案例分析一:辨识作业场所危险有害因素
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案例分析一:辨识作业场所危险有害因素
一、按照GB6441事故类型:分为20类
案例分析二、针对现场某事故,采取的安全对策措施
按照类别分类:(先对事故进行类别的鉴定,然后制定安全对策措施)
1、机械伤害:
①本质安全技术:避免尖锐凸角,保证安全距离,控制物理量限值,采用安全电压;②限制机械应力,提高材料、物质安全性;
③履行人机安全学原则(4点),平台位置、装置布置;
④防止气动、液压系统,电气危害;
⑤采用安全防护装置;
⑤实现自动化、机械化;
2、车辆伤害:①车辆安全要求:主动、被动安全性;②道路安全技术;③人员与车辆的检验;
3、起重伤害:①十大安全装置;②起重作业“十不吊”;③起重设施检验维护;
4、五类爆炸:
①防爆电气设备;
②六项防爆原则;
③七项爆炸控制;(另有篇章专门总结)
④阻火隔爆技术:工业阻火器、主动式、被动式隔爆装置、其他(单向阀、阻火阀、火星熄灭器)
⑤防爆泄压技术:安全阀、爆破片、防爆门
5、物体打击、高处坠落、中毒窒息、淹溺、灼烫、坍塌:个体防护
6、触电:
①直接接触防护:绝缘、屏护、间距;
②间接接触防护:IT(保护接地)、TT、TN(保护接零)系统
③直接兼间接防护:双重绝缘、安全电压、剩余电流动作保护器
④防爆电气设备、防爆电气线路;
7、火灾:
①九项防火原则:替、密、风、惰、材、控、蔓、抑、器
②点火源控制:摩擦、撞击、静电、雷电、明火、电火花、绝热压缩、化学热、
8、放炮、冒顶片帮、透水(煤矿专有,一般不考)
案例分析三、火灾爆炸发生条件/三要素影响可燃混合气体爆炸极限的因素
一、火灾三要素:可燃物、助燃物、点火源;二、爆炸三要素:点火源、爆炸极限、相对密闭空间三、影响爆炸极限的五大因素:
①温度:升高——极限变宽,上限变高、下限降低;②压力:0.1-2MPa:上限影响大;>2MPa,同时影响;
压力升高,变宽,降低,变窄;窄到上下限重合,压力成为临界压力;
③惰性介质:增加,变窄
④爆炸容器:临界直径,最大灭火间距50mm
⑤点火源:活化能量、加热面积、作用时间;四、混合气体爆炸极限(L)的计算:(牢记)
L(混合)=100/(V1/L1)+ (V2/L2) V(其他在混合气中所占比例) L(气体爆炸极限)L(下)=100/4.76(N-1)+1 L(下)=100/4.76/4N+1 N(分子数)
案例分析四、某装置/设备/生产过程/作业活动应有的安全附件/安全设备/应急装备
一、起重机械的十大安全装置:
①(四位1)位置限制调整装置:上升、运行、偏斜、缓冲;
②(三风2)防风防爬装置:夹轨、铁鞋、锚定装置;
③(三倾回3)防后倾、回转装置:单主梁安全钩、臂架防后倾、防回转;④(两限4、5)起重量限制、力矩限制;
⑤(三防6、7、8)防坠安全器、导电滑线防护、防碰装置;⑥(两警9、10)登机信号警告按钮、危险电压报警器;二、锅炉八大安全附件:
①(两阀1、2)安全阀、排污阀;
②(三测3、4、5)温度计、液位计、压力表;
③(四保6)超温保护装置、超压保护装置、高低水位保护装置、熄火保护装置;④(两其7、8)防爆门、自控装置三、压力容器六大附件:
①(五泄1)安全泄压附件(5类)②(两阀2、3)减压阀、紧急切断阀;③(三测4、5、6)温度计、液位计、压力表;
案例分析五、作业现场/生产活动中存在的职业病危害因素,防止中毒的安全技术措施
一、职业危害因素:4种3类
1、4种:生产过程、劳动过程、工作场所、生产环境;
2、3类:
二、安全技术措施:
案例分析六、装置/设备运行过程中某类事故发生原因分析及如何防止
一、锅炉事故:
1、原因分析:
①超压、超温、水位过低过高;
②水质管理不善,水循环被破坏;
③违章操作;
2、预防措施:
①加强锅炉设计、制造、安装、运行中的质量控制,安全监察;
②加强锅炉检验,发现缺陷及时处理;
③加强运行管理;
二、锅炉结渣:
1、原因分析:煤灰渣熔点低、燃烧设备设计不合理、运行操作不当;
2、预防措施:
①设计上控制炉膛燃烧热负荷,布置足够的受热面,控制出口温度,正确设置燃烧器,受热面管间距提升;
②运行中避免超负荷运行,控制火焰中心位置,合理控制过量空气系数,减少漏风;
③沸腾炉、层燃炉控制送煤量,均匀送煤;
④发现结渣后及时清除;
案例分析七、某应急预案(核心要素)的缺陷,应补充的内容
一、应急预案的主要内容:
1、概况:
单位概况、
危险特性状况、
紧急情况应急事件、
适用范围、方针原则;
2、事故预防:
危险源分析;
资源分析;
法律法规要求;
3、准备程序:机构、职责;应急资源;教育、培训、演习;互助协议;
4、应急程序:接警与通知;指挥与控制;警报与紧急公告;通信;事态检测与评估;警戒与治安;人员疏散与安置;医疗与卫生;公共关系;应急人员安全;抢险与救灾;危险物质控制;
5、现场恢复:宣布结束;撤离与交接;恢复正常状态;现场清理;受影响区域连续监测;事故调查与后果评估;
6、预案管理与评审改进;
案例分析八、应急演习计划中存在的不正确做法
1、计划:目的、方式、时间、地点、日程安排、演练策划领导、工作小组构成、经费预算、保障措施;
①梳理需求:确定目的、分析需求、确定范围;
②明确任务:演练文件的编写、审定期限、物资器材准备期限、实施日期;