【老板智慧】把员工变成合伙人,你就是神!
企业家的座右铭
企业家的座右铭企业家的座右铭（精选270句） 在平平淡淡的学习、⼯作、⽣活中，⼤家都会⽤到座右铭吧。
以下是⼩编整理的企业家的座右铭，仅供参考，希望能够帮助到⼤家。
企业家的座右铭1 1、绊脚⽯乃是进⾝之阶。
2、别想⼀下造出⼤海，必须先由⼩河川开始。
3、不是境况造就⼈，⽽是⼈造就境况。
4、出门⾛好路，出⼝说好话，出⼿做好事。
5、挫折其实就是迈向成功所应缴的学费。
6、⼤多数⼈想要改造这个世界，但却罕有⼈想改造⾃⼰。
7、怠惰是贫穷的制造⼚。
8、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。
学习会使你永远⽴于不败之地。
9、当⼀个⼈先从⾃⼰的内⼼开始奋⽃，他就是个有价值的⼈。
10、夫妇⼀条⼼，泥⼟变黄⾦。
11、够⼤声，终会把⼈唤醒的。
12、含泪播种的⼈⼀定能含笑收获。
13、环境不会改变，解决之道在于改变⾃⼰。
14、回避现实的⼈，未来将更不理想。
激励⼈的话 15、积极的⼈在每⼀次忧患中都看到⼀个机会，⽽消极的⼈则在每个机会都看到某种忧患。
16、两粒种⼦，⼀⽚森林。
17、即使爬到最⾼的⼭上，⼀次也只能脚踏实地地迈⼀步。
18、即使是不成熟的尝试，也胜于胎死腹中的策略。
19、靠⼭⼭会倒，靠⽔⽔会流，靠⾃⼰永远不倒。
20、积极思考造成积极⼈⽣，消极思考造成消极⼈⽣。
21、没有⼝⽔与汗⽔，就没有成功的泪⽔。
22、每⼀发奋努⼒的背后，必有加倍的赏赐。
23、每⼀个成功者都有⼀个开始。
勇于开始，才能找到成功的路。
24、莫找借⼝失败，只找理由成功。
25、你的脸是为了呈现上帝赐给⼈类最贵重的礼物——微笑，⼀定要成为你⼯作最⼤的资产。
26、旁观者的姓名永远爬不到⽐赛的计分板上。
27、⼈⽣伟业的建⽴，不在能知，乃在能⾏。
28、⼈之所以能，是相信能。
29、⼈之所以有⼀张嘴，⽽有两只⽿朵，原因是听的要⽐说的多⼀倍。
30、忍耐⼒较诸脑⼒，尤胜⼀筹。
31、任何的限制，都是从⾃⼰的内⼼开始的。
刘一秒经典语录大全(100句)
刘一秒经典语录大全1、老板真正的死穴在于：农业社会思想与市场经济思想、家园思想与全球思想、封建思想与民主思想的矛盾落差。
2、要想影响别人，先要自己有结果。
3、说话不是说完、说全、说对、说准，只要对方采取行动就OK。
4、你要对员工的成长负责，看员工跟你三年能混到什么程度。
解决问题就是承担责任。
没有人通过讲道理能解决问题，要用行动。
5、你可以拒绝学习，你的竞争对手不会！6、老板只想给别人革命，不给自己革命，公司也会消失！7、今天新的观念是领导者要带领员工学会生活。
8、能成就事业的人周围都有影响、约束因素。
隐忍的境界无人指点无人达。
要想成大才须隐忍，要荣耀须隐忍。
9、遇到问题就说别人问题，等于原地踏步，简称自杀。
10、人们按照某些习惯行动，时间长了就会产生依赖，以致于自己很难改变。
领导之道就是给员工设立一条向上的轨道，让他对轨道产生依赖。
11、公司找你来就是解决问题，如果没有问题你就失业。
12、孝道使公司稳定；师道使公司发展上进；天道使公司长久。
守天道重孝道遵师道。
13、你有本事让多少人操心，你就能成就多大事业！14、你和你的企业是不是很成功，不是看你的企业有多大规模，你自己赚了多少钱，而是在于你的员工有多少人因为在你这里工作而买得起车、买得起房！如果你的员工跟着你干了十年八年，依然买不起车买不起房，而你自己却住着别墅、开着名车，你觉得成功吗？15、凡是在乎老板小恩小惠的员工，都是一般员工。
16、必须有本事学会把那些跟你一心的人变成一伙人，经营企业的境界就是用一伙人去影响另一伙人，而不是你一个人去影响一群人，这是无数人难以走出的误区。
17、一个人要成功，要么组织一支团队，要么找那些在一起工作心态不累的。
18、你的员工都干什么来了，大家到一起就是为了分配！19、领袖随时都是从势上出发看问题！从势出发就是高层频率，否则你就是不成熟！人物资料一秒，中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。
企业管理中，这些懒惰无知愚蠢自作聪明的错误，不知有多少人在犯？
企业管理中，这些懒惰无知愚蠢自作聪明的错误，不知有多少人在犯？图：Pexels 上的 Pixabay 拍摄的照片周未去拜访了一位研发界老前辈，谈到公司中的管理问题。
他给我列述了当下民营大企业普遍存在的一些管理弊病，“有些私营企业虽然做得很大，甚至达到了万人以上，但是管理方式和管理思想仍然停留在狭隘的农耕时代”，“根本就不懂管理，不管还好，一管就差，动不动还以'中国不一样，什么经验到中国都行不通’为由，为自己开脱”。
我听了之后冷汗直流。
我很早——大概在十年前开始涉足管理，在管理过程中，也遇到过很多困难和挫折。
如前辈所述的错误，我基本都犯过啊。
我将会谈记录、分享出来供大家学习讨论。
1，懒惰第一个问题，我们发现大多数管理者都非常懒惰，只想用行动上的勤奋，来遮掩思想上的落后。
伟大的乔布斯有一句名言，他大概是这样说的：“杰出的人才，根本不需要照顾自尊；只有笨蛋才需要保护”。
这是不是乔布斯为自己的火爆脾气开脱，我们不知道；但如果在国内信了这句话，管理就会出问题了。
在中国的互联网研发体系中，在实践中我们发现，越是在团队中杰出的人，越是冒尖的人才越需要得到领导的保护。
懒惰的领导，一般在这个时候，都不愿意主动发现人才，并且在思想上还有理论支撑：“是金子总会发光的，是玫瑰总会开花的，有血性的好员工都会自己从土里冒出来”。
但是我们想一想，这个玫瑰开花，它是需要有土壤水分阳光的；还有这个金子发光，金子发光以后，可能面临着众人的哄抢，那安全就是问题了。
在一个团队中，那些冒尖儿的人，先进的人，才是最值得保护的。
比如说，大家做事情都是做50分，然后突然来一个人他干到了100，这样的话让其他人怎么活？大家都干到100，累死。
那最可能出现的一种情况就是，大家联合起来把这个干了100的人拍死打倒。
如果这时候恰好有一个奸臣站出来，主动把这个人给打倒了，大家都高兴；然后大家合伙再把这个奸臣打倒。
在团队中先进的人，他会面临着来自其他人的各种人际关系压力。
阿里巴巴价值观
阿里巴巴价值观客户第一：客户是衣食父母；-团队合作：共享共担，平凡人做非凡事；-拥抱变化：迎接变化，勇于创新；-诚信：诚实正直，言行坦荡；-激情：乐观向上，永不放弃；-敬业：专业执着，精益求精。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－阿里巴巴企业文化--六脉神剑客户第一·客户是衣食父母·尊重他人，随时随地维护阿里巴巴形象·微笑面对投诉和受到的委屈，积极主动地在工作中为客户解决问题·与客户交流过程中，即使不是自己的责任，也不推诿·站在客户的立场思考问题，在坚持原则的基础上，最终达到客户和公司都满意·具有超前服务意识，防患于未然团队合作·共享共担，平凡人做非凡事·积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作·决策前积极发表建设性意见，充分参与团队讨论；决策后，无论个人是否有异议，必须从言行上完全予以支持·积极主动分享业务知识和经验；主动给予同事必要的帮助；善于利用团队的力量解决问题和困难·善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则·有主人翁意识，积极正面地影响团队，改善团队士气和氛围拥抱变化·迎接变化，勇于创新·适应公司的日常变化，不抱怨·面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合·对变化产生的困难和挫折，能自我调整，并正面影响和带动同事·在工作中有前瞻意识，建立新方法、新思路·创造变化，并带来绩效突破性地提高诚信·诚实正直，言出必践·诚实正直，言行一致，不受利益和压力的影响·通过正确的渠道和流程，准确表达自己的观点；表达批评意见的同时能提出相应建议，直言有讳·不传播未经证实的消息，不背后不负责任地议论事和人，并能正面引导·勇于承认错误，敢于承担责任；客观反映问题，对损害公司利益的不诚信行为严厉制止·能持续一贯地执行以上标准激情·乐观向上，永不言弃·喜欢自己的工作，认同阿里巴巴企业文化·热爱阿里巴巴，顾全大局，不计较个人得失·以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，努力提升业绩·碰到困难和挫折的时候永不放弃，不断寻求突破，并获得成功·不断设定更高的目标，今天的最好表现是明天的最低要求敬业·专业执着，精益求精·上班时间只做与工作有关的事情；没有因工作失职而造成的重复错误·今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程·持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向·能根据轻重缓急来正确安排工作优先级，做正确的事·遵循但不拘泥于工作流程，化繁为简，用较小的投入获得较大的工作成果五类员工：一没有业绩也没有价值观的被比喻为狗，这样的员工将被杀掉，二业绩好没有价值观的被比喻为野狗，这样的员工如果不能改变价值观也被清除，三没业绩有价值观的被比喻为小白兔，这样的员工将被得到帮助，四，业绩好有价值观被称作明星，这样的员工将得到最多的机会和最好的股票期权，五业绩一般价值观一般的被称作牛，这样的员工是大多数，他们将得到培养和提高。
关于企业文化励志文章精选3篇
关于企业文化励志文章精选3篇马云说：没有吃亏的员工，只有吃亏的老板。
老板亏待员工，员工亏待客户，客户亏待老板!就是这样一个简单的理!身在企业就是需要一些这样的文字和企业伴随我们一路前行，下面，yjbys小编为大家精选了关于企业文化励志文章精选3篇，欢迎大家阅读欣赏。
企业文化励志文章：最具误导性的8大管理思想我们常用的管理思想，也许是最具误导性的管理思想，你有几个?一、高标准，严要求“高标准”还要“严要求”，这难道不够崇高吗?但事实上，“高标准”的结果通常只能是“不要求”或“低要求”。
1984年，我刚到海尔上任时，立即规定“不准随地大小便”。
这个标准真够低的，这也是当时管理混乱的现实。
但正是从“低标准，严要求”做起，海尔才达到了现在的“高标准，严要求”。
管理水平的提高，不在于标准有多高，而在于要求有多严。
“低标准，严要求”做到了，自然会进化到“中标准，严要求”乃至“高标准，严要求”。
二、用人不疑，疑人不用很多老板一讲到“用人不疑，疑人不用”这句话，一定很自豪，等着众人的赞誉。
然而，这句农业社会的用人观是不适合现代商业社会的。
现代人活动半径很大，人口流动频繁，社会身份变换速度快。
真要“用人不疑，疑人不用”，结果可能是无人可用，或只有亲信可用。
什么是人才?就是做得事，吃得了亏，负得了责的人!“用人要疑，疑人可用”才是现代社会的用人观。
我的观点是，用人就要用人要疑，疑人也要用。
通过制度、制衡、监督、控制，避免“好人”经不住诱惑而犯错误，让“坏人”找不到犯错的机会而成为“好人”。
“用人要疑”，主要是指约束和监督机制，用了的人不等于不需要监督，疑问在先，就能把可能产生的风险降到最低。
“疑人要用”，就是在其人格、能力不确定的情况下，观察、选拔和使用他，免埋没人才和浪费人才。
敢用疑人，会用疑人，才能保证企业的人才用之不竭。
“用人不疑”的往往是小老板——他身边只有几个人是“不疑”的，最终无人可用;奉行“疑人可用”的往往是大老板，因为“疑人可用”，所以人才很多。
形容领导非常重视的名言警句
形容领导非常重视的名言警句1. 关于领袖重要性的名言有哪些1、一个领导人要把一个角色演得成功，必须自己适合演这个角色。
——〔美〕尼克松：《领导者》2、一个国家领导人的首要职责是求得自身和国家的生存。
——〔新〕李光耀，引自尼克松《领导者》3、政治家如果走错一步路，不是使国家遭到灭亡，就是使国民陷于贫困。
——〔日〕松下幸之助：《工作、生活、梦》4、凡是真正杰出的帝王、君主或政治家，只有使自己成为为民众的福利而行使其权力的人，才能与其称号相符；只有彻底成为这种公仆的人，才能称得上胜过一般当权者的真正的领袖。
——〔日〕池田大作：《权力的魔性》5、身为一个领导者，最重要的是能做到宽严并济。
——〔日〕松下幸之助：《工作、生活、梦》6、领导者的资格，决定于有无责任心，而其责任心的大小、强弱，又决定着人格的伟大程度。
——〔日〕池田大作：《我的人学》7、不以成为领导者而自满，一定要做乐队指挥那样的人。
——〔日〕大平正芳，引自《昭和宰相列传》8、指出政府应该达到的适当的目的，是思辨哲学家的职责。
而找出达此目的适当方法并有效地利用它们，是政治家即行动中的哲学家的职责。
——〔英〕伯克：《论当前不满情绪产生的原因》9、凡是真正应该被称作政治活动家的人，即使他们的肉体已经死去，但他们在政治上是不会死去的。
——〔苏〕列宁：《列宁选集》10、在这开阔的林荫大道尽头，就是那些巨人的圣殿，我们已经站在他们的肩上。
——〔美〕里根，引自坎农《从演员到总统：罗纳德·里根》11、领导人的最伟大的贡献往往在他去世以后才显现。
——〔美〕尼克松：《领导者》 12、伟大的活动家总是应伟大的历史要求而产生的。
——〔俄〕留里科夫13、政治家造就时势，时势造就政治。
——〔美〕希拉德：《丹尼尔·韦伯斯特的生平与贡献》 14、统治者就是坐在历史这辆汽车的方向盘前面的人，他既开动汽车，又随着汽车而动。
——〔美〕基辛格，引自安瓦尔·萨达特《回忆录》15、搞政治的人如果没有当总统的野心，那就是平庸之辈。
商业搞笑段子短视频文案
【开场白】旁白：“在商业世界里，有时候老板的‘奇思妙想’不仅能让你笑出腹肌，还能让你的生活变得‘创意满满’。
今天，就让我们一起来见证老板们的‘神级’创意时刻！”【场景一】画面：办公室，老板站在会议室中央，手持一份奇怪的“创意报告”。
旁白：“看，这就是我们老板的‘奇思妙想’之作——‘工作效率提升计划’。
”老板（得意洋洋）：“我觉得，只要大家每天早上都喝一杯‘咖啡泡澡’，工作效率就能提高50%！”员工甲（惊讶）：“老板，您这是要让我们变成咖啡豆吗？”员工乙（笑）：“说不定，还能让我们变成‘咖啡豆蛋糕’呢！”【场景二】画面：老板在办公室里，拿着一盒“神秘”的保健品。
旁白：“这可是老板的‘秘方’，说是能‘一粒顶十粒’。
”老板（自信满满）：“我保证，吃了这个，你们的工作能力能瞬间提升，甚至能飞起来！”员工丙（调侃）：“老板，您是不是觉得我们都是超人？”员工丁（笑）：“说不定，我们还能飞到天上，跟老板一起开会呢！”【场景三】画面：老板在办公室里，拿着一个巨大的“时间机器”。
旁白：“老板的‘时间管理神器’来了，据说能‘穿越时空’，让你‘一秒变效率王’。
”老板（兴奋）：“有了这个，你们每天都能多出24个小时来工作！”员工戊（疑惑）：“老板，那我们是不是可以24小时不间断工作，直到世界末日？”员工己（笑）：“说不定，我们还能穿越到未来，看到老板成为世界首富呢！”【场景四】画面：老板在办公室里，展示一个巨大的“心灵鸡汤”瓶子。
旁白：“这是老板的‘心灵良药’，据说能‘瞬间治愈’职场压力。
”老板（深情）：“喝了这瓶‘鸡汤’，你们的工作热情会像火山爆发一样喷涌而出！”员工庚（调侃）：“老板，您是不是觉得我们都是‘心灵鸡汤’的‘小天使’？”员工辛（笑）：“说不定，我们还能把‘鸡汤’卖给其他公司，成为‘心灵鸡汤’大王呢！”【结尾】旁白：“商业世界里，老板们的‘奇思妙想’总是让人捧腹大笑。
但别忘了，他们的创意或许正是你成功的关键。
激励员工变合伙人的句子
以下是一些激励员工变合伙人的句子：
1. "让我们一起创造更美好的未来，让我们的梦想成为现实。
让我们成为事业上的合伙人，共同追求更高
的成就！"
2. "你是我们团队中不可或缺的一员，你的才华和努力是我们取得成功的关键。
我希望你能成为我们的合
伙人，共同开启新的篇章！"
3. "你的努力和付出是我们公司发展的重要推动力。
我希望你能成为我们的合伙人，共同分享公司的成功
和未来的发展！"
4. "你的智慧和才能是我们宝贵的财富。
我希望你能成为我们的合伙人，共同创造更多的商业机会和价
值！"
5. "你的激情和创造力是我们不断前进的动力。
我希望你能成为我们的合伙人，共同实现我们的梦想和目
标！"。
老板给员工洗脑的金句
老板给员工洗脑的金句
1.我们是一个团队，只有团结合作才能取得成功。
2.每个人都有能力成为最好的自己，我们要发挥自己的潜力。
3.只有不断学习和进步，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
4.我们的目标是为客户提供最优质的服务，只有不断追求卓越，才能
实现这个目标。
5.我们不断努力，是为了让我们的企业更加强大和有竞争力。
6.每一个员工都是我们公司的重要组成部分，我们要一起合作，让公
司更加成功。
7.上下一心，积极进取，我们一定能够克服所有的困难。
8.没有舒适的成功，只有艰苦的奋斗，我们要永远保持这种精神。
9.我们追求的不仅仅是经济利益，更重要的是获取自我价值的成就感。
10.只有充满无限创意和热情的员工，才能带动公司不断成长和发展。
刘一妙经典语录
●最珍贵的不是能力而是主动。
●宝贝放错了地方便是废物。
●爱的八个境界：爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。
●企业的发展是靠把心放在公司里的心腹知己，绝对不是有能力、有技术的人在支撑。
●公司请员工来是为了解决问题，否则你立刻失业。
●一件事经过视觉、听觉、触觉、思考，不断的重复就能把它的能量变大,能量变大就能把一个梦想变成现实。
●一个人能用很多人的智慧他必定会成功。
●所有男人的不幸就是不够勇敢，所以要激发员工的行动力就是化解他们心中的恐惧。
●遇到问题就说是别人的问题，代表你立刻原地踏步。
（简称自杀）
●公司请你来就是解决问题，否则你立刻失业。
●当你透过自己的能力帮助别人解决问题，别人也会想尽办法解决你的问题。
●遇到问题说这是我的责任，你就立刻成长。
●你享受工作上的荣誉的同时也要承受工作上的委屈和指责。
●看一个人看他的本性，本性好的话他再坏也坏不到哪里去，本性坏的话他再好也好不到哪里去。
●你对多少人负责,你的公司就有多少人。
●衡量一个人是否成熟的唯一标准就是看他是否能承担责任。
●公司是枪，员工是子弹，老板是扳机。
老板一扣扳机，子弹指哪打哪，这种公司铁定有发展。
●所有的成功者都是懂得付出懂得吃亏的人。
●成功者都是引导事情的发生而不是等待事情的发生。
●成长就会出丑，出丑才会成长。
帅才、将才、慧才，你是什么才？如何统领“三才”做领袖？
帅才、将才、慧才，你是什么才？如何统领“三才”做领袖？宇宙有三宝:天、地、人。
苍天有三宝:日、月、星。
众生有三才:帅才、将才、慧才。
有一类人出生时，吸收了天的能量，这类人叫帅才;有一类人出生时，吸收了地的能量，这类人叫将才;有一类人出生时，吸收了人的能量，这类人叫慧才。
性格体现:帅才--性情外向爱侃、挺险、豁达、迅变、豪爽、刚健、强硬、话泛。
将才--性情中向:善侃、坦然、机敏、果敢、乖巧、节廉、执着、浪漫。
慧才一性情内向:寡言、稳安、谨慎.舒缓、缜密、柔软、坚韧、刻板。
帅才的魔心在于:虚荣心将才的魔心在于:多疑心慧才的魔心在于:嫉妒心一句话改命咒语:帅才:我来引领(代表人物:李云龙)将才:立场坚定(代表人物:周恩来、关羽）慧才:天下为公(代表人物:孙中山）三才突破自我:帅才:不怕丢脸(要放下面子)将才:不怕上当(要破掉多疑心)慧才:不怕吃亏(要不怕死)当你认清了自己是什么才，也认清了跟着你打天下的兄弟是什么才，接下来你如何领导群雄？普通人招不来人，用不动人，驭不了人；高手招得来人，用得动人，育得成人；领袖之才直接吸引人，引领人，成就人。
老板：经营利益，所有的目的以利益为核心；领导：引领方向,能始终让跟随的人踩着大势；领袖有三大特点:一、满足所有人的欲望二、能经营众生的精神三、觉悟人的生命人类历史上每一个领袖，都是引领这个时代的人。
引领方向有三种:事的方向，人的方面，命的方向。
一个公司要完成事业、人业和命业才是修行性的公司，才是一家有文化的公司。
一个有文化的老板，员工跟着你，有钱没钱都感恩；一个没文化的老板，员工跟着你有钱没钱都不感恩。
文化就是用最小的代价，和最简单、最直接、最有效的方法，获得最大的生命突破，然后拿到结果。
每个人都是才，关键到你手里是否能发光。
人才:物尽其用，用能力创造结果人物:心性(有能力、无私奉献)有能力可以大用，有心性就可以成就。
领袖要学会三狠:一、产品要狠:产品要具备三个特点:1.直接有效，持续有效2.直接颠覆3.直抵灵魂二、分钱要狠三、对生命的觉悟追求真理要狠吸引人的魅力如何打造?将才吸引人的魅力在于:真诚+从容1.对别人真正的帮助，而心中无所求才能出现真诚；2.在大家出现矛盾、争执时，依然能保持从容化掉大家之间的纷争。
如何把员工变成“合伙人”!
老板“独打”正死去，如何能把员工变成“合伙人”替代雇佣制“明明工资一涨再涨，却还是留不住人，干几个月就撂挑子了。
”相信很多企业老板都有此感受，一年比一年招人难、留人难，啥时候是个头儿？不好意思，告诉你个不幸的消息，未来的餐饮企业竞争必将是全方位的，尤其在人才竞争上会更加凸显。
也就是说，不管是售后、服务人员还是高端管理人才，都将会更难招人、更难留人。
目前特别像一些劳动密集型，有“人”不一定行，没有“人”却是万万不行的。
人员储备充足，仿佛都变成了分得一杯羹的必备筹码。
所以很多中小企业就开始闹着吵着说要给员工做股权激励，这个真的是员工真心要的吗？企业能不能全面公开报表、财务数据不完整不准确、存在报税问题、老板与员工存在信任缺失。
另外，企业很赚钱不愿意做股权激励，企业不赚钱员工不愿意参与股权。
这些现实的问题，我们中小企业有考虑好吗？哪些人根本不需要动用股权？谁最希望获得顶层激励？不是所有人都可以用股权去做激励的，比如说年轻的、层次比较低的、贡献还不大的。
动用股权，就可能造成过度激励、无效激励。
因为从激励而言，不是企业有什么，而是员工要什么？如果企业给了员工当下需求不大的激励，这种激励的价值当然也不大。
而且，股权激励的弹性小、退出不太灵便，不仅起不到很好的激励价值，还会让企业自缚手脚，欲罢不能。
通过这张图，我们应该会更清晰地理解，激励与需求的关系！我们很多企业天天喊的股权激励，其实是一个伪命题。
因为真正的股权本身并没有多大的激励价值。
很多企业连股权是什么都没搞清楚，就天天吆喝着搞股权激励，不少企业一直没有实际行动，已经做了的大多数没有达到自己的期望，反而因为股权转让、稀释，股东人数增多，影响企业正常的经营和决策，甚至危及创办人、大股东的控股地位和根本利益。
所以，打算做股权激励的朋友，先必须清晰明白以下问题，再来考虑你的企业是不是要做这样的激励模式，是不是有更好的方法来解决你的问题。
股权、股份、合伙人到底有什么区别？•股权：企业的所有权，包括收益权、增值权、表决权、资产所有权等。
职场人士新手册—上司喂养
职场人士新手册—上司喂养——陆琪众所周知，职场不是生活不是家，而是一个利益交换的地点，我们付出劳力聪慧以及关系，换来薪水和升职。
在职场上，每个人都会遇到形形色色的问题，而这些问题的根源，通常都在上司。
关于每个职员来说，上司捧你就有前途，上司压你那么生活难过。
因此搞定上司，就搞定了一切。
但专门多人却可怕恐惧上司，看到上司恨不得绕路走，压根不明白，该如何和上司相处。
在长期的体会里，在许多的案例中，我找到了一个方法，那个方法能够让我们镇定面对上司，不仅没有惧怕，还能游刃有余的达到自己的目标。
周围专门多朋友试过那个方法，几乎无一失手，但由此带来了问题，他们期望我能爱护那个隐秘，不让它外传。
因为就像许多人所说那样，真理应该只有少数人明白，假如了解的人越多，那么竞争者越多。
但在我看来，那个世界始终在进步，没有哪个隐秘是能够爱护一辈子的。
曾经电脑被认为不可能流行，曾经网络被认为只是高端人的玩具，但现在呢？我们没有方法阻挡趋势的来临，因此去迎接它，甚至推动它，才是大智者的作为。
另一方面，我期望把体会与更多朋友分享，依旧那个理念，授人以渔，是大功德。
现实体会和历史告诉我们一个隐秘，这是成功者都知晓的方法，他们用这方法来应付上司，能够无往不利，甚至玩弄上司与股掌间，而上司们却始终觉得自己把握大局，完全意料不到原先自己是被人给操纵了。
事实上，权力是能够在瞬时颠倒的，关键就在结果对谁有利。
当下属能够通过上司去操纵一件情况时，那个下属便是胜利者，而我要说的方法，确实是教你们操纵上司。
这是个什么样的方法呢？什么缘故有这许多的人能成功？什么缘故古往今来名臣永久都能通过皇帝来完成自己的目标？什么缘故在大企业里真正把握大局的不是大BOSS，而是下面的强力经理人？什么缘故有些人确实是能和老总搞好关系？什么缘故老总总是对某些人言听计从？有些人或许会说，那些人拍马屁而已，只是老总的一条狗。
你错了，错的专门离谱，事实恰恰相反。
我所说的方法是：像养宠物那么养上司！听到这句话，绝大部分人都会匪夷所思。
2024年马云语录
12、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
23、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
24、网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
25、中国电子商务的人必须要站起来走路，而不是老是手拉手，老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
26、我深信不疑我们的模式会赚钱的.，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
27、我为什么能活下来？第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
28、发令枪一响，你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
14、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。
15、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事！
16、人是这样，动物也如此。世界上最长寿的动物叫乌龟，他们一辈子几乎不怎么动，就趴在那里，结果能活一千年。他们懒的走，但和勤劳好动的兔子赛跑，谁赢了？牛最勤劳，结果人们给它吃草，却还要挤它的奶。熊猫傻了吧唧的，什么也不干，抱着根竹子能啃一天，人们亲昵的`称它为“国宝“。
总裁商业思维经典语录
苏引华——总裁商业思维典型语录震撼视频（苏引华在总裁商业思维课程的典型语录）《总裁商业思维》！现场典型语录来自全国各地的近千位公司家共聚苏州，聆听苏引华教师经营圣经，吸取典型商业理念！来看看一位学员发的感想：万众期待，激动人心；万事俱备，静待东风；商业思维，精心布局；资讯一出，势不可挡；四周八方，齐聚阳山；慕名而来，为君叹服；苏君所到，引人入胜创世纪一一总裁商业思维千人场准备就绪现场片段1.有关人性：没有员工会永远忠诚于一家公司，也没有客户会永远忠诚于一家公司。
男人无谓忠诚，忠诚是由于背叛的筹码还不够，女人无谓正派，正派是由于所受的引诱还不够多；2.有关成功：你能成功是由于绝大多数人但愿你成功的成果，而别人为什么但愿你成功，是由于她能从你身上得到好处。
你能让多少人从你的成功中获益，就会有多少人协助你成功。
3.有关友谊：基于商业的友谊比基于友谊的商业更可靠！不要说：没有永远的朋友，只有永远的利益，而要说：只有永远的利益，才会有永远的朋友！真正的高手都是随时随处在发明被别人运用的价值。
4.有关男女：一种聪颖的男人绝对不会让朋友在自己和利益间作选择，而是竭力发明彼此共同的利益；一种聪颖的女人也不会去试图证明自己的男人坐怀不乱，而是让男人习惯回绝除自己之外的女人来坐怀。
5.有关合伙：只有分的清晰，才干合的快乐，分的好，才干合的久，分的是将来。
种树之前就应当先说好，树长大后果子要怎么分，而不是怎么分工种树。
6.有关依赖：男人是树，女人是藤，树长藤不长，树就会被其她藤绕上。
藤长树不长，藤就会绕到其她树上。
因此夫妻要同修！公司和员工的关系也同样。
7.有关境界：真正影响我们成功的不是我们的智商而是我们的修为，只有不断提高自己的境界，才干更快乐！公司是谁的？公司是人们的，人们一起做，才会更轻松，如果把公司当成自己的，那就变成私司了。
你的是公司还是私司呢？老公是谁的？如果你觉得是自己的就痛苦，由于你想限制她，而如果觉得老公是她自己的或是别人的，那么你就会幸福快乐的享有和她在一起的点点滴滴。
这样和领导说话最聪明
这样和领导说话最聪明这样和领导说话最聪明这样和领导说话最聪明 1学会换一种方式说话这里的换一个方式不是指你昧着良心拍马屁，做一个阿谀奉承的人，而是教你怎么说话。
在职场，你有权利选择不喜欢，但是必须无条件接受。
你选择了这个公司，就必须接受所谓的领导，要么低头要么跳槽。
有时候不经大脑的真性情反倒会给你的职场之路带来很多的不顺畅。
下面看看如何说“假话”例1：“我觉得你的做事方法太变态了，简直就是老巫婆”可以重新解读为“你做事风格特立独行，我很欣赏你”。
例2：“你脑子没病吧，怎么可能这样做“你的做法我不是很理解”。
例3：“你干嘛有事没事针对我”可以重新解读为“我们是不是有什么地方有误会，大家开诚布公谈一谈吧”。
禁止吐槽，掌控自己的情绪很多员工把对领导的个人情感放大化，认为我不喜欢这个领导，我就无法胜任这份工作。
其实呢？老蒋认为，一个优秀的员工是可以将私人情感和工作区分开来的，不把个人情绪带进公司。
如果你工作中80%的时间都在想着如何大说老板坏话，和同事吐槽领导的种种不是，再除去放松小憩的时间，你还有多少真正属于工作的时间呢？同时，工作中必须分清楚自己和对方在沟通中的身份，如果是工作情境，如果不能建立更良好的个人关系，不如不建立，果断去除情绪交谈，想象自己是个帮助解决问题、传送思想的机器人。
对调身份，换位思考所有误会或矛盾都来自于不理解。
正是因为你对领导了解的不够多，认识的不够清楚，才会产生负面抵制情绪。
与其让这种情绪影响你们的工作关系，不如从根源解决问题。
当你站在不同的角度去思考问题的时候，你看到的东西将会非常不一样。
“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”的道理大家都明白，更多的角度，更多的观点让你思考哪一个解决办法才是最适合自己。
当你站在领导的角度去思考问题。
你可能会理解他为什么在会议上批评了你，又为什么扣了你的奖金，或者上一次的加班是否真的有必要。
请相信，在换位思考的同时也是在帮助自己更好的解决问题。
这样和领导说话最聪明 2诚恳表达，更容易赢得领导的好感礼貌用语，向领导展示你的良好素质掌握劝谏技巧，让领导接受你的意见欲抑先扬，让领导接受你的意见话要中听，忠言还需顺耳放低姿态，避免不必要的麻烦指出失误，要给领导留点面子不想加班，找一个恰当的理由拒绝领导，要找准恰当的时机沟通之前，要做好准备用心体会，机智应对领导的肺腑之言认真倾听，做领导忠实的听众对领导的错误批评不要较真认清地位，让领导感觉被尊重避免冲突，用非口头语言表达感受保守秘密，让领导感到你值得信任不轻易打断领导的话，满足他的表达欲听出领导话中暗藏的玄机这样和领导说话最聪明 3不妨主动些作为下属，可以积极主动地与领导交谈，渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂，使上级下级关系相处得正常，融洽。
一个聪明的老板会这么做：选取励志口号激励员工,提高工作效率!
一个聪明的老板会这么做：选取励志口号激励员工，提高工作效率！导读：本文一个聪明的老板会这么做：选取励志口号激励员工，提高工作效率！，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
企业励志口号【1】1、成功的人千方百计，失败的人千难万险。
2、相信自己能做到比努力本身更重要。
3、每一份私下的努力都会得到成倍的回报。
4、赚钱靠大家，幸福你我他。
5、成功决不容易，还要加倍努力！6、不吃饭、不睡觉，打起精神赚钞票！7、多见一个客户就多一个机会！8、每天进步一点点。
9、失败铺垫出来成功之路！10、团结一心，其利断金！团结一致，再创佳绩！11、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
12、大家好，才是真的好。
13、因为自信，所以成功。
14、众志成城飞越颠峰。
15、大踏步，大发展；人有多大劲，地有多大产。
16、付出一定会有回报。
17、永不言退，我们是的团队。
18、相信自己，相信伙伴。
19、因为有缘我们相聚，成功要靠大家努力！20、失败与挫折只是暂时的，成功已不会太遥远！企业励志口号【2】1、造物之前，必先造人。
2、蚁穴虽小，溃之千里。
3、绊脚石乃是进身之阶。
4、用心血铸就辉煌的明天！5、事常与人违，事总在人为。
6、心有多大，舞台就有多大！7、以诚感人者，人亦诚而应。
8、苦想没盼头，苦干有奔头。
9、没有退路就是的退路。
10、没有哪种教育能及得上逆境。
11、行路人，用足音代替叹息吧！12、与其临渊羡鱼，不如退而结网。
13、阳光总在风雨后，雨后才气见彩虹！14、忘掉失败，不过要牢记失败中的教训。
15、世界会向那些有目标和远见的人让路。
16、人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
17、经受了火的洗礼泥巴也会有坚强的体魄。
18、环境不会改变，解决之道在于改变自己。
19、任何的限制，都是从自己的内心开始的。
20、为别人鼓掌的人也是在给自己的生命加油。
企业励志口号【3】1、理智无法支配情绪，相反：行动才能改变情绪。
2、对渴望成功者而言：拖延和逃避是破坏性，最危险的恶习。
老板对员工说辛苦了的句子
老板对员工说辛苦了的句子以下是为您生成的三十条“老板对员工说辛苦了”的句子及相应例子：1. 伙计们，这段时间你们的付出我都看在眼里，辛苦啦！就像战士在前线冲锋陷阵，你们在工作中也是奋勇向前，这次项目能顺利推进，你们功不可没！例子：“小王啊，你连着加了好几天班整理数据，我心里感动得很，辛苦啦！你看就像那马拉松运动员，一直坚持跑到终点，你这劲头，让咱公司都跟着沾光！”2. 员工们，大家辛苦了！你们就像不知疲倦的蜜蜂，为公司酿造出最甜美的蜜，这成绩，谁能不佩服？例子：“小李，你做的策划方案简直太棒了，这背后得花多少心思啊，辛苦了！你这努力的样子，不就像那攀岩的勇者，一步一步朝着顶峰前进嘛！”3. 各位，这段日子的拼搏大家辛苦了！好比是在暴风雨中航行的船只，你们始终稳稳地把着舵，真了不起！例子：“老张，你带着团队攻克了那么多技术难题，辛苦啦！这劲头，不就跟那筑巢的燕子，一点一点搭建出坚固的家一样嘛！”4. 亲爱的小伙伴们，你们辛苦了！就像那燃烧自己照亮别人的蜡烛，为公司带来了光明，我得好好谢谢你们！例子：“小赵，你为了接待那个重要客户，准备得那么周全，辛苦了！你这用心的程度，跟那精心雕琢美玉的工匠有啥区别！”5. 大家辛苦啦！你们是公司的顶梁柱，像那默默耕耘的老牛，为公司开垦出肥沃的土地！例子：“小孙，你在市场调研上跑前跑后，收集了那么多有价值的信息，辛苦啦！这不就跟那寻宝的人，翻山越岭只为找到宝藏一样嘛！”6. 员工们，这段时间辛苦啦！你们如同黑夜中的明灯，指引着公司前进的方向，太牛了！例子：“小刘，你在新品研发上的创新想法，让产品大放异彩，辛苦啦！你这创造力，不就像那能点石成金的魔术师嘛！”7. 各位小伙伴，你们辛苦啦！仿佛那永不停歇的时钟，为公司的运转贡献着每一分每一秒！例子：“小陈，你在客服岗位上耐心解答客户的问题，辛苦啦！你这耐心，不就像那春风化雨，滋润着每一个人的心田！”8. 大家辛苦啦！你们是公司的英雄，像那翱翔天际的雄鹰，为公司拓展出广阔的天空！例子：“小周，你组织的那场活动效果超棒，辛苦啦！你这组织能力，不就像那指挥千军万马的将军嘛！”9. 亲爱的员工们，你们辛苦了！犹如那奔腾不息的江河，为公司带来源源不断的动力！例子：“小吴，你在销售一线冲锋陷阵，业绩突出，辛苦啦！你这冲劲，不就像那脱缰的野马，谁也拦不住！”10. 小伙伴们，辛苦啦！你们像那坚守阵地的战士，无论多艰难都不曾退缩，为公司守住了一片江山！例子：“小郑，你为了赶那个紧急的订单，日夜赶工，辛苦啦！你这毅力，不就跟那扎根岩石的青松一样嘛！”11. 大家这段时间真是辛苦了！你们就像那勤劳的蚂蚁，搬运着公司发展的每一块基石！例子：“小胡，你在财务核算上的细致入微，保证了公司的财务健康，辛苦啦！你这认真劲儿，不就像那绣娘在精心刺绣嘛！”12. 员工们，辛苦辛苦！你们仿佛是那璀璨的繁星，在公司的天空中闪耀着光芒！例子：“小杨，你为了优化流程，反复琢磨，辛苦啦！你这钻研精神，不就像那考古学家在挖掘珍贵文物嘛！”13. 各位，你们辛苦啦！像那不知疲倦的骏马，在工作的草原上尽情驰骋！例子：“小朱，你在培训新员工上的耐心教导，为公司培养了新生力量，辛苦啦！你这奉献精神，不就像那燃烧的火炬，照亮别人前行的路嘛！”14. 小伙伴们，辛苦啦！你们是公司的希望之苗，像那破土而出的春笋，充满生机！例子：“小郭，你在拓展市场方面的大胆尝试，为公司打开了新的局面，辛苦啦！你这勇气，不就像那敢于探险的冒险家嘛！”15. 大家辛苦啦！你们如同那温暖的阳光，驱散了公司前进道路上的阴霾！例子：“小何，你在处理客户投诉时的贴心服务，化解了矛盾，辛苦啦！你这服务态度，不就像那冬日里的暖阳，让人心里暖洋洋的！”16. 员工们，辛苦啦！你们就像那灵动的音符，为公司奏响了美妙的乐章！例子：“小余，你在创意设计上的独特灵感，让作品别具一格，辛苦啦！你这才华，不就像那闪闪发光的宝石嘛！”17. 亲爱的小伙伴，你们辛苦啦！仿佛那坚固的城墙，为公司抵御着各种风雨！例子：“小蒋，你在后勤保障上的默默付出，让大家没有后顾之忧，辛苦啦！你这付出，不就像那无声的春雨，滋润着大地嘛！”18. 大家辛苦啦！你们是公司的活力源泉，像那汩汩流淌的清泉！例子：“小孟，你在数据分析上的精准判断，为决策提供了有力支持，辛苦啦！你这敏锐的洞察力，不就像那猎人的眼睛嘛！”19. 小伙伴们，辛苦啦！你们如同那璀璨的烟火，为公司增添了绚丽的色彩！例子：“小韩，你在活动策划上的奇思妙想，让活动精彩纷呈，辛苦啦！你这想象力，不就像那会飞的翅膀，带着我们一起翱翔嘛！”20. 各位，辛苦啦！你们像那挺拔的白杨，为公司撑起一片蓝天！例子：“小曹，你在项目管理上的井井有条，保证了项目的顺利进行，辛苦啦！你这管理能力，不就像那经验丰富的船长嘛！”21. 员工们，辛苦啦！你们是公司的中流砥柱，像那巍峨的高山！例子：“小卫，你在技术攻关时的坚持不懈，突破了难题，辛苦啦！你这坚韧不拔的精神，不就像那攀岩的壁虎，永不放弃嘛！”22. 亲爱的小伙伴们，你们辛苦啦！仿佛那明亮的灯塔，为公司指引着航向！例子：“小严，你在品牌推广上的努力，提升了公司的知名度，辛苦啦！你这努力的成果，不就像那盛开的花朵，引人注目嘛！”23. 大家辛苦啦！你们像那跳跃的火苗，为公司带来了热情和活力！例子：“小董，你在客户关系维护上的用心，赢得了客户的信赖，辛苦啦！你这用心程度，不就像那精心呵护孩子的父母嘛！”24. 小伙伴们，辛苦啦！你们是公司的宝贵财富，像那深藏的宝藏！例子：“小许，你在文案撰写上的精彩表达，让公司的宣传更有吸引力，辛苦啦！你这文笔，不就像那神奇的画笔，描绘出美丽的画卷嘛！”25. 各位，辛苦啦！你们如同那飞翔的大雁，引领着公司向前！例子：“小宋，你在跨部门协作中的积极协调，提高了工作效率，辛苦啦！你这协调能力，不就像那指挥交通的警察，让一切都变得有序嘛！”26. 员工们，辛苦啦！你们像那绽放的花朵，为公司增添了美丽！例子：“小方，你在优化产品质量上的严格把关，保证了产品的品质，辛苦啦！你这严谨的态度，不就像那质检员手里的精密仪器嘛！”27. 亲爱的小伙伴，你们辛苦啦！仿佛那璀璨的星辰，点缀着公司的夜空！例子：“小曾，你在解决突发问题时的冷静应对，化险为夷，辛苦啦！你这冷静的头脑，不就像那临危不惧的将军嘛！”28. 大家辛苦啦！你们是公司的希望之光，像那破晓的黎明！例子：“小邱，你在培训新员工时的倾囊相授，辛苦了！你这无私的精神，不就像那照亮黑暗的明灯嘛！”29. 小伙伴们，辛苦啦！你们如同那奔腾的骏马，带动着公司奔跑！例子：“小雷，你在业务拓展上的勇往直前，开拓了新的市场，辛苦啦！你这冲劲，不就像那离弦的箭，势不可挡嘛！”30. 各位，辛苦啦！你们像那坚韧的翠竹，在风雨中依然挺立！例子：“小汤，你在应对竞争对手时的巧妙策略，让公司占据优势，辛苦啦！你这智慧，不就像那锦囊妙计，总能出奇制胜嘛！”。
领导升职员工简短祝福短信
领导升职员工简短祝福短信【篇一】1.升职是今天!把酒只为言欢, 不知如何表达, 心中无比舒坦, 压力烦恼全完蛋, 轻松快乐与你共同承担, 升职祝福与你相伴, 祝你生活乐逍遥, 幸福把你缠绕。
2.微笑积累的是快乐, 美妙积累的是好运, 健康积累的是幸福, 升职积累的是努力, 愿你再接再厉, 把握未来, 拥抱轻松, 家庭和睦, 工作顺利。
3.将快乐升上去, 把烦恼落下来, 将好运升上去, 把倒霉丢下来, 将轻松升山去, 把压力降下来, 祝你工资升上去, 工作少下来, 职位升上去, 幸福也跟上去!4.每天辛勤工作, 见人面带微笑, 做事从不抱怨, 如今终成正果。
职位高升, 薪水升高, 升途迈出迈出一小步。
愿你戒骄戒躁, 继续努力, 步步高升!5.听闻你又高升了, 短信祝福送上了, 祝你发财滚滚了, 工作顺利快乐了, 前程似锦好运了, 节节高升成功了, 生活美满幸福了。
开心记得笑笑了, 空时和我联系了!6.你努力工作, 锐意进取;你一团和气, 同事爱你;你职位高升, 理所当然。
愿你今后仍能拼搏进取, 做一个有才有德的好领导, 事业更上一层楼, 职位高升不断!7.送你一叶扁舟, 愿你一帆风顺;送你一支高粱, 愿你步步高升;送你一盏明灯, 愿你前途光明;最后送你一颗祝福心, 愿你每天都进一步, 每月都升一级。
8.升职, 升的是荣誉之路, 你还要用能力之石去铺垫;升的是认可之花, 你还要用勤奋之水去浇灌;升的是责任之火, 你还要用智慧之柴去点燃。
祝福升职连动幸福, 幸福带动如意。
9.产房传喜讯, 听说你“升”了, 地位高了, 下属多了, 走路姿势都变了;工资涨了, 奖金多了, 数钱也到手发酸了;祝贺你了, 恭喜你了, 呵呵, 该请吃饭了!10.说声“祝贺”总觉得有点儿苍白, 说声“恭喜”总觉得有点儿无力, 想来想去, 还是“快乐”最能代表我的心意, 祝你喜上眉梢“乐”不可支, 坚持不懈“乐”在其中, 开心惬意“乐”享其成, 升职快乐!11.忙忙碌碌又一年, 辛苦工作不得闲, 加薪升职恐无望, 年终分红少可怜, 劝君不必空烦恼, 平平淡淡苦亦甜, 平常心态最难得, 欢欢喜喜大团圆!12.恭喜你成为12年表现的孩子, 财神会送你一份大礼哦。
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【老板智慧】把员工变成合伙人，你就是神！
2014-10-25道远超市网
把员工从雇员变为合伙人，给权利、给责任、给前景，使员工变“给老板打工”为“给自己打工”的心态投入工作。
“阿里上市，杭州城有上千位百万、千万级富翁新鲜出炉了!”阿里巴巴上市后，有人无不艳羡地说道。
阿里巴巴实行的是员工持股计划，员工是公司的股东之一，其利益自然会随着公司利益的增加而“水涨船高”。
在新的商业环境和管理条件下，包括员工持股在内的多种形式的长效激励方式，正在替代传统管理中的“胡萝卜加大棒”方式，越来越受到企业的关注和重视。
这不仅局限于互联网企业，传统行业中的民营企业也有不少探索实践。
陕西某大型餐饮公司开展内部员工持股(虚拟股权)的长效激励计划，让员工当“老板”，破除“打工心态”，与公司共创事业、分享利益。
“大棒加胡萝卜”渐失效
很长一段时间以来，管理手段、方式、工具几乎可以总结为“胡萝卜加大棒”——干得好，给胡萝卜，请再接再厉;干得不好，打一大棒，请吸取教训，别再犯错。
然而，在经济发展、教育普及、就业选择多种多样的当下，管理中的“大棒”和“胡萝卜”越来越失去作用。
员工忠诚度、敬业度、凝聚力、流失率成为当下许多企业持续面临的问题。
而相比国企和外企，民营企业在这方面可能要更严重一些。
很多企业老板包括管理者也总在抱怨现在的员工“打工心态”严重且普遍：做事马虎不认真、缺乏责任心、只想着自己的收益却不考虑公司的利益、频繁跳槽……事实上，当企业仅把员工当作雇员时，员工又何尝不是在“打工”呢?
西方国家一些企业以及互联网企业在改变企业和员工的关系、破除员工“打工心态”方面可以说进行了根本性的变革。
比如，不把员工当成“雇员”，而视作“合
伙人”或“合作伙伴”。
其区别在于，后者能够获得公司股权、期权或者工资以外和公司效益息息相关的额外激励，通俗点讲，他们也是老板或股东。
零售巨头沃尔玛规定，员工只要在公司工作满一年，每周工作超过20个小时，平均可以得到年薪5%的红利。
但红利是先记在账上，直到人离开公司时才能取，由于红利是以公司的股票支付，而股价飞涨，许多经理退休时都成了百万富翁，甚至许多普通员工也是如此。
而这直接形成了良性循环：员工努力工作——公司业绩好——员工获得红利多——员工更努力工作，稳定性、忠诚度、凝聚力随之更高。
分析一些现代管理工具，无论是360度考评、绩效考核还是目标管理等，其最终目的都是希望员工有更高的积极性、更强的责任心、把事做好做到位做出成果。
由此可以说，管理的最终目的都是为了充分调动员工工作的积极性、主动性及责任心。
而笔者觉得，最直接、最有效的解决方案就是让员工自己当“老板”。
日本的稻盛和夫发明的“阿米巴”经营方式，将员工按生产线或工序分成不同的小组，每个小组独立“经营”，小组成员的收入和经营的业绩直接挂钩。
国内企业海尔引进这一模式，称之为“内部模拟市场”。
无论是阿米巴还是内部模拟市场，其本质都是让员工自己当老板，杜绝“打工心态”，进而调动员工积极性、责任心，提高忠诚度，使得他在公司这个平台上和公司一起将蛋糕做大，蛋糕做大后的好处是他也能分到较大的一块蛋糕。
庆幸的是，国内越来越多的企业已经转变观念，开始了这方面的探索。
变“雇员”为“合伙人”
案例背景陕西某餐饮公司成立于上世纪90年代，经过二十几年的发展，目前已经成为以餐饮为龙头，集星级旅游饭店、大型专业餐饮酒店、专业大型会议中心及房地产开发于一体的综合性企业集团。
其餐饮为中高端业务，在西安五星级酒店开设有两家分店，另有5家分店。
2013年下半年，餐饮行业受影响较为严重，为坚定员工信心，提高员工的积极性，集团决定在试点分店推进“股权改革”。
该公司的股权改革方案具体做法如下：
一是公司内部成立专项员工基金。
民营企业转变为股份制企业，流程繁琐，程序复杂，所以，在公司成立了一支专项基金，由民选的管理者及员工组成基金委员会共同管理。
该专项基金持有试点门店一定比例的股份，员工从基金会里认购“股份”，当员工退出时，也只是从基金里退出，不考虑溢价，保障公司利益。
二是根据门店投资测算员工持股比例。
公司核算整个门店投入资金，通常只算实际投入资金(不含品牌估价等)，然后由公司高层决定拿出多少比例给予员工持股。
经过调研及对数据的分析，公司高层决定拿出总投资的40%由该基金持股，即员工持股。
三是选定持股人员。
很明显，并不是所有人都能够持有公司股权，它是员工个人在公司做出贡献后得到回报的一种体现，是一种权力，所以要规定哪些人可以持有公司股份。
最终试点门店有四部分人持股：核心管理团队成员，如店长、经理等必须入股;公司核心高管必须入股，公司高管及门店核心管理团队成员的经营管理能力和积极性与门店效益息息相关，如果他们不参与，激励的有效性将大打折扣;优秀员工有入股资格，但可以结合自身经济状况自愿选择。
优秀员工的标准为：在公司服务两年以上的普通员工，现职一年以上的领班、主管;表现优秀，愿在公司长期发展但不具备上述条件者。
四是规定入股金额。
有些企业在员工持股方案中，实行“干股”，即直接配给员工一定比例股份参与公司分红，但实践证明，这样很难触动员工，效果并不理想。
所以，该公司要求员工“持股”必须缴纳资金。
如经理及以上人员需缴纳10万-20万元，普通员工5万-10万元(在上下限之间自愿选择金额)。
但出于人性化考虑，所有符合条件持股人员可以先缴纳70%的股金，其余30%从个人薪资中逐月扣除，年度分红则按员工缴纳总金额计算。
五是分红方案。
分红利润率：A=年度实际利润÷资金总额，个人所得分红金额=个人缴纳入股金额×A，分红额度：由公司按照当年的利润率(即A)将红利提出，基金会根据个人参与缴纳的金额分发红利，一年一清;三年期满后本期基金分红结束清零，所有成员退出，依据公司经营情况，退还员工本金(注意：若公司经营出现亏损，则个人本金受到相应影响)。
六是退出机制。
原则上，所有持股人员3年内不允许退出。
如因过错被辞退、自动离职、个人主动辞职者，仅退还个人所缴纳本金，不享受红利。
如因个人身体原因不能继续从事本岗位工作者，经基金会审核同意后，退还个人缴纳的本金，如果满年则参与当年分红，不足一年按当年银行同期利率付给利息。
该方案正式实施近一年时间，在管理上取到了两方面的积极反馈：一是“刺激性”比较大，公司员工反响热烈，有员工甚至提出：“我今年一年的工资不要了，算直接入股行不行?”二是对员工积极性的提高很有效。
如之前员工违规操作，管理人员或同事指出来，员工会不乐意，甚至记恨，而“股权改革”后，大家都是“老板”，不存在“谁为难谁”的问题，员工之间的协作情况有很明显的改善。
因为门店的利润高低直接关系到自己的利益，员工会主动积极想办法解决问题，而因为是员工自己制定的解决办法，执行力也得到了极大的提高。
在经营方面也有两个阶段性数据能说明该公司“股权改革”的有效性：在餐饮业总体不是很景气的情况下，其西安的股权改革试点店开业仅3个月便实现了营收平衡;到2014年7月份，其股权改革试点店较以往新店效益提升30%。
公司正计划明年在旗下所有门店全面推行“股权改革”方案。
这个案例也说明，如果激励只是意味着公司多给员工发一些工资、福利，即传统的“给胡萝卜”的方式，还是在把员工看作通过劳动交换薪酬的“雇员”。
而长效激励一定是把员工视为“合伙人”，给权利(参与经营的权利)、给责任(公司经营好坏直接影响个人的资金投入和收入)、给前景(在公司的发展前景)，使员工变“给老板打工”为“给自己打工”的心态投入工作。
简单点讲就是公司与员工一起做蛋糕、分蛋糕，实现“双赢”。