报员工考勤情况的、因加班未按程序申报导致无效加班的,视为部门负责人不胜任工作,公司有权对其警告、调岗、调薪,给公司造成1000元以上经济损失的,属于严重失职,公司有权直接解除劳动合同或退回劳务派遣公司。

各部门应合理调配工作,安排员工享受年休假,确保工作任务的完成和员工的休息、休假。

考勤员:部门设兼职考勤员(一般为当班负责人)负责部门考勤记录并及时汇总上报,因未履行考勤职责或考勤漏报视为考勤员不胜任工作,公司有权对其进行警告处理。

(一)计薪方式1、公司实行综合计算工时制。

实际工作满8小时为一个标准计薪日。

2、考勤周期从当月1日计算至当月最后一个工作日。

3、新进公司的员工自实际到岗之日开始计薪。

4、员工因解除、终止劳动合同或退回劳务派遣公司等原因离开公司时,计薪截止至合同实际解除、终止或退回劳务派遣公司之日。

人资部需提供的报表(精选五篇)

人资部需提供的报表(精选五篇)

人资部需提供的报表(精选五篇)第一篇:人资部需提供的报表考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等考勤表、人员出入登记表、宿舍入住表、工资表、花名册、入职表、录用通知表、辞职单、调岗通知表、人员需求配置表、绩效考核表、办公用品进销存表、简历汇总表、辞职、离职分析表等等第二篇:人资部工作总结人资专员2012年工作总结我很荣幸加入这个大家庭,不知不觉在公司已近半年,在领导和其他同事的热心帮助下,我边学习,边工作,有进步也有不足,自入职以来我主要负责公司简单的人事,社保缴纳、劳动关系方面的工作。

下面就我这半年以来工作,做出如下总结:一、上半年工作总结(一)工作回顾公司现有人员状况:公司现有人员96人。

其中集经营管理办公室10人,人资综合部3人;计划财务部4人;智能事业部10人,产品中心18人、销售中心10人,运营中心7人,运维中心9人,设备中心9人,研发中心11人,电子商务5人。

近年来随着公司的发展,新加入成员的增多,公司人员结构年轻化的趋势日渐明显,为公司增添了许多朝气。

但也给公司在管理方面提出了更高的要求,所以作为人资部门需要人性化的管理和创新的管理方法。

(二)人事档案管理——做好内部资料保管工作根据公司每月的人事变动情况,整理人事档案管理工作,做好内部资料的保管,保障每位入职员工个人信息不泄露、不丢失。

按月更正员工花名册,保障数据准确无误以便随时调配与查找,做好人力保障工作。

工作内容总结如下:1、上半年我公司入职新员工20 人,为新入职员及时办理相关入职手续并进行了oa功能及使用的讲解,帮助新员工尽快熟悉公司进入工作状态。

2、办理了 8 名员工的转正、薪酬调整手续及信息的录入,保障数据的准确无误。

3、办理离职人员的工资核算,收集反馈离职员工离职原因,做好离职前沟通和离职手续的及时完整办理避免公司任何法律风险。

月度人力资源信息统计分析报表

月度人力资源信息统计分析报表
正式员工
后勤人员
客房服务


经理以上
实习学生
本月离职人数
餐饮服务
主管以上
月末在岗人数
其中
经理以上
厨部技工
服务人员
其中
正式员工
主管以上
工程技工
技术人员
实习学生
服务人员
后勤人员
后勤人员
实习生占比
%
后勤人员
勤杂人员
勤杂人员
薪 资 福 利 管 理
上月实发工资
本月实发工资
上月食堂费用支出
本月食堂费用支出
上月平均工资
月份人力资源信息统计分析报表
呈报单位:呈报日期:年 月 日
企 业 用 工 动 态
用工统计
入离职统计
需求统计
离职预测
核准编制人数

本月入职人数

缺编总数

离职人数预测

编制变动±
0
其中
经理以上
其中
经理以上
已提交辞职申请
新编制人数
0
主管以上
0
主管以上
口头离职申请
月初在岗人数
服务人员
前台接待
合同期满终止
其中
本月平均工资
上月用餐总人数
本月用餐总人数
上月工资增减
本月工资增减
上月人均餐费标准
本月人均餐费标准
员 工 流 动 分 析
离职类型
人 数
占离职人数比例%
离职原因
人数
占离职人数比例%
员工离职调查综合反馈
合同期满离职
%
薪资偏低
%
个人因素:
合同未满离职
%

流动资金财务报表分析

流动资金财务报表分析

由此我们得出,公司负债资本较低,权益资本较高。低 负债资本、高权益资本可以降低企业财务风险,减少企业 发生债务危机的比率,但是会增加企业资本成本,不能有 效发挥债务资本的财务杠杆效益。
武汉理工大学经济学院
2021/1/1
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资产负债匹配分析
220000756
由表中数据分析可得,在这种匹配模式下,公司融资风险相对 较小,但是收益成效欠佳。2007年,流动资产比例的急剧上升, 会使得企业的资本利用效率会降低,收益将降低。
• 计算公式如下:
• 应收账款周转率=销售收入净额/应收账款平均余 额
• 销售收入净额=主营业务收入-折扣与折让
2021/1/1
武汉理工大学经济学院 28
应收账款周转率上升趋势较大,说明企业的营运能 力增强,应收账款的回收速度加快,较高的应收账 款周转率可有效的降低收款费用和坏账损失,对流 动资产的变现能力和周转速度也起到了促进作用。 总体而言,该企业的营运能力严重不稳定,应收账 款的流动性有降低趋势。
• ⒍在没有用存货偿还非经营性负债、没有用存 货对外投资和用存货交换固定资产、无形资产和 其他长期资产的情况下,现金流量表补充资料中 的“存货的减少(减增加)”必须与资产负债表 中存货的年末与年初之差相等。
2021/1/1
武汉理工大学经济学院 16
2.3结构分析
• 资产结构分析 • 负债结构分析 • 资产负债匹配分析
2
1.对新威建筑安装公司的介绍
• 武汉新威建筑安装工程有限公司系武汉市建筑施 工企业,于一九九六年创立,是湖北省建设厅核 准的房屋建筑总承包二级施工企业。
• 公司注册资本3408万元人民币,至今总资产15亿 元,净资产5.8亿元,公司创立至今,在长江叁角 洲地区竣工大型建筑项目230多项,已完成房屋 竣工面积超过1850万平方米,自行完成建安施工 产值83亿元人民币。

常用表单

常用表单

常用表单序号文档名称语言文件格式下载权限简介1 部属每月工作评价表中文WORD文件正式会员部属每月工作评价表(评价因素/评价的依据/程度/分数)2 差旅开支清单中文WORD文件正式会员差旅开支清单(费用项目/金额/单据张数/无单据情况说明)3 出差报告书中文WORD文件正式会员非营销人员适用(目的/期间/目标/实绩/感想、意见)4 出差报告书中文WORD文件正式会员营销人员适用(时间/访问对象/报告事项/订货量及单据号/差旅费及相关证明)5 出差派遣单中文WORD文件正式会员该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等17个项目。

6 出差申请单中文WORD文件正式会员出差申请单(包含该表格包含出差时间、地点、人员、交通工具、出差任务等20个项目。

)7 出差资料交接清单中文WORD文件正式会员出差资料交接清单(资料名称/内容摘要/页数)8 初试记录表中文WORD文件正式会员初试记录表(包含仪表仪容、谈吐口才、反应能力、领悟能力、外语表达能力等8项内容。

)9 辞退通知单中文WORD文件正式会员根据XXXX号文件《XXXXXXXX》,因XXXXXXXX,公司拟辞退你。

请你于XXXX年XX月XX日前主张你的申诉权力,如果逾期不申诉或放弃申诉,则请你于XXXX年XX月XX日前交接手中的工作,并于XXXX年XX月XX日到财务部领取辞退补偿金。

10 辞职申请表中文WORD文件正式会员辞职申请表(非作业人员通用)11 辞职申请表中文WORD文件免费辞职申请表(工人专用)12 从业人员登记表中文WORD文件免费从业人员登记表(职别/员工编号/姓名/性别/年龄/籍贯/到职日期/学历/担任工作/薪资)13 调资申请表中文WORD文件免费调资申请表(个人申请)14 分类指标考核分值表中文WORD文件免费分类指标考核分值表(指标类别:财务类、营销类、生产类、技术类、质量类、行政类、人事类。

)15 抚恤金申请表中文WORD文件免费抚恤金申请表16 复试记录表中文WORD文件正式会员复试记录表(专业技能/管理思想/职业抱负/其它)17 各部门年度培训统计报表中文WORD文件正式会员各部门年度培训统计报表(部门/项目/班次/人数/课时/费用/备注)18 工资登记表中文WORD文件正式会员工资登记表(员工编号/姓名/核定工资<本薪/技术津贴/工龄工资/职位津贴/补助>)19 工资调整表中文WORD文件正式会员人力资源部用(姓名/原工资/申报新工资/调整事由/调整工资)20 工资定额调整表中文WORD文件正式会员工资定额调整表(作业名称/原工资定额/每件耗用/时间/折算每日/所得/调整比率/调整原因)序号文档名称语言文件格式下载权限简介21 工资发放表中文WORD文件正式会员工资发放表(工号/姓名/工作日数/日薪/本薪/业绩奖金/假日津贴/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣除项目/实发工资/签领)22 工资汇总统计表中文WORD文件正式会员工资汇总统计表(单位/本薪/业绩奖金/全勤奖金/加班津贴/应发工资/扣缴部分/实发工资)23 工资计算表中文WORD文件正式会员工资计算表(按日计薪人员适用)24 工作调动通知书中文WORD文件正式会员工作调动通知书(升职、降职、兼职)25 工作调动申请表中文WORD文件正式会员工作调动申请表(调动理由/调离单位意见/调入单位意见/人力资源部核实/审批)26 管理人员一览表中文WORD文件正式会员管理人员一览表(编号/姓名/职别/出生年月/年龄/学历/经历/工龄/薪津额/备注)27 绩效改善计划表中文WORD文件正式会员XXXXXXXX部:根据本次考评,你部职员XXX须进行诸项改善,以提高绩效,现将改善计划表发给你部,请指导执行。

人力资源数据统计【范本模板】

人力资源数据统计【范本模板】

人力资源数据统计1、现状:员工年龄分布、性别、本地非本地、学历分布、部门分布、职别分布2、变动:录用率(外聘、内聘)、人员流失率(分部门、分区域、分性别等)3、培训:内训/外训次数、培训人数、培训计划完成率4、成本:费用(招聘费、培训费、企业文化活动费用)、工资5、绩效情况6、企业文化活动情况7、劳动纠纷情况1)人员基本情况,包括学历、工龄、年龄、性别的结构、数量分析;2)HR分模块的常用数据统计,离职率、调薪情况、招聘到位率等;3)人均创利、人均产能等分析数据,这是能直接反应人与利润及产能的数据人力资源常用数据分析一、招聘分析常用计算公式1、招聘入职率:应聘成功入职的人数÷应聘的所有人数×100%。

2、月平均人数:(月初人数+月底人数)÷23、月员工离职率:整月员工离职总人数÷月平均人数×100%4、月员工新进率:整月员工新进总人数÷月平均人数×100%5、月员工留存率:月底留存的员工人数÷月初员工人数×100%6、月员工损失率:整月员工离职总人数÷月初员工人数×100%7、月员工进出比率:整月入职员工总人数÷整月离职员工总人数×100%二、考勤常用的统计分析公式1、个人出勤率:出勤天数÷规定的月工作日×100%2、加班强度比率:当月加班时数÷当月总工作时数×100%3、人员出勤率:当天出勤员工人数÷当天企业总人数×100%4、人员缺勤率:当天缺勤员工人数÷当天企业总人数×100%三、常用工资计算、人力成本分析公式1、月薪工资:月工资额÷21。

75天×当月考勤天数2、月计件工资:计件单价×当月所做件数3、平时加班费:月工资额÷21。

75天÷8小时×1.5倍×平时加班时数4、假日加班费:月工资额÷21。

人事管理软件的员工信息统计

人事管理软件的员工信息统计

人事管理软件的员工信息统计随着企业规模的不断扩大和管理要求的提高,人事管理软件成为现代企业管理的重要工具。

其中,员工信息统计是人事管理软件的核心功能之一。

本文将对人事管理软件的员工信息统计进行全面探讨。

一、员工信息数据采集在人事管理软件中,员工信息数据的采集是首要步骤。

一方面,企业需要获取员工的基本信息,如姓名、性别、年龄、籍贯等。

另一方面,还需收集员工的职务信息,如岗位、部门、入职日期、薪资等。

这些信息可以通过人事部门与员工共同努力而得到。

此外,人事管理软件还可以提供便捷的数据导入功能,让企业能够快速、准确地录入员工信息。

二、员工信息存储和管理人事管理软件通过建立员工信息数据库,实现员工信息的统一存储和管理。

通过数据库的建立,企业可以便捷地查询、修改、删除员工信息,极大地提高了人事管理的效率和准确性。

同时,员工信息的数据库还可以与其他功能模块进行关联,比如与考勤管理、薪酬管理等模块进行信息互通,实现各类业务数据的集成和共享。

三、员工信息分析和报表生成人事管理软件可以对员工信息进行分析和统计,生成各种报表。

这些报表可以包括员工总数、男女比例、平均年龄、学历分布等基本信息报表,也可以根据企业的需求生成定制化报表,如员工流动率、绩效考核等报表。

通过定期生成、分析和管理这些报表,企业可以深入了解员工情况,为企业管理决策提供有力支撑。

四、员工信息安全保障在进行员工信息统计的过程中,保障员工信息的安全是至关重要的。

人事管理软件应具备严格的权限管理机制,确保只有授权人员才能访问敏感信息。

同时,软件应有完善的数据备份和恢复功能,以防止数据丢失或损坏。

此外,采用数据加密技术和安全传输协议,有效提升员工信息的安全性。

结语人事管理软件的员工信息统计是现代企业管理的必备工具。

通过全面、准确地统计员工信息,企业可以更好地了解员工情况,优化人事管理,提高管理效率。

在选择人事管理软件时,需要根据企业的实际需求和预算进行合理选择,并加强对软件的使用培训,以充分发挥软件在员工信息统计方面的功能优势。

财务报表中的流动比率如何解读

财务报表中的流动比率如何解读

财务报表中的流动比率如何解读在企业的财务分析中,流动比率是一个至关重要的指标。

它就像是企业财务健康状况的“晴雨表”,能够为投资者、债权人以及企业管理者提供有关企业短期偿债能力的重要信息。

那么,究竟什么是流动比率?我们又该如何准确地解读它呢?流动比率的定义其实很简单,它是流动资产与流动负债的比值。

流动资产包括现金、应收账款、存货等预计在一年内能够变现或耗用的资产;流动负债则是指企业在一年内需要偿还的债务,如短期借款、应付账款等。

为什么流动比率如此重要呢?这是因为它能够反映企业在短期内是否有足够的资产来偿还到期的债务。

如果流动比率较高,通常意味着企业在短期内具备较强的偿债能力,债权人的资金相对较为安全;反之,如果流动比率较低,则可能暗示企业在短期内面临较大的偿债压力,存在一定的财务风险。

然而,在解读流动比率时,不能仅仅看其数值的大小,还需要考虑多个因素。

首先,行业特点是一个关键因素。

不同行业的企业,其合理的流动比率水平可能存在很大差异。

例如,零售行业通常需要保持较高的存货水平以满足客户需求,因此其流动资产相对较多,流动比率可能较高;而一些服务行业,如咨询公司,由于其资产主要是人力资源等无形资产,流动资产相对较少,流动比率可能相对较低。

所以,在评估一家企业的流动比率时,需要将其与同行业的其他企业进行比较,才能得出更有意义的结论。

其次,流动资产的质量也会影响流动比率的有效性。

有些流动资产,如应收账款,如果账龄过长或者存在大量坏账风险,其实际变现能力可能大打折扣。

同样,存货如果积压滞销,其价值也可能无法得到充分实现。

因此,在分析流动比率时,需要深入了解流动资产的具体构成和质量情况。

另外,企业的经营策略也会对流动比率产生影响。

一些企业为了追求更高的利润,可能会采取较为激进的经营策略,减少流动资产的持有量,从而导致流动比率降低。

但只要这种策略能够有效地提高企业的盈利能力,并能够在合理的范围内控制财务风险,那么较低的流动比率也并非一定是坏事。

流动儿童报表(样表)

流动儿童报表(样表)

表三沅陵县7岁以下儿童外出情况调查统计表单位:(盖章)单位0—7岁以下流动儿童数合计建卡率% 0岁- 1岁2岁3岁4岁5岁6岁7岁外出儿童数外出建卡数外出儿童数外出建卡数外出儿童数外出建卡数外出儿童数外出建卡数外出儿童数外出建卡数外出儿童数外出建卡数外出儿童数外出建卡数外出儿童数外出建卡数外出儿童数外出建卡数金子溪 4 4 2 2 3 3 5 5 2 2 2 2 1 1 2 2 21 21 100% 八方7 7 4 4 2 2 1 1 3 3 1 1 2 2 2 2 22 22 100% 善溪 6 6 7 7 5 5 7 7 4 4 3 3 3 3 3 3 38 38 100% 水田 6 6 6 6 7 7 5 5 6 6 5 5 4 4 2 2 41 41 100% 罗家坪8 8 4 4 6 6 2 2 5 5 5 5 2 2 1 1 33 33 100% 毛垭12 12 6 6 8 8 8 8 6 6 9 9 3 3 1 1 53 53 100% 鸡公岩 6 6 2 2 3 3 5 5 5 5 3 3 3 3 0 0 27 27 100% 伍通庙 6 6 5 5 3 3 6 6 3 3 3 3 4 4 0 0 30 30 100% 天湖池 3 3 4 4 3 3 5 5 3 3 1 1 1 1 0 0 20 20 100% 皇公坪 6 6 6 6 7 7 3 3 4 4 3 3 3 3 2 2 34 34 100% 高坪 5 5 3 3 5 5 5 5 7 7 4 4 4 4 2 2 35 35 100% 和尚坪9 9 9 9 6 6 8 8 14 14 4 4 5 5 2 2 57 57 100% 白竹溪 6 6 4 4 4 4 7 7 5 5 3 3 2 2 3 3 34 34 100% 小云溪 5 5 6 6 6 6 6 6 9 9 4 4 4 4 3 3 43 43 100% 产子垭 4 4 4 4 6 6 7 7 7 7 2 2 2 2 4 4 36 36 100% 廉家湾9 9 7 7 13 13 8 8 8 8 3 3 4 4 1 1 53 53 100% 杨子垭 3 3 3 3 1 1 4 4 3 3 3 3 1 1 2 2 20 20 100% 麻栗坡9 9 9 9 4 4 8 8 7 7 5 5 4 4 3 3 49 49 100%大竹山 3 3 2 2 1 1 3 3 3 3 2 2 1 1 2 2 17 17 100% 杜泉坪 3 3 1 1 4 4 5 5 3 3 2 2 2 2 1 1 21 21 100% 田公坪9 9 7 7 8 8 5 5 9 9 3 3 5 5 6 6 52 52 100% 蜈蚣垭 3 3 2 2 3 3 6 6 4 4 3 3 1 1 2 2 24 24 100% 打岩坡 5 5 2 2 4 4 4 4 4 4 3 3 2 2 1 1 25 25 100% 洞庭溪 6 6 3 3 1 1 8 8 3 3 2 2 5 5 0 0 28 28 100% 茅洲村 4 4 1 1 3 3 6 6 3 3 3 3 3 3 2 2 25 25 100% 翻身村 2 2 6 6 4 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 30 30 100% 符竹坪 2 2 5 5 5 5 4 4 6 6 5 5 2 2 7 7 36 36 100% 合计151 151 120 120 125 125 145 145 140 140 90 90 76 76 57 57 904 904填表日期:2014 年12 月31 日站长签字:舒春燕填表人:舒春燕表四沅陵县7岁以下儿童外来情况调查统计表单位:(盖章)单位0—7岁以下流动儿童数合计建卡率% 0岁- 1岁2岁3岁4岁5岁6岁7岁外来儿童数外来建卡数外来儿童数外来建卡数外来儿童数外来建卡数外来儿童数外来建卡数外来儿童数外来建卡数外来儿童数外来建卡数外来儿童数外来建卡数外来儿童数外来建卡数外来儿童数外来建卡数田公坪0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0合计0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 填表日期:2014 年12 月31 日站长签字:舒春燕填表人:舒春燕表五沅陵县7岁以下常住儿童调查统计表单位:(盖章)筲箕湾镇公共卫生管理所单位0—7岁以下常住儿童数合计建卡率% 0岁- 1岁2岁3岁4岁5岁6岁7岁常住儿童数常住建卡数常住儿童数常住建卡数常住儿童数常住建卡数常住儿童数常住建卡数常住儿童数常住建卡数常住儿童数常住建卡数常住儿童数常住建卡数常住儿童数常住建卡数常住儿童数常住建卡数金子溪 1 1 3 3 2 2 4 4 3 3 4 4 3 3 3 3 234159815998474432677782668851111 23100%八方 3 3 5 5 4 4 2 2 4 4 6 6 9 9 8 8 4141100% 善溪 3 3 7 7 5 5 10 10 6 6 8 8 12 12 8 8 5959100% 水田 2 2 5 5 13 13 12 12 6 6 14 14 15 15 14 14 8181100% 罗家坪14 14 4 4 4 4 5 5 7 7 8 8 10 10 7 7 5959100% 毛垭8 8 11 11 13 13 6 6 7 7 21 21 15 15 17 17 9898100% 鸡公岩 4 4 3 3 5 5 6 6 7 7 6 6 12 12 4 4 47 47 100% 伍通庙7 7 3 3 4 4 5 5 4 4 7 7 9 9 5 5 44 44 100% 天湖池 2 2 4 4 5 5 7 7 4 4 4 4 2 2 4 4 32 32 100% 皇公坪 5 5 11 11 8 8 2 2 6 6 8 8 17 17 10 10 67 67 100% 高坪7 7 5 5 8 8 6 6 10 10 14 14 9 9 18 18 77 77 100% 和尚坪10 10 9 9 9 9 6 6 7 7 7 7 22 22 12 12 82 82 100% 白竹溪 3 3 4 4 8 8 7 7 7 7 14 14 13 13 10 10 66 66 100% 小云溪 5 5 8 8 11 11 15 15 8 8 13 13 10 10 18 18 88 88 100% 产子垭 4 4 4 4 8 8 6 6 6 6 4 4 5 5 14 14 51 51 100% 廉家湾8 8 8 8 14 14 10 10 8 8 17 17 29 29 17 17 111 111 100% 杨子垭 2 2 4 4 2 2 4 4 6 6 6 6 8 8 8 8 40 40 100% 麻栗坡 6 6 8 8 8 8 8 8 11 11 9 9 7 7 12 12 69 69 100%大竹山 3 3 2 2 1 1 4 4 4 4 6 6 2 2 9 9 31 31 100% 杜泉坪 3 3 1 1 3 3 7 7 3 3 9 9 5 5 6 6 37 37 100% 田公坪9 9 8 8 9 9 4 4 4 4 15 15 13 13 19 19 81 81 100%蜈蚣垭 2 2 2 2 3 3 5 5 3 3 17 17 3 3 7 7 42 42 100%打岩坡 3 3 2 2 4 4 5 5 7 7 5 5 4 4 12 12 42 42 100%洞庭溪 3 3 2 2 0 0 5 5 3 3 5 5 12 12 6 6 36 36 100%茅洲村 5 5 2 2 3 3 6 6 4 4 8 8 7 7 5 5 40 40 100%翻身村 2 2 4 4 5 5 6 6 5 5 8 8 8 8 8 8 46 46 100%符竹坪 2 2 6 6 4 4 6 6 5 5 8 8 6 6 3 3 40 40 100%合计126 126 135 135 163 163 169 169 155 155 251 251 267 267 264 264 1530 1530填表日期:2014 年12 月31 日站长签字:舒春燕填表人:舒春燕沅陵县清浪乡(镇)人口构成情况统计表(乡、镇报告单位汇总通用)沅陵县清浪乡(镇、街道)村(居委会)总人口出生率‰年龄(岁)合计常住流动0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 >15合计2535225352277 255 288 314 295 341 343 321 330 291 302 269 228 257 249 258 20734 金子溪675 675 5 5 5 9 5 6 4 5 4 6 6 8 9 4 4 8 582 八方846 846 109 6 3 7 7 11 10 14 9 12 9 9 6 5 4 715 善溪991 991 914 10 17 10 11 15 11 9 7 6 7 4 6 6 7 842 水田1403 1403 811 20 17 12 19 19 16 21 11 16 16 14 4 12 21 1166 罗家坪950 950 227 10 7 12 13 12 8 13 6 11 6 5 9 6 12 791 毛垭1360 1360 2017 21 14 13 30 18 18 11 16 8 11 7 13 12 13 1118 鸡公岩622 622 10 5 8 11 12 9 15 4 19 10 11 7 5 5 4 0 487 伍通庙785 785 138 7 11 7 10 13 5 10 10 7 10 7 7 7 5 648 天湖池620 620 58 8 12 7 5 3 4 9 8 4 3 2 3 2 1 536 皇公坪831 831 1117 15 5 10 11 20 12 12 12 5 9 4 7 8 15 658 高坪1184 1184 128 13 11 17 18 13 20 14 25 13 14 12 14 20 14 946 和尚坪1387 1387 1918 15 14 21 11 27 14 26 19 16 15 10 13 17 19 1113 白竹溪1013 1013 98 12 14 12 17 15 13 13 12 18 11 12 12 11 7 817 小云溪1425 1425 1014 17 21 17 17 14 21 8 11 10 13 15 12 15 11 1199 产子垭887 887 88 14 13 13 6 7 18 11 17 8 9 13 14 10 8 710 廉家湾1860 1860 1715 27 18 16 20 33 18 29 22 28 20 14 16 22 11 1534 杨子垭657 657 57 3 8 9 9 9 10 10 9 14 6 3 13 8 12 522 麻栗坡1272 1272 1517 12 16 18 14 11 15 16 15 22 16 6 16 10 19 1034大竹山503 503 6 4 2 7 7 8 3 11 9 4 9 5 2 9 6 10 401 杜泉坪569 569 6 2 7 12 6 11 7 7 7 7 9 8 9 5 5 4 457 田公坪965 965 1815 17 9 13 18 18 25 20 11 16 17 17 22 15 15 699 蜈蚣垭724 724 5 5 6 11 7 20 4 9 7 4 12 14 7 8 5 4 596 打岩坡623 623 8 4 8 9 11 8 6 13 5 4 10 5 5 9 8 8 502 洞庭溪661 661 9 5 1 13 6 7 17 6 4 10 8 6 11 7 6 6 539 茅洲村672 672 9 3 6 12 7 11 10 7 13 7 6 3 10 9 7 9 543 翻身村1087 1087 410 9 10 9 12 11 11 8 11 11 11 10 4 10 8 938 符竹坪780 780 411 9 10 11 13 8 10 8 8 6 10 6 10 8 7 641说明:本表填写应实事求是,不得弄虚作假。

HR六大模块详细内容

HR六大模块详细内容

职工福利 委员会费 用报销单
企业员工 重大伤病 补助申请 表
员工婚丧 喜庆补贴 申请表
结构工资 表
某公司薪 酬制度
员工工资 职级设计 表
员工薪水 月份工作 计件薪核 普遍员工
调整表 考评表 定通知单 工资计算
生产人员 工资提成 计算
主管助理 人员奖金 核定表
记件工资 幅度调查 表
计件工资 每日报表
新员工职 务、工资 核准表
新进员工 教育成果 检测表
月份员工 统计表
奖惩申报 表
人事流动 月报表
人员需求 估计表
奖惩建议 申请单
职员统一 薪金等级 表
月度用餐 统计表
在职训练 结训报表
新进职员 研修事项 检查表
员工职务 等级划分 表
人员保证 工作出勤 工作内容 部门工作
记录表 表
说明书 分配表
公伤报告 值班餐费 员工保证 员工考勤
招聘录用 应届毕业 生制度
招聘面试 管理制度
人员录用 制度
招聘渠道 评估表
临时工人 员雇用资 料表
公司技术 能力的知 识检查表
关于应聘 者情况的 电话交流 记录
员工离职 结算
录用通知 单
吸烟政策
面试人员 测评表
任职同意 招聘人员 招聘面试 应聘报名

测评表 记录表 申请表
招聘进程 表
招聘事项 表
人员甄选 录用管理 制度
书面警告 记录样本
口头警告 样本
公开个人 资料认可 书
每周活动 报告书
反馈员工 指导工作 表
职业生涯 阶段界定 表
提高能力 方法表
电子公司 岗位责任 书
最易承担 的管理角 色分析表

人力资源季度工作总结5篇

人力资源季度工作总结5篇

人力资源季度工作总结5篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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资金流动日报表(现金日记账)

资金流动日报表(现金日记账)

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2019年资金流动日报表(现金日记账)
各店铺每天跟新报表一次,红色框内项目为每日填写部分,蓝色框内项目每月月初及月末填写一次(月初即当月第一单销售前,月末即当月最后一单销售之 后),绿色框内数据为自动计算,无需填写,另若当日无刷卡,无费用,无存折转账记录则无需填写
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日销售 现金收入 存银行 刷卡收入 费用金额 费用备注 存折转账

财务报表的数据分析表格 非常全面

财务报表的数据分析表格 非常全面

一、偿债能力指标㈠短期偿债能力指标1.流动比率表1-1金额单位:万元期初数期末数7,100.00 8,050.00 3,400.00 4,000.00208.82%201.25%2.速动比率表1-2金额单位:万元期初数期末数7,100.00 8,050.00 4,000.005,200.0040.0070.00- - 60.00 80.00 3,000.00 2,700.00 3,400.004,000.0088.24%67.50%3.现金流动负债比率表1-3金额单位:万元#VALUE!2012年300.00 850.00 3,400.004,000.008.82%21.25%财 务 指 标 分 析现金流动负债比率公式:现金流动负债比率=年经营现金净流量÷年末流动负债×100%其中:年经营现金净流量指一定时期内,企业经营活动所产生的现金及现金等价物流入量与流出量的差额本公司本年度的现金流动负债比率比上年度有所提高,表明本公司的短期债能力有所增强。

流动负债年经营现金净流量年末流动负债 分析表明本公司期末的速动比率比期初有所降低,虽然本公司流动比率超过一般公认标准,但由于流动资产中存货所占比重过大,导致公司速动比率未达到一般公认标准,公司的实际短期偿债能力并不理想,需现金流动负债比率计算表项 目 公式:动比率=速动资产÷流动负债×100%其中:速动资产=流动资产-存货-预付账款-一年内到期的非流动资产-其他流动资产本公司期初和期末的流动比率均超过一般公认标准,反映本公司具有较强的短期偿债能力。

速动比率计算表项 目流动资产速动资产速动比率存 货预付账款一年内到期的非流动资产其他流动资产流动比率计算表项 目流动资产流动负债流动比率公式:流动比率=流动资产÷流动负债×100%㈡长期偿债能力指标1.资产负债率表1-4金额单位:万元期初数期末数5,400.00 6,500.00 20,000.0023,000.0027.00%28.26%2.产权比率表1-5金额单位:万元期初数期末数5,400.00 6,500.00 14,600.0016,500.0036.99%39.39%3.或有负债比率表1-6金额单位:万元期初数期末数- - 200.00150.00- - - - 200.00 150.00 14,600.0016,500.001.37%0.91%其他或有负债金额 其中:或有负债余额=已贴现商业承兑汇票金额+对外担保金额+未决诉讼、未决仲裁金额+其他或有负债金额公式:或有负债比率=或有负债余额÷所有者权益总额×100%项 目负债总额所有者权益总额产权比率公式:产权比率=负债总额÷所有者权益总额×100%本公司期初和期末的产权比率都不高,同资产负债率的计算结果可相互印证,表明公司的长期偿债能力较强,债权人的保障程度较高。

人力资源报表各分析项目解析

人力资源报表各分析项目解析

一、人力资源资本能力1、人员数量指标定义:是指反映报告期内人员总量的指标。

·期初人数定义:是指报告期最初一天公司实有人数,属时点指标。

如月、季、年初人数。

数据来源:人力资源部(员工关系)·期末人数定义:是指报告期最后一天公司实有人数,属时点指标。

如月、季、年末人数。

数据来源:人力资源部(员工关系)·统计期平均人数定义:是指报告期内平均每天拥有的员工人数,属序时平均数指标。

公式:月平均人数= 报告期内每天实有人数之和÷报告期月日数或:=(月初人数+月末人数)÷2季平均人数=(季内各月平均人数之和)÷3年平均人数=(年内各月平均人数之和)÷12 或 =(年内各季平均人数之和)÷4数据来源:人力资源部(员工关系)2、员工人数流动指标定义:是指公司内部由于员工的各种离职与新进所发生的人力资源变动。

·人力资源流动率定义:是指报告期内公司流动人数(包括:流入人数和流出人数)占总人数的比例。

是考察公司组织与员工队伍是否稳定的重要指标。

公式:流动率=(报告期内流入人数+流出人数)÷报告期内员工平均人数说明:流入人数:指调入和新进人数,流出人数指退休、内退、调出、辞职、辞退和合同到期不再续签人数。

由于人力资源流动直接影响到组织的稳定和员工的工作情绪,必须加以严格控制。

若流动率过大,一般表明人事不稳定,劳资关系存在较严重的问题,而且导致公司生产效率低,以及增加公司挑选,培训新进人员的成本。

若流动率过小,又不利于公司的新陈代谢,保持公司的活力。

但一般一般员工的流动率可以大一些,骨干及核心员工的流动率要小一些为好。

数据来源:人力资源部(员工关系)·净人力资源流动率定义:净人力资源流动率是补充人数除以统计期平均人数。

所谓补充人数是指为补充离职人员所雇佣的人数。

公式:净流动率= (补充人数÷统计期平均人数)*100%说明:分析净人力资源流动率时,可与离职率和新进率相比较。

【表格】服务业《足疗店日常管理表格大全·目录》(范本)

【表格】服务业《足疗店日常管理表格大全·目录》(范本)

《足疗店日常管理》目录1 前言:用制度来约束,用表格来追溯。

2 《工作统计类表格》2.1 部长交班表2.2 工作总结2.3 会议记录表2.4 接电话记录表2.5 每周工作计划表(主管级)2.6 工作日志表(主管级)2.7 干部一览表2.8 岗位职务说明书2.9 观摩报告书2.10 技师工作记录表2.11 经理人员能力考核表2.12 经理人员综合素质考核2.13 每日工作安排进度表2.14 请购单2.15 试用查看通知单2.16 员工离职移交手续清单2.17 员工培训报告表2.18 员工培训报告书2.19 员工品行分析表2.20 员工品行评定表2.21 员工任免通知书2.22 员工书面表扬申请单2.23 在职训练费用申请表2.24 主管人员考核表2.25 总务部门业务能力分析3 《资产管理类表格》3.1 直拨单3.2 月物品采购计划3.3 物品放行条3.4 水果采购表3.5 申购单3.6 入库单3.7 领料单3.8 临时采购计划表3.9 出库单3.10 报损单3.11 短程旅费申请表3.12 津贴申请单4 《员工管理类表格》4.1 员工请假单4.2 人员外出放行条4.3 劳动合同4.4 技师违规及警告通知书4.5 技师评分表4.6 部属行为意识分析表4.7 差旅费报销清单4.8 出差旅费清单4.9 出差申请单4.10 个人外部训练申请表4.11 工资登记表4.12 工资调整表4.13 工资分析表4.14 工作奖金核定表4.15 绩效考核面谈表4.16 纪律处分通知书4.17 奖惩登记表4.18 员工奖惩建议申请表4.19 员工奖惩月报表4.20 员工培训档案4.21 员工通用项目考核表4.22 员工自我鉴定表5 《意见反馈、营销管理类表格》 5.1 监督卡5.2 顾客投诉处理表5.3 顾客留言薄5.4 足疗店营销规划5.5 全年度营销规划5.6 顾客分析及全年拓客策划表6 《员工情感沟通档案》6.1 基本资料6.2 个人爱好篇6.3 个性、生活、愿景6.4 亲友资料6.5 员工沟通记录表6.6 员工日常感情沟通表7 《业绩管理类表格》7.1 赠送单7.2 员工奖励(申请)单7.3 营业收入交接表7.4 楼面人员买单登记表7.5 酒水单7.6 加班结算单7.7 跟单登记表7.8 吧台日志表7.9 吧台盘存日报表7.10 吧台每日交班表7.11 按摩服务工作记录表7.12 团体培训申请表7.13 新员工职务工资标准表7.14 移交清单7.15 预支工资申请书7.16 员工培训成绩评核表7.17 员工培训反馈信息7.18 员工培训计划表7.19 员工签到卡7.20 员工请假单8 《日常检查类表格》8.1 员工仪容仪表标准8.2 员工考勤表8.3 营业后全场检查表(保安部)8.4 巡房登记表8.5 宿舍卫生评比表8.6 维修通知单8.7 客房(保健房)服务检查卡(正面) 8.8 技师考评表8.9 技师考核表8.10 火灾隐患整改通知书8.11 公司防火检查记录表8.12 工程维修单8.13 各部门环境卫生检查表8.14 服务质量检查记录8.15 服务员服务房间登记表8.16 防火巡查记录表8.17 班前检查记录表8.18 定期考绩汇总表8.19 管理人才储备表8.20 管理才能考核表8.21 会计部门业务能力分析8.22 中层领导年度工作考核8.23 重要任务考评表8.24 主管人员服务成绩考核8.25 足疗师推销能力考核表9 《人事管理类表格》9.1 员工去向表9.2 员工离职会签单9.3 入职员工档案表9.4 入职通知书9.5 入职登记表9.6 人员招聘(需求)申请表 9.7 人员调动通知单9.8 人事变动通知书9.9 离(撤)职员工工资计算表9.10 辞职申请表9.11 人事登记表9.12 新员工甄选比较表9.13 人事部门月报表9.14 人事流动月报表9.15 从业人员登记表9.16 辞职申请表9.17 从业人员在职培训资历9.18 离职申请书9.19 离职通知书9.20 人事变更报告单9.21 人员调动申请单9.22 人员调职申请书9.23 人员增补申请表9.24 试用保证书9.25 试用查看通知9.26 新员工工资核定表9.27 新员工培训计划表9.28 新员工试用表9.29 新员工试用考察表9.30 新员工试用申请核定表9.31 新员工甄选报告表9.32 应聘人员复试表9.33 员工辞职(退)通知书9.34 员工到职单9.35 求职者基本情况登记表9.36 员工晋升申请表10 《顾客管理类表格》10.1 失物登记(认领)表 10.2 来访登记表10.3 客户预约表10.4 会客单10.5 贵宾接待预报单10.6 顾客信息登记表10.7 顾客调查表10.8 宾客物品寄存单11 《超值赠品》11.1足疗店常用音乐11.2足疗店常用音乐分类。

招聘面试表格大全(156个)

招聘面试表格大全(156个)

招聘面试表格大全——(156个DOC)目录1。

保证书规约2.一份标准的面试结果评价表。

doc3.不录用通知。

doc4。

临时工人员雇用资料表.doc5。

人事动态及费用控制表.doc6。

人事变动申请表.doc7.人事流动月报表.doc8.人事登记表.doc9。

人事通报.doc10.人事通知单。

doc11.人事部年初招聘计划报批表。

doc12。

人事部年度招聘计划报批表。

doc13。

人事部门月报表.doc14.人员增补申请表。

doc15.人员录用制度.doc16。

人员录用通知书。

doc17。

人员招聘录用程序.doc18。

人员甄选录用管理制度.doc19.人员调动申请单.doc20.人员调职申请书.doc21.人员需求估计表。

doc22。

人员需求申请表。

doc23.人才招聘研讨会会议纪要。

doc24。

人才需求表。

doc25。

任职同意书.doc26.保证书规约。

doc27.允许提供证明信的声明。

doc28。

公司应聘人员登记表.doc29.公司应聘人员(外部)登记表.doc30.公司应聘面试登记表.doc31。

公开个人资料认可书.doc32。

关于对个人信用度进行调查的通知。

doc 33.关于应聘者情况的电话交流记录.doc 34。

兼职员工工作契约书。

doc35。

初试通知单。

doc36。

员工人数月报表。

doc37.员工任免调遣通报.doc38.员工任免通知书.doc39.员工岗位聘用办法.doc40。

员工引荐担保书。

doc41.员工抚恤申请表。

doc42.员工招聘与录用办法。

doc 43。

员工招聘申请书.doc44.员工推荐表。

doc45.员工推荐表样本.doc46。

员工正式聘用合同书.doc 47。

员工短期聘用合同书.doc48.员工离职通知书。

doc49.员工聘用制度。

doc50.员工试用同意书.doc51.员工辞退、辞职登记表。

doc 52。

员工辞退(辞职)通知书.doc53.复试意见反馈表.doc54.实习合约.doc55.履历表。

财务报表中流动比率如何解读

财务报表中流动比率如何解读

财务报表中流动比率如何解读在企业的财务报表分析中,流动比率是一个非常重要的指标。

它能够帮助我们了解企业短期偿债能力的强弱,为投资者、债权人以及企业管理层提供关键的决策依据。

那么,究竟什么是流动比率?又该如何正确地解读它呢?首先,让我们来明确一下流动比率的定义。

流动比率是流动资产与流动负债的比值。

用公式表示就是:流动比率=流动资产 ÷流动负债。

流动资产包括企业在一年内或者一个经营周期内能够变现的资产,如现金、应收账款、存货等。

而流动负债则是企业在一年内或者一个经营周期内需要偿还的债务,像短期借款、应付账款、应付职工薪酬等。

接下来,我们来探讨一下流动比率的意义。

从本质上说,流动比率反映了企业用流动资产偿还流动负债的能力。

如果流动比率较高,通常意味着企业有较为充足的流动资产来覆盖其短期债务,短期偿债能力较强;反之,如果流动比率较低,则表明企业可能在短期内面临偿债的压力,存在一定的财务风险。

一般来说,人们认为一个合理的流动比率应该在 2 左右。

但这并不是绝对的标准,不同的行业和企业会有不同的特点。

例如,对于一些零售行业的企业,由于其存货周转速度较快,可能较低的流动比率也是可以接受的;而对于一些制造业企业,由于存货占比较大且变现速度相对较慢,可能需要较高的流动比率来保证短期偿债能力。

那么,在实际分析中,我们应该如何解读流动比率呢?一方面,要结合企业的行业特点。

不同行业的企业,其经营模式和资产负债结构存在很大差异。

比如,在互联网行业,企业可能更注重无形资产和用户流量,流动资产相对较少,因此不能简单地用传统行业的标准来衡量其流动比率。

而在传统的制造业中,原材料和产成品的存货占比较大,对流动比率的要求可能会更高。

另一方面,要综合考虑流动资产和流动负债的质量。

仅仅看数量是不够的,还需要关注资产和负债的质量。

比如,应收账款的账龄过长,可能存在无法收回的风险,这就会降低流动资产的实际价值;同样,如果流动负债中有大量即将到期的短期借款,而企业的现金储备不足,那么偿债压力就会加大。

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