员工绩效考核表 - 模板
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
装饰公司基层员工、基层管理者日常工作任务项目考核表(2018年2月)XY.HR.GZB.JX—002-2
部门:工程部姓名:金云良职务:水电工程师考核日期2月 1 日至2月28日
说明:1、本表可以根据具体情况自行增减,已定入计划的工作不能随意更改、删除,有此情况必须说明并得到考核者认可;2、计划外工作完成可以增加入相应考核项;3、本表总权重为100分;4、重点工作任务、日常任务权重由考核者确定;5、考核计算方法侧重于结果而非行为的评价,请在制定计划时描述任务达成的结果,便于考核时以实际结果对照目标结果。6、次月3日前考核结果签字版,本月计划电子版由各部门汇兑交各级行政人事部备案;7、本表集团公司使用供各子公司根据实际考核情况参考修订使用。