医院外聘专家的管理规定总结.doc
外聘专家管理规定
外聘专家管理规定为做好我院外聘专家的管理工作, 促进学科发展, 根据医院发展和管理需要, 特制定本规定。
一、外聘专家的目的:1.外聘专家是医院为提高医疗业务水平、解决业务急需、加强学科建设, 而聘请的各学科专家和顾问。
临时来院进行学术交流、学术报告和举办各类讲座的专家不在其列。
2.外聘专家的范围一般限于临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业。
3、充分发挥外聘专家在学科建设、拓展业务和人才培养中的重要作用, 为建设重点学科、提高技术水平和为“三级医院”创建做准备、打好基础。
二、所聘专家条件:1、在本专业领域具有较高名望, 一般为省、市级三级医院的主任医师、副主任医师。
2.拟聘用专家的专业必须与所聘学科的专业相同或相近；3.需求合作帮扶科室, 原则上可聘请一名专家指导本学科的建设与发展, 优先考虑重点学科的专业。
三、聘用专家的任务:1.指导学科建设, 在聘用周期内使所在学科科室提高一定医疗技术水平。
2.定期为医院院、科两级医务人员举办专题讲座、培训, 同时为学科建立横向联系, 为进一步发展提供学术平台。
四、聘用专家的待遇:1、聘用专家完成相应的工作任务, 发给一定津贴, 具体以双方洽谈数目为准；2.专家津贴由医院根据学科建设和专业发展情况决定。
3、外聘专家所产生的费用必须落实到科室考核承担, 根据帮扶情况制定考承担比例。
五、聘用专家的管理1.聘用专家是一项严肃的工作, 未经医务科批准, 任何科室和个人不得许诺请用条件和待遇；2.聘用专家由医务科和聘用科室共同管理, 我院对所聘专家进行考核, 并将考核结果保留备案。
我院根据考核结果决定是否继续聘请。
六、目前外聘专家比较多, 且各个科室情况也有其特殊性, 为此拟定相应的规定, 详见附表。
七、本办法自发布之日起执行, 由医务科负责解释。
医院外聘专家教授管理制度
医院外聘专家教授管理制度一、外聘专家、教授的选拔与招聘医院在选拔与招聘外聘专家、教授时，应注意以下几点：1.明确专家、教授的职责与要求：在确定所需专家、教授的领域和数量时，医院应仔细明确他们的职责与要求，确保与医院发展目标相适应。
2.公开招聘：医院应以公开、公正的方式进行招聘，公开宣传招聘信息，确保专家、教授的竞争性和招聘程序的透明性。
3.严格资格审查：医院在招聘过程中应对申请人的资格进行严格审查，确保招聘专家、教授具备所需的学术背景、专业技能和实践经验。
4.多重评估：医院可以采取多重评估的方式，包括面试、学术报告、论文评审等，综合考察专家、教授的学术水平和能力，避免单一评估方法带来的片面性。
二、外聘专家、教授的职称和待遇1.职称评定：医院应制定明确的职称评定标准，根据专家、教授的学术成果、教学贡献、临床实践等方面进行评估，确保公平公正。
2.待遇与奖励：医院应根据专家、教授的职称和贡献提供适当的待遇与奖励，包括薪酬、福利、临床资源等方面的支持，激励他们更好地开展工作。
三、外聘专家、教授的管理机制医院为外聘专家、教授建立科学的管理机制，有助于提高其工作效率和积极性。
以下几点是管理机制的重要内容：1.明确工作职责：医院应与外聘专家、教授明确工作职责，制定责任状，明确他们的工作目标和任务。
2.提供必要的支持：医院应为外聘专家、教授提供必要的学术支持和资源，包括实验室设备、文献资源、研究经费等，以提高他们的学术水平。
3.定期考核评估：医院应定期对外聘专家、教授进行考核评估，评估其在学术研究、教学、临床工作等方面的表现，及时发现问题并采取相应措施。
4.建立团队合作机制：医院应鼓励外聘专家、教授与医院内部的医疗团队进行合作，促进学科交叉和交流，提高团队整体水平。
5.提供专业培训：医院应定期组织专业培训，提升外聘专家、教授的教学和科研能力，帮助他们保持学科前沿研究和教学方法的更新。
四、外聘专家、教授的退出机制针对外聘专家、教授的退出，医院应建立相应的管理制度，包括以下几个方面：1.定期评估与续聘：医院应定期对外聘专家、教授进行评估，评估其在岗期间的工作情况和贡献，决定是否予以续聘。
医院外聘专家管理制度
医院外聘专家管理制度第一章总则第一条为了规范医院外聘专家的管理工作，提高医院外聘专家服务水平，保障医院外聘专家权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于医院内外聘的所有专家人员。
第三条医院外聘专家是指医院依托外部组织、单位或个人提供的临床、科研、管理等工作的专业技术人员。
第四条医院外聘专家服务对象为医院及其患者。
第五条医院外聘专家必须符合医院相关规定的聘用资格和条件，具有较高的专业水平和良好的职业道德。
第六条医院外聘专家应当遵守医院的管理制度和相关规定，服从医院的组织管理和领导。
第七条医院外聘专家不得与医院进行不正当竞争，不得损害医院的利益和声誉。
第八条医院外聘专家有权享受医院规定的各项待遇。
第二章聘用程序第九条医院依托外部组织、单位或个人聘用专家应经过医院人事部门审核批准。
第十条医院人事部门应当依据聘用专家的资格和条件确定其聘用级别和待遇。
第十一条医院与外聘专家签订聘用合同，明确聘用期限、职责、待遇、考核等内容。
第十二条医院外聘专家聘用合同应当包括专家的提供服务项目、收费标准、服务质量及效果要求等内容，并经专家本人签字确认。
第十三条医院外聘专家提供的服务项目必须符合国家相关法律法规和专业规范要求。
第十四条医院外聘专家在服务期间如需解除合同，应提前书面通知医院，并经医院同意后方可解除合同。
第三章工作内容第十五条医院外聘专家应按时履行其服务合同中约定的工作任务，确保服务质量。
第十六条医院外聘专家应当积极配合医院内部人员的工作，提升医疗服务水平。
第十七条医院外聘专家应以患者利益为重，尊重患者的知情权、选择权和隐私权。
第十八条医院外聘专家应当遵守医院的各项规章制度，服从医院的管理安排。
第十九条医院外聘专家在工作中如发现医院管理上的不足或问题，应当及时向有关部门反映，协助解决问题。
第四章绩效考核第二十条医院对外聘专家进行绩效考核，考核内容涵盖服务质量、工作态度、服务态度等。
第二十一条绩效考核结果将作为评定医院外聘专家服务水平和待遇的重要依据。
医院外聘专家管理规定
医院外聘专家管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020***医院外聘专家管理办法一、外聘专家的目的意义1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家；临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列。
2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才；薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才；业务性较强的职能科室的紧缺人才。
3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用，为建设重点学科、培养年轻医师打好基础。
同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量，保障医疗安全做坚强后盾。
二、外聘专家的类型外聘专家分为两类：第一类外聘专家，担任科室负责人或每周固定时间带教查房，组织疑难危重病人会诊，参与手术及危重患者抢救，定期专家门诊；第二类外聘专家，不固定工作时间，根据相关科室工作需要随请随到，并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等。
三、外聘专家的条件1、拟聘请的专家所在的单位或原单位，一般应为学科梯队完整，实力雄厚的我院协作医院或医联体医院。
2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师。
3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同。
4、拟聘请专家的学科发展前景良好，聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步。
5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展，优先考虑重点学科的专业。
四、外聘专家的任务1、指导学科建设，使所在学科尽快达到市内一流水平。
2、指导科研工作，带领中青年医师申报中、省、市级科研项目，完成高质量的科研成果，并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖。
3、定期为我院医师进行相关专业知识培训（一年不少于两次），对科室负责人进行具体指导。
医院外聘专家管理规定
医院外聘专家管理办法一、外聘专家的目的意义1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家；临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列;2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才；薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才；业务性较强的职能科室的紧缺人才;3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用,为建设重点学科、培养年轻医师打好基础;同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量,保障医疗安全做坚强后盾;二、外聘专家的类型外聘专家分为两类：第一类外聘专家,担任科室负责人或每周固定时间带教查房,组织疑难危重病人会诊,参与手术及危重患者抢救,定期专家门诊；第二类外聘专家,不固定工作时间,根据相关科室工作需要随请随到,并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等;三、外聘专家的条件1、拟聘请的专家所在的单位或原单位,一般应为学科梯队完整,实力雄厚的我院协作医院或医联体医院;2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师;3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同;4、拟聘请专家的学科发展前景良好,聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步;5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展,优先考虑重点学科的专业;四、外聘专家的任务1、指导学科建设,使所在学科尽快达到市内一流水平;2、指导科研工作,带领中青年医师申报中、省、市级科研项目,完成高质量的科研成果,并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖;3、定期为我院医师进行相关专业知识培训一年不少于两次,对科室负责人进行具体指导;五、外聘专家的程序1、科室提出外聘专家申请,填写中心医院外聘专家审批表附后并签署意见,连同拟聘专家个人资质材料报医务科;2、医务科与符合条件的专家取得联系,审核并留存拟聘专家的资质材料,了解拟聘专家个人的详细情况;3、医务科报请医院质量与安全管理委员会讨论同意后,初步确定拟聘专家;4、医务科提请院长办公会研究科室拟聘专家事宜,汇报拟聘专家的个人情况及聘请理由;5、院长办公会研究是否聘用,如同意聘用,研究确定拟聘专家待遇及聘用后的工作安排;6、医务科为外聘专家办理处方及手术授权,并将主管领导签署意见的中心医院外聘专家审批表及专家个人资质材料复印件交人事科备案;7、属第一类外聘专家的,由人事科负责与外聘专家签订协议并发放聘书；外聘专家原则上聘期为1-3年;属第二类外聘专家的,由医务科负责给外聘专家发放聘书,按照外来短期的卫生专业人员技术资质管理的规定与程序进行管理;8、人事科通知经济管理科、财务科落实外聘专家薪酬待遇;9、医务科及相关科室负责对外聘专家进行聘期考核,考核合格者提请院长办公会研究续聘事宜;考核不合格者,聘期期满后不再续聘;六、外聘专家的待遇外聘专家薪酬待遇由院长办公会根据所聘专业、专家职称、完成工作的能力等综合因素研究确定;薪酬待遇应明确税前税后、发放方式等;科室应尽最大努力为专家工作、生活提供方便;七、聘用专家的管理1、外聘专家是一项严肃的工作,未经医院批准,任何科室和个人不得许诺聘用条件和待遇,不得私自外聘专家来院工作;如由违反,医院将对科室主任进行问责;2、外聘专家的考勤及常规工作由科室负责管理;在充分尊重专家的前提下,要切实发挥专家在业务指导、职工培训、疑难重症会诊等方面的优势,不断提高科室业务技术水平和工作质量,不得浪费专家资源;3、外聘专家因各种原因不能完成年度任务,或不能完成聘期任务,或工作中发生严重失误,造成不良影响的,由所在科室及时报医务科,经院长办公会或主管院长同意后办理相关解聘手续;八、本管理办法由医院人事科、医务科负责解释,之前与本办法不一致的,按照本办法执行;中心医院外聘专家审批表。
医院外来技术人员管理制度
第一章总则第一条为规范医院外来技术人员的管理，提高医疗技术水平，确保医疗安全，根据国家相关法律法规和医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于在医院工作的所有外来技术人员，包括进修人员、外聘专家、兼职人员等。
第三条医院对外来技术人员的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障医患双方的合法权益。
第二章进修人员管理第四条进修人员需提前向医院提交进修申请，经批准后方可进入医院进修。
第五条进修人员应遵守医院各项规章制度，服从科室工作安排，不得迟到、早退、旷工。
第六条进修人员报到时需签署《外来进修人员协议书》，并自带工作衣、听诊器及专科进修所需的必备常用物品。
第七条进修人员应积极参加医院组织的学术活动和继续医学教育项目，每年参加活动不得少于10次，进修半年者不少于5次。
第八条进修人员须在科教科办理相关手续后，次日到所进修科室报到，逾期不报到者将取消其进修资格。
第三章外聘专家管理第九条医院外聘专家应具备以下条件：（一）具有高级专业技术职称或相当水平的专业人才；（二）在本专业领域具有丰富临床经验和技术水平；（三）具有良好的职业道德和敬业精神。
第十条外聘专家与医院签订《外聘专家协议书》，明确双方的权利、义务和责任。
第十一条外聘专家应遵守医院各项规章制度，服从医院工作安排，按时参加医院组织的各项活动。
第十二条外聘专家在医院开展诊疗活动时，须在上级医师的指导下进行，确保医疗安全。
第四章兼职人员管理第十三条医院兼职人员应具备以下条件：（一）具有中级以上专业技术职称或相当水平的专业人才；（二）在本专业领域具有丰富临床经验和技术水平；（三）具有良好的职业道德和敬业精神。
第十四条兼职人员与医院签订《兼职人员协议书》，明确双方的权利、义务和责任。
第十五条兼职人员应遵守医院各项规章制度，服从医院工作安排，按时参加医院组织的各项活动。
第五章考核与奖惩第十六条医院对外来技术人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、业务水平、医德医风等方面。
医院外聘人员年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我院积极响应国家医疗改革政策，引进了一批具有丰富临床经验和专业素养的外聘专家。
这些外聘专家的加入，为我院的医疗技术水平和综合服务能力提升起到了积极的推动作用。
现将外聘人员年度工作总结如下：二、工作回顾1. 专业技能提升外聘专家在各自领域具有较高的专业水平，他们通过参与临床诊疗、教学查房、学术讲座等形式，将先进的医疗理念和技术带到我院。
据统计，外聘专家参与临床诊疗次数达到XXX次，成功开展新技术、新项目XX项，有效提升了我院的医疗技术水平。
2. 人才培养外聘专家积极参与我院人才培养工作，通过“传、帮、带”的方式，培养了一批具备较高临床技能的医护人员。
在过去的一年里，共培养医护人员XX名，其中晋升中级职称XX人，初级职称XX人。
3. 学术交流外聘专家充分利用自身资源，积极组织或参与学术交流活动，推动我院与国内外医疗机构的合作与交流。
全年共举办学术讲座XX场，参与学术会议XX次，发表学术论文XX篇。
4. 患者满意度外聘专家的到来，显著提高了患者满意度。
根据患者满意度调查数据显示，患者对外聘专家的诊疗服务满意度达到XX%，较去年同期提升XX个百分点。
三、工作亮点1. 多学科合作外聘专家的加入，使我院形成了多学科合作的诊疗模式，有效解决了患者复杂的医疗问题。
例如，在某位患者身上，外聘专家与我院内部专家共同制定了个体化治疗方案，取得了良好的治疗效果。
2. 优化资源配置外聘专家的加入，优化了我院人力资源配置，提高了医疗资源利用效率。
通过专家会诊、远程医疗等方式，实现了医疗资源的共享和互补。
3. 提升医院品牌形象外聘专家的加入，提升了我院的知名度和美誉度。
专家们凭借精湛的医术和良好的医德，赢得了患者和社会的广泛赞誉。
四、存在问题1. 人才流失虽然外聘专家在一定程度上缓解了我院人才短缺的问题，但仍存在部分专业领域人才流失现象。
2. 管理机制外聘专家的管理机制尚需完善，如专家工作评价体系、激励机制等。
县医院外聘专家管理制度
一、目的与意义为提高县医院医疗技术水平，满足患者需求，加强学科建设，特制定本制度。
通过外聘专家，引进先进医疗技术和管理经验，提升医院整体医疗服务能力，为广大患者提供更加优质的医疗服务。
二、外聘专家范围1. 临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业；2. 具有较高名望的省级医院主任医师、副主任医师；3. 拥有丰富临床经验、专业特长及良好口碑的专家。
三、外聘专家条件1. 具有医学专业背景，具备较高的专业理论水平和丰富的临床实践经验；2. 在本专业领域内具有较高的知名度和影响力；3. 能够胜任所聘科室的学科建设、业务拓展和人才培养工作；4. 具有良好的职业道德和敬业精神。
四、外聘专家任务1. 指导学科建设，提升所聘科室的医疗技术水平；2. 定期为医院医师和实习生举办专题讲座，进行业务培训；3. 参与科室疑难危重病例会诊，提高科室诊疗水平；4. 指导科室负责人进行科室管理工作；5. 按照医院要求完成其他相关工作。
五、外聘专家待遇1. 聘用期间，医院为外聘专家提供一定数额的津贴，具体数额由双方协商确定；2. 聘用期间，医院为外聘专家提供住宿、交通等相关生活便利；3. 医院对外聘专家的工作成果给予充分肯定和奖励。
六、外聘专家管理1. 医院成立外聘专家管理小组，负责外聘专家的选拔、聘用、考核和管理工作；2. 外聘专家需按照医院要求，按时完成工作任务，参加医院组织的各项活动；3. 医院对外聘专家的工作情况进行定期考核，对表现优秀的专家给予表彰和奖励；4. 外聘专家如有违反医院规章制度、损害医院形象等行为，医院有权解除聘用合同。
七、附则1. 本制度自发布之日起实施，由医院办公室负责解释；2. 本制度如有未尽事宜，由医院办公室根据实际情况予以补充和完善。
XX人民医院外聘专家管理规定
XX人民医院外聘专家管理规定一、概述XX人民医院为了提高医疗服务质量，不断拓展技术领域，引进外聘专家参与工作。
为了规范外聘专家的管理，特制定本规定。
二、外聘专家的条件1. 具有医学博士学位或相应的临床医学硕士学位。
2. 在相关领域有丰富的临床经验和技术水平。
3. 有一定的学术影响力和社会美誉度。
三、外聘专家的聘用程序1. 医院组织开展外聘专家的招募工作。
2. 外聘专家按照要求提交申请材料，并接受医院审核。
3. 医院领导审批通过后，签订外聘专家服务合同。
4. 外聘专家按合同规定的时间和工作内容履行职责。
四、外聘专家的权利和义务1. 外聘专家享有与医院正式员工同等的待遇，包括工资、福利和培训等。
2. 外聘专家需遵守医院的各项规章制度，服从医院管理和安排。
3. 外聘专家要保守医院的商业秘密，不得泄露相关信息。
4. 外聘专家要定期参加医院组织的学术交流和教育培训活动。
五、外聘专家的考核和绩效评价1. 外聘专家定期接受医院的考核和绩效评价，包括技术水平、学术成果和服务态度等。
2. 考核结果作为外聘专家继续服务的重要依据，表现优异者可以考虑延长服务期限或提高待遇。
六、外聘专家服务的终止1. 外聘专家服务期满或合同结束后，医院有权终止外聘关系。
2. 外聘专家违反规定或严重失职，医院可提前解除合同。
3. 外聘专家有权提前终止服务，需提前书面告知医院。
七、附则1. 本规定自颁布之日起施行，并不时进行修订和完善。
2. 对于一时未能覆盖的情况，由医院按照相关规定和管理制度执行。
以上即为XX人民医院外聘专家管理规定，各外聘专家应严格遵守，共同为医院的发展和病人的健康服务。
医院外聘专家管理制度规定
第一章总则第一条为加强我院外聘专家管理工作，充分发挥专家在学科建设、人才培养、科研教学等方面的作用，提高医院整体业务水平，特制定本规定。
第二条本规定适用于我院聘请的各类外聘专家，包括但不限于知名学者、资深专家、行业领军人物等。
第三条外聘专家的管理应遵循以下原则：（一）公开、公平、公正原则；（二）合理利用、注重实效原则；（三）规范管理、严格考核原则。
第二章外聘专家的聘请第四条外聘专家的聘请应按照以下程序进行：（一）科室提出聘请需求，报经分管领导审批；（二）人事部门对外聘专家进行资格审查，确保其具备相应的专业资质和学术水平；（三）签订聘请合同，明确双方的权利和义务。
第五条外聘专家的聘请条件：（一）具有较高学术地位和丰富的临床实践经验；（二）在本专业领域具有显著成就，享有较高声誉；（三）具备良好的职业道德和团队合作精神。
第三章外聘专家的管理第六条外聘专家的管理包括以下内容：（一）制定外聘专家工作计划，明确工作目标、任务和考核标准；（二）建立外聘专家信息库，记录专家的基本情况、专业特长、工作成果等；（三）组织外聘专家参加我院的学术活动、科研课题、人才培养等工作；（四）定期对外聘专家进行考核，考核结果作为续聘、解聘的依据。
第七条外聘专家的工作职责：（一）指导科室业务发展，提升科室诊疗水平；（二）参与科室科研课题研究，推动学科创新；（三）培养年轻医师，提高我院医师队伍的整体素质；（四）参与医院管理，为医院发展建言献策。
第四章外聘专家的待遇第八条外聘专家的待遇包括以下内容：（一）根据工作量和贡献，给予一定的津贴；（二）提供工作场所、交通工具等必要条件；（三）保障外聘专家的合法权益，为其提供必要的生活保障。
第五章附则第九条本规定由我院人事部门负责解释。
第十条本规定自发布之日起施行。
【注】以上仅为示例，具体内容可根据医院实际情况进行调整。
外聘专家管理规定
外聘专家管理规定第一章总则为了更好地管理和利用外聘专家资源，提高医院运营质量和医疗水平，依据相关法律法规和医院实际情况，订立本规定。
本规定适用于我院聘请的外聘专家管理工作。
第二章外聘专家的聘用与合同第一条外聘专家的条件1.外聘专家应具有相应的资格、工作经验和职称，在所从事的专业领域具备较高的知识和技能水平。
2.外聘专家应具备良好的职业道德和职业操守，无违法犯罪记录。
3.外聘专家应具备肯定的团队协作本领和沟通本领，能与本院工作人员和其他科室合作开展工作。
第二条外聘专家的聘用程序1.医院依据医疗服务需求，确定外聘专家的专业领域和聘期，并与外聘专家进行初步沟通。
2.医院组织相关科室进行外聘专家的专业技术评审，并依据评审结果确定是否聘用。
3.医院向外聘专家发出聘用邀请，并与外聘专家签订聘用合同，明确双方的权利和义务。
4.外聘专家应于聘期开始前到医院办理相关手续，并接受医院的培训，了解医院的管理和规章制度。
第三条外聘专家合同1.外聘专家与医院签订聘用合同时，应明确聘期、工资待遇、工作内容、工作时间等具体条款。
2.外聘专家的工资待遇将依据其专业水平、工作表现和市场行情等因素进行合理确定。
3.聘期届满前，医院将与外聘专家进行续签或解除合同的评估，依据实际情况决议是否连续聘用。
第四条外聘专家的权利1.外聘专家有权依照合同商定，享受相应的工资和福利待遇。
2.外聘专家有权参加医院的学术沟通、讲座和研讨活动，共享本身的专业知识和经验。
3.外聘专家有权申请参加科研项目和临床试验，提出建议和看法，为医院的发展做出贡献。
第五条外聘专家的义务1.外聘专家应认真履行职责，定时完成工作任务，保证医院正常运营和服务质量。
2.外聘专家应保守医疗机密和患者隐私，严禁泄露或滥用患者信息。
3.外聘专家应遵守医院的规章制度，听从医院的管理和布置，保持良好的职业道德和职业操守。
第四章外聘专家的评价与考核第六条外聘专家的评价1.医院将定期对外聘专家进行综合评价，评估其在医院工作期间的表现和贡献。
XX人民医院外聘医师管理规定
XX人民医院外聘医师管理规定为了规范外聘医师的管理，保障医疗质量和医疗安全，本医院制定了以下管理规定：1. 定义- 外聘医师指在本医院执业时间不超过三个月的医师。
- 外聘医师包括本市其他医疗机构的医师、访问学者及其他短期工作人员等。
2. 条件要求- 外聘医师必须具备合法执业资格和相关证书，并在执业期间遵守国家法律法规和本医院规章制度。
- 外聘医师须经过本医院的专业考核和技能培训，并在考核合格后方可执业。
3. 约定事项- 外聘医师需按照本医院规定的工作时间进行执业，不得超时工作。
- 外聘医师须向本医院报告自身医疗事故，如存在责任，应承担相应法律责任。
- 外聘医师应遵循本医院的医疗管理制度，如发现违规行为，本医院有权取消其执业资格。
- 外聘医师应保护患者隐私及机密信息，不得泄露患者的个人信息。
4. 执业权限- 外聘医师在执业期间，只能在本医院内执行其执业范围内的医疗行为，不得擅自进行其他医疗行为。
- 外聘医师须遵守本医院对于部分专业操作的相关规定，不得超越其专业能力范围进行操作。
5. 工资福利- 外聘医师的工资、绩效考核和福利待遇由本医院主管部门与外聘医师个人协商确定。
- 外聘医师在执业期间享有本医院员工的相关待遇和福利，包括但不限于医疗保险、住房补贴等。
6. 监管和管理- 本医院将建立外聘医师的监管机制，定期进行考核和评估。
- 外聘医师应配合本医院相关部门进行管理和监督，如实报告工作情况及可能存在的问题。
- 外聘医师如存在违规行为或失职情况，将受到相应的纪律处分和法律追责。
以上为XX人民医院外聘医师管理规定的主要内容，希望各位医务人员严格按照规定执行，共同维护医疗秩序和患者权益。
XX人民医院外聘专家管理规定
XX人民医院外聘专家管理规定为提高我院医疗、科研、管理水平,促进学科发展和对外学术交流,保证医疗质量与安全、重大项目管理规范，根据《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《医师外出会诊管理暂行规定》等有关规定，现结合医院发展和管理需要，特制定本制度。
一、外聘专家的目的及范围(一)外聘专家是医院为提高医疗业务水平、解决业务急需、加强学科建设、处理重大项目等，而聘请的各学科专家和顾问。
其运用当代国内外先进技术和理念在我院开展相关疾病的诊断、治疗、康复、科研、人才培养、医院管理等活动，通过聘用协作，提高相关部门诊疗水平和管理能力，提升我院在行业内的知名度和影响力。
(二)外请专家的范围一般限于临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业，特殊情况如遇到重大项目建设等情况时也可聘请其他非医疗专业专家。
(三)充分发挥外聘专家在学科建设、拓展业务、人才培养、医院管理的重要作用，特别是重点专科建设、技术培训、危重症会诊、教学授课、科研帮扶、规范管理等。
二、聘请对象条件(一)具有严谨的科学精神、良好的政治思想素质和职业道德;(二)有较高的专业学术和技术水平，具有所属专业丰富的理论知识和实践经验，学术造诣深，在国内外具有较高知名度，在相关学科领域取得重大成就，在学术界、业界有重要影响力;(三)在医疗卫生研究领域具有突出贡献或享受国务院或省政府特殊津贴的专家;(四)承担国家级重大科研项目的主要负责人。
三、聘请程序(一)外聘医疗专家申报流程X.各临床、医技科室根据发展需要提出拟聘人选，向医教部申请，由医教部受理;X.医教部初审后报人力资源科审核并报院务会讨论决定，院长审批;X.院领导批准后由人力资源科与外聘专家签订协议并上报备案。
(二)外聘医疗专家申报材料X.填写并打印《XXX人民医院聘请专家申请表》一份，由各临床、医技科室主任、医教部及分管院领导签署;X.提交拟聘请专家的资质复印件及扫描件;X.提交拟聘请专家的简介(包括学历、职称、任职及学术论文、著作、专利、奖励等情况);（三）其他专业院外专家按职能划分，参照该程序申报。
医院外聘专家科室工作总结1
医院外聘专家科室工作总结一、引言在过去的一年里，我院积极响应国家医疗卫生事业发展需求，不断加强学科建设，提升医疗服务水平。
为进一步提升专科技术实力，增强患者信任度与满意度，我院特聘请了一批国内外知名专家作为外聘专家，深度参与到我院相关科室的临床、教学及科研工作中。
本总结旨在回顾过去一年中，外聘专家在科室建设、人才培养、技术创新、患者服务等方面所取得的成效与经验。
二、科室概况本次总结主要针对XX科室，该科室作为我院重点发展学科之一，自引入外聘专家以来，在多个方面实现了显著提升。
科室现有医护人员XX人，其中高级职称XX 人，中级职称XX人，形成了结构合理、技术精湛的医疗团队。
三、外聘专家工作亮点1.临床技术提升：外聘专家凭借丰富的临床经验和先进的诊疗技术，直接参与疑难病例讨论、手术示教及复杂病例治疗，显著提高了科室处理高难度、高风险病例的能力。
通过“传帮带”的方式，促进了科室整体医疗水平的提升。
2.学科建设与发展：专家们结合国内外最新研究进展，指导科室制定学科发展规划，明确研究方向，推动科室在特定领域形成特色优势。
同时，协助科室申请科研项目，提升科研实力，为科室长远发展奠定坚实基础。
3.人才培养：外聘专家不仅亲自带教，还通过举办专题讲座、工作坊等形式，传授先进理念和技术，激发科室人员的学习热情和创新思维。
多名年轻医师在专家的指导下快速成长，成为科室骨干力量。
4.患者服务优化：专家们以患者为中心，注重提升医疗服务质量，优化诊疗流程，缩短患者等待时间，提高患者满意度。
同时，通过开设专家门诊、远程会诊等方式，让更多患者享受到高质量的医疗服务。
四、存在的问题与改进措施尽管外聘专家为科室带来了显著的变化，但在实际工作中也遇到了一些问题，如专家时间安排紧张、科室内部人员与专家之间的沟通协调等。
针对这些问题，我们计划采取以下措施加以改进：•加强与专家的沟通联系，提前规划好专家的工作安排，确保双方都能充分投入；•建立更加完善的沟通机制，促进科室内部人员与专家之间的有效交流；•加强科室内部人员培训，提升团队整体素质，以更好地配合专家工作；•持续关注患者反馈，不断优化服务流程，提升患者就医体验。
外聘专家管理制度医院
一、目的与意义为提高医院医疗技术水平，满足临床、医技科室对业务技术紧缺人才的需求，加强学科建设，特制定本制度。
外聘专家作为医院提高医疗业务水平、解决业务急需、加强学科建设的重要力量，本制度旨在规范外聘专家的管理，确保医院外聘专家工作有序、高效地开展。
二、外聘专家的范围与条件1. 外聘专家范围：（1）临床、医技科室中业务技术紧缺人才；（2）薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才；（3）业务性较强的职能科室的紧缺人才。
2. 外聘专家条件：（1）在本专业领域具有较高名望，如省级医院的主任医师、副主任医师；（2）拟请用专家的专业必须与所请学科的专业相同或相近；（3）具有丰富的临床经验、较高的业务水平，具备解决疑难杂症的能力；（4）具有良好的职业道德和敬业精神，愿意为医院提供技术支持和服务。
三、外聘专家的职责1. 指导学科建设，使所在学科尽快提高一定质量水平；2. 定期为医院医师和实习生举办专题讲座，对科室负责人进行具体指导；3. 参与医院重大医疗技术项目的研究与实施；4. 指导科室开展新技术、新业务，提高医疗质量；5. 参与医院各类学术活动，提升医院学术影响力。
四、外聘专家的待遇1. 聘用专家完成相应的工作任务，发给一定津贴，具体以双方洽谈数目为准；2. 提供工作所需的相关设施和条件；3. 对外聘专家的工作表现进行定期考核，考核优秀者给予奖励。
五、外聘专家的管理1. 医院人力资源部负责外聘专家的招聘、选拔、考核和管理工作；2. 外聘专家与医院签订《外聘专家协议书》，明确双方的权利和义务；3. 医院定期对外聘专家的工作进行评估，根据评估结果调整外聘专家的聘用情况；4. 外聘专家如有违反医院规章制度的行为，将按相关规定进行处理。
六、附则1. 本制度由医院人力资源部负责解释；2. 本制度自发布之日起施行。
医院外聘专家管理制度范文
医院外聘专家管理制度范文医院外聘专家管理制度第一章总则第一条为了规范医院外聘专家的管理，提高外聘专家工作水平，激励外聘专家积极投身医院发展，根据相关法律、法规和国家相关政策，制定本制度。
第二条本制度适用于医院对外聘请的各类专家，包括临床专家、科研专家、管理专家等。
外聘专家在医院开展工作，必须遵守本制度的规定。
第三条医院外聘专家指在医院工作期间，以根据合同约定获得合法报酬的非编制人员，不具备编制职工待遇和权益。
第四条医院外聘专家应当牢记医院宗旨和使命，服从医院工作安排，积极为医院发展提供专业支持和意见建议，不得损害医院利益。
第二章外聘专家的聘任与解聘第五条医院对外聘请专家应当按照法律、法规和相关规定的程序和条件进行，通过合同方式确立对专家的聘任关系。
第六条外聘专家的聘期原则上不超过三年，可以根据工作需求进行续聘。
续聘的期限原则上不超过三年。
第七条医院可以对外聘专家的工作绩效进行评估，评估结果作为是否续聘的参考。
第八条医院有权对外聘专家进行解聘，解聘的情形包括但不限于：（一）外聘专家工作不符合医院的要求；（二）外聘专家因故无法正常履行合同约定的工作职责；（三）外聘专家有不当行为或违法违纪行为；（四）外聘专家无故中断工作超过三个月。
第三章外聘专家的权益和待遇第九条医院应当保障外聘专家的合法权益，确保外聘专家在医院工作期间的权益得到保障。
第十条医院应当按照合同约定，及时支付外聘专家的报酬，并按照相关税法规定代扣代缴外聘专家应缴纳的税费。
第十一条外聘专家按照工作合同约定享受相应的福利待遇，包括但不限于医疗、住房、交通、休假等。
第十二条外聘专家有权利参加医院各项培训，并由医院负责支付相关费用。
第四章外聘专家的工作管理第十三条外聘专家应按照医院要求履行职责，完成委托的工作任务。
外聘专家应当按照医院的工作制度和规定开展工作。
第十四条外聘专家应当定期向所在部门汇报工作进展和成果，并按时提交相关报告。
第十五条医院可以为外聘专家提供必要的工作条件和设备，保证工作的顺利进行。
外聘专家管理制度医院
外聘专家管理制度医院一、引言随着医疗水平的不断提高和医疗技术的不断革新，医院越来越需要引入外部专家来提升医疗质量和医院声誉。
外聘专家是医院的重要资源，他们不仅可以为医院带来尖端的医疗技术和经验，还可以为医院增加新的学术研究和教学资源。
然而，外聘专家管理制度的建立和完善对于医院来说至关重要。
本文将从外聘专家的分类、招聘、管理和考核等方面进行深入探讨，希望能够为各医院建立科学的外聘专家管理制度提供参考。
二、外聘专家的分类外聘专家可以按照其工作性质和来源等不同分类，分为以下几类：1. 学术型专家：这类专家主要具有较高的学术水平和研究能力，他们通常来自高校和科研机构，可以为医院提供最新的医学科研成果和技术支持。
2. 技术型专家：这类专家具有丰富的临床经验和专业技能，可以为医院提供专业的医疗技术支持，促进医院的技术水平提升。
3. 管理型专家：这类专家具有较强的管理能力和领导才能，可以为医院提供管理咨询和经营策略指导，帮助医院实现良性发展。
4. 顾问型专家：这类专家担任医院的特聘顾问，为医院提供决策咨询和智囊建议，以帮助医院解决重大问题和制定发展规划。
三、外聘专家的招聘医院应根据自身的发展需求和专业特点，确定需要引进的外聘专家类型和数量，并制定相应的招聘计划和要求。
招聘外聘专家应符合以下原则：1. 制定明确的招聘标准和要求，包括学历背景、工作经验、学术水平和专业技能等方面。
2. 广泛宣传招聘信息，吸引更多符合条件的外聘专家积极申请。
3. 建立专门的招聘评审委员会，对申请者进行资格审核和面试评估，确保外聘专家的素质和能力符合医院的需求。
4. 签订明确的合同和协议，明确外聘专家的权利和义务，保障医院和外聘专家的合法权益。
四、外聘专家的管理医院应建立科学的外聘专家管理制度，明确外聘专家的岗位职责和工作要求，保证其有效发挥作用。
外聘专家的管理主要包括以下几个方面：1. 设置专门的外聘专家管理机构和相关岗位，负责外聘专家的招聘、管理和考核等工作。
医院外聘专家的管理规定总结
医院外聘专家管理办法为做好我院外聘专家管理工作, 发挥专家在学科建设、人才培养、科研教学中的作用,快速提高医院业务水平，特制定本办法。
一、聘任条件（一）两院院士、长江学者以及在相关学术领域具有重要影响的知名专家、教授。
（二）国内外知名医疗机构副教授及以上资历的专家。
（三）在国际学术界有一定的知名度或有较广泛的社会影响力，在所从事的学科领域取得较为显著的成绩，能对我院学科建设、人才培养、科研教学等方面发挥指导和促进作用。
二、工作内容（一）围绕医疗、教学、科研，提出工作思路、引进工作方法、开展学术讲座并进行有效实施。
（二）引进新技术、开展新项目、申报合作科学研究和课题。
（三）研究生培养和青年骨干培养。
（四）协议约定的相关工作内容。
三、聘请程序（一）拟聘专家科室填写《外聘专家审批表》（附件1）、并提交引进计划，包括引进对象背景、研究方向、工作内容、年度预期目标和考核指标,报医务部审核，分管院长审批同意后交人力资源部。
（二）分管人事副院长审批同意后，提请院长办公会审议。
（三）批准后签订《外聘专家协议书》，明确双方责权利，发放聘书。
（四）报经管办备案。
四、聘期内管理（一）外聘专家聘期原则上 1-3 年，可根据工作情况续聘。
（二）外聘专家由医院和科室共同负责管理并对其进行年度考核。
引进专家所在科室根据《外聘专家协议书》条款规定的工作内容对专家进行考核，并将详细的考核报告递交医务部。
医务部对考核情况进行评估并报分管副院长审核，形成考核结果提交院长办公会审议聘期届满，引进科室提交聘期评价报告，报医务部审核后，交人力资源部备案。
（三）外聘专家因各种原因不能完成年度任务，或不能完成聘期任务，或工作中发生严重失误、造成不良影响者，所在科室应即时报医务部、人力资源部、经分管院长审核，院办公会批准同意后办理外聘专家的解聘手续。
五、待遇外聘专家待遇按协议确定金额及发放形式，纳入科室成本核算。
六、附则本办法自颁布之日起执行，人力资源部负责解释人力资源部2018 年 5 月 15 日资料包工协议甲方：乙方：经双方协商，甲方愿将承揽的大坝电厂保温工程清包给乙方施工，就施工内容、工程量、工程进度等达成如下协议：一、工程范围：大坝电厂二号机组检修的所有需要保温拆安的部位。
三甲医院外聘专家管理办法
三甲医院外聘专家管理办法为进一步提高我院的综合实力和医疗技术水平，加快医院的全面发展，充分发挥外聘专家的重要作用，结合我院实际情况，特制定本管理办法。
外聘专家聘用时限分长期聘用和临时聘用两种。
长期聘用：时限为1年，按约定时间定期到相关科室进行查房或技术指导，主要针对新成立科室或开展新业务需要扶持的科室；临时聘用：以次计算（折算为半天），主要是参加抢救、危重疑难患者的会诊、指导手术、学术讲座等。
一、聘用专家的条件1、政治和业务素质好，医德医风优良，爱岗敬业，责任心强。
在相关专业领域有较高名望，学术造诣高。
2、在省、市级有较大影响力的三级医院或者高等院校或某些专科技术在省市内有较大影响力的二甲医院。
3、在职在岗的优先，有相关专业执业资格，技术职称副高以上，个别特殊可以为中级职称，身心健康，年龄一般不超过65岁。
二、聘用专家的程序1、长期聘用专家：科室填写《科室申请外聘专家资质审批表》、《聘请专家审批表》，并附上专家的相关证件复印件，将拟聘请的专家个人情况和聘请原因及目的逐层报送医务科（或护理部、教务科等职能部门）、呈送领导班子审议决定是否聘用，审批后签署聘用合同及发聘书后方可聘请。
任何个人或科室没有得到审批前不得私自聘用相关专家，否则后果自负。
2、临时聘用：由科室提出申请，并附上专家的相关证件复印件，医务科（或护理部、教务科等职能部门）、呈送领导班子审议决定是否聘用，紧急情况下可先聘请后补材料。
三、聘用专家的待遇1、聘用专家履行职责，完成相应的工作任务，发给薪酬。
薪酬标准见下表（参考覃塘区2、长期聘用专家由科室承担实际金额的80%，按科室的运营成本扣除；因医院业务需要临时聘用专家薪酬由医院承担；由患者提出要求临时聘请外院专家进行诊疗（包括会诊、手术、抢救），则由患者负担约定的费用（参考薪酬标准，可适当调整）。
3、以上薪酬发放后，不再另支付专家接待费和专家接送燃油费。
四、解聘1、长期聘用的聘期为半年，半年后科室根据发展情况，汇报医院分管部门和院领导，拟是否继续聘用。
医院外聘专家管理规定
医院外聘专家管理规定 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020***医院外聘专家管理办法一、外聘专家的目的意义1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家；临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列。
2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才；薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才；业务性较强的职能科室的紧缺人才。
3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用，为建设重点学科、培养年轻医师打好基础。
同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量，保障医疗安全做坚强后盾。
二、外聘专家的类型外聘专家分为两类：第一类外聘专家，担任科室负责人或每周固定时间带教查房，组织疑难危重病人会诊，参与手术及危重患者抢救，定期专家门诊；第二类外聘专家，不固定工作时间，根据相关科室工作需要随请随到，并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等。
三、外聘专家的条件1、拟聘请的专家所在的单位或原单位，一般应为学科梯队完整，实力雄厚的我院协作医院或医联体医院。
2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师。
3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同。
4、拟聘请专家的学科发展前景良好，聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步。
5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展，优先考虑重点学科的专业。
四、外聘专家的任务1、指导学科建设，使所在学科尽快达到市内一流水平。
2、指导科研工作，带领中青年医师申报中、省、市级科研项目，完成高质量的科研成果，并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
医院外聘专家管理办法
为做好我院外聘专家管理工作, 发挥专家在学科建设、人才培养、科研教学中的作用,快速提高医院业务水平，特制定本办法。
一、聘任条件
（一）两院院士、长江学者以及在相关学术领域具有重要影响的知名专家、教授。
（二）国内外知名医疗机构副教授及以上资历的专家。
（三）在国际学术界有一定的知名度或有较广泛的社会影响力，在所从事的学科领域取得较为显著的成绩，能对我院学科建设、人才培养、科研教学等方面发挥指导和促进作用。
二、工作内容
（一）围绕医疗、教学、科研，提出工作思路、引进工作方法、开展学术讲座并进行有效实施。
（二）引进新技术、开展新项目、申报合作科学研究和课题。
（三）研究生培养和青年骨干培养。
（四）协议约定的相关工作内容。
三、聘请程序
（一）拟聘专家科室填写《外聘专家审批表》（附件1）、并提交引进计划，包括引进对象背景、研究方向、工作内容、年度预期目标和考核指标,报医务部审核，分管院长审批同意后交人力资源部。
（二）分管人事副院长审批同意后，提请院长办公会审议。
（三）批准后签订《外聘专家协议书》，明确双方责权利，发放聘书。
（四）报经管办备案。
四、聘期内管理
（一）外聘专家聘期原则上1-3年，可根据工作情况续聘。
（二）外聘专家由医院和科室共同负责管理并对其进行年度考核。
引进专家所在科室根据《外聘专家协议书》条款规定的工作内容对专家进行考核，并将详细的考核报告递交医务部。
医务部对考核情况进行评估并报分管副院长审核，形成考核结果提交院长办公会审议聘期届满，引进科室提交聘期评价报告，报医务部审核后，交人力资源部备案。
（三）外聘专家因各种原因不能完成年度任务，或不能完成聘期任务，或工作中发生严重失误、造成不良影响者，所在科室应即时报医务部、人力资源部、经分管院长审核，院办公会批准同意后办理外聘专家的解聘手续。
五、待遇
外聘专家待遇按协议确定金额及发放形式，纳入科室成本核算。
六、附则
本办法自颁布之日起执行，人力资源部负责解释
人力资源部
2018年5月15日资料。