2018年显示材料企业三年发展战略规划

2018年显示材料企业三年发展战略规划

一、公司发展目标及发展战略 (2)

二、未来三年发展规划 (2)

1、液晶显示材料的发展规划 (2)

2、OLED显示材料的发展规划 (2)

三、拟定发展计划所依据的假设条件 (3)

四、实施计划面临的主要困难 (4)

1、资金实力不足以应对公司快速发展 (4)

2、生产运营和经验管理面临考验 (4)

3、人力资源短缺 ....................................................................................................

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五、公司为实现发展规划拟采取的措施 (4)

1、健全治理结构，保障营销网络 (4)

2、提升研发分析检测能力的计划 (5)

3、产能扩张计划 ....................................................................................................

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6

4、搭建人才队伍计划 ............................................................................................

一、公司发展目标及发展战略

公司致力于发展成为一家综合性精细化工企业。未来，公司将以显示材料为核心，加大研发投入、提升制造能力、拓展销售渠道，巩

固自身在显示材料领域的市场地位。同时，公司将探索其他精细化工产品，努力丰富自身产线，逐步发展成为具有多元化产品的综合性精细化工企业。

二、未来三年发展规划

1、液晶显示材料的发展规划

公司将加大技术研发投入和加强自主创新能力，提升现有液晶显示材料品质。同时，公司将拓展现有液晶显示材料的生产能力以满足客户需求。公司将进一步开拓液晶显示材料的国际市场，以现有客户资源为基础，提高对核心客户的供货份额，构建与客户长期发展的战略合作关系。随着国内混合液晶制造商的市场份额逐步提升，公司将加强与国内混合液晶厂商的商务合作，形成液晶显示材料业务的新增长点。

2、OLED显示材料的发展规划

公司将进一步加大对OLED 显示材料的研发投入，全面提升新

产品研发的速度，抢占市场先机。公司将加强OLED 显示材料生产能力，改进OLED 显示材料合成工艺，提高OLED 材料的品质，持