十大优秀企业的色彩形象及战略情况
著名企业的标志解析
宝马公司是以生产航空发动机开始创业的，所以商标中的蓝色为天空，白色为螺旋桨，这是"宝马"商标的第一大特点；第二大特点就是"宝马"汽车的散热器（车鼻）中间那两个金属方框进气格栅。
BMW （宝马）是公司全称"Bayerische Motorenwerke AG"的缩写。
"宝马"采用了内外双圆圈的图形，并在双圈圆环的上方，标有BMW字样的商标。
整个商标就像蓝天、白云和运转不停的螺旋桨，喻示宝马公司渊源悠久的历史，既象征该公司过去在航空发动机技术方面的领先地位，又象征公司的一贯宗旨和目标：在广阔的时空中，以最新的科学技术、最先进的观念，满足顾客的最大愿望，反映了公司蓬勃向上精神和日新月异的新面貌。
Carrefour这个企业标志第一次出现是在1966年，其设计概念取自法文商标字首C，C的右端延伸一个蓝色箭头，左端一个红色箭头，象征四面八方的客源不断地向着Carrefour聚集。
Carrefour是该公司的法文名称，在中文里翻译成“家乐福”其意义是取“家家快乐又幸福”的意思，而这个名称就成为该集团在大中华区的中文商标。
实际上，这个商标表示的就是Carrefour的第一个大写字母C，衬在法国国旗的红蓝两色上。
字母C上下边缘呈极力扩张态势，使其融入背景之中。
这是一个设计者最具匠心的举动，也是该设计的最成功之处。
同时也把许多不注意商标的人带入理解的误区，使人看到的是支离破碎的图像和色块。
海尔方圆标志象征图案，意即“思方行圆”。
“方块”放在阵中的排头是以它为基础向纵深发展的意思，它在这里代表着海尔的思想、理念、文化，它是一个中心。
它指导着周边圆点的组合，体现了思方行圆的思想，即在工作中要将原则性和灵活性有机地结合起来，以达到预定的目标和效果。
同时也有发展无止境的寓意。
在中国，人们愿意把三认作上升，把六视作顺利，而三十六又暗含着一种足智多谋的意思，方与圆的排列组合是三十六，意味着海尔不断上升、不断发展。
十大企业的企业文化
十大企业文化与企业战略1.李宁企业文化: “推动中国体育事业，让运动改变我们的生活”是李宁有限公司成立的初衷。
李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。
从1990年支持beijyyh中国体育代表团开始，李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。
独特的企业文化，是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。
企业战略:1.国际化战略由一家国内的经验型民营企业向拥有国际品牌和具有专业生产和经营能力的现代化公司转变2.市场渗透战略--调整目标市场定位3.产品开发战略—开发高端产品2.海尔企业文化:海尔文化的核心是创新。
它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成的特色文化体系。
海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。
员工普遍认同：主动参与是海尔文化的最大特色。
当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。
这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。
企业战略:1.名牌战略发展阶段（1984—1991）：要么不干，要干就干第一2.多元化战略发展阶段（1991—1998）：海尔文化激活“休克鱼”3.国际化战略发展阶段（1998—2005）：走出国门，出口创牌4.全球化品牌战略发展阶段（2005年—2012年）：创造互联网时代的全球化品牌5.网络化战略发展阶段（2012年—2019年）：网络化的市场，网络化的企业3.大连万达集团股份有限公司企业文化：万达企业文化的核心理念是“国际万达，百年企万达业”。
“国际万达”就是企业规模、管理、文化达到国际级，成为世界一流企业；“百年企业”是指企业要追求基业长青，追求长远利益。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化1. 谷歌（Google）谷歌是全球最知名的科技公司之一，其企业文化以创新、开放和员工福利著称。
谷歌鼓励员工自由表达和分享创意，提倡平等和包容的工作环境。
他们的办公室设计独特，提供休闲娱乐设施，如滑梯、按摩椅和健身房，以激发员工的创造力和工作热情。
此外，谷歌还提供丰厚的员工福利，包括免费食品、免费医疗保险和灵便的工作时间。
2. 苹果（Apple）苹果是全球最大的科技公司之一，其企业文化以创新、简约和完美主义闻名。
苹果鼓励员工不断挑战自我，追求卓越。
他们的产品设计注重细节和用户体验，追求简约而精致的外观和功能。
苹果的工作环境秉持开放和合作的精神，鼓励团队合作和跨部门交流。
此外，苹果还为员工提供丰富的培训和发展机会，以匡助他们不断提升技能和职业发展。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，其企业文化以客户至上、创新和高效运营为核心。
亚马逊注重客户体验，致力于提供丰富的产品选择和快速的配送服务。
他们鼓励员工提出新想法和创新解决方案，并提供资源支持和奖励机制。
亚马逊的工作环境强调高效和团队合作，倡导快速决策和执行。
此外，亚马逊还重视员工的职业发展，提供广阔的晋升和培训机会。
4. 微软（Microsoft）微软是全球最大的软件公司之一，其企业文化以创新、合作和多元化著称。
微软鼓励员工积极探索新技术和解决方案，推动科技进步。
他们的工作环境注重团队合作和开放交流，鼓励员工分享知识和经验。
微软重视员工的个人发展，提供广泛的培训和晋升机会。
此外，微软还注重员工的工作生活平衡，提供灵便的工作安排和福利。
5. 脸书（Facebook）脸书是全球最大的社交媒体公司之一，其企业文化以创新、开放和社交性质著称。
脸书鼓励员工勇于尝试新想法和创新解决方案，推动社交网络的发展。
他们的工作环境充满活力和创造力，鼓励员工自由表达和分享。
脸书注重员工的成长和发展，提供丰富的培训和晋升机会。
保洁、海尔等十大企业的现行发展战略及核心文化理念只是分享
1.保洁公司现行发展战略：单一品牌延伸策略便于企业形象的统一，资金、技术的集中，减少营销成本，易于被顾客接受，但单一品牌不利于产品的延伸和扩大，且单一品牌一荣俱荣，一损俱损。
而多品牌虽营运成本高、风险大，但灵活，也利于市场细分。
宝洁公司名称P&G宝洁没有成为任何一种产品和商标，而根据市场细分洗发、护肤、口腔等几大类，各以品牌为中心运作。
在中国市场上，香皂用的是“舒肤佳”、牙膏用的是“佳洁士”，卫生贴用的是“护舒宝”，洗发精就有“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”3种品牌。
洗衣粉有“汰渍”、“碧浪”、“洗好”、“欧喜朵”、“波特”、“世纪”等9种品牌。
多品牌的频频出击，使公司在顾客心目中树立起实力雄厚的形象。
核心文化理念：一、宝洁企业使命我们生产和提供世界一流的产品，以美化消费者的生活。
作为回报，我们将会获得，先的市场销售地位和不断增长的利润，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣。
”二、宝洁核心价值观（一）、员工是企业文化的核心。
宝洁公司把人才视为公司最宝贵的财富。
宝洁公司的一位前任董事长曾说：“如果你把我们的资金、厂房及品牌留下，把我们的人带走，我们的公司会垮掉；相反，如果你拿走我们的资金、厂房及品牌，而留下我们的人，十年内我们将重建一切。
”（二）、顾客才是真正的目标。
宝洁公司在进行产品推广时常会引用他们的宗旨，由此可见，宝洁并没有把“消费者至上”当作一句空话，而是作为企业文化的重心，处处体现出来。
正如宝洁公司所宣传的：“消费者才是我们的目标。
”三、宝洁精神（一）、不断创新是企业制胜的法宝。
宝洁的里程碑来自于产品的创新，主要动力则来自于技术突破、新发明、跨产品科技应用等。
（二）、服务社会是宝洁的一贯作风。
“发展别人，同时发展自己。
”宝洁公司愿意为合作伙伴提供自己所拥有的专业技能，帮助他们在竞争中占据优势地位。
四、宝洁原则我们尊重每一个员工。
公司利益与员工休戚相关。
有策略的着眼于我们的工作。
标杆企业的愿景、使命、价值观
世界著名企业使命、愿景、核心价值观集锦中国企业：1、华为公司（1）使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值；·创造世界最优秀、最具创新性的产品·像对待技术创新一样致力于成本创新·让更多的人获得更新、更好的技术·最低的总体拥有成本（TCO），更高的工作效率（2）愿景：丰富人们的沟通和生活；（3）追求：是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们成为世界级领先企业。
华为以产业报国和科教兴国为已任，以公司的发展为所在社区做出贡献。
为伟大祖国的繁荣昌盛，为中华民族的振兴，为自己和家人的幸福而不懈努力。
2、联想集团（1）使命：为客户利益而努力创新；（2）愿景：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想；（3）价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直：·成就客户—致力于客户的满意与成功·创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新·精准求实—基于事实的决策与业务管理·诚信正直—建立信任与负责任的人际关系（4）目的：为客户、为社会、为股东、为员工。
3、海尔：企业使命：敬业报国，追求卓越.4、TCL（1）企业目标：创全球名牌、建国际企业；（2）企业使命：创新科技、共享生活；（3）企业宗旨：为顾客创造价值、为员工创造机会、为社会创造效益。
5、中国移动使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁。
6、上海电信使命：追求完美沟通，奉献全新生活。
7、万科（1）使命/宗旨：建筑无限生活；（2）愿景：成为中国房地产行业持续领跑者；（3）价值观：创造健康丰盛的人生。
·客户是我们永远的伙伴·人才是万科的资本·“阳光照亮的体制”·持续的增长和领跑8、金地（1）愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业；（2）使命：创造生活新空间。
企业形象设计经典案例
企业形象设计经典案例
1. 苹果公司：苹果公司以其简约、时尚、先进的形象设计而闻名。
其标志性的苹果形象和丰富的色彩组合反映了公司的创新和独特性。
2. 宝马汽车：宝马汽车以其优雅、动感的形象设计获得了全球范围内的认可。
其标志性的圆形蓝白分割图案和弯曲线条展示了其高端、豪华的品牌形象。
3. Coca-Cola可口可乐：Coca-Cola以其经典的红色和白色标志性配色以及波浪形的字体设计而闻名。
这个形象设计传达了可口可乐品牌的活力、快乐和时尚。
4. 耐克Nike：耐克以其简洁、动感的Swoosh标志设计而著名。
该设计反映了该品牌的运动、活力和创新。
5. 三星电子：三星电子以其现代、科技感的形象设计而备受关注。
其标志性的三星星形图案传达了公司的创新、可靠和前瞻性。
6. 麦当劳：麦当劳以其黄色和红色标志性配色以及M形象设
计而闻名。
这个形象设计传达了麦当劳品牌的快捷、方便和愉快。
7. 谷歌：谷歌以其简洁、友善的形象设计而受到欢迎。
其多彩的字母G标志设计和 Play 意味着公司的创新、娱乐和无限可
能性。
8. 微软：微软以其立体、现代的形象设计而备受认可。
其窗户形象和多彩的方块设计传达了公司的创新、多功能和用户友好性。
9. 爱马仕：爱马仕以其经典、高端的形象设计而闻名。
其标志性的马凹形图案和橘色配色代表了公司的传统、精湛和卓越。
10. 路虎：路虎以其坚固、豪华的形象设计而备受赞誉。
其标志性的巨猫形象和金属质感传达了该品牌的冒险精神、稳定性和高品质。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化在当今竞争激烈的商业环境中，企业文化成为了企业成功的关键因素之一。
世界知名的十大企业都拥有独特而强大的企业文化，这不仅有助于吸引人材，也有助于提升企业的竞争力。
本文将介绍世界知名十大企业的企业文化。
一、苹果公司1.1 注重创新：苹果公司向来以来都注重创新，鼓励员工不断探索和尝试新的技术和产品。
1.2 用户至上：苹果公司的企业文化强调用户至上，致力于为用户提供最好的产品和服务。
1.3 团队合作：苹果公司倡导团队合作，鼓励员工互相支持和协作，共同实现目标。
二、谷歌公司2.1 开放自由：谷歌公司倡导开放自由的工作环境，鼓励员工自由发挥创意和想法。
2.2 创新文化：谷歌公司鼓励员工勇于创新，不断挑战自我，追求卓越。
2.3 多元化：谷歌公司重视多元化，鼓励员工尊重不同文化和观点，共同促进企业发展。
三、亚马逊公司3.1 顾客至上：亚马逊公司的企业文化强调顾客至上，致力于为顾客提供最好的购物体验。
3.2 创业精神：亚马逊公司鼓励员工保持创业精神，不断探索和创新。
3.3 高效执行：亚马逊公司注重高效执行，鼓励员工快速决策和执行，追求结果。
四、微软公司4.1 激励创新：微软公司激励员工不断创新，鼓励员工勇于尝试新的技术和产品。
4.2 学习文化：微软公司倡导学习文化，鼓励员工持续学习和提升自我。
4.3 使命驱动：微软公司以使命驱动企业发展，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
五、阿里巴巴公司5.1 使命愿景：阿里巴巴公司注重使命愿景，鼓励员工为实现公司使命而努力奋斗。
5.2 创新驱动：阿里巴巴公司鼓励员工勇于创新，不断挑战传统，追求卓越。
5.3 共同成长：阿里巴巴公司倡导共同成长，鼓励员工互相支持和合作，共同实现目标。
总结来说，世界知名十大企业的企业文化都有各自独特的特点，但都强调创新、用户至上、团队合作等核心价值观。
这些企业文化的传承和发展，不仅有助于企业的长期发展，也为员工提供了一个积极向上的工作环境，激励他们不断进步和创新。
十大优秀企业的色彩形象及战略情况
十大优秀企业的色彩形象及战略情况1.美国麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团，是世界上最成功的特许经营者之一，是当今快餐业的巨无霸。
色彩形象：提起麦当劳，人们立刻就会想到金黄色的M形拱门和小丑打扮的麦当劳叔叔。
麦当劳的企业标志是金黄色的M字，双拱门的餐厅造型，符合麦当劳的实际，并具个性特色，有很强的穿透力和震撼力，金黄色常会使人联想到希望、愉快、辉煌和权威。
无论走到世界的哪一个角落，有麦当劳的地方就有双拱门；也只有见到双拱门，人们才会承认这就是真正的、风味无二的麦当劳。
由此可见麦当劳标准色采用金黄色，标志用寓意和象征图形相结合的方法。
总之麦当劳识别标志——金黄色双拱门“M”，简洁、醒目，麦当劳叔叔的形象喜庆、友善、可爱、可亲，这首先从视觉识别上、心理上吸引住了顾客，给人们留下深刻而良好的印象。
发展战略：麦当劳公司的成功主要归功于它的CIS战略。
具体地说，可分如下几点：一，明确的企业理念麦当劳的企业理念是“Q、S、C+V”，即向顾客提供高质量的产品；快速、准确、友善的优良服务；清洁优雅的环境及做到物有所值。
Q（Quality）即质量，S(Service)即服，C(Cleanness)即清洁，V(Value)即价值。
二，严格统一的行为规范1、麦当劳营运训练手册2、岗位工作检查表3、袖珍品质参考手册4、管理发展手册三，麦当劳的企业标志金黄色双拱门“M”，简洁、醒目和麦当劳叔叔亲切幽默，象征着祥和、友爱和欢乐。
四，麦当劳的广告公关如果说营运是一门科学，那么促销就是一种艺术了。
由电视广告，到在书上做广告，到开始雇用全国性的广告公司策划制作广告参加公益活动也是麦当劳引起公众注意的重要方法之一。
2.肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业。
色彩形象：肯德基标志为红、白、兰三色，这同时也是美国的国旗色，具有民族性，而且这几种颜色的组合不仅引人注目、牵动心绪、唤发联想，而且营造了一种热烈的氛围，使人热情高涨。
总之，肯德基的标记，从形象上、色彩上都是非常完美的，它们激励了时空感知，强化和深化了企业识别标志情感交流和氛围渲染的意象力量从而加快了信息传播的速度，加大了信息传播的力度。
前十名央企企业文化
前十名央企企业文化近年来，央企企业文化备受关注。
央企作为国家经济的重要支柱，其文化建设对于提升企业核心竞争力、塑造企业形象、增强员工凝聚力具有重要意义。
在这里，我将介绍前十名央企的企业文化，并分析其成功之处，以期为其他企业提供借鉴与启示。
1. 中国石油天然气集团公司（简称中国石油）中国石油致力于成为全球领先的能源公司，并以“科技创新、绿色发展、社会责任、人文关怀”为核心价值观。
中国石油不仅在技术研发上投入巨大力量，还注重环境保护与社会责任，积极参与公益慈善事业，关爱员工福利。
通过公司文化的塑造，中国石油树立了良好的社会形象，为企业可持续发展奠定了基础。
2. 中国石化集团公司（简称中国石化）中国石化以“勤俭持家、奋发有为、服务社会、精诚团结”的企业价值观为核心，不断提升企业治理能力和核心竞争力，致力于成为世界一流能源化工企业。
中国石化注重员工培养与激励机制建设，充分发挥员工的创造力和主动性，形成了团结向上、积极向善的企业氛围。
3. 中国工商银行（简称工商银行）工商银行秉承“廉洁守法、客户至上、诚信守约、全球一流”的核心价值观，致力于为客户提供全面、优质的金融服务。
工商银行通过定期组织员工培训、推行激励机制、加强内外部交流等方式，不断提升员工专业素养和服务意识。
其严谨的企业文化为企业赢得了良好的口碑和市场地位。
4. 中国建设银行（简称建行）建行以“规范经营、服务社会、创造价值、人才为本”的企业文化为核心，致力于成为具有国际竞争力的综合金融服务提供商。
建行在文化建设上注重员工的职业发展和人才选拔，倡导创新、协作、共赢的企业精神。
通过企业文化的引领，建行形成了积极向上、敢于担当的员工队伍。
5. 中国农业银行（简称农行）农行以“致力服务农业、支持农民、促进农村经济社会发展”的企业使命为指引，注重价值观建设和员工培养。
农行通过建立健全的激励机制、推行员工持股计划等方式，激发员工的工作激情和创新能力。
企业文化的塑造为农行提供了广阔的发展空间和良好的社会形象。
十大著名企业文化
十大著名企业文化一、谷歌（Google）谷歌是全球知名的科技公司，其企业文化以创新、自由和员工福利为核心。
谷歌鼓励员工提出新创意，并提供自由的工作环境，让员工能够充分发挥他们的潜力。
该公司还提供丰厚的薪资和福利，包括免费的健身房、免费的午餐和休闲娱乐设施等，以保持员工的工作动力和生活质量。
二、苹果（Apple）苹果是全球领先的科技公司，其企业文化以创新、简约和追求卓越为特点。
苹果鼓励员工不断创新，不断挑战自我，追求卓越的产品和服务。
该公司注重团队合作，鼓励员工分享想法和知识，以实现共同的目标。
苹果还提供良好的员工培训和发展机会，以帮助员工不断提升自己的技能和能力。
三、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司，其企业文化以顾客至上、创新和高效为核心。
亚马逊致力于为顾客提供最佳的购物体验，不断创新和改进产品和服务，以满足顾客的需求。
该公司注重高效工作，鼓励员工追求卓越和持续学习，以提高工作效率和质量。
四、微软（Microsoft）微软是全球领先的软件和技术公司，其企业文化以创新、多元化和员工发展为核心。
微软鼓励员工提出新创意，并提供丰富的资源和支持，以帮助员工实现自己的梦想。
该公司注重多元化和包容性，鼓励员工分享不同的观点和经验，以促进创新和发展。
五、星巴克（Starbucks）星巴克是全球知名的咖啡连锁企业，其企业文化以关怀员工、社会责任和优质产品为特点。
星巴克注重员工的发展和福利，提供良好的培训和晋升机会，以帮助员工实现个人和职业目标。
该公司还致力于社会责任，通过采购公平贸易咖啡豆和支持社区项目等方式，回馈社会。
六、宝洁（Procter & Gamble）宝洁是全球领先的消费品公司，其企业文化以创新、品质和可持续发展为核心。
宝洁鼓励员工提出新创意，并致力于不断改进产品和服务，以满足消费者的需求。
该公司注重品质和可持续发展，致力于减少对环境的影响，并积极参与社会公益活动。
七、可口可乐（Coca-Cola）可口可乐是全球领先的饮料公司，其企业文化以创新、快乐和社会责任为特点。
企业在市场营销中的色彩战略
二 、 业 色彩 的选择 设计 企
色彩在现代企业中的作用主要包括企业形象色彩识别
常重 要的。 彩的选配要 与产品本身 的功能 、 色 使用范 围、 环
境相适合 。 各种产 品都有 自身 的特性 、 功效 ， 对色彩的要求
也 多有不 同。 从共性 角度看 ， 品强调清洁卫生 ， 食 与食品相 和产 品包装 色彩美化两个方面。 虽然色彩是依附于各种形 关的 电冰箱 、 电饭锅 、 切向机 、 厨房用具大 多要用象征清洁
维普资讯
企 业在市场 营销 中的 色彰 战略
营销 策 略
企业在 市场营销 中的色彩战略
文 ／ 瑞 孙
摘要 ： 我们生活 在在一个 充满着 色彩 的世界 ， 色彩一直刺激我们的视 觉器官。“ 色彩” 为世界性语言 ， 企业产品来讲 绚丽的色 作 对
彩 不 仅 能 传达 企业 和 产 品 的 形 象和 特 征 ， 能 美化 企业 的产 品 、 也 包装 和 销 售 环 境 ， 而 更好 地 提 高 企业 的经 济 效 益 。 从
产 一 过 程 都 是 明度 ， 以低 明度 色 彩是 指 阴 暗 的颜 色 ， 明度 色 中 ， 品 的 色 彩 与 形 状 同样 受 到 特 别 注 意 。 些 机 能 优 异 ， 所 高 色 而那 些 外 观优 美 又 彩是指明亮 的颜色。 彩度是指色彩的纯度或饱和度， 色彩越 但外 貌 笨拙 、 彩 陈 旧的 产 品受 到 冷 落 。
一
且这种状态将继 续保持 。 可见 ， 色彩给人 的印象 多么迅速 、 计划 中， 准色是企业形象系统战略之一 ， 标 具有在市场竞争 深 刻 、 久 。 产 品 竞争 的 结果 往 往 是 品牌 竞 争 ， 品牌 与 品 持 … 而 中致 胜 的感 情 魅 力 。 业 标 准 色 具 有 科 学 化 、 别 化 、 企 差 系统 牌在质量与功能上往往不分高低， 最终企业与企业、 品与 产 化的特点 。 因此 ， 进行任何设计活动和开发作业 ， 必须根据 产 品 的 比试 往 往 是 “ 夫 在 品外 ”色 彩 可 以 使 产 品 表 现 出 功 。 各种 特征 ， 挥 色彩 的传 达功 能 。 中最重 要 的 是要 制 订 一 发 其 多种 不 同 的变 化 ， 是 改 变 产 品面 貌 的 最 为 直 接 和 成 本 最 也 套开发作业的程 序 ， 以便规划活动的Ｊ Ｎ进行。 Ｉ ｌ ￣ 低 的方 法 ， 人 不 断 产 生 新 的 感 觉 ， 而 呈现 出 空前 的 、 使 从 受 １企 业 标 准 色 的设 定 。 据 企 业 经 营 理 念 或 产 品 的 内 ． 根 容特质 ， 选择适合表现其突出概念和关键语的色彩。 中尤 其 业能快速地带来品牌效益 ， 通过 色彩流行 趋势 与多元化 其要 以表现企业 的安定性 、 并 信赖感、 成长性 、 生产技术性、 商 色 彩 匹配 成 的 企业 产 品 ， 锁 定 消 费者 的 视 线 ， 消 费群 对 将 使 品的 优异 性为 前 提 ， 到 通 过 色 彩 ， 达 间接 地 表现 和 塑造 企 业 于统一 、 全面的色彩识别系统产生完全的信赖感和认 同感。 形 象 的 目的 。 扩 大 企 业 之 间 差 异 性 ， 择 与 众 不 同 的 色 为 选 这 就是色彩 的力量 、 色彩的价值 。 【 ２ 彩， 以期达到企业识别的 目的。 中， 其 应该以使用频率最高 的传播媒体或视觉符号为标准 ， 使其充分表现这一特定的 用色彩来为企业服务呢？ 色彩心理的审美角度分析 ， 从 色彩 色彩 ， 造成条件反射的效果 。 为了能使企业的标 准色能准确 在视觉上容易使产品形象增 强感染 力 ， 能强有 力地吸 引顾 地 再 现 而 又方 便 管 理 ， 该 尽 量选 择 理 想 的 印刷 技 术 ， 理 应 合
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业在长期发展过程中形成的一种独特的精神风貌和价值观念体系，是企业内部员工共同遵循和信奉的行为准则和理念。
世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，这些企业文化不仅是企业成功的重要因素，也是吸引人材、塑造企业形象的重要工具。
以下是世界知名十大企业的企业文化。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新、自由、开放和多元化。
谷歌鼓励员工积极参预决策和创新，提倡平等和尊重，注重员工的工作与生活平衡。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化以“简单、创新、用户至上”为核心，追求卓越和完美。
苹果鼓励员工勇于挑战传统，追求创新，注重产品设计和用户体验。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观，注重创新和长期发展。
亚马逊鼓励员工不断学习和进步，提倡快速决策和执行。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以“使命必达”为核心，追求技术创新和客户满意度。
微软鼓励员工团队合作，注重员工的个人发展和成长。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以“连接世界”为核心价值观，致力于打造一个更加开放和连接的社交平台。
脸书鼓励员工勇于创新和尝试，注重员工的工作满意度和幸福感。
6. 三星（Samsung）三星的企业文化以“创新、质量、人材”为核心，追求技术率先和全球竞争力。
三星鼓励员工团队合作和创新，注重员工的专业能力和发展机会。
7. 耐克（Nike）耐克的企业文化以“激情、创新、运动精神”为核心，致力于为运动员提供最好的产品和体验。
耐克鼓励员工积极参预体育活动，注重员工的激情和创新精神。
8. 可口可乐（Coca-Cola）可口可乐的企业文化以“快乐、开放、合作”为核心价值观，追求创新和全球市场领导地位。
可口可乐鼓励员工团队合作和互助，注重员工的快乐和幸福感。
9. 赛诺菲（Sanofi）赛诺菲的企业文化以“健康、创新、合作”为核心，致力于为全球人民提供更好的医疗解决方案。
著名企业愿景、使命、价值观
著名企业愿景、使命、价值观联想集团的愿景：未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。
联想电脑公司使命：为客户利益而努力创新。
联想公司价值观：成就客户、创业创新、精准求实、诚信正直成就客户—致力于客户的满意与成功创业创新—追求速度和效率，专注于对客户和公司有影响的创新精准求实—基于事实的决策与业务管理诚信正直—建立信任与负责任的人际关系麦当劳的愿景：控制全球食品服务业索尼公司的愿景：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会索尼公司使命：体验发展技术造福大众的快乐索尼公司价值观：体验以科技进步、应用与科技创新造福大众带来的真正快乐；提升日本文化与国家地位；做先驱，不追随别人，但是要做不可能的事情；尊重、鼓励每个人的能力和创造力。
IBM公司使命：无论是一小步，还是一大步，都要带动人类的进步IBM公司价值观：成就客户、创新为要、诚信负责通用电器（GE）愿景：使世界更光明通用电器使命：以科技及创新改善生活品质微软公司愿景（使命）：计算机进入家庭，放在每一张桌子上，使用微软的软件；福特公司愿景（使命）：汽车要进入家庭；中国移动通信使命：创无限通信世界，做信息社会栋梁，迪斯尼公司愿景：成为全球的超级娱乐公司迪斯尼公司使命：使人们过得快活迪斯尼公司价值观：极为注重一致性和细节刻画；通过创造性、梦幻和大胆的想象不断取得进步；严格控制、努力保持迪斯尼“魔力”的形象波音公司愿景：在民用飞机领域中成为举足轻重的角色，把世界带入喷气式时代（1950年）波音公司价值观：领导航空工业，永为先驱；应付重大挑战和风险；产品安全与品质；正直与合乎伦理的业务；“吃饭、呼吸、睡觉都念念不忘航空事业”。
苹果电脑公司愿景：让每人拥有一台计算机苹果电脑公司使命：藉推广公平的资料使用惯例，建立用户对互联网之信任和信心。
苹果电脑公司核心价值观：提供大众强大的计算能力华为公司愿景：丰富人们的沟通和生活华为公司使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化引言概述：企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和共同信念，它对于企业的发展和员工的凝聚力有着重要的影响。
世界知名的企业往往拥有独特而强大的企业文化，下面将介绍世界知名十大企业的企业文化，以便我们更好地了解这些企业的成功之道。
一、苹果公司1.1 设计至上：苹果公司一直以来注重产品设计，追求简约、时尚的外观，以及易用性。
1.2 创新驱动：苹果鼓励员工不断创新，提倡冒险精神和突破传统的思维方式。
1.3 用户体验：苹果致力于提供卓越的用户体验，将用户需求放在首位，不断改进产品和服务。
二、谷歌公司2.1 自由开放：谷歌倡导自由和开放的工作环境，鼓励员工自由表达和分享想法。
2.2 创新文化：谷歌鼓励员工不断创新，提供创新项目和资源支持，激发员工的创造力。
2.3 以人为本：谷歌注重员工的个人发展和幸福感，提供丰富的福利和培训机会。
三、微软公司3.1 协作精神：微软鼓励员工之间的合作和团队精神，倡导共同努力实现目标。
3.2 追求卓越：微软追求卓越的产品和服务质量，鼓励员工不断学习和提升技能。
3.3 社会责任：微软积极履行社会责任，注重环境保护和公益事业。
四、亚马逊公司4.1 顾客至上：亚马逊将顾客的需求放在首位，致力于提供最佳的购物体验和服务。
4.2 创业精神：亚马逊鼓励员工具备创业精神，提供创新项目和资源支持。
4.3 高效执行：亚马逊注重高效执行，强调快速决策和执行力。
五、脸书公司5.1 开放交流：脸书倡导开放交流和分享，鼓励员工积极参与公司内部的讨论和决策。
5.2 创造社交价值：脸书致力于创造社交价值，提供平台和工具让人们更好地连接和交流。
5.3 个人成长：脸书注重员工的个人成长，提供培训和发展机会，激励员工不断学习和成长。
结论：这些世界知名企业的企业文化都有着各自的特点，但共同点是注重创新、用户体验和员工发展。
这些企业通过塑造积极的企业文化，成功吸引了优秀的人才，推动了企业的持续发展。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是指企业内部的价值观、行为准则和工作方式等，是企业发展和运营的核心。
世界知名的十大企业都以其独特的企业文化而闻名于世。
以下是对这些企业的企业文化的详细描述。
1. 谷歌（Google）：谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，鼓励员工创新和冒险精神。
他们提倡开放的工作环境，鼓励员工自由表达和分享想法。
谷歌还推崇平等和多样性，致力于创建一个包容和互相尊重的工作文化。
2. 苹果（Apple）：苹果的企业文化强调创新和卓越。
他们追求在设计和技术上的卓越，并鼓励员工不断挑战自我。
苹果注重团队合作和激励员工的激情，以实现共同的目标。
3. 亚马逊（Amazon）：亚马逊的企业文化以客户至上为核心价值观。
他们致力于提供卓越的客户体验，并鼓励员工始终关注客户需求。
亚马逊鼓励创新和勇于冒险，同时注重高效和结果导向的工作方式。
4. 微软（Microsoft）：微软的企业文化注重合作和团队精神。
他们鼓励员工在创新和技术领域中相互合作，共同推动企业发展。
微软还强调员工的学习和发展，提供广泛的培训和发展机会。
5. 脸书（Facebook）：脸书的企业文化强调开放和透明。
他们鼓励员工积极参预决策和分享想法，倡导开放的沟通和合作。
脸书注重员工的工作平衡和福利，提供丰富的员工福利和弹性工作制度。
6. 三星（Samsung）：三星的企业文化以创新和质量为核心价值观。
他们追求在科技领域的率先地位，并鼓励员工不断创新和改进。
三星注重员工的专业发展和培训，提供广阔的学习机会。
7. 耐克（Nike）：耐克的企业文化强调激情和创新。
他们鼓励员工敢于冒险和追求卓越，推崇团队合作和积极的工作态度。
耐克注重员工的个人发展和职业成长，提供多样化的培训和发展机会。
8. 可口可乐（Coca-Cola）：可口可乐的企业文化以乐观和快乐为核心价值观。
他们鼓励员工积极面对挑战，并倡导团队合作和互相支持。
可口可乐注重员工的健康和福利，提供全面的员工福利计划。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化企业文化是一个企业的核心价值观、行为准则和工作方式的集合，它在很大程度上决定了企业的发展和成功。
以下是世界知名十大企业的企业文化，它们以其独特的价值观和经营理念在全球范围内取得了巨大的成功。
1. 谷歌（Google）谷歌的企业文化以“不作恶”为核心价值观，强调创新、自由和员工的发展。
他们鼓励员工大胆尝试新事物，提供一个开放的工作环境，鼓励员工自由表达和分享想法。
此外，谷歌还提供丰富的员工福利，致力于创造一个积极、有趣和有意义的工作环境。
2. 苹果（Apple）苹果的企业文化注重创新、简约和卓越。
他们追求卓越的产品和用户体验，鼓励员工不断挑战自我，超越自己的极限。
苹果的员工被激励去追求卓越，并将其融入到他们的工作和生活中。
3. 亚马逊（Amazon）亚马逊的企业文化以“顾客至上”为核心价值观。
他们致力于为客户提供最好的购物体验，强调创新、快速决策和长期思考。
亚马逊鼓励员工不断学习和成长，并提供广泛的培训和发展机会。
4. 微软（Microsoft）微软的企业文化以“使命必达”为核心价值观。
他们致力于帮助个人和企业实现他们的潜力，鼓励员工创新、合作和追求卓越。
微软鼓励员工不断学习和发展，提供丰富的培训和职业发展机会。
5. 脸书（Facebook）脸书的企业文化以“连接世界”为核心价值观。
他们致力于通过技术和创新来改变人们的生活，鼓励员工勇于尝试新事物，追求卓越。
脸书提供开放、包容和多元化的工作环境，鼓励员工自由表达和分享想法。
6. 三星（Samsung）三星的企业文化以“卓越创新”为核心价值观。
他们致力于通过创新科技来改善人们的生活，并追求卓越的产品质量和用户体验。
三星鼓励员工团结合作，追求卓越，并提供广泛的培训和发展机会。
7. 耐克（Nike）耐克的企业文化注重创新、激情和竞争力。
他们鼓励员工追求卓越，勇于挑战自我。
耐克鼓励员工积极参与体育活动，提供各种培训和发展机会，帮助员工实现个人和职业目标。
世界知名十大企业的企业文化
世界知名十大企业的企业文化一、谷歌（Google）谷歌是全球最大的搜索引擎公司之一，以其开放、创新的企业文化而闻名。
谷歌的企业文化包括以下几个方面：1. 以员工为中心：谷歌非常重视员工的发展和福利。
公司提供灵活的工作时间和工作地点，鼓励员工自主管理时间和工作方式。
此外，谷歌还提供丰富的培训和发展机会，帮助员工不断成长。
2. 创新和风险承担：谷歌鼓励员工提出创新的想法，并提供资源和支持来实现这些想法。
公司鼓励员工尝试新的方法和技术，并为失败提供容错机制，鼓励员工从失败中学习。
3. 开放和透明：谷歌倡导开放和透明的沟通文化。
员工可以随时向高层管理层提出问题和建议，并得到及时的回应。
此外，公司还定期举行内部会议和分享会，让员工了解公司的发展和战略。
4. 多元和包容：谷歌致力于创造一个多元和包容的工作环境。
公司鼓励员工尊重和欣赏不同背景和观点的人，提倡平等和公正的待遇。
二、苹果（Apple）苹果是全球知名的科技公司，以其创新和设计驱动的企业文化而著名。
苹果的企业文化包括以下几个方面：1. 追求卓越：苹果鼓励员工追求卓越，并将其应用于产品和服务的开发中。
公司鼓励员工挑战传统思维，不断寻求创新的解决方案。
2. 简洁和精益：苹果倡导简洁和精益的工作方式。
公司鼓励员工专注于核心任务，避免不必要的复杂性和浪费。
相互支持和合作，以实现共同的目标。
4. 对用户体验的关注：苹果注重用户体验，鼓励员工设计和提供简单、直观和易用的产品和服务，以满足用户的需求和期望。
三、亚马逊（Amazon）亚马逊是全球最大的电子商务公司之一，以其注重客户和创新的企业文化而闻名。
亚马逊的企业文化包括以下几个方面：1. 以客户为中心：亚马逊始终将客户放在首位，致力于提供优质的产品和服务。
公司鼓励员工关注客户需求，不断改进产品和服务，以满足客户的期望。
2. 创新和实验：亚马逊鼓励员工提出创新的想法，并提供资源和支持来实现这些想法。
公司鼓励员工进行实验和尝试，从失败中学习，不断改进和创新。
企业色彩形象和战略分析
LOGO
七匹狼服装公司
实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立13年来，主要经营“ 实业股份有限公司前身福建七匹狼制衣有限公司成立 年来，主要经营“七 年来 匹狼”休闲男装。 匹狼”休闲男装。
经营战略： 经营战略： 1，七匹狼“挑战人生，永不回头”的企业精神。 2，企业家的视野决定企业的发展速度。七匹狼仅发 展一年后，就进军中国服装界最大的市场——上海。 3，中国的人口基数为中国的纺织业提供了最基本的 市场保证，也为中国服装业的蓬勃发展找到最佳的 战略机遇，使品牌能够在品牌时代的竞争中长久保 持活力，七匹狼在行业内首家全面导入 CIS，把商 标图案由“卧狼”改为“奔狼”，并以此为基础提 出了一系列的形象改革方案；在品牌的营销领域引 入新型的管理机制；采用直营连锁和国外已发展成 熟的加盟连锁两种方式；在批发渠道中确立总代理 制；开创出全新的特许专卖经营模式；变革使七匹 狼在夹克市场的统领地位迅速确立。 4，受国外服装行业与烟草行业呈双轨运营现象的启 发，七匹狼与福建晋江市烟草专卖局合作，利用七 匹狼这一颇具市场基础的品牌。 5，在 “倡导男士族群新文化”主题下，七匹狼实施的 “统一品牌下的多元化经营”整合品牌战略，在中 高端市场雁阵式品牌家族雏形初具，形成以服装为 主导，产业多元化、品牌多元化并轨发展的全新思 路和操作经验。 6，面对风生水起的市场热潮， 七匹狼蓄势待发，酝酿了一场旨在提升品牌文化的 四面出击战。珠联璧合，七匹狼盛邀齐秦加盟；世 界杯商机 七匹狼另类出击；体育行销，借体育精神 之力传播企业文化。
LOGO
瑞士雀巢公司
雀巢公司总部位于瑞士， 雀巢公司总部位于瑞士，是世界上最大的食品公司。
色彩形象： 色彩形象：雀巢公司曾作过试验， 将同种咖啡分别盛于黄、红、绿色 的杯中让人品尝，结果黄色杯中咖 啡让人感觉味淡；绿色杯中咖啡让 人感觉味酸；红色杯中咖啡让人感 觉芬香味美。实验表明：“甜味” 容易联想到黄色、白色、粉红色， “酸味”容易联想到绿色，“苦味” 联想到茶色、灰色和黑色，“咸味” 联想到青色、蓝色等。由此，雀巢 公司决定用红色罐包装咖啡，果然 一上市备受消费者追捧。适宜的色 彩包装，无疑突出了产品的个性， 增强了产品的销售力，提升了品牌 的吸引力。色彩作为产品包装设计 中的重要元素，不仅起着美化产品 包装的作用，而且在产品营销的过 程中也起着不可忽视的功能。这一 点，正被越来越多的企业及产品包 装设计人员所重视。
企业形象设计经典案例
企业形象设计经典案例企业形象设计是指通过品牌标识、广告宣传、产品包装等手段，塑造企业在消费者心目中的形象和认知。
一个成功的企业形象设计可以增加企业的知名度和美誉度，进而提升市场竞争力。
在市场竞争激烈的今天，让我们来看几个企业形象设计的经典案例。
1. Apple Inc.（苹果公司）作为全球知名科技公司，苹果公司一直以其简洁、时尚、高端的形象而著名。
该公司的企业形象设计始终保持产品风格和公司形象一致，使得消费者在看到任何与苹果相关的产品或广告时，都能立刻联想到高质量和时尚设计。
苹果公司的标志性苹果图标，简洁而富有辨识度，成为了全球消费者心目中的经典形象。
2. Coca-Cola（可口可乐公司）可口可乐公司作为全球最大的碳酸饮料生产商之一，其企业形象设计一直以快乐、活力、友善为主题。
可口可乐公司的标志性红色和白色标识，简洁而醒目，成为了全球范围内广为传播的形象。
同时，可口可乐公司通过各种形式的广告活动，将其形象与快乐、团聚等情感紧密结合，进一步强化了消费者对该品牌的认知和好感。
3. Nike（耐克公司）作为全球领先的运动鞋和运动服饰制造商，耐克公司一直以“JustDo It”（只管去做）的品牌口号而闻名。
耐克公司的企业形象设计以运动、活力、努力为核心，通过标志性的“Swoosh”（飞翼）图案和动感十足的广告宣传，成功地树立了在年轻消费者中的领导地位。
耐克公司的企业形象设计不仅仅是一种标识，更是一种文化符号，激发了无数人们追求成功和挑战自我的精神。
4. Airbnb（爱彼迎）作为世界上最大的短期房屋租赁公司之一，爱彼迎通过其独特的企业形象设计成功塑造了一个与众不同的形象。
爱彼迎的标志性手绘风格的“空中飞人”图案，寓意着人们可以在任何地方找到家的温暖和归属感。
此外，爱彼迎在其广告宣传中展示了世界各地美丽的房屋和多元化的文化体验，让消费者感受到旅行的乐趣和自由。
5. Google（谷歌公司）作为全球最大的搜索引擎和互联网技术公司，谷歌公司的企业形象设计一直以简洁、清晰、智能为特点。
十大知名企业的核心文化与企业战略
南京工业大学浦江学院2013~2014 学年第 2 学期企业战略管理作业专业：人力资源管理班级学号：2班、25学生姓名：***成绩：2014年 6 月目录1.宏达 (3)2.腾讯 (5)3.紫金矿业 (7)4.海尔 (9)5.苏宁 (11)6.联想 (13)7.松下 (15)8.星巴克 (17)9.玛氏 (19)10.沃尔玛 (21)一、宏达简介：宏达即宏达国际电子股份有限公司。
宏达国际电子股份有限公司，简称宏达电子，品牌为“HTC”。
是一家位于台湾的手机与平板电脑制造商。
是全球最大的Windows Mobile智能手机生产厂商，全球最大的智能手机代工和生产厂商。
核心理念：宏达电（HTC）的核心理念塑造了对美好事务的追求，这些行为理念包括：诚实（Honest）：我们总是言行一致。
谦虚（Humble）：我们或许成就非凡，但我们从不自视甚高与张扬。
简单（Simple）：我们尽可能让事情变得清楚、直觉、易于理解。
活力（Dynamic）：我们大胆行动、灵活应变。
创新（Innovative）：我们拥抱改变、探知未来，勇于挑战新领域，永远领先一步。
发展战略：一、我们的愿景全体“宏达人”将胸怀无比的激情和热诚，团结凝聚、同心同德、励精图治，力争经过三至五年的努力奋斗，使宏达企业发展成为塑料管材行业中的领导性企业，将宏达企业打造成为现代化、正规化、规模化、品牌化的优秀民营企业集团。
愿景是我们未来应具有的形象或战略意图。
愿景回答的问题是“我们未来想成为什么样的公司？”愿景我们发展的终极方向。
它的一个重要性质就是，我们始终朝着这个方向努力，但也许永远也不会完全实现这个目标。
二、我们的使命为员工创造机会、为客户创造精品、为社会创造价值、做潜力行业、做优秀事业、做百年企业使命的基本特征：1）人的价值高于物的价值；2）共同价值高于个人价值；3）社会价值高于利润价值；4）用户价值高于生产价值。
三、我们的战略目标2008年，实施帝乐建安公司“BSI计划”，实现销售收入1.5亿元。
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十大优秀企业的色彩形象及战略情况1.美国麦当劳公司是全球规模最大、最著名的快餐集团，是世界上最成功的特许经营者之一，是当今快餐业的巨无霸。
色彩形象：提起麦当劳，人们立刻就会想到金黄色的M形拱门和小丑打扮的麦当劳叔叔。
麦当劳的企业标志是金黄色的M字，双拱门的餐厅造型，符合麦当劳的实际，并具个性特色，有很强的穿透力和震撼力，金黄色常会使人联想到希望、愉快、辉煌和权威。
无论走到世界的哪一个角落，有麦当劳的地方就有双拱门；也只有见到双拱门，人们才会承认这就是真正的、风味无二的麦当劳。
由此可见麦当劳标准色采用金黄色，标志用寓意和象征图形相结合的方法。
总之麦当劳识别标志——金黄色双拱门“M”，简洁、醒目，麦当劳叔叔的形象喜庆、友善、可爱、可亲，这首先从视觉识别上、心理上吸引住了顾客，给人们留下深刻而良好的印象。
发展战略：麦当劳公司的成功主要归功于它的CIS战略。
具体地说，可分如下几点：一，明确的企业理念麦当劳的企业理念是“Q、S、C+V”，即向顾客提供高质量的产品；快速、准确、友善的优良服务；清洁优雅的环境及做到物有所值。
Q（Quality）即质量，S(Service)即服，C(Cleanness)即清洁，V(Value)即价值。
二，严格统一的行为规范1、麦当劳营运训练手册2、岗位工作检查表3、袖珍品质参考手册4、管理发展手册三，麦当劳的企业标志金黄色双拱门“M”，简洁、醒目和麦当劳叔叔亲切幽默，象征着祥和、友爱和欢乐。
四，麦当劳的广告公关如果说营运是一门科学，那么促销就是一种艺术了。
由电视广告，到在书上做广告，到开始雇用全国性的广告公司策划制作广告参加公益活动也是麦当劳引起公众注意的重要方法之一。
2.肯德基是世界最大的炸鸡快餐连锁企业。
色彩形象：肯德基标志为红、白、兰三色，这同时也是美国的国旗色，具有民族性，而且这几种颜色的组合不仅引人注目、牵动心绪、唤发联想，而且营造了一种热烈的氛围，使人热情高涨。
总之，肯德基的标记，从形象上、色彩上都是非常完美的，它们激励了时空感知，强化和深化了企业识别标志情感交流和氛围渲染的意象力量从而加快了信息传播的速度，加大了信息传播的力度。
发展战略：肯德基的发展得益于ＣＩＳ战略的实施。
肯得基的经营者并没有停留在标志识别阶段，而是将它推广开来，设计、导入、实施以企业识别标志为中心的视觉、行为、观念三大识别系统。
一，视觉识别视觉识别系统（MIS）一般又可分为基础系统和应用系统两个方面。
二，行为识别：1，特许经营—肯德基有效扩张手段。
2，供应商的管：本着利益一致、共同进步的原则，肯德基对供应商传授全新的经营管理理念，引进先进技术，主动培训和积极扶持供应商，与供应商结成了关系密切的战略合作伙伴关系。
3，肯德基员工的培训：现代企业之间的竞争，归根到底表现为人才的竞争，这已经成为企业界不争的事实。
对于餐饮服务业来说，员工培训有利于提高员工文化技术素质、连锁店的服务质量，为实现公司经营目标奠定基础。
肯德基为了在中国快速发展把员工培训作为自己一项重要的核心竞争力，不断投入资金人力进行多方面的培训。
4，公益方面：肯德基以“回报社会”的企业宗旨来积极关心需要帮助的人们，尤其是近年来当肯德基自身不断快速发展的同时，对中国的公益事业，尤其是中国儿童的教育事业的投入已成为肯德基“回报社会”的一个核心内容。
三，理念识别：肯德基的市场营销肯德基在长期的经营过程中形成了自己一套完整的营销策略，从市场定位、规范化服务到产品促销都有自己的理念。
观念识别是企业生产经营过程中设计、科研、生产、营销、服务、管理等生产经营观念的识别系统肯德基推行CIS战略化的过程中慢慢形成了一套完整的观念，即一种微笑服务，一种和当地的文化能融和起来的经营模式。
3.百事公司的百事可乐就在可口可乐如日中天之时，竟然有另外一家同样高举“可乐”大旗，敢于向其挑战的企业，它宣称要成为“全世界顾客最喜欢的公司”，并且在与可口可乐的交锋中越战越强，最终形成分庭抗礼之势，这就是百事可乐公司。
色彩形象：最早的1991年百事可乐的底图标识是红，白，蓝三色，标识采用美国国旗的三个标准色——红，白，蓝。
1996年百事可乐底图抛弃以往的以红，白，蓝三色，改为清一色的百事蓝作为公司的新形象。
蓝字在白底的衬托下十分醒目，呈活跃、进取之态。
众所周知，蓝色是创新和年轻的标志，百事可乐的颜色与它的公司形象和定位达到完美的统一。
但红，蓝，白三色组成的三太极图继续保留，并且更加放大。
发展战略：百事可乐是年轻一代非常热衷和欢迎的品牌。
自进入中国市场以来以其不同的运营策略创造了巨大的成功。
百事公司的CIS战略如下：1,企业理念识别系统：使命:成为世界第一的方便食品饮料领域的消费品公司。
我们寻求为投资者带来健康的财务。
目标: 树立“年轻活泼时代”的形象，从年轻人身上赢得了广大的市场。
理念:“渴望无限”2，企业形象识别系统：百事的标志: 百事可乐的标志它给人们带来的是积极向上、朝气蓬勃的风貌和追求时尚、渴望无限，乃至突破渴望的信念。
3，企业行为识别系统:内部规章制度(1)公司不断设法降低成本，制定了“简化、简化、再简化”的原则(2) 百事可乐还首创快餐业“送货上门”的新型营销方式。
在中国市场的战略：以年轻人和爱好体育的人士为目标市场；“聚焦”目标市场；资源整合品牌扩张；名人代言音乐行销；热心公益回报社会；变幻莫测，精准实效的促销战术；先上沟通精彩互动即网络营销策略。
4.海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。
色彩形象：海尔集团用“海尔蓝”作为标准色，体现空调、冰箱、彩电等家电产品的功能特征和产品形象。
发展战略：海尔集团经历了四个发展战略阶段，如下：1，名牌战略：即把企业品牌作为企业所有产品的总标志，然后根据不同的产品特征确定具体产品的类别名称和销售识别名形成三个层次的主体品牌策略构架。
2，多元化发展战略：即从一个产品向多个产品发展，海尔从白色家电进入黑色家电领域。
3，国家化发展战略：即产品批量销往全球主要经济区域市场，有自己的海外经销商网络与售后服务网络， Haier 品牌已经有了一定知名度、信誉度与美誉度。
4，全球化品牌运营战略：即在全球范围内把海尔打造为世界名牌，并实现从制造到服务的转型。
为了适应全球经济一体化的形势，运作全球范围的品牌提升产品的竞争力和企业运营的竞争力从单一文化转变到多元文化，实现持续发展。
海尔企业文化是被全体员工认同的企业领导人创新的价值观。
5．美国IBM 公司色彩形象：蓝色是最为流行的色彩——传递和平、宁静、协调、信任和信心。
IBM以蓝色为公司的标准色，以此象征高科技的精密和实力，创造出富有美感的造型，通过CI 设计塑造了IBM 公司企业形象，并使之成为美国公众信任的蓝巨人”，在美国计算机行业长期居于首屈一指的霸主地位。
发展战略：1，企业理念识别：(1)表达企业存在的价值。
(2)决定具体的企业经营万式。
(3)规范员工的行为万式。
2，企业行为识别：即对内、对外两类活动。
对内就是建立完善的组织、管理、教育培训、福利制度、行为规范、工作环境、开发研究等，从而增强企业内部凝聚力和向心力；对外则通过市场营销、产品开发、公共关系、公益活动等表达企业理念，从而取得大众及消费者的识别和认同，从而树立企业良好的形象。
3，企业视觉识别：即充分传达企业理念、人性原则、民族性原则、简洁抽象及动态原则、员工参与原则、法律原则、艺术性原则和个性原则。
6．TCBY始创于美国，TCBY的连锁店遍布全球，以经营各种酸奶为特色。
色彩形象：TCBY选择所有连锁的分号一律以绿和灰黄相间搭配装饰，TCBY选择这两种颜色的原因是“它们象征着天然和健康”，十分有利于吸引顾客前来饮用。
经营战略：1，转向冰淇淋蛋糕：即凯菲开始扩增产品线，从软冰淇淋走向硬冰淇淋、冰淇淋蛋糕、新奇冰淇淋食品以及冷冻酸奶(frozen yogurt)等等。
2，冷冻酸奶流行：即向来以出产高品质冰淇淋为主的公司，现在都不得不开始生产冷冻酸奶，有些甚至把百分之四十的营业额都转移到这种产品。
3，新定位浮现：即凯菲在消费者心智中还有一个特点，那就是"冰淇淋蛋糕和各式冰淇淋食品"。
人们对于凯菲提供各式新奇的冰淇淋食品都大表赞扬，还说凯菲每天都制作新鲜的冰淇淋蛋糕，并且包装妥当方便顾客外带回家。
于是，我们建议凯菲把焦点从"软冰淇淋"转移到"冰淇淋蛋糕"，所要传达的新概念，是"凯菲--冰淇淋糕饼店。
"7.TCL集团股份有限公司创立于1981年，是中国最大的、全球性规模经营的消费类电子企业集团之一，目前，TCL已形成多媒体、通讯、家电和泰科立部品四大产业集团，以及房地产与投资业务群，物流与服务业务群。
色彩形象：TCL的品牌形象今年也悄然“换妆”，从原来的三个红色的字母，变为红块反白字。
这次TCL集团VI的转变，就是为了统一所有产业类别的视觉表达——突现出“TCL”三个英文字母。
TCL这次VI整改工程，从今年4月立项，8月陆续展开，计划年底完成。
其间也曾考虑过是否转用“科技蓝”等其他颜色，最后还是钟情于“中国红”，而用红块反衬白字，就是为了使“中国红”更国际化。
经营战略：色彩在产品中的应用已经成为目前以及未来一段时间内的主要趋势。
成功地运用色彩战略可以使企业获得相对的竞争优势，而且这也成为以消费者为中心的企业的必然选择之一。
为此，我们采用了博弈模型来阐述这个问题。
第一，需要企业高层领导的积极参与。
TCL的董事长李东生领导改革秘密进行。
色彩营销的推行需要得到企业高层领导的认可和肯定。
一方面．有利于提高企业对色彩的重视；另外一方面，有利于解决推行色彩营销需要的大额经济费用，如聘请优秀设计师的开销。
第二，需要建立色彩营销的信息系统。
首先要完善公司治理结构，对企业内部管理体制和业务流程继续进行调整；企业必须建立和完善营销信息系统。
建立产品色彩营销信息数据库，重视精细全面的市场调研工作，掌握产品销售和色彩的关系．以便及时调整企业的色彩战略．从而最大限度的挖掘色彩营销的经济价值。
第三，需要突出企业服务的色彩个性。
走国际化路线，一定要扩大国际市场份额企业在推动色彩营销的同时，需要结合企业的文化，价值观等．凸显出企业服务的个性化。
不能够在运用企业色彩营销时模糊了企业的色彩个性，要注意二者的完美结合。
如蓝色的IBM，红色的可口可乐、金黄色的麦当劳、红色的肯德基等都注重凸出企业服务的色彩个性。
8，雀巢公司总部位于瑞士，是世界上最大的食品公司。
色彩形象：雀巢公司曾作过试验，将同种咖啡分别盛于黄、红、绿色的杯中让人品尝，结果黄色杯中咖啡让人感觉味淡；绿色杯中咖啡让人感觉味酸；红色杯中咖啡让人感觉芬香味美。
实验表明：“甜味”容易联想到黄色、白色、粉红色，“酸味”容易联想到绿色，“苦味”联想到茶色、灰色和黑色，“咸味”联想到青色、蓝色等。