营运能力分析PPT课件
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公司营运能力分析ppt课件
11
营运能力分析
4.2 流动资产营运能力分析
❖ 4.2.1 存货周转率与存货周转期
1.
主营业务成本 存货周转率
存货平均余额
• 存货平均余额指的是全年占用在存货上的资金的平均数额。一种 简化的办法就是用期初存货与期末存货的算术平均数来代表存货的 平均余额。 • 在企业的经营存在明显的季节性时，可以考虑先用每个月月初和 月末存货的算术平均数代表每个月存货的平均余额，再将每个月的 平均余额加总除以12。
4.2 流动资产营运能力分析
由此可见，各阶段存货的周转期影响着总的存货周转期。
• 经济周期
当经济处于复苏阶段时，企业往往扩大投资，导致货币资金比重下降， 固定资产比重上升；当经济处于衰退阶段时，企业往往收缩投资、缩减 生产，因而固定资产、存货等资产的比重下降。
6
营运能力分析
4.1 资产管理与营运能力
❖ 3. 资产结构与资本结构的配合
资源的来源与运用不仅在金额上恒等，而且在期限上也应该 相互匹配。
13
营运能力分析
4.2 流动资产营运能力分析
2. 存货周转期
存货周转期
360
存货平均余额 360
存货周转率
主营业务成本
存货周转期 存货平均余额 360天 主营业务成本
（原材料平均余额 在产品平均余额 产成品平均余额） 360天
主营业务成本
原材料平均余额 360天 在产品平均余额 360天 产成品平均余额 360天
12
营运能力分析
4.2 流动资产营运能力分析
• 上述对存货周转率的分析是针对企业所有存货进行的。我们还可以 对企业不同类别的存货分别进行分析。
主营业务成本
产成品周转率
营运能力分析PPT课件
.
由图可知
• 分析：该指标越高 表明企业固定资产 利用率越高，企业 固定资产管理水平 较好。从数据显示 看，万科2009年至 2011年指标持续上 升，说明固定资产 利用率较好，2011 最好。
.
营业周期分析
• 营业周期=应收账款周转天数+存货周转天 数
• 2009年营业周期 =3.73+917.90=921.83
销售能力减落，利润 减少。11年的总资产 周转率最低，说明生
产效率降低，影响企 业的盈利能力。
.
（二）流动资产营运能力分析：
1．存货周转率=销货成本/存货平均余额
2009年存货周转率 =3451471.77/8799199.66=0.3922
2010年存货周转率 =3007349.52/11170937.62=0.2692
2011年存货周转率
=4322816.36/17083447.58=0.2530
.
由图可知
分析:存货周转率越 高越好,说明企业存 货变现速度快,销售 能力强.成科集团 2010年最低，说明 2010年企业销售状 况不好，存货积压， 资金占用水平高。 但2011年比2010 年存货周转率有所 提高，提高了企业 资产的变现能力,为 其短期偿债能力提 供了保障。
问题。
• 10、中央将加大对保障性安居工程建设的支持力度，适当提高对中西 部地区廉租住房建设的补助标准，改进和完善中央补助资金的下达方 式，调动地方积极性，确保资金使用效果。
• 11、进一步健全和落实稳定房地产市场、解决低收入家庭住房困难问 题由省级人民政府负总责，市、县人民政府抓落实的工作责任制。
.
（三）固定资产营运能力分析
1．固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额
由图可知
• 分析：该指标越高 表明企业固定资产 利用率越高，企业 固定资产管理水平 较好。从数据显示 看，万科2009年至 2011年指标持续上 升，说明固定资产 利用率较好，2011 最好。
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营业周期分析
• 营业周期=应收账款周转天数+存货周转天 数
• 2009年营业周期 =3.73+917.90=921.83
销售能力减落，利润 减少。11年的总资产 周转率最低，说明生
产效率降低，影响企 业的盈利能力。
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（二）流动资产营运能力分析：
1．存货周转率=销货成本/存货平均余额
2009年存货周转率 =3451471.77/8799199.66=0.3922
2010年存货周转率 =3007349.52/11170937.62=0.2692
2011年存货周转率
=4322816.36/17083447.58=0.2530
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由图可知
分析:存货周转率越 高越好,说明企业存 货变现速度快,销售 能力强.成科集团 2010年最低，说明 2010年企业销售状 况不好，存货积压， 资金占用水平高。 但2011年比2010 年存货周转率有所 提高，提高了企业 资产的变现能力,为 其短期偿债能力提 供了保障。
问题。
• 10、中央将加大对保障性安居工程建设的支持力度，适当提高对中西 部地区廉租住房建设的补助标准，改进和完善中央补助资金的下达方 式，调动地方积极性，确保资金使用效果。
• 11、进一步健全和落实稳定房地产市场、解决低收入家庭住房困难问 题由省级人民政府负总责，市、县人民政府抓落实的工作责任制。
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（三）固定资产营运能力分析
1．固定资产周转率=销售收入/平均固定资产总额
《营运能力分析》课件
财务分析
定期进行财务分析，发现经营中存在的问题和风 险点，提出改进措施和建议。
05
营运能力分析的局限性
数据来源的局限性
财务报表的局限性
财务报表主要反映历史成本和收入，可能无法 反映企业当前的价值和市场状况。
数据质量的问题
数据可能存在误差、遗漏或篡改，影响分析结 果的准确性。
非财务数据的缺失
营运能力分析主要关注财务数据，但某些重要的非财务数据可能无法获取或难 以量化。
应收账款周转率
衡量企业应收账款管理水平的指 标，通过应收账款周转率可以了 解企业应收账款的回收情况。
营运能力分析的重要性
1 2
提高企业的经营效率
通过营运能力分析，企业可以发现经营过程中的 瓶颈和低效环节，采取措施进行改进，提高企业 的经营效率。
增强企业的盈利能力
营运能力分析可以帮助企业识别并改善低效的资 产和存货管理，降低成本，提高盈利能力。
目的
通过评估企业的营运能力，可以发现 企业在经营过程中存在的问题，提出 改进措施，提高企业的经营效率和盈 利能力。
营运能力的关键指标
资产周转率
衡量企业资产利用效率的指标， 通过资产周转率可以了解企业资 产的管理水平。
存货周转率
衡量企业存货管理水平的指标， 通过存货周转率可以了解企业存 货的流动性。
可扩展性。
提高营运能力分析的准确性
数据质量和管理
提高数据的质量和管理水平是提高营 运能力分析准确性的基础，需要建立
完善的数据管理制度和规范。
模型和方法优化
不断优化营运能力分析的模型和方法 ，能够提高分析的准确性和可靠性。
跨部门合作和沟通
加强跨部门之间的合作和沟通，能够 更好地整合资源，提高营运能力分析
定期进行财务分析，发现经营中存在的问题和风 险点，提出改进措施和建议。
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营运能力分析的局限性
数据来源的局限性
财务报表的局限性
财务报表主要反映历史成本和收入，可能无法 反映企业当前的价值和市场状况。
数据质量的问题
数据可能存在误差、遗漏或篡改，影响分析结 果的准确性。
非财务数据的缺失
营运能力分析主要关注财务数据，但某些重要的非财务数据可能无法获取或难 以量化。
应收账款周转率
衡量企业应收账款管理水平的指 标，通过应收账款周转率可以了 解企业应收账款的回收情况。
营运能力分析的重要性
1 2
提高企业的经营效率
通过营运能力分析，企业可以发现经营过程中的 瓶颈和低效环节，采取措施进行改进，提高企业 的经营效率。
增强企业的盈利能力
营运能力分析可以帮助企业识别并改善低效的资 产和存货管理，降低成本，提高盈利能力。
目的
通过评估企业的营运能力，可以发现 企业在经营过程中存在的问题，提出 改进措施，提高企业的经营效率和盈 利能力。
营运能力的关键指标
资产周转率
衡量企业资产利用效率的指标， 通过资产周转率可以了解企业资 产的管理水平。
存货周转率
衡量企业存货管理水平的指标， 通过存货周转率可以了解企业存 货的流动性。
可扩展性。
提高营运能力分析的准确性
数据质量和管理
提高数据的质量和管理水平是提高营 运能力分析准确性的基础，需要建立
完善的数据管理制度和规范。
模型和方法优化
不断优化营运能力分析的模型和方法 ，能够提高分析的准确性和可靠性。
跨部门合作和沟通
加强跨部门之间的合作和沟通，能够 更好地整合资源，提高营运能力分析
财务分析课件第6章企业营运能力分析
提高总资产周转率
总结词
总资产周转率反映了企业全部资产的利用效率，提高总资产周转率有助于提高企 业的整体盈利能力和经营效率。
详细描述
企业可以通过加强财务管理、优化资源配置、提高销售收入等措施，提高总资产 周转率。例如，建立健全的财务管理制度、强化资金管理、加强预算管理等。
06
企业营运能力案例研究
案例一：某企业流动资产营运能力分析
应收账款周转率分析
总结词
应收账款周转率是衡量企业应收账款回收效率的重要指标 。
计算公式
应收账款周转率=营业收入/平均应收账款余额
详细描述
应收账款周转率是指企业在一定时期内营业收入与平均应 收账款余额之间的比率，反映了企业应收账款的回收速度 。
分析要点
该指标越高，说明企业应收账款回收效率越高，坏账风险 越低，反之则说明企业应收账款回收存在问题，可能存在 较高的坏账风险。
提高固定资产周转率
总结词
固定资产是企业生产经营的重要物质基础，提高固定资产周转率有助于充分发 挥固定资产的效能，提高企业的生产效率和盈利能力。
详细描述
企业可以通过合理配置固定资产、加强固定资产维护保养、优化生产流程等措 施，提高固定资产周转率。例如，定期对固定资产进行盘点和评估，及时处理 闲置和报废的固定资产，加强设备的日常维护和保养等。
05
企业营运能力提升策略
提高流动资产周转率
总结词
流动资产周转率是衡量企业流动资产利用效率的重要指标， 提高流动资产周转率有助于降低资金占用成本，提高企业的 盈利能力。
详细描述
企业可以通过加强应收账款管理、优化库存结构、提高存货 周转速度等措施，提高流动资产周转率。例如，实施应收账 款的及时催收、采用合理的信用政策、建立科学的库存管理 制度等。
2024-《财务报表分析》课件 第七章 营运能力分析
三、应收账款周转率的影响因素及评价方法
企业的获利能力、偿债能力与应收账款的回收情况有直接 的关系。 ◆ 如果企业的账款回收期延长，说明企业的获利能力和偿债 能力都降低。
◇ 企业信用政策过宽 ◇ 收账不力 ◇ 坏账过多 分析时，应将应收账款回收期与利润相联系，如果应收账 款的回收期延长而利润却没有增长，有两方面的原因： ◇ 企业产品的竞争力下降 ◇ 顾客产生支付困难
第七章 企业营运能力分析
本章主要内容
企业营运能力指标的构成 :
总资产周转率 流动资产周转率 应收账款周转率 存货周转率 固定资产周转率
企业营运能力指标的计算方法 企业营运能力指标的内涵、作用、影响因素、
评价方法
第一节 总资产周转率分析
一、总资产周转率的含义
总资产周转率，也称总资产利用率，是企业营业收 入与资产平均总额的比率，即企业的总资产在一定时期 内〔通常是一年〕周转的次数。
其计算公式为：
以成本为基础的存货周转率（次）
营业成本 平均存货余额
☆
以收入为基础的存货周转率（次）
营业收入 平均存货余额
其中： 平均存货余额 期初存货余额 期末存货余额 2
存货周转天数
365 存货周转次数
指标意义：
以本钱为根底和以收入为根底的存货周转率各 自有不同的意义。
以本钱为根底的存货周转率运用较为广泛，因 为与存货相关的是销售本钱，它们之间的比照更 符合实际，能够较好地表现存货的周转状况；
流动资产周转天数
365 流动资产周转率
指标的意义：
流动资产周转率反映全部流动资产的利用效率。流 动资产周转速度快，会相对节约流动资产，等于相对扩 大资产投入，增强企业盈利能力；而周转速度延缓，需 要补充流动资产参加周转，形成资金浪费，降低企业盈 利能力。
第6章-企业营运能力分析ppt课件
总资产产值率=总产值／平均总资产×100% p 该指标反映了总产值与总资产之间的关系。在一般情况
下，该指标越高，说明企业资产的投入产出率越高， 企业总资产营运状况越好
p 反映总产值与总资产关系的另一指标是单位产值占用资 金，其计算公式为：
p 单位产值占用资金=平均总资产／总产值×100%
p 该指标越低，反映总资产营运能力越好。对该指标的分 析，可在上式的基础上，从资产占用角度分析：
1．总资产周转率
总资产周转率=
p 流动资产周转速度的快慢是决定企业总资产周转速度快慢的 关键性因素
总资产周转率=
=流动资产占总资产比重×流动资产周转率 p 2．总资产周转期
总资产周转期=计算期/总资产周转率
三、总资产产值率的计算与分析
p 总资产产值率是指企业占用每单位资产所创造的总产值。 其计算公式为：
p (三)总资产营运能力分析
p 企业总资产的营运能力集中反映在总资产的周转速度上，总 资产周转率可以用来分析企业全部资产的使用效率。如果企 业总资产周转率较高，说明企业运用全部资产进行经营的效 果好，效率高。如果总资产周转率长期处于较低的状态，企 业就应当采取措施以增加营业收入和提高各项资产的利用程 度，以加快资产的周转
p (5)企业的固定资产一般采用历史成本入账，在企业的固定资产、 销售情况都并未发生变化的条件下，也可能由于通货膨胀导致物 价上涨等因素而使营业收入虚增，导致固定资产周转率的提高， 而实际上企业的固定资产效能并未增加
p 2．固定资产更新率 p 固定资产更新率是指一定计算期内新增加的固定资产总
值与期初固定资产总值的比率。它反映固定资产在计 算期内更新的规模和速度。其计算公式为：
p 在实际分析和评价该项指标时，应当注意： p (1)企业固定资产所采用的折旧方法和折旧年限的不同，会导致
下，该指标越高，说明企业资产的投入产出率越高， 企业总资产营运状况越好
p 反映总产值与总资产关系的另一指标是单位产值占用资 金，其计算公式为：
p 单位产值占用资金=平均总资产／总产值×100%
p 该指标越低，反映总资产营运能力越好。对该指标的分 析，可在上式的基础上，从资产占用角度分析：
1．总资产周转率
总资产周转率=
p 流动资产周转速度的快慢是决定企业总资产周转速度快慢的 关键性因素
总资产周转率=
=流动资产占总资产比重×流动资产周转率 p 2．总资产周转期
总资产周转期=计算期/总资产周转率
三、总资产产值率的计算与分析
p 总资产产值率是指企业占用每单位资产所创造的总产值。 其计算公式为：
p (三)总资产营运能力分析
p 企业总资产的营运能力集中反映在总资产的周转速度上，总 资产周转率可以用来分析企业全部资产的使用效率。如果企 业总资产周转率较高，说明企业运用全部资产进行经营的效 果好，效率高。如果总资产周转率长期处于较低的状态，企 业就应当采取措施以增加营业收入和提高各项资产的利用程 度，以加快资产的周转
p (5)企业的固定资产一般采用历史成本入账，在企业的固定资产、 销售情况都并未发生变化的条件下，也可能由于通货膨胀导致物 价上涨等因素而使营业收入虚增，导致固定资产周转率的提高， 而实际上企业的固定资产效能并未增加
p 2．固定资产更新率 p 固定资产更新率是指一定计算期内新增加的固定资产总
值与期初固定资产总值的比率。它反映固定资产在计 算期内更新的规模和速度。其计算公式为：
p 在实际分析和评价该项指标时，应当注意： p (1)企业固定资产所采用的折旧方法和折旧年限的不同，会导致
营运能力分析PPT课件
营运能力分析
杨琨
1
第一节 营运能力分析概述
一、营运能力分析的界定 定义：分析企业资源应用的效率，通常主要都是从企
业资金（资产）使用的角度来进行的 常用指标：总资产周转率、流动资产周转率、固定资
产周转率、存货周转率、应收账款周转率、营运资金 周转率 二、营运能力分析作用 1. 企业经营管理者：资产结构合理性、流动性、信心 2. 企业投资者：安全性、盈利能力 3. 企业债权人：安全性、盈利能力
2
案例：格力电器
3
三、企业资产、负债和权益
1. 货币资金 2.应收账款 3.存货 4.长期投资 5.固定资产
6. 无形资产 7. 短期借款 8. 应付账款及应
付票据
9. 长期借款 10.股本/实收资本 11.未分配利润
4
第二节 营运能力指标分析
营运能力主要指企业营运资产的 效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产 的周转率或周转速度。
存货周转天数不是越低越好。存货过多会浪费资金， 存货过少不能满足流转需要，在特定的生产经营条件 下存在一个最佳的存货水平，所以存货不是越少越好。
6
第二节 营运能力指标分析内容
一、总资产营运能力分析 二、流动资产营运能力分 析 三、固定资产营运能力分 析
7
1．总资产周转率分析
定义：总资产周转率是指企业一定时期的销售收入与资产总额的比 率，反应企业的总资产在一定时期内（一年）周资产周转率＝ ───────────
周转率
资产周转额 资产平均余额
周转期
计算期天数 周转率（次数）
12
（一）流动资产周转速度指标的计 算
流动资产完成从货币到商品，再到货 币这一循环过程，表明流动资产周转 了1次，以产品实现销售为标志。
杨琨
1
第一节 营运能力分析概述
一、营运能力分析的界定 定义：分析企业资源应用的效率，通常主要都是从企
业资金（资产）使用的角度来进行的 常用指标：总资产周转率、流动资产周转率、固定资
产周转率、存货周转率、应收账款周转率、营运资金 周转率 二、营运能力分析作用 1. 企业经营管理者：资产结构合理性、流动性、信心 2. 企业投资者：安全性、盈利能力 3. 企业债权人：安全性、盈利能力
2
案例：格力电器
3
三、企业资产、负债和权益
1. 货币资金 2.应收账款 3.存货 4.长期投资 5.固定资产
6. 无形资产 7. 短期借款 8. 应付账款及应
付票据
9. 长期借款 10.股本/实收资本 11.未分配利润
4
第二节 营运能力指标分析
营运能力主要指企业营运资产的 效率与效益。
企业营运资产的效率主要指资产 的周转率或周转速度。
存货周转天数不是越低越好。存货过多会浪费资金， 存货过少不能满足流转需要，在特定的生产经营条件 下存在一个最佳的存货水平，所以存货不是越少越好。
6
第二节 营运能力指标分析内容
一、总资产营运能力分析 二、流动资产营运能力分 析 三、固定资产营运能力分 析
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1．总资产周转率分析
定义：总资产周转率是指企业一定时期的销售收入与资产总额的比 率，反应企业的总资产在一定时期内（一年）周资产周转率＝ ───────────
周转率
资产周转额 资产平均余额
周转期
计算期天数 周转率（次数）
12
（一）流动资产周转速度指标的计 算
流动资产完成从货币到商品，再到货 币这一循环过程，表明流动资产周转 了1次，以产品实现销售为标志。
财务报表分析之营运能力分析(PPT 36页)
Shanghai University of Finance and Economics, HR
营运能力分析概述
4
企业营运能力分析对企业的不同利益相关人员具有不同的 作用。 1．有利于企业管理者改善经营管理 企业经理人员接受企业所有者或股东的委托，对其投入企 业的资产负有保值增值的责任。他们承担管理企业日常经营 活动的职责，必须确保公司支付给股东与风险相适应的收益， 并能使企业的各项经济资源得到有效的利用。因此，虽然他 们也关心企业的盈利水平，但在财务分析中他们更关心企业 经营的整个过程。营运能力分析还可帮助管理者降低经营风 险，为财务决策和财务预算指明方向，为预测财务危机提供 必要的信息。此外，营运能力分析还可帮助管理者了解人力 资源的配置效率，降低经营风险，为财务决策和财务预算指 明方向，为预测财务危机提供必要的信息。
产的营运能力较差。
Shanghai University of Finance and Economics, HR
资产运用效率分析
17
2．这一指标的分母采用的是固定资产净值，因此指标的比较将受到 折旧方法和折旧年限的影响，应注意其可比性问题。在不增加投资的情 况下，企业的固定资产周转率会越来越高，因净值会随着时间的推移而 减少。 3．企业的固定资产一般采用历史成本法入账，在企业的固定资产、 销售量没有发生变化的情况下，也可能由于通货膨胀的影响导致物价上 涨，使销售收入增加，结果固定资产周转率会提高，但此时固定资产效 能并没有增加。 4．从理论上说，固定资产要完成全部价值的周转，必须经过其全部 折旧期。或者讲，在固定资产周转率指标中，销售收入并不是由固定资 产的周转价值形成的，至多仅固定资产折旧部分形成为销售收入。但是 从固定资产实际使用效果看，它又与销售收入的形成有一定的关系，所 以在财务实践中，仍采用了通俗的计算方法。
企业营运能力分析ppt课件
“雪亮工程"是以区（县）、乡（镇） 、村（ 社区） 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
二、总资产营运能力综合分析
资产与产值
固定资产产值率、流动资产产值率、总资产产值率
资产与收入
转速度。 企业营运资产的效益通常是指企业的产出额与
资产占用额之间的比率。 企业营运能力的实质，就是要以尽可能少的资
产占用、尽可能短的时间周转，生产尽可能多 的产品，实现尽可能多的营业收入，创造尽可 能多的纯收入
“雪亮工程"是以区（县）、乡（镇） 、村（ 社区） 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
“雪亮工程"是以区（县）、乡（镇） 、村（ 社区） 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
全部资产周转率分析案例
❖ 分析对象：0.48-0.59=-0.11 ❖ 流动资产周转速度变动对全部资产周转影响
“雪亮工程"是以区（县）、乡（镇） 、村（ 社区） 三级综 治中心 为指挥 平台、 以综治 信息化 为支撑 、以网 格化管 理为基 础、以 公共安 全视频 监控联 网应用 为重点 的“群 众性治 安防控 工程” 。
流动资产周转率计算
流动资产周转次数 =销售收入/全部流动资产平均余额
流动资产周转天数 =全部流动资产平均余额×计算期天数/销售收入
第三节 流动资产营运能力分析
营运能力分析课件
高盈利能力。
固定资产周转率分析
定义：固定资产周转率是反映企业固定资产周转速度的指标，即一定时期内固定资产所占用的平均 余额与该时期销售收入的比率。
计算公式：固定资产周转率=销售收入/固定资产平均余额
分析：通过比较不同企业的固定资产周转率，可以评估其固定资产利用效率。如果一个企业的固定 资产周转率较高，说明该企业能够更有效地利用其固定资产，从而提高生产效率和盈利能力。
存货周转率分析
定义：一定时 期内企业销售 成本与存货平 均余额的比率
计算公式：存 货周转率=销 售成本÷存货
平均余额
存货周转率的 意义：反映企 业存货管理水 平，影响企业 短期偿债能力
存货周转率的分 析方法：通过比 较不同期间、不 同企业、不同行 业的存货周转率， 评础。
加强与其他部门的 沟通和协作：与销 售、采购、生产等 部门建立良好的沟 通机制，确保营运 能力分析的全面性
和客观性。
定期对分析方法进 行评估和改进：根 据实际情况和需求， 定期对营运能力分 析方法进行评估和 改进，提高分析的 适应性和准确性。
未来发展趋势和展望
营运能力分析 在未来的重要
性
影响因素：固定资产产值率受到多种因素的影响，如固定资产的规模、技术水平、管理水平 等
分析意义：通过对固定资产产值率的分析，可以了解企业固定资产的利用效率，为企业制定 合理的投资计划和经营策略提供参考
固定资产收入率分析
固定资产收入率的定义
固定资产收入率的计算方法
固定资产收入率的分析意义
固定资产收入率与其他指标的 关系
分析结果：根据分析过程得出结论，指出该地区营运能力的优 势和不足。
改进措施：针对分析结果提出具体的改进措施和建议，为提高 该地区的营运能力提供参考。
固定资产周转率分析
定义：固定资产周转率是反映企业固定资产周转速度的指标，即一定时期内固定资产所占用的平均 余额与该时期销售收入的比率。
计算公式：固定资产周转率=销售收入/固定资产平均余额
分析：通过比较不同企业的固定资产周转率，可以评估其固定资产利用效率。如果一个企业的固定 资产周转率较高，说明该企业能够更有效地利用其固定资产，从而提高生产效率和盈利能力。
存货周转率分析
定义：一定时 期内企业销售 成本与存货平 均余额的比率
计算公式：存 货周转率=销 售成本÷存货
平均余额
存货周转率的 意义：反映企 业存货管理水 平，影响企业 短期偿债能力
存货周转率的分 析方法：通过比 较不同期间、不 同企业、不同行 业的存货周转率， 评础。
加强与其他部门的 沟通和协作：与销 售、采购、生产等 部门建立良好的沟 通机制，确保营运 能力分析的全面性
和客观性。
定期对分析方法进 行评估和改进：根 据实际情况和需求， 定期对营运能力分 析方法进行评估和 改进，提高分析的 适应性和准确性。
未来发展趋势和展望
营运能力分析 在未来的重要
性
影响因素：固定资产产值率受到多种因素的影响，如固定资产的规模、技术水平、管理水平 等
分析意义：通过对固定资产产值率的分析，可以了解企业固定资产的利用效率，为企业制定 合理的投资计划和经营策略提供参考
固定资产收入率分析
固定资产收入率的定义
固定资产收入率的计算方法
固定资产收入率的分析意义
固定资产收入率与其他指标的 关系
分析结果：根据分析过程得出结论，指出该地区营运能力的优 势和不足。
改进措施：针对分析结果提出具体的改进措施和建议，为提高 该地区的营运能力提供参考。
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