仓库物资管理制度示范文本

仓库物资管理制度示范文

本

In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each

Link To Achieve Risk Control And Planning

某某管理中心

XX年XX月

仓库物资管理制度示范文本

使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

1、严格执行物资管理制度，仓库保管员应认真做好物

资的收、管、发、退工作，做到帐、物、卡相符，品种、

规格、数量清楚。

2、仓库物资收、发票及时，手续要完备，物资进库，

当日计量检验，填写收料单入库，发现差错，即时与采购

员联系。

3、仓库一律凭库领导审批过的领料单，凡属配件、工

具、有色金属一律交旧换新，保管员不得自行外借任何物

品。

4、生产班组用剩的物资材料及时到仓库退料，仓库填

写退料单，并负责检查退料质量，发现问题报告生产办处

理．

5、掌握库存定额，每月底将物资库存报表、材料消耗报表及按库存定额编制的采购计划，报生产办。

6、精心管理仓库的物资，做到每日检查、每月盘点、每季翻仓，使物资不锈蚀、不霉烂、不变质，努力减少储备损耗。

7、做好仓库的安全保卫工作，严防泄漏、火灾、盗窃等事故发生。

8、搞好库容库貌建设，仓库要勤打扫、勤整理、物资堆放整齐、品种规格不混杂，努力做到物资堆放定点有序。

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