调度室管理制度-汇编(1)
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是一个重要的管理部门，负责煤矿生产的调度、控制和管理。
为了保证煤矿生产的安全、高效、稳定，煤矿调度室需要制定一套严格的管理制度，并加以执行。
本篇文章将介绍煤矿调度室管理制度的汇编，包括调度室岗位职责、安全管理、人员管理、设备管理等方面。
一、调度室岗位职责1. 调度室副主任负责监督调度室的日常工作，其职责包括：（1）监督、督促调度员履行职责；（2）制定调度室工作计划和调度方案；（3）负责调度室的安全管理工作。
2. 调度员负责实现煤矿生产计划和安全生产的调度和控制，其职责包括：（1）按照规定的工作流程、矿井情况和生产计划制定调度方案；（2）处理生产中遇到的突发事件、故障和事故，及时采取措施避免影响煤矿生产；（3）根据需要协调采掘、机电、通信、供水等相关部门协同配合，确保煤矿生产的安全、高效、稳定。
3. 调度辅助员负责煤矿生产数据库的维护和更新，为调度员提供必要的生产数据支持，同时协助调度员完成其他工作。
二、安全管理煤矿是一个高危行业，安全管理必不可少。
调度员必须时刻保持高度警惕，预防生产事故的发生。
为此，煤矿调度室制定了以下的安全管理制度：1. 调度室内不得存放易燃、易爆、有毒物品；2. 出现重大生产事故时，及时组织调度正常工作，并报告煤矿领导处理；3. 调度员必须按规定佩戴安全帽，严格遵守生产安全操作规程；4. 调度员必须定期接受安全培训，不断提高安全意识和应急处理能力；5. 接到有关突发事件、危险源等警示信息时，调度员应立即向采掘井地面指挥人员报告，并采取必要措施。
三、人员管理1. 调度员应身体健康，接受专业知识和技能的培训，取得相关证书后方可上岗；2. 调度员必须定期进行职业体检，保持健康状况良好。
3. 调度员必须遵守劳动纪律，服从领导安排，保证煤矿生产的正常进行。
四、设备管理调度室的设备管理主要包括通讯设备、计算机设备、录像设备等。
为保证设备正常运转，煤矿调度室制定了以下的设备管理制度：1. 调度室设备必须定期进行检修、保养，并做好相应记录；2. 调度室设备必须进行预防性维护和检测，及时处理设备的故障；3. 调度室的电源和电力线路必须按规范接线，配备过载保护器等安全装置；4. 调度室设备必须有专人负责操作，切勿让非调度员操作设备。
调度室规章制度
调度室规章制度
一、调度室的管理。
1.1 调度室是公司的重要部门，负责对公司的资源进行合理调度和安排。
1.2 调度室的工作人员应严格遵守公司的管理制度，服从上级领导的指挥和安排。
1.3 调度室的工作人员应保持工作状态的高度集中，确保工作效率和质量。
二、调度室的工作流程。
2.1 调度室的工作人员应按照公司的规定进行资源的调度和安排，确保资源的合理利用和分配。
2.2 调度室的工作人员应及时响应各部门的需求，协调各项工作的顺利进行。
2.3 调度室的工作人员应做好各项工作记录和报表，及时向上
级领导汇报工作情况。
三、调度室的安全管理。
3.1 调度室的工作人员应严格遵守公司的安全规定，确保工作
场所的安全和整洁。
3.2 调度室的工作人员应定期进行安全培训，提高安全意识和
应急处理能力。
3.3 调度室的工作人员应定期检查和维护设备，确保设备的正
常运行和安全使用。
四、调度室的纪律要求。
4.1 调度室的工作人员应遵守公司的纪律要求，不得迟到早退、旷工或擅离职守。
4.2 调度室的工作人员应保守公司的商业秘密，不得泄露公司
的机密信息。
4.3 调度室的工作人员应遵守职业操守，不得利用职务之便谋取私利或参与不正当竞争。
以上为调度室规章制度，凡违反者，依据公司相关规定进行处理。
煤矿调度管理制度汇编
目录第一章调度室安全生产岗位责任制--------------------- - 1 - 调度室安全生产责任制------------------------------ - 1 - 调度室主任岗位责任制------------------------------ - 2 - 调度员岗位责任制---------------------------------- - 3 - 第二章调度室管理制度------------------------------- - 4 - 生产例会制度-------------------------------------- - 4 - 调度员值班制度------------------------------------ - 5 - 调度员交接班制度---------------------------------- - 7 - 调度员入井制度------------------------------------ - 8 - 生产日报调度制度---------------------------------- - 9 - 调度汇报制度-------------------------------------- - 9 - 事故、突发事件追查统计报告管理制度--------------- - 11 - 事故、突发事件追查分析处理制度------------------- - 12 - 应急调度管理制度--------------------------------- - 13 - 重大隐患停产撤人制度----------------------------- - 15 - 调度资料管理制度--------------------------------- - 17 - 调度业务学习制度--------------------------------- - 17 - 业务保安管理制度--------------------------------- - 19 - 人员定位系统管理制度----------------------------- - 20 - 第三章监控室岗位责任制及管理制度------------------- - 24 -监控员岗位责任制--------------------------------- - 24 - 监控室值班制度----------------------------------- - 25 - 监控室交接班制度--------------------------------- - 26 - 安全监测监控系统日报审签管理制度----------------- - 27 - 安全监测系统管理制度----------------------------- - 28 - 安全监控瓦斯事故应急管理制度--------------------- - 30 - 安全监测监控联合值守制度------------------------- - 31 - 第四章专项调度制度--------------------------------- - 33 - 总则------------------------------------------- - 33 - 重点工程----------------------------------------- - 34 - 高温火点----------------------------------------- - 34 - 瓦斯异常区--------------------------------------- - 35 - 巷道贯通----------------------------------------- - 35 - 水患------------------------------------------- - 36 - 采煤工作面安装初采收尾撤除----------------------- - 37 -第一章调度室安全生产岗位责任制调度室安全生产责任制一、认真贯彻党的安全生产方针，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”思想，在调度生产的同时，必须调度安全工作；二、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产制度、规定和安全规程的行为，立即制止并向领导报告，及时通知相关职能科室和区队共同处理，严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律；三、经常深入现场，掌握生产过程中的安全问题，制止违章作业。
煤矿调度室管理制度(4篇)
煤矿调度室管理制度煤矿调度室是煤矿安全生产的核心环节，对煤矿生产安全起着决定性作用。
为了规范和管理煤矿调度室的运行，制定相应的管理制度是非常必要的。
下面是煤矿调度室管理制度的内容，总计约____字。
第一章总则第一条为了加强煤矿调度室的管理，保障煤矿生产安全，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室是煤矿生产管理和指挥运行的中心，负责煤矿生产调度、煤炭运输安排、煤矿安全监测等工作。
第三条煤矿调度室的管理遵循安全、科学、高效、公正的原则，并与其它部门保持密切的协作与配合。
第四条煤矿调度室由煤矿调度室主任负责，下设调度员、安全监测员等岗位。
第二章职责和权限第五条煤矿调度室的主要职责包括：（一）生产调度：根据矿井情况、煤炭销售需求，合理制定生产计划，安排矿工的工作安排。
（二）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，合理安排煤炭的运输路径和运输方式。
（三）煤矿安全监测：负责煤矿安全监测，及时发现和处理安全事故隐患，确保生产安全。
第六条煤矿调度室的权限包括：（一）制定生产计划和调度方案。
（二）安排煤炭运输计划和运输安排。
（三）监测煤矿的安全指标，及时发现和处理安全隐患。
（四）与相关部门协调配合，解决生产运行中的问题。
第三章组织架构第七条煤矿调度室的组织架构如下：（一）调度室主任：负责煤矿调度室的全面管理，领导并指挥调度室的工作。
（二）调度员：负责根据生产计划安排矿工的工作，组织矿井的开采和支护工作。
（三）安全监测员：负责煤矿的安全监测，及时报告各类安全隐患和事故。
第八条煤矿调度室建立岗位责任制，明确各岗位的职责和权限，并配备专业化的人员，确保煤矿调度室的工作顺利进行。
第四章工作流程第九条煤矿调度室的工作流程如下：（一）每日早会：煤矿调度室主任组织每日早会，通报前一天的生产情况和运输情况，并布置当日的工作任务。
（二）生产调度：调度员根据生产计划和煤矿实际情况，安排矿工的工作，协调各个作业面的生产进度。
（三）煤炭运输安排：根据煤炭产量和销售需求，调度员安排煤炭的运输计划和运输方式，确保煤炭的及时运输。
(管理制度)调度室各种管理制度汇编
(管理制度)调度室各种管理制度汇编调度室是一个重要的组织部门，在各种行业中都起着关键的作用。
为了确保调度室的高效运转和良好管理，制定一系列的管理制度是必要的。
下面是一份调度室各种管理制度的汇编，包括人员管理、工作流程管理、设备管理和安全管理等方面，以确保调度室的正常运作。
一、人员管理制度1. 招聘和录用制度：明确调度室人员的岗位需求和招聘标准，建立招聘流程，通过面试和考核选取合适的人员，并明确录用程序。
2. 员工培训制度：制定员工培训计划，包括入职培训、岗位培训和技能培训等，确保员工具备必要的知识和技能。
3. 岗位职责和权限制度：明确每个岗位的职责和权限，确保职责清晰，避免权责不清导致的混乱和冲突。
4. 绩效考核制度：建立绩效考核体系，包括目标设定、评估方法和考核标准等，激励员工提高工作效率。
5. 奖惩机制：建立奖惩机制，通过奖励和处罚激励员工工作积极性和责任心，提高工作表现。
二、工作流程管理制度1. 调度任务规定：明确调度室的工作任务和责任，规定调度任务的分配和执行流程，确保工作任务的顺利进行。
2. 调度过程管理：建立调度过程管理制度，包括指令传递、信息记录和问题处理等，确保调度过程的高效和准确。
3. 调度规程和流程：制定调度规程和流程，明确调度工作的步骤和操作规范，提高工作效率和准确性。
4. 协调与沟通机制：建立调度与相关部门的协调与沟通机制，确保信息共享和沟通畅通，提高工作效率。
5. 突发事件处理：建立应急处理流程，面对突发事件能够快速响应和应对，减少损失和危害。
三、设备管理制度1. 设备维护和保养：建立设备维护和保养制度，明确设备的日常维护方法和周期，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2. 设备使用规范：制定设备使用规范，包括设备操作方法、安全注意事项和维修指导等，确保设备的合理使用，减少损坏和事故发生。
3. 设备更新和采购：建立设备更新和采购制度，确保设备及时更新，保持调度室与时俱进。
(管理制度)调度室各种管理制度汇编
(管理制度)调度室各种管理制度汇编管理制度是组织机构内部的一套规范，旨在提高组织运转的效率和效益。
调度室作为一个重要的管理部门，无论是在公共事务管理、交通运输管理、电力供应管理等各个领域都扮演着至关重要的角色。
因此，调度室的各种管理制度是保障工作顺利开展的基础。
下面将对调度室的各种管理制度进行汇编。
一、人事管理制度1.招聘与录用制度：规定了招聘程序、条件及录用方式，确保招聘公平、公正。
2.员工培训制度：规定了员工培训的内容、方式，为员工提供专业技能培训和职业发展机会。
3.工作绩效考核制度：建立了科学、公正的绩效评估标准，并将绩效考核与员工的晋升、薪酬调整等相挂钩。
4.劳动纪律制度：明确员工的工作时间、考勤、休假、福利等方面的规定，提高工作效率和执行力。
5.员工激励制度：设立奖励机制和优秀员工表彰制度，激励员工的积极性和创造力。
二、工作流程管理制度1.工作任务下达制度：明确任务下达的方式和要求，确保任务的准确性和时效性。
2.工作报告制度：规定了员工工作报告的频率和内容，便于领导了解工作进展和问题。
3.工作协同制度：建立了部门间沟通与合作的机制，打破信息孤岛，协同推进工作。
4.异常情况处理制度：对突发事件和紧急情况进行预案制定，保障工作的稳定与安全。
5.文件管理制度：规定了文件的保存、备份和归档流程，确保文件的安全和有效管理。
三、设备管理制度1.设备维护与保养制度：明确设备维护和保养的周期和内容，延长设备寿命，减少故障。
2.设备使用规范制度：明确设备的使用方法和操作规程，避免设备误操作造成人员伤害和财产损失。
3.设备保管制度：建立设备借用和保管制度，确保设备的安全和有效利用。
4.设备更新与淘汰制度：对老旧设备进行鉴定，及时更新和淘汰，提高工作效率和可靠性。
四、安全管理制度1.安全防范制度：建立安全防范工作机制，确保工作场所的安全环境。
2.事故应急处置制度：对各类事故情况进行预案制定和应急演练，提高事故应对和处理能力。
调度指挥中心管理制度汇编
一、贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和上级有关安全生产方面的规定、决定、指示，并及时、准确、认真地传达上级有关安全生产的命令、决定、通知、通报。
二、深入生产一线，掌握安全生产动态，坚持认真地按“三大规程”及有关安全规定指挥生产。
三、对现场反映的安全问题，要严肃对待认真组织处理自己不能解决的要及时向值班领导请示汇报，作出处理决定，当安全与生产发生矛盾时，先安全后生产。
四、对生产中发生的灾害事故，要迅速掌握情况，及时向矿领导及安全科汇报，并通知有关部门调动物资、设备、人力和车辆，迅速组织抢救工作。
五、深入基层，参加每日下午的生产调度会及时处理安全问题，积极会同有关部门予以解决。
六、参加矿组织的安全隐患大排查，并参加各类事故的追查、分析和处理工作。
七、管理维护好监控系统，确保系统工作正常，各种监测数字能得到及时记录、传送。
出现异常要及时处理解决。
调度指挥中心主任安全生产责任制技术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
二、负责矿井安全生产调度工作，及时向领导汇报。
三、负责组织制定科室内部各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。
四、负责组织召开安全生产调度会、生产平衡会、生产事故分析会等会议，并参加矿召开的各类安全生产会议，落实领导指示和会议决定。
五、随时掌握矿井安全生产情况，排查安全生产隐患，督促相关单位解决处理，发现异常情况，采取相应措施，及时向有关领导汇报。
六、负责矿井各类调度信息的收集、整理工作。
七、负责矿井各类安全生产信息、指令的上传下达。
八、负责安全隐患的整改情况调度。
九、负责事故情况的汇报和汇总工作，参与事故的调查处理。
十、负责事故抢险的综合调度并做好应急救援的协调。
十一、负责保证矿井生产通讯系统的畅通。
十二、负责矿井监控系统的运行值班以及各类信息的汇总、报告。
十三、完成领导安排的其它工作调度指挥中心副主任安全生产责任制术规范、指示、指令、三大规程和矿各项规章制度。
二、必须坚守岗位，不得擅离职守。
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编煤矿调度室是煤矿生产的核心控制中心，直接关系到煤矿生产的安全和效率。
为了确保煤矿生产安全、稳定、高效，需要建立相应的煤矿调度室管理制度。
本文将对煤矿调度室管理制度进行汇编，共计约。
一、基本原则（1）安全第一安全是煤矿生产的第一要素，调度室作为生产的中心控制室，要时刻关注煤矿生产的安全状况，确保煤矿生产安全。
（2）信息准确调度室要及时收集并准确分析各种生产数据，提供科学的生产指导，确保煤矿生产高效、稳定。
（3）与时俱进调度室要积极应用现代科技手段，提高信息化水平，提高自动化程度，不断推进信息化、智能化、自动化的煤矿生产。
二、组织体系（1）调度室领导班子调度室领导班子由调度室主任、副主任组成，领导班子负责调度室的全面工作。
（2）生产班次调度室根据需要安排生产班次，生产班次分为上午班、下午班、夜班，每班次有班主任负责。
（3）生产组每个生产班次都有若干个生产组，生产组由组长带领，负责调度室指派的具体生产任务。
（4）专业班组调度室还设有若干专业班组，负责维修、检修、保养设备等专业工作。
三、职责分工（1）调度室主任调度室主任是调度室的负责人，负责领导班子组织协调调度室工作，制定生产计划和调度方案，监督管理调度室生产和安全工作，协调解决生产和安全问题。
（2）班主任班主任负责调度室班次生产任务的安排、指导和监督，以及工作人员的考勤、培训、督促等工作。
（3）组长组长是班组的负责人，负责安排组内工作任务，协调组内成员的工作，确保生产任务的完成。
（4）操作工操作工是调度室的操作人员，负责采取生产任务，掌握生产设备状态，及时处理设备故障，确保生产任务完成。
四、管理制度（1）安全管理1.调度室需要建立完善的安全管理制度，落实班次、生产组、专业班组的安全管理责任制。
2.要制订安全操作规程和应急措施，提高应急处置能力，确保煤矿生产安全。
（2）考勤管理1.将员工考勤记录规范化，要求班主任统计每个员工的工作时长、工作岗位、工作内容等，加强对员工考勤数据的监督。
调度室规章制度
调度室规章制度
第一条，调度室是公司重要的指挥中心，负责对公司各项运营活动进行统一调度和管理。
为了保证调度室的正常运转和工作效率，制定以下规章制度。
第二条，调度室工作人员应当严格遵守公司的各项规章制度，服从上级领导的指挥，严禁擅自调度和决策。
第三条，调度室工作人员在工作期间应当保持高度的警惕和集中注意力，严禁在工作岗位上进行无关工作或私人活动。
第四条，调度室工作人员应当保持工作环境的整洁和卫生，妥善保管好调度室内的各类文件和资料，严禁私自带出或泄露公司机密信息。
第五条，调度室工作人员应当做好各项调度记录和报告，及时向上级领导汇报工作情况，确保信息畅通和工作顺畅。
第六条，调度室工作人员应当积极配合其他部门的工作，保持良好的沟通和协作，严禁出现拖延、推诿等不良行为。
第七条，调度室工作人员应当加强学习和提高自身素质，不断提高工作技能和水平，确保能够胜任各项工作任务。
第八条，调度室工作人员应当保持良好的工作态度和团队精神，积极参与公司各项活动，为公司发展贡献自己的力量。
第九条，对于违反调度室规章制度的工作人员，将按照公司规定进行相应的处罚和纪律处理。
第十条，对于调度室规章制度的修改和补充，应当经过调度室负责人和公司领导的批准后方可实施。
以上规章制度自发布之日起生效，如有违反者，将依法依规进行处理。
希望全体调度室工作人员严格遵守，共同维护公司的正常运转和工作秩序。
调度室管理制度(五篇)
调度室管理制度一、目的为全面完成矿井全年原煤产量和掘进总进尺以及各项指标，规范调度管理程序，充分发挥调度室的职能作用，进一步提高工作效率和管理水平，工作安排要做到有落实、有检查、有汇报，确保矿井安全生产有序进行。
二、范围适用于全矿调度、安全、生产、经营管理。
三、调度室的职责权限1.在生产矿长领导下，负责全矿的日常生产____和指挥，按生产经营计划和有关会议决定均衡地____生产，完成矿井的各项生产任务。
2.负责____召开生产会及生产平衡会，积极督促落实会议的各项决定，及时平衡协调解决生产中出现的问题，督促检查矿安排的各项工作完成情况，对影响安全生产的问题行使调度职权，下达调度命令，____有关单位及时进行处理，全矿各单位必须无条件服从调度室的统一调度指挥。
3.负责调度、通知通报的上传下达，各单位必须认真执行。
4.根据矿领导的指示和安全生产的要求，随时调动人力、物力和车辆，各单位必须无条件服从，特殊情况时根据安全生产急需，可以签发领料单，____车辆，落实有关材料的装运，事后补办手续。
对不服从安排而影响生产的，视情节给予50-____元的罚款，并通报批评。
5.调度人员有权对矿井作业场所、施工地点进行检查，发现不安全隐患时有权令其停止作业，落实整改。
对“三违”人员和妨碍正常安全生产工作的单位和个人，根据规定进行处罚。
四、调度工作程序1.调度员提前到班，办好交接班手续。
把上一班已办、待办事项和下一班应注意的问题接清、接全，文字交接不清的口头说明。
2.接班后，调度人员核对各区队、班组的班作业计划、任务，统计好各班组的当班作业计划和出勤人数。
查看上班的调度记录，熟悉情况，并严格按照接电话的顺序，问明地点、单位、姓名后，及时与基层联系当班计划落实情况和各辅助单位接班后的准备情况，明确当班的重点、关键，写明上班未完成的事项。
3.班中定时调度基层单位生产的完成情况及存在问题，解决好生产、安全上出现的问题，做好记录。
调度室管理制度模版
调度室管理制度模版一、概述本调度室管理制度旨在规范调度室的日常运作，确保有效的调度和协调各项工作，提高工作效率，保障安全生产。
本制度适用于所有调度室及相关工作人员。
二、权责分明1. 调度室的设置原则，明确谁负责何项工作，确保权责分明，避免责任模糊不清。
2. 各级调度室应建立与上下级配合的工作机制，履行好下级指令的传达与执行，及时上报上级决策层所需信息。
3. 调度室主要负责以下工作：a) 生产调度：根据生产计划和实际情况，合理安排生产任务，确保生产进度和产品质量。
b) 人员调度：根据工作需要，合理安排人员上岗，保障生产运行的顺利进行。
c) 物资调度：根据生产需要，合理安排物资使用和调配，确保生产所需物资充足及时。
三、工作流程1. 调度室工作流程应合理、高效，确保各项工作有序进行。
a) 每天工作开始前，调度室应召开例会，明确当天的生产计划和安排。
b) 根据生产计划和实际情况，进行生产任务的安排和调整。
c) 监控生产过程中出现的异常情况或问题，并及时采取措施进行处理。
d) 定期与相关部门进行沟通和协调，保持信息畅通。
e) 根据工作需要，及时调整调度室人员的工作安排，确保人员适时到位。
四、紧急情况处理1. 当发生紧急情况时，调度室应立即启动应急预案，组织相关人员进行有效处理。
2. 调度室应与其他部门保持密切联系，及时了解紧急情况的发展和处理情况。
3. 在紧急情况处理过程中，调度室要做好记录和信息汇报，及时向上级报告并按照要求采取措施。
五、安全管理1. 调度室应加强安全教育培训，确保所有人员具备必要的安全知识和技能。
2. 调度室内应设有安全设施，如灭火器、应急按钮等，及时处置突发安全事件。
3. 调度室应保持畅通的通信方式，确保与其他部门的联络和沟通畅通无阻。
4. 调度室对生产过程中的安全隐患要及时发现并采取措施进行处理，确保工作环境的安全。
六、工作纪律1. 调度室工作人员应遵守工作纪律，准时上岗、下岗，严格按照工作制度进行工作。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本第一章总则第一条为了规范和加强调度室管理，提高工作效率和服务质量，根据公司实际情况，制定本管理制度。
第二条调度室是公司重要的管理部门，负责组织、协调和指挥车辆运输调度工作，确保运输任务的顺利完成。
第三条调度室应遵循以下原则：科学、及时、准确、安全、公平、公正。
第二章调度室组织与职责第四条调度室设有主任一名，副主任一名，调度员若干名。
第五条主任负责调度室日常管理工作，副主任协助主任完成各项任务，调度员负责具体的调度工作。
第六条调度室的职责包括：（一）制定运输调度计划，合理安排车辆运输任务。
（三）及时了解车辆的实时位置和运输状况，随时提供给相关部门和客户。
（四）及时沟通和处理运输中的突发问题和紧急情况。
（五）对运输任务进行跟踪和监督，确保任务按时完成。
（六）做好运输数据的统计和分析工作，提供决策依据。
第三章调度室工作流程第七条调度室的工作流程包括：运输计划制定、车辆发车安排、运输监督和数据统计等环节。
（一）运输计划制定：根据客户需求和公司情况，制定每日、每周、每月的运输计划，明确车辆动态调配方案。
（三）运输监督：定期与驾驶员沟通，了解车辆位置和运输情况，随时解决运输过程中的问题，确保运输任务顺利完成。
（四）数据统计：对每个车辆的运输情况进行统计分析，包括发车时间、到达时间、运输里程、运输量等指标，为公司决策提供有关数据。
第八条调度室应建立健全各项工作制度和规范，确保工作有章可循，提高工作效率和质量。
第四章人员培训和考核第九条调度室的人员应经过专业培训，并参加考核合格后方可上岗。
第十条调度室应定期组织技能培训、业务交流和知识学习，提高岗位素质和业务水平。
第十一条调度室应建立完善的考核机制，对人员进行业绩考核，对优秀人员给予奖励，对差异人员进行培训或调整。
第五章工作纪律和安全管理第十二条调度室人员应遵守纪律，不得迟到早退，不得私自离岗，不得无故缺勤。
第十三条调度室应对调度任务进行认真、细致的安全分析和评估，确保运输过程中安全第一，杜绝事故发生。
调度室管理制度范本
调度室管理制度范本一、总则1.1 本制度旨在规范调度室管理，提高工作效率和服务质量，确保调度室的正常运行和安全。
1.2 调度室是公司运营的重要部门，负责协调和管理各项日常运营活动，必须遵守公司的相关规章制度和政策。
1.3 所有在调度室工作的人员必须接受相关培训，并熟悉本制度的具体内容，严格按照规定操作。
二、职责及权限2.1 调度室的主要职责是协调和管理各项运营活动，包括但不限于运输调度、车辆派遣、货物跟踪等。
2.2 调度室根据业务需求，制定合理的调度计划和运输路线，确保车辆及时到达目的地，并保证货物的安全和完整。
2.3 调度室有权对运输过程中出现的问题进行及时处理，并与相关部门进行及时沟通和协调解决。
2.4 调度室有权对公司内外部的运输资源进行合理调度和利用，提高车辆利用率和运输效率。
2.5 调度室有权参与公司内外部的紧急事件的救援和处理，保证业务的正常进行。
三、工作流程3.1 调度室根据当天的运输计划，提前安排好车辆和司机，确保运输车辆的及时到达。
3.2 调度室收集到货物信息后，根据运输需求和路况等因素，制定合理的运输路线，并进行车辆派遣。
3.3 调度室要加强对司机的培训和管理，确保他们具备良好的驾驶技能和服务意识，能够按时完成运输任务。
3.4 调度室要密切关注运输车辆的行驶情况，进行实时跟踪和监控，并及时提供相关信息给客户和其他相关部门。
3.5 调度室要建立良好的沟通机制，与客户、供应商和其他相关部门保持紧密联系，及时解决问题和处理投诉。
四、工作规范4.1 调度室人员要按时出勤，严格执行工作计划，不得迟到、早退或者私自离岗。
4.2 调度室人员要保持良好的工作状态和仪容仪表，文明礼貌地对待客户和其他同事。
4.3 调度室人员要保护公司的商业机密和客户的个人信息，严禁泄露。
4.4 调度室人员不得擅自改变运输计划和路线，必须经过上级领导或相关部门的批准。
4.5 调度室人员要认真填写各类文档和报表，并及时归档，确保信息的完整和准确。
调度室规章制度
调度室规章制度
为了规范调度室的工作秩序，保障生产安全，提高工作效率，
特制定以下规章制度：
一、值班制度。
1. 调度室实行24小时值班制度，每班8小时，按照班次轮换。
2. 值班人员需准时到岗，不得擅自请假或早退，如有特殊情况
需请假，需提前向主管汇报并得到批准。
二、工作规范。
1. 值班人员需保持精神饱满，认真履行职责，严格执行调度任务。
2. 在工作期间，不得私自离岗，不得在岗位上进行与工作无关
的活动。
三、安全管理。
1. 值班人员需严格遵守安全操作规程，不得擅自操作或调整设备。
2. 发现设备故障或异常情况，需及时向主管汇报并采取相应的措施处理。
四、信息记录。
1. 值班人员需认真记录每天的工作情况和重要事件，包括设备运行情况、生产数据等。
2. 信息记录需详实准确，不得随意涂改或删除记录。
五、纪律要求。
1. 值班人员需服从领导安排，不得擅自调整工作任务或工作时间。
2. 不得在调度室内吸烟、喧哗或进行其他影响工作的行为。
六、违规处理。
1. 对于违反规章制度的行为，将按照公司相关规定进行处理，
包括批评教育、记过、罚款等处罚措施。
2. 对于严重违规行为，将依据公司规定进行严肃处理，包括停职、降职、开除等处罚。
以上规章制度自颁布之日起生效，凡在调度室工作的人员，均
需严格遵守，如有违反将受到相应的处罚。
希望各位员工共同遵守，共同维护调度室的良好工作环境。
煤矿调度室管理制度汇编
煤矿调度室管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿调度室的管理工作，促进煤矿安全生产，保障煤矿生产和经营活动的正常进行，根据《煤矿安全规程》和有关法律法规，制定本管理制度。
第二条煤矿调度室管理制度适用于煤矿调度室的管理工作，包括煤矿调度人员的管理、培训、考核等各项工作。
第三条煤矿调度室管理制度的宗旨是“安全第一，预防为主，综合治理，依法经营”，要求各级煤矿调度室严格按照本制度的要求开展管理工作，确保煤矿的安全生产。
第二章职责和权利第四条煤矿调度室是煤矿生产管理的核心部门，主要负责生产计划的制定和执行，生产设备的调度和运行监控，生产现场的指挥和协调，以及对生产人员的技术培训和安全教育等工作。
第五条煤矿调度室负责制定每日、每周、每月的生产计划，合理安排生产任务，确保生产作业的科学、连贯和有序进行。
第六条煤矿调度室负责生产设备的调度和运行监控，保证设备的正常运转，及时发现并处理设备故障，确保生产作业的顺利进行。
第七条煤矿调度室负责生产现场的指挥和协调，及时处理生产中的各种问题和突发事件，保障生产的安全和顺利进行。
第八条煤矿调度室负责对生产人员进行技术培训和安全教育，提高生产人员的技术水平和安全意识，确保生产作业的安全进行。
第九条煤矿调度室有权要求各部门和人员按照生产计划和要求开展工作，有权对生产中的违规行为进行纠正和处理。
第三章组织和管理第十条煤矿调度室的组织架构由煤炭生产企业根据自身情况制定，一般包括总调度长、副总调度长、调度员等岗位。
第十一条煤矿调度室的工作分工明确，职责清晰，各岗位的工作职责和权利都要有明确的规定，确保各项工作正常进行。
第十二条煤矿调度室要建立健全各项管理制度和规章制度，明确生产作业的管理程序和要求，严格按照相关规定开展管理工作。
第十三条煤矿调度室要加强对生产人员的管理和培训，建立健全相关档案和培训机制，提高生产人员的业务水平和管理能力。
第十四条煤矿调度室要建立健全安全管理制度，严格遵守煤矿安全规程，加强对生产现场的安全监管和检查，确保生产作业的安全进行。
调度室规章制度汇编
调度室规章制度汇编一、概述调度室是指负责协调和组织管理全公司或组织内部工作的机构，具有极其重要的地位和作用。
为了确保调度室工作的科学性、规范性、高效性和安全性，必须建立完善的规章制度体系，严格规范调度室工作人员的职责、行为和工作流程。
本文将从调度室工作的特点出发，介绍调度室规章制度的目的和原则，并详细阐述调度室规章制度的内容和要求。
二、目的和原则调度室规章制度的目的在于规范和约束调度室工作人员的职责、行为和工作流程，确保调度室工作的科学性、规范性、高效性和安全性，避免因工作失误或操作不当而造成公司或组织的损失。
调度室规章制度的原则主要包括以下几个方面：1、科学性原则。
调度室规章制度必须符合科学规律和实际情况，充分考虑公司或组织的管理需要和业务要求。
2、规范性原则。
调度室规章制度必须建立在相关法律法规的基础上，确保工作程序的规范和标准化。
3、合理性原则。
调度室规章制度必须合理、合法、公正、公平，不得违反公司或组织的基本规定和制度。
4、可操作性原则。
调度室规章制度必须具有可行性和可操作性，能够为调度室工作人员提供有效的指导和保障。
5、安全性原则。
调度室规章制度必须重视安全管理，确保调度室工作人员的人身安全和公司或组织的财产安全。
三、内容和要求调度室规章制度主要包括以下方面的内容和要求：1、组织架构和职责分工。
包括调度室各岗位职责的明确性、组织架构的完整性和权限的分工。
2、调度指令发布和执行流程。
包括调度指令的生成、审核、发布和执行流程等。
3、常规工作流程和规定。
包括常规工作的流程、规定和要求等，如会议制度、日报制度、工作记录制度等。
4、应急预案和处置措施。
包括应急预案的制定、演练和落实措施等。
5、安全生产管理制度。
包括安全生产的规定、标准和要求等，如遵守相关法律法规、做好防火防爆、加强设备维护保养等。
6、信息化管理制度。
包括信息化建设、设备维护、信息保密等方面的制度。
7、考核和奖惩制度。
包括岗位责任的考核、绩效评估和奖惩制度等。
调度室9项规章制度
调度室9项规章制度第一条：遵守值勤纪律1、调度室工作人员必须按照规定时间准时到岗，不得迟到早退；2、工作期间不得擅自离岗，必须按照排班表进行值班交接；3、对于临时有事不能按时到岗的情况，必须提前请假并经主管同意；4、不得擅离工作岗位，必须认真履行职责，确保工作的顺利进行。
第二条：保守机密1、调度室内部所涉及的信息均属于机密信息，工作人员必须严格遵守保密规定；2、不得私自外传调度室内部的工作内容和相关信息，严禁私存、私发、私用工作文件；3、所有的工作资料和通讯录必须妥善保存，责任人必须做好信息安全防范工作。
第三条：严格执行工作流程1、工作人员必须按照规定流程进行工作，不得私自擅自改变工作内容；2、对于涉及到安全和生产的重要事务，必须经过相关负责人的审批和签字确认；3、不得擅自随意授权，必须严格执行工作程序，确保工作的准确性和顺畅性。
第四条：遵守岗位职责1、调度室内的每个工作人员必须清楚自己的岗位职责和工作任务，做到职责清晰；2、工作人员之间应相互配合、沟通顺畅，共同完成工作任务；3、在工作中要相互尊重、互相鼓励，做到和谐共事。
第五条：保持工作状态1、工作人员必须保持良好的工作状态，时刻准备应对突发情况；2、对于工作中的问题和困难，必须积极主动地解决，不得推诿和拖延；3、在工作中要注重细节，做到认真负责，确保工作的高效进行。
第六条：文明礼貌待人1、在工作中要注意自己的言行举止，不得无礼冒犯他人；2、对于同事之间的意见和建议，要虚心接受，不得抱怨和怠慢；3、保持团队的和谐氛围，共同努力完成工作任务。
第七条：勤勉为民1、调度室工作人员要时刻以人民为中心，为公众提供优质、高效的服务；2、及时解决用户的问题和需求，确保服务质量；3、做到勤勤恳恳、兢兢业业，以优质的工作态度赢得用户的信任和满意。
第八条：安全生产第一1、安全生产是第一要务，调度室工作人员必须时刻牢记安全生产的重要性；2、严格执行各项安全规定，确保生产设备和工作环境的安全；3、对于发现的安全隐患和问题，必须及时上报并积极整改，保障工作的安全进行。
调度室质量标准化管理制度汇编
调度室质量标准化管理制度汇编调度室作为电力系统的运行管理中心，其质量标准化管理制度是保障电力系统安全稳定运行的重要措施之一。
下面是调度室质量标准化管理制度汇编的主要内容，旨在为电力系统调度室建立和完善质量管理制度提供参考。
一、制度概述1、目的本制度的目的是规范电力系统调度室的管理，确保电力系统安全稳定运行，提高调度室运转的效率和质量，强化对调度室人员的安全教育和培训。
2、适用范围本制度适用于电力系统调度室质量管理工作，包括调度室设备的管理、检修和维护、调度员的操作规范和安全教育、调度室的管理制度以及内部沟通协调等方面。
3、制度依据本制度依据《电力法》、《电力系统运行安全规程》、《电力系统信息化管理办法》等相关法律法规和电力行业社会公认的标准制定。
二、调度室设备管理1、调度室设备管理的基本要求a) 调度室应按照国家和电力行业的相关要求，合理配置设备，提高调度室的安全稳定性。
b) 调度室应建立设备管理台账，记录设备使用情况，以便调度室管理人员进行设备的检修维护和保养。
c) 调度室设备管理人员应熟悉设备操作规程，做好设备的定期维护和检验工作，确保设备运行的可靠性。
2、调度室设备的保养和维护a) 做好设备的日常保养和维护工作，及时发现和处理设备故障。
b) 定期进行设备的检查和测试，确保设备按照规定的运行参数运行。
c) 对设备进行定期清洁和消毒，保持设备的良好状态，预防设备污染和腐蚀。
三、调度员操作规范和安全教育1、调度员的职责和工作要求a) 调度员应熟练掌握调度规程和作业规范，确保运行过程平稳有序。
b) 调度员应按规定操作，严格遵守运行安全规程，做好调度室的维护和管理工作。
c) 调度员要定期接受安全技术培训，加强安全意识和技能水平，提高应对突发事件的能力。
2、安全教育的内容和方式a) 安全教育应重点强调电力系统的安全运行，突发事件的应急措施以及设备的正确操作方法，提高员工的安全意识。
b) 安全教育应采用多种方式进行，如集中教育、现场教育、网络学习等，确保员工的吸收效果。
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调度职责一、认真贯彻安全生产方针，按目标计划协调、组织各单位生产。
二、掌握产、运、销、存情况，建立完整的原始记录，认真填写调度台帐，编制调度日报。
三、认真做好上传下达、下情上报工作。
准确无误地传达领导批示、上级通知，并检查贯彻执行情况。
对基层反映的生产活动情况以及出现的重大问题，如实迅速上报。
四、发生重伤及其以上人身伤亡事故、重大非伤亡事故或可能对生产稳定造成较大影响的设备事故，必须按事故汇报程序及时汇报，并协助领导组织人力、物力进行抢救。
五、对主要生产环节的大修时间进行控制，确保均衡生产。
六、做好季节性调度工作，特别是对雨季“三防”及冬季“四防”，要进行适时调度，防止突发性事故发生。
七、负责组织召开调度例会及生产性专题会议，凡是涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
八、组织学习生产、安全及调度业务知识，不断提高调度人员综合素质和工作水平。
九、发现问题到现场，深入基层调查研究，熟悉掌握生产实际情况，提高调度工作质量。
十、认真执行安全询问制度。
询问设备运转情况、各大系统有无隐患、违章操作；询问各类事故和隐患问题的处理情况。
十一、加强调度业务建设，建立完善的原始记录，定期归档保存，不断更新调度通讯设施，采用现代化的调度通讯手段；开展调度业务竞赛，提高调度人员的素质，不断提高调度工作质量。
十二、负责每日及时向上级调度指挥部汇报当日的生产、安全、经营情况。
十三、负责有关会议、文件、通知的传达和传真复印，并按厂部领导的指示及时传达至各相关单位。
调度员岗位责任制1、负责掌握洗煤厂当班生产作业计划完成情况，并负责当班生产数据的统计和原因分析及第二天的生产预报工作。
2、在洗煤厂发生重大事故时，立即向领导和有关部门汇报，调动一切可以组织的力量积极组织抢救工作。
3、准确无误地计算各种数据、填写图表和台帐，并认真记录如下资料：（1）调度综合记录。
详细记录产量、设备的启停时间及启停时间。
（2）厂领导带班、各车间出勤人员姓名、地点、出勤人数。
（3）非伤亡事故单项记录，各类事故的汇总次数，生产影响情况。
（4）上级指示、通知记录，收发传真电文登记和处理情况。
（5）填写交接班记录，调度日志记录。
（6）本单位领导指示记录。
（7）伤亡事故记录。
（8）合理安排外运计划。
（9）有害气体检查、超限专题记录。
4、掌握矿井采掘工作面方面生产情况，及时向有关单位联系，并制定合理的生产时间。
5、认真执行业务保安责任制，搞好安全生产工作，制止违章指挥，违章作业和违反劳动纪律现象，并做好记录。
6、交接班前必须搞好室内卫生，调度室要注意保持清洁。
值班调度员安全岗位责任制一、在厂部的领导下严格执行交接班制度，负责当班生产调度指挥工作，组织洗煤厂各单位各生产环节完成当班当日的任务。
二、及时了解掌握生产情况，生产工作面的生产条件、生产进度、存在问题作到心中有数、心中明。
三、认真请示和汇报制度，上级底指示及时下达，下边的情况及时上报，做到准确及时无误，要填好记录。
四、及时排除生产过程中危害安全、障碍生产的各项问题和矛盾，做到随时查问、主动调度，发现问题解决问题及时，保证生产的连续性。
五、认真填写调度的日报及各种报表，要求不准出现空白，并做到当班生产分析，全天生产动态分析，正确作出调度日报。
六、负责调度室室内清洁卫生，每交接班前把室调度室内的卫生打扫干净。
七、按时参加各种会议和政治学习，练好基本功，对应知应会定期测试，作为评比内容的依据。
调度员交接班制度为加强调度管理，避免交接班出现漏洞，造成接班人员接班后对生产状态和上班遗留问题不知道或不清楚，对工作造成影响。
为避免这种情况，特制定如下制度：一、接班人员要提前15分钟到岗。
接班后，先询问和听取交接班调度员口述当班发生过的问题，并认真查看交接班记录和事故记录。
二、交接班人员要把当班发生过的问题记录清楚，把遗留问题写到交接本上，并把记录的问题和交接班本上的问题认真给接班人员交待清楚。
具体做到“八交清”。
1、交清当班任务完成情况。
2、交清安全情况及各类事故，重点工程和关键部位的变化情况。
3、交清领导指示，上级通知通报的贯彻执行情况。
4、交清正在处理和待处理的工作详细内容。
5、交清下一班生产任务预计和可能出现的问题。
6、交清办公设备：交接班时要交清计算机、传真机和调度电话等主要办公设备的使用情况。
7、交接班时，对记录本、传真纸和打印纸等其他办公用品的剩余量要交清，以免影响正常工作。
8、室内卫生。
交接班时要保持室内清洁卫生，桌台面办公用品用具摆放有序、无浮尘，地面无纸屑、烟头等杂物，痰盂、烟缸干净无异味。
三、交接班调度员要严格执行“手拉手，口对口，你不来，我不走”的原则，杜绝空岗空班现象发生。
接班调度员要认真听取交班调度员所交的情况，仔细查看调度日志及时掌握情况，对不清楚的情况要当面问清，并要在交接班记录本上签字。
四、交接班后要全盘了解各环节的安全生产情况，做到心中有数，对上班遗留问题要跟踪落实，做好记录。
五、若出现交接班人员留下的遗留问题没有交待给下班或接班人员没有查看交接班记录或没有领会交接班人员所交待的问题造成失误的，视情节严重程度，罚責任人50—100元。
调度室淘汰机制为更好管理调度室特制定以下制度：1、事假天数连续两个月在四天以上者，分派到其他车间，厂部重新安排调度员上岗。
2、分配到其他车间的调度员，在下次调度室出现同样问题调度员时再考虑是否重回调度室工作。
3、调度员无故不上岗、脱岗造成空班或影响调度室正常运转的发现一次立即下岗，厂部重新分配。
4、报表重复多次出现错误，工作态度不端正并多次违反调度室劳动纪律的，厂部重新安排调度员上岗。
调度室2013年7月31日调度室劳动纪律要求为保证调度室正常安全运行特制定以下要求：1、调度员上岗期间除正常吃班中餐外不允许吃早餐、零食。
2、工作台除水杯外不得摆放与工作无关的物品。
3、调度员上岗时工作台必须保持整洁，记录本摆放整齐。
4、上岗期间不允许上网聊天、浏览网页、玩手机等与工作无关的活动。
5、调度员上岗期间服装必须得体，上身工作服，下身长裤。
6、上岗期间不能长时间占用工作电话聊天，防止发生事故电话占线。
违反以上任意一条者发现一次罚款100元，并在调度室内部进行通报。
调度室2013年7月31日环境保护管理制度（试行）为防止循环水外流造成环境污染，特制订以下制度：1、循环水不管以任何原因外流，发现一次处罚一次。
2、循环水外流一次未造成严重后果的，发现一次车间罚款500元。
3、循环水外流造成严重后果的，处罚结果由厂部领导根据实际情况况研究决定。
4、环保局检查到循环水外流，对厂部进行罚款的，车间承担全部罚款。
5、由调度室负责每月对厂区的环保情况进行检查并进行通报。
李家壕选煤厂调度室2013年10月14日生产事故考核规定1、发生生产事故后，调度室及时通知有关人员并履行调度职责，不服从调度指挥的对责任者罚款100元，造成严重后果的从严追究责任。
2、发生生产系统（非正常）中断事故30分钟以上，生产车间值班主任、机电车间值班主任、调度值班人员接到通知后10分钟内必须到现场进行处理，否则对责任人罚款100元。
3、洗煤厂供电系统发生故障停电影响生产超过10分钟的，厂部值班领导、机电车间值班主任、值班电工、调度值班人员接到调度通知后10分钟内必须到达现场现场进行处理，否则对责任人罚款100元；4、对发生的各类生产事故，均由当日调度值班人员组织分析，坚持一事故一分析一处理的原则，及时分析并写出书面分析报告，否则，对当日调度值班人员每人罚款50元。
5、各单位日常检修必须严格遵守检修时间，提高检修质量，严禁超时检修（特殊情况需要延时，将延时原因汇报调度室，并经分管领导同意的除外）。
6、各车间每天下班前将检修票上工作完成情况向调度室会报，不得瞒报、虚报发现一次罚款一百元。
7、各单位发生的所有生产事故必须及时向调度室汇报，否则，对责任者和车间主要负责人罚款100元。
事故分析制度影响生产的各类事故，调度室做好详细记录，并做到一事故一分析，对分析出的问题由专业或单位负责落实解决。
事故分析由当天调度室值班人员组织，事故相关专业人员及事故单位有关人员参加分析时必须找出责任单位及责任人，并拿出处罚和处理意见及接受教训、采取措施等。
影响生产的事故能够分析的必须当天分析，并将分析结果和处理意见在第二天早上汇报，当天不能分析的调度室做好记录，由值班人员第二天组织分析后再汇报，在事故分析中如提供假情况、说假话、无理取闹，对当事人一次罚款50元，严重者交厂部处理。
事故影响考核项目一、溜槽。
（1）启车后两小时内所有的溜槽堵塞，都认定为检查设备不到位造成（系统外杂物造成的堵塞除外）。
（2）生产过程中岗位工，发现溜槽堵塞提前通知调度室停车处理的，以计划停车计算不纳入考核范围。
（3）为能够连续生产，岗位工不得在溜槽能够运行两小时或两小时以上时间的前提下申请停车，发现一次重罚。
（由机电科与调度室共同认定）（4）溜槽堵塞半小时以上事故，厂部、生产车间、检修车间、调度室各方共同认定溜槽堵塞是由溜槽构造不合理造成，此次事故不纳入考核，溜槽整改后再次发生类似事故进行考核。
二、托辊（1）生产过程中发现托辊桶皮损坏必须更换，影响生产的认定为早班检查不到位。
（2）生产过程中发现托辊轴承损坏，需要停车更换的认定为上一班检查设备不到位造成。
三、设备保护（1）当班内设备保护动作，岗位工必须仔细检查保护动作原因，并汇报调度室。
调度室做好记录，动作频繁的保护通知电气车间进行整改。
（2）生产过程中，设备保护动作，岗位工资必须仔细检查保护动作原因，能处理的必须处理，不能处理的通知值班电工进行处理。
（3）设备保护动作确实是由于设备存在问题，岗位工不进行调整，熟视无睹不进行调整，造成设备保护频繁动作的对岗位工资重罚。
例如：精煤脱介筛下精煤离心机的防堵动作，检查后发现时是量大离心机无法处理时，必须调整304刮板的闸板开关量如不进行调整的对岗位工重罚。
四、计划性停车。
即岗位工或检修工发现设备存在问题需要停车处理。
向调度室说明停车原因和所需时间，征得调度室同意后停车的为计划性停车。
计划性停车影响时间不在生产事故考核范围内。
考核标准按照《生产、机电事故分析追查制度》执行。
调度室协调管理措施为更好的协调各车间的生产工作，提高生产效率特制订以下措施：1、因工作需求，需要从其他车间临时调派人员时，必须提前一天通知调度室并说明所需人数、时间和持续时间。
2、调度室按照工作轻重缓急的原则，从其他车间抽调人员。
被抽调人员的车间不得推诿，如有意见向厂部领导反映。
3、被抽调人员完全纳入工作车间的管理，原车间没有管理权限，直到工作完毕回到原单位。
4、如被抽调人员车间私自调回人员，罚款车间200元。
选煤厂调度室2013年12月8日李家壕选煤厂煤质管理办法为进一步提高煤炭质量，圆满完成公司下达的商品煤指标，切实加强煤质现场管理工作，强化全员煤质意识，特制订如下管理办法：一、成立李家壕煤矿煤质管理领导小组组长：班海俊副组长：柴进樊有林成员：高建兵乔红李振义李世荣高平小李亮张刚张锦龙张玉军二、职责划分：组长班海俊负责煤炭洗选、装运全过程煤质管理工作。