跨文化商务谈判
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南校区跨文化心理跨文化商务谈判模拟案例
谈判甲方:中国上海迅通电梯有限公司
谈判乙方:美国达贝尔公司
中国上海迅通电梯有限公司概况:
中国上海迅通电梯有限公司电梯产品占国内产量的50%,是国内同行业中的佼佼者。
美国达贝尔公司概况:
美国达贝尔公司是美国电梯行业的第一大公司,是享有盛名的大公司,在世界上有100多个分公司,他们的电梯产品行销全世界。
迅通电梯有限公司的角色:
当该公司与美国合资兴建有限公司一事一经立项,即预先做好了充分的准备工作。首先,上海迅通电梯有限公司派人赴美国实地考察,在综合评判的基础上,共同编制了可行性研究报告。回国后,又专门挑选和组织了一个谈判班子,包括从上级部门请来参与谈判的参谋和从律师事务所聘来的项目法律顾问,为该项目的谈判奠定了一个良好的基础。
在与达贝尔公司谈判的前期过程中,双方同意:
(1)美方负责包销出口量的25%,其余75%在国内销售。
(2)合资公司出口渠道为达贝尔公司、合资公司和中国外贸公司。
两个仍需商定的议题:
(1)合资企业的名称问题:
中方建议取名为“通达电梯”,遭到美方反对。
原因是“通达电梯”一名对中美双方公司兼顾了双方利益。
(2)双方在可行性研究中某些表述的理解上产生分歧:
关于产品销售问题,在该项目的可行性研究中曾有两处提到:一是“美方负责包销出口量的25%,其余75%在国内销售”;二是“合资公司出口渠道为达贝尔公司、合资公司和中国外贸公司”。双方在这一表述的理解上产生了分歧。中方的理解是:许可产品25%由达贝尔公司出口,其余75%的产品,有可能的话,通过另外两条渠道出口。美方坚决不同意这种说法。
迅通电梯公司人的谈判风格:
来自中国的谈判者都拥有如下风格:工作节奏总体不快,比较保守,不轻易冒险。比较谦虚,注意礼节,重人情,讲关系。谈吐含蓄,不易直接表露真实思想。
(1)工作节奏总体不快,比较保守。中国人喜欢慢工出细活,做起事情来慢悠悠的。
(2)注重礼节,重人情。中国是一个等级分化、注重地位的社会。人们十分重视习俗、规则和仪式。
(3)谈吐含蓄,不易直接表露真实思想。在谈判中,即使不情愿做某些事情,中国人不会过于直白地表示拒绝,会很婉转地表达自己的意思。
在开始谈判前,你的团队还做了一些有关Beta的文化调查,了解到Beta 人拥有以下特征:
1,自信心强,自我感觉良好
2,讲究实际,注重利益
3,热情坦率,性格外向
4,重合同,法律观念强
5,注重实践效率
达贝尔公司的角色:
美国达贝尔公司的目光是长远的,此次来中国谈判,事先做过充分的可行性调查研究,此项目旨在打开中国市场,并且在合资企业的股份多于中方。在谈判之前,美方对国际、国内的市场做了充分的调查了解,进行了全面深入的可行性研究。他们还特别对中方的合作伙伴做了详细的分析和了解,全面掌握了与谈判有关的各种信息和资料,并在此基础上,组织了一个精干的谈判班子,该班子由公司董事长兼首席法律顾问充当主谈人。
中国上海迅通电梯有限公司是其最合适的合作伙伴,因为无论从技术到产品都是国内第一流的,如果美方在中国的第一个合作项目失败,再想在中国投资合办企业就比较困难了。
两个仍需商定的议题:
(1)合资企业的名称问题:
美方建议定名为“达贝尔电梯中国有限公司”,但遭到中方的反对。
原因是中方既然也参与投资当然不希望商号名称是美方的名字,因为这是合资公司不是独资公司。
(2)双方在可行性研究中某些表述的理解上产生分歧:
关于产品销售问题,在该项目的可行性研究中曾有两处提到:一是“美方负责包销出口量的25%,其余75%在国内销售”;二是“合资公司出口渠道为达贝尔公司、合资公司和中国外贸公司”。双方在这一表述的理解上产生了分歧。美方对此表述的理解是:许可产品(用外方技术生产的产品)只能由达贝尔独家出口25%,一点也不能多,而其他的两个渠道,是为出口合资企业的其他产品留的。
达贝尔公司人的谈判风格:
来自美国的谈判者都拥有如下风格:美国人时间观念很强,赴约一定要准时;讲究实际,注重利益;热情坦率。
(1)时间观念很强。如果说不能按时到达,应打电话通知对方表示歉意。
因为在美国人看来,时间就是金钱,如果不慎占用了他们的时间,
就等于你偷了他们的美金。而他们有句谚语就是从中而来——“不
可盗窃时间”。
(2)讲究实际,注重利益。美国人是个人主义者,即使是亲人朋友也要算清楚帐。
(3)热情坦率。与美国人做生意,“是”和“否”必须清楚。这是一条基本的原则,当无法接受对方提出的条款时,要明白地告诉对方不能接
受,而不要含糊其辞,使对方存有希望。
在开始谈判前,你的团队还做了一些有关中国的文化调查,了解到中国人拥有以下特征:
1,重人情,讲关系。
2,工作节奏总体不快,比较保守。
3,具有强烈的群体意识,集体决策。
4,具有很强的韧性。