昆明市晋宁县旅游地产项目市场研究及整体旅游策划设计方案总体规划布局_1549420481
旅游度假别墅地产设计
建筑与景观遗产
艺术
红塔山工业旅游、李家 山青铜文化旅游项目、 元江干热绿谷园生态旅 游项目
仙湖锦绣、哀 牢山“花腰傣 ”民族风情文 化旅游、
剑川古乐
玉龙雪山、玉龙新县城 和拉市高原湿地、老君 山、泸沽湖体验摩梭风 情，宁蒗小凉山体验彝 族文化及生态旅游，华 坪城市休闲度假
“印象丽江、 印象古城”、 泸沽湖演艺中 心
云南已建旅游项目 7
康体养生 阳宗海、安宁温 泉
华宁的象鼻山温 泉 龙胜温泉
会议与展览 昆明国际会展中心、昆 明会堂、云南省科学技 术馆 玉溪亚太国际汽车城、 金色抚仙湖国际会议中 心、远洋国际培训中心
洞经音乐、蝴 大理洱海高尔夫
蝶之梦
、安波滑雪场
纳西古乐、丽 水金沙、印象 丽江
2个高尔夫与1个 玉龙雪山滑雪场 1个高尔夫，2个 滑雪场
19.28 61.82 16.54 1.89
2007
55.0 45 20
60
16 2
— 昆明拥有非常强的气候 优势，非常适合户外活 动，但是客流却以中老 年为主，以静态为主。
14岁以下基本是昆明旅 游市场的空白
25-44岁男性是商务客 群的重要特征，该客群 比例超过上海比例，从 该方面可判断商务客群 相对饱和。
废水通过中水系统处理后用于浇花和冲厕所；5所有的污水通过中水回收系统；6巨大的挑檐夏天自然降温；7使用热泵加 热水；8自然植被为基础野生景观，促进保留野生动物；9建筑材料尽量使用现成，和可回收再生木材；10用盐水处理泳 池而不是氯；11废物分类及循环利用；12公共区域自然通风；13非化学灭蚊蝇蚂蚁；14对竹木材料无毒防腐；15低能源 照明；16对客人宣传自然环保；17为周边村民提供就业机会
昆阳老街概念方案
16
1.3晋宁县概况
• 房地产市场
– 从调研情况看，晋宁房地产市场刚处于发 展初级阶段。楼盘供应总体呈现供小于求 的状况。从调研的滨湖晋园、嘉誉景苑、 荣合金岸等几个项目看，基本无房客售。 – 总体可将晋宁房产分为三个板块：即老城 板块、新城板块、晋城板块。目前老城板 块的住宅价格约2700-3000元/㎡，新城板 块的住宅价格约2500-2800元/㎡。房产价 格正处于奔3望4的时期，上升空间较大。 – 从商铺情况看，新城住宅底商约售价约 6000-10000元 /㎡，老城次街住宅底商约 12000-15000元/㎡；老城主街现无商铺可 售，开发中的郑和商业广场9月开盘，预 计商铺一层售价20000-25000元/㎡。 – 从昆阳街中心地段商铺租金调研情况看， 每月约120-150元/㎡，按5%投资回报率 计算，可折售价28000-36000元/㎡。
• 行政辖区
– 昆明市辖盘龙区、五华区、西山区、官渡区、东川区、呈贡新区六个市辖区和 晋宁县、富民县、嵩明县、寻甸回族彝族自治县、宜良县、石林彝族自治县、 禄劝彝族苗族自治县七个县，代管安宁市。
• 人口民族
– 截至2009年末，全市常住人口为 653.9万人，人口以汉族为主，占全市常住人 口的 86.52%。各少数民族人口占全市常住人口的 13.48%。全市户籍人口为 528.52万人，其中非农业人口占42.1%，农业人口占57.9%。
6
1.1昆明市概况
• 经济发展
– 昆明区位独特，地处“9+2”泛珠三角区域经济合作圈、“10+1”中国-东盟自由贸 易区经济圈和大湄公河次区域经济合作圈的交汇点。随着昆明至曼谷国际公路的 通车，泛亚铁路的规划建设，以及正在建设中的昆明国际空港等重大基础设施的 实施，昆明面向东南亚、南亚开放的“桥头堡”作用日益凸现。 – 经过多年的发展，经济结构形成了卷烟、机电、生物资源、信息、商贸旅游等五 大支柱产业。农业特色突出，“斗南花卉”、“呈贡蔬菜”成为国内外知名品牌 – 2008年实现生产总值（GDP）1605.39亿元，比上年增长12.0%，三次产业结构 为6.5:46.1:47.4，人均生产总值达到25826元。 2009年全年实现生产总值（GDP 1808.6亿元人民币，增长12%；实现财政收入201．6亿元，增长15.2％。
2018-2023年晋宁县产业地产研究与投资咨询报告
晋宁县产业地产研究与投资咨询报告2018-2023年【报告名称】：2018-2023年晋宁县产业地产研究与投资咨询报告【出版日期】：2018年【报告格式】：PDF电子版或纸介版【交付方式】：Email发送或EMS快递【中文价格】：印刷版14200元电子版14200元印刷版+电子版14800元【报告页码】：150【报告图表】：20第产业地产是指在新经济和城市经营背景下，以地产为载体，以实现财富的持续增长为目标，以工商业地产、写字楼和经济园区地产为开发对象，整合自然资源和社会资源、综合开发，集约化经营的新兴产业形式。
在房地产调控和鼓励产业升级转型发展的大背景下，产业与地产的结合也越来越紧密。
产业地产既作为房地产企业新的转型方向受到地产企业的关注，也在国家政策和地方政府的支持下蓬勃发展。
对房地产企业而言，产业地产建设与传统房地产开发具有部分替代性。
而当前国家对传统房地产项目不断的进行调控，作为替代性的建设项目这也客观上为产业地产建设创造了更大的经营空间，客观上减少了产业地产的投资风险，提高了运营的稳定性和可控性。
产业地产、产业园区在中国改革发展当中的作用早已经超出了经济的范畴，它成为改革开放整体进行过程当中一个非常重要的物质基础和载体，其前景十分美好并将成为发展趋势和热点。
从投资角度来看，产业地产具有超越地理空间的聚集与辐射功能，为城市形象突出的代表之一，是具有冲击力的整体城市地标，能促进区域价值呈几何式增值，从而带动城市增值。
产业园区的各个子项目完成，会形成整体强大的社会效益和经济效益。
产业地产追求资源价值最大化，而不是企业价值最大化，其出发点是将地产资源与其他资源整合，把土地开发升华为区域经济增长极的培育。
对于土地与房产的开发更是持续性的二次、三次的深度开发和利用，因此具有更广阔的升值潜力与投资价值。
中商产业研究院发布的《2018-2023年晋宁县产业地产研究与投资咨询报告》对当前晋宁县产业地产发展概况进行了论述和分析，并对晋宁县产业发展规模、产业集群与效益、产业园区建设与规划等进行了深入调研分析，从总体上提出了晋宁县产业地产创新设计与可行性。
2021年《旅游规划方案之十：昆明旅游规划方案》
《旅游规划方案之十：昆明旅游规划方案》一、山间铃响马帮来--昆明从哪里来。
资源大梳理1、历史--边地无名史2、文化--不足为奇3、自然--旅游中转站4、风情26个民族风情旷世无双，具备唯一性、权威性、排他性。
二、开往春天的地铁--昆明到哪里去。
发展大思考1、三大历史背景和一个现实下的沉思西部大开发需要投资开发的大热点云南旅游需要大集市东南亚、南亚国际大通道需要大客厅"营销昆明"需要大人气2、趋势把握天时--体验旅游，环球同此凉热地利--各擅胜场，花自飘零水自流人和--释放中国最巨大的人性需求填补中国最大的城市定位空白发挥昆明最无以匹敌的优势中国城市经营多分为两类：一是卖天时，沿海城市承接改革开放的东风，迅速与国外经济对接形成经济强市，以繁华的经济吸引来自五湖四海的人们，淘金者有之，观摩者有之，购物体验者有之…；二是卖地利，一些文化底蕴深厚、自然风光秀美的城市，靠山吃山靠水吃水，各擅胜场。
这两类城市经营手法数十年如一日，导致全国山河一片红，城市形象千人一面，城市经济千辛万苦，城市发展千篇一律。
城市经营呼唤第三类经营，城市发展呼唤第三条路。
第三类经营应运而生，第三类经营是卖人和，释放最大的人性需求，唤醒最古老的街会庙会，形成最盛大的狂欢盛典。
昆明聚集了全中国最密集的少数民族，演绎最丰富多彩的民族狂欢；昆明在近现代一直是西部最国际化的城市，西部大开发与加入wto 双重机遇缤纷最绚丽多彩的世界梦想；昆明作为面向东盟的第一城，直面世界人口最多的市场，开辟经济狂欢时代；昆明拥有全国最大的香烟和鲜花生产基地，堪称中国最"香艳"的城市，掀起"香艳之都"的狂欢节。
云南省旅游局局长罗明义认为，现在昆明休闲娱乐旅游上最缺乏的就是一个大型游乐园，游乐园不仅能吸引海内外游客，更重要的昆明500万居民都共有这种需求。
由此可见，官方也在一定程度上看到了昆明当前城市经营面临的休闲娱乐方面巨大的空白，同时也是云南旅游业面临的巨大空白。
044晋宁控规文本.200903NEW
目录第一章总则 (2)第二章整体性控制 (3)第三章分区控制 (4)第四章道路交通规划控制 (4)第五章空间布局结构 (4)第六章居住用地规划 (5)第七章绿地与景观系统规划控制 (5)第一节绿地系统规划 (5)第二节景观系统规划 (6)第八章配套设施规划控制 (6)第一节公共服务设施规划控制 (6)第二节市政公用设施控制 (6)第九章地块控制 (9)第十章规划管理技术 (10)第十一章附则11第一章总则第一条为顺利实施《晋宁县城总体规划（2006—2020）》，适应云南省对东南亚、南亚的全面开放与合作，加快昆明市及晋宁县城市化进程和社会生产力发展，大力增强整体竞争力，建设现代新昆明，促进晋宁县城市发展建设的迫切需要，特编制此规划。
第二条规划依据1.《中华人民共和国城乡规划法》2. 建设部《城市规划编制办法》（2005年12月31日）3. 国标《城市用地分类与规划建设用地标准》(GBJ137-90)4.《城市居住区规划设计规范》5.《晋宁县城总体规划（2006—2020）》6.《昆明市城市规划管理技术规定》7.《晋宁县土地利用总体规划》8.《晋宁县国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》9．《晋宁县国民经济和社会发展第十一个五年规划》10. 国家、省市相关技术规范及晋宁县人民政府、规划部门的相关规定和设计要求。
第三条规划期限为：2008—2015年，近期至2010年，中期至2015年，远景展望至2020年。
规划范围：昆明市晋宁县城两路片区控制性详细规划区域包括：永乐大街、东凤路周边2.64平方公里的区域；其中0.63平方公里为本次规划的重点区域，2.01平方公里的规划区域为2006年版控制性详细规划范围，本次作为调整部分纳入两路片区控制性详细规划。
第四条规划的强制性内容1.规划区和地块的主要用途。
2.规划区和地块的建设容量。
3.规划区和地块的公共绿地面积。
4、规划区内道路交通控制5.规划区和地块的基础设施和公共服务设施配套建设的规定。
晋宁总体规划
项目名称：晋宁县城总体规划修编（2006—2020）组织编制单位：晋宁县人民政府编制单位：昆明市规划编制与信息中心昆明市政工程设计科学研究院有限公司规划资质证书编号：【云】城规编第（052072）规划资质证书等级：乙级规划编制人员名单项目负责人：李忠林（高级规划师）——规划部分李美英（高级工程师）——市政部分主要编制人员：李忠林（高级规划师）刘小燕（高级规划师、国家注册规划师）李洪武（助理规划师）岳燕妮（助理规划师）李美英（高级工程师）李颖平（工程师）张月梅（助理工程师）马维（助理工程师）丁愿城（助理工程师）周晓顺（建筑师）陈玲（助理工程师）张世娟（助理工程师）施友开（助理工程师）晋宁县城总体规划修编（2006——2020）文本昆明市规划编制与信息中心昆明市政工程设计科学研究院有限公司2007年04月目录第一章总则 (1)第二章县域城镇体系规划 (2)第一节城镇体系规划的目标及原则 (2)第二节城镇发展战略 (2)第三节县域城镇体系发展规划 (4)第四节县域空间管制 (5)第三章城市性质与规模 (6)第四章城市发展方向和空间管制 (7)第一节城市发展策略 (7)第二节城市发展方向和发展形态 (7)第三节城市空间管制 (7)第五章城市用地布局规划 (8)第一节规划结构与功能分区 (8)第二节用地布局 (8)第六章综合交通规划 (11)第七章绿地系统规划 (12)第八章景观系统规划 (14)第九章历史文化保护规划 (15)第十章生态环境保护规划 (18)第十一章晋宁县城近期建设规划 (19)第一节近期建设规划总则 (19)第二节用地布局 (20)第十二章市政基础设施规划 (22)第一节给水工程规划 (22)第二节排水工程规划 (23)第三节防洪工程规划 (24)第四节供电工程规划 (26)第五节电信工程规划 (27)第六节邮政规划 (28)第七节城镇燃气规划 (28)第八节环卫设施规划 (28)第九节抗震防灾规划 (29)第十三章规划实施建议 (31)第十四章附则 (32)附表：规划用地平衡表 (33)附图 (33)第一章总则第一条为全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会,实施以“一湖四环”为基础，“一湖四片”为核心的现代新昆明发展战略。
云南旅游营销策划方案设计
云南旅游营销策划方案设计一、市场分析云南是中国的一个省份，素有“世人之楷模”之称，位于中国西南边陲，与老挝、越南等国接壤。
云南具有得天独厚的自然环境和丰富多样的民族文化，吸引着大量游客。
然而，云南旅游市场竞争激烈，需要制定全面有效的营销策划方案来提升品牌形象，吸引更多游客。
1.1 竞争对手分析云南的主要竞争对手包括四川、贵州、西藏等省份，这些地方也拥有得天独厚的自然景观和文化资源。
此外，国内外其它旅游目的地，如泰国、越南、日本等也是竞争对手，它们以其独特的文化和优美的环境吸引着游客。
1.2 目标市场分析根据云南旅游的特点和竞争环境，目标市场可以分为以下几个方面：- 国内短途游客：这类游客通常来自云南周边省份，他们通常只有短暂的假期，希望在有限的时间内一睹云南的美景。
- 国内长途游客：这类游客来自全国各地，他们通常有较长的假期，可以花更多时间游览云南的景点。
- 国际游客：云南因其壮丽的自然图景和丰富的民族文化而吸引了许多国际游客，他们通常是来自东南亚国家的游客，如泰国、越南和马来西亚等。
二、目标市场定位为了更好地满足目标市场的需求，我们将云南的市场定位为“多元化自然风光和丰富的民族文化体验”的旅游目的地。
通过提供多样的旅游产品和服务，以及精心策划的推广活动，我们将云南打造成为国内外游客心目中的旅游首选地。
2.1 品牌形象定位我们将云南定位为“幸福之地”，通过强调云南独特的自然风光和民族文化，传达云南是一个可以在这里获得快乐、放松和享受的地方。
同时，我们还将云南定位为环保旅游的示范地，强调云南政府和企业对保护环境和可持续发展的重视。
2.2 产品定位我们将云南的旅游产品分为自然风光和民族文化两个主要部分。
- 自然风光：包括丽江、大理的风光如画、神秘莫测的香格里拉、壮美的泸沽湖等。
- 民族文化：包括云南少数民族的独特民俗风情、传统手工艺品、美食等。
2.3 客户需求定位根据目标市场的需求，我们将云南的旅游产品定位为：“云南不仅有独特的自然景观，而且还有丰富多样的民族文化体验。
晋宁工程方案
晋宁工程方案一、项目背景晋宁工程是由当地政府发起的一项重点工程项目，旨在提升当地基础设施，改善市民生活条件，促进经济发展。
项目涉及城市道路、桥梁、排水系统、水利设施等领域，对晋宁市的未来发展具有重要意义。
二、项目规划1. 城市道路本项目将对晋宁市区内的主要道路进行改造和扩建，包括提升道路质量，新增道路线路，完善交通标志和交通信号系统等。
通过改善道路交通状况，提高城市交通运输效率，减少交通拥堵，提升市民出行体验。
2. 桥梁项目将对晋宁市区内的部分老旧桥梁进行重新评估和改建，以确保桥梁结构安全，满足城市交通发展需求。
同时，将新增部分桥梁建设，以便解决城市交通压力，提升城市交通运输能力。
3. 排水系统本项目将对晋宁市区内的雨污水排放管网进行改造和扩建，以提高城市排水系统的处理能力，减少城市内涝现象。
通过改善排水系统，有效解决城市雨水排放问题，保障市民的生活环境。
4. 水利设施项目将对晋宁市区内的水库、水塘、灌溉渠道等水利设施进行维护和改造，以确保水利设施安全稳定运行，为农村居民提供良好的灌溉条件，促进农业生产。
三、项目重点1. 提升城市基础设施水平本项目将通过改造城市道路、桥梁，改善排水系统和水利设施等方式，提升晋宁市的基础设施水平，为城市的可持续发展奠定良好的基础。
2. 缓解城市交通压力通过改善城市道路和桥梁，提高城市交通运输效率，减少交通拥堵，改善市民出行条件，提升城市交通运输能力。
3. 改善城市生活环境通过改善排水系统，减少城市内涝现象，提高城市生活环境质量，改善市民的居住条件。
四、项目进展计划1. 阶段一：项目前期准备本阶段工作包括项目立项、方案编制、论证审批等工作。
具体时间为2021年6月至2022年1月。
2. 阶段二：工程设计和施工准备本阶段工作包括工程测量、地质勘查、设计编制、施工图审批等工作。
具体时间为2022年2月至2023年6月。
3. 阶段三：工程施工和监理本阶段工作包括工程施工、质量监督、进度管理等工作。
云南旅游房地产开发模式研究
1、保护环境：在开发过程中要注意保护自然环境，避免对生态环境造成破 坏。同时，要注重节能减排，推广绿色建筑技术，降低对环境的影响。
2、传承文化：在开发过程中要注重保护和传承当地的历史文化，避免过度 商业化。同时，要注重挖掘和展示云南的民族文化特色，为游客提供丰富的文化 体验。
3、创新发展：要积极利用新技术、新理念和新模式推动旅游房地产的发展。 例如，可以利用大数据和人工智能技术提高项目的运营效率和服务质量。
2、经济因素：经济发展水平直接影响着人们的旅游消费能力和购房需求。 随着云南经济的快速发展，人们的收入水平不断提高，为旅游房地产的发展提供 了有力的经济支撑。
3、社会因素：社会文化背景和消费习惯对旅游房地产的开发也有重要影响。 例如，云南是一个多民族聚居的地区，不同民族的文化传统和消费习惯可能对房 地产项目的定位和设计产生影响。
四、我国旅游房地产开发模式的 改进建议
1、加强特色和创新
为了提高旅游房地产项目的吸引力和竞争力，必须加强特色和创新。在开发 过程中，应该注重对当地文化、自然资源的深入挖掘和研究，将它们融入到项目 中，形成独特的风格和特色。例如，可以在海滨度假村中引入当地的文化元素和 美食，打造独具特色的休闲度假体验。
2、提高品质
为了提高旅游房地产项目的品质和效益，必须注重内在品质的提升。在建筑 形态和设施的外观设计上，应该注重与当地文化、自然环境的协调性和融合性。 同时，应该注重细节的处理和完善，提高项目的整体品质和服务水平。例如，可 以在高尔夫球场中引入高端的草坪和维护设备，提高球场的品质和服务水平。
3、加强经营管理
二、云南旅游房地产的发展现状
云南的旅游房地产项目多集中在昆明、大理、丽江、西双版纳等旅游热点地 区。这些项目通常以度假村、酒店、别墅等形态出现，为游客提供高品质的住宿 体验。同时，一些大型旅游房地产项目，如万达文华、喜来登等，已经形成了涵 盖娱乐、购物、餐饮等多功能的综合体。
昆明旅游十二五规划文本
昆明市旅游业“十二五”发展规划云南大学工商管理与旅游管理学院昆明市旅游局2009年10月目录第一章“十一五”旅游业发展回顾 (1)一、“十一五”旅游业发展基本情况 (1)二、“十一五”旅游业发展基本经验 (2)三、“十一五”旅游业存在主要问题 (3)第二章“十二五”旅游发展形势分析 (5)一、“十二五”旅游发展优势条件 (5)二、“十二五”旅游发展不利因素 (6)三、“十二五”旅游发展存在机遇 (7)四、“十二五”旅游发展面临挑战 (8)第三章“十二五”旅游发展指导思想和目标 (10)一、“十二五”旅游发展指导思想 (10)二、“十二五”旅游发展战略 (11)三、“十二五”旅游发展目标 (11)第四章“十二五”旅游发展主要任务 (13)一、优化旅游发展格局 (13)（一）优化区域旅游格局 (13)（二）优化旅游产品结构 (16)（三）优化旅游客源市场 (18)二、夯实旅游产业基础 (19)（一）旅游产品基地建设 (19)（二）旅游基础设施建设 (21)（三）旅游接待设施建设 (24)三、强化旅游项目建设 (26)（一）重大旅游项目建设 (26)（二）重点旅游项目建设 (26)（三）特色旅游项目建设 (27)四、推进旅游业态创新 (27)（一）产品创新型业态 (28)（二）项目创新型业态 (28)（三）经营创新型业态 (28)（四）组织创新型业态 (28)五、加强旅游市场开发 (29)（一）强化昆明旅游形象 (29)（二）加大旅游宣传促销 (29)（三）办好旅游节庆会展 (29)（四）完善旅游促销机制 (30)六、构建精彩昆明旅游 (30)（一）加强旅游市场环境建设 (30)（二）加强旅游行业规范管理 (30)（三）加强旅游执法监督 (31)（四）加强旅游行风建设 (31)（五）加强旅游人才培养 (32)第五章“十二五”规划实施建议与措施 (33)一、明确方向，加强领导 (33)二、明确职责，形成合力 (33)三、政策支持，高效执行 (34)四、安全至上，确保平安 (34)第六章旅游发展远景目标 (36)一、中期发展目标 (36)二、远期发展目标 (36)图件图1：旅游区位图图2：总体布局图图3：旅游交通图图4：建设项目图附件：《昆明旅游业“十二五”发展规划》附件集第一章“十一五”旅游业发展回顾一、“十一五”旅游业发展基本情况（一）旅游经济规模大，龙头地位确立“十一五”期间，昆明市旅游业平稳健康发展，旅游业增加值占全市GDP 的比重达8%以上，旅游总收入约占全省的三分之一，成为全省旅游的龙头城市。
昆明市旅游发展战略可行性研究报告
昆明市旅游发展战略研究北京同和时代旅游规划设计院昆明市旅游局2007年2月《昆明市旅游发展战略研究》顾问组总顾问：杨崇勇中共云南省委常委、昆明市委书记顾问：王文涛中共昆明市委副书记、市长张红苹中共昆明市委常委、市委宣传部部长廖晓珊昆明市人民政府副市长高舜礼国家旅游局综合司副司长成员：黄峻峰昆明市旅游局局长杨志华昆明市财政局副局长袁培文昆明市委政策研究室主任何波昆明市发展和改革委员会主任周峰越昆明市规划局局长庞博河昆明市旅游局副局长施从峰昆明市旅游局副局长《昆明市旅游发展战略研究》课题组课题负责人魏小安教授中央民族大学经济学院博士生导师课题组成员付磊博士北京同和时代旅游规划设计院院长诺木汗教授台湾东吴大学商学院张凌云教授北京第二外国语学院旅游发展研究院副院长匡林博士国家旅游局市场信息处副处长齐平书研究员北京美景旅业发展有限公司首席运营官魏诗华研究员北京同和时代旅游规划设计院项目发展部主任厉新权硕士北京同和时代旅游规划设计院院长助理丁娜娜硕士北京第二外国语学院前言近年来，昆明旅游业发展取得了巨大的成就。
但在新的形势下也面临一系列挑战和问题。
昆明市委、市政府在认真研究昆明旅游相关问题基础上，审时度势地提出了“二次创业”的战略决策。
为落实该决策，受昆明市旅游局委托，课题组对昆明旅游发展的战略问题进行分析和研究。
通过实地调研、座谈交流、中期反馈和成果论证等环节，形成本课题最终成果。
为更好地使用这个研究成果，特做以下说明：1、本成果在范式上与一般战略研究有所区别。
昆明是我国旅游发展较早的城市，形成了一系列比较成熟的工作方法和发展规划。
课题组努力避免重复性研究，对于相关规划中已经成型的内容不做过多阐述，而将主要精力放在课题组认为对昆明旅游业会产生有根本性影响的方面，进行重点研究。
其中一些论述是课题负责人在多年旅游管理和研究工作基础上，结合昆明旅游发展实际情况凝炼而成的，因此更具有实践指导价值。
2、本成果努力做到“跳出昆明看昆明，跳出旅游看旅游”。
昆明市晋宁区文化和旅游局_企业报告(业主版)
平均节支率
5.2%
同比增长：-45.8%
*平均节支率是指，项目节支金额与预算金额的比值的平均值。（节支金额=项目预算金额-中标金额）
1.2 需求趋势
近 3 月(2023-06~2023-08)：
近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 23 日 生成
1/14
近 3 年(2020-09~2023-08)：
昆明理工大学设计 研究院有限公司
*按近 1 年项目金额排序，最多展示前 10 记录。
160.0
2023-06-21
（3）电力工程施工（2）
重点项目
项目名称
中标单位
中标金额（万元） 公告时间
TOP1
晋宁石寨山古墓群保护性基础设 晋宁县阳光电力工 施建设项目永久性用电工程施工 程有限公司
40.7
单位询价比选结果公示
企业基本信息
单位名称: 营业范围：
昆明市晋宁区文化和旅游局 未公示
一、采购需求
1.1 总体指标
近 1 年(2022-09~2023-08)：
项目数(个)
16
同比增长：700.0%
项目总金额(万元)
(不含费率与未公示金额)
￥1714.39
同比增长：191554.6%
平均金额(万元)
￥171.44
同比增长：19065.5%
1.3 项目规模
1.3.1 规模结构 近 1 年昆明市晋宁区文化和旅游局的项目规模主要分布于 10-100 万区间，占项目总数的 40.0%。500 万以上大额项目 1 个。 近 1 年(2022-09~2023-08)：
本报告于 2023 年 08 月 23 日 生成
晋宁区项目基本情况(产规)
城市规划 n 城市职能
JINNING
晋宁项目基本情况
n 新昆明泛亚国际物流中心 n 面向东南亚的精细磷化工基地 n 生态优越的国家级湖滨生态休闲度假区 n 新昆明通往昆曼国际大通道上的南大门 n 新昆明“一湖四片” 战略的重要组成部分 n 古滇文化和郑和文化研发展示中心 n 高原湖滨山水宜居城区
云南省昆明市晋宁区昆玉高速晋宁段收费站立 4 交（富有、河西厂、牛恋、余家海）改扩建政 晋宁区 执行阶段
府和社会资本合作（PPP）
2017/8/14 2017/8/14 2017/7/1 2017/6/2
17,550万元
可行性缺口 补助
58,790万元
可行性缺口 补助
163,848万元
可行性缺口 补助
区域 规划区 中心城区
JINNING
晋宁项目基本情况
城市规划 n 优势与机遇
晋宁项目基本情况
依托区域交通条件的改善，特有的地理中心区位条件将使晋宁成为联系昆明和玉溪滇中两大城市的重要节点，是晋 宁未来参与区域竞争的最大资本。
因此，抓抢机遇，努力提升城市实力，先做先行，为城市由内生型发展向外向型转变提前做好准备，对晋宁未来的 发展显得尤为重要。
修建至晋城镇富有村（剩余72户未拆迁）。未来区域交通优势明显（马金铺位处呈贡新城和晋宁区交接地带，是
昆明高新技术产业开发基地）。晋城地理位置较昆阳更接近高新区和昆明市政中心呈贡区，更是位于昆明主城
“南延北拓”规划方向，占据有利的发展契机，片区开发价值正在逐渐凸显。
JINNING
昆明市晋宁区产业新城综合开发项目（晋城镇）
古滇名 城
古 滇 未 来 城
14.5Km
晋 城 至 高 新 区
昆明市人民政府关于进一步加强旅游业软硬环境建设的实施意见
昆明市人民政府关于进一步加强旅游业软硬环境建设的实施意见文章属性•【制定机关】昆明市人民政府•【公布日期】2008.11.14•【字号】昆政发[2008]81号•【施行日期】2008.11.14•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】旅游综合规定正文昆明市人民政府关于进一步加强旅游业软硬环境建设的实施意见（昆政发〔2008〕81号）各县（市）、区人民政府，市政府各委、办、局，三个开发（度假）区管委会，呈贡新区管委会，昆明空港经济区管委会：为全面贯彻落实中共昆明市委九届四次全体（扩大）会议和《中共昆明市委、昆明市人民政府关于进一步加快旅游业发展的决定》（昆发〔2006〕17号）精神，一手抓软环境营造，一手抓硬环境建设，着力打造优美的城市环境和优良的旅游秩序，加快昆明旅游产业转型升级，推动昆明旅游二次创业，特制定进一步加强我市旅游业软环境和硬环境建设的实施意见。
一、旅游业软硬环境建设的指导思想、目标和原则（一）指导思想以科学发展观为指导，准确把握旅游业软硬环境的内涵，树立“环境就是生产力、环境就是第一资源”的思想，将加强软硬环境建设作为提速昆明旅游二次创业的结合点、切入点和着力点，紧紧围绕昆明旅游发展目标和任务，坚持软硬环境一起抓，以软环境建设促硬环境提升，努力做到“软环境不软，硬环境过硬”，坚定不移地在打造“诚信放心旅游”、构建人性化旅游服务体系、创新旅游促进机制、加大旅游招商引资力度、加强旅游精品建设等关键环节取得重要突破，壮大旅游支柱产业，促进昆明旅游由单一观光型向复合型转变，由粗放型向集约型转变，为现代新昆明建设贡献力量。
（二）总体目标1.定性目标：通过持续的改革创新和制度效能建设，把昆明建设成为我国主要旅游城市中行政审批最少、最受投资商青睐的创业旅游城市；成为旅游市场秩序最好、游客投诉最少的诚信旅游城市；成为人性化程度最高、服务设施最完善的国际旅游城市，为把昆明建设成为面向东南亚、南亚的国际休闲度假旅游胜地奠定坚实基础。
13晋城旅游总体规划.doc
晋城市旅游产业发展总体规划建议书——深挖优质资源，培育高端旅游品牌，促进旅游产业升级，建设有国际竞争力的旅游城市和世界级的旅游目的地，实现资源型城市向“大旅游”城市转型。
（2011～2025年）二零壹壹年十一月目录开篇 (7)一．规划范围 (7)二．规划期限与目标 (7)三．规划性质 (8)四．规划背景 (8)0.4.1宏观背景 (8)0.4.2微观背景 (9)五．编制依据 (10)第一部分旅游开发条件与发展现状分析 (11)第一章旅游资源现状与评价 (12)1.1旅游资源赋存状况 (12)1.1.1自然地理条件 (12)1.1.2历史文化渊源 (12)1.1.3旅游资源分类 (13)1.1.3.1自然旅游资源 (13)1.1.3.2人文旅游资源 (14)1.2旅游资源评价 (20)1.2.1旅游资源分级评价 (20)1.2.2旅游资源优势评价 (21)1.2.3旅游资源劣势评价 (22)第二章旅游产业发展现状、SWOT及PEST分析 (24)2.1旅游产业发展现状 (24)2.1.1历史沿革 (24)2.1.2产业规模和地位 (25)2.1.3景区建设与旅游产品开发现状 (26)2.1.4旅游支持体系现状 (28)2.1.4.1旅游交通状况 (28)2.1.4.2旅游住宿条件 (29)2.1.4.3旅行社发展状况 (30)2.1.5旅游管理体制现状 (30)2.2晋城市旅游产业发展SWOT分析 (31)2.2.1发展优势 (31)2.2.1.1区位优势 (31)2.2.1.2资源优势 (32)2.2.1.3政策优势 (35)2.2.1.4旅游营销 (35)2.2.2发展劣势 (36)22.2.2.1经济效益较低，客源市场狭窄 (36)2.2.2.2景区建设尚有不足，辅助设施配备欠佳 (38)2.2.2.3政府责任制度不够明确，协同配合度低 (38)2.2.2.4投资力度不足，相关产业发展滞后 (39)2.2.3发展机遇 (39)2.2.3.1旅游需求 (39)2.2.3.2旅游联姻文化，联动营销 (40)2.2.3.3区位发展模式的提升 (41)2.2.4面临挑战 (41)2.2.4.1周边旅游城市的竞争 (41)2.2.4.2景观培育与经济发展的协调 (42)2.2.4.3旅游拳头产品的打造 (42)2.3晋城市旅游产业发展PEST分析 (42)2.3.1政治环境 (42)2.3.2经济环境 (44)2.3.3社会环境 (46)2.3.4技术环境 (46)第三章旅游客源市场分析 (48)3.1客源市场构成 (48)3.1.1省内客源分析 (48)3.1.2游客旅游方式分析 (50)3.1.3游客的消费特征分析 (50)3.1.4游客在各景点的出游分布情况及未来出游意向空间特点 (50)3.1.5游客在旅游区担心问题分析 (51)3.1.6游客对旅游区的印象 (51)3.2客源市场总体定位 (52)3.2.1一级客源市场 (52)3.2.2二级客源市场 (52)3.2.3三级客源市场 (53)3.3客源市场规模预测 (53)3.3.1市场规模预测 (53)3.3.2旅游环境容量测评 (54)3.3.3市场开拓战略 (55)第二部分晋城市旅游产业发展规划 (57)第四章晋城市旅游产业发展战略规划 (58)4.1规划原则与指导思想 (58)4.1.1规划原则 (58)4.1.2指导思想 (59)4.2总体定位 (59)4.3战略模式 (60)4.4战略目标 (61)4.4.1总体目标 (61)4.4.3近期目标（2011——2015年）详细说明 (62)4.4.3.1 不断创新机制,持续加大投入,全力推动晋城旅游业做大做强 (62)4.4.3.2全方位强化市场促销 (63)4.4.3.3打造一批重点项目 (64)4.4.3.4强化领导 (64)4.4.3.5优化发展环境 (64)4.4.3.6优化发展环境要实现区域协作,利用周边地区市场和资源,努力把晋城旅游做成全国名牌 (65)4.4.3.7要借鉴新的旅游理论成果和先进经验,对晋城进行旅游目的地策划、管理和营销 (65)4.5旅游产业发展主要指标 (66)第五章晋城市旅游总体形象策划 (68)5.1旅游总体形象定位——“天下之脊•北国江南” (68)5.2旅游形象口号设计 (68)第六章晋城市旅游产业发展布局规划 (71)6.1旅游产业发展与晋城市产业结构的优化 (71)6.1.1晋城市旅游产业结构现状 (71)6.1.2晋城市产业结构的优化 (71)6.2晋城市旅游产业发展的区域空间布局 (73)6.3晋城旅游规划项目建设时序安排 (74)6.3.1近期开发建设项目 (74)6.3.2中远期开发建设项目 (75)第七章旅游产品开发规划 (76)7.1旅游产品开发设计 (76)7.1.1文化休闲旅游产品 (76)7.1.1.1太行文化休闲旅游产品 (76)7.1.1.2沁河古堡文化休闲旅游产品 (77)7.1.1.3城郊/城市休闲旅游产品 (77)7.1.1.4娱乐与体育旅游 (77)7.1.1.5围棋文化休闲旅游产品 (78)7.1.1.6乡村文化休闲旅游产品 (78)7.1.1.7名士文化休闲旅游产品 (78)7.1.1.8红色旅游 (78)7.1.2自然生态观光休闲旅游产品 (79)7.1.2.1观光休闲度假旅游产品 (79)7.1.2.2工农业旅游 (79)7.1.3健身养生旅游产品 (79)7.1.3.1健身旅游产品 (79)7.1.3.2养生旅游产品 (80)7.2旅游路线布局 (80)7.2.1区内旅游路线 (80)7.2.1.1主路线 (80)47.2.2区内外联动旅游路线 (82)、7.2.3主要跨境旅游路线 (82)7.3旅游市场营销规划 (82)7.3.1目标市场与旅游产品界定 (82)7.3.2旅游营销策略 (83)7.3.3旅游营销的主要手段 (83)第九章晋城市旅游支持保障体系发展规划 (87)9.1旅游基础设施发展规划 (87)9.1.1旅游交通规划 (87)9.1.1.1规划原则 (87)9.1.1.2旅游交通规划 (87)9.1.2信息支持体系规划 (89)9.1.2.1基础建设 (89)9.1.2.2旅游信息库建设 (89)9.1.2.3旅游公众商务信息网的建设 (89)9.1.2.4旅游解说系统的规划与建设 (90)9.1.2.5游客咨询服务中心建设 (91)9.1.3游客集散中心 (91)9.2住宿业发展规划 (92)9.3餐饮业发展规划 (94)9.4旅行社发展规划 (95)9.5旅游娱乐业发展规划 (95)9.6旅游购物发展规划 (97)9.6.1旅游商品规划 (97)9.6.2旅游购物场所规划 (97)9.6.3旅游购物管理 (98)9.7旅游人力资源发展规划 (98)9.7.1一线服务员工需求测算 (98)9.7.2人力资源发展建议 (99)9.8晋城市旅游法制建设与产业政策保障 (100)9.8.1晋城市旅游法制建设工作重点 (100)9.8.2晋城市旅游产业政策保障 (100)9.9晋城市旅游管理体制规划 (101)9.10晋城市旅游产业经营体制规划 (103)9.10.1建立现代企业制度 (103)9.10.2筹建连锁经营式集团 (103)9.10.3旅游企业合作组织 (103)9.10.4纵向整合式企业集团 (104)9.10.5横向整合式企业集团 (104)第十章晋城旅游发展投入产出分析 (105)10.1晋城旅游投入分析与规划 (105)10.1.1晋城市旅游投入分析 (105)10.1.2晋城市旅游投入规划 (105)10.1.2.1核心景区建设投入 (105)10.1.2.2相应支持系统建设投入 (105)10.1.2.3市场营销与管理投入 (106)10.1.2.4环境保护与旅游资源长期培育投入 (106)10.1.2.5旅游产业发展总投入 (106)10.2晋城旅游投融资方式建议 (106)10.2.1投资分类与规模 (106)10.2.2投入时间与规模 (107)10.3晋城旅游产出分析 (108)第十一章晋城市旅游产业可持续发展目标与实现途径 (110)11.1晋城市旅游可持续发展的战略目标 (110)11.1.1环境保护目标 (110)11.1.2经济目标 (111)11.1.3社会目标 (111)11.2资源保护、恢复、培育与整合 (112)11.2.1资源保护 (112)11.2.1.1环境保护 (112)11.2.1.2历史文化资源的保护 (113)11.2.2资源恢复与培育 (113)11.2.2.1旅游资源的恢复和培育策略 (113)11.2.2.2旅游资源的修复和培育原则 (113)11.2.3资源整合 (114)11.3晋城市旅游产业可持续发展的主要实现途径 (114)第十二章晋城市旅游规划的实施管理 (115)6开篇一．规划范围本旅游发展规划的范围是：晋城市9490平方公里的行政区域。