别墅室内精装修工程施工组织设计

佘山东紫园9号地块62#、63#别墅

室内精装修工程

施工组织设计

一、施工方案以及技术措施

【一】、、编制依据：

1、根据招标人上海合生房地产开发有限公司提供的招标文

件、施工图编制。

2、根据建设部颁发的《建筑企业安全生产工作条例》。

3、质量标准现行施工验收规章。

4、装饰工程施工及验收规范（GBJ210-83）。

5、建筑安装工程质量检验评定统一标准（GBJ300-88）。

6、建筑工程质量检验评定标准（GBJ301-88）。

7、上海市建筑安装工程质量检验评定指南。

【二】、、工程概况：

本次投标范围为佘山东紫园9号地块62#、63#别墅室内精装修工程，本次精装修范围总建筑面积约1672平方米。我们通过深入理解图纸后,结合公司以往的施工经验（合生东郊别墅样板房精装修工程由我方施工）,我方一致认为,我司有能力圆满完成本装饰工程，工期制定为90天。

本工程为独立承包工程，要求达到国家施工验收规范所规定的合格标准。业主的心愿是我们的最终目标，我们将根据各专业的实际能力情况，在现有建设方所提供的资料条件下，编制技术资料，待最终方案确定后，将进一步按设计要求及各项施工规范进行深化和细化。

【三】、施工前的准备工作

1、做好施工人员进场准备，办理各项有关手续，按规定搭设临

时设施，如现场布置、工地办公室、仓库、材料堆放场地、临时水、电到位。以及工地以外租住房屋安排民工生活、卫生设施的落实。

2、对施工图纸进行全面会审，技术复核，熟悉图纸，了解各种

工艺技术、材料性能及施工方法。

3、进一步深化施工组织设计，确定施工方案，认真做好对各工

种施工前的技术交底。了解水电安装、弱电综合布线以及土建施工单位的工程实施计划，尤其是通风系统施工单位施工进度计划，制定相应的施工计划。

4、临时用水：施工现场的临时施工用水在室内水源上接出，并

设专用阀门井，管材均采用镀锌钢管。用水处引出支管设专用水龙头。

5、临时用电：现场的临时用电从指定配电箱引出，接至现场专

用施工立式配电箱中（800*1000）；施工现场配置380V末端配电箱2台；220V末端电箱每层6台。

6、临时施工照明：施工过程中现场配备10盏100W照明灯；移

动照明10盏。

7、材料堆放场地的布置和安排：现场所有材料的堆放均按总平

面布置图的要求进行材料堆放，对所有的堆放材料按照要求悬挂标牌，进行标识，保证施工现场环境的标准化。

8、按材料进场计划要求组织材料的定制加工、采购确认等进场

准备。

9、提交施工组织设计，质量计划、施工方案等工程技术文件给

业主、总包、监理和设计审核批准。

10、组织施工员、技术员、班组长等管理人员对工程进行验收交接，

参与验收的管理人员要做好验收交接记录并将验收记录提交建设方。

【四】、施工方案概述：

本工程施工段作业以62#别墅房为例，63#别墅房精装修大同小异不作复述。项目部针对62号别墅房精装修基层施工的特点和要求，成立水电工、木工、泥工、油漆工等四个专业班组进行施工，并配备一名电工对施工用电进行实时检查，保证施工用电的顺畅。

四个班组实行交叉施工、流水作业并根据施工进度计划加班加点，确保90天施工工期。施工员做好各工种的协调，确保施工工艺合理，提高工作效率，有效降低施工成本。项目部对各施工班组进行统一管理，整体协调，保证各小组之间的相互支持，相互交流，推行适合实际情况的最佳施工方法和流程，最终保证整个施工的有序推进。

对墙纸、地毯、成品木饰面（木门、壁柜等）、银箔等饰面安装工程分别由我方长期合作单位派专业施工人员完成，施工过程中项目部派施工员实时监督施工质量，确保施工过程中符合相关施工验收规范，满足设计施工图纸要求。高档别墅室内精装修的重点和难点在于各饰面材料施工的衔接（俗称“施工收头”），凭借我方多年别墅室内精装修的施工经验，我们完全有能力将各个施工环节管理好、协调好、施工好，最终确保施工工艺精湛，施工“收头”

合理老道，成就室内装饰的精品工程。

1、项目经理部及施工班组人员的组成

表一施工班组人员组成及用工量表2 项目部管理人员一览表

一个高效、完整的管理机构，在现场施工管理中起着十分关键的作用。本项目部将设置精干有力的管理班子，落实各个岗位的管理责任，通过一定的方式增强管理人员的责任心。同时，公司各个主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。

根据本工程装修施工图纸内容及定额用工数据，合理配置不同工种的技术工人完成施工任务。工地现场成立项目经理部对本工程的施工任务、安全文明、质量等负全责，人员配备详见表2：《项目部管理人员一览表》。

各施工班组在现场项目管理部的统一领导下，既独立完成项目部下达的施工任务又互相协作，在征得项目部的同意下调用所需工种施工人员。项目部施工员统一按施工图要求设置施工基准线，技术员对各施工班组进行统一的施工交底，安全员做好施工现场安全卫生文明巡查，确保整个工程能够顺利安全的完成。

2、项目经理情况

本装饰工程的施工项目经理由龚汉高担任，大学文化程度，工程师，建筑装饰装修二级项目经理资质，自土建到装饰共三十余年工作经历，曾多次参与或独立指挥操作过类似本项目的单项或单位工程项目，获得过项目的多次奖项，在系统管理上贯彻ISO-9002的国际标准，急业主所急，想业主所想，在技术上能吸收新型建筑材料上的施用，同时在工艺上能攻克难关，把握好与业主、总包、设计、分包方的各项关系。

历年来承接和参与过多项大工程，质量优秀，确保安全，确保工期，获得建设单位的好评，并多次受到质监部门的奖励。（附简历）

3、主要施工机具配置

手提工具以各班组为单位向现场工具仓库领用，施工人员在使用过程中注重保养，详细施工机具配置见表3：《主要施工机械计划表》。

表3：主要施工机械计划表