二西方国家公务员系统结构和管理体制ppt

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一、英国公务员的系统结构 ——品位分类
1.英国的品位分类及其产生的条件; (1)英国的人事分类属于品位分类。所谓品位分
类是指以人的职务高低、资历深浅和获得报酬的多 少为标准进行分类的制度。
(2)产生的条件: 封闭的文官体制不需要知识太专;
品位分类使文官的工作稳定、安全适应时代要求;
品位分类也简单易行。
公务员制度专题二:
西方主要国家
公务员制度的 系统结构和管理体制
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绪 论: 公务员管理体制和管理机构概述
一、公务员管理体制的类型
所谓公务员管理体制,是指对公务员管理权力 的配置和划分,及其相应的管理机构的设置, 并由此而构成的公务员管理系统。
公务员管理体制的原始设计主要有三种类型: 部外制:公务员管理机构独立于行政系统之外; 部内制:管理机构附属于政府行政系统; 折中制:前两种方式的结合。
它的缺点是:各行政部门人事管理各自为政,管理
标准与方法不统一;行政首长依据地位权力和亲疏
好恶用人,不易客观公平地提拔人才;人事机构设
在一般行政机构内部,力量分散,只能忙于例行性
人事业务,难以对人事行政制度的发展与完善进行
全面的研究与规划。
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3.折中制
所谓折中制管理机构,是相对部外制和部内制而 言的。由于它既不同于部外制,又不同于部内制, 所以被称为折中制。
即在政府行政系统内设置人事机构,各行政 部门负责处理本部门和各项人事行政事宜, 又称为非独立制。
内阁下所设的人事行政机构,主要是制定政 策、法规,监督协调各部门人事工作,对人 事行政提出一般的原则性意见等等,而不管 人事管理的各项实际工作。
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特点:
部内制的优点是:人事机构合为一体,既可防止职 权上的矛盾,又可避免工作上的重复。事权统一, 便于合作,增进效率,同时由于对本部门的人员情 况及需要了解清楚,一些措施也容易切合实际、得 当有力。
有利于利用专业技术人才;大大增加了专业人
士的升职机会;(4)职级的简化,提高了工作
效率。
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改革产生的结果:
使得英国整个的公务员系统被划分为两 大部分。
一部分是高级行政与政策管理集团,它 包括副司长、司长、副次长、次长四种 高级职位,这一部分被称之为开放架构。
另一部分则是副司长以下级别的人员, 他们组成了与前一部分相对应的封闭架 构。
特点:
从结构上说,这是一种中央统一与部门分散相结 合的综合性管理体制。
从管理内容上说,即考试任用权独立于其他管理 环节之外自成体系,其余人事管理权由政府各部 门自行管理。
1968年的英国就曾经典型地设立折中制管理机
构,因此这种体制又称为英国制。
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二、公务员管理机构及其职能
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ห้องสมุดไป่ตู้
第一节 英国公务员制度的系统结构与 管理体制
英国公务员管理体制肇始于1700年的吏治 澄清法,历经百余年演变,至1858年设立的 文官委员会标志着其管理体制大致完备。
经过1968年的改革,英国公务员管理机构的 组织形态由传统的“折衷制”变革为 “部内
制”而至今。
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2.品位分类的不适应及其改革。
(1)社会发展对品位分类的挑战。
(2)1968年的公务员制度改革的重点之一, 即是对文官分类制度的改革。
(3)改革的趋势是借鉴职位分类。
(4)改革的效果体现在:(1)减少了转级的困
难,增加了中、下层公务员的升迁机会; (2)
使管理更有效能、更能经济的运用人力;(3)
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部外制管理机构是颇有特色的公 务员管理机构,其主要优点有:
1.可以避免行政长官的干涉,避免党 派竞争和政府更迭等政局变幻的影响;
2.可以独立地行使职权,有利于选拔 人才和调动人员积极性;
3.有利于集中地使用人力、物力,全 面规划人事行政工作。
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2.部内制
公务员管理机构: 是指根据公务员管理事务需要而专门设
置的组织,它代表国家或政府对公务员 事务实施管理,以保证和帮助政府实现 行政目标。
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1.管理机构的职能
(1)决策职能 (2)执行职能 (3)监督职能 (4)协调职能 (5)服务职能
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2.公务员管理机构的设置
(1)公务员管理机构的设置原则
公务员管理机构的设置,必须贯彻精干、整体效 能、协调一致和适宜的原则。
(2)公务员管理机构的设置形式
世界各国公务员管理机构的设置,一般可划分为 五种情况:
设置政府综合人事管理机构;
设置操作执行的管理机构;
设置公务员服务机构;
设置公务员监督管理机构;
设置公务员申诉的裁决机构。
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(3)品位分类的历史:
1920年,英国全国惠特利委员会第一次进 行了文职人员的分类定位,当时的文官级 别有四等:行政级、执行级、文书级与助 理文书级。
1931年增加了两个级别:科学官员与科学 助理。
1945年,全国文官重新统一计划分为两大 类:一类是一般行政人员;另一类是专业 技术人员。
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二、英国公务员的管理体制
英国在1968年行政改革前其公务员管 理体制属于典型的折衷制。
1968年行政改革后,英国的人事管理 体制完成了由折衷制向部内制的过渡。
发展经历了两个阶段:
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(一)英国折衷制阶段的人事管理体制。 (1855——1968年)
1.人事管理机构。
(1)文官委员会:成立于1855年 。专司考试的机构。
(2)财政部:掌管全国人事管理权的机构。
2.人事协调与咨询机构。
(1)惠特利委员会:1919年成立的协调与咨询机构。 分为全国、各部的和地区的。
(2)钦命吏治委员会:属于咨询性质的组织。
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1.部外制(美、日为代表)
部外制公务员管理机构:或称为独立制管理 机构。
是建立在政府行政系统之外的独立的、超然 的机构,独立行使对公务员的考试权、任用 权,同时也全权管理培训、考核、晋升、奖 惩、工资、福利、退休、抚恤等环节。因此, 这种机构又称为独立制管理机构。
美国和日本较典型。
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