煤矿安全生产管理
煤矿安全生产管理规定(5篇)
煤矿安全生产管理规定第一章总则第一条为保障生产组织工作的顺利进行，规范生产管理，明确职责，做到有章可循，奖罚有据，特制定本规定。
第二条矿(井)根据安全生产需要，设立生产管理部(办)，安全监察部，同时设立安全生产调度指挥中心(井调度室)，矿(井)实行____小时领导值班制度和安全生产调度指挥制度。
第三条生产管理部(生产办)是全矿(井)安全生产的管理部门，在生产矿(井)长的直接领导下行使生产指挥权，按各单位的职责范围及矿临时安排的工作组织安全生产。
第四条全矿各单位都必须服从矿统一布置，认真执行和落实好各项安全生产任务，凡因履行职责不到位影响生产者，生产管理部门有权追究责任并予以处罚。
第五条生产管理、考核，以生产管理部(生产办)为主，企业管理部、安全监察部、财务工资部协助执行。
第二章生产保障第六条工作程序(一)各单位应坚持“下级服从上级，基层服从部门，局部服从整体，辅助服务采掘”的工作原则，严格按工作程序组织生产，否则，对责任人罚款____元/次。
(二)各单位在生产过程中出现的各类问题，应及时向调度室汇报，因汇报不及时影响安全生产的，对单位主管领导罚款____元/次。
(三)对于各单位反映的问题，调度室不能协调解决的，由调度人员向分管领导及值班矿领导汇报，否则，对责任人罚款____元/次。
(四)紧急重大事故，由施工负责人及单位领导直接向分管领导和调度室汇报，否则，对责任人罚款____元/次。
第七条生产会议及生产任务考核(一)各相关职能部门，基层单位应按规定要求，安排相关人员准时参加各种生产会(采掘准)、现场会。
生产会由采掘区队的行政主管参加，辅助单位由分管科区长参加。
现场会参加人员由相关单位和会议召集人共同确定。
参加人员务必准时参加会议，无故迟到、早退，由别人代替的，罚责任人____元/次，无故缺席罚单位主管领导____元/次。
(二)参加会议人员，必须备带记录本，做好会议记录，否则罚款____元。
(三)会议安排的工作，各单位必须在规定时间内完成，并在下次会议时汇报工作落实情况，否则罚责任人____元/次，罚责任单位____元/次天。
煤矿安全生产管理制度（3篇）
煤矿安全生产管理制度禾草沟项目部安全生产变化管理制度为加强禾草沟项目部安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实现变化条件下的安全生产，特制定本规定。
一、人员变化㈠新工人入矿1、由经管部牵头进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。
2、由单位____学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。
3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。
㈡借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位____学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。
2、跨专业借调人员，必须进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。
㈢离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。
2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻学习规程措施，并由本人签字确认。
3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。
㈣人员变化管理由单位行政主管负责。
二、时段变化㈠季节变化由项目部专业分管负责人牵头，____相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。
㈡重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。
2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。
㈢生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、质检员、瓦斯员、安全员要加强检查验收，把住安全、质量关。
三、“三工”变化㈠工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副经理牵头，____安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。
单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并____职工进行学习和考试。
煤矿安全生产管理制度规定8篇
煤矿安全生产管理制度规定8篇煤矿安全生产管理制度规定通用版8篇煤矿安全生产管理制度规定怎么写？各种制度频频出现,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。
下面是小编为大家整理的煤矿安全生产管理制度规定，仅供大家参考借鉴，希望大家喜欢！煤矿安全生产管理制度规定【篇1】为了搞好我煤矿井下安全生产，加强通风仪器、仪表管理，保证安全运转防止丢失、损失、减少安全事故，做到合理使用，充分发挥设备的效能，在仪器、仪表管理中，应依靠科学技术进步，促进生产发展和预防为主，坚持设计与使用相结合、技术管理与经济管理相结合的原则，做到“安全生产管理，坚持安全第一，预防为主，综合治理”，特制定以下管理制度：一、我矿所使用的仪器、仪表的使用、检测、维修、保管、保养，必须符合国家标准和煤矿行业标准，必须按照国家对煤矿的有关规定，由专业生产单位生产，并经取得专业资质的检测、检验机构检测检验合格，取得安全使用证或安全标志后，方可投入使用。
二、不得使用国家明令淘汰，禁止使用的工艺，危及生产安全的仪器、仪表。
三、仪器、仪表的档案管理和使用保管。
1、为了确实掌握仪器、仪表的数量、规格、调动、事故、检修及使用等情况，必须设专职的设备管理员，必须分类建立设备卡片和台帐，对大型固定设备应逐步建立履历簿，系统记录设备的使用、检修和事故情况。
2、仪器、仪表使用和负责人必须正确掌握仪器、仪表的动态并进行统计，按季度向机电科汇报。
3、必须设立保管仓库，集中保管新到货、未使用和闲置设备，避免设备丢失、损坏。
4、使用中的仪器、仪表应由使用部门负责日常维修、保管和合理使用。
5、仪器、仪表如发生丢失、损坏等责任事故时，各部门应进行分析，追查原因，并提出处理意见。
6、严格按照仪器、仪表的说明书的要求和安全操作规程使用仪器、仪表，操作人员必须做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排除一般故障。
煤矿安全生产管理
煤矿安全生产管理
一、煤矿安全生产管理的重要性
煤矿是我国能源工业的重要组成部分，但煤矿事故频发，给人
们的生命财产安全造成了严重威胁。
因此，煤矿安全生产管理显得
尤为重要。
煤矿安全生产管理是指对煤矿生产过程中的各种安全风
险进行全面分析，制定相应的安全生产措施，确保煤矿生产过程中
的安全。
二、煤矿安全生产管理的内容
煤矿安全生产管理的内容包括安全生产责任制度、安全生产标
准化管理、安全生产教育培训、安全生产事故应急预案等方面。
其中，安全生产责任制度是煤矿安全生产管理的核心，通过明确责任、权利和义务，建立起一套完善的安全生产管理体系。
三、煤矿安全生产管理的措施
为了加强煤矿安全生产管理，可以采取以下措施：加强安全生
产宣传教育，提高职工安全意识；建立健全安全生产管理制度，完
善安全生产责任制度；加强安全生产监督检查，及时发现和解决安
全隐患；加强安全生产技术装备更新，提高煤矿生产安全水平。
四、煤矿安全生产管理的效果
经过不懈努力，我国煤矿安全生产管理取得了显著成效，煤矿事故发生率大幅下降，煤矿生产安全水平明显提高。
但是，煤矿安全生产管理仍面临着许多挑战，需要不断完善和加强。
五、结语
煤矿安全生产管理是煤矿生产过程中的重要环节，关系到职工的生命财产安全，也关系到国家的经济安全和社会稳定。
只有加强煤矿安全生产管理，才能有效预防和减少煤矿事故的发生，确保煤矿生产的安全稳定。
希望各级政府和煤矿企业能够高度重视煤矿安全生产管理，共同努力，共同推动煤矿安全生产管理工作取得更大成效。
煤矿安全生产管理规章制度
煤矿安全生产管理规章制度一、总则为了加强煤矿安全生产管理，保障职工生命财产安全，促进煤矿企业健康发展，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，特制定本规章制度。
本规章制度适用于本煤矿所属各单位和全体职工。
二、安全生产责任制（一）矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿安全生产工作全面负责。
其职责包括：1、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定并组织实施煤矿安全生产规章制度和操作规程。
2、建立健全安全生产管理机构，配备足够的安全生产管理人员。
3、保证安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持。
4、组织制定并实施安全生产事故应急救援预案，及时、如实报告安全生产事故。
（二）各副矿长对矿长负责，按照分工抓好分管范围内的安全生产工作。
其职责包括：1、贯彻执行煤矿安全生产规章制度和操作规程，落实矿长布置的安全生产工作任务。
2、组织开展分管范围内的安全检查和隐患排查治理工作，及时消除事故隐患。
3、加强对分管部门和单位的安全生产管理，督促其落实安全生产责任制。
（三）各部门负责人对本部门的安全生产工作负责。
其职责包括：1、组织本部门职工学习和执行煤矿安全生产规章制度和操作规程。
2、落实本部门的安全生产工作任务，加强对本部门作业现场的安全管理。
3、及时报告本部门存在的安全隐患和安全生产事故。
（四）班组长是本班组安全生产的第一责任人，对本班组的安全生产工作负责。
其职责包括：1、组织本班组职工学习和执行煤矿安全生产规章制度和操作规程。
2、带领本班组职工严格按照作业规程进行作业，制止“三违”行为。
3、及时报告本班组存在的安全隐患和安全生产事故。
（五）职工对自身的安全负责。
其职责包括：1、遵守煤矿安全生产规章制度和操作规程，不违章作业。
2、接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识和技能。
3、正确使用和维护安全生产设备和设施，发现事故隐患及时报告。
三、安全管理制度（一）安全培训制度1、煤矿应当建立健全安全培训制度，对新入职职工进行不少于 72 小时的安全培训，对在职职工进行定期的安全培训。
煤矿安全生产管理指南
煤矿安全生产管理指南
一、煤矿安全生产管理指南
煤矿是我国重要的能源资源，但煤矿事故频发，给人民生命财
产造成巨大损失。
因此，煤矿安全生产管理至关重要。
本文将从煤
矿安全生产管理的角度出发，为大家提供一些指导性建议。
首先，煤矿企业应建立健全安全生产管理体系，明确安全生产
责任，加强安全生产宣传教育，提高员工安全意识。
同时，要加强
对煤矿设备设施的检查维护，确保设备运行正常，减少事故发生的
可能性。
二、加强安全生产监管
煤矿企业应加强对生产过程的监控，建立健全安全生产监管机制，定期进行安全生产检查，及时发现和解决安全隐患。
同时，要
加强对员工的培训和教育，提高员工的安全技能和应急处理能力。
三、强化事故应急预案
煤矿企业应建立健全事故应急预案，明确各部门的职责和应急
处置流程，提高应急响应速度和效率。
同时，要定期组织应急演练，提高员工的应急处理能力，确保在事故发生时能够迅速有效地处置。
四、加强安全技术管理
煤矿企业应加强安全技术管理，引进先进的安全技术设备，提高安全生产水平。
同时，要加强对安全技术人员的培训和管理，提高他们的专业技能和安全意识，确保安全生产工作的顺利进行。
总之，煤矿安全生产管理是煤矿企业发展的基础，只有加强安全生产管理，提高安全生产水平，才能有效预防和减少煤矿事故的发生，保障员工的生命财产安全。
希望各煤矿企业能够认真贯彻落实安全生产管理要求，共同努力，共同维护煤矿安全生产的良好局面。
煤矿安全生产管理规章制度
煤矿安全生产管理规章制度一、引言煤矿生产是一项高风险的工作，安全生产是煤矿企业的生命线。
为了保障煤矿工人的生命安全和身体健康，提高煤矿生产的效率和质量，必须建立健全一套科学合理、切实可行的安全生产管理规章制度。
本制度旨在规范煤矿生产过程中的各项行为，明确责任，加强管理，预防事故的发生，实现煤矿安全生产的长治久安。
二、安全生产责任制（一）矿长安全生产责任制矿长是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产工作全面负责。
其主要职责包括：1、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和上级有关安全生产的指令、决定。
2、组织制定本矿的安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施计划，并组织实施。
3、定期召开安全生产会议，研究解决安全生产中的重大问题。
4、保证安全生产投入的有效实施，为安全生产工作提供必要的资源支持。
5、组织开展安全生产检查，及时消除事故隐患。
6、组织制定并实施本矿的生产安全事故应急救援预案。
7、及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢险，配合事故调查，按照“四不放过”原则对事故进行处理。
（二）副矿长安全生产责任制副矿长在矿长的领导下，按照“谁主管、谁负责”的原则，对分管范围内的安全生产工作负责。
其主要职责包括：1、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、方针政策和本矿的安全生产规章制度。
2、组织制定分管范围内的安全生产工作计划，并组织实施。
3、定期组织分管范围内的安全生产检查，及时解决安全生产中存在的问题。
4、负责分管范围内的安全生产教育和培训工作，提高职工的安全意识和操作技能。
5、组织制定并实施分管范围内的安全技术措施，确保安全生产。
6、参与生产安全事故的应急救援和调查处理工作。
（三）部门负责人安全生产责任制1、安全管理部门负责人（1）负责本矿的安全生产综合管理工作，对安全生产工作进行监督、检查和指导。
（2）组织制定和完善本矿的安全生产规章制度和操作规程，并监督执行。
（3）组织开展安全生产宣传教育和培训活动，提高职工的安全意识和技能。
煤矿安全生产管理
1.对新入职员工进行安全教育培训，考试合格后方可上岗。
2.定期对在职员工进行安全技能培训，提高员工安全操作水平。
3.对特殊岗位员工进行专项安全培训，确保员工具备岗位所需安全技能。
五、事故应急预案
1.制定事故应急预案，包括但不限于：火灾、爆炸、中毒、坍塌等事故的应急处置措施。
2.定期组织应急预案演练，提高员工应对突发事故的能力。
2.制定详细的突发事件应对流程和措施，确保应对工作有序开展。
3.定期对突发事件应对工作进行检查，不断完善应对策略。
三十二、安全生产数据分析与应用
1.加强安全生产数据分析，为安全生产决策提供科学依据。
2.通过数据分析，发现安全生产规律和趋势，预防事故发生。
3.推广安全生产数据分析成果，提高安全生产管理效能。
3.定期对安全生产法律法规进行培训，提高员工的法律意识。
二十二、安全生产绩效评价与反馈
1.建立安全生产绩效评价体系，对安全生产目标完成情况进行评估。
2.将安全生产绩效与员工奖惩挂钩，激励员工积极参与安全生产。
3.及时反馈安全生产绩效评价结果，指导企业安全生产改进方向。
二十三、安全生产信息化建设
1.加强安全生产信息化建设，提高安全生产管理效率。
十一、员工健康管理
1.建立员工健康档案，定期对员工进行身体健康检查。
2.关注员工心理健康，提供心理咨询和辅导。
3.对患有职业病的员工，要及时治疗，确保员工合法权益。
十二、安全生产激励机制
1.建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的个人和部门给予奖励。
2.对违反安全生产规定的行为，严肃处理，确保安全生产责任落实。
三十三、安全生产跨部门协同
煤矿安全生产管理措施4篇
煤矿安全生产管理措施4篇1.1明确各部门各级政府的监管职责，整合煤矿监管各种资源。
严格遵守《煤矿平安监督管理条例》，明确监督管理人员的职责，各级政府应当帮助各级部门完善煤矿平安管理体系，下大力度支持与协作基层组织开展煤矿监察工作，进一步落实平安监察工作，分工明确而有序，到达监察与监管的良好结合。
煤矿平安生产管理工作要遵循预防为主、治理为辅的原则，大量的工作任务在基层，所以监督管理的重点也在基层，实现平安生产监管工作重心下移，建立平安生产的长效机制。
1.2实现煤矿资源的合理配置，提高市场准入门槛。
进行统一规划、集中规范化的开采，开展平安生产，进而深化开展煤矿平安专项整治工作。
针对小型煤矿企业，要采纳产权置换、采矿权出让等方式实现资源整合，以到达扩大规模、削减矿点、优化矿井布局的目标，进而提高平安生产的速度与效率。
1.3要不断强化煤矿平安生产的主要责任，开展多种相关培训工作，不仅有针对一般工人的，重点还要培训煤矿的管理人员及其法人，目的是提高平安生产的意识以及加大平安生产的力度。
企业要根据国家相关法律法规，做好日常平安监督管理工作，重点做好平安隐患排查整改工作，特殊是对瓦斯、煤尘、透水等存有很大平安隐患的排查整改工作，一旦查出重大平安问题要落实到专人，并对问题进行具体的跟踪调查，一旦消失拖延整改或者顶着不改的现象，要予以停产整顿处理。
各级部门还要主动稳妥的落实煤矿整顿、关闭工作，结合实际、整合资源、削减损失，保证经济可持续进展。
针对已经关闭的矿井更要加大力度监管，防止不法煤矿主私自开工生产造成不必要的平安隐患。
1.4企业中专业技术人员是保障煤矿平安生产，保证煤炭企业可持续进展的关键力气。
所以关于煤矿专业技术人员匮乏的问题要引起高度重视。
导致专业技术人员匮乏的主要缘由如下：一方面，待遇低导致很难吸引到专业技术人员，针对这种状况，国家应当对煤炭行业院校赐予优待政策和经济上的扶持，以便丰富煤炭行业的教育资源，加强对煤矿类专业人才的培育；另一方面，煤炭企业要加强与校方建立联系，尤其是煤炭院校或者煤矿相关专业，从而建立有效的培育和合作机制，还要设立专项奖学金，助学金等优待政策以扶持贫困生，提前培训优秀同学，并且签署培育就业合同，利用这些有效措施引进优秀人才。
煤矿安全生产现场管理制度范本（3篇）
煤矿安全生产现场管理制度范本一、概述煤矿安全生产是一项极为重要的工作，关系到矿工的安全与健康，关系到煤矿的生产与发展。
为了确保煤矿安全生产，提高矿工的安全意识和安全素质，制定并严格执行煤矿安全生产现场管理制度是必要的。
本制度旨在明确煤矿安全生产现场的管理要求，保障矿工和矿山设施的安全，预防事故的发生。
二、管理人员职责1. 煤矿安全生产现场应有专职或兼职的安全管理人员，主要负责全面指导和监督现场安全工作。
2. 管理人员要制定安全生产现场管理方案，并确保全面执行。
3. 管理人员要负责组织开展安全生产培训，提高矿工的安全意识和安全技能。
4. 管理人员要及时了解煤矿地质、水文、气象等信息，及时制定相应的安全措施。
5. 管理人员要定期组织安全检查，对存在的安全隐患要及时整改，并督促相关部门按照要求完成整改工作。
6. 管理人员要配合政府和有关部门进行安全监察，确保相关法律法规的执行。
三、安全生产标准1. 煤矿安全生产现场必须设置明显的安全警示标志和标识牌，禁止擅自移动或更换。
2. 矿端必须设置安全出口和紧急疏散通道，保持通畅，并配备应急灯具和应急器械。
3. 煤矿生产设施必须符合国家安全规范，经过定期检测维修，确保其安全性能完好。
4. 煤矿作业场所应保持清洁整齐，杂物必须堆放整齐，避免弄乱和滑倒的情况发生。
5. 煤矿必须严格按照安全生产规程进行生产作业，禁止违章操作或违规操作。
四、安全检查1. 安全管理人员要定期进行安全检查，对煤矿现场进行全面的安全排查。
2. 安全检查要重点关注火灾、爆炸、瓦斯、矿山地质等安全风险的隐患，对存在的问题要及时整改。
3. 安全检查要严格执行“先查隐患、后整改、再复查”的原则，确保整改措施的有效性和及时性。
4. 安全检查要及时记录、报告和通知相关部门，提出相应的整改意见和建议。
五、安全培训1. 煤矿安全管理人员要定期组织安全培训，提高矿工的安全意识和安全素质。
2. 安全培训要重点强调事故案例分析、安全操作规程、应急救援知识等内容。
2024年煤矿安全生产管理制度
2024年煤矿安全生产管理制度
可能会基于当前的安全标准和先进技术进行改进和更新，以提高煤矿安全生产的水平。
以下是可能包含在该制度中的一些措施：
1. 强化煤矿安全监管：加强对煤矿的监督和管理，确保煤矿企业履行安全生产主体责任，建立健全安全监察机制。
2. 加强煤矿安全生产培训：通过举办培训班、工作坊等形式，提高煤矿从业人员的安全意识和技能，提供必要的安全生产知识和培训。
3. 完善应急预案：建立煤矿事故应急预案，明确应急救援责任和流程，提高事故应对能力和效率。
4. 推广先进安全技术：引进和推广先进的安全检测、监控和预警技术，提高对煤矿安全隐患的监测和预警能力。
5. 严格安全控制措施：加强对煤矿生产环节的安全监控和管理，规范煤矿采掘、运输、通风等关键环节的操作和管理，减少事故风险。
6. 加强事故调查和责任追究：强化对煤矿事故的调查力度，坚决追究责任，对失职渎职的责任人员进行严肃处理，形成有力的震慑力。
7. 加强行业交流与合作：促进煤矿行业内部的交流与合作，共享安全生产经验和技术成果，提高整个行业的安全水平。
总之，煤矿安全生产管理制度在2024年可能会更加完善和严格，旨在减少事故发生，保障煤矿从业人员的生命安全和健康。
煤矿安全生产管理制度(4篇)
煤矿安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，保障矿工的生命安全和财产安全，保障煤矿的正常生产和发展，根据《煤矿安全法》等相关法律法规的要求，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿，包括开采、运输、加工等环节。
第三条煤矿应当建立健全安全管理机构，明确安全生产管理的职责、权限和工作流程。
第四条煤矿应当建立健全各项安全管理制度，包括安全生产责任制度、安全教育培训制度、安全生产监督制度等。
第五条煤矿应当建立健全安全生产档案，记录安全生产工作的各项情况和资料。
第二章安全生产责任制度第六条煤矿应当明确安全生产的主要责任单位和责任人，建立健全安全生产责任制度。
第七条煤矿公司为安全生产设立安全生产领导小组，负责制定安全生产目标、安排安全生产工作、监督安全生产工作。
第八条煤矿公司领导小组成员应具备相关技术和管理能力，并接受必要的安全培训。
第九条煤矿公司领导小组应设立安全生产专门岗位，负责日常安全生产管理、事故调查和分析、安全培训等工作。
第十条各企业部门应当设置安全生产责任人，负责本部门的安全生产工作，并参与公司领导小组的决策和管理工作。
第三章安全教育培训制度第十一条煤矿应当组织定期的安全教育培训，包括新员工培训、岗位培训和专业培训。
第十二条新员工入职前应接受必要的安全教育培训，了解煤矿的安全规定和操作规程。
第十三条煤矿应当定期组织岗位培训，加强员工对安全规定和操作规程的理解和掌握。
第十四条煤矿应当定期进行专业培训，提高员工的技术水平和安全意识。
第十五条煤矿应当开展安全演练和应急预案培训，提高员工应对突发事件和事故的能力。
第四章安全生产监督制度第十六条煤矿应当建立健全安全生产监督制度，加强对安全生产工作的监督和检查。
第十七条煤矿应当配备足够的安全监督人员，依法行使监督职责。
第十八条安全监督人员应当具备相关技术和管理能力，并经过相关培训。
第十九条安全监督人员应当定期检查煤矿的设备、工艺和管理情况，提出改进意见和建议。
煤矿安全规生产管理制度
一、总则为确保煤矿生产安全，保障员工生命财产安全，依据《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》等相关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全目标1. 实现安全生产零事故，确保员工生命财产安全。
2. 提高安全生产管理水平，降低事故发生率。
3. 严格执行国家安全生产法律法规和标准，加强安全生产监督检查。
三、组织机构与职责1. 成立煤矿安全生产委员会，负责煤矿安全生产工作的总体规划和组织协调。
2. 设立安全生产管理部门，负责煤矿安全生产的日常管理工作。
3. 各部门、班组要明确安全生产责任，落实安全生产责任制。
四、安全生产责任制1. 煤矿主要负责人对本矿安全生产负总责，分管负责人对分管范围内的安全生产负直接责任。
2. 各部门、班组负责人对本部门、班组安全生产负直接责任。
3. 员工对自身工作区域的安全生产负直接责任。
五、安全投入保障制度1. 煤矿必须按照国家规定，保证安全生产投入，确保安全生产资金投入到位。
2. 安全生产投入主要用于购置、更新安全生产设备，改善安全生产条件，提高安全生产水平。
六、安全教育培训制度1. 定期组织员工参加安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
2. 对新员工进行岗前培训，确保其掌握安全生产知识和技能。
3. 对在岗员工进行定期考核，确保其安全生产知识和技能的掌握。
七、安全检查与隐患排查制度1. 定期开展安全生产检查，对发现的安全隐患及时整改。
2. 建立隐患排查治理台账，对排查出的隐患进行分类、分级治理。
3. 对重大隐患实行挂牌督办，确保隐患整改到位。
八、安全技术审批制度1. 严格安全技术审批程序，确保安全技术措施得到有效实施。
2. 对涉及安全生产的重大技术改造项目，必须进行安全评估，确保安全可靠。
九、安全操作管理制度1. 严格执行安全生产操作规程，确保操作安全。
2. 定期对操作规程进行修订和完善，确保操作规程的实用性和有效性。
十、应急管理制度1. 建立健全应急预案体系，确保应对突发事件的能力。
某煤矿安全生产管理规定（5篇）
某煤矿安全生产管理规定为切实搞好我矿的生产管理，明确职责范围，减少扯皮，不留死角，进行有效地生产组织、控制和协调，达到稳定秩序，疏通环节，提高效率，实现安全、文明、高产高效之目的，特制订本规定。
第一条：凡属矿井生产的开拓、开采、巷道准备、维修、机电设备安装维修工程，供电、排水、压风、抽风、提升、运输和“一通三防”各系统的调整及其系统内的设备、设施等的安装、拆除、更换的施工作业，均应编制和提出计划，并提交作业规程或措施，由矿统筹安排，任何单位不得擅自作主，进行影响正常生产秩序及各系统正常进行的非正常性施工作业(应急抢险、抢救除外)。
第二条：矿井生产的各期计划，由技术科、生产科、企管科根据有关规定，组织人员编制。
呈报和下达年、季、月生产计划指标，要结合矿井实际情况，通过矿领导集体研究，矿长负责确定。
月度计划指标，应根据有关劳动定额，结合具体实际情况编制提出，并组织有关人员审议后，由矿长确定。
一经确定的年度、季度、月度计划，由企管科负责编制表册，及时呈报，发至各有关部门和生产单位。
生产月度作业计划，要在计划实施前____天下发。
第三条：各单位、部门按照矿下达计划，要尽快研究制订出落实完成计划指标的方案和措施，并做好相应的传达、布置工作。
生产科负责落实矿井产量进尺、工程计划的生产组织和生产设备、材料、物资供应的安排和布置工作。
供应科按计划负责材料、物资的采购供应。
第四条：矿利用生产平衡会、调度会和工前会形式，调度、平衡生产计划及指标的落实，主要由生产科向有关单位和部门根据计划布置具体生产工作。
并及时分析、研究、总结旬、月生产组织、计划指标及有关布置工作的落实情况，汇报和提出下步打算要求。
矿安全生产平衡会每逢1、11、____日召开。
上午8：____分安全生产小组成员参加；下午15：00时，全矿所有副区、科级以上干部参加，政工科负责点名，办公室做好会议记录。
迟到、早退者要每人罚款____元；无故缺席者罚款____元，并给予通报。
煤矿安全生产现场管理制度范文(4篇)
煤矿安全生产现场管理制度范文第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产现场管理，确保矿山安全生产，保护劳动者的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿安全生产现场的管理工作。
第三条本制度的目的是加强煤矿安全生产现场的管理，确保生产安全并减少事故发生的可能性，保护员工的生命财产安全。
第四条本制度的内容包括煤矿安全生产现场的组织架构、职责分工、管理措施、应急预案等。
第二章组织管理第五条煤矿应设立专门的安全生产部门，负责煤矿安全生产现场的管理与监督工作，由专门的安全管理人员负责。
第六条煤矿应建立安全生产现场管理机构，包括矿长、副矿长、安全生产负责人、安全生产现场主管等。
第七条矿长负责全面组织、协调和监督煤矿安全生产现场的管理工作。
第八条安全生产负责人负责制定并组织实施安全生产现场管理制度，负责煤矿安全生产现场的安全工作。
第九条安全生产现场主管负责组织、指导、检查和监督煤矿安全生产现场的安全工作，并配合相关部门完成相关管理工作。
第十条安全管理人员应具备专业的安全知识和较高的管理能力，并接受相应的培训。
第三章职责分工第十一条煤矿矿长负责全面领导和管理矿山的安全生产，下发相应的指示和命令，确保安全生产工作的顺利进行。
第十二条安全生产负责人负责煤矿安全生产现场的安全工作，制定安全管理制度和安全工作计划，组织实施安全检查和隐患排查等工作。
第十三条安全生产现场主管负责组织指导安全工作队伍进行安全生产工作，做好事故隐患排查和整改，制定紧急避险预案等。
第十四条煤矿安全管理人员负责组织协调煤矿安全生产现场的工作，确保设备的正常运行，及时发现和排除安全隐患。
第十五条安全生产人员应严格遵守安全操作规程，积极参与安全教育培训，必要时应提供安全技术支持和协助。
第四章管理措施第十六条煤矿应建立健全安全生产现场巡查制度，定期进行巡查，并对巡查过程中发现的安全隐患进行整改。
第十七条煤矿应建立完善的安全生产现场记录制度，及时记录各种安全事故和隐患情况，并对记录进行分析和处理。
煤矿安全生产管理措施
煤矿安全生产管理措施
一、煤矿安全生产管理措施的重要性
煤矿安全生产管理措施是保障煤矿生产安全的重要手段。
在煤矿生产过程中，安全事故可能随时发生，给矿工的生命和财产造成巨大损失。
因此，加强煤矿安全生产管理措施，提高煤矿生产安全水平，已成为煤矿企业必须重视的问题。
二、煤矿安全生产管理措施的具体内容
1.建立健全安全生产管理制度。
煤矿企业应建立健全安全生产管理制度，明确各级责任人的职责和权限，确保安全生产工作有序进行。
2.加强安全生产培训。
煤矿企业应定期组织矿工进行安全生产培训，提高矿工的安全意识和应急处置能力，减少安全事故发生的可能性。
3.加强安全设施建设。
煤矿企业应加强对安全设施的建设和维护，确保设施的完好性和有效性，提高矿工的工作安全性。
4.加强安全生产监管。
煤矿企业应加强对安全生产的监管，建立健全安全生产监测系统，及时发现和排除安全隐患，确保煤矿生产安全。
5.加强事故应急预案制定。
煤矿企业应制定完善的事故应急预案，明确各级责任人的应急处置任务和程序，提高事故应对的效率
和准确性。
三、煤矿安全生产管理措施的效果评估
通过加强煤矿安全生产管理措施，煤矿企业可以有效提高煤矿
生产安全水平，减少安全事故的发生，保障矿工的生命和财产安全。
同时，煤矿企业还可以提高生产效率，降低生产成本，增强企业的
竞争力和可持续发展能力。
综上所述，煤矿安全生产管理措施是煤矿企业必须重视的问题，只有加强安全生产管理措施，才能有效提高煤矿生产安全水平，保
障矿工的生命和财产安全，实现企业的可持续发展。
煤矿企业安全生产管理制度规定
煤矿企业安全生产管理制度规定一、总则1.为了保障煤矿企业的安全生产，确保员工的人身安全和财产安全，根据《煤矿安全法》和其他相关法律法规，制定本安全生产管理制度。
二、安全生产责任与组织2.1 煤矿企业应设立安全生产管理部门，负责安全生产的组织、指导和监督工作。
2.2 企业领导应树立安全生产的重要性，明确安全生产目标，并将其纳入企业年度经营计划。
2.3 企业应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和应急响应能力。
三、安全生产管理体系3.1 煤矿企业应建立健全安全生产管理体系，包括安全生产规章制度、安全生产责任制、安全风险评估和安全管理档案等。
3.2 企业应定期对安全管理体系进行评估，确保其有效运行。
四、安全生产设备与技术4.1 煤矿企业应配备符合国家安全技术标准的设备，并按照要求对设备进行定期检修和维护。
4.2 企业应组织技术人员进行安全技术培训和交流，推广先进的安全生产技术。
五、危险源识别与管理5.1 企业应对矿井内部的危险源进行识别和登记，并制定相应的安全措施。
5.2 企业应组织定期的安全巡查和隐患排查，及时消除安全隐患。
六、作业人员安全管理6.1 企业应对作业人员进行安全培训，并建立作业人员安全教育档案。
6.2 企业应严格执行作业人员上岗证管理制度，禁止无证、无照人员从事作业。
七、应急救援与事故处理7.1 企业应制定应急预案，并按照预案要求进行演练。
7.2 发生事故时，企业应立即启动应急救援机制，迅速组织救援行动。
7.3 事故调查与处理应按照规定程序进行，查明事故原因并采取措施避免类似事故再次发生。
八、安全生产信息管理8.1 企业应建立安全生产信息管理系统，包括事故报告、统计和分析等。
8.2 企业应定期发布安全生产信息，提醒员工注意安全。
九、安全检查与评估9.1 企业应定期对设备和场所进行安全检查，及时发现和修复潜在安全风险。
9.2 企业应邀请第三方机构进行安全评估，了解和改进安全管理情况。
煤矿安全生产现场管理制度（3篇）
煤矿安全生产现场管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产现场管理工作，保障员工安全，提高生产效率，依据国家相关法律法规和标准，制定本制度。
第二条本制度适用于所有煤矿安全生产现场，包括井口、巷道、采煤工作面、矿山设施等。
第三条煤矿安全生产现场管理以“安全第一，预防为主”为原则，坚持“责任到人、安全到位、预防为主”的管理思想。
第四条煤矿安全生产现场管理应当强调科学管理、技术支持、监督检查和宣传培训相结合，全员参与、全过程管理。
第五条煤矿安全生产现场管理应当注重预防为主，防止事故发生，及时消除隐患，提高现场安全环境。
第六条煤矿安全生产现场管理应当按照法律法规的要求，配备必要的现场管理工具和设备。
第二章煤矿安全生产现场管理组织体系第七条煤矿安全生产现场管理工作由矿长或副矿长负责，设立安全生产管理部门，具体负责安全生产现场管理工作。
第八条安全生产管理部门负责制定煤矿安全生产现场管理制度，组织实施现场安全管理工作。
第九条安全生产管理部门配备现场管理人员，按照矿产资源部门的规定培训，熟悉管理制度和各项安全规程。
第十条安全生产管理部门应当制定具体的管理措施和责任分工，明确各岗位的职责和权限。
第三章煤矿安全生产现场管理工作流程第十一条煤矿安全生产现场管理工作应当按照以下流程进行：规划、组织、检查、监督、评估。
第十二条规划阶段，安全生产管理部门根据矿井的实际情况，制定安全生产规划和目标，明确现场安全管理措施。
第十三条组织阶段，安全生产管理部门组织制定现场安全操作规程，指导矿井的安全生产工作。
第十四条检查阶段，安全生产管理部门对现场进行定期检查，发现不安全因素及时整改。
第十五条监督阶段，安全生产管理部门按照工作流程，对各岗位的安全工作进行全面监督。
第十六条评估阶段，安全生产管理部门根据评估结果，对煤矿安全生产现场的管理进行评估，发现问题及时修正。
第四章煤矿安全生产现场管理措施第十七条煤矿安全生产现场管理应当做好以下措施：（一）安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能；（二）严格落实安全操作规程，确保现场作业规范；（三）完善应急预案，提前做好应急处理准备；（四）组织现场演练，提高应急处理能力；（五）加强设备维护和检修，确保设备安全运行；（六）加强现场巡查，及时发现和处理安全隐患；（七）定期组织安全检查，发现问题及时整改；（八）加强现场安全宣传，提高员工的安全意识。
煤矿安全生产管理要点
煤矿安全生产管理要点煤矿安全生产管理是保障矿工人身安全的重要措施，以下是煤矿安全生产管理的要点：1. 建立安全责任制：煤矿企业应明确各级管理人员的安全责任，并制定相应的安全目标和指标。
各级管理人员应对其管理区域的安全负责，确保安全生产工作得到有效实施。
2. 加强安全教育培训：煤矿企业应定期组织矿工进行安全教育培训，包括矿山安全知识、操作规程等内容。
培训过程中，要注重实操技能的培养，提高矿工自我保护能力。
3. 健全安全生产制度：煤矿企业应制定一系列的安全生产制度，明确各项安全规程，包括劳动纪律、生产流程、应急预案等。
同时，要强调员工遵守制度的重要性，确保安全生产工作有序进行。
4. 强化事故预防措施：煤矿企业应推行安全生产标准化管理，制定并落实各项安全措施，如完善通风系统、加强火灾防控措施、落实矿井防尘制度等。
同时，要建立健全事故隐患排查制度，及时发现并消除安全隐患，确保生产过程中的安全。
5. 增加安全投入：煤矿企业应将安全生产作为重要环节，并投入相应的人力、财力、物力资源。
加强安全生产装备的更新换代，提高设备的安全性能。
同时，要加强与第三方安全评估机构的合作，确保安全措施的科学性和有效性。
6. 加强安全监控与考核：煤矿企业应建立健全安全监控系统，定期对生产过程进行监测，确保生产过程中的安全。
同时，要建立完善的安全考核和奖惩制度，对安全生产工作成绩进行评价，并采取相应激励和处罚措施。
煤矿安全生产管理是煤矿企业安全生产的重要保障，通过制定明确的安全责任制、加强安全教育培训、健全安全生产制度、强化事故预防措施、增加安全投入、加强安全监控与考核等多种措施，可以有效提升矿工的安全意识和自我保护能力，确保煤矿安全生产工作有序进行。
煤矿安全生产管理是保障矿工人身安全的重要措施，下面将进一步探讨煤矿安全生产管理的相关内容。
7. 加强安全检查与监督：煤矿企业应加强对生产过程的安全检查与监督，确保设备运行正常、工艺流程安全、作业环境卫生等各方面的安全要求得到满足。
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出在他们处理 隋和严的关系上 。情和严 ， 也可视作一 个对立的统一体 ， 情应该出于严治之中 ， 严应该立情
安全生产中的硬件与软件是指装备与管理两个 治之上 ， 两者是不应分离的。 而在安全工作中， 有些人 方面。搞好安全生产没有先进的装备不行 ， 这是安全 往往处理不好两者关系 ， 以致顾此失彼 ， 易走极端 。 有
生产 中的硬 件 。 随着 井下 采 拙 机 械化 水 平 的不 断 提 的一味强调情治 ， 使管理失去严肃性和权威性 ， 甚至
高， 硬件建设已经取得 了长足进步 ， 特别是综采综掘 放任 自流 ， 弄得松松垮垮 ， 无章可循 ， 不可收拾 。有 的 机械化已经在安全生产中显示 出它的优越性 ， 起到了
理” 并重的原则 。
４ 突击与持久 的关系
要集中时间 、 集中力量突击完成 ， 在一段时间 内形成
安全生产涉及到井上井下方方面面， 有些工作需 ６ 爱护与袒护 的关 系
爱护与袒护虽然只有一字之差 ， 但有原则上 的区
高潮 。同时 ， 还要注意 日 常巩 固， 避免一阵风， 走过场 别。然而 ， 在安全生产中由于有些领导对爱护的认识
安监部 门的事 ， 与其他部 门无关 ， 这种认识是极其错 的煤矿企业才能达到少 出事故和不 出重特大事故 的
经 验 ， 有教 训 。 也
罚就处罚 ， 该撤职就撤职。 这样才是真正的关心下属 ， 为什么事故安全教育坚持不好 ， 收效甚微 ， 其中 爱护下属。而在安全生产中， 确有少数领导干部错把 味地迁就下属 ， 结果帮了倒忙。对下属的违章指挥
一
个不可忽视的原因就是只重视社会突击战 ， 忽视持 袒护当爱护 ，他们把严格要求同爱护下属对立起来 ，
３ 偶然与必然 的关 系
在安生产中中， 常有人以偶然两字来分析和解
生产 的辩证关系， 反对形而上学 ， 只见局部 、 不见整体 释各种事故 。 比如， 若发生死亡事故 ， 便以事出偶然来 观点 ， 杜绝把安全与生产完全割裂开来的片面孤立的 开脱 ， 这种偶然显然不符合事物的发展规律 ， 对搞好 思想 ， 特别是在当前市场经济 的新形势下 ， 必须 克服 安全生产是十分有害的。 认真分析煤矿发生的各类事 安全工作“ 说起来 重要 ， 做起来次要 ， 忙起来不要” 的 故 ， 我们都可以得出一个共同结论 。任何一起看似偶 错误思想 ， 树立“ 一切为安全工作让路 ， 一切为安全工 然的事故 ， 其背后都可以找到隐藏着的必然规律 。每 作服务 ” 的观念 ， 坚持安全为天 ， 安全至上 ， 把安全第
间集中优势兵力 ， 打好突击战。 在此基础上抓巩 固， 于严 ， 求 严要求 、 严检查 、 严监督 、 严管理 、 严追查 、 严处
提高 ， 达到以周促月 ， 以月促年的 目的。 这里的关键问 理才是真爱护。 对于下属发生的违章行 为和责任事故 题是要处理好突击与持久的关系。在这方面 ， 我们有 不姑息、 不迁就 ， 该教育就教育 ， 该追查就追查 ， 该处
与生产之所以不是一对矛盾 ， 就是因为它们根本不是 济模式下运行 ， 企业效益低下， 亏损严重 ， 因此必须深
对立着 的双方 ， 安全与生产是相互依存 的关 系 ， 安全 化企业改革 ， 转换经营机制 ， 降低生产成本 ， 保证煤炭 是伴随着生产而言的， 没有生产就没有安全。生产过 质量 ， 提高经济效益。 事实证 明， 效益与安全是煤矿企 程中必须保证安全 ，不安全就不能生产 。人们常说 ： 业的两项根本性任务 ，企业领导必须坚持两手抓 ， 要
２１ ０ ２正
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疆
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煤 矿 安 全 生 产 管 理
肖克 来提 ・ 则孜 艾 （ 宁 市塔 什科 瑞 克 乡政 府 伊 宁 ８ ５ ０ ） 伊 ３ ０ ０
当前我 国安全生产工作紧紧围绕经济建设这个 须坚持安全第一 ， 不安全不能生产 。煤矿对安全生产 中心而开展 ， 通过各级部门、 企事业单位的共同努力， 有特殊要求 ， 煤矿的效益对安全生产有特殊要求。煤
个矿生产 ， 有些班队平安无事 ， 有些班 队则发生事
故。 其原因就是没有处理好硬件与软件的关系。 实践
２１ ０ ２焦
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１５ ０
才能共 同唱好安全生产这首歌。安 解量变 ， 防止质变 。各类事故 ， 往往源于一些“ 微不足 职工 的共 同努力 ， 掘、 运 通、 政 工、 妇方方 道” 的小事 ， 这就促使我们应探究大与小 的关系。 以小 全工作涉及到采 、 机 、 、 党 、 、 团、
１ 安全与生产 的关 系
此可见 ， 安全生产对煤矿至关重要 。 但是也应看到， 安 在安全与生产的关 系上 ，有些人将它们对立起 全毕竟不完全等于经济效益 ， 安全上去了并不等于经
来， 视为一对矛盾 ， 这种认识是错误 的和片面的。 安全 济效益就能提高。 由于有的国有煤矿多年来在计划经
安全生产呈现出 良好的局面， 有效地减少 了各类事故 矿的效益主要来 自于煤炭生产 ，如果没有安全保证 ，
的发生 ， 建立 了良好 的安全生产环境和秩序 ， 可以说 生产煤炭就是一句空话 。事实上 ， 一个煤炭企业安全 安全生产是建立发展社会主义市场经济一个不 可忽 生产 的情况如何 ， 必然会影响企业的效益。企业发生 视的重要条件 。 因此 抓好安全生产工作意义重大 ， 在 事故总要或多或少造成经济损失和伤亡 ， 还要花费一 开展该项工作时不仅需要始终不懈地坚持安全第一 定的人力 、 物力、 财力和时间去处理。 这本身就是直接 的方针 ， 而且在安全生产的实践 中还必须处理好其 内 的经 济损 失 。 在的各种关系。 此外 ， 由于伤亡事故的影响 ， 职工人心不稳 ， 出勤 难以保证 ， 生产难以进行 ， 这也是无法估量的损失。 由
为大 ， 就会 时刻 绷 紧安全 生产 这根 弦 ； 知 道 ， 排 除 面面 ， 要 不 是一项综合性管理工作。 要搞好它 ， 离开任何一
任何一个专业都是不行的。 搞好安全生产 ， 不 小隐患就可能变成大 隐患； 不解决小问题就可能变成 个部门， 而是全体部门的事 ， 只是安监 不 大问题 ； 不处理小事故就可能变成大事故。而以大为 只是安监部门的事 ， 小， 往往 由小变大 ， 积小成巨 ， 最后导致事故的发生 。 员的职责 ， 而是全体职工的职责。我们要处理好独 唱 事故的教训告诉我们 ， 安全生产无小事 。 谁忽视小事 、 与合唱的关系 ， 调动广大职工 的积极性 ， 让他们积极 放松小事 ， 谁就受惩罚 、 吃苦头。 一定要妥善处理大事 投入到安全生产活动中去 ， 齐心协力唱好安全生产这
与小 事 的关 系 ， 把事 故 消灭在 萌 芽状 态 ， 然 ， 小 变 首 歌 。 不 放
大， 最易诱发大事故的发生 ， 是很难搞好安全生产的。
总之 ， 煤矿安全生产管理工作是一项动态的管理
９ 独唱与合唱 的关 系
工作 ， 一项需要长期坚持的工作 ， 我们必须牢牢将“ 安
全第一 ， 预防为主” 的方针贯穿在实践中， 坚持管生产 如果把安全生产作一首歌 ， 那么就有独唱与合唱 必须管安全的原则 ， 将安全工作放在首位 ， 坚持先安
合起来 ， 使之成为鸟之两翼 ， 车之两轮 ， 相辅相成 ， 互
相促进 。 但也必须看到 ， 同样的装备 ， 的条件上， 同样 同在
一
８ 大事 与小事 的关 系
俗话说 ， 小洞不补 ， 大洞吃苦。 安全工作 中的大事 与小事的关系 ， 是量变与质变的具体体现 ， 搞好安全 工作重点要抓好预防工作 ， 而要搞好预防工作就要化
行为。 这就需要持之以恒 ， 做扎实细致的工作 。 在安全 有偏差 ， 往往错把袒护当爱护 ， 这样 ， 必须给安全生产
生产实践中 ， 注重把二者有机地结合起来 ， 通过集 中 带来负面效应 。在安全产中， 各级领导担负着重要的
抓打开工作新局面 ，通过经常抓使工作深入持久 ， 不 使命 和职责 ，领导干部爱护下属既是领导工作的需 断巩固发展。如每年 ５ 月开展 的全国安全生产周活 要 ， 也是安全生产的需要 。 如何才是爱护下属呢？ 各级 动， 一年一个主题 ， 一年一个重点 ， 通过短短的一周时 领导要把对下属的爱护全部体现到安全管理 中。 寓爱
７ 情治 与严治 的关 系
情和严只是两个字 ， 说起来简单 ， 做起来可就难
许多单位恰恰在情 和严的问题上 巩固持久 ， 以持久来检查突击 ， 突击与持久恰 当地 了。在安全生产 中， 把 处理不好 ， 自己陷入被动的处境。 使 究其原因， 问题就 运用到安全生产活动。
５ 硬件 与软件 的关 系
一
久战 。很多煤矿往往是文件一至 ， 上下号召 ， 声势浩
大， 完成 了事。事故安全教育是一项基础工作 ， 仅靠 和违章作业如果袒护 ， 表面看来是关心爱护 ， 实际上 “ 突击” 一下是不可能解决问题的 ， 它需树立“ 持久战” 是害了下属 ， 往往导致事故的发生。 的思想 ， 从制度 、 纪律 、 时间、 形式 、 教育等方面逐步建 立一套考核机制 ， 惟有如此 ， 才能搞好这项工作 。 在安 全生产 ， 我们要处理好突击与持久的关系 ， 突击来 用
“ 全促 进 生产 ， 安 生产 必须 安全 ” 是这 个道 理 。 就 以安全保 效益 ， 以效益促 安 全 ， 能顾 此失彼 ， 不能 不 也 在 认识 安全 与生 产 的关 系上 ， 我们 必须 坚持 唯物 厚此 薄彼 。
辩证法 ， 用对立统一的观点来观察 、 分析事物和现象 ， 既要承认安全与生产存在着本质的必然联系， 又要承 认安全与生产之间存在着区别 ， 正确理解与掌握安全
２ 安全 与效 益的关系
１４ ０
肖克来提 ・ 艾则孜 ： 煤矿安全生产管理
第２ 期
理， 能逐步掌握安全生产 的主动权 ， 杜绝事故的偶然 证明 ， 硬件仅仅是搞好安全生产的基础 ， 在抓好硬件