工作分析访谈法分析表(模板)

)
否
饱满
口不饱满
作环境
后果
高
时间
时间
2、为了更好地完成工作，您觉得还需进行哪些方面的培训 培训项目(内容) 培训课程(内容) 培训时间
十一、关键业绩考核指标
十二、工作环境 请简要地描述一下您的工作环境，有何建议？ 祝：工作顺利！
遗漏或者不足之处，请您在后面附
力资源部 月 日
业人力资源部门对企业各个岗位进
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间的比重
间的比重
间的比重
否
否
每周／每季度必做的工作
负责程度(负全责，部分，协助)
完成工作所占工作时间的比重
突发、临时性的工作
负责程度(负全责，部分，协助)
完成工作所占工作时间的比重
四、工作权限
为了更好地完成工作，您觉得还需增加哪些权限
五、工作关系(频率的高低：l——偶尔，2——般，3——经常，4——频率高) 企业内部部门 岗 位 发生的频率
企业外部组织、机构
发生的频率
六、工作时间及工作负荷 1、每天工作时问共计( 2、加班情况说明 )小时，自( )开始，至( )结束
3、是否经常按时上下班 4、所从事的工作是否忙闲不均 5、若工作状态是忙闲不均，则最忙状态发生在哪段时间 6、是否需要经常出差 7、若需要经常出差，则外出时间占总工作时间的比重 8、工作负荷状况 七、 工作中使用的设备 工作活动 使用设备 设备使用的 使用设备所需专业技术及其他 频率 口超负荷
口是 口是 ( 口是 比重( 口饱满 )至(
口否 口否 ) 口否 ) 口不饱满
口基本饱满
所处的工作环境
八、 工作失误分析 容易失误的工作活 工作环境 产生的原因 产生的后果
为了防止失误的发生，需要注意什么问题，如何避免？
九、任职资格 任职资格项目 学历和职称 专业知识和技术 相关业务知识 计算机水平 外语要求 工作经验 所需接受的培训 个性特征 类 别 需求程度(单选，在合适的选项中打“√”) 不需要 较低 一般 较高 本岗位所需的最低标准
工作分析问卷调查表
尊敬的员工： 您好!非常感谢您参加本公司工作分析的问卷调查活动，以下信息请您根据所在的岗位如实填写，如发现有遗漏或者不足之处，请您在后面附 言或与人力资源部联系。 谢谢合作! 公司人力资源部 年 月 日 一、调查目的 为了更好地明确各个岗位的工作职责和任务，保证各个岗位之间相互协调、配合，共同实现企业的目标，现企业人力资源部门对企业各个岗位进 行一次全面的工作分析活动。 二、基本信息 姓 名 岗位名称 职位编号 从事本工作时间 所属部门 直接上级 三、工作职责 1、职责概述(描述本岗位设置的目的和主要工作目标) 岗位设置 目的 主要工作 目标 2、工作具体事项 每日必做的工作 负责程度(负全责，部分／协助) 完成工作所占工作时间的比重
领导决策 能力 组织协调 能力 任职资格 授 权
监控能力 计划能力 语言表达 能力 工作能 书面表达 力 能力 灵活应变 能力 学习能力
工作能 力
谈判能力 人际沟通 的能力 团队合作 能力 创新能力 工作主动 性 十、培训与发展 1、企业组织的培训 企业组织的培训项目(内容) 培训课程(内容) 培训时间