班委会绩效考核体系
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班委会绩效考核体系
一、考核目的
班委作为一个管理和服务班级的团体,在行使职责的同时,也务必要完成自己的义务工作。身为班委,就是作为全班同学的学习榜样。先律己,再律人。正是认识到这一点,我们才有了这一班委绩效考核制度。
二、考核原则
公开,公正,公平
3、考核方法
1.每个学期初班委在班会中发表上学期述职报告,进行政务公开,接受同学监督。
2.考核时间:述职报告后,班委会上进行。
3.考核对象:班长,副班长,团支书,组织委员及干事,纪律委员,学习委员,体育委员,文艺委员及干事,生活委员,宣传委员及干事。
4、考核小组:班主任,班长,副班长,团支书以及班级学生。组长:班长
5.考核方式:采取不记名投票的方式。
6.考核结果:考核委员会收齐统计,结果保密。考核组长对于绩效考核后评估最差的班委,考核小组有权取消其期末奖学金评定时的班委职务加分,并酌情调换。
7.绩效考核的结果进行存根,为今后的各项评比留作依据。
附:考核细则及表格
1、积极上进,乐观向上,严于律己;
2、积极配合学院工作,密切联系同学落实工作,时时为同学着想;
3、遵守校纪校规,积极参加各种校园活动,公益性社会实践以及与本专业相关的一些活动;
4、联系群众,团结同学,全心全意为同学服务,做到心中有同学,为班级体的团结和发展献出一份力量。
班委工作绩效考核表
院系专业班
级
职务考核项目标准标度得
分
总分
班长执行能力召集班委会全体会
议,及时下达指
示、布置任务、要
求每学期入校第二
天班委会必须例会30~25 24~20 20以下
组织能力落实校系在新学期
的要求和制定本班
计划,在上课的第
一天召开班会,落
实校系精神,提出
班级计划,负责全
班的行政管理25~20 20~15 15以下
协调能力根据校系精神,结
合班级同学实际制
定工作计划、开展
活动,所有活动应
与团支部联合20~15 14~10 10以下
表达能力班长要认真记录班
级日志,每天集体
活动情况,如早
操、卫生、上课、
活动等情况及时记
载,对一些活动的
效果、特点、人员
出席情况、出现问
题也要记载15~10 9~5 4~0
沟通能力全面了解全班同学
的学习、生活、纪
律、自然情况等全
面信息,尤其一些
特殊情况要及时和
辅导员、团委学生10~8 7~5 4~0
会干部、年级委员会干部联系,沟通情况。
团支书执行力搞好每学期团员民
主评议工作,详细
记录并落实到位,
认真搞好优秀团员
的入党推荐工作和
优秀团干部的评选
工作。40~35 34~30 30以下
协调能力布置落实团委学生
会的各项工作任
务,配合班长做好
本班工作。25~20 19~15 15以下
组织能力开展政治学习、宣
传党的方针政策,
党和国家重大会议
精神。做好本支部
同学的思想工作,
调动全班同学的积
极性,做好团员义
务奉献日工作。20~15 14~10 10以下
沟通能力能够找本班同学谈
话,了解同学心态
和目前的学习、生
活、工作中的困
难。帮助解决或及
时反映给辅导员老
师,做好个别生工
作。15~10 9~5 5~0
学习委员执行能力负责学习纪律的检
查、监督、每次上
课要及时向讲课教
师汇报出缺勤情
况,经常提供给全40~35
34~30 30以下
班同学一些学习机会的信息,每学期班级要定一个主次方向,使班级养成良好的学风。
组织能力组织班级同学开展
专业学习方面的活
动30~25 24~20 20以下
协调沟通能力经常召集各科科代
表会议,了解情
况、布置任务、及
时和各专业课老师
勾通,反映同学的
学习状况和意见要
求。要对每学期开
设课程有所了解,
协助学习部做好工
作
30~25
24~20
20以下
组织委员执行力做好团员和班级干
部的考核工作40~35 34~30 30以下
组织力做好团费的收缴工
作,做好本班团员
的档案管理30~25 24~20
20以下
协调能力配合团支书做好本
班的政治学习,团
员民主评议工作30~25 24~20 20以下
生活委员执行力建立义务服务制30~25
度,负责全班卫生检查管理工作,经常提醒帮助全班同学搞好卫生,养成良好的讲卫生习惯。24~20 20以下
组织能力组织全班同学开展
节约活动,如节约
一滴水、一度电、
一粒粮,组织各种
生活常识讲座、医
学常识讲座等。将
愿意为大家助人为
乐的同学组成义务
服务小组,为同学
服务25~20 19~15 15以下
沟通能力了解和掌握全班同
学的生活情况,有
特殊困难的等情况
及时反映给上级25~20 19~15 15以下
协调能力协助生活部作好工
作20~15 14~10 10以下
宣传委员执行力办好团支部的宣传
板报和团支部活动
专栏30~25 24~20 20以下
组织协调能力搞好政治理论学习
和宣传工作,及时
宣传团支部的好人
好事
30~25
24~20
20以下